第一篇：機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)

機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)

機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)

拓寬工作思路 努力做好財(cái)務(wù)管理工作

黨的十八大以來，新形勢新挑戰(zhàn)要求機(jī)關(guān)后勤廣大干部職工以新的視角和眼光，不斷創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取，全方位提升管理和服務(wù)品質(zhì)。兩個(gè)條例（《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》）的頒布實(shí)施，進(jìn)一步厘清了機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能，推進(jìn)了機(jī)關(guān)后勤深化改革的步伐。機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)人員置身其中，應(yīng)著眼全局，深入思考和研究財(cái)務(wù)管理工作如何更好地服從服務(wù)好機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的改革發(fā)展。為適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮好職能作用，依法理財(cái)，科學(xué)管理，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，緊緊跟上機(jī)關(guān)后勤事業(yè)改革發(fā)展的步伐。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，是提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平的重要途徑，也是規(guī)范財(cái)務(wù)管理的重要保障。隨著機(jī)關(guān)后勤改革的不斷深入，財(cái)務(wù)人員不僅要注重財(cái)務(wù)管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)再提高，有計(jì)劃地進(jìn)行各種適用性知識(shí)培訓(xùn)，還要及時(shí)了解新形勢、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，注重加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論素養(yǎng)和職業(yè)道德教育，提高自己的職業(yè)判斷能力，這樣才能具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能提高財(cái)務(wù)管理的效率。面對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作出現(xiàn)的新情況、新問題，作為財(cái)務(wù)管理工作者更應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)和支持財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員努力調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與集體組織學(xué)習(xí)相結(jié)合、在崗學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)用一致與專業(yè)拓展相結(jié)合，積極主動(dòng)探求解決問題的途徑和方法。

深入調(diào)研，提高管理能力。重視和加強(qiáng)調(diào)查研究，沉下身子，工作到一線，及時(shí)了解掌握機(jī)關(guān)后勤工作新動(dòng)態(tài)、新需求。通過調(diào)查研究，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》要求，抓好機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)，健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作；站在全局的高度，積極主動(dòng)對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況作系統(tǒng)分析、對(duì)資金的統(tǒng)籌安排提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)；利用機(jī)關(guān)后勤網(wǎng)站等載體，抓好宣傳教育，提高大家執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺性，樹立嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法理財(cái)、科學(xué)管理的觀念；落實(shí)崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)一崗多能、縱橫結(jié)合的矩陣制管理模式，積極探索機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理工作新思路，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作新突破。

轉(zhuǎn)變觀念，提高創(chuàng)新能力。為適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的改革和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，克服守舊觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新能力。首先，理念要?jiǎng)?chuàng)新。敢于突破已經(jīng)習(xí)慣的思維模式，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，避免低水平服務(wù)，在“自己搭臺(tái)，自己唱戲”的同時(shí)，也能夠“主動(dòng)搭臺(tái)，讓別人唱戲”。其次，機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，積極探索適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)改革發(fā)展的財(cái)務(wù)管理新機(jī)制。第三，方法要?jiǎng)?chuàng)新。根據(jù)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容尋求體現(xiàn)時(shí)代特色的新方式，使大家能在平凡的工作中找到樂趣。遇到難解的問題，要有空杯的心態(tài)，積極主動(dòng)，向?qū)＜液屯姓?qǐng)教，尋求解決問題的好途徑；通過設(shè)計(jì)載體，搭建平臺(tái)，加強(qiáng)溝通與交流，激發(fā)大家的內(nèi)在動(dòng)力，形成一個(gè)積極向上、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。

隨著機(jī)關(guān)后勤改革的不斷深入，財(cái)務(wù)人員必須深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中全會(huì)、習(xí)近平同志系列重要講話精神以及省、市委對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的要求，準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的著力點(diǎn)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真思考研究機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨的矛盾和問題，努力為機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的順利開展提供財(cái)力支撐和服務(wù)保障。）

第二篇：后勤財(cái)務(wù)管理

關(guān)于后勤財(cái)務(wù)管理的規(guī)定

第一章 總則

隨著學(xué)校后勤社會(huì)化改革的不斷深入，加強(qiáng)后勤財(cái)務(wù)管理，對(duì)進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，杜絕違紀(jì)、違規(guī)和浪費(fèi)行為，減少人力、物力消耗、降低成本、增加盈利，提高經(jīng)營管理水平有著重要的作用。根據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本辦法。

第一條、后勤財(cái)務(wù)是保障后勤工作有效運(yùn)行的獨(dú)立核算單位，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校后勤的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，接受教體局財(cái)審科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查哦監(jiān)督和審計(jì)，定期向校長、和財(cái)審科報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。

第二條、后勤財(cái)務(wù)管理的基本原則是：嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)；牢固樹立服務(wù)宗旨，為教育教學(xué)和師生生活提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障；建立健全財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照國家法規(guī)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，完善內(nèi)部經(jīng)營服務(wù)責(zé)任制，如是反應(yīng)后勤財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

第三條、后勤財(cái)務(wù)的基本任務(wù)：

1、核算：負(fù)責(zé)對(duì)后勤各實(shí)體包括餐廳、商店等部門的的營業(yè)收入、營業(yè)支出及經(jīng)濟(jì)效益的核算。

2、管理：管理后勤財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程，制定各項(xiàng)收入、支出預(yù)算，控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，充分發(fā)揮資金最佳效益；負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作。

第二章 財(cái)務(wù)管理體制

第四條、根據(jù)需要，負(fù)責(zé)后勤各實(shí)體的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來。具體操作程序：現(xiàn)金、銀行出納會(huì)計(jì)在支付款項(xiàng)時(shí)要做到報(bào)銷手續(xù)完備，報(bào)銷單據(jù)必須是正規(guī)原始發(fā)票，經(jīng)過各經(jīng)辦人、保管員入庫簽字，校長簽字后方能報(bào)銷，有出納會(huì)計(jì)編制記賬憑證，經(jīng)會(huì)計(jì)審核無誤后登記入賬，并于月末向校長提供經(jīng)

濟(jì)活動(dòng)報(bào)表。

第五條、工作原則：嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。后勤各部門財(cái)務(wù)一律實(shí)行“一支筆”的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。預(yù)算內(nèi)的開支，由各部門列出購物計(jì)劃報(bào)后勤領(lǐng)導(dǎo)簽批，臨時(shí)性的重大開支由校長簽批。賬目要日清月結(jié)，做到賬賬相符、賬證相符、帳物相符，財(cái)務(wù)報(bào)表做到數(shù)字準(zhǔn)確、可靠、報(bào)送及時(shí)。

第三章 收入和支出的管理

第六條、后勤有價(jià)票據(jù)實(shí)行統(tǒng)一管理，領(lǐng)用新票據(jù)是要查對(duì)銷號(hào)，不得自行購買收款收據(jù)，更不得以白條代替收款收據(jù)。

第六條、各項(xiàng)收入金額必須及時(shí)入賬，應(yīng)在后勤內(nèi)核算的收入，嚴(yán)禁在外核算，嚴(yán)禁截留、私分、坐支及公款私存，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫。

第七條、支出是后勤開展后勤服務(wù)所發(fā)生的資金耗費(fèi)，它包括后勤服務(wù)支出，經(jīng)營支出和上繳支出，各項(xiàng)支出必須真實(shí)、合理、合法。各部門辦理支出事項(xiàng)至少應(yīng)兩人經(jīng)手，購物及設(shè)備必須嚴(yán)格驗(yàn)收入庫手續(xù)，有經(jīng)辦人及接收人。需實(shí)行統(tǒng)一采購的設(shè)備和物品，應(yīng)實(shí)施統(tǒng)一采購。集團(tuán)內(nèi)發(fā)生的支出嚴(yán)禁到集團(tuán)外核算，以確保集團(tuán)所核算經(jīng)濟(jì)效益的真實(shí)性和可靠性。

第八條、報(bào)銷、領(lǐng)款管理制度：

1、每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須取得合法的原始憑證，經(jīng)經(jīng)手人、保管員、校長簽字后方能到后勤財(cái)務(wù)報(bào)銷。

2、財(cái)務(wù)審核人員要熟悉有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格把關(guān)每一筆業(yè)務(wù)，必須符合有關(guān)財(cái)務(wù)制度，手續(xù)齊全后方可付款。

第四章 流動(dòng)財(cái)務(wù)管理

第九條、后勤對(duì)各個(gè)部門財(cái)務(wù)實(shí)行從嚴(yán)管理，在保證各部門資金的正常

運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，必須嚴(yán)格現(xiàn)金管理辦法，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)私立賬戶。

第十條、對(duì)現(xiàn)金的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定的限額執(zhí)行。向銀行存款、取款和辦理結(jié)算業(yè)務(wù)，必須使用銀行同意規(guī)定的票據(jù)和結(jié)算憑證。

第五章 會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)報(bào)表

第十一條、后勤財(cái)務(wù)按照國家規(guī)定的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，通過會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、內(nèi)部審計(jì)等，及時(shí)提供合法、真實(shí)準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)自公歷一月至十二月三十一日止。

第十二條、記賬方法采用借貸記賬法。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的內(nèi)容和要求必須符合國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，不得偽造、變更會(huì)計(jì)憑證、賬簿，嚴(yán)禁設(shè)置賬外賬，更不得報(bào)送虛假會(huì)計(jì)報(bào)表。

第六章 附則

第十三條、后勤財(cái)務(wù)人員，必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格依照本制度辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

第十四條、后勤各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須保證財(cái)會(huì)人員的職權(quán)不受侵犯，對(duì)中不能過于職守并作出顯著成績的財(cái)會(huì)人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中嚴(yán)重違反有關(guān)法規(guī)的財(cái)會(huì)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和撤換，第十五條、會(huì)計(jì)人員需持有會(huì)計(jì)證或會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，經(jīng)后勤考核確認(rèn)方可上崗。

第十六條、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第三篇：機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)心得體會(huì)

**年6月5日開始，**機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心組織全體后勤員工觀看了**老師《為自己工作》的專題視頻講座。**老師熱情洋溢的演講、飽含深情的詮釋，帶給在座的每一個(gè)人前所未有的觸動(dòng)和感悟，讓我們進(jìn)行了一次真正的心靈的交流，思想的激蕩，使我們深深認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)的重要性。伴隨著李強(qiáng)老師的思想啟迪和洗禮，結(jié)合我們后勤中心自身實(shí)際，我認(rèn)為應(yīng)從以下方面抓好機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)。

機(jī)關(guān)后勤文化是近年來興起的一種新的文化形態(tài)，是機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)向高層次發(fā)展的標(biāo)志。所謂機(jī)關(guān)后勤文化，就是以機(jī)關(guān)后勤職工為主體，在長期的管理、服務(wù)、經(jīng)營過程中逐漸形成的具有后勤特色的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、員工素質(zhì)以及與之相適應(yīng)的制度載體的總和。它是后勤觀念文化、物質(zhì)文化和制度文化的復(fù)合體。

一、整合思想觀念，逐步建立后勤價(jià)值理念系統(tǒng)

人的生活環(huán)境不同，所以思想觀念不同。我們不能改變環(huán)境，就只能適應(yīng)環(huán)境；我們不能改變風(fēng)的方向，就要學(xué)會(huì)改變帆的方向。只有把處在不同成長環(huán)境的人的思想觀念統(tǒng)一整合，才能形成我們共同的價(jià)值理念系統(tǒng)。建立后勤價(jià)值理念系統(tǒng)，就是要明確后勤服務(wù)工作的使命和價(jià)值觀，就是回答“主張什么和提倡什么”的導(dǎo)向，就是指明“心往一處想，勁往一處使”的思想方向，就是大海航行靠舵手的“舵手”，就是后勤文化的“大腦”。李強(qiáng)老師講做事的四種境界：認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作，我認(rèn)為這四種境界就是我們每位員工必須遵循而且應(yīng)該形成的核心價(jià)值理念。

（一）認(rèn)真，是一種習(xí)慣?！罢J(rèn)真”是在我們的工作生活中出現(xiàn)頻率相當(dāng)高的一個(gè)詞，恰恰又是一個(gè)常常被領(lǐng)導(dǎo)（家長、老師）重視而往往被員工（孩子、學(xué)生）忽視的一個(gè)詞?！罢J(rèn)真，難在始終，貴在經(jīng)常?！闭J(rèn)真地做一件事并不難，難的是把人生中的每一件事都認(rèn)真地做好。如果每一件認(rèn)真做的事都能串聯(lián)起來，人生就會(huì)變得不簡單，成功也就不再是偶然，而是必然。各位回顧一下，我們認(rèn)真地做了多少事情呢？做任何事情要么不去做，要做就一定要認(rèn)真地去做?！白鍪抡J(rèn)真還是不認(rèn)真，結(jié)果肯定不一樣?！蔽覀儗W(xué)生時(shí)代在考試的時(shí)候，很多考題都是因?yàn)椤安徽J(rèn)真”、“馬虎”而丟分?！安徽J(rèn)真”看似簡單的問題實(shí)際上并不簡單，它并不像我們想象的那樣：如果想認(rèn)真就一定能夠真正地認(rèn)真起來。其實(shí)，認(rèn)真也是一種能力，更是一種素質(zhì)。你的能力與素質(zhì)達(dá)不到相應(yīng)的水平，你的認(rèn)真程度便達(dá)不到相應(yīng)的高度。

（二）務(wù)實(shí)，讓業(yè)績和成績說話。什么是務(wù)實(shí)？務(wù)實(shí)就是講究實(shí)際，實(shí)事求是；就是腳踏實(shí)地做事；就是雷厲風(fēng)行執(zhí)行。1+1=2就是務(wù)實(shí)。

如何務(wù)實(shí)？一是要有認(rèn)真的做事態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是我們提倡的“三心”服務(wù)，即，“用心、細(xì)心、精心”?！芭κ菍⒐ぷ髯鐾?，認(rèn)真是將工作做對(duì)，用心是將工作做好，細(xì)心是將工作做完美，精心是將工作出精品”。精心出精品?！捌焚|(zhì)源于人品，精品出于精心”。精品成就品牌。樹立精品意識(shí)，叫響服務(wù)口號(hào)，打造優(yōu)質(zhì)品牌是我們的共同奮斗目標(biāo)。二是要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。求真務(wù)實(shí)，務(wù)實(shí)先要求真，求真才能務(wù)實(shí)。列寧指出“沒有革命的理論，就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)”。沒有革命的真理、革命的信仰、革命的宗旨，就不能獲得革命的成功。務(wù)實(shí)作風(fēng)體現(xiàn)在工作上，要貴在真，突出硬，落在實(shí)，重在行。三是要有較真碰硬的勇氣。較真碰硬就是真抓實(shí)干，就是抓落實(shí)。抓落實(shí)就要敢于較真碰硬，就要敢于啃硬骨頭。善于抓“燙手山芋”、多硬的骨頭都敢啃，那才叫本事。狠抓落實(shí)，狠者，決心大魄力大。不狠，老牛屁股誰來推；不狠，棘手問題誰來解；不狠，創(chuàng)新難題誰來攻？

不務(wù)實(shí)的后果？不務(wù)實(shí)就不會(huì)有好的業(yè)績和成果，就會(huì)面臨末位淘汰?！爱?dāng)今是一個(gè)市場競爭的時(shí)代，任何人想讓自己在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中更富有主權(quán)，受到別人的尊重，唯一讓你擁有這個(gè)資格的就是你的業(yè)績和成果”。不見業(yè)績就是無能，不見成果就是白搭。為什么李強(qiáng)老師說：有的人做點(diǎn)錯(cuò)事，老板睜一只眼閉一只眼都可以過去；有的人被直接開除了。因?yàn)?，有的人雖然犯了錯(cuò)誤，但他還有更大的價(jià)值，所以就可以睜一只眼閉一只眼。有的人不犯錯(cuò)，就已經(jīng)是負(fù)資產(chǎn)了，你一旦犯了錯(cuò)誤，拿放大鏡看你就是正常的。所以今天我們唯一的選擇就是：在職場當(dāng)中不斷地努力，不斷地去提升自己，不斷地讓自己成為企業(yè)的重用之才。讓企業(yè)需要我們，讓企業(yè)離不開我們。說白了，就是一定要讓自己擁有一技之長。只有這樣，你才不會(huì)被末位淘汰。淘汰一定是淘汰最差的，淘汰沒有業(yè)績的、沒有成果的。

（三）學(xué)會(huì)求新，在一線成為專家?！皩＜沂且痪€誕生的”、“一線為我們成為專家提供了很大的可能，一線工作者就是專家的后備軍”。因此，我們的管理干部要學(xué)會(huì)深入一線工作，要學(xué)會(huì)“帶著工作重點(diǎn)和問題下去，找到工作方法和經(jīng)驗(yàn)上來”，“眼睛要向下看，身子要往下沉”，做到情況在一線摸清，感情在一線加深，措施在一線落實(shí)，問題在一線解決。我們中層干部要起到榜樣的作用，“自身正，不令則從，自身不正，雖令則不從”、“身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章”、“所有的規(guī)章制度不能落實(shí)的最大原因一定出在干部身上，而不會(huì)在員工身上”。

（四）合作，是最大的出路?！昂献?，才能雙贏”。那么，應(yīng)怎樣合作？我們的中層干部、部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管都要記住這句話：借力使力方出力。借力，就是新員工向老員工學(xué)，徒弟向師傅學(xué)，全體員工向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向典型學(xué)。使力，就是我們的管理干部要將你個(gè)人所有的知識(shí)毫不保留地教給你的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橹挥兴麄兊闹R(shí)和你在一個(gè)平臺(tái)上了，他們才能理解你說的話的含義。只有形成一個(gè)借力、使力的氛圍，才能形成共同出力的局面，才能達(dá)到上下心愿一致，情同手足，彼此協(xié)作，合作共贏?！耙粋€(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)成為歷史，只有合作，才是我們最大的出路”。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們后勤服務(wù)中心的核心價(jià)值理念是：“認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、忠誠、合作”。我們?yōu)槭裁醇恿藘蓚€(gè)字“忠誠”。因?yàn)椤爸艺\是品德，其實(shí)忠誠更是品牌”。人們?yōu)槭裁窗蓐P(guān)公，為什么把他當(dāng)成神？就是因?yàn)樗钠返?。他義薄云天，忠誠于他的兄長，他視死如歸，經(jīng)得起所有的誘惑。所以人們才敬他為神。可見一個(gè)人的品德在一生當(dāng)中是多么重要。

對(duì)單位忠誠意味著員工與單位建立了一種心理契約，當(dāng)單位需要你的時(shí)候，你就要去“獻(xiàn)身”。忠誠勝于能力，忠誠是一種信仰。什么是信仰？有一個(gè)傳說，說上帝造人以后，發(fā)現(xiàn)做的人很脆弱，雨一淋就散了，風(fēng)一吹就趴下了。于是，上帝給人插了一根脊梁。從此以后，人就可以頂天立地，扛風(fēng)冒雨了。這根脊梁就是“信仰”。這雖然是一個(gè)傳說，但說明了信仰的重要性。中國共產(chǎn)黨之所以能夠建立新中國，他們最大的資源就是信仰，即對(duì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的追求。因?yàn)檫@一追求，很多共產(chǎn)黨人和革命戰(zhàn)士“砥礪品行不忘本，堅(jiān)定信仰向前行”，可以拋棄個(gè)人的一切，甚至生命。

二、規(guī)范工作行為，逐漸建立后勤行為規(guī)范體系

建立后勤行為規(guī)范體系，就是要明確后勤服務(wù)工作的質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)范“怎么做和怎么做好”的行為，它是后勤文化的“軀干”。我們所有的規(guī)章制度的總和就是我們的行為規(guī)范體系。因此，我們必須嚴(yán)格遵守制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，因?yàn)椤坝星榈氖枪芾?，無情的是制度，絕情的是處理”。

(一)規(guī)章制度都是保護(hù)我們的工具。在企業(yè)里，離不開規(guī)章制度。如果你不遵守規(guī)章制度，就會(huì)被紅牌罰下。我們所有規(guī)定都是幫助你、保護(hù)你的，會(huì)幫你增加收入。比如，規(guī)章制度遲到早退罰款，你遵守了它，不被罰款，你就會(huì)間接地多一份收入。

（二）制度是自律的底線?！爸贫仁亲月傻牡拙€，法律是道德的底線”。成功的人一定不能隨性，換句話說就是要“自律”。自律指的是在那一刻，是你的想法決定了你的行為。自律就是即使在最初的熱情褪去后仍然繼續(xù)完成你的工作；即使你非常想躺在沙發(fā)上看電視，也還是要關(guān)掉電視起來看書；面對(duì)誘惑和糖衣炮彈說“不”。自律應(yīng)該是員工的自我管理。如果員工無法做到自律，就只有靠制度來約束和規(guī)范。所有的規(guī)章制度都是用來規(guī)范員工行為的，都是要員工做一個(gè)嚴(yán)格自律的人?！叭酥酰员緫?，要想不懶制度管”，“不遵守規(guī)章制度，最后只有死路一條！”。

三、提升服務(wù)形象，逐步建立后勤形象識(shí)別系統(tǒng)

建立后勤形象識(shí)別系統(tǒng)，就是要明確后勤服務(wù)工作的形象和信譽(yù)，就是引導(dǎo)“樹什么形象和樹什么品牌”的服務(wù)評(píng)價(jià)，營造內(nèi)外和諧環(huán)境，它是后勤文化的“臉面”。我們提出了“爭創(chuàng)一流業(yè)績，打造滿意后勤”的工作目標(biāo)和“精細(xì)服務(wù)，溫馨后勤”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們?nèi)w后勤人員要圍繞品牌建設(shè)，發(fā)揚(yáng)“天道酬勤、明德至善”的工作精神和“小事成就大事、細(xì)節(jié)成就完美”的工作作風(fēng)，全面提升后勤形象。當(dāng)前，我們急需培養(yǎng)員工樹立三種態(tài)度來提高團(tuán)隊(duì)形象。

三種態(tài)度——學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度、生活態(tài)度

（一）學(xué)習(xí)態(tài)度——終身學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。

李強(qiáng)老師說：“大成者大累，大智者大憂，無能者無欲無求”。意思是有技巧的人勞累，聰明的人憂慮，沒有本事的人沒有追求，吃飽了四處閑逛，無欲無求。歷史上不乏大智大憂者?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”這句膾炙人口的名句，出自宋代文學(xué)家范仲淹的《岳陽樓記》。它的意思是：應(yīng)當(dāng)在天下人憂愁之前先憂愁，在天下人都享樂之后才享樂。用現(xiàn)在的話說，就是吃苦在前，享樂在后。引申義是積極向上、奮發(fā)有為。唐代詩人李白：“中夜四五嘆，常為大國憂”（憂國憂民之心從來沒有變，即使在半夜還為國家操勞而不能入睡。）如果你想有一技之長，你就要通過學(xué)習(xí)讓自己不斷地成長。對(duì)待學(xué)習(xí)，只有無能者、不思進(jìn)取者、滿足現(xiàn)狀者、碌碌無為者才會(huì)說我不在乎，無所謂，學(xué)不學(xué)都一樣，根本不知道“人生處處是考場，人生事事是考題，人生人人為我?guī)煛钡牡览恚ㄈ绻覀兡馨衙考虑槎籍?dāng)成考場上的考題來做，盡自己最大的努力去做好，那么我們就不會(huì)因?yàn)楦杏X自己沒有盡全力做好某件事而感到后悔；人生中的每件事情都當(dāng)成一道考題去做，你會(huì)感覺每件事情其實(shí)都很有意思，每件事你都不會(huì)感覺那么枯燥；三人行必有我?guī)煟撔南駝e人學(xué)習(xí)，你會(huì)快速成長進(jìn)步）。

學(xué)習(xí)可以使人謙虛。稻田地里的稻穗，彎著腰的是籽粒最飽滿的；麥田里的麥穗，低著頭的才是籽粒最成熟的。當(dāng)一個(gè)人能彎下腰來的時(shí)候，證明他已經(jīng)夠“高度”了，所以他才低得下頭。一個(gè)人外強(qiáng)中干，是怕人家看不起他。當(dāng)你謙虛的時(shí)候，你就擁有了更多的機(jī)會(huì)。當(dāng)你謙虛的時(shí)候，你就具備了讓人幫你的條件。心高氣傲的人是不具備被人提拔的條件的”。一個(gè)人的素質(zhì)與內(nèi)涵是我們通向成功的門票”。所以“人要謙虛，不要把無知當(dāng)性格”。

（二）工作態(tài)度——愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，較好完成本職工作。

要愛崗敬業(yè)?！皭蹗彙本褪菬釔圩约旱墓ぷ鲘徫?，熱愛本職工作，做到“干一行，愛一行”?！熬礃I(yè)”就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、盡職盡責(zé)。愛崗才能敬業(yè)，敬業(yè)才能專業(yè)，專業(yè)才能專注，專注才能專家，專家才有專長。正如李強(qiáng)老師所說：“因?yàn)椴粣蹗従筒粫?huì)敬業(yè)，不敬業(yè)就不會(huì)專業(yè)，不專業(yè)就不會(huì)成為專家，不成為專家就不會(huì)具備一技之長”。愛崗敬業(yè)是在增長自己的本事，是在提升自己的能力，是為了讓自己有更大的展現(xiàn)空間。如果不愛崗不敬業(yè)，那么我們不如不在這個(gè)崗位上。因此說：“不愛崗，就下崗；不敬業(yè)，就失業(yè)”。行行出狀元。只要能自己愛崗敬業(yè)，在工作當(dāng)中不斷鉆研，不斷地取得更多的成績，取得更多的榮譽(yù)，身價(jià)自然就會(huì)越來越高。要記?。耗愕囊磺衼碓从谀愕木?，來源于你的實(shí)力，來源于你讓對(duì)方認(rèn)同的程度。每一份在職場中得到的榮譽(yù)，都會(huì)使你的身價(jià)倍增。

（三）生活態(tài)度——樂觀向上、助人為樂、與同事關(guān)系和睦。

態(tài)度決定一切。要樹立樂觀向上、助人為樂、與同事關(guān)系和諧的生活態(tài)度，就必須做到：

一要學(xué)會(huì)把心態(tài)歸零。在事業(yè)中，不管做什么事情，都應(yīng)將心態(tài)回歸于零；把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次的任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功之路的機(jī)會(huì)之門。因?yàn)椤爱?dāng)一個(gè)人到了自我歸零的時(shí)候，將步入一個(gè)偉大的起點(diǎn)”。

二要懂得感恩、學(xué)會(huì)感謝。要有一顆感恩的心，對(duì)父母感恩，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩，要對(duì)每一個(gè)關(guān)心你的人存有感恩的心。懂得感恩是一個(gè)人優(yōu)良品質(zhì)的重要體現(xiàn)，這樣的人方能成為優(yōu)秀的員工，因?yàn)樗栏卸鳎廊绾稳ジ兄x一個(gè)組織，知道如何去感謝幫助過他的人，這是其做好工作的一個(gè)起碼的基礎(chǔ)。首先要感恩我們的父母。父母的恩情，重如山、深如海、闊如天、堅(jiān)如地。感謝父母給了我們血肉之軀，讓我們有幸來到這個(gè)世界；感謝父母養(yǎng)育之恩，在我們的成長道路上，含辛茹苦的精心呵護(hù)我們?！按饶甘种芯€，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸。誰言寸草心，報(bào)得三春暉?！睈鄄皇仟q豫不決，感恩你的父母，抓住機(jī)會(huì)去表達(dá)，因?yàn)樯系鄄粫?huì)給你太多機(jī)會(huì)，甚至?xí)Z走你那少得可憐的機(jī)會(huì)。感恩我們的工作。它不僅給了我們生存的物質(zhì)，還為我們提供了展現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，讓我們的人生閱歷得以豐富，我們的人格得以錘煉，讓我們的聰明才智得以發(fā)揮。感恩我們的領(lǐng)導(dǎo)。沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，我們的努力最終都可能空空如也。感恩我們的同事。個(gè)人的力量是渺小的，在激烈的競爭中勝利還得依靠團(tuán)隊(duì)的力量，凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。

除了懂得感恩，我們要學(xué)會(huì)感謝。感謝你的競爭對(duì)手使你變得更加堅(jiān)強(qiáng)；感謝那些鄙視你的人，讓你懂得了自強(qiáng)不息；感謝欺騙過你的人，讓你增長了智慧；感謝生命中的磨難，讓你茁壯成長?！芭u(píng)你的人，才是你生命中的貴人；批評(píng)你的人，才是你的指路人”。

三要學(xué)會(huì)與人交往?！叭松殹保阂皇菍W(xué)會(huì)推崇；二是講究原則；三是交流而不影響。

學(xué)會(huì)推崇，就是要學(xué)會(huì)敬人，要學(xué)會(huì)敬人敬成神。很多人痛苦的原因都源于不懂得推崇他人優(yōu)點(diǎn)，一味想看人笑話。豈不知，鬼都愛聽好話，何況是人呢？推崇別人，同樣也是展現(xiàn)自己的好方式。

人在任何時(shí)候都要有原則，人沒有原則就會(huì)亂了方寸，尤其在管理當(dāng)中。原則就叫“有情的管理，無情的制度，絕情的處理”。沒有規(guī)矩不成方圓，在任何一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，我們都要遵守企業(yè)的規(guī)則，否則就不能形成系統(tǒng)；不能形成系統(tǒng)，企業(yè)就不會(huì)經(jīng)久不衰。

在任何時(shí)候大家都要記住，我們可以交流，但不要互相影響。有爭議的問題，一定不要強(qiáng)迫對(duì)方接受自己的意見。有不同的方法可以說，但不必非要爭出個(gè)高低勝負(fù)，否則交往就會(huì)變成爭吵，甚至惡言相向、拳腳相加。每個(gè)人都有自己的立場和看問題的角度，對(duì)于同一個(gè)問題，不同的人有不同的看法，在交流中出現(xiàn)看法不一致的時(shí)候，我們可以保留意見，但不要互相干擾。

美國的石油大王洛克菲勒說過：如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂，如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄！熱愛工作是一種信念，有這樣一首詩：生活的確是黑暗的，除非有了渴望/所有渴望都是盲目的，除非有了知識(shí)/一切知識(shí)都是徒然的，除非有了工作/所有工作都是空虛的，除非有了愛/當(dāng)你帶著愛工作時(shí)，你才會(huì)自己與他人融為一體/當(dāng)你帶著愛工作時(shí)，你才會(huì)感到幸福與快樂。

第四篇：機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)心得體會(huì)

強(qiáng)制度管理 興后勤文化為自己工作

**年6月5日開始，**機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心組織全體后勤員工觀看了**老師《為自己工作》的專題視頻講座。**老師熱情洋溢的演講、飽含深情的詮釋，帶給在座的每一個(gè)人前所未有的觸動(dòng)和感悟，讓我們進(jìn)行了一次真正的心靈的交流，思想的激蕩，使我們深深認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)的重要

性。伴隨著李強(qiáng)老師的思想啟迪和洗禮，結(jié)合我們后勤中心自身實(shí)際，我認(rèn)為應(yīng)從以下方面抓好機(jī)關(guān)后勤文化建設(shè)。

機(jī)關(guān)后勤文化是近年來興起的一種新的文化形態(tài)，是機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)向高層次發(fā)展的標(biāo)志。所謂機(jī)關(guān)后勤文化，就是以機(jī)關(guān)后勤職工為主體，在長期的管理、服務(wù)、經(jīng)營過程中逐漸形成的具有后勤特色的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、員工素質(zhì)以及與之相適應(yīng)的制度載體的總和。它是后勤觀念文化、物質(zhì)文化和制度文化的復(fù)合體。

一、整合思想觀念，逐步建立后勤價(jià)值理念系統(tǒng)

人的生活環(huán)境不同，所以思想觀念不同。我們不能改變環(huán)境，就只能適應(yīng)環(huán)境；我們不能改變風(fēng)的方向，就要學(xué)會(huì)改變帆的方向。只有把處在不同成長環(huán)境的人的思想觀念統(tǒng)一整合，才能形成我們共同的價(jià)值理念系統(tǒng)。建立后勤價(jià)值理念系統(tǒng)，就是要明確后勤服務(wù)工作的使命和價(jià)值觀，就是回答“主張什么和提倡什么”的導(dǎo)向，就是指明“心往一處想，勁往一處使”的思想方向，就是大海航行靠舵手的“舵手”，就是后勤文化的“大腦”。李強(qiáng)老師講做事的四種境界：認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作，我認(rèn)為這四種境界就是我們每位員工必須遵循而且應(yīng)該形成的核心價(jià)值理念。

（一）認(rèn)真，是一種習(xí)慣?！罢J(rèn)真”是在我們的工作生活中出現(xiàn)頻率相當(dāng)高的一個(gè)詞，恰恰又是一個(gè)常常被領(lǐng)導(dǎo)（家長、老師）重視而往往被員工（孩子、學(xué)生）忽視的一個(gè)詞?！罢J(rèn)真，難在始終，貴在經(jīng)常?！闭J(rèn)真地做一件事并不難，難的是把人生中的每一件事都認(rèn)真地做好。如果每一件認(rèn)真做的事都能串聯(lián)起來，人生就會(huì)變得不簡單，成功也就不再是偶然，而是必然。各位回顧一下，我們認(rèn)真地做了多少事情呢？做任何事情要么不去做，要做就一定要認(rèn)真地去做?！白鍪抡J(rèn)真還是不認(rèn)真，結(jié)果肯定不一樣?！蔽覀儗W(xué)生時(shí)代在考試的時(shí)候，很多考題都是因?yàn)椤安徽J(rèn)真”、“馬虎”而丟分?！安徽J(rèn)真”看似簡單的問題實(shí)際上并不簡單，它并不像我們想象的那樣：如果想認(rèn)真就一定能夠真正地認(rèn)真起來。其實(shí)，認(rèn)真也是一種能力，更是一種素質(zhì)。你的能力與素質(zhì)達(dá)不到相應(yīng)的水平，你的認(rèn)真程度便達(dá)不到相應(yīng)的高度。

（二）務(wù)實(shí)，讓業(yè)績和成績說話。什么是務(wù)實(shí)？務(wù)實(shí)就是講究實(shí)際，實(shí)事求是；就是腳踏實(shí)地做事；就是雷厲風(fēng)行執(zhí)行。1+1=2就是務(wù)實(shí)。

如何務(wù)實(shí)？一是要有認(rèn)真的做事態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是我們提倡的“三心”服務(wù)，即，“用心、細(xì)心、精心”?！芭κ菍⒐ぷ髯鐾?，認(rèn)真是將工作做對(duì)，用心是將工作做好，細(xì)心是將工作做完美，精心是將工作出精品”。精心出精品?！捌焚|(zhì)源于人品，精品出于精心”。精品成就品牌。樹立精品意識(shí)，叫響服務(wù)口號(hào)，打造優(yōu)質(zhì)品牌是我們的共同奮斗目標(biāo)。二是要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。求真務(wù)實(shí)，務(wù)實(shí)先要求真，求真才能務(wù)實(shí)。列寧指出“沒有革命的理論，就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)”。沒有革命的真理、革命的信仰、革命的宗旨，就不能獲得革命的成功。務(wù)實(shí)作風(fēng)體現(xiàn)在工作上，要貴在真，突出硬，落在實(shí)，重在行。三是要有較真碰硬的勇氣。較真碰硬就是真抓實(shí)干，就是抓落實(shí)。抓落實(shí)就要敢于較真碰硬，就要敢于啃硬骨頭。善于抓“燙手山芋”、多硬的骨頭都敢啃，那才叫本事。狠抓落實(shí)，狠者，決心大魄力大。不狠，老牛屁股誰來推；不狠，棘手問題誰來解；不狠，創(chuàng)新難題誰來攻？

不務(wù)實(shí)的后果？不務(wù)實(shí)就不會(huì)有好的業(yè)績和成果，就會(huì)面臨末位淘汰。“當(dāng)今是一個(gè)市場競爭的時(shí)代，任何人想讓自己在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中更富有主權(quán)，受到別人的尊重，唯一讓你擁有這個(gè)資格的就是你的業(yè)績和成果”。不見業(yè)績就是無能，不見成果就是白搭。為什么李強(qiáng)老師說：有的人做點(diǎn)錯(cuò)事，老板睜一只眼閉一只眼都可以過去；有的人被直接開除了。因?yàn)?，有的人雖然犯了錯(cuò)誤，但他還有更大的價(jià)值，所以就可以睜一只眼閉一只眼。有的人不犯錯(cuò)，就已經(jīng)是負(fù)資產(chǎn)了，你一旦犯了錯(cuò)誤，拿放大鏡看你就是正常的。所以今天我們唯一的選擇就是：在職場當(dāng)中不斷地努力，不斷地去提升自己，不斷地讓自己成為企業(yè)的重用之才。讓企業(yè)需要我們，讓企業(yè)離不開我們。說白了，就是一定要讓自己擁有一技之長。只有這樣，你才不會(huì)被末位淘汰。淘汰一定是淘汰最差的，淘汰沒有業(yè)績的、沒有成果的。

（三）學(xué)會(huì)求新，在一線成為專家?！皩＜沂且痪€誕生的”、“一線為我們成為專家提供了很大的可能，一線工作者就是專家的后備軍”。因此，我們的管理干部要學(xué)會(huì)深入一線工作，要學(xué)會(huì)“帶著工作重點(diǎn)和問題下去，找到工作方法和經(jīng)驗(yàn)上來”，“眼睛要向下看，身子要往下沉”，做到情況在一線摸清，感情在一線加深

第五篇：機(jī)關(guān)后勤學(xué)習(xí)八榮八恥心得體會(huì)

踐行八榮八恥要求 做好機(jī)關(guān)后勤工作

胡錦濤總書記關(guān)于樹立社會(huì)主義榮辱觀的重要論述股，集中表達(dá)了全國各族人民的共同心愿，體現(xiàn)了社會(huì)主義基本道德的本質(zhì)要求，是中國傳統(tǒng)美德與時(shí)代精神的完美結(jié)合，體現(xiàn)了依法治國與以德治國的治國方略，代表了先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，是當(dāng)前推動(dòng)精神文明建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要指導(dǎo)方針?？倳洺珜?dǎo)的“八榮八恥”概括精辟、寓意深刻，值得我們認(rèn)真思考，仔細(xì)回味：“以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥；以服務(wù)人民為榮，以背離人民為恥；以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無知為恥；以辛勤勞動(dòng)為榮，以好逸惡勞為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥；以誠實(shí)守信為榮，以見利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥；以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥?！?/p>

榮辱觀是世界觀、人生觀和價(jià)值觀的體現(xiàn)，具有很強(qiáng)的思想性、時(shí)代性和實(shí)踐性。牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，對(duì)于貫徹落實(shí)社會(huì)主義道德建設(shè)綱要、加強(qiáng)思想道德建設(shè)、加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育具有十分重要的意義，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、推動(dòng)全社會(huì)形成知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚也同樣具有十分重要的意義。

我們要在全中心范圍內(nèi)營造一個(gè)學(xué)習(xí)宣傳、努力踐行社會(huì)主義榮辱觀的良好氛圍。要緊密聯(lián)系中心的改革發(fā)展實(shí)際、緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，把胡錦濤總書記倡導(dǎo)的 “八榮八恥”當(dāng)作一面鏡子，認(rèn)真對(duì)照檢查一下我們自己，重新審視一下我們自己。重新認(rèn)識(shí)祖國在我們每一個(gè)人心中的分量；重新認(rèn)識(shí)后勤工作崗位服務(wù)于廣播影視中心工作、服務(wù)于總局機(jī)關(guān)、服務(wù)于職工群眾的神圣與光榮；重新認(rèn)識(shí)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、崇尚科學(xué)管理、依靠科技進(jìn)步、講求科學(xué)服務(wù)、促進(jìn)科學(xué)保障對(duì)于做好后勤保障服務(wù)工作的重要意義；重新認(rèn)識(shí)愛崗敬業(yè)、勤奮工作、服務(wù)至上是我們后勤事業(yè)賴以生存和發(fā)展的力量源泉；重新認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)就是生命力的深刻含義，努力建立一種團(tuán)結(jié)、和諧、友愛、真誠的干事、成事氛圍；重新認(rèn)識(shí)誠實(shí)守信是做人、做事的準(zhǔn)則，待人處事誠為先；重新認(rèn)識(shí)遵紀(jì)守法是每一個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，自覺地遵守黨紀(jì)國法、自覺遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，作遵章守紀(jì)的模范；重新認(rèn)識(shí)新時(shí)期保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗工作作風(fēng)的重要意義，自覺地同奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象作斗爭。

樹立社會(huì)主義榮辱觀要在“三德”（即社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德）上下工夫。要把遵守社會(huì)公德、操守職業(yè)道德、信守家庭美德作為今后考核、任用領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件；要把干部職工八小時(shí)以內(nèi)操守職業(yè)道德和八小時(shí)以外信守家庭美德的情況，以及八小時(shí)內(nèi)外遵守社會(huì)公德的情況一并納入我們職工考核的視線?？己烁刹考纫獜V泛聽取本單位、本部門職工群眾的意見，也要廣泛聽取所在社區(qū)、街道和物業(yè)管理部門的意見。

社會(huì)主義榮辱觀的樹立，不是一朝一夕就可以揮就的。要從我們每個(gè)人自身做起，從現(xiàn)在做起。要把胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八榮八恥”真正當(dāng)作我們?yōu)槿颂幨赖臏?zhǔn)則；要把樹立社會(huì)主義榮辱觀與改造我們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀緊密聯(lián)系起來，用“八榮八恥”規(guī)范我們的一言一行、一舉一動(dòng)。作為社會(huì)一分子，只有我們每個(gè)人都樹立了社會(huì)主義榮辱觀，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，才能實(shí)現(xiàn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)，才能提升全民的道德素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。

當(dāng)前，我們正在進(jìn)行著總局機(jī)關(guān)后勤體制改革工作，改革必然會(huì)帶來利益的調(diào)整。機(jī)構(gòu)精簡、領(lǐng)導(dǎo)競聘、崗位變換、待遇調(diào)整等項(xiàng)改革，都事關(guān)每個(gè)干部職工的切身利益。一方面我們要把思想統(tǒng)一到國家事業(yè)單位體制改革、文化體制改革的精神上來，統(tǒng)一到總局黨組的決策上來，嚴(yán)格把握好改革的方向和政策，尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是把握好改革的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保改革的順利進(jìn)行，確保服務(wù)質(zhì)量不受影響，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定；另一方面要?jiǎng)訂T全體黨員、共青團(tuán)員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行“三個(gè)代表”重要思想，帶頭樹立社會(huì)主義榮辱觀，帶頭踐行“八榮八恥”的基本要求，在改革的關(guān)鍵時(shí)刻，以大局為重，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，個(gè)人利益服從黨和國家利益、局部利益服從全局利益、眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，要牢固樹立是非觀念，知道什么是“榮”，什么是“恥”，榮辱不分就是是非不分，其結(jié)果必然導(dǎo)致人的綜合素質(zhì)低下。要把“榮”和“恥”體現(xiàn)在我們的具體工作中，切不可明知是“榮”而不為，明知是“恥”而為之。要在改革的進(jìn)程中經(jīng)得住“榮”與“辱”的考驗(yàn)。共產(chǎn)黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，要把樹立社會(huì)主義榮辱觀與當(dāng)前學(xué)習(xí)、貫徹《黨章》活動(dòng)緊密結(jié)合起來，不僅在本職崗位上踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，還要在社會(huì)生活中嚴(yán)格自律，嚴(yán)格要求，做“八榮八恥”的積極實(shí)踐者，用自己的模范言行和人格魅力為身邊群眾做出榜樣。