第一篇：煤業(yè)員工學(xué)習(xí)“三保 四強”心得體會

煤業(yè)員工學(xué)習(xí)“三保 四強”心得體會

煤業(yè)員工學(xué)習(xí)“三保四強”心得體會

就在全國的煤炭市場連續(xù)疲軟近一年，有的煤業(yè)集團甚至開始減員、薪水記賬之時，集團公司于五月二十日及時召開了“三保、四強”會議，要求在困難的時候首先要保安全、保工資、保生產(chǎn)，強文化、強管理，強考核、強執(zhí)行力。對此我感到集團公司提得非常及時，非常到位，體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導(dǎo)具有高度的政治敏銳性，是負責任的領(lǐng)導(dǎo)人，是具有前瞻性的管理團隊，我們?yōu)槟茉谶@樣的集團工作而自豪，為能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)而慶幸，更為我們集團能從容應(yīng)對危機而倍感欣慰。

我是一名從事煤炭事業(yè)近三十年的老兵，98年那場災(zāi)難性的危機時至今日還歷歷在目。正是那場災(zāi)難，導(dǎo)致好多煤礦幾乎停業(yè)，好多優(yōu)秀的員工無奈流失，更有甚者，有的煤礦由于安全投入不足還想免強維持結(jié)果釀成了驚天慘案。究其原因就是我們當時均沒有應(yīng)對危機的經(jīng)驗和預(yù)案，大家沒有危機感，沒有憂患意識，當危機來臨之時只能聽之任之、束手無策。盡管那次災(zāi)難已經(jīng)過去十多年，但前事不忘后事之師，我們在這次危機還未跌至谷底前能，及時統(tǒng)一大家的思想，及時引導(dǎo)大家做好充分的準備，未雨綢繆，進行“三保四強”，就是應(yīng)對危機的積極做法。

“三保四強”說到底就是保穩(wěn)定、強素質(zhì)，這說明我們集團正在成熟，我們在思考，我們在前進，我們是負責任的大集團，我們是潛力十足的排頭兵，我們有理由相信我們有能力有信心戰(zhàn)勝這次危機，我們也相信在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們一定能夠戰(zhàn)勝當前的困難。

關(guān)于“三?！眰€人認為關(guān)鍵是保人。眾所周知企業(yè)管理的關(guān)鍵還是人，有人才能有一切，特別是煤礦這種特殊行業(yè)，培養(yǎng)一個成熟的好干部成本很大，周期也很長。我們山煤盡管現(xiàn)在有二十多座煤礦，但煤礦的管理人員卻十分緊張。所以，我本人對“三保四強”的理解就是要善待有過失誤的技術(shù)骨干，越是困難的時候越要保護和善待那些受過打擊的技術(shù)骨干，他們是我們山煤不可多得的寶貴財富，是我們山煤今后取之不盡，用之不竭的澎湃動力之源，不能因為一件事就打入冷宮，棄之不用。每個人都有各自的長處和不足，用人就是用其長避其短。駿馬能歷險，耕地不如牛；堅車能負重，渡河不如舟。作為山煤的一員，位卑未敢忘憂企，所以，我希望集團能夠善待他們，盡快落實他們的政治待遇和工資待遇，同工同酬，把他們啟用到合理的位置上，用政策留人，用感情留人，困難的時候感情能頂錢用，這樣才能保證我們山煤順利渡過難關(guān)，也只有這樣我們才能在這次危機中立于不敗之地。

其次家貧出孝子，國難顯忠臣，順風順水中是培養(yǎng)不出好干部，逆境中才能看出一個干部忠奸優(yōu)劣，一個團隊的抗災(zāi)變能力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。換言之，也就是越惡劣的環(huán)境越能考驗出我們干部、團隊對事態(tài)的駕馭能力、處置能力及變通能力。達爾文的生物進化論不僅適用于生物學(xué)，在殘酷的市場競爭中也是顛撲不滅的真理。物競天擇，適者生存，作為我們大家和山煤的所有成員，當災(zāi)變襲來之時，不要怨天尤人，不要期待救世主降臨，只有自己才能拯救自己。

我曾看過一篇，一個施主在一個大殿拜菩薩，看見自己身邊有一個人和正在拜的菩薩一模一樣，就問旁邊的施主，難道您就是上面的菩薩？那人哈哈一笑，是的，施主既然你那么虔誠，我就實話跟你說吧，求人不如求自己。我們集團公司正是讀懂了這本經(jīng)，所以提出來三保四強，那么我們作為山煤的員工能讀懂山煤這本經(jīng)嗎？我們該怎么辦？我個人認為，我們應(yīng)該積極為山煤的生存獻計獻策，我們應(yīng)該積極為山煤的生存分憂解愁，我們應(yīng)該為山煤的生存保駕護航！萬人劃槳開大船，才能渡過難關(guān)到達彼岸，否則，皮之不存毛將焉附！我們每個人的前途命運利益都和山煤的生存息息相關(guān)，我們每位員工，只能自己救自己！我們必須和山煤同呼吸，共命運，上下一心，干群一心，愛山煤就是愛自己，愛山煤就是愛家庭！

企業(yè)管理和居家過日子是一樣的，過緊日子的思想不是災(zāi)難來了才有，必須是防微杜漸，未雨綢繆，以豐補歉，平時就養(yǎng)成精打細算的好傳統(tǒng)，好作風，這樣才能過好日子。郭董事長常說我們搞煤礦必須先井下后井上，先生產(chǎn)后生活，蘇總也講過要全面預(yù)算管理，其目的就是要我們大家人人都有防災(zāi)變意識。過光景無論家庭還是企業(yè)都不外乎講究開源節(jié)流，當源沒事的時候要防災(zāi)變，當源不景氣時節(jié)流就尤為重要。我們必須承認我們現(xiàn)在的市場已經(jīng)不是當年的市場，現(xiàn)在的山煤也不是過去的山煤。過去船小好掉頭，現(xiàn)在的山煤說大其實是其他集團的的小兄弟，說小還擔著集團的大名聲，更何況我們整合后有近十四五座煤礦正在基建，基建就是花錢，還是一筆不小的錢，只要山煤開一天門，僅固定費用就的近億元。作為山煤的一員必須把好財經(jīng)關(guān)，巧婦確實難為無米之炊，但能為有米之炊未必都是巧婦，能為少米之炊，那才是真正的巧婦！我們六十年代過來的人，誰沒吃過包皮面？那就是巧婦之作，特別是在投資方面，面對這樣的形式，有鋼要使在刀刃上，我個人認為，首先要把有限的錢投在安全上，其次，就集團而言，xx片區(qū)各礦的煤質(zhì)、煤種要優(yōu)于北面片區(qū)，所以，要加快xx片區(qū)的投資力度，加快xx片區(qū)的建設(shè)步伐，使xx各礦盡快見效益，這樣才能盡快走出困境。

當然作為分公司的一員，我正好分管安全，安全的事出不起，如果在這個時候出事無異于雪上加霜，就是山煤的罪人。我們山煤傷不起，我希望所有煤礦的員工都能共同把好安全關(guān)，共同肩負起集團公司的重任，要知道安全就是最大的效益。

作為xx公司的一名安全副經(jīng)理，我個人認為盡管自己位卑言輕，但滄海橫流方顯英雄本色，我們就要積極做“三保四強”的推行者和踐行者，要一切從大局出發(fā)，和集團公司保持高度一致，不利穩(wěn)定的事不做，不利穩(wěn)定的話不說，要從政治的高度看問題，從安全的角度做事情，積極為集團公司獻計獻策，能添斤添斤，能添兩添兩，能加磚加磚，能加瓦加瓦，積極為集團公司分憂解愁。做好自己的每一件事情，保一方平安和穩(wěn)定，同時協(xié)助經(jīng)理帶好團隊，讓團隊在困境中得到很好的鍛煉，鳳凰涅磐，浴火重生，在困境得到升華和救贖，為我集團早日走出困境作出自己應(yīng)有的貢獻。

第二篇：煤業(yè)員工學(xué)習(xí)“三保 四強”心得體會

煤業(yè)員工學(xué)習(xí)“三保 四強”心得體會

就在全國的煤炭市場連續(xù)疲軟近一年，有的煤業(yè)集團甚至開始減員、薪水記賬之時，集團公司于五月二十日及時召開了“三保、四強”會議，要求在困難的時候首先要保安全、保工資、保生產(chǎn)，強文化、強管理，強考核、強執(zhí)行力。對此我感到集團公司提得非常及時，非常到位，體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導(dǎo)具有高度的政治敏銳性，是負責任的領(lǐng)導(dǎo)人，是具有前瞻性的管理團隊，我們?yōu)槟茉谶@樣的集團工作而自豪，為能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)而慶幸，更為我們集團能從容應(yīng)對危機而倍感欣慰。

我是一名從事煤炭事業(yè)近三十年的老兵，98年那場災(zāi)難性的危機時至今日還歷歷在目。正是那場災(zāi)難，導(dǎo)致好多煤礦幾乎停業(yè)，好多優(yōu)秀的員工無奈流失，更有甚者，有的煤礦由于安全投入不足還想免強維持結(jié)果釀成了驚天慘案。究其原因就是我們當時均沒有應(yīng)對危機的經(jīng)驗和預(yù)案，大家沒有危機感，沒有憂患意識，當危機來臨之時只能聽之任之、束手無策。盡管那次災(zāi)難已經(jīng)過去十多年，但前事不忘后事之師，我們在這次危機還未跌至谷底前能，及時統(tǒng)一大家的思想，及時引導(dǎo)大家做好充分的準備，未雨綢繆，進行“三保四強”，就是應(yīng)對危機的積極做法。

“三保四強”說到底就是保穩(wěn)定、強素質(zhì)，這說明我們集團正在成熟，我們在思考，我們在前進，我們是負責任的大集團，我們是潛力十足的排頭兵，我們有理由相信我們有能力有信心戰(zhàn)勝這次危機，我們也相信在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們一定能夠戰(zhàn)勝當前的困難。

關(guān)于“三?！眰€人認為關(guān)鍵是保人。眾所周知企業(yè)管理的關(guān)鍵還是人，有人才能有一切，特別是煤礦這種特殊行業(yè)，培養(yǎng)一個成熟的好干部成本很大，周期也很長。我們山煤盡管現(xiàn)在有二十多座煤礦，但煤礦的管理人員卻十分緊張。所以，我本人對“三保四強”的理解就是要善待有過失誤的技術(shù)骨干，越是困難的時候越要保護和善待那些受過打擊的技術(shù)骨干，他們是我們山煤不可多得的寶貴財富，是我們山煤今后取之不盡，用之不竭的澎湃動力之源，不能因為一件事就打入冷宮，棄之不用。每個人都有各自的長處和不足，用人就是用其長避其短。駿馬能歷險，耕地不如牛；堅車能負重，渡河不如舟。作為山煤的一員，位卑未敢忘憂企，所以，我希望集團能夠善待他們，盡快落實他們的政治待遇和工資待遇，同工同酬，把他們啟用到合理的位置上，用政策留人，用感情留人，困難的時候感情能頂錢用，這樣才能保證我們山煤順利渡過難關(guān)，也只有這樣我們才能在這次危機中立于不敗之地。

其次家貧出孝子，國難顯忠臣，順風順水中是培養(yǎng)不出好干部，逆境中才能看出一個干部忠奸優(yōu)劣，一個團隊的抗災(zāi)變能力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。換言之，也就是越惡劣的環(huán)境越能考驗出我們干部、團隊對事態(tài)的駕馭能力、處置能力及變通能力。達爾文的生物進化論不僅適用于生物學(xué)，在殘酷的市場競爭中也是顛撲不滅的真理。物競天擇，適者生存，作為我們大家和山煤的所有成員，當災(zāi)變襲來之時，不要怨天尤人，不要期待救世主降臨，只有自己才能拯救自己。

我曾看過一篇文章，一個施主在一個大殿拜菩薩，看見自己身邊有一個人和正在拜的菩薩一模一樣，就問旁邊的施主，難道您就是上面的菩薩？那人哈哈一笑，是的，施主既然你那么虔誠，我就實話跟你說吧，求人不如求自己。我們集團公司正是讀懂了這本經(jīng)，所以提出來三保四強，那么我們作為山煤的員工能讀懂山煤這本經(jīng)嗎？我們該怎么辦？我個人認為，我們應(yīng)該積極為山煤的生存獻計獻策，我們應(yīng)該積極為山煤的生存分憂解愁，我們應(yīng)該為山煤的生存保駕護航！萬人劃槳開大船，才能渡過難關(guān)到達彼岸，否則，皮之不存毛將焉附！我們每個人的前途命運利益都和山煤的生存息息相關(guān)，我們每位員工，只能自己救自己！我們必須和山煤同呼吸，共命運，上下一心，干群一心，愛山煤就是愛自己，愛山煤就是愛家庭！

企業(yè)管理和居家過日子是一樣的，過緊日子的思想不是災(zāi)難來了才有，必須是防微杜漸，未雨綢繆，以豐補歉，平時就養(yǎng)成精打細算的好傳統(tǒng)，好作風，這樣才能過好日子。郭董事長常說我們搞煤礦必須先井下后井上，先生產(chǎn)后生活，蘇總也講過要全面預(yù)算管理，其目的就是要我們大家人人都有防災(zāi)變意識。過光景無論家庭還是企業(yè)都不外乎講究開源節(jié)流，當源沒事的時候要防災(zāi)變，當源不景氣時節(jié)流就尤為重要。我們必須承認我們現(xiàn)在的市場已經(jīng)不是當年的市場，現(xiàn)在的山煤也不是過去的山煤。過去船小好掉頭，現(xiàn)在的山煤說大其實是其他集團的的小兄弟，說小還擔著集團的大名聲，更何況我們整合后有近十四五座煤礦正在基建，基建就是花錢，還是一筆不小的錢，只要山煤開一天門，僅固定費用就的近億元。作為山煤的一員必須把好財經(jīng)關(guān)，巧婦確實難為無米之炊，但能為有米之炊未必都是巧婦，能為少米之炊，那才是真正的巧婦！我們六十年代過來的人，誰沒吃過包皮面？那就是巧婦之作，特別是在投資方面，面對這樣的形式，有鋼要使在刀刃上，我個人認為，首先要把有限的錢投在安全上，其次，就集團而言，xx片區(qū)各礦的煤質(zhì)、煤種要優(yōu)于北面片區(qū)，所以，要加快xx片區(qū)的投資力度，加快xx片區(qū)的建設(shè)步伐，使xx各礦盡快見效益，這樣才能盡快走出困境。

當然作為分公司的一員，我正好分管安全，安全的事出不起，如果在這個時候出事無異于雪上加霜，就是山煤的罪人。我們山煤傷不起，我希望所有煤礦的員工都能共同把好安全關(guān)，共同肩負起集團公司的重任，要知道安全就是最大的效益。

作為xx公司的一名安全副經(jīng)理，我個人認為盡管自己位卑言輕，但滄海橫流方顯英雄本色，我們就要積極做“三保四強”的推行者和踐行者，要一切從大局出發(fā)，和集團公司保持高度一致，不利穩(wěn)定的事不做，不利穩(wěn)定的話不說，要從政治的高度看問題，從安全的角度做事情，積極為集團公司獻計獻策，能添斤添斤，能添兩添兩，能加磚加磚，能加瓦加瓦，積極為集團公司分憂解愁。做好自己的每一件事情，保一方平安和穩(wěn)定，同時協(xié)助經(jīng)理帶好團隊，讓團隊在困境中得到很好的鍛煉，鳳凰涅磐，浴火重生，在困境得到升華和救贖，為我集團早日走出困境作出自己應(yīng)有的貢獻。

第三篇：三保四強心得體會

對三保四強活動的認知

當前，我礦正處在實現(xiàn)基建技改目標的攻堅期，各項建設(shè)任務(wù)艱巨，針對這一情況，為了有效激發(fā)廣大黨員和職工謀發(fā)展和求發(fā)展的活力，在安全月期間我礦開展了“保安全、保生產(chǎn)、保工資，強文化、強管理、強考核、強執(zhí)行力”的“三保四強”活動的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將我對這次活動的體會簡單和大家談?wù)劇?/p>

一、自被任命為皮帶隊隊長一職一來我時刻將“安全第一”擺在工作重心，始終懷著敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度之心，毫不放松地抓好各項管理工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終以“三不傷害”為警示：時刻認清安全形勢，從不高估自己抓安全生產(chǎn)的能力和水平”，時刻如履薄冰，穩(wěn)中求進，工作中堅持“三不”：無安全措施不工作，隱患不落實不工作，安全防范措施不到位不工作，時刻堅持以安全第一為核心，堅持設(shè)備隱患排查，堅持運輸系統(tǒng)定期檢查，保證職工安全和全礦原煤運輸任務(wù)。

二、加強設(shè)備安全管理，設(shè)備管理始終圍繞公司發(fā)展方向，以安全運行為目標，以技術(shù)進步為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，堅持設(shè)計制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理與技術(shù)改造相結(jié)合，現(xiàn)場管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則。始終堅持人、機、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，規(guī)范操作行為，加強設(shè)備檢修，強化隱患排查，減少設(shè)備事故，杜絕重大事故發(fā)生，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

三、強化人員管理，隨著礦井新系統(tǒng)、新設(shè)備的安裝、運行，針對崗位作業(yè)人員操作技能弱，安全意識低等，加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，真正做到規(guī)范操作、精心維護、精細管理，嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度和崗位責任制。嚴格要求隊內(nèi)工人做到“三懂四會”：懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理；會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及附屬設(shè)備、設(shè)施相關(guān)管理辦法及各項安全規(guī)章制度，操作中要集中精力、作業(yè)規(guī)范，不違章操作。強化責任意識與責任落實，各場所設(shè)備實行包機制度，責任到人，分工明確，遵守勞動紀律，完善組織機構(gòu)，明確責任劃分。

四、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級部門相關(guān)文件要求，結(jié)合集團公司及我礦實際情況，時刻以安全第一為前提，確保安全生產(chǎn)為重心，積極完善各項管理缺陷，加大運輸系統(tǒng)管理力度，確保運輸設(shè)備正常運行，積極配合完成礦井運輸設(shè)備安裝工作、礦井正常生產(chǎn)工作，避免因各類事故影響礦井正常工作，完善各種制度，強化運輸安全考核，定期進行礦井設(shè)備、安全檢測。積極動員廣大職工發(fā)揚艱苦奮斗的工作精神，完善自身，提高自身業(yè)務(wù)水平，加強安全意識修養(yǎng)，加強崗位場所應(yīng)知應(yīng)會、手指口述培訓(xùn)工作，強化工作執(zhí)行力。

五、在現(xiàn)有礦井發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚過去不怕苦，不怕累的工作精神，按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，時刻以安全第一為前提，以高質(zhì)量、高效率的要求，完成領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，根據(jù)公司工作整體部署，以精益求精、認真負責的工作態(tài)度，保證礦井運輸工作的順利進行，在系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，進一步認清自身不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚工作優(yōu)良品質(zhì)，細化運輸安全管理工作，強化運輸安全管理。以高執(zhí)行力、高效率、高質(zhì)量完成礦井各項工作任務(wù)。提高礦井設(shè)備檢修率、完好率，降低設(shè)備故障率。以年初制定規(guī)劃為方向，以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟運行為中心，在設(shè)備安全運行的前提下，努力降低設(shè)備損耗，落實企業(yè)節(jié)能減排各項工作政策，合理用耗材，保證各項運輸設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。進一步強化設(shè)備檢修力度，督促各單位對運行設(shè)備合理檢修，保證設(shè)備長期穩(wěn)定運行，加大隱患排查力度，進一步強化廣大職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，廣大職工必須人人樹立安全第一的意識，以遵規(guī)守紀為榮，以違規(guī)操作為恥，崗位作業(yè)人員必須人人會操作，懂原理，能查找故障、能排除隱患，強化工作安全意識，提高工作執(zhí)行力。

六、自任職以來，始終圍繞公司發(fā)展方向及公司發(fā)展規(guī)劃，以安全生產(chǎn)為目標，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以集團公司我及公司各項會議精神為導(dǎo)向，順勢而為，攻堅克難，穩(wěn)中求進，積極配合、組織人員完成公司安排各項工作任務(wù)，針對新礦井、新設(shè)備、新人員等，加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核力度，使人人明確崗位職責，人人明確崗位操作；加大設(shè)備隱患排查力度，定期不定期進行礦井運輸隱患排查，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航；積極響應(yīng)、完成公司安排工作任務(wù)，對各項運輸工作，盡職盡責，及時、認真完成各項工作安排，積極采取措施，勇于改革探索，有效有力凝聚人心，明確責任分工，加強人才隊伍建設(shè)，完善組織機構(gòu)，確保了公司各項運輸工作安全、如期、優(yōu)質(zhì)完成，保證了礦井運輸系統(tǒng)的正常運行，為公司安全生產(chǎn)提供了有效的保障。

在過去雖然做了大量工作，雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處，還有待進一步加強。

皮帶隊：王偉 2013-10-5

第四篇：學(xué)習(xí)四強心得體會

學(xué)習(xí)四強心得體會

學(xué)習(xí)四強心得體會

（一）公司在近日開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，我個人認為開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，我們要堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治工作核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司再塑“三為”理念新標準、再造國際一流新氛圍、再鑄業(yè)務(wù)發(fā)展新根基、再鼓“二次創(chuàng)業(yè)”新干勁、再聚優(yōu)秀團隊新力量。

全球金融風暴在給全球經(jīng)濟帶來了影響的同時，也給我國國有企業(yè)帶來前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。盡管現(xiàn)在經(jīng)濟開式已初開始回暖局面，但是面對新形勢、新任務(wù)，企業(yè)黨組織必須緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以改革創(chuàng)新的精神加強黨的建設(shè)，為企業(yè)迎接挑戰(zhàn)，化危為機提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。

公司黨委開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動是及時的、并且具有很重要的意義，公司通過開展“四強四優(yōu)”活動，可以使企業(yè)黨組織變的更加團結(jié)，更有效率，使企業(yè)更能適應(yīng)新時期的市場變化。開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，分為開展爭創(chuàng)四強黨組織與爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動兩部分，我們在爭創(chuàng)“四強”黨組織中要做到。

1、政治引領(lǐng)力強。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，保證監(jiān)督黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，保證公司政令暢通。

2、推動發(fā)展力強。主動融入生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，積極參與企業(yè)重大問題決策，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，發(fā)動黨員、職工在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、完成急難險重任務(wù)、落實生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮作用，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和改革發(fā)展目標的實現(xiàn)

3、改革創(chuàng)新力強。大力推進黨建工作創(chuàng)新，豐富黨組織活動載體，創(chuàng)新黨建工作方式，有效調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以黨建創(chuàng)新促進企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強核心競爭力

4、凝聚保障力強。堅持以人為本，加強經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍建設(shè)，有效開展思想政治工作，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)民主管理，保障職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢群體和困難職工，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

而在爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員中，我們要做到：

1、政治素質(zhì)優(yōu)。加強政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念，增強黨員意識，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅持和發(fā)揚“艱苦奮斗、永攀高峰”的攀鋼精神，講黨性、重品行、做表率。崗位技能優(yōu)。積極學(xué)習(xí)科技知識和管理知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質(zhì)，努力成為促進攀鋼科學(xué)發(fā)展的骨干力量。

2、工作業(yè)績優(yōu)。立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)職工群眾攻堅克難，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標兵。群眾評價優(yōu)。甘于奉獻，廉潔從業(yè)，自覺踐行社會主義榮辱觀，主動聯(lián)系服務(wù)職工群眾，積極聽取和反映職工群眾意見，努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

在爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動中，我們除了要做到以上提到的幾點之外，公司黨組織還要從自身特點和實際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)出發(fā)，積極探索黨建工作的新方法，努力增強工作的針對性和實效性。堅持把企業(yè)改革的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點和職工關(guān)注的熱點，作為黨組織發(fā)揮政治核心作用的重點，把保證監(jiān)督各項方針、政策的貫徹落實，促進企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)換機制、加強管理，提高效益作為黨建工作重要的檢驗標準。通過黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等有效載體，使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。十七屆四中全會召開后，中組部和國務(wù)院國資委將在全國國有企業(yè)部署開展以爭創(chuàng)“四強”（即政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）黨組織、爭做“四優(yōu)”（即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。企業(yè)黨組織要以此為抓手，把基層黨組織和廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。蓮山課件并深化企業(yè)人事制度改革，有針對性地培養(yǎng)一批高素質(zhì)的黨員干部、科技帶頭人、高技能人才和復(fù)合型的思想政治工作人才。健全國有企業(yè)人才選拔機制，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不惟學(xué)歷、職稱、資歷和身份，遵循人才成長規(guī)律，積極實施科技興企、人才強企戰(zhàn)略。要建立人才激勵機制，努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境，把企業(yè)的人才優(yōu)勢真正變?yōu)槠髽I(yè)的市場競爭優(yōu)勢。注重從生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員，注意在各類技術(shù)骨干和生產(chǎn)經(jīng)營骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員。加強對企業(yè)黨員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范，提高效益標兵，做到重要崗位有黨員。使企業(yè)在今后的市場經(jīng)濟大潮中得到更好的發(fā)展。

學(xué)習(xí)四強心得體會

（二）為全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)新的偉大工程，按照公司黨委的黨建工作思路和市委“強班子、帶隊伍、抓基層、打基礎(chǔ)”的黨建工程目標要求，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的通知》，號召公司基層黨支部結(jié)合“比學(xué)趕幫超”活動努力創(chuàng)建“四強”黨支部和“四優(yōu)”黨員隊伍，經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)和思考，我對開展“四強四優(yōu)”活動有了更進一步的認識，現(xiàn)將我學(xué)習(xí)心得進行總結(jié)。

首先還是提高自己的政治素質(zhì)，作為一名黨員時刻注意提高自己的政治修為，我堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表的重要思想，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。在作風方面要求自己誠實守信，經(jīng)常做批評與自我批評，對自己不足的地方進行總結(jié)且加以改正。

在學(xué)習(xí)方面，我時刻不忘提高自己的文化修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，在空閑時間我會積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識并且向資深的施工人員請教在書本學(xué)習(xí)不到的實踐理論，并且不斷地參加實踐，提高自己的實踐能力，通過學(xué)習(xí)且加以實踐聯(lián)系我已基本上能獨立完成自己的工作，并且工作能力也得到了一些肯定。

在生活方面堅持從點滴做起，生活簡樸、不矯揉造作，勤儉節(jié)約，在看到新聞報道華南地區(qū)嚴重缺水，在生活更加注意節(jié)約用水，將生活用水循環(huán)利用。平時也注意節(jié)約能源，離開辦公室之前會注意將辦公室用電設(shè)備關(guān)掉。

當然在生活、學(xué)習(xí)及思想修為上我也存在很多不足之處，日后我會更加努力的去學(xué)習(xí)，提高自己，爭取成為一個“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，在各個方面都能起到模仿帶頭作用，請組織繼續(xù)考驗我。

合理化建議：提高公司職工待遇，加強人才培養(yǎng)。

學(xué)習(xí)四強心得體會

（三）在公司各基層黨組織和廣大黨員中開展了創(chuàng)建“四強四優(yōu)”活動，為帶領(lǐng)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員進一步挖潛增效，圓滿完成我司高速公路開通以來的首次營利目標任務(wù)奠定堅強的政治和組織保障。此公司黨委開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動是及時的、并且具有很重要的意義，公司通過開展“四強四優(yōu)”活動，可以使企業(yè)黨組織變的更加團結(jié)，更有效率，使企業(yè)更能適應(yīng)新時期的市場變化?，F(xiàn)將此次活動總結(jié)如下。

一、鍛造“四強四優(yōu)”基層黨組織和黨員隊伍，為企業(yè)跨越發(fā)展提供政治和組織保障。

按照公司黨委要求，各基層黨組織正在廣泛開展“政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織活動；廣大黨員圍繞爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員目標，結(jié)合自己崗位工作實際、爭當技術(shù)能手、挖潛增效標兵等活動的開展，學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練技能，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，帶頭創(chuàng)新工作，以共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶動和影響職工群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，促進企業(yè)各項任務(wù)目標的完成。

二、基層特色主題實踐，推動黨建工作創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新。

按照公司黨委的統(tǒng)一部署，各基層單位結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)實際，創(chuàng)新黨建工作思路，開展了豐富多彩的特色主題活動。生產(chǎn)單位進一步鞏固現(xiàn)有的如“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒班組”、“黨員身邊無事故、無違章”、“黨員責任區(qū)”、“叫響共產(chǎn)黨員”等活動成果，積極拓展新的活動載體，扎實開展好黨員小改小革、提合理化建議降成本等活動，促進“四強四優(yōu)”活動的深入開展；機關(guān)單位黨組織認真開展“三實三比三服務(wù)”競賽活動，即：知實情、辦實事、求實效；比作風、比效率、比質(zhì)量；服務(wù)基層、服務(wù)下游、服務(wù)全局，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，樹立整體思想，深入基層、深入實際，深入調(diào)研，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決問題，提高效能，推動工作，使機關(guān)各部門更好地圍繞中心，服務(wù)大局，真正當好首鋼長鋼公司發(fā)展決策的參謀部、專業(yè)管理的協(xié)調(diào)部、基層發(fā)展的服務(wù)部；社區(qū)工委“四強四優(yōu)”活動創(chuàng)建工作以創(chuàng)建文明社區(qū)、文化社區(qū)、和諧社區(qū)、友好社區(qū)為目標，結(jié)合區(qū)域特點，繼續(xù)廣泛開展“鄰里一家親”、“自愿者服務(wù)”、“說文明話、干文明事、做文明人”等主題活動，進一步提高管理水平、強化社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，提高居民素質(zhì)，營造社區(qū)健康向上的文化氛圍。

第五篇：學(xué)習(xí)四強心得體會

學(xué)習(xí)四強心得體會

學(xué)習(xí)四強心得體會

（一）公司在近日開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，我個人認為開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，我們要堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治工作核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司再塑“三為”理念新標準、再造國際一流新氛圍、再鑄業(yè)務(wù)發(fā)展新根基、再鼓“二次創(chuàng)業(yè)”新干勁、再聚優(yōu)秀團隊新力量。

全球金融風暴在給全球經(jīng)濟帶來了影響的同時，也給我國國有企業(yè)帶來前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。盡管現(xiàn)在經(jīng)濟開式已初開始回暖局面，但是面對新形勢、新任務(wù)，企業(yè)黨組織必須緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以改革創(chuàng)新的精神加強黨的建設(shè)，為企業(yè)迎接挑戰(zhàn)，化危為機提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。

公司黨委開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動是及時的、并且具有很重要的意義，公司通過開展“四強四優(yōu)”活動，可以使企業(yè)黨組織變的更加團結(jié)，更有效率，使企業(yè)更能適應(yīng)新時期的市場變化。開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，分為開展爭創(chuàng)四強黨組織與爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動兩部分，我們在爭創(chuàng)“四強”黨組織中要做到。

1、政治引領(lǐng)力強。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，保證監(jiān)督黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，保證公司政令暢通。

2、推動發(fā)展力強。主動融入生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，積極參與企業(yè)重大問題決策，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，發(fā)動黨員、職工在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、完成急難險重任務(wù)、落實生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮作用，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和改革發(fā)展目標的實現(xiàn)

3、改革創(chuàng)新力強。大力推進黨建工作創(chuàng)新，豐富黨組織活動載體，創(chuàng)新黨建工作方式，有效調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以黨建創(chuàng)新促進企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強核心競爭力

4、凝聚保障力強。堅持以人為本，加強經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍建設(shè)，有效開展思想政治工作，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)民主管理，保障職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢群體和困難職工，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

而在爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員中，我們要做到：

1、政治素質(zhì)優(yōu)。加強政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念，增強黨員意識，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅持和發(fā)揚“艱苦奮斗、永攀高峰”的攀鋼精神，講黨性、重品行、做表率。崗位技能優(yōu)。積極學(xué)習(xí)科技知識和管理知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質(zhì)，努力成為促進攀鋼科學(xué)發(fā)展的骨干力量。

2、工作業(yè)績優(yōu)。立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)職工群眾攻堅克難，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標兵。群眾評價優(yōu)。甘于奉獻，廉潔從業(yè)，自覺踐行社會主義榮辱觀，主動聯(lián)系服務(wù)職工群眾，積極聽取和反映職工群眾意見，努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

在爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動中，我們除了要做到以上提到的幾點之外，公司黨組織還要從自身特點和實際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)出發(fā)，積極探索黨建工作的新方法，努力增強工作的針對性和實效性。堅持把企業(yè)改革的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點和職工關(guān)注的熱點，作為黨組織發(fā)揮政治核心作用的重點，把保證監(jiān)督各項方針、政策的貫徹落實，促進企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)換機制、加強管理，提高效益作為黨建工作重要的檢驗標準。通過黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等有效載體，使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。十七屆四中全會召開后，中組部和國務(wù)院國資委將在全國國有企業(yè)部署開展以爭創(chuàng)“四強”（即政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）黨組織、爭做“四優(yōu)”（即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。企業(yè)黨組織要以此為抓手，把基層黨組織和廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。蓮山課件并深化企業(yè)人事制度改革，有針對性地培養(yǎng)一批高素質(zhì)的黨員干部、科技帶頭人、高技能人才和復(fù)合型的思想政治工作人才。健全國有企業(yè)人才選拔機制，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不惟學(xué)歷、職稱、資歷和身份，遵循人才成長規(guī)律，積極實施科技興企、人才強企戰(zhàn)略。要建立人才激勵機制，努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境，把企業(yè)的人才優(yōu)勢真正變?yōu)槠髽I(yè)的市場競爭優(yōu)勢。注重從生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員，注意在各類技術(shù)骨干和生產(chǎn)經(jīng)營骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員。加強對企業(yè)黨員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范，提高效益標兵，做到重要崗位有黨員。使企業(yè)在今后的市場經(jīng)濟大潮中得到更好的發(fā)展。

學(xué)習(xí)四強心得體會

（二）為全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)新的偉大工程，按照公司黨委的黨建工作思路和市委“強班子、帶隊伍、抓基層、打基礎(chǔ)”的黨建工程目標要求，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動的通知》，號召公司基層黨支部結(jié)合“比學(xué)趕幫超”活動努力創(chuàng)建“四強”黨支部和“四優(yōu)”黨員隊伍，經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)和思考，我對開展“四強四優(yōu)”活動有了更進一步的認識，現(xiàn)將我學(xué)習(xí)心得進行總結(jié)。

首先還是提高自己的政治素質(zhì)，作為一名黨員時刻注意提高自己的政治修為，我堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表的重要思想，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。在作風方面要求自己誠實守信，經(jīng)常做批評與自我批評，對自己不足的地方進行總結(jié)且加以改正。

在學(xué)習(xí)方面，我時刻不忘提高自己的文化修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，在空閑時間我會積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識并且向資深的施工人員請教在書本學(xué)習(xí)不到的實踐理論，并且不斷地參加實踐，提高自己的實踐能力，通過學(xué)習(xí)且加以實踐聯(lián)系我已基本上能獨立完成自己的工作，并且工作能力也得到了一些肯定。

在生活方面堅持從點滴做起，生活簡樸、不矯揉造作，勤儉節(jié)約，在看到新聞報道華南地區(qū)嚴重缺水，在生活更加注意節(jié)約用水，將生活用水循環(huán)利用。平時也注意節(jié)約能源，離開辦公室之前會注意將辦公室用電設(shè)備關(guān)掉。

當然在生活、學(xué)習(xí)及思想修為上我也存在很多不足之處，日后我會更加努力的去學(xué)習(xí)，提高自己，爭取成為一個“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，在各個方面都能起到模仿帶頭作用，請組織繼續(xù)考驗我。

合理化建議：提高公司職工待遇，加強人才培養(yǎng)。

學(xué)習(xí)四強心得體會

（三）在公司各基層黨組織和廣大黨員中開展了創(chuàng)建“四強四優(yōu)”活動，為帶領(lǐng)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員進一步挖潛增效，圓滿完成我司高速公路開通以來的首次營利目標任務(wù)奠定堅強的政治和組織保障。此公司黨委開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動是及時的、并且具有很重要的意義，公司通過開展“四強四優(yōu)”活動，可以使企業(yè)黨組織變的更加團結(jié)，更有效率，使企業(yè)更能適應(yīng)新時期的市場變化?，F(xiàn)將此次活動總結(jié)如下。

一、鍛造“四強四優(yōu)”基層黨組織和黨員隊伍，為企業(yè)跨越發(fā)展提供政治和組織保障。

按照公司黨委要求，各基層黨組織正在廣泛開展“政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織活動；廣大黨員圍繞爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員目標，結(jié)合自己崗位工作實際、爭當技術(shù)能手、挖潛增效標兵等活動的開展，學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練技能，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，帶頭創(chuàng)新工作，以共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶動和影響職工群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，促進企業(yè)各項任務(wù)目標的完成。

二、基層特色主題實踐，推動黨建工作創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新。

按照公司黨委的統(tǒng)一部署，各基層單位結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)實際，創(chuàng)新黨建工作思路，開展了豐富多彩的特色主題活動。生產(chǎn)單位進一步鞏固現(xiàn)有的如“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒班組”、“黨員身邊無事故、無違章”、“黨員責任區(qū)”、“叫響共產(chǎn)黨員”等活動成果，積極拓展新的活動載體，扎實開展好黨員小改小革、提合理化建議降成本等活動，促進“四強四優(yōu)”活動的深入開展；機關(guān)單位黨組織認真開展“三實三比三服務(wù)”競賽活動，即：知實情、辦實事、求實效；比作風、比效率、比質(zhì)量；服務(wù)基層、服務(wù)下游、服務(wù)全局，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，樹立整體思想，深入基層、深入實際，深入調(diào)研，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決問題，提高效能，推動工作，使機關(guān)各部門更好地圍繞中心，服務(wù)大局，真正當好首鋼長鋼公司發(fā)展決策的參謀部、專業(yè)管理的協(xié)調(diào)部、基層發(fā)展的服務(wù)部；社區(qū)工委“四強四優(yōu)”活動創(chuàng)建工作以創(chuàng)建文明社區(qū)、文化社區(qū)、和諧社區(qū)、友好社區(qū)為目標，結(jié)合區(qū)域特點，繼續(xù)廣泛開展“鄰里一家親”、“自愿者服務(wù)”、“說文明話、干文明事、做文明人”等主題活動，進一步提高管理水平、強化社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，提高居民素質(zhì)，營造社區(qū)健康向上的文化氛圍。