第一篇：優(yōu)秀班組長專題

找準(zhǔn)定位 與企業(yè)共同排難奮進(jìn)

——公司工會(huì)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)部分心得選登

忠誠企業(yè)愛崗敬業(yè)

特鋼公司湯銀壽

近來，我認(rèn)真閱讀了《離開企業(yè) 你什么都不是》一書。這本書名看似偏激，讀完之后，讓我茅塞頓開，有如釋重負(fù)的感覺，心態(tài)平和了，對(duì)耳熟能詳?shù)摹柏?zé)任、忠誠、敬業(yè)”六個(gè)字的含義有了新的認(rèn)識(shí)。

熱愛企業(yè)，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同心同行。受國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量嚴(yán)重過剩、市場持續(xù)低迷等影響，新鋼公司扭虧增盈面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，新鋼沒有退路，拯救新鋼還得靠全體新鋼員工。新鋼給了我們就業(yè)的機(jī)會(huì)，提供了展示個(gè)人才華的舞臺(tái)，也給了我們收入。現(xiàn)在，新鋼遇到了很大的困難，作為新鋼人，決不能“事不關(guān)己高高掛起”，作壁上觀，錯(cuò)誤地認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事。唇亡齒寒，我們的命運(yùn)與新鋼始終緊密地聯(lián)系在一起，必須像熱愛自己的家庭和親人一樣，熱愛新鋼，忠誠新鋼，結(jié)成命運(yùn)共同體，榮辱與共。要始終認(rèn)同新鋼的核心價(jià)值觀，不論從事什么崗位，不論職務(wù)高低，必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，即使目前面臨體制機(jī)制改革的關(guān)口，思想和行動(dòng)要與新鋼公司保持高度的一致。端正態(tài)度，擺正位置，處理好個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定工作的成敗。工作中，特別是艱難時(shí)期，我們要摒棄舊有的思維定式，少些抱怨，多些實(shí)干，以積極的心態(tài)，滿腔的熱情，義無反顧地投入到打勝扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中去。也許，我們從事的崗位苦、臟、累、險(xiǎn)，待遇卻沒有想象中的好，收入不理想；也許，認(rèn)為工作很盡力，業(yè)績也不錯(cuò)，但在升職、薪酬等方面不如能力比自己差的，感到不公平、很無奈。如果我們能力換位思考，以積極進(jìn)取的心態(tài)，以感恩的心，報(bào)答企業(yè)給了我們養(yǎng)家糊口的工作崗位，我們在成就企業(yè)愿景的同時(shí)，企業(yè)成就了我們的夢想。這樣，不平的心可以釋然，方能點(diǎn)燃激情，有所作為，干出一番事業(yè)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。首先要敢于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)的事情，錯(cuò)了，就要坦然面對(duì)，不推卸，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。假如出現(xiàn)成績大家爭，責(zé)任無人擔(dān)的情況，這樣的團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力。因此，每個(gè)員工都要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，班組長更是如此，要堅(jiān)持原則，不唯上不唯下，決定了事就要負(fù)責(zé)到底。其次，敬業(yè)愛崗，對(duì)自己的崗位充滿熱情，對(duì)分配的任工作堅(jiān)決執(zhí)行，不挑三揀四，做到完成任務(wù)不找借口，沒有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件去完成。今年，特鋼公司開展了提高鋼水收得率、模鑄鋼錠產(chǎn)銷10萬噸等勞動(dòng)競賽。作為電爐煉鋼的一名班組長，要緊咬攻關(guān)指標(biāo)，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，減少鋼水吹損和流失，保證鋼水質(zhì)量，煉好每一爐鋼。這是我的工作職責(zé)所在，也是基本的職業(yè)操守。

與企業(yè)患難與共 ——讀《離開企業(yè) 你什么都不是》有感

設(shè)材部 張世凌

在瀟瀟的春雨中，我陸陸續(xù)續(xù)把《離開公司，你什么都不是》看完，讀后,我感到很受教育和啟發(fā)?；叵肫鹱砸褋淼叫落?7年，從技校到一鋼；從最初50多元的工資到如今2000多元的收入；從天真爛漫的小女工到成熟穩(wěn)重的職場女性，這一路的風(fēng)風(fēng)雨雨，無不與新鋼公司的發(fā)展緊密相連?？梢哉f走到今天，我和新鋼是一個(gè)利益、風(fēng)險(xiǎn)、命運(yùn)共同體，我理當(dāng)與它患難與共。

這本書里說得好，“企業(yè)就如同大海中一艘航行的船只，有風(fēng)平浪靜的陽光明媚，也會(huì)有暴風(fēng)驟雨時(shí)的驚濤駭浪。很多人愿意坐在這艘船上享受明媚的陽光，卻不愿意一起抵御驚濤駭浪，這樣的員工永遠(yuǎn)是不合格的”。這讓我想起了發(fā)生在我身邊的一個(gè)事例。我一朋友的老公于90年代中期公司發(fā)展遇到困難的時(shí)候離開了企業(yè)，那時(shí)我們很多職工在公園北村的單位集資房因資金不到位，遲遲交付不了使用，他怕吃虧把集資房也給賣了。然而大多數(shù)的新鋼人沒有沒有和他一樣，而是迎難而上為新鋼出謀劃策與企業(yè)患難與共。幾年后，企業(yè)走出困境，我們?nèi)缭敢詢敯崛肓诵录?，過著稱心如意的生活，而朋友就慘了，老公因生意經(jīng)營不善債臺(tái)高筑一蹶不振，并常在家酗酒打人，寡母氣恨交加撒手西去，朋友忍受不了帶著孩子離了婚，一個(gè)好好的家就這樣給毀了。

前車之鑒，后事之師，如今新鋼又碰到殘酷的寒冬期，在這救亡圖存的緊要關(guān)頭，我們千萬要三思而后行，不要做一名不合格的員工，更不要在40多歲上有老下有小的時(shí)候拋棄企業(yè)，企業(yè)給予了我成長的空間，給予了我許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我不能單純的把自己定位為公司的過客，人貴在有自知之明，適合的才是最好的。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰，這兩者之間是一種互為依托、唇亡齒寒的關(guān)系。我要在日復(fù)一日的工作中找到屬于自己的機(jī)會(huì)，為企業(yè)創(chuàng)造自己應(yīng)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。做為一名保管員，我要用一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的精神完成公司交辦的貨物收發(fā)和貨物保管工作，做好倉庫的消防安全和衛(wèi)生清理工作，充分利用倉庫現(xiàn)有庫容條件對(duì)備品備件進(jìn)行科學(xué)保養(yǎng)，做到一物一卡，四號(hào)定位明確，標(biāo)識(shí)清晰，倉庫輔助設(shè)施全部實(shí)行定位、分類擺放，保證庫內(nèi)物資無灰塵、無積灰，無油污，庫外物資擺放整齊有序，上蓋下墊、場地衛(wèi)生整潔，以提升備品備件的使用壽命和維特備件本身的質(zhì)量，為公司和各二級(jí)單位節(jié)約資金，為倉庫的管理出謀劃策。我想，只有這樣，我們才能做到和企業(yè)共同排難奮進(jìn)、共享繁榮鋼鐵強(qiáng)企。

與企業(yè)同濟(jì)共舟，給自己一個(gè)機(jī)會(huì)

燒結(jié)廠黃文蘭

近日讀過《離開企業(yè)你什么都不是》這本書，讀后的確感到深受教育，也很受啟發(fā)，感觸很深。其中所講的一些“強(qiáng)人手記”不僅僅

是職場，更多的是對(duì)人生的思考，具有很強(qiáng)的說服力和共通性。

這本書從頭至尾更像是人生中不可或缺的一段寶貴經(jīng)歷。很多時(shí)候，珍惜的可貴往往是在我們失去后才能慢慢體會(huì)。只要自己不斷努力，能以平時(shí)心同企業(yè)同命運(yùn)共患難，任何人在任何崗位都可以獲得成功的機(jī)會(huì)。

在企業(yè)里首先應(yīng)該要清楚“我在為誰工作？”在我們的工作中我們也許很少問這樣的問題，我們都在為企業(yè)的生產(chǎn)、基礎(chǔ)工作忙碌著，有壓力的時(shí)候，我們總會(huì)怨怒這個(gè)不合理，那個(gè)不合理。有人說企業(yè)和員工是利益關(guān)系，員工給企業(yè)工作，企業(yè)給員工發(fā)工資；有人說是合作關(guān)系，員工給企業(yè)創(chuàng)造利潤，企業(yè)給員工提供福利；也有人說是共贏關(guān)系，員工給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)給員工創(chuàng)造未來。我個(gè)人認(rèn)為是后者。所謂共贏方法是人與企業(yè)的和諧，人與人的和諧，人與社會(huì)的和諧，人與企業(yè)成為共同體，金錢不是衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，員工的努力為企業(yè)換來一個(gè)良好的發(fā)展前景，企業(yè)在好的前景下必定會(huì)為員工提供更好的發(fā)展空間以及隨之所帶來的更好的收益。反之企業(yè)有困難，員工理應(yīng)我當(dāng)先，與企業(yè)同舟共濟(jì)度難關(guān)。

總之，不論何時(shí)，我們都應(yīng)該立足崗位，認(rèn)真的干好我們的本職工作，企業(yè)給了我們一個(gè)施展能力和鍛煉自己的平臺(tái)，沒有了這個(gè)平臺(tái)，就算你有再大的能力，充其量只能是紙上談兵。有了沙場，才能英雄輩出，沒有戰(zhàn)場，你只能怨天尤人，感嘆生不逢時(shí)，懷才不遇，工作就是學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中得到體會(huì)，從工作中鍛煉自己的能力，使自己才能提高，今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力。所以我們時(shí)刻應(yīng)該把現(xiàn)在的工作當(dāng)作一場有價(jià)值、有意義的工作，與企業(yè)同成長，共擔(dān)當(dāng)，并對(duì)自己所做的工作有一份使命感和成就感，現(xiàn)正值公司在改革攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，作為企業(yè)的主人應(yīng)該有更多的擔(dān)當(dāng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，與公司同呼吸、共命運(yùn)，同濟(jì)共舟攜手建設(shè)企業(yè)更加輝煌的明天，給自己一個(gè)機(jī)會(huì)。

懷感恩之心去工作

一鐵廠黃永華

花了幾天時(shí)間讀了《離開企業(yè)，你什么都不是》這本書，心里受到很大感觸。

用感恩的心去工作，就是消除抱怨之聲。我們的周圍多多少少都圍繞著抱怨聲，抱怨工作太多，環(huán)境不好，壓力太大種種事情。其實(shí)沒有人喜歡和一個(gè)滿腹牢騷的人相處，將一切不順利都?xì)w于客觀因素，這正是無能的象征。頻頻抱怨，不僅使自己的心態(tài)越來越糟，也使周圍的人感到無比厭煩。相比，心存感恩的人更沉得住氣，當(dāng)我們在計(jì)較自己得到了什么的同時(shí)更應(yīng)該多考慮自己付出了什么、奉獻(xiàn)了什么，讓浮躁的心在感恩中沉淀，學(xué)會(huì)用感恩的心看待周圍的一切，珍惜已擁有的一切。生活工作中不如意之事十有八九，有些事已經(jīng)發(fā)生，抱怨再久也無法改變，到不如轉(zhuǎn)變態(tài)度，從自身尋找原因，找出解決方法，將現(xiàn)有的問題化作通往成功的基石?；г篂楦卸?，理性對(duì)待情緒炸彈，用一顆感恩的心面對(duì)問題，融入單位，遇到不快時(shí)，調(diào)整心態(tài)，保持健康快樂的狀態(tài)，稀釋心中的狹隘，清除抱怨的心情。

用感恩的心去工作，才能成就事業(yè)。人首先應(yīng)當(dāng)遵從的，不是別人的意見，而是自己的良心。感恩是一個(gè)人與生俱來的本性，是一個(gè)人不可磨滅的良知，也是現(xiàn)代社會(huì)成功人士健康性格的表現(xiàn)。無論你是否已經(jīng)獲得成功，你都應(yīng)該感恩。感恩一路幫助你的人，養(yǎng)育之恩無以為報(bào)的父母，兢兢業(yè)業(yè)辛勤教育的老師，亦師亦友嚴(yán)格對(duì)待的領(lǐng)導(dǎo)以及指點(diǎn)迷津危難陪伴的朋友同事。感恩的同時(shí)予以回報(bào)，用感恩、報(bào)恩的心去為人處世，才能得到更多人的幫助和支持，慢慢的走向事業(yè)的巔峰。

從技校分配到新鋼工作的第一天，我的家人對(duì)我說：“你一個(gè)人在外工作，親人不在身邊，一定要用真誠感恩的心去工作，去對(duì)待身邊的人和事?！惫ぷ骺於炅?，我一直牢記這句話，在工作及生活中得到了更多人的幫助和支持。新鋼，你給了我當(dāng)前工作的機(jī)會(huì)，我就應(yīng)該做好本職工作。作為高爐工長，在日常工長中應(yīng)勤于對(duì)原燃料的檢查、監(jiān)督，關(guān)注振動(dòng)篩的清理、整改，勤看風(fēng)口，認(rèn)真做好渣鐵的取樣、觀察、判斷及日常核料、對(duì)料、變料工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢查、監(jiān)督制度，確保高爐爐況穩(wěn)定順行，采取有效措施，提高高爐煤氣利用率，降低燃料消耗，為公司扭虧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)微薄力量。

感恩是一種精神，一種境界，是催促個(gè)人奮發(fā)向上，嚴(yán)格要求的重要源泉。在此，我真誠的對(duì)我的企業(yè)新鋼說：“謝謝，謝謝你給予了我成長的平臺(tái)”。

第二篇：優(yōu)秀班組長材料

優(yōu)秀班組長材料

王水清1976年3月出生，現(xiàn)任山西煤銷集團(tuán)昊錦塬煤業(yè)有限公司通風(fēng)班組長。年畢業(yè)于，XX年參加工作。參加工作以來，先后擔(dān)任。在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名班組管理人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流。

一、努力學(xué)習(xí)，爭作業(yè)務(wù)骨干

參加工作以來，我一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面在努力學(xué)好同方工作的同時(shí)，又不斷努力學(xué)習(xí)礦井安全管理知識(shí)，在今年參加了全國統(tǒng)一的注冊安全工程師考試，不斷提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己擔(dān)任通風(fēng)班組長奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常深入下井，解決現(xiàn)場實(shí)際問題。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)操作、白國周班組管理法、以及公司的各類文件、會(huì)議精神，使自己在工作上素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí)，使我的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí)；使我從一個(gè)不懂社會(huì)的大學(xué)生成為一名出色的班組長。

二、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅(jiān)定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)是干好工作的重要前提和思想基礎(chǔ)。我在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在任通風(fēng)班組長時(shí)，就針對(duì)井下第一聯(lián)巷和變電所聯(lián)巷由于礦井負(fù)壓較大，造成一般風(fēng)門不能容易打開，根據(jù)這一情況，我們經(jīng)過和科里仔細(xì)研究決定安裝無壓風(fēng)門，在安裝風(fēng)門期間，我們編制了詳細(xì)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照執(zhí)行，最后安全高效的完成了風(fēng)門的安裝工作。在任這個(gè)班組長的同時(shí)，我還不斷加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)工作，組織職工學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)操作法，使我們班組的成員都能夠在自己的崗位安全、標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)操作；同時(shí)堅(jiān)持每周三的安全學(xué)習(xí)和崗位學(xué)習(xí)不放松，是我對(duì)的職工在學(xué)習(xí)的同時(shí)提高自身是業(yè)務(wù)水平和安全素質(zhì)。另外，在我們班組的班組建設(shè)方面，我們不斷完善班組各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和記錄臺(tái)賬，并嚴(yán)格落實(shí)，確保在工作中的安全。班組工作不在一朝一夕，而在堅(jiān)持，我將努力工作爭取將我們的班組建設(shè)成為公司甚至是集團(tuán)的優(yōu)秀班組。

三、德性修養(yǎng)好，是個(gè)熱心人

參加工作以來，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為礦井的優(yōu)秀班組長，無論是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，我都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。

工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，力爭做一名優(yōu)秀通風(fēng)班組長。

優(yōu)秀班組長材料

——山西煤銷集團(tuán)昊錦塬煤業(yè)曹村井通風(fēng)班組長王水清

二O一一年十一月十二日

第三篇：優(yōu)秀班組長

供電車間2004年三季度創(chuàng)先爭優(yōu)事跡材料

司大濱三季度創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀班組長事跡材料

她名叫司大濱，現(xiàn)任供電車間三開班副班長，1998年7月參加工作。自參加工作以來，我從一名院校畢業(yè)生，成長為一名合格的班組長，是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和幫助分不開的。六年來的工作，使我對(duì)我廠電力系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有了較深的了解。從6KV進(jìn)線，到每個(gè)電氣元件，我都可以細(xì)說其作用。六年來，我和同志們團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，以安全供電，確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同志們的好評(píng)。所帶班組四次被評(píng)為化肥廠先進(jìn)班組，三開變電所被推薦為股份公司級(jí)的完好變電所。對(duì)于我的工作，各級(jí)組織也給予了我很多榮譽(yù)，曾多次被評(píng)為化肥廠先進(jìn)個(gè)人，公司級(jí)青年崗位能手，安全供電先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀班組長，公司級(jí)電氣行業(yè)技術(shù)能手，化肥廠電氣行業(yè)狀元等光榮稱號(hào)。在2004年7月份光榮的加入中國共產(chǎn)黨。

我擔(dān)任三開班副班長期間堅(jiān)持做到“四勤”；即腿勤—多到現(xiàn)場熟悉了解設(shè)備；手勤—多處理設(shè)備故障；口勤—多向技術(shù)人員和同志們請教；腦勤—對(duì)事故分析多動(dòng)腦，及時(shí)總結(jié)。有時(shí)工作時(shí)間緊，為了弄清一些問題，我就把圖紙帶回家進(jìn)行學(xué)習(xí)，并把自己學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來，解決生產(chǎn)難題。通過不斷的學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，并在今年的技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得電氣行業(yè)狀元稱號(hào)。在班組中我主抓培訓(xùn)工作，我針對(duì)電工特點(diǎn)，采取多種行之有效的培訓(xùn)方式。除進(jìn)行各崗位每日一次的崗位練兵，每月一次事故預(yù)演外，還注重實(shí)際操作和處理問題能力的培訓(xùn)，在每周四我都為班員講解各種電氣圖紙，使三開班在車間技術(shù)比武中取得團(tuán)體第一的成績。

在安全上我大膽管理，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，積極查處設(shè)備隱患，不斷提高

設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定率。安全是企業(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)的頭等大事，“安全就是效

益”，只有抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全供電，才能確?；恃b置穩(wěn)定生

產(chǎn)。做好平時(shí)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作至關(guān)重要。我在班組管理上不斷強(qiáng)

調(diào)，及時(shí)組織值班人員做好維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系

處理，保證了班組維護(hù)設(shè)備完好率在98%以上。我始終樹立為生產(chǎn)車

間服好務(wù)的理念，對(duì)生產(chǎn)車間提出的問題及時(shí)整改。三季度我親自參

與整改設(shè)備低標(biāo)準(zhǔn)二十多項(xiàng)。如電梯電源開關(guān)改造，成品電纜整理，配電箱更換，造粒塔照明處理等。

在班組工作中，作為副班長，始終緊緊圍繞這個(gè)主題，抓安全管

理，積極開展安全教育活動(dòng)，嚴(yán)格要求崗位人員，認(rèn)真執(zhí)行電氣制度，規(guī)范操作行為，在每年的高低壓供電系統(tǒng)的倒閘操作中，嚴(yán)格執(zhí)行安

全監(jiān)護(hù)制度，做好監(jiān)護(hù)工作，多次發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象并及時(shí)制止糾正，確

保班組安全工作萬無一失。預(yù)試是保障電氣設(shè)備能長期安全可靠運(yùn)行的重要措施，因此班組預(yù)試工作是一年工作的重點(diǎn)。三開班共有28

條高壓回路，從倒閘操作，開關(guān)、變壓器清掃，預(yù)試，聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)到驗(yàn)

收，我都親自把關(guān)，保證了這次預(yù)試的順利完成。這次預(yù)試共倒閘操

作92次，無一次誤操作。通過這次預(yù)試，發(fā)現(xiàn)電氣二次回路故障三

個(gè)：我都親自和車間技術(shù)人員認(rèn)真查找，利用周日休息時(shí)間來廠處理，及時(shí)地消除了隱患。

進(jìn)入夏秋季氣溫升高，雨季來臨，是電氣事故高發(fā)季節(jié)。電氣設(shè)

備的過熱點(diǎn)較多。這個(gè)季度，由班組值班人員和車間狀態(tài)監(jiān)測小組發(fā)

現(xiàn)設(shè)備過熱25處。我都親自組織處理消除了隱患。我每周都親自檢

查設(shè)備，多次發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患，如成品803大皮帶接觸器故障，涼水塔2#風(fēng)機(jī)震動(dòng)大，尿素805電機(jī)抽屜盤過熱等。

擔(dān)任副班長后，為提高自己的管理水平，閱讀了大量的有關(guān)班

組管理建設(shè)方面的書籍，在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在班組管

理上嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”，細(xì)化工作中的每一環(huán)節(jié)。

六年的工作經(jīng)歷，越來越使我體會(huì)到，事業(yè)心和責(zé)任心，不能只

是一句空洞的口號(hào)，而是要貫徹到日常工作中，要以自己辛勤的勞動(dòng)

和鍥而不舍的意志，去為之努力拼搏。近年來，結(jié)合公司開展的企業(yè)

文化建設(shè)和推行的自主管理活動(dòng)，組織員工開展了“員工身邊無違章，黨員身邊無違紀(jì)”、“崗位上如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”等多種切合實(shí)際的班組活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，努力培養(yǎng)班組的團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)員

工愛崗敬業(yè)、主動(dòng)工作的優(yōu)良品質(zhì)，極大地激發(fā)了班組成員的工作熱

情。同時(shí)還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，員工的事故處理及應(yīng)變能力，有了顯著的提高。在班

組日常工作管理中，要求做到班長、班組技術(shù)員每月對(duì)轄區(qū)工作情況

進(jìn)行檢查兩次；每周一由班組技術(shù)員檢查各種記錄，查出問題及時(shí)整

改。通過班組長的以身作則和嚴(yán)格執(zhí)行廠及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，大

家工作的自覺性提高了，責(zé)任心增強(qiáng)了，班組的風(fēng)氣正了，管理上了

臺(tái)階，收到了非常好的效果。班長作為最基層的管理者，起著重要的上傳下達(dá)的作用。利用每周二安全活動(dòng)時(shí)間，傳達(dá)廠里下發(fā)的各類事

故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合他人的事故，反思自己工作中的違章現(xiàn)

象、查找工作中的陋習(xí)，做到舉一反三，使員工們從思想深處認(rèn)識(shí)到

生命的可貴、違章的可怕。同時(shí)，把職工們的基層意見及時(shí)地反饋給

組織領(lǐng)導(dǎo)，做好溝通工作，確保了團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。

在領(lǐng)導(dǎo)們的帶動(dòng)下，我們?nèi)_班成為了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的堅(jiān)強(qiáng)集體，圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，多次受到嘉獎(jiǎng)。

我只是一名平凡而普通的供電人，面對(duì)所取得的榮譽(yù)，我會(huì)加

倍努力工作，不斷追求，為我廠及供電車間的美好明天而奮斗。

第四篇：優(yōu)秀班組長材料

優(yōu)秀班組長材料

邱俊生，男，1980年2月生人，現(xiàn)任焦煤東方賓館廚師長，參加工作以來，他對(duì)餐廳烹飪工藝不斷改革、創(chuàng)新，為餐廳安全經(jīng)營、后廚安全操作和賓館各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。做為廚師長，對(duì)餐廳后廚安全、消防、維修、工藝技術(shù)等方面的工作，做出了突出貢獻(xiàn)，提升了整個(gè)后廚操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，有力的保證了賓館餐廳的安全經(jīng)營。

一．真抓實(shí)干，確保賓館安全生產(chǎn)

后廚是賓館的重點(diǎn)防火安全生產(chǎn)部門，是連系著全賓館正常經(jīng)營的紐帶。后廚安全工作的好壞，在餐飲部、全賓館都有著舉足輕重的影響。由于餐廳后廚一些設(shè)備服役時(shí)間較長，出現(xiàn)老化現(xiàn)象，有些設(shè)施達(dá)不到現(xiàn)在的安全規(guī)范要求，給安全管理帶來了很多難處。他從實(shí)際出發(fā)，立足根本，始終堅(jiān)持“安全無小事”、“安全經(jīng)營是最大效益”的思想，制定完善各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保賓館餐飲部長周期安全經(jīng)營，為賓館安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)做出了自己的貢獻(xiàn)。

二．積極工作，切實(shí)提高后廚人員安全意識(shí)

把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為設(shè)備老化，是消極的工作作風(fēng)。因而他采取積極的工作方法，把不安全生產(chǎn)的主要

因素，歸結(jié)為人的安全意識(shí)不到位，認(rèn)為只要人的安全意識(shí)得到應(yīng)有的提高，不安全因素就會(huì)被扼制和排除。而餐飲行業(yè)的從業(yè)人員往往個(gè)人素質(zhì)相對(duì)不高，且人員流動(dòng)性大，往往是安全教育剛結(jié)束，有些員工就離職了，新來的員工又要進(jìn)行新的安全培訓(xùn)，而且有些人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)安全經(jīng)營認(rèn)識(shí)不足，使得不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和違章操作成為最大的不安全生產(chǎn)因素。邱俊生針對(duì)這種特殊行業(yè)情況，非常重視對(duì)日常安全工作的檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)現(xiàn)場解決，而且將解決問題的現(xiàn)場當(dāng)做安全教育的現(xiàn)場，使員工在工作中就能學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。一次，餐廳后廚進(jìn)行大灶清洗作業(yè)，施工人員在煙道內(nèi)進(jìn)行清洗作業(yè)時(shí)，未能將安全提示標(biāo)志放在醒目位置，邱俊生同志及時(shí)制止，并堅(jiān)決要求施工方立即停工，進(jìn)行安全教育，采取保障措施，消除了一場安全隱患的發(fā)生。后廚員工們都親切的稱他是“生命的保護(hù)神”，而他自己則說：“安全才是生命的保護(hù)神?！痹谒膸ьI(lǐng)下，整個(gè)餐廳后廚的安全生產(chǎn)和經(jīng)營意識(shí)都有了很大的提高，有力的保障了整個(gè)賓館的安全經(jīng)營。

三．精于業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理

作為賓館餐廳的老員工，邱俊生同志不僅個(gè)人業(yè)務(wù)熟練，而且可以說他是我們賓館一筆寶貴的財(cái)富，他在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在后廚的安全操作方面更是無人能及。2010年賓館更新菜品，從北京全聚德聘請師傅

來賓館，新增了烤鴨項(xiàng)目。就在新建的烤鴨爐試火的時(shí)候，對(duì)安全極為敏感的邱俊生發(fā)現(xiàn)烤鴨爐上方的線路離熱源過近，如果爐溫過高，線路容易融化著火，發(fā)現(xiàn)這一隱患后他及時(shí)聯(lián)系了賓館工程部，將烤鴨爐附近的線路進(jìn)行了改造，繞過烤鴨爐，并且做了隔溫處理，及時(shí)排除了一項(xiàng)隱患。而這也是邱俊生在后廚安全工作的一個(gè)縮影?？梢哉f邱俊生同志在工作上為賓館的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，為賓館的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量，他時(shí)時(shí)將賓館的安全掛在心中，將賓館視為自己的家一般，將自己全部的精力奉獻(xiàn)給了自己的事業(yè)，因此賓館的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?？洫?jiǎng)邱俊生是賓館的一筆珍貴財(cái)富。

“我工作、我奉獻(xiàn)、我快樂”，這是邱俊生常掛在嘴邊的話，這也體現(xiàn)了他對(duì)賓館事業(yè)的熱愛。我們有理由相信在今后的工作中，他會(huì)取得更加輝煌的成績，為賓館的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

焦煤東方賓館

2011.01.12

焦煤集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長

先

進(jìn)

材

料

焦煤東方賓館

2011.01.12

第五篇：優(yōu)秀班組長

小班長

大作為

——神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)棗泉煤礦綜采一隊(duì)

生產(chǎn)一班班長顧小明事跡材料

——顧小明，作為神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)棗泉煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班班長，也是泉煤礦為數(shù)不多一名技師人才。奮發(fā)有為的他在這片浩瀚的毛烏素沙漠腹地，一干就是10多年，在工作上、生活中，他總是寬以待人，嚴(yán)于律己，扎扎實(shí)實(shí)地帶領(lǐng)全班職工，一絲不茍地完成隊(duì)里布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

亮身份 突成績

在工作中，作為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，顧小明深知

黨員的重要性，他用嚴(yán)于律己的作風(fēng)帶動(dòng)著全班職工的工作主動(dòng)性和積極性，充分發(fā)揮著自己的指揮和協(xié)調(diào)作用。在每天的班前會(huì)上，他總是堅(jiān)持把上個(gè)班的生產(chǎn)情況向職工進(jìn)行詳細(xì)說明，并把班中應(yīng)該注意的安全要點(diǎn)對(duì)每一位職工傳達(dá)清楚；而且在進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，他總是先對(duì)當(dāng)班工作面條件查看清楚，并根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn)，進(jìn)行具體分工，使每一名職工都能夠在自己的崗位上做到淋漓盡致的發(fā)揮。

由于他辛勤的付出，曾連續(xù)多次獲早泉煤礦“綜合治理先進(jìn)個(gè)人”，“本質(zhì)安全先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀師傅”和“優(yōu)秀員工”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。而被他帶出的生產(chǎn)一班，更是一支在棗泉煤礦戰(zhàn)功顯赫、有口皆碑的優(yōu)秀班組。四年時(shí)間，轉(zhuǎn)戰(zhàn)五個(gè)工作面，連續(xù)刷新集團(tuán)公司單產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄。提起這支屢創(chuàng)奇跡的采煤班組，無人不為之驚嘆：2007年榮獲全國安康杯競賽優(yōu)秀班組，2008年榮獲全國安康杯競賽優(yōu)秀班組，2009年獲得自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”，2009年榮獲神華寧煤集團(tuán)班組建設(shè)“先進(jìn)班組”，并連續(xù)三年榮獲棗泉煤礦“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

遇困難 沖在先

顧小明作為一班之長，他的工作信條是：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，以“實(shí)”為本，堅(jiān)持“五多”，就是多請示、多匯報(bào)、多檢查、多示范、多創(chuàng)新，而且是不折不扣地落實(shí)到工作中。

“我不干，誰來干？總得有人干吧！”這是顧小明經(jīng)常對(duì)工友們說的一句話。一句樸實(shí)的話語，影響著生產(chǎn)一班的全體職工，也體現(xiàn)了他不怕困難，敢于吃苦的寬闊胸懷。在回采12207綜放工作面時(shí)，煤礦采煤工作面所出現(xiàn)的條件在這個(gè)工作面都能見到，坡度大、頂板破碎、風(fēng)機(jī)兩巷頂板下沉、風(fēng)巷淋水大等等，不少職工多次打了退堂鼓。顧小明看在眼里，急在心里，靠著必勝的信念和頑強(qiáng)的意志，他勇挑重?fù)?dān)，一個(gè)人頂著幾個(gè)人干，哪里困難、哪里有危險(xiǎn)，他就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是說，“我不干，誰來干，總得有人干吧”，就這樣，顧小明用行動(dòng)啟發(fā)和感動(dòng)著每一位職工，因此在回采12207綜放工作面時(shí)，他所帶的班出勤率最高，完成生產(chǎn)任務(wù)最好，并創(chuàng)下了集團(tuán)公司的又一個(gè)傳奇。

在回采11201大采高工作面時(shí)，工作面遇到集團(tuán)公司歷史上最大的F13正斷層，其落差為5米，Ｆ13與工作面夾角18０，橫貫整個(gè)工作面影響區(qū)域867米，工作面全巖段和半巖段的頂板硬度是兩個(gè)完全不同的概念，機(jī)巷頂板也處于逐漸下沉的趨勢，對(duì)于諸多困難的情況下，他查資料、看現(xiàn)場、向老師傅請教，經(jīng)過他細(xì)心的思考后，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議：在煤層堅(jiān)硬的地段實(shí)行松動(dòng)炮處理，在煤層破碎的地段實(shí)行超前移架的方式來維護(hù)頂板，對(duì)于機(jī)巷壓力大實(shí)行延長百米超前支護(hù)，這些舉措為保證11201工作面安全、快捷的通過F13斷

層做出了貢獻(xiàn)。

在11201工作面由于皮帶承載能力限制，導(dǎo)致采煤機(jī)速度提不起來，產(chǎn)量大打折扣的重要時(shí)期，他向隊(duì)里提出了要對(duì)中驅(qū)進(jìn)行改造的方案，隊(duì)里經(jīng)過會(huì)議研究決定，將此項(xiàng)光榮而艱巨的中驅(qū)改造任務(wù)交予他全面負(fù)責(zé)。隊(duì)里經(jīng)過研究決定制定了周密的方案和措施，要求其他班組全力配合他，在隊(duì)里科學(xué)決策和他正確帶領(lǐng)組織下，在短短的2天時(shí)間內(nèi)對(duì)中驅(qū)進(jìn)行了改造，改造后11201工作面由以前的一個(gè)原班6刀煤提升到一個(gè)原班8刀煤的理想速度，每月增產(chǎn)9萬噸原煤，為我礦全年各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新招 促培訓(xùn)

起初技能人才的嚴(yán)重缺乏是生產(chǎn)一班班組建設(shè)面臨的“瓶頸”，為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，他本著“缺什么，學(xué)什么，要什么，補(bǔ)什么”的原則，在班組推行“現(xiàn)場持卡培訓(xùn)”法，讓徒弟自主選擇師傅，提高了培訓(xùn)效果。開創(chuàng)“借師辦學(xué)”法（借廠家工程技術(shù)人員來區(qū)隊(duì)進(jìn)行售后服務(wù)的機(jī)會(huì)，請他們?yōu)閸徫蝗藛T現(xiàn)場講解設(shè)備結(jié)構(gòu)原理），“精英培訓(xùn)”法（從新工人當(dāng)中挑選有潛質(zhì)、基礎(chǔ)好、進(jìn)步快的苗子重點(diǎn)培訓(xùn)，加快造就一批技能骨干），黨員包組、骨干包新人，教育培訓(xùn)多措并舉、多管齊下，一批技能人才脫穎而出。

隨著生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)情況日益復(fù)雜，安

全教育培訓(xùn)內(nèi)容也越來越多，班組職工培訓(xùn)的消化質(zhì)量問題引起了他高度重視，而且職工的學(xué)習(xí)素材也少之又少，也使得煤礦安全培訓(xùn)工作面臨更大的挑戰(zhàn)。在這些因素作用下，教育培訓(xùn)任務(wù)變得日益繁重，以往的班前會(huì)培訓(xùn)工作手段已經(jīng)難以滿足新形勢下的發(fā)展需要。他便想到運(yùn)用網(wǎng)絡(luò) “QQ”服務(wù)于安全培訓(xùn)工作，建立高效靈敏、方便快捷的“QQ”培訓(xùn)體系，提議區(qū)隊(duì)建立QQ帳號(hào)，把需要培訓(xùn)的材料上傳到網(wǎng)名叫“綜采一隊(duì)”的QQ空間上。班里職工不管是在家還是是在通勤車上，只需用手機(jī)或電腦游覽一下空間，就能學(xué)習(xí)到“每日一題”、“危險(xiǎn)源辨識(shí)”以及“本安體系學(xué)習(xí)材料”。通過近期的觀察發(fā)現(xiàn)，員工的培訓(xùn)確實(shí)得到了切實(shí)的提高，雖然“QQ”培訓(xùn)體系還不是很健全，但我們相信它會(huì)走的更長更遠(yuǎn)。

想辦法 解疾困

顧小明在工作中對(duì)自己嚴(yán)格要求，生活中，他對(duì)待工友卻如春風(fēng)般真誠和熱情。08年礦里組織全體職工體檢，班里職工樊國生被查出患有白血病，他聽說后，在自身并不寬裕的情況下，第一時(shí)間為其送上慰問金300元，并號(hào)召全班人員為其募捐，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于生產(chǎn)一班的團(tuán)結(jié)深受感動(dòng)，并在全礦組織了一次大型捐贈(zèng)行動(dòng)。

班里職工80%都是85后的年輕小伙子，其中有一多半因

為工作忙找不上對(duì)象，對(duì)待班中這些特殊單身職工，他總是把他們當(dāng)做兄弟對(duì)待待，發(fā)動(dòng)自己的親朋好友介紹，鼓動(dòng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織聯(lián)誼會(huì)，這一情況最后讓礦和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解后，對(duì)他這一想法很是肯定，并由集團(tuán)工會(huì)多次舉辦“鵲橋聯(lián)誼會(huì)”，還連續(xù)兩年舉辦大型集體婚禮?，F(xiàn)在的班里職工婚姻情況和以前徹底顛倒，一多半青年職工已經(jīng)組建了家庭，其中就有3名職工是由他親自操手撮合而成，在班里工友們也給他起了一個(gè)響亮的綽號(hào)“媒婆”班長。

一個(gè)好的班組長，可以帶出一個(gè)好的班組；一個(gè)好的班組，可以影響一個(gè)隊(duì)組。在生產(chǎn)一班的帶動(dòng)下，全隊(duì)職工以創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)，爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻(xiàn)著。