第一篇：優(yōu)秀班組長(zhǎng)推薦材料

優(yōu)秀班組長(zhǎng)推薦材料

臧春路同志 年參加工作，現(xiàn)任臺(tái)湖所收費(fèi)四班收費(fèi)班長(zhǎng)。多年以來(lái)，他一直嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)，憑借自己過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人性化的管理風(fēng)格，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)和肯定。

班組是企業(yè)的最小集體單元，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長(zhǎng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)層的決策，如果沒(méi)有班組長(zhǎng)的有力支持和密切配合，沒(méi)有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長(zhǎng)來(lái)組織開(kāi)展工作，那么領(lǐng)導(dǎo)層的政策就很難落實(shí)。所以，優(yōu)秀的班組長(zhǎng)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)是企業(yè)不可或缺的人力資源。

一個(gè)企業(yè)要有自己的文化，一個(gè)班組要有自己的特色。臧春路同志作為班組長(zhǎng)，他在日常工作中注意抓好班組的文化建設(shè)，創(chuàng)造一種寬松、和諧、生動(dòng)、活潑的班組氣氛。把組員當(dāng)成朋友，多聽(tīng)多問(wèn)“平頭百姓”關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題，提倡互相關(guān)心，互相幫助的良好風(fēng)氣，一人有事，大家?guī)兔?，充分顯示“小家”成員之間的親情、友情，形成較好的班組凝聚力，深切領(lǐng)會(huì)“一花獨(dú)放不是春”，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的待人處事哲理，努力使自己成為優(yōu)秀的“領(lǐng)頭雁”。他是一個(gè)有魅力的班組長(zhǎng)，善于營(yíng)造好氣氛的本領(lǐng)，在班組內(nèi)部，積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。同時(shí)作為共產(chǎn)黨員的他，也是一個(gè)有原則，嚴(yán)于律己的班組長(zhǎng)，他秉承按照規(guī)章制度辦事，正確處理情、理、法的關(guān)系，對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍，在生活上要給予無(wú)微不至的關(guān)懷。作為班組長(zhǎng)，他吃苦在前、享受在后，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應(yīng)該不做。他懂得不能私字當(dāng)頭，只考慮自己的利益，不能拉幫結(jié)伙。很多時(shí)候、許多方面要用人格的力量來(lái)影響人、感召人，要先人后己，以整體利益為重。在處理一些問(wèn)題，沖突的時(shí)候，他會(huì)對(duì)組員動(dòng)之以情，曉之以理，穩(wěn)定班員情緒，讓班組和順、組員齊心。他知道只有這樣，班組才會(huì)有戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。

做好一個(gè)班組長(zhǎng)，身上的擔(dān)子并不輕。臧春路同志一直鞏固自己的基本功，孜孜不倦，勤于學(xué)習(xí)，不僅要有足夠的理論知識(shí)做支撐，同時(shí)豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)也是至關(guān)重要的。在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，突然遇到設(shè)備出了小故障、突發(fā)事件的處理時(shí)，當(dāng)收費(fèi)員不能排除和處理時(shí)，他能夠找準(zhǔn)毛病，很快排除故障，使班組操作正常進(jìn)行。由于服務(wù)行業(yè)的需要，安全服務(wù)保暢是最重要的，在遇到突發(fā)事件的處理時(shí)，他總是能夠有條不紊，有理有據(jù)很快解決。在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，他也時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì)。他總是說(shuō)，班組的成績(jī)不是靠一兩個(gè)人就能夠提高的，是班組每一個(gè)成員共同努力得來(lái)的。他發(fā)動(dòng)員工積極組織、引導(dǎo)、實(shí)施各種形式的技能培訓(xùn)，本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則扎扎實(shí)實(shí)做好形象培訓(xùn)。

同時(shí)他也是一名善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)。他經(jīng)常總結(jié)自己的班組工作，方方面面、條條塊塊，每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)反思、總結(jié)繼而提煉出對(duì)工作有幫助的東西，然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)。他還善于向別人學(xué)習(xí)，提高和開(kāi)拓分析問(wèn)題的方法和思路，處理問(wèn)題要找到最佳途徑。尤其工作性質(zhì)所決定，把服務(wù)人民群眾安全、便捷出行作為工作的根本要求。因此快速反應(yīng)、安全服務(wù)保暢是我們工作的重點(diǎn)，在車(chē)道上每天都有可能出現(xiàn)不同類(lèi)型的特殊情況需要處理，不同的類(lèi)型需要不同的方法，這就更需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：什么樣的方法最好、最快。并且他善于思考，俗話(huà)說(shuō)，不打無(wú)把握之仗，要目標(biāo)明確、準(zhǔn)備充分、有的放矢，才能贏得最終的勝利。

臧春路同志，業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過(guò)硬，政治堅(jiān)定，作風(fēng)務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，組織能力強(qiáng)，班務(wù)處理合理、公平、公正，能自覺(jué)帶頭遵守法律法規(guī)和公司及單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在改進(jìn)和加強(qiáng)班組建設(shè)上做出了貢獻(xiàn)，在其本職崗位上也取得了突出業(yè)績(jī)，是一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)。

第二篇：優(yōu)秀班組長(zhǎng)材料

優(yōu)秀班組長(zhǎng)材料

王水清1976年3月出生，現(xiàn)任山西煤銷(xiāo)集團(tuán)昊錦塬煤業(yè)有限公司通風(fēng)班組長(zhǎng)。年畢業(yè)于，XX年參加工作。參加工作以來(lái)，先后擔(dān)任。在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名班組管理人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

一、努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干

參加工作以來(lái)，我一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問(wèn)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一方面在努力學(xué)好同方工作的同時(shí)，又不斷努力學(xué)習(xí)礦井安全管理知識(shí)，在今年參加了全國(guó)統(tǒng)一的注冊(cè)安全工程師考試，不斷提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己擔(dān)任通風(fēng)班組長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常深入下井，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)操作、白國(guó)周班組管理法、以及公司的各類(lèi)文件、會(huì)議精神，使自己在工作上素質(zhì)過(guò)硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)，使我的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí)；使我從一個(gè)不懂社會(huì)的大學(xué)生成為一名出色的班組長(zhǎng)。

二、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅(jiān)定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)是干好工作的重要前提和思想基礎(chǔ)。我在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為。在任通風(fēng)班組長(zhǎng)時(shí)，就針對(duì)井下第一聯(lián)巷和變電所聯(lián)巷由于礦井負(fù)壓較大，造成一般風(fēng)門(mén)不能容易打開(kāi)，根據(jù)這一情況，我們經(jīng)過(guò)和科里仔細(xì)研究決定安裝無(wú)壓風(fēng)門(mén)，在安裝風(fēng)門(mén)期間，我們編制了詳細(xì)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行，最后安全高效的完成了風(fēng)門(mén)的安裝工作。在任這個(gè)班組長(zhǎng)的同時(shí)，我還不斷加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)工作，組織職工學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法，使我們班組的成員都能夠在自己的崗位安全、標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)操作；同時(shí)堅(jiān)持每周三的安全學(xué)習(xí)和崗位學(xué)習(xí)不放松，是我對(duì)的職工在學(xué)習(xí)的同時(shí)提高自身是業(yè)務(wù)水平和安全素質(zhì)。另外，在我們班組的班組建設(shè)方面，我們不斷完善班組各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和記錄臺(tái)賬，并嚴(yán)格落實(shí)，確保在工作中的安全。班組工作不在一朝一夕，而在堅(jiān)持，我將努力工作爭(zhēng)取將我們的班組建設(shè)成為公司甚至是集團(tuán)的優(yōu)秀班組。

三、德性修養(yǎng)好，是個(gè)熱心人

參加工作以來(lái)，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為礦井的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，我都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。

工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話(huà)、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀通風(fēng)班組長(zhǎng)。

優(yōu)秀班組長(zhǎng)材料

——山西煤銷(xiāo)集團(tuán)昊錦塬煤業(yè)曹村井通風(fēng)班組長(zhǎng)王水清

二O一一年十一月十二日

第三篇：優(yōu)秀班組長(zhǎng)

供電車(chē)間2004年三季度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡材料

司大濱三季度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡材料

她名叫司大濱，現(xiàn)任供電車(chē)間三開(kāi)班副班長(zhǎng)，1998年7月參加工作。自參加工作以來(lái)，我從一名院校畢業(yè)生，成長(zhǎng)為一名合格的班組長(zhǎng)，是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和幫助分不開(kāi)的。六年來(lái)的工作，使我對(duì)我廠(chǎng)電力系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有了較深的了解。從6KV進(jìn)線(xiàn)，到每個(gè)電氣元件，我都可以細(xì)說(shuō)其作用。六年來(lái)，我和同志們團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，以安全供電，確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同志們的好評(píng)。所帶班組四次被評(píng)為化肥廠(chǎng)先進(jìn)班組，三開(kāi)變電所被推薦為股份公司級(jí)的完好變電所。對(duì)于我的工作，各級(jí)組織也給予了我很多榮譽(yù)，曾多次被評(píng)為化肥廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人，公司級(jí)青年崗位能手，安全供電先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀班組長(zhǎng)，公司級(jí)電氣行業(yè)技術(shù)能手，化肥廠(chǎng)電氣行業(yè)狀元等光榮稱(chēng)號(hào)。在2004年7月份光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

我擔(dān)任三開(kāi)班副班長(zhǎng)期間堅(jiān)持做到“四勤”；即腿勤—多到現(xiàn)場(chǎng)熟悉了解設(shè)備；手勤—多處理設(shè)備故障；口勤—多向技術(shù)人員和同志們請(qǐng)教；腦勤—對(duì)事故分析多動(dòng)腦，及時(shí)總結(jié)。有時(shí)工作時(shí)間緊，為了弄清一些問(wèn)題，我就把圖紙帶回家進(jìn)行學(xué)習(xí)，并把自己學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，解決生產(chǎn)難題。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，并在今年的技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得電氣行業(yè)狀元稱(chēng)號(hào)。在班組中我主抓培訓(xùn)工作，我針對(duì)電工特點(diǎn)，采取多種行之有效的培訓(xùn)方式。除進(jìn)行各崗位每日一次的崗位練兵，每月一次事故預(yù)演外，還注重實(shí)際操作和處理問(wèn)題能力的培訓(xùn)，在每周四我都為班員講解各種電氣圖紙，使三開(kāi)班在車(chē)間技術(shù)比武中取得團(tuán)體第一的成績(jī)。

在安全上我大膽管理，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，積極查處設(shè)備隱患，不斷提高

設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定率。安全是企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)的頭等大事，“安全就是效

益”，只有抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全供電，才能確保化肥裝置穩(wěn)定生

產(chǎn)。做好平時(shí)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作至關(guān)重要。我在班組管理上不斷強(qiáng)

調(diào)，及時(shí)組織值班人員做好維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系

處理，保證了班組維護(hù)設(shè)備完好率在98%以上。我始終樹(shù)立為生產(chǎn)車(chē)

間服好務(wù)的理念，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間提出的問(wèn)題及時(shí)整改。三季度我親自參

與整改設(shè)備低標(biāo)準(zhǔn)二十多項(xiàng)。如電梯電源開(kāi)關(guān)改造，成品電纜整理，配電箱更換，造粒塔照明處理等。

在班組工作中，作為副班長(zhǎng)，始終緊緊圍繞這個(gè)主題，抓安全管

理，積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，嚴(yán)格要求崗位人員，認(rèn)真執(zhí)行電氣制度，規(guī)范操作行為，在每年的高低壓供電系統(tǒng)的倒閘操作中，嚴(yán)格執(zhí)行安

全監(jiān)護(hù)制度，做好監(jiān)護(hù)工作，多次發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象并及時(shí)制止糾正，確

保班組安全工作萬(wàn)無(wú)一失。預(yù)試是保障電氣設(shè)備能長(zhǎng)期安全可靠運(yùn)行的重要措施，因此班組預(yù)試工作是一年工作的重點(diǎn)。三開(kāi)班共有28

條高壓回路，從倒閘操作，開(kāi)關(guān)、變壓器清掃，預(yù)試，聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)到驗(yàn)

收，我都親自把關(guān)，保證了這次預(yù)試的順利完成。這次預(yù)試共倒閘操

作92次，無(wú)一次誤操作。通過(guò)這次預(yù)試，發(fā)現(xiàn)電氣二次回路故障三

個(gè)：我都親自和車(chē)間技術(shù)人員認(rèn)真查找，利用周日休息時(shí)間來(lái)廠(chǎng)處理，及時(shí)地消除了隱患。

進(jìn)入夏秋季氣溫升高，雨季來(lái)臨，是電氣事故高發(fā)季節(jié)。電氣設(shè)

備的過(guò)熱點(diǎn)較多。這個(gè)季度，由班組值班人員和車(chē)間狀態(tài)監(jiān)測(cè)小組發(fā)

現(xiàn)設(shè)備過(guò)熱25處。我都親自組織處理消除了隱患。我每周都親自檢

查設(shè)備，多次發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患，如成品803大皮帶接觸器故障，涼水塔2#風(fēng)機(jī)震動(dòng)大，尿素805電機(jī)抽屜盤(pán)過(guò)熱等。

擔(dān)任副班長(zhǎng)后，為提高自己的管理水平，閱讀了大量的有關(guān)班

組管理建設(shè)方面的書(shū)籍，在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在班組管

理上嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”，細(xì)化工作中的每一環(huán)節(jié)。

六年的工作經(jīng)歷，越來(lái)越使我體會(huì)到，事業(yè)心和責(zé)任心，不能只

是一句空洞的口號(hào)，而是要貫徹到日常工作中，要以自己辛勤的勞動(dòng)

和鍥而不舍的意志，去為之努力拼搏。近年來(lái)，結(jié)合公司開(kāi)展的企業(yè)

文化建設(shè)和推行的自主管理活動(dòng)，組織員工開(kāi)展了“員工身邊無(wú)違章，黨員身邊無(wú)違紀(jì)”、“崗位上如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”等多種切合實(shí)際的班組活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，努力培養(yǎng)班組的團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)員

工愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)工作的優(yōu)良品質(zhì)，極大地激發(fā)了班組成員的工作熱

情。同時(shí)還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，員工的事故處理及應(yīng)變能力，有了顯著的提高。在班

組日常工作管理中，要求做到班長(zhǎng)、班組技術(shù)員每月對(duì)轄區(qū)工作情況

進(jìn)行檢查兩次；每周一由班組技術(shù)員檢查各種記錄，查出問(wèn)題及時(shí)整

改。通過(guò)班組長(zhǎng)的以身作則和嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，大

家工作的自覺(jué)性提高了，責(zé)任心增強(qiáng)了，班組的風(fēng)氣正了，管理上了

臺(tái)階，收到了非常好的效果。班長(zhǎng)作為最基層的管理者，起著重要的上傳下達(dá)的作用。利用每周二安全活動(dòng)時(shí)間，傳達(dá)廠(chǎng)里下發(fā)的各類(lèi)事

故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合他人的事故，反思自己工作中的違章現(xiàn)

象、查找工作中的陋習(xí)，做到舉一反三，使員工們從思想深處認(rèn)識(shí)到

生命的可貴、違章的可怕。同時(shí)，把職工們的基層意見(jiàn)及時(shí)地反饋給

組織領(lǐng)導(dǎo)，做好溝通工作，確保了團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。

在領(lǐng)導(dǎo)們的帶動(dòng)下，我們?nèi)_(kāi)班成為了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的堅(jiān)強(qiáng)集體，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，多次受到嘉獎(jiǎng)。

我只是一名平凡而普通的供電人，面對(duì)所取得的榮譽(yù)，我會(huì)加

倍努力工作，不斷追求，為我廠(chǎng)及供電車(chē)間的美好明天而奮斗。

第四篇：優(yōu)秀班組長(zhǎng)材料

優(yōu)秀班組長(zhǎng)材料

邱俊生，男，1980年2月生人，現(xiàn)任焦煤東方賓館廚師長(zhǎng)，參加工作以來(lái)，他對(duì)餐廳烹飪工藝不斷改革、創(chuàng)新，為餐廳安全經(jīng)營(yíng)、后廚安全操作和賓館各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。做為廚師長(zhǎng)，對(duì)餐廳后廚安全、消防、維修、工藝技術(shù)等方面的工作，做出了突出貢獻(xiàn)，提升了整個(gè)后廚操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，有力的保證了賓館餐廳的安全經(jīng)營(yíng)。

一．真抓實(shí)干，確保賓館安全生產(chǎn)

后廚是賓館的重點(diǎn)防火安全生產(chǎn)部門(mén)，是連系著全賓館正常經(jīng)營(yíng)的紐帶。后廚安全工作的好壞，在餐飲部、全賓館都有著舉足輕重的影響。由于餐廳后廚一些設(shè)備服役時(shí)間較長(zhǎng)，出現(xiàn)老化現(xiàn)象，有些設(shè)施達(dá)不到現(xiàn)在的安全規(guī)范要求，給安全管理帶來(lái)了很多難處。他從實(shí)際出發(fā)，立足根本，始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”、“安全經(jīng)營(yíng)是最大效益”的思想，制定完善各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保賓館餐飲部長(zhǎng)周期安全經(jīng)營(yíng)，為賓館安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)做出了自己的貢獻(xiàn)。

二．積極工作，切實(shí)提高后廚人員安全意識(shí)

把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為設(shè)備老化，是消極的工作作風(fēng)。因而他采取積極的工作方法，把不安全生產(chǎn)的主要

因素，歸結(jié)為人的安全意識(shí)不到位，認(rèn)為只要人的安全意識(shí)得到應(yīng)有的提高，不安全因素就會(huì)被扼制和排除。而餐飲行業(yè)的從業(yè)人員往往個(gè)人素質(zhì)相對(duì)不高，且人員流動(dòng)性大，往往是安全教育剛結(jié)束，有些員工就離職了，新來(lái)的員工又要進(jìn)行新的安全培訓(xùn)，而且有些人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)安全經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)不足，使得不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和違章操作成為最大的不安全生產(chǎn)因素。邱俊生針對(duì)這種特殊行業(yè)情況，非常重視對(duì)日常安全工作的檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決，而且將解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)做安全教育的現(xiàn)場(chǎng)，使員工在工作中就能學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。一次，餐廳后廚進(jìn)行大灶清洗作業(yè)，施工人員在煙道內(nèi)進(jìn)行清洗作業(yè)時(shí)，未能將安全提示標(biāo)志放在醒目位置，邱俊生同志及時(shí)制止，并堅(jiān)決要求施工方立即停工，進(jìn)行安全教育，采取保障措施，消除了一場(chǎng)安全隱患的發(fā)生。后廚員工們都親切的稱(chēng)他是“生命的保護(hù)神”，而他自己則說(shuō)：“安全才是生命的保護(hù)神。”在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)餐廳后廚的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)都有了很大的提高，有力的保障了整個(gè)賓館的安全經(jīng)營(yíng)。

三．精于業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)處理

作為賓館餐廳的老員工，邱俊生同志不僅個(gè)人業(yè)務(wù)熟練，而且可以說(shuō)他是我們賓館一筆寶貴的財(cái)富，他在長(zhǎng)期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在后廚的安全操作方面更是無(wú)人能及。2010年賓館更新菜品，從北京全聚德聘請(qǐng)師傅

來(lái)賓館，新增了烤鴨項(xiàng)目。就在新建的烤鴨爐試火的時(shí)候，對(duì)安全極為敏感的邱俊生發(fā)現(xiàn)烤鴨爐上方的線(xiàn)路離熱源過(guò)近，如果爐溫過(guò)高，線(xiàn)路容易融化著火，發(fā)現(xiàn)這一隱患后他及時(shí)聯(lián)系了賓館工程部，將烤鴨爐附近的線(xiàn)路進(jìn)行了改造，繞過(guò)烤鴨爐，并且做了隔溫處理，及時(shí)排除了一項(xiàng)隱患。而這也是邱俊生在后廚安全工作的一個(gè)縮影?？梢哉f(shuō)邱俊生同志在工作上為賓館的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，為賓館的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量，他時(shí)時(shí)將賓館的安全掛在心中，將賓館視為自己的家一般，將自己全部的精力奉獻(xiàn)給了自己的事業(yè)，因此賓館的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?？洫?jiǎng)邱俊生是賓館的一筆珍貴財(cái)富。

“我工作、我奉獻(xiàn)、我快樂(lè)”，這是邱俊生常掛在嘴邊的話(huà)，這也體現(xiàn)了他對(duì)賓館事業(yè)的熱愛(ài)。我們有理由相信在今后的工作中，他會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)，為賓館的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

焦煤東方賓館

2011.01.12

焦煤集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長(zhǎng)

先

進(jìn)

材

料

焦煤東方賓館

2011.01.12

第五篇：優(yōu)秀班組長(zhǎng)

小班長(zhǎng)

大作為

——神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)棗泉煤礦綜采一隊(duì)

生產(chǎn)一班班長(zhǎng)顧小明事跡材料

——顧小明，作為神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)棗泉煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)，也是泉煤礦為數(shù)不多一名技師人才。奮發(fā)有為的他在這片浩瀚的毛烏素沙漠腹地，一干就是10多年，在工作上、生活中，他總是寬以待人，嚴(yán)于律己，扎扎實(shí)實(shí)地帶領(lǐng)全班職工，一絲不茍地完成隊(duì)里布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

亮身份 突成績(jī)

在工作中，作為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員，顧小明深知

黨員的重要性，他用嚴(yán)于律己的作風(fēng)帶動(dòng)著全班職工的工作主動(dòng)性和積極性，充分發(fā)揮著自己的指揮和協(xié)調(diào)作用。在每天的班前會(huì)上，他總是堅(jiān)持把上個(gè)班的生產(chǎn)情況向職工進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并把班中應(yīng)該注意的安全要點(diǎn)對(duì)每一位職工傳達(dá)清楚；而且在進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，他總是先對(duì)當(dāng)班工作面條件查看清楚，并根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn)，進(jìn)行具體分工，使每一名職工都能夠在自己的崗位上做到淋漓盡致的發(fā)揮。

由于他辛勤的付出，曾連續(xù)多次獲早泉煤礦“綜合治理先進(jìn)個(gè)人”，“本質(zhì)安全先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀師傅”和“優(yōu)秀員工”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。而被他帶出的生產(chǎn)一班，更是一支在棗泉煤礦戰(zhàn)功顯赫、有口皆碑的優(yōu)秀班組。四年時(shí)間，轉(zhuǎn)戰(zhàn)五個(gè)工作面，連續(xù)刷新集團(tuán)公司單產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄。提起這支屢創(chuàng)奇跡的采煤班組，無(wú)人不為之驚嘆：2007年榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)秀班組，2008年榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)秀班組，2009年獲得自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”，2009年榮獲神華寧煤集團(tuán)班組建設(shè)“先進(jìn)班組”，并連續(xù)三年榮獲棗泉煤礦“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

遇困難 沖在先

顧小明作為一班之長(zhǎng)，他的工作信條是：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，以“實(shí)”為本，堅(jiān)持“五多”，就是多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多檢查、多示范、多創(chuàng)新，而且是不折不扣地落實(shí)到工作中。

“我不干，誰(shuí)來(lái)干？總得有人干吧！”這是顧小明經(jīng)常對(duì)工友們說(shuō)的一句話(huà)。一句樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，影響著生產(chǎn)一班的全體職工，也體現(xiàn)了他不怕困難，敢于吃苦的寬闊胸懷。在回采12207綜放工作面時(shí)，煤礦采煤工作面所出現(xiàn)的條件在這個(gè)工作面都能見(jiàn)到，坡度大、頂板破碎、風(fēng)機(jī)兩巷頂板下沉、風(fēng)巷淋水大等等，不少職工多次打了退堂鼓。顧小明看在眼里，急在心里，靠著必勝的信念和頑強(qiáng)的意志，他勇挑重?fù)?dān)，一個(gè)人頂著幾個(gè)人干，哪里困難、哪里有危險(xiǎn)，他就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是說(shuō)，“我不干，誰(shuí)來(lái)干，總得有人干吧”，就這樣，顧小明用行動(dòng)啟發(fā)和感動(dòng)著每一位職工，因此在回采12207綜放工作面時(shí)，他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務(wù)最好，并創(chuàng)下了集團(tuán)公司的又一個(gè)傳奇。

在回采11201大采高工作面時(shí)，工作面遇到集團(tuán)公司歷史上最大的F13正斷層，其落差為5米，Ｆ13與工作面夾角18０，橫貫整個(gè)工作面影響區(qū)域867米，工作面全巖段和半巖段的頂板硬度是兩個(gè)完全不同的概念，機(jī)巷頂板也處于逐漸下沉的趨勢(shì)，對(duì)于諸多困難的情況下，他查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、向老師傅請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)他細(xì)心的思考后，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議：在煤層堅(jiān)硬的地段實(shí)行松動(dòng)炮處理，在煤層破碎的地段實(shí)行超前移架的方式來(lái)維護(hù)頂板，對(duì)于機(jī)巷壓力大實(shí)行延長(zhǎng)百米超前支護(hù)，這些舉措為保證11201工作面安全、快捷的通過(guò)F13斷

層做出了貢獻(xiàn)。

在11201工作面由于皮帶承載能力限制，導(dǎo)致采煤機(jī)速度提不起來(lái)，產(chǎn)量大打折扣的重要時(shí)期，他向隊(duì)里提出了要對(duì)中驅(qū)進(jìn)行改造的方案，隊(duì)里經(jīng)過(guò)會(huì)議研究決定，將此項(xiàng)光榮而艱巨的中驅(qū)改造任務(wù)交予他全面負(fù)責(zé)。隊(duì)里經(jīng)過(guò)研究決定制定了周密的方案和措施，要求其他班組全力配合他，在隊(duì)里科學(xué)決策和他正確帶領(lǐng)組織下，在短短的2天時(shí)間內(nèi)對(duì)中驅(qū)進(jìn)行了改造，改造后11201工作面由以前的一個(gè)原班6刀煤提升到一個(gè)原班8刀煤的理想速度，每月增產(chǎn)9萬(wàn)噸原煤，為我礦全年各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新招 促培訓(xùn)

起初技能人才的嚴(yán)重缺乏是生產(chǎn)一班班組建設(shè)面臨的“瓶頸”，為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，他本著“缺什么，學(xué)什么，要什么，補(bǔ)什么”的原則，在班組推行“現(xiàn)場(chǎng)持卡培訓(xùn)”法，讓徒弟自主選擇師傅，提高了培訓(xùn)效果。開(kāi)創(chuàng)“借師辦學(xué)”法（借廠(chǎng)家工程技術(shù)人員來(lái)區(qū)隊(duì)進(jìn)行售后服務(wù)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)他們?yōu)閸徫蝗藛T現(xiàn)場(chǎng)講解設(shè)備結(jié)構(gòu)原理），“精英培訓(xùn)”法（從新工人當(dāng)中挑選有潛質(zhì)、基礎(chǔ)好、進(jìn)步快的苗子重點(diǎn)培訓(xùn)，加快造就一批技能骨干），黨員包組、骨干包新人，教育培訓(xùn)多措并舉、多管齊下，一批技能人才脫穎而出。

隨著生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)情況日益復(fù)雜，安

全教育培訓(xùn)內(nèi)容也越來(lái)越多，班組職工培訓(xùn)的消化質(zhì)量問(wèn)題引起了他高度重視，而且職工的學(xué)習(xí)素材也少之又少，也使得煤礦安全培訓(xùn)工作面臨更大的挑戰(zhàn)。在這些因素作用下，教育培訓(xùn)任務(wù)變得日益繁重，以往的班前會(huì)培訓(xùn)工作手段已經(jīng)難以滿(mǎn)足新形勢(shì)下的發(fā)展需要。他便想到運(yùn)用網(wǎng)絡(luò) “QQ”服務(wù)于安全培訓(xùn)工作，建立高效靈敏、方便快捷的“QQ”培訓(xùn)體系，提議區(qū)隊(duì)建立QQ帳號(hào)，把需要培訓(xùn)的材料上傳到網(wǎng)名叫“綜采一隊(duì)”的QQ空間上。班里職工不管是在家還是是在通勤車(chē)上，只需用手機(jī)或電腦游覽一下空間，就能學(xué)習(xí)到“每日一題”、“危險(xiǎn)源辨識(shí)”以及“本安體系學(xué)習(xí)材料”。通過(guò)近期的觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，員工的培訓(xùn)確實(shí)得到了切實(shí)的提高，雖然“QQ”培訓(xùn)體系還不是很健全，但我們相信它會(huì)走的更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。

想辦法 解疾困

顧小明在工作中對(duì)自己嚴(yán)格要求，生活中，他對(duì)待工友卻如春風(fēng)般真誠(chéng)和熱情。08年礦里組織全體職工體檢，班里職工樊國(guó)生被查出患有白血病，他聽(tīng)說(shuō)后，在自身并不寬裕的情況下，第一時(shí)間為其送上慰問(wèn)金300元，并號(hào)召全班人員為其募捐，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于生產(chǎn)一班的團(tuán)結(jié)深受感動(dòng)，并在全礦組織了一次大型捐贈(zèng)行動(dòng)。

班里職工80%都是85后的年輕小伙子，其中有一多半因

為工作忙找不上對(duì)象，對(duì)待班中這些特殊單身職工，他總是把他們當(dāng)做兄弟對(duì)待待，發(fā)動(dòng)自己的親朋好友介紹，鼓動(dòng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織聯(lián)誼會(huì)，這一情況最后讓礦和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解后，對(duì)他這一想法很是肯定，并由集團(tuán)工會(huì)多次舉辦“鵲橋聯(lián)誼會(huì)”，還連續(xù)兩年舉辦大型集體婚禮。現(xiàn)在的班里職工婚姻情況和以前徹底顛倒，一多半青年職工已經(jīng)組建了家庭，其中就有3名職工是由他親自操手撮合而成，在班里工友們也給他起了一個(gè)響亮的綽號(hào)“媒婆”班長(zhǎng)。

一個(gè)好的班組長(zhǎng)，可以帶出一個(gè)好的班組；一個(gè)好的班組，可以影響一個(gè)隊(duì)組。在生產(chǎn)一班的帶動(dòng)下，全隊(duì)職工以創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻(xiàn)著。