第一篇：一級(jí)建造師建筑個(gè)人總結(jié)

1.*抗震性能：筒體結(jié)構(gòu) ＞ 剪力墻結(jié)構(gòu) ＞ 框架—剪力墻結(jié)構(gòu) ＞ 框架結(jié)構(gòu) ＞ 混合結(jié)構(gòu)

2.影響砌體墻體高厚比的因素：

①、砂漿強(qiáng)度；②、構(gòu)件類型；③、砌體種

類；④、支承約束條件；⑤、截面形式；⑥、墻體開洞、承重和非承重

3.只有吸附水的改變才影響木材的變形。木材的變形：順紋最小，徑向較大，弦向最大。干縮：使木材翹曲、開裂、接榫（sun）松動(dòng)、拼縫不嚴(yán)； 濕脹：使木材表面鼓凸

4.木材按受力狀態(tài)分為：抗拉、抗壓、抗彎、抗剪。

其中，抗拉強(qiáng)度最大，順紋強(qiáng)度比橫紋強(qiáng)度大（除抗剪外）。

5.無(wú)規(guī)共聚聚丙烯管(PP-R)管

長(zhǎng)期工作水溫為70℃。可燃，不可用于消防。用于：飲用水管、冷熱水管。

6.玻璃鋼制品具有良好的透光性和裝飾性，耐濕、防潮，可用于有耐濕要求的建筑物的某些部位。玻璃鋼制品的缺點(diǎn)是表面不夠光滑。

7.深基坑工程的挖土方案：放坡挖土（無(wú)支護(hù)結(jié)構(gòu)）、中心島式(也稱墩式)挖土、盆式挖土、逆作法挖土。后三種皆有支護(hù)結(jié)構(gòu)。

8.深基坑土方開挖應(yīng)注意的問(wèn)題： ①、防止深基坑挖土后土體回彈變形過(guò)大；②、防止邊坡失穩(wěn)；③、防止樁位移和傾斜。

9.石灰膏:熟化時(shí)間不得少于7d，磨細(xì)生石灰粉的熟化時(shí)間不少于2d。消石灰粉不得直接使用于砌筑砂漿中。

10.砂漿應(yīng)采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間自投料完畢起，應(yīng)為：

①、水泥砂漿和水泥混合砂漿，不得少于2min； ②水泥粉煤灰砂漿和摻用外加劑的砂漿，不得少于3min；

③摻用有機(jī)塑化劑的砂漿，應(yīng)為3～5min。11.水泥砂漿攪拌后3h用完，超過(guò)30℃，2h用完；

水泥混合砂漿攪拌后4h用完，超過(guò)30℃，3h用完。12.砂漿試塊應(yīng)在攪拌機(jī)出料口隨機(jī)取樣、制作，同盤砂漿只應(yīng)制作一組試塊。

由邊長(zhǎng)為7.07cm的正方體試件，經(jīng)過(guò)28d標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，測(cè)得一組三塊的抗壓強(qiáng)度值來(lái)評(píng)定。

每一檢驗(yàn)批且不超過(guò)250m砌體的各種類型及強(qiáng)度等級(jí)的砌筑砂漿，每臺(tái)攪拌機(jī)應(yīng)至少抽驗(yàn)一次。

二、磚砌體工程

13設(shè)有構(gòu)造柱的多層磚房，應(yīng)先綁扎鋼筋，而后砌磚墻，最后澆筑混凝土。

14.磚墻工作段的分段位置，宜設(shè)在變形縫、構(gòu)造柱、門窗洞口處；

3相鄰工作段的砌筑高度不得超過(guò)一個(gè)樓層高度，也不宜大于4m。（高差）

15.小砌塊施工應(yīng)對(duì)孔錯(cuò)縫搭砌，灰縫寬度宜8～12mm。砌體水平灰縫的砂漿飽滿度，按凈面積計(jì)算不得低于90%，豎向灰縫飽滿度不得低于80%。

16小砌塊砌體臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長(zhǎng)度不應(yīng)小于斜槎高度的2/3。

17.高強(qiáng)度螺栓終擰后，螺栓絲扣外露應(yīng)為2?3扣，其中允許有10%的螺栓絲扣外露1扣或4扣。

18.、多層及高層鋼結(jié)構(gòu)吊裝程序：鋼柱→鋼梁→支撐，并向四周擴(kuò)展。

19.同一節(jié)柱、同一跨范圍內(nèi)的鋼梁，宜從上向下安裝。20.壓型鋼板按圖紙放線、安裝、調(diào)直、壓實(shí)并點(diǎn)焊牢靠，要求如下: ① 波紋對(duì)直，以便鋼筋在波內(nèi)通過(guò)； ② 與梁搭接在凹槽處，以便施焊；

③ 每凹糟處必須焊接牢靠，每凹槽焊點(diǎn)不得少于1處，焊接點(diǎn)直徑不得小于1cm。

21.、預(yù)應(yīng)力鋼筋放張時(shí)，混凝土強(qiáng)度至少達(dá)到設(shè)計(jì)值75%。

22、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋的張拉：

①、在預(yù)應(yīng)力混凝土樓蓋中張拉順序：先樓板、后樓面梁。板中無(wú)粘結(jié)筋依次（順序）張拉，梁中無(wú)粘結(jié)筋對(duì)稱張拉。②、當(dāng)無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋長(zhǎng)度超過(guò)35m時(shí)，宜采用兩端張拉。當(dāng)長(zhǎng)度超過(guò)70m時(shí)，宜采用分段張拉。24.3、防水混凝土當(dāng)留設(shè)施工縫時(shí)：

①、墻體水平施工縫應(yīng)留在高出底板表面不小于300mm的墻體上；

②、拱（板）墻結(jié)合的水平施工縫，宜留在拱（板）墻接縫線以下150～300mm處；

③、施工縫距預(yù)留孔洞邊緣不應(yīng)小于300mm；

④、垂直施工縫應(yīng)避開地下水和裂隙水較多的地段，并宜與變形縫相結(jié)合。

4、防水混凝土終凝后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14d。

23、防水混凝土施工

(1)抗?jié)B等級(jí)不得小于P6。(2)石子最大粒徑不宜大于40mm。(3)預(yù)拌混凝土的初凝時(shí)間宜為6～8h。

(4)防水混凝土應(yīng)分層連續(xù)澆筑，分層厚度不得大于500mm。

24、水泥砂漿防水層施工

(1)可用于結(jié)構(gòu)的迎水面或背水面，不能用于受持續(xù)振動(dòng)或溫度高于80℃的地下工程防水。

(2)水泥砂漿防水層不得在雨天、五級(jí)及以上大風(fēng)中施工。冬期施工時(shí)，氣溫不應(yīng)低于5℃。夏季不宜在30℃以上或烈日照射下施工。

(3)水泥砂漿養(yǎng)護(hù)溫度不宜低于5℃，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14d。

第二篇：2011一級(jí)建造師建筑實(shí)務(wù)案例

【案例1A413030-1】

某塔樓地上115層，高588m；連接塔樓設(shè)置7層商業(yè)裙房，高40m；地下室5層，主要用途為商業(yè)、車庫(kù)、機(jī)電用房、人防、輔助用房。總建筑面積460665.0m2，地下室83140.0m2，樁筏基礎(chǔ)，基坑開挖深度為29.5m，基坑周邊圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用，鉆孔灌注樁+高壓擺噴墻+兩道袖閥管注漿。鉆孔灌注樁徑Ф1400@1600mm，樁長(zhǎng)40.8～44.8m；高壓擺噴半徑0.65m，擺噴角度200；袖閥管注漿間距1m，排距1m，擴(kuò)散半徑0.65m。采用四道鋼筋混凝土水平支撐+兩道錨索。鋼筋混凝土水平支撐在鋼管立柱樁上，立柱樁單獨(dú)設(shè)置，采用鉆（孔）灌注樁內(nèi)插鋼管的形式。樁身混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C30（水下混凝土）。2.問(wèn)題（1）護(hù)坡樁鋼筋籠驗(yàn)收檢查哪些項(xiàng)？檢查方式？

（2）鉆孔灌注樁施工記錄表包括哪些內(nèi)容？

（3）此基坑還可建議采用何種支護(hù)形式？

（4）基坑支護(hù)至多深比較合適？

解答（1）護(hù)坡樁鋼筋籠檢查項(xiàng)為： 1）主筋間距，用鋼尺量； 2）長(zhǎng)度，用鋼尺量；

3）鋼筋材質(zhì)檢驗(yàn)，抽樣送檢； 4）箍筋間距，用鋼尺量； 5）直徑，用鋼尺量。

（2）鉆孔灌注樁施工記錄表包括工程名稱、施工單位、日期、編號(hào)、樁基類型、樁編號(hào)、樁徑、樁長(zhǎng)、設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高、設(shè)計(jì)樁底標(biāo)高、鉆機(jī)類型、鉆 頭形式直徑、自然地面標(biāo)高、開鉆時(shí)間、鉆孔時(shí)間、泥漿指標(biāo)、黏度、泥漿種類、護(hù)筒頂標(biāo)高、成孔孔底標(biāo)高、成孔深度、護(hù)筒直徑、護(hù)筒埋深等內(nèi)容。

（3）還可采用地下連續(xù)支護(hù)形式。

（4）基坑支護(hù)工程中支護(hù)在基坑底部嵌固深度從經(jīng)濟(jì)和安全合理角度，一般考慮比基坑底標(biāo)高深3.5～4.0m，本工程基坑支護(hù)深度宜在33.5m。還應(yīng)結(jié)合基坑支護(hù)安全計(jì)算來(lái)確定最終嵌固深度?！景咐?A413030-2】

背景: 基礎(chǔ)形式為長(zhǎng)螺旋鉆孔泵壓混凝土樁復(fù)合地基，樁徑400mm，樁身混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20，樁端持力層為強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)巖層，進(jìn)入持力層不小于2000mm。樁身混凝土結(jié)構(gòu)完整性檢測(cè)評(píng)定：工程樁共進(jìn)行低應(yīng)變檢測(cè)35根，根據(jù)檢測(cè)報(bào)告，共有335根Ⅰ類樁，占比91.78%，30根Ⅱ類樁，占比8.22%，無(wú)Ⅲ類和Ⅳ類樁。

2．問(wèn)題（1）此復(fù)合地基施工質(zhì)量合格嗎？

（2）此工程還需要做靜載試驗(yàn)來(lái)檢驗(yàn)基礎(chǔ)承載力嗎？（3）樁端達(dá)到持力層不進(jìn)入行嗎？

（4）低應(yīng)變檢測(cè)率應(yīng)至少達(dá)到多少？ 解答（1）復(fù)合地基中樁不作為傳力支撐部位，只是屬于地基一部分，本工程Ⅰ類樁占比91.78%，應(yīng)該問(wèn)題不大。關(guān)鍵是地基承載力和均勻性須滿足設(shè)計(jì)要求，具體驗(yàn)收意見應(yīng)聽從工程勘察設(shè)計(jì)師和工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的最終認(rèn)定意見。

（2）應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行靜載試驗(yàn)。

（3）不行。

（4）30%?！景咐?A413050-1】

1．背景: 某學(xué)院主樓結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力框架結(jié)構(gòu)，輔助配樓為框架結(jié)構(gòu)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)屋面混凝土保護(hù)層只設(shè)鋼絲網(wǎng)片一道，防水材料聚合物水泥基防水涂料屬于剛性防水材料。屋面施工時(shí)面層保護(hù)層分格縫12m×12m。該工程2005年11月2日竣工，2005年3月交付業(yè)主使用。工程竣工當(dāng)年在雨期時(shí)屋面局部發(fā)生滲漏。

2．問(wèn)題（1）此工程防水設(shè)計(jì)是否存在問(wèn)題？

（2）施工分格縫設(shè)置合理否？應(yīng)該如何設(shè)置？

（3）此工程屋面工程驗(yàn)收有哪些問(wèn)題？ 解答（1）防水設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題有：

①圖紙?jiān)O(shè)計(jì)屋面混凝土保護(hù)層只設(shè)鋼絲網(wǎng)片一道（應(yīng)設(shè)Ф6鋼筋），無(wú)法抵抗混凝土保護(hù)層伸縮造成開裂。

②防水材料聚合物水泥基防水涂料屬于剛性防水材料，無(wú)法抵抗混凝土結(jié)構(gòu)、保護(hù)層的伸縮、變形。屋面防水工程僅設(shè)計(jì)一道剛性防水層，防水層薄, 柔性低。

（2）屋面保護(hù)層的分格縫設(shè)計(jì)不合理，沒(méi)有按屋面工程驗(yàn)收規(guī)范要求（間距6m設(shè)置一道分格縫），保護(hù)層分塊面積過(guò)大，導(dǎo)致收縮產(chǎn)生裂縫。

（3）驗(yàn)收前應(yīng)嚴(yán)格檢查施工記錄和隱蔽驗(yàn)收記錄。顯然此工程防水施工過(guò)程中把關(guān)不嚴(yán)。

【案例1A413050-2】 1．背景

某綜合樓，現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上18層，地下2層，建筑物檐高60.12m，建筑面積81000m2。屋面卷材防水工程施工后，在女兒墻、屋面機(jī)房墻根部和出屋面管道處現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。2．問(wèn)題（1）施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制和措施保證防水工程質(zhì)量？（2）簡(jiǎn)述防水施工質(zhì)量控制的過(guò)程。

（3）屋面防水工程細(xì)部施工質(zhì)量應(yīng)如何控制？

（4）屋面突出物（管道等）部位的施工質(zhì)量應(yīng)如何控制？

解:（1）質(zhì)量控制的對(duì)策主要有：

①以人的工作質(zhì)量確保工程施工質(zhì)量。

②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量。

③全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序施工質(zhì)量。

④貫徹預(yù)防為主的方針，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。

（2）施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制過(guò)程是原材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)、施工方案、技術(shù)交底、專項(xiàng)培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)督、整改驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收。

（3）屋面卷材防水工程細(xì)部施工質(zhì)量控制措施包括：

①屋面與女兒墻交接處應(yīng)做成圓弧形。泛水、轉(zhuǎn)角處應(yīng)增設(shè)附加層。鋪貼泛水轉(zhuǎn)角處的卷材應(yīng)粘接牢固防止邊口張嘴進(jìn)水，造成墻根部滲漏現(xiàn)象。

②磚墻上的卷材收頭裁齊，可直接鋪壓在女兒墻壓頂下，壓頂應(yīng)做防水處理。也可壓在磚墻凹槽內(nèi)固定密封，凹槽距屋面找平層不應(yīng)小于250mm，凹槽上部的墻體應(yīng)做防水處理（防水水泥砂漿）。

③混凝土墻面的卷材收頭應(yīng)裁齊，采用金屬壓條釘壓固定，最大釘距不應(yīng)大于90mm，卷材上口并用密封材料封嚴(yán)。

（4）屋面突出物（管道等）部位的施工質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：

①管道根部直徑500mm范圍內(nèi)，找平層應(yīng)抹出高度不小于30mm的圓臺(tái)。

②管道周圍與找平層或細(xì)石混凝土防水層之間，應(yīng)預(yù)留2mm×20mm的凹槽，并用密封材料嵌填嚴(yán)密。

③所有屋面工程細(xì)部都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行施工、驗(yàn)收?！景咐?A413050-3】 背景：

某工程位于某市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，建筑面積24268m2，2007年1月6日開工，2008年10月8日竣工。工程屋面防水施工時(shí)未留設(shè)排汽道和排汽孔，工程交工沒(méi)多久，工程屋面防水保護(hù)層面磚起鼓，將防水卷材拉裂。

2．問(wèn)題（1）何謂正置式屋面保溫施工？（2）如何解決正置式屋面保溫有什么缺點(diǎn)？

（3）屋面保溫層干燥有困難時(shí)應(yīng)采取什么措施？

（4）試分析面磚起鼓、防水卷材拉裂的原因？

（5）排氣管和排氣口施工應(yīng)注意什么事項(xiàng)？

解：（1）屋面工程正置式保溫方法是把保溫層置于屋面防水層與結(jié)構(gòu)層之間，保溫層在防水層的下面。

（2）其缺點(diǎn)是保溫材料被密閉在屋面內(nèi)部排濕困難，不僅屋面的保溫隔熱性能得不到保證，而且造成防水卷材起鼓。

（3）解決的辦法是在屋面設(shè)置排汽道和排汽管。另外，膨脹珍珠巖類及其他塊狀、散狀屋面保溫層亦必須設(shè)置隔汽層和排汽系統(tǒng)。排汽道應(yīng)縱橫交錯(cuò)、排汽暢通，排汽口應(yīng)設(shè)置在不易被損壞和不易進(jìn)水的位置。

（4）屋面構(gòu)造復(fù)雜，施工中分包方在排汽管施工中如造成排汽管道斷開、堵塞和排列不合理等，也會(huì)造成保溫層內(nèi)部水氣膨脹而導(dǎo)致防水層、面磚起鼓開裂。而屋面磚的鼓對(duì)屋面防水卷材產(chǎn)生拉力，造成屋面防水卷材被拉裂，導(dǎo)致屋面滲漏的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)也給防水卷材的使用年限大大減少，也造成 經(jīng)濟(jì)上的重大損失。

（5）屋面排汽管道應(yīng)按規(guī)范《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB 50207-2002中的要求進(jìn)行施工。具體措施如下：

① 屋面保溫層干燥有困難時(shí)，應(yīng)采用排汽措施，將濕汽曬干后，經(jīng)檢查驗(yàn)收后再進(jìn)行下道工序的施工。② 屋面的排汽道應(yīng)縱橫貫通，不得堵塞，并應(yīng)與大氣連通的排汽出口相通。找平層設(shè)置的分格縫可兼做排汽道，排汽道間距按規(guī)范要求，塊材每 100m2設(shè)一個(gè)排汽出口，混凝土保護(hù)層為6m間距設(shè)一個(gè)排汽出口（屋面面積每36m2）縱橫設(shè)置排汽出口。

③ 排汽出口應(yīng)埋設(shè)排汽管，排汽管應(yīng)設(shè)置在結(jié)構(gòu)層上，穿過(guò)保溫層的管壁應(yīng)設(shè)排汽孔，以保證排汽道的暢通。排汽出口可設(shè)在檐口等隱蔽處。

④ 排汽管必須安裝牢固、接口封閉嚴(yán)密，防水卷材高度、寬度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。達(dá)到排汽管的使用功能，有效控制屋面磚的空鼓。

⑤ 嚴(yán)格按施工技術(shù)方案、規(guī)范要求對(duì)屋面磚留置分格縫，縫內(nèi)用瀝青防水砂漿填平、壓光。女兒墻根部與屋面磚相交處設(shè)置3cm的伸縮縫，縫內(nèi)用瀝青砂漿填平、壓光，控制面磚起鼓。

【案例1A420010】

【案例1A420040-1】 1．背景

某綜合樓框架結(jié)構(gòu)，12層，其中首層大堂建筑面積1200m2，其室內(nèi)裝飾裝修做法見表1A420040-1。

2．問(wèn)題

（1）建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)控制的裝飾裝修材料采購(gòu)信息有幾方面？

（2）該大堂裝飾裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)驗(yàn)收要求有哪些？通常檢驗(yàn)方法有哪些？

（3）該大堂裝飾裝修做法使用了幾種材料？哪些材料需要復(fù)驗(yàn)？如果需要復(fù)驗(yàn)，見證取樣檢測(cè)如何控制？復(fù)驗(yàn)?zāi)男┬阅苤笜?biāo)？

（4）該綜合樓設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置和自動(dòng)滅火系統(tǒng)，消防審核時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)在第六層一個(gè)計(jì)劃營(yíng)業(yè)面積360m2的歌舞廳，其吊頂材料選用的紙面石膏板，墻面選用的玻璃棉裝飾吸聲板。請(qǐng)問(wèn)該歌舞廳裝飾裝修材料燃燒性能是否符合要求？如不符合要求，請(qǐng)推薦兩種符合要求的裝飾材料。

答：（1）實(shí)務(wù)中建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)通過(guò)審批采購(gòu)計(jì)劃（采購(gòu)清單）、評(píng)審采購(gòu)合同，實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)信息控制。與材料采購(gòu)有關(guān)的信息包括：產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)；材料的技術(shù)要求以及應(yīng)達(dá)到的性能指標(biāo)；執(zhí)行的法律法規(guī)以及采用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收方式；運(yùn)輸、防護(hù)、貯存、交付的條件等。

（2）大堂裝飾裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗(yàn)收。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說(shuō)明書及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)。裝飾裝修材料常用的檢驗(yàn)方法有：書面檢驗(yàn)、外觀檢查、取樣復(fù)驗(yàn)等。

（3）該大堂裝飾裝修做法使用了7種主要材料。即：奶黃色穿孔鋁板、米黃瓷質(zhì)磚、木紋大理石、吊頂龍骨、水泥、建筑膠、型鋼及有關(guān)配件等。其中，瓷質(zhì)磚、水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要復(fù)驗(yàn)。需復(fù)驗(yàn)的建筑裝飾裝修材料應(yīng)按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃見證取樣和送檢，其見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。

該大堂所用的水泥應(yīng)復(fù)驗(yàn)?zāi)Y(jié)時(shí)間、安定性、抗壓強(qiáng)度；瓷質(zhì)磚應(yīng)復(fù)驗(yàn)放射性。

（4）歌舞廳吊頂材料選用的紙面石膏板不符合要求，墻面選用玻璃棉裝飾吸聲板符合要求。因?yàn)樵摼C合樓為一類高層建筑，其耐火等級(jí)應(yīng)為一級(jí)。雖然該綜合樓設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置和自動(dòng)來(lái)火系統(tǒng)，但當(dāng)歌舞廳設(shè)置在一級(jí)耐火等級(jí)建筑的四層以上時(shí)，室內(nèi)裝修的頂棚材料應(yīng)采用A級(jí)裝修材料，其他部位應(yīng)采用不低于B1級(jí)的裝修材料。紙面石膏板、玻璃棉裝飾吸聲板均屬于B1級(jí)的裝修材料。該歌舞廳吊頂材料推薦選用石膏板、鋁板等A級(jí)裝修材料。【案例1A420040-2】

1．背景：某既有綜合樓進(jìn)行重新裝飾裝修，該工程共9層，層高3.6m，每層建筑面積1200m2，施工內(nèi)容包括：原有裝飾裝修工程拆除，新建筑地面、抹灰、門

窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板（磚）、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細(xì)部工程施工等。該工程墻面抹灰、衛(wèi)生間墻地面、外窗的建筑做法見表1A420040-2。

2．問(wèn)題（1）水泥砂漿高級(jí)抹灰施工應(yīng)做好哪些工序的交接檢驗(yàn)？抹灰工程應(yīng)檢查哪些質(zhì)量控制資料？

（2）衛(wèi)生間石材飾面板安裝前是否需要進(jìn)行施工試驗(yàn)？其施工試驗(yàn)內(nèi)容有哪些？

（3）該工程外窗應(yīng)檢查的有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目有哪些？

（4）建筑工程何時(shí)組織進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢驗(yàn)？室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)點(diǎn)應(yīng)如何設(shè)置？

解答：（1）水泥砂漿高級(jí)抹灰施工應(yīng)做好以下工序的交接檢驗(yàn)：抹灰前基層處理；抹灰總厚度大于或等于35mm時(shí)的加強(qiáng)措施；不同材料基體交接處的加強(qiáng)措施。

抹灰工程應(yīng)檢查的質(zhì)量控制資料有：①抹灰工程的施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明及其他設(shè)計(jì)文件；②材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn) 報(bào)告；③隱蔽工程驗(yàn)收記錄；④施工記錄。

（2）衛(wèi)生間石材飾面板安裝前需要進(jìn)行施工試驗(yàn)，其施工試驗(yàn)內(nèi)容是后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度。

（3）該工程外窗應(yīng)檢查的有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目是鋁合金窗的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能和雨水滲漏性能。

（4）建筑工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)在工程完工至少7d以后、工程交付使用前進(jìn)行。

民用建筑工程驗(yàn)收時(shí)，室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)點(diǎn)數(shù)應(yīng)按房間面積設(shè)置。

檢測(cè)點(diǎn)應(yīng)距離內(nèi)墻面不小于0.5m、距樓地面高度0.8～1.5m。檢測(cè)點(diǎn)應(yīng)均勻分布，避開通風(fēng)道和通風(fēng)口。

【案例1A420050-1】

背景：某綜合樓主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏形基礎(chǔ)，地下1層，地上5層，混凝土采用C30級(jí)，主要受力鋼筋采用HRB335級(jí)，在主體結(jié)構(gòu)施工到第5層時(shí)，發(fā)現(xiàn)三層部分柱子承載能力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，聘請(qǐng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，拆除重建費(fèi)用過(guò)高，時(shí)間較長(zhǎng)，最后請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院核算，結(jié)構(gòu)表明能滿足安全和使用要求。2．問(wèn)題（1）試述該混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定是什么？

（2）混凝土結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

（3）該地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)符合哪些規(guī)定？

（4）對(duì)該工程二層柱子的質(zhì)量應(yīng)如何驗(yàn)收？

解答（1）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。

（2）混凝土凝土結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）實(shí)體檢查。

2）資料檢查：包括與原材料、構(gòu)配件和器具等的產(chǎn)品合格證（中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等）及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告，施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接檢記錄，抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，見證檢測(cè)報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。

（3）該地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：

1）分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)分別按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。

2）隱蔽工程應(yīng)在施工單位自檢合格后，于隱蔽前通知監(jiān)理（建設(shè)單位）等有關(guān)人員檢查驗(yàn)收，并形成中間驗(yàn)收文件后，方可隱蔽。

3）分部（子分部）工程的驗(yàn)收，應(yīng)在所含分項(xiàng)工程全部通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，對(duì)必要的部位進(jìn)行見證檢驗(yàn)。

（4）可不進(jìn)行處理。因?yàn)榻?jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)按安全和使用功能可予以驗(yàn)收?！景咐?A420050-2】

背景：某高層建筑面積30000m2，地上30層，地下二層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。采用總承包管理模式。2008年6月開工，8月中旬完成基礎(chǔ)底板混凝土澆筑，2009年3月中旬完成基礎(chǔ)工程全部施工，2010年10月竣工。

2．問(wèn)題（1）工程驗(yàn)收的程序是什么？

（2）該工程達(dá)到什么條件方可竣工驗(yàn)收？

（3）基礎(chǔ)工程質(zhì)量如何驗(yàn)收？

（4）鋼筋分項(xiàng)工程如何驗(yàn)收？ 解答（1）驗(yàn)收程序：

1）工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的，報(bào)告由總監(jiān)簽署意見。

2）建設(shè)單位收到報(bào)告后，對(duì)符合驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他單位組 織驗(yàn)收小組，制定驗(yàn)收方案。

3）建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收7d前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)等通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

4）建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行審核，參與驗(yàn)收工程。

（2）工程應(yīng)達(dá)到下列條件，方可竣工驗(yàn)收： 1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容。2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

3）工程使用的主要的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。4）有勘察、設(shè)計(jì)和施工、監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。

5）按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)要求，并按合同規(guī)定完成協(xié)議內(nèi)容。

（3）基礎(chǔ)工程應(yīng)由總監(jiān)組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘察、設(shè)計(jì)等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等人進(jìn)行工程驗(yàn)收。

（4）鋼筋分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。

【案例1A420060-1】 1．背景

某市南苑北里小區(qū)22號(hào)樓為6層混合結(jié)構(gòu)住宅樓，設(shè)計(jì)采用混凝土小型砌塊砌筑，墻體加芯柱，竣工驗(yàn)收合格后，用戶入住。但用戶在使用過(guò)程中（五年后），發(fā)現(xiàn)墻體中沒(méi)有芯柱，只發(fā)現(xiàn)了少量鋼筋，而沒(méi)有澆筑混凝土，最后經(jīng)法定檢測(cè)單位采用紅外線照相法統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)大約有82％墻體中未按設(shè)計(jì)要求加芯柱，只在一層部分墻體中有芯柱，造成了重大的質(zhì)量隱患。2．問(wèn)題

（1）該混合結(jié)構(gòu)住宅樓工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合什么規(guī)定？

（2）該工程已交付使用（五年），施工單位是否需要對(duì)此問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任？為什么？

解答

（1）該混合結(jié)構(gòu)住宅樓工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

（2）施工單位必須對(duì)此問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任，原因是該質(zhì)量問(wèn)題是由施工單位在施工過(guò)程中未按設(shè)計(jì)要求施工造成的，并且主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保修期為工程設(shè)計(jì)使用年限。

【案例1A420060-2】 1．背景

某大廈是一座現(xiàn)代化的智能型建筑，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層，建筑面積5.8萬(wàn)m2，施工總承包單位是該市第三建筑公司，由于該工程設(shè)備先進(jìn)、要求高，因此，該公司將機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的某大型安裝公司。在工程檔案歸檔中，發(fā)生以下事件：

事件一：安裝公司將機(jī)電設(shè)備分包部分的竣工資料直接交給監(jiān)理單位。

事件二：發(fā)包人要求設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工總承包單位將工程檔案直接移交給市檔案館。2．問(wèn)題

（1）事件一做法是否妥當(dāng)？為什么？

（2）事件二做法是否妥當(dāng)？為什么？

解答（1）不妥。因?yàn)?，建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，總包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交；各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件，整理、立卷后及時(shí)移交總包單位。（2）不妥。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位應(yīng)收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案，并向當(dāng)?shù)貦n案館（室）移交一套符合規(guī)定的工程檔案。

【案例1A420060-3】 1．背景

某市光華商住樓，框架結(jié)構(gòu)，地上6層，局部為7層，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，房屋總高度為22m，底層為商店，二層以上為住宅，總建筑面積8395m2。由市建筑設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，第二建筑工程公司施工總承包。該工程于2004年5月8日開工，2005年4月8日竣工。2．問(wèn)題

（1）該工程地基檢查驗(yàn)收可用什么方法？

（2）基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收應(yīng)由誰(shuí)組織？參加驗(yàn)收的單位有哪些？

（3）基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收工作有哪些規(guī)定？

解答

（1）該工程地基檢查驗(yàn)收的可用方法是：觀察法和釬探法。

（2）基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織勘察、設(shè)計(jì)單位及施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，共同按設(shè)計(jì)要求

和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。

（3）地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收工作應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：

1）分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)分別按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收；

2）隱蔽工程應(yīng)在施工單位自檢合格后，于隱蔽前通知監(jiān)理（建設(shè)單位）等有關(guān)人員檢查驗(yàn)收，并形成中間驗(yàn)收文件后，方可隱蔽；

3）分部（子分部）工程的驗(yàn)收，應(yīng)在所含分項(xiàng)工程全部通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，對(duì)必要的部位進(jìn)行見證檢驗(yàn)。

【案例1A420070-1】 1．背景

某廠擬建一鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房，通過(guò)招標(biāo)方式選擇某建筑公司承建，于2004年3月18日開工建設(shè)，合同工期300日歷天。在施工過(guò)程中，對(duì)柱子質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有10根柱子存在不同程度的質(zhì)量問(wèn)題。

事件一：其中有兩根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求；

事件二：另有兩根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位核算，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能；

事件三：有三根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位核算，不能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)協(xié)商進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)，在柱子外再放部分鋼筋，再澆混凝土，補(bǔ)強(qiáng)后能夠滿足安全使用要求；

事件四：還有三根柱子混凝土強(qiáng)度與設(shè)計(jì)要求相差甚遠(yuǎn)，加固補(bǔ)強(qiáng)仍不能滿足安全使用要求。2．問(wèn)題：

（1）對(duì)事件一應(yīng)如何處理？依據(jù)是什么？

（2）對(duì)事件二應(yīng)如何處理？依據(jù)是什么？

（3）對(duì)事件三應(yīng)如何處理？依據(jù)是什么？

（4）對(duì)事件四應(yīng)如何處理？依據(jù)是什么？

解答（1）事件一中的兩根柱子應(yīng)予以驗(yàn)收。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。（2）事件二中的兩根柱子可予以驗(yàn)收。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定雖達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

（3）事件三中的三根柱子可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

（4）事件四中的三根柱子嚴(yán)禁驗(yàn)收，必須拆除重建，重新驗(yàn)收。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收；經(jīng)返工重做的，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

【案例1A420070-2】 1．背景

某建筑裝飾裝修工程，業(yè)主與承包商簽訂的施工合同協(xié)議條款約定如下：（1）工程概況：該工程現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，18層，建筑面積110000m2，平面呈“L”形，在平面變形處設(shè)有一道變形縫，結(jié)構(gòu)工程于2007年6月28日已驗(yàn)收合格。

（2）施工范圍：首層到18層的公共部分，包括各層電梯廳、衛(wèi)生間、首層大堂等的建筑裝飾裝修工程，建筑裝飾裝修工程建筑面積13000m2。

（3）質(zhì)量等級(jí)：合格。

（4）工期：2007年7月6日開工，2007年12月28日竣工。

開工前，建筑工程專業(yè)建造師（擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，下同）主持編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，擬定的施工方案為以變形縫為界，分兩個(gè)施工段施工，并制定了詳細(xì)的施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，明確了分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程的檢查點(diǎn)。其中，第三層鋁合金門窗工程的檢查點(diǎn)為2007年9月16日。2．問(wèn)題

（1）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300-2001），該建筑裝飾裝修工程的分項(xiàng)工程應(yīng)如何劃分檢驗(yàn)批？

（2）第三層門窗工程2007年9月16日如期安裝完成，建筑工程專業(yè)建造師安排資料員填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員代表企業(yè)參加驗(yàn)收，并簽署檢查評(píng)定結(jié)果，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員簽署的檢查評(píng)定結(jié)果為合格。請(qǐng)問(wèn)該建造師的安排是否妥當(dāng)？質(zhì)檢員如何判定門窗工程檢驗(yàn)批是否合格？

（3）2007年10月22日鋁合金窗安裝全部完工，建筑工程專業(yè)建造師安排項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員參加驗(yàn)收，并記錄檢查結(jié)果，簽署檢查評(píng)價(jià)結(jié)論。請(qǐng)問(wèn)該建造師的安排是否妥當(dāng)？如何判定鋁合金窗安裝工程是否合格？

（4）2007年11月16日門窗工程全部完工，具備規(guī)定檢查的文件和記錄，規(guī)定的有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)合格。為此，建筑工程專業(yè)建造師簽署了該子分部工程檢查記錄，并交監(jiān)理單位（建設(shè)單位）驗(yàn)收。請(qǐng)問(wèn)該建造師的做法正確嗎？

（5）2007年12月28日工程如期竣工，建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)如何選擇驗(yàn)收方案，如何確定該工程是否具備竣工驗(yàn)收條件？單位工程觀感質(zhì)量如何評(píng)定？

（6）綜合以上問(wèn)題，按照過(guò)程控制方法，建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收有哪些過(guò)程？

解答（1）分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。建筑裝飾裝修工程一般按樓層劃分檢驗(yàn)批。

（2）建筑工程專業(yè)建造師的安排不妥當(dāng)。檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫。

項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員判定第三層門窗工程安裝檢驗(yàn)批合格時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：

1）具有完整的質(zhì)量控制資料（文件和記錄）：具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。2）主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格：抽查樣本均應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50210-2001）“5門窗工程”子分部中相應(yīng)分項(xiàng)工程的主控項(xiàng)目的規(guī)定。3）一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格：抽查樣本的80％以上應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50210-2001）“5門窗工程”子分部中相應(yīng)分項(xiàng)工程的一般項(xiàng)目的規(guī)定。其余樣本不得有影響使用功能或明顯影響裝飾效果的缺陷，其中有允許偏差的檢驗(yàn)項(xiàng)目，其最大偏差不得超過(guò)規(guī)定允許偏差的1.5倍。

（3）建筑工程專業(yè)建造師的安排不妥當(dāng)。分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄的表頭及檢驗(yàn)批部位、區(qū)段、施工單位檢查評(píng)定結(jié)果，由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后給出評(píng)價(jià)并簽字，交監(jiān)理單位或建設(shè)單位驗(yàn)收。

（4）建筑工程專業(yè)建造師的做法正確。

因?yàn)楸景咐尘爸虚T窗工程質(zhì)量沒(méi)有不符合要求的事實(shí)，并且該子分部工程質(zhì)量符合下列規(guī)定： 1）具備規(guī)定檢查的文件和記錄。即：

·門窗工程的施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明及其他設(shè)計(jì)文件。

·材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

·特種門及其附件的生產(chǎn)許可文件。

·隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

·施工記錄。

2）具備規(guī)定的有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目--外墻金屬窗的抗風(fēng)壓性能，空氣滲透性能和雨水滲漏性能檢測(cè)的合格報(bào)告。

3）觀感質(zhì)量應(yīng)符合門窗工程的各分項(xiàng)工程中一般項(xiàng)目的要求。

（5）建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)選擇將該工程作為單位工程驗(yàn)收的方案。因?yàn)?，?dāng)建筑工程只有裝飾裝修分部工程時(shí)，該工程應(yīng)作為單位工程驗(yàn)收。

該工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備五項(xiàng)條件：

·完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； ·有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

·有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；

·特種門及其附件的生產(chǎn)許可文件。

·隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

·施工記錄。

2）具備規(guī)定的有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目--外墻金屬窗的抗風(fēng)壓性能，空氣滲透性能和雨水滲漏性能檢測(cè)的合格報(bào)告。

3）觀感質(zhì)量應(yīng)符合門窗工程的各分項(xiàng)工程中一般項(xiàng)目的要求。

（5）建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)選擇將該工程作為單位工程驗(yàn)收的方案。因?yàn)?，?dāng)建筑工程只有裝飾裝修分部工程時(shí)，該工程應(yīng)作為單位工程驗(yàn)收。該工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備五項(xiàng)條件：

·完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

·有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

·有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；

·有設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；

·有施工單位簽署的工程保修書。

觀感質(zhì)量驗(yàn)收是經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的檢查，由檢查人員共同確定評(píng)價(jià)，分為分部（子分部）工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收和單位工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收。

觀感質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有具體化，基本上是各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收項(xiàng)目，多數(shù)在一般項(xiàng)目?jī)?nèi)。觀感質(zhì)量檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由每個(gè)人的主觀印象判斷，由檢查評(píng)價(jià)人員宏觀掌握。檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)：好、一般、差。如果沒(méi)有明顯達(dá)不到要求的，就可以評(píng)價(jià)為“一般”；如果某些部位質(zhì)量較好，細(xì)部處理到位，就可評(píng)為“好”；如果有的部位達(dá)不到要求，或有明顯的缺陷，但不影響安全或使用功能的，則評(píng)為“差”。對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理，不能返修的只要不影響安全和使用功能的可以驗(yàn)收；有影響安全和使用功能的項(xiàng)目，不能評(píng)價(jià)，應(yīng)返工后再評(píng)價(jià)。

（6）工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。過(guò)程驗(yàn)收包括：隱蔽工程驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收。

【案例1A420070-3】 1．背景

某單層廠房，建筑面積為7200m2，跨度為30m，結(jié)構(gòu)為預(yù)制鋼筋混凝土柱、鋼屋蓋。建設(shè)單位為了新產(chǎn)品早投產(chǎn)，在未辦理好規(guī)劃許可證、開工報(bào)告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)，強(qiáng)行要求施工單位開工。在主體結(jié)構(gòu)封頂后，部分屋蓋結(jié)構(gòu)突然塌落，造成兩人死亡、兩人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失36萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪刀撐，采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。2．問(wèn)題

（1）分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

（2）工程質(zhì)量事故可分為哪幾類？該事故屬于哪一類？為什么？

解答

（1）該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因主要是：施工和管理問(wèn)題；設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題；建筑材料不合格；違反建設(shè)程序。

（2）國(guó)家現(xiàn)行對(duì)工程質(zhì)量事故通常采用按造成損失嚴(yán)重程度劃分為：一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故三類。重大質(zhì)量事故又劃分為：一級(jí)重大事故、二級(jí)重大事故、三級(jí)重大事故和四級(jí)重大事故。該質(zhì)量事故屬于三級(jí)重大事故。因?yàn)?，具備下列條件之一者為三級(jí)重大事故：1）死亡3人以上，9人以下；2）重傷20人以上；3）直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不滿100萬(wàn)元。而本工程直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)36萬(wàn)元，滿足三級(jí)重大事故條件。

【案例1A420070-4】 1．背景

某車間廠房，建筑面積5163m2，市第三建筑公司施工總承包，預(yù)應(yīng)力屋面板由市建筑構(gòu)件公司分包生產(chǎn)并安裝。施工時(shí)邊跨南端開間的屋面上四塊預(yù)應(yīng)力大型屋面板突然斷裂塌落，造成1人死亡、2人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失16萬(wàn)元。事故發(fā)生后調(diào)查發(fā)現(xiàn)構(gòu)件公司提供的屋面板質(zhì)量不符合要求，建設(shè)單位未辦理質(zhì)量監(jiān)督和圖紙審核手續(xù)就倉(cāng)促開工，施工過(guò)程中不嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程，管理紊亂。2．問(wèn)題

（1）分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

（2）工程質(zhì)量事故處理的基本要求是什么？

解答

（1）該起工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因是：建筑制品屋面板質(zhì)量不合格；違背建設(shè)程序，建設(shè)單位未辦理質(zhì)量監(jiān)督和圖紙審核手續(xù)就倉(cāng)促開工；施工和管理問(wèn)題，施工過(guò)程中不嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程，管理紊亂。

（2）工程質(zhì)量事故處理的基本要求。1）處理應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足生產(chǎn)、使用要求，施工方便，經(jīng)濟(jì)合理的目的。2）重視消除事故原因。3）注意綜合治理。

4）確定處理范圍。5）正確選擇處理時(shí)間和方法。6）加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作。7）認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況。

8）確保事故處理期的安全。

【案例1A420070-5】 1．背景

某市一摩托車廠新建40000m2鋼結(jié)構(gòu)廠房，其中A至B軸為額外二層框架結(jié)構(gòu)的辦公樓，基礎(chǔ)為樁承臺(tái)基礎(chǔ)，一層地面為C20厚150mm混凝土。2001年開工，2002年竣工。施工A軸樁承臺(tái)基礎(chǔ)時(shí)，放線人員由于看圖不細(xì)，承臺(tái)基礎(chǔ)超挖0.5m；由于基坑和地面回填土不密實(shí)，致使地面沉降開裂嚴(yán)重。2．問(wèn)題（1）超挖部分是否需要處理？如何處理？

（2）回填土不密實(shí)的原因及防治方法是什么？

解（1）需要處理，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員共同商定處理方法，通常可采用回填?yuàn)A砂石、或夾土石、石屑、粉煤灰、3:7或2:8灰土等，并夯實(shí)。

（2）回填土密實(shí)度達(dá)不到要求的原因及防治方法

1）現(xiàn)象：回填土經(jīng)夯實(shí)或碾壓后，其密實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，在荷載作用下變形增大，強(qiáng)度和穩(wěn)定性下降。

2）原因：①土的含水率過(guò)大或過(guò)小，因而達(dá)不到最優(yōu)含水率下的密實(shí)度要求。②填方土料不符合要求。③碾壓或夯實(shí)機(jī)具能量不夠，達(dá)不到影響深度要求，使土的密實(shí)度降低。

3）防治：①不合要求的土料挖出換土，或摻入石灰、碎石等夯實(shí)加固。②因含水量過(guò)大而達(dá)不到密實(shí)度的土層，可采用翻松晾曬、風(fēng)干，或均勻摻入干土等吸水材料，重新夯實(shí)。③因含水量小或碾壓機(jī)能量過(guò)小時(shí)，可采用增加夯實(shí)遍數(shù)或使用大功率壓實(shí)機(jī)碾壓等措施。

【案例1A420070-6】

1．背景：某住宅樓，6層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為6518m2。該住宅樓發(fā)生如下事件：

事件一：在施工中，發(fā)現(xiàn)四層二根梁局部有蜂窩、孔洞。

事件二：竣工兩年后，在平屋頂屋檐下和頂層圈梁2～3皮磚的灰縫位出現(xiàn)水平裂縫，沿外墻頂部斷續(xù)分布，兩端較中間嚴(yán)重。

2．問(wèn)題（1）事件一發(fā)生的原因是什么？應(yīng)如何防治？

（2）事件二是什么質(zhì)量問(wèn)題？應(yīng)如何防治？

解答（1）事件一發(fā)生的原因：

1）模板表面不光滑，并粘有干硬的水泥漿塊等雜物。2）木模板在混凝土入模之前沒(méi)有充分濕潤(rùn)。3）鋼模板脫模劑涂刷不均勻。

4）模板拼縫不嚴(yán)，澆筑的混凝土跑漿。5）混凝土坍落度、和易性不好。6）混凝土澆筑時(shí)振搗不當(dāng)。

7）混凝土澆筑高度超過(guò)規(guī)定要求，且未采取措施，導(dǎo)致混凝土離析。

防治： 1）小蜂窩可先用水沖洗干凈，用1:2水泥砂漿修補(bǔ)；大蜂窩，先將松動(dòng)的石子和突出顆粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水沖洗干凈濕透，再用高一級(jí)豆石混凝土搗實(shí)后認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。2）孔洞處理需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案，然后按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行處理。在處理梁中孔洞時(shí)，應(yīng)在梁底用支撐支牢，然后再將孔洞處的不密實(shí)的混凝土鑿掉，要鑿成斜形（外口向上），以便澆筑混凝土。用清水沖刷干凈，并保持濕潤(rùn)72h，然后用高一等級(jí)的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實(shí)后，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。有時(shí)因孔洞大需支模板后才澆筑混凝土。

（2）事件二是砌筑墻體的溫度裂縫質(zhì)量問(wèn)題。

防治 1）合理安排屋面保溫層施工。由于屋面結(jié)構(gòu)層施工完畢至作好保溫層，中間有一段時(shí)間間隔，因此屋面施工盡量避開高溫季節(jié)。

2）屋面挑檐可采取分塊預(yù)制或者頂層圈梁與墻體之間設(shè)置滑動(dòng)層。

3）對(duì)于非地震地區(qū)一般性裂縫，若數(shù)年后不再發(fā)展，則可認(rèn)為不影響結(jié)構(gòu)安全使用，局部寬縫處，用砂漿堵抹即可；對(duì)于影響安全使用的結(jié)構(gòu)裂縫和因墻體原材料強(qiáng)度不夠而發(fā)生的裂縫，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)部門提出方案后，進(jìn)行加固處理?！景咐?A420070-7】

1．背景：某市一公共建筑工程，建筑面積19168m2，框架結(jié)構(gòu)，地上6層，地下1層。由市第三建筑公司施正總承包，2002年5月8日開工，2003年6月30日竣工。施工中發(fā)生如下事件：

事件一：地下室外壁防水混凝土施工縫有多處出現(xiàn)滲漏水； 事件二：屋面卷材防水層多處起鼓。2．問(wèn)題（1）試述事件一產(chǎn)生的原因和治理方法。

（2）試述事件二產(chǎn)生的原因和治理方法。

解答（1）原因分析：

1）施工縫留的位置不當(dāng)。

2）在支模和綁扎鋼筋的過(guò)程中，鋸末、鐵釘?shù)入s物掉入縫內(nèi)沒(méi)有及時(shí)清除。澆筑上層混凝土后，在新舊混凝土之間形成夾層。

3）在澆筑上層混凝土?xí)r，沒(méi)有先在施工縫處鋪一層水泥漿或水泥砂漿，上、下層混凝土不能牢固粘結(jié)。

4）鋼筋過(guò)密，內(nèi)外模板距離狹窄，混凝土澆搗困難，施工質(zhì)量不易保證。5）下料方法不當(dāng)，骨料集中于施工縫處。

6）澆筑地面混凝土?xí)r，因工序銜接等原因造成新老接槎部位產(chǎn)生收縮裂縫。治理方法：

1）根據(jù)滲漏、水壓大小情況，采用促凝膠漿或氰凝灌漿堵漏。

2）不滲漏的施工縫，可沿縫剔成八字形凹槽，將松散石子剔除，刷洗干凈，用水泥素漿打底，抹1:2.5水泥砂漿找平壓實(shí)。（2）原因分析

在卷材防水層中粘結(jié)不實(shí)的部位，窩有水分和氣體，當(dāng)其受到太陽(yáng)照射或人工熱源影響后，體積膨脹，造成鼓泡。

治理：1）直徑100mm以下的中、小鼓泡可用抽氣灌膠法治理，并壓上幾塊磚，幾天后再將磚移去即成。

2）直徑100～300mm的鼓泡可先鏟除鼓泡處的保護(hù)層，再用刀將鼓泡按斜十字形割開，放出鼓泡內(nèi)氣體，擦干水分，清除舊膠結(jié)料，用噴燈把卷材內(nèi)部吹干；然后，按順序把舊卷材分片重新粘貼好，再新貼一塊方形卷材（其邊長(zhǎng)比開刀范圍大100mm），壓入卷材下；最后，粘貼覆蓋好卷材，四邊搭接好，并重做保護(hù)層。上述分片鋪貼順序是按屋面流水方向先下再左右后上。

3）直徑更大的鼓泡用割補(bǔ)法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一作法進(jìn)行基層清理，再用噴燈烘烤舊卷材槎口，并分層剝開，除去舊膠結(jié)料后，依次粘貼好舊卷材，上鋪一層新卷材（四周與舊卷材搭接不小于100mm）；然后，貼上舊卷材，再依次粘貼舊卷材，上面覆蓋第二層新卷材；最后，粘貼卷材，周邊壓實(shí)刮平，重做保護(hù)層。

【案例1A420080-1】 1．背景

某寫字樓工程外墻裝修用腳手架為一字形鋼管腳手架，腳手架東西長(zhǎng)68m，高36m。2003年10月10日，項(xiàng)目經(jīng)理安排3名工人對(duì)腳手架進(jìn)行拆除，由于違反拆除作業(yè)程序，當(dāng)局部剛剛拆除到24m左右時(shí)，腳手架突然向外整體傾覆，架子上作業(yè)的3名工人一同墜落到地面，后被緊急送往醫(yī)院搶救，2人脫離危險(xiǎn)，1人因搶救無(wú)效死亡。經(jīng)調(diào)查，拆除腳手架作業(yè)的3名工人剛剛進(jìn)場(chǎng)兩天，并非專業(yè)架子工，進(jìn)場(chǎng)后并沒(méi)有接受三級(jí)安全教育，在拆除作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理也沒(méi)有對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底。2．問(wèn)題

（1）何為特種作業(yè)？建筑工程施工哪些人員為特種作業(yè)人員？（2）何為三級(jí)安全教育？請(qǐng)簡(jiǎn)述三級(jí)安全教育的內(nèi)容和課時(shí)要求。

（3）建筑工程施工安全技術(shù)交底的基本要求及應(yīng)包括的主要內(nèi)容有哪些？

（4）建筑工程施工安全管理目標(biāo)包含哪些具體控制指標(biāo)？

解答（1）特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。建筑工程施工中電工、電焊工、氣焊工、架子工、起重機(jī)司機(jī)、起重機(jī)械安裝拆卸工、起重司索指揮工、施工電梯司機(jī)、龍門架及井架物料提升機(jī)操作工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等人員為特種作業(yè)人員。

（2）三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目、班組三個(gè)級(jí)次的安全教育。

1）公司級(jí)安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

2）項(xiàng)目級(jí)安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3）班組級(jí)安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括：本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種易發(fā)事故案例剖析、所接觸的安全設(shè)施、用具和勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用、崗位勞動(dòng)紀(jì)律等。培訓(xùn)教育時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

（3）安全技術(shù)交底應(yīng)與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，交底要有書面記錄，交底人與被交底人雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1）工作場(chǎng)所或工作崗位可能存在的不安全因素。

2）所接觸的安全設(shè)施、用具和勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。

3）施工任務(wù)及安全技術(shù)操作規(guī)程。4）安全注意事項(xiàng)等。

（4）建筑工程施工安全管理目標(biāo)包括傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)。【案例1A420080-2】

1．背景： 某市擬在第二大街地下0.7m深處鋪設(shè)一條污水管道，為不破壞路面，準(zhǔn)備采用頂管施工，該工程由某建筑公司第一工程處承接。1999年9月4日，項(xiàng)目經(jīng)理電話安排3名工人進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，在南城立交橋北側(cè)100m處的污水管道井內(nèi)，開出一條直徑110mm，長(zhǎng)12m的管道，將與道路東側(cè)雨水收集井相連接。3名工人到現(xiàn)場(chǎng)后，1名工人下井到1.2m深處用電鉆進(jìn)行鉆孔，工作不到1h就出現(xiàn)中毒癥狀并暈倒在井下，地面上2人見狀相繼下井搶救，因未采取任何保護(hù)措施，也相繼中毒窒息暈倒，3人全部死亡。

2．問(wèn)題（1）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的主要原因。

（2）建筑企業(yè)常見的主要危險(xiǎn)因素有哪些，可導(dǎo)致何種事故？

（3）請(qǐng)簡(jiǎn)述建筑工程施工危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本程序。

（4）請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括哪些核心內(nèi)容？應(yīng)急演練有哪幾種方式？

解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有：

1）施工單位沒(méi)有組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，作業(yè)前未編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案。2）項(xiàng)目經(jīng)理在安排施工前未勘察現(xiàn)場(chǎng)，未對(duì)工人進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，未準(zhǔn)備檢測(cè)儀器和救援器材，未組織過(guò)應(yīng)急救援演練。

3）作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏自我保護(hù)的能力。

（2）①洞口防護(hù)不到位、其他安全防護(hù)缺陷、人違章操作，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等；②電危害（物理性危險(xiǎn)因素）、人違章操作（行為性危險(xiǎn)因素），可導(dǎo)致觸電、火災(zāi)等；③大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致物體打擊等；④化學(xué)危險(xiǎn)品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等；⑤架子搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等；⑥現(xiàn)場(chǎng)料架不規(guī)范，可導(dǎo)致物體打擊等。（3）建筑工程施工危險(xiǎn)源辨識(shí)一般應(yīng)首先按作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫(kù)房等劃分區(qū)域進(jìn)行。對(duì)于施工活動(dòng)可以從分部到分項(xiàng)工程，再?gòu)姆猪?xiàng)工程的具體工藝流程中逐一辨識(shí)其對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源。辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和生活起居安全、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施和所采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品（包括相關(guān)方提供部分）的本質(zhì)安全。

（4）應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容應(yīng)包括：①對(duì)緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的辨識(shí)、評(píng)價(jià)；②規(guī)定應(yīng)急救援組織及人員的詳細(xì)職責(zé)；③規(guī)定應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)；④明確應(yīng)急救援中可使用的設(shè)備、設(shè)施、物資、資金、人力和其他資源（包括社會(huì)和外部援助資源）等；⑤明確在緊急情況或事故災(zāi)害發(fā)生時(shí)確保生命財(cái)產(chǎn)安全、環(huán)境安全的具體措施；⑥規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)程序；⑦其他（如對(duì)應(yīng)急培訓(xùn)、演練的具體要求）。應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施。應(yīng)急演練一般分為功能性演練、桌面演練和全面演練等。

【案例1A420090-1】

“安全管理”檢查評(píng)分表實(shí)得76分，換算在匯總表中“安全管理”分項(xiàng)實(shí)得分為多少？

【案例1A420090-2】

某工地沒(méi)有塔吊，則塔吊在匯總表中有缺項(xiàng)，其他各分項(xiàng)檢查在匯總表的實(shí)得分為84分，計(jì)算該工地匯總表實(shí)得分為多少？

【案例1A420090-3】

施工用電”檢查評(píng)分表中，“外電防護(hù)”缺項(xiàng)（該項(xiàng)應(yīng)得分值為20分），其他各分項(xiàng)檢查在匯總表的實(shí)得分為64分，計(jì)算該評(píng)分表實(shí)得分是多少？換算到匯總表中應(yīng)為多少分？、【案例1A420090-4】

如在施工用電檢查表中，外電防護(hù)這一保證項(xiàng)目缺項(xiàng)（該項(xiàng)為20分），其余的“保證項(xiàng)目”檢查實(shí)得分合計(jì)為20分(應(yīng)得分值40分)，該分項(xiàng)檢查表是否能得分？

【案例1A420090-5】

某工地有多種腳手架和多臺(tái)塔吊，落地式腳手架實(shí)得分為86分、懸挑腳手架實(shí)得分為80分；甲塔吊實(shí)得分90分、乙塔吊實(shí)得分為85分。計(jì)算匯總表中腳手架、塔吊實(shí)得分。

【案例1A420090-6】

1．背景：某工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理在7月中旬依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 59-99），組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架和臨時(shí)用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。該現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的是一雙排落地式鋼管腳手架，架高54m。臨時(shí)用電系統(tǒng)為“三相五線制”TN-S系統(tǒng)。經(jīng)檢查評(píng)分，在《施工用電檢查評(píng)分表》中：外電防護(hù)實(shí)得分20分；接地與接零保護(hù)系統(tǒng)實(shí)得分10分；配電箱與開關(guān)箱實(shí)得分13分；現(xiàn)場(chǎng)照明實(shí)得分6分；配電線路實(shí)得分14分；電器裝置實(shí)得分9分；變配電裝置實(shí)得分為0分；用電檔案實(shí)得分為9分。

2．問(wèn)題（1）《落地式外腳手架檢查評(píng)分表》中哪幾個(gè)檢查項(xiàng)目為保證項(xiàng)目？保證項(xiàng)目在檢查評(píng)分表中起何作用？

（2）請(qǐng)計(jì)算《施工用電檢查評(píng)分表》實(shí)得多少分？換算到匯總表中應(yīng)為多少分？

解答（1）《落地式外腳手架檢查評(píng)分表》中施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿、交底與驗(yàn)收6項(xiàng)內(nèi)容為保證項(xiàng)目。保證項(xiàng)目為一票否決項(xiàng)目，在實(shí)施安全檢查評(píng)分時(shí)，當(dāng)一張檢查表的保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足40分時(shí)，此張檢查評(píng)分表不得分。

（2）該檢查表實(shí)得分為：20（外電防護(hù)實(shí)得分）+10（接地與接零保護(hù)系統(tǒng)實(shí)得分）+13（配電箱與開關(guān)箱實(shí)得分）+6（現(xiàn)場(chǎng)照明實(shí)得分）+14（配電線路實(shí)得分）+9（電器裝置實(shí)得分）+0（變配電裝置實(shí)得分）+9（用電檔案實(shí)得分）=81（分）

換算到匯總表中應(yīng)為：10（匯總表中應(yīng)得滿分分值）×81（檢查評(píng)分表實(shí)得分?jǐn)?shù)）/100=8.1（分）

【案例1A420100-1】

1．背景： 某工程地下一層、深4.5m，地上28層、高85.0m，由某省一建公司總承包。2004年7月8日，一建公司將基坑開挖分包給某土方承包單位進(jìn)行施工，土方承包單位在基坑沒(méi)有做支護(hù)和放坡的情況下，指派挖掘機(jī)司機(jī)趙某按照現(xiàn)場(chǎng)放線、由基坑?xùn)|側(cè)從南向北開挖。9日上午10時(shí)左右，土方挖至地下室北端，挖掘機(jī)開始向西開挖，此時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)土建工長(zhǎng)安排3名工人澆筑南端基坑底的墊層。下午2時(shí)左右，南側(cè)土壁發(fā)生土方坍塌，從事承臺(tái)墊層施工的3名工人被埋身亡。2．問(wèn)題

（1）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的主要原因。（2）請(qǐng)簡(jiǎn)述基坑（槽）土方開挖與回填施工的安全技術(shù)措施。解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有：

1）土方工程施工前未編制專項(xiàng)施工方案，未按有關(guān)程序報(bào)批，未安排專職安全管理人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，施工中也沒(méi)有做相應(yīng)的技術(shù)要求，土方開 挖邊坡呈直壁狀，致使邊坡穩(wěn)定處于極度不安全狀態(tài)。

2）現(xiàn)場(chǎng)土建工長(zhǎng)違章指揮工人到未采取放坡和加固措施的基坑下方危險(xiǎn)區(qū)域施工。

3）現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，作為總承包單位和工程監(jiān)理單位對(duì)土方承包單位施工人員不按要求放坡的行為和事實(shí)不加制止。

4）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)、自我保護(hù)和防范事故的能力不夠。

（2）答案詳見1A420101?！景咐?A420100-2】

背景：某工廠二期工程，由省建工總承包公司承建。工程的結(jié)構(gòu)形式為54m×45m矩形框架廠房，屋頂為球形節(jié)點(diǎn)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，因省建工總承包公司不具備此網(wǎng)架施工能力，故建設(shè)單位將屋頂網(wǎng)架工程分包給某市網(wǎng)架廠，由省建工總承包公司配合搭設(shè)滿堂腳手架，以提供高空組裝網(wǎng)架的操作平臺(tái)，腳手架高度為26m。為搶工程進(jìn)度，網(wǎng)架廠在腳手架還未進(jìn)行交接驗(yàn)收的情況下，便于2004年4月25日晚，將運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)架部件（重約40t）全部成捆吊上腳手架，至使腳手架嚴(yán)重超載。4月26日上班后，施工作業(yè)人員在用撬棍解捆時(shí)，堆放網(wǎng)架部件所在的腳手架發(fā)生倒塌，腳手架上的網(wǎng)架部件及施工人員同時(shí)墜落，造成7人死亡、1人重傷的重大事故。

2．問(wèn)題（1）請(qǐng)指出這起事故發(fā)生的直接原因。

（2）請(qǐng)簡(jiǎn)述對(duì)腳手架搭設(shè)人員的具體要求。

（3）請(qǐng)簡(jiǎn)述一般腳手架搭設(shè)專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括的主要內(nèi)容。

（4）請(qǐng)簡(jiǎn)述一般腳手架檢查驗(yàn)收程序及定期檢查的主要內(nèi)容。

解答（1）這起事故發(fā)生的直接原因是由于網(wǎng)架廠在腳手架還未進(jìn)行交接驗(yàn)收的情況下，沒(méi)有考慮腳手架承載能力要求，在腳手架上大量集中堆放網(wǎng)架部件，致使腳手架嚴(yán)重超載，最終導(dǎo)致失穩(wěn)倒塌。（2）腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過(guò)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB 5036）考核合格的專業(yè)架子工，并應(yīng)持證上崗。上崗人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢，體檢合格者方可上崗作業(yè)。腳手架搭設(shè)人員在作業(yè)時(shí)，必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。（3）答案詳見1A420102。（4）答案詳見1A420102?！景咐?A420100-3】

某公司辦公樓工程為3層（局部4層）框架結(jié)構(gòu)，建筑面積10000ｍ2,由市建一公司承接后，轉(zhuǎn)包給私人包工頭（掛靠該建筑公司、使用該公司資質(zhì)）自行組織施工。該工程中廳屋蓋主鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)36m，寬20m，高15m，模板支架采用木桿，木桿直徑為30～60mm，立桿間距為0.7～0.8m，步距為1.7～1.9m。于2004年5月20日下午開始澆筑混凝土，由于模板支架木桿過(guò)細(xì)，又缺少水平拉結(jié)和剪刀撐，造成架體承載力不夠。當(dāng)連續(xù)作業(yè)到21日凌晨時(shí)，突然發(fā)生屋頂梁板整體坍塌，造成5人死亡、1人重傷的重大事故。

2.問(wèn)題（1）這起事故發(fā)生的主要原因是什么？（2）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故的性質(zhì)，誰(shuí)應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)直接責(zé)任？

（3）請(qǐng)指出市建一公司主要負(fù)責(zé)人是否要對(duì)這起事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，公司是否要負(fù)連帶責(zé)任？依據(jù)是什么？

（4）現(xiàn)澆混凝土工程施工方案應(yīng)包括的主要內(nèi)容有哪些？

（5）現(xiàn)澆混凝土工程模板支撐系統(tǒng)的選材及安裝的主要安全技術(shù)措施有哪些？

解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有： 1）施工隊(duì)伍無(wú)相應(yīng)資質(zhì)，違規(guī)承攬任務(wù)。

2）模板工程施工前沒(méi)有編制專項(xiàng)施工方案，施工中所使用的模板支架材質(zhì)不符合要求，桿件間距過(guò)大，缺少水平拉結(jié)和剪刀撐，不能承載施工荷載和材料自重，最終導(dǎo)致失穩(wěn)坍塌。3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，違章施工。

（2）這是一起因違法轉(zhuǎn)包、違章施工而導(dǎo)致的重大責(zé)任事故。直接責(zé)任者是從市建一公司轉(zhuǎn)包該工程的私人包工頭。

（3）市建一公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因?yàn)樵摴具`反了《建筑法》關(guān)于禁止允許其他單位或個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程的規(guī)定，并且在施工期間該公司也未派人參與施工管理，作為公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，公司應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)連帶責(zé)任。

（4）答案詳見1A420103。（5）答案詳見1A420103。

【案例1A420100-4】

某廠房工程上部屋架及支撐系桿由某建材公司制作完成，由市建筑安裝公司以勞務(wù)清包的形式負(fù)責(zé)安裝。雙方協(xié)議規(guī)定，安裝用吊車、機(jī)具、材料等均由建材公司提供，合同工期為8天。17日8時(shí)，市建筑安裝公司施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，由于建材公司提供的16t吊車未能到位，建材公司代表王某就口頭委托市建筑安裝公司代租16t吊車。上午10時(shí)，市建筑安裝公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人從個(gè)體戶趙某處租用的16t吊車進(jìn)場(chǎng)。下午3時(shí)26分該吊車用起重臂副鉤吊起一自制鐵筐，筐內(nèi)違章乘坐4名工人在15m高的柱頭上進(jìn)行操作平臺(tái)及爬梯的搭設(shè)，當(dāng)完成第二根柱子平臺(tái)的搭設(shè)，吊鉤降落過(guò)程中，距地面約12m處突然發(fā)生副鉤鉤頭脫落，導(dǎo)致自制鐵筐及筐內(nèi)人員一同墜落，造成3人死亡，1人重傷。事后經(jīng)調(diào)查，市建筑安裝公司租用的16t吊車無(wú)“準(zhǔn)用證”，其副鉤壓力軸承已經(jīng)損壞，在此次吊裝作業(yè)過(guò)程中，由于副鉤半圓卡塊帽脫離，造成吊車副鉤脫落。

2．問(wèn)題（1）請(qǐng)指出市建筑安裝公司施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在這起事故中有哪些違規(guī)、違章行為？應(yīng)負(fù)什么責(zé)任？

（2）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院393號(hào)令）對(duì)機(jī)械出租單位和租賃使用單位的安全責(zé)任是如何界定的？

（3）請(qǐng)簡(jiǎn)述起重吊裝作業(yè)預(yù)防起重傷害事故的安全技術(shù)措施。

解答（1）市建筑安裝公司施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的違規(guī)、違章行為包括：

1）從個(gè)體戶手中租用未經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門安全檢測(cè)檢驗(yàn)且存在嚴(yán)重缺陷的設(shè)備。2）違章指揮作業(yè)人員乘坐用汽車吊吊起的自制鐵筐進(jìn)行高處安裝作業(yè)。

這是一起具有嚴(yán)重違規(guī)、違章情節(jié)的重大責(zé)任事故，市建筑安裝公司施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)主要責(zé)任。

（2）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院393號(hào)令）規(guī)定：

1）出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè)，在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具檢測(cè)合格證明，禁止出租檢測(cè)不合格的機(jī)械 設(shè)備和施工機(jī)具及配件。2）租賃使用單位在使用前應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所租賃的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件進(jìn)行驗(yàn)收，不得違章使用。

（3）答案詳見1A420108 【案例1A420100-5】

背景：2002年1月12日，包工頭何某接到某工地項(xiàng)目經(jīng)理電話，要求幫助其拆除工地腳手架。13日上午，包工頭何某帶領(lǐng)其老鄉(xiāng)5人前往工地，到工地與項(xiàng)目經(jīng)理見面以后，便口頭向5名老鄉(xiāng)分配了一下任務(wù)。因來(lái)時(shí)匆忙，現(xiàn)場(chǎng)又沒(méi)有富余的安全帽和安全帶，5名工人就在沒(méi)有佩戴任何安全防護(hù)用具的情況下開始作業(yè)。接近中午12點(diǎn)鐘左右，包工頭何某想叫5人下來(lái)吃飯，5人中的1人準(zhǔn)備移動(dòng)位置時(shí)，突然站立不穩(wěn)，從架子上摔了下來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即將其送往醫(yī)院，但因內(nèi)臟大量出血，于14日凌晨死亡。事后經(jīng) 調(diào)查了解，死者本身患有高血壓。

2．問(wèn)題（1）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的主要原因。（2）請(qǐng)問(wèn)患有哪些疾病的人員不宜從事建筑施工高處作業(yè)活動(dòng)？

（3）何為“三寶”？何為“四口”？何為“十臨邊”？

（4）請(qǐng)回答對(duì)高處作業(yè)有哪些基本安全要求。

解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有： 1）腳手架拆除作業(yè)沒(méi)有制定施工方案。

2）施工單位對(duì)拆除作業(yè)人員在上崗前沒(méi)有進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，也沒(méi)有進(jìn)行必要的身體檢查。

3）拆除作業(yè)人員非專業(yè)架子工，無(wú)證上崗，違章作業(yè)。

4）施工單位和包工頭均未為拆除作業(yè)人員提供安全帽、安全帶和防滑鞋等安全防護(hù)用具。5）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象無(wú)人過(guò)問(wèn)和制止。

（2）凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等疾病的人員不宜從事建筑施工高處作業(yè)活動(dòng)。

（3）“三寶”是指：安全網(wǎng)、安全帽、安全帶。“四口”是指：樓梯口、通道口、電梯井口、預(yù)留洞口?！笆R邊”是指：基坑周邊；尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)周邊；無(wú)外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周圍邊；分層施工的樓梯與樓梯段邊；龍門架、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道兩側(cè)邊；框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊；斜道兩側(cè)邊；料臺(tái)與挑平臺(tái)周邊；雨篷與挑檐邊；水箱與水塔周邊等。

（4）答案詳見1A420105?！景咐?A420110-1】

背景：焊工賈某、王某在市職業(yè)大學(xué)教學(xué)樓工地負(fù)責(zé)焊接一個(gè)4.5m×2m×1.5m的水箱。兩人在當(dāng)天完成了4/5的工作量，下班后為了趕進(jìn)度、搶工期，工地負(fù)責(zé)人又臨時(shí)安排了一名油工加班施工，將水箱焊好的部分刷上了防銹漆。因箱頂離屋頂僅有50cm高的間隙，通風(fēng)不良，到第二天早上上班時(shí)，防銹漆根本就沒(méi)有干。焊工上班后，工地負(fù)責(zé)人雖然明知水箱上的油漆未干，但因不愿誤工，就又安排焊工繼續(xù)施焊。作業(yè)過(guò)程中，賈某鉆進(jìn)水箱內(nèi)側(cè)扶焊，王某站在外面焊接，剛一打火，轟的一聲，水箱上的油漆發(fā)生了爆燃，王某、賈某頓時(shí)被火焰吞噬在內(nèi)，事后隨經(jīng)救出，但兩人均被深度燒傷，燒傷面積達(dá)25％。2．問(wèn)題（1）請(qǐng)針對(duì)這起事故發(fā)生的原因，指出現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題有哪些？（2）請(qǐng)指出誰(shuí)應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)主要責(zé)任。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查應(yīng)由誰(shuí)來(lái)組織？

解答（1）現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題有：

1）工地負(fù)責(zé)人沒(méi)有嚴(yán)格按照焊接作業(yè)安全技術(shù)要求組織生產(chǎn)，合理安排工序，違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。2）工地負(fù)責(zé)人在作業(yè)前沒(méi)有對(duì)工人進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底。3）油漆作業(yè)和焊接作業(yè)不可以同時(shí)進(jìn)行。4）沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度。

5）動(dòng)火作業(yè)前和動(dòng)火過(guò)程中沒(méi)有按要求進(jìn)行安全檢查。6）作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，違章作業(yè)。（2）工地負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)主要責(zé)任。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理親自組織。【案例1A420110-2】

背景：由某建設(shè)工程有限公司承建的某經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一通用鋼結(jié)構(gòu)廠房工程，建筑面積40000m2，于2004年10月份開工。進(jìn)入到11月份以后，該地區(qū)天氣已逐漸轉(zhuǎn)冷，但由于該工地冬期施工各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不及時(shí)，一直拖到12月份，工地生活區(qū)宿舍內(nèi)的取暖問(wèn)題也沒(méi)有得到解決。這期間，好多工人夜間在宿舍內(nèi)用鐵桶燃燒劈柴取暖，但工地現(xiàn)場(chǎng)始終無(wú)人過(guò)問(wèn)和檢查。2004年12月3日，由于當(dāng)天晚上霧大，氣壓較低，一宿舍內(nèi)在燃燒劈柴取暖過(guò)程中發(fā)生集體一氧化碳中毒，到第二天凌晨其他人員發(fā)現(xiàn)時(shí)，宿舍內(nèi)的3名工人已全部死亡。

2．問(wèn)題（1）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的主要原因。

（2）請(qǐng)指出誰(shuí)應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)主要責(zé)任。

（3）冬期施工“六防”指的是哪些？ 解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有：

1）施工單位在冬期施工期間沒(méi)有落實(shí)取暖、防中毒、防火等安全措施。

2）現(xiàn)場(chǎng)安全教育不到位，工人安全意識(shí)不強(qiáng)，私自違規(guī)在宿舍內(nèi)用鐵桶燃燒劈柴取暖。3）現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控，安全檢查不到位，對(duì)工人私自在宿舍內(nèi)用鐵桶燃燒劈柴取暖的問(wèn)題無(wú)人過(guò)問(wèn)和制止。

（2）工地負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)這起事故負(fù)主要責(zé)任。

（3）冬期施工“六防”是指防凍、防寒、防滑、防火、防爆、防一氧化碳中毒。【案例1A420110-3】

背景:某大廈裝修改造工程由某市建工集團(tuán)承包，該建工集團(tuán)將建筑物的局部拆除工程轉(zhuǎn)包給某建筑工程處（房建二級(jí)資質(zhì)），該建筑工程處又雇用了一無(wú)資質(zhì)施工隊(duì)做勞務(wù)分包。2004年4月20日，作業(yè)人員在拆除大廈17層④～⑩軸外檐懸挑結(jié)構(gòu)時(shí)，采用先拆除⑤～⑨軸的外檐，然后再拆除④軸和⑩軸處的局部外檐。該懸挑外檐結(jié)構(gòu)由懸挑梁和外檐板組成，總長(zhǎng)21.6m，軸間距3.6m。上部結(jié)構(gòu)為懸挑梁，外檐板在懸挑梁下部（板厚80mm,板高5.0m）,由懸挑梁承力。但是在拆除之前，施工負(fù)責(zé)人沒(méi)有講明懸挑結(jié)構(gòu)的承力部位，也沒(méi)有說(shuō)清楚拆除程序，作業(yè)人員錯(cuò)誤的先鑿除了⑤～⑨軸與柱相連接的懸挑梁混凝土。下午4時(shí)左右，主樓工長(zhǎng)、安全員和監(jiān)理人員檢查時(shí)，對(duì)作業(yè)人員的危險(xiǎn)施工口頭進(jìn)行了批評(píng)指正后離開。次日，作業(yè)人員繼續(xù)鑿除④軸和⑩軸處與柱相連接的懸挑梁混凝土，并切斷其連接鋼筋，此時(shí)外檐板失去承力結(jié)構(gòu)向外傾倒，砸壞外腳手架后整體塌落，造成裙房門廳支模人員4人死亡，5人受傷。2．問(wèn)題（1）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的主要原因。

（2）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故的性質(zhì)。承包該項(xiàng)目的市建工集團(tuán)是否負(fù)有責(zé)任？

（3）在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患時(shí)，安全檢查人員應(yīng)如何進(jìn)行處置？

（4）對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，安全檢查人員應(yīng)如何進(jìn)行處置？

（5）安全檢查應(yīng)形成文字記錄，對(duì)安全檢查記錄有哪些具體要求？

（6）事故隱患整改要執(zhí)行“三定”的原則，“三定”指的是什么？ 解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有：

1）總包單位對(duì)拆除工程進(jìn)行分包時(shí)，未認(rèn)真審查分包單位資質(zhì)，拆除過(guò)程中疏于管理。2）實(shí)施拆除作業(yè)的隊(duì)伍在不具備拆除作業(yè)資質(zhì)和對(duì)工程結(jié)構(gòu)和施工方案不清楚的情況下違法、違章指揮施工。

3）作業(yè)人員不懂拆除作業(yè)技術(shù)要求，拆除程序錯(cuò)誤，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。

4）現(xiàn)場(chǎng)檢查流于形式，檢查人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患沒(méi)有進(jìn)行有效的制止和采取必要的整改措施。

(2）這是一起因非法轉(zhuǎn)包、違法施工、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干和現(xiàn)場(chǎng)管理失控造成的重大責(zé)任事故。承建該項(xiàng)目的市建工集團(tuán)負(fù)有管理責(zé)任。

（3）安全檢查中對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，安全檢查人員應(yīng)責(zé)令其立即停工整改。

（4）對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，安全檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出并進(jìn)行糾正。

（5）安全檢查記錄要全面、翔實(shí)，特別是對(duì)事故隱患的記錄和描述必須要具體。

（6）“三定”是指：定整改責(zé)任人、定整改時(shí)間、定整改措施。

【案例1A420110-4】

背景:某大學(xué)生公寓樓在裝修施工中，因使用汽油代替二甲苯作稀釋劑，調(diào)配聚氨酯底層涂料時(shí)，引燃室內(nèi)堆放著的防水材料，造成火災(zāi)并產(chǎn)生有毒煙霧，致使5人中毒窒息死亡，1人受傷。2．問(wèn)題（1）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的主要原因。（2）請(qǐng)簡(jiǎn)述此類事故的預(yù)防對(duì)策。

解答（1）該火災(zāi)事故技術(shù)方面的原因是：調(diào)制油漆、防水涂料等作業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備專門的作業(yè)間或作業(yè)場(chǎng)所，保持通風(fēng)良好，作業(yè)人員佩戴防護(hù)用品，房間內(nèi)備有滅火器材，預(yù)先清除各種易燃物品，并制定操作規(guī)程。此工地作業(yè)人員在堆放易燃材料附近，使用易揮發(fā)的汽油，未采取任何措施，違章作業(yè)導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)，是本次事故的直接原因。

該火災(zāi)事故管理方面的原因是：①該施工單位對(duì)工程進(jìn)入裝修階段和使用易燃材料施工，沒(méi)有制定相關(guān)的安全措施，也未配有專業(yè)管理人員對(duì)環(huán)境進(jìn)行檢查和配備必要的消防器材，最終導(dǎo)致火災(zāi)。②作業(yè)人員未培訓(xùn)交底，沒(méi)有掌握相關(guān)知識(shí)，由于違章作業(yè)無(wú)人制止導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)。

（2）火災(zāi)事故預(yù)防對(duì)策：①施工前應(yīng)編制安全技術(shù)措施；②先培訓(xùn)后上崗；③落實(shí)各級(jí)責(zé)任制?！景咐?A420110-5】

背景:某裝飾工程在臨近冬季竣工掃尾時(shí)，公司安排4名作業(yè)人員進(jìn)行掃尾工作，臨時(shí)屋內(nèi)無(wú)取暖設(shè)備，晚上幾名人員使用盛砂漿的器具明火取暖，由于門窗緊閉，導(dǎo)致一氧化碳中毒，直到第二天上班后才被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致3人死亡，1人重傷。

2．問(wèn)題（1）從技術(shù)方面分析事故原因。（2）從管理方面分析事故原因。（3）請(qǐng)簡(jiǎn)述此類事故的預(yù)防對(duì)策。

解答（1）從技術(shù)方面上看，本次事故主要違章明火取暖，無(wú)通風(fēng)措施導(dǎo)致的一氧化碳中毒事故。因?yàn)槎谌∨瘑?wèn)題是施工中必須考慮的重要內(nèi)容，無(wú)論施工取暖還是生活取暖，必須從冬期施工組織中統(tǒng)一設(shè)計(jì)取暖措施，并經(jīng)驗(yàn)收，統(tǒng)一管理，建立制度，防止一氧化碳中毒及火災(zāi)事故，這已經(jīng)是施工人員基本常識(shí)。

（2）從管理方面看，一是該施工企業(yè)管理上嚴(yán)重失誤。二是進(jìn)入冬期施工前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全教育，對(duì)冬期施工帶來(lái)的不安全因素和危險(xiǎn)予以告知，樹立自我保護(hù)意識(shí)。

（3）本次事故是由于企業(yè)管理混亂和工作失誤造成的。企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)《建筑法》等有關(guān)施工管理規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。要統(tǒng)一考慮在冬期施工取暖設(shè)施，注意通風(fēng)，主要管理到位，把安全培訓(xùn)放在首位，事故就可避免。

【案例1A420110-6】

背景:某市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)某住宅小區(qū)B區(qū)R棟工程由市建筑工程公司總承包，其模板工程分包給某建筑勞務(wù)公司。工程施工的物料提升機(jī)（龍門架）由市建筑工程公司提供，該提升機(jī)未經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。2002年4月30日，在模板工程分包單位使用提升機(jī)運(yùn)送材料時(shí)，因提升機(jī)缺少安全?？康劝踩b置，導(dǎo)致吊籃墜落，乘坐吊籃的3名作業(yè)人員中2人當(dāng)場(chǎng)死亡，1人重傷。

2．問(wèn)題（1）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故發(fā)生的主要原因。

（2）請(qǐng)簡(jiǎn)要分析這起事故的性質(zhì)。（3）物料提升機(jī)的安全裝置主要有哪些？

（4）對(duì)物料提升機(jī)應(yīng)如何進(jìn)行防護(hù)？答案詳見1A420108。解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有：

1）提升機(jī)未經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。2）安裝后未經(jīng)驗(yàn)收，缺少安全停靠等安全裝置，違規(guī)使用。3）作業(yè)人員違章乘坐提升機(jī)吊籃上下。

（2）這是一起因違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致的責(zé)任事故。

（3）物料提升機(jī)的安全裝置主要包括：吊籃安全停靠裝置、斷繩保護(hù)裝置、超高限位裝置、過(guò)路保護(hù)裝置、拖地保護(hù)裝置、信號(hào)聯(lián)絡(luò)裝置、警報(bào)裝置、進(jìn)料門等。高架提升機(jī)的安全裝置還包括超載限制器、下極限限位器和緩沖器等?！景咐?A420120-1】

背景:某住宅樓工程建筑面積2500m2，6層磚混結(jié)構(gòu)，由縣建筑公司總承包，并清包給某施工隊(duì)。該施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用紅磚和水泥瓦搭建了一間面積12m2的食堂，食堂炊事員為該施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的妻子和他妻子的妹妹。2003年8月2日中午飯后，在食堂就餐的35人因食用未炒熟的扁豆而集體中毒，35人先后出現(xiàn)頭暈、嘔吐和腹瀉現(xiàn)象，其中有7人發(fā)生嚴(yán)重昏迷，經(jīng)送醫(yī)院急救，34人先后脫離危險(xiǎn)，1人死亡。事后經(jīng)調(diào)查，該食堂未辦理衛(wèi)生許可證，食堂內(nèi)衛(wèi)生極差，糧食到處堆放，臟水隨地潑倒，2名炊事人員對(duì)食品衛(wèi)生安全知識(shí)一無(wú)所知，并且沒(méi)有健康體檢證。

2．問(wèn)題（1）請(qǐng)問(wèn)承建該工程的縣建筑公司是否在這起食物中毒事故中負(fù)有責(zé)任？為什么？

（2）請(qǐng)簡(jiǎn)述對(duì)現(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)如何進(jìn)行管理？

解答（1）承建該工程的縣建筑公司應(yīng)對(duì)這起食物中毒事故負(fù)主要責(zé)任。因?yàn)榘凑铡督ㄖā返囊?guī)定，建筑工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)。該現(xiàn)場(chǎng)工人食堂在不具備衛(wèi)生許可證、食堂炊事員不具備健康體檢證和基本的食品衛(wèi)生安全知識(shí)、食堂衛(wèi)生臟、亂、差的情況下違規(guī)違章營(yíng)業(yè)，作為總承包單位沒(méi)有實(shí)施有效的管理，對(duì)違規(guī)違章行為無(wú)人過(guò)問(wèn)和制止，最終導(dǎo)致工人集體食物中毒事故的發(fā)生，因此要對(duì)這起事故負(fù)主要責(zé)任。

（2）答案詳見1A420122。

【案例1A420120-2】

背景：某18層商住樓，總建筑面積40000m2，占地面積19000m2，建筑高度60.55m，全現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)，2000年4月8日施工單位進(jìn)場(chǎng)。2000年9月3日中午，工人小劉蹲在宿舍門前吃飯時(shí)，被高空落下的一混凝土塊擊中頭部，造成顱骨開放性骨折，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。事后經(jīng)調(diào)查，該現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍離建筑物只有3.8m遠(yuǎn)，沒(méi)有采取任何的隔離和防砸措施，建筑物主體結(jié)構(gòu)也沒(méi)有用密目安全立網(wǎng)進(jìn)行封閉圍護(hù)，樓層周邊雖有防護(hù)欄桿，但欄桿下無(wú)擋腳板，也沒(méi)有支掛安全立網(wǎng)。事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的工人李某在17層清掃垃圾，由于垃圾堆放過(guò)于靠邊，致使混凝土塊從高空滑落并砸在小劉頭上。

2．問(wèn)題（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房的選址有哪些要求？

（2）在建工程內(nèi)是否可以安排工人居??？答案詳見1A420123。

（3）按照文明施工管理要求，現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的主要工作有哪些？

解答（1）施工現(xiàn)場(chǎng)地臨時(shí)用房應(yīng)選址合理，并應(yīng)符合安全、消防要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

（2）在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人?！景咐?A420120-3】

背景：某建筑公司油工李師傅，從事該工種作業(yè)已有33年工齡，因年齡過(guò)大，加之企業(yè)效益不佳，2001年2月5日，公司人事部門電話通知李師傅在家待崗，2001年12月底，公司人事部門與李師傅解除了勞動(dòng)合同。

2．問(wèn)題（1）請(qǐng)問(wèn)長(zhǎng)期從事油漆作業(yè)，是否存在職業(yè)病危害？如果有，容易患什么樣的疾病？

（2）公司在與李師傅解除勞動(dòng)合同時(shí)，是否存在違法行為？為什么？李師傅是否有權(quán)索取其本人的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件？

（3）建筑工程施工主要存在哪些職業(yè)危害？ 答案詳見1A420124。（4）請(qǐng)簡(jiǎn)要回答工作場(chǎng)所應(yīng)符合哪些職業(yè)衛(wèi)生要求。答案詳見1A420124 解答（1）長(zhǎng)期從事油漆作業(yè)的人員存在職業(yè)病危害，容易患白血病和苯中毒。

（2）存在違法行為。因?yàn)榘凑铡吨腥A人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的規(guī)定：用人單位對(duì)未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者不得解除或者終止與其訂立的勞動(dòng)合同。

李師傅有權(quán)索取其本人的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件，公司應(yīng)當(dāng)如實(shí)、無(wú)償提供，并在所提供的復(fù)印件上簽章。

【案例1A420130】

背景：2008年8月1日某施工單位參加投標(biāo)某一工程，招標(biāo)文件對(duì)承包人的要求、雙方責(zé)任和權(quán)力、材料供應(yīng)、進(jìn)度款支付、工程結(jié)算等事項(xiàng)作出了詳細(xì)的說(shuō)明。要求各投標(biāo)單位于2008年8月20日完成投標(biāo)工作（報(bào)價(jià)以工料單價(jià)法中的以直接費(fèi)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）。

2．問(wèn)題：按照以工料單價(jià)法中的以直接費(fèi)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，施工單位的報(bào)價(jià)是多少？

【案例1A420140-1】

1．背景：某企業(yè)總承包的某公寓樓工程的投標(biāo)文件中，土建工程的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合價(jià)為11810814.96元，措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合價(jià)為710609.49元，其他項(xiàng)目清單價(jià)合價(jià)為223212.33元，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為清單價(jià)的6％，稅率為不含稅造價(jià)的3.41％。有部分任務(wù)由業(yè)主自行分包，并由承包企業(yè)管理，業(yè)主還自購(gòu)部分材料，在招標(biāo)文件中列出了預(yù)留金。

2．問(wèn)題（1）按工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，要計(jì)算哪幾類清單價(jià)？

（2）按工程量清單計(jì)價(jià)使用的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中包含哪些費(fèi)用？

（3）按工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，房層建筑工程的措施項(xiàng)目中，通用項(xiàng)目和專業(yè)項(xiàng)目各有哪些？

（4）本工程應(yīng)計(jì)算哪些其他項(xiàng)目的費(fèi)用？為什么？

（5）按表1A420140-1計(jì)算單位工程費(fèi)。

解答（1）按工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，要計(jì)算分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)，措施項(xiàng)目清單費(fèi)，其他項(xiàng)目清單費(fèi)。

34（2）分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。由于這種單價(jià)中不包含規(guī)費(fèi)和稅金兩類規(guī)定的費(fèi)用，故更能滿足企業(yè)自主報(bào)價(jià)的需要和體現(xiàn)自身的報(bào)價(jià)水平。

（3）按工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，房屋建筑工程的措施項(xiàng)目中，通用項(xiàng)目包括環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆、混凝土鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水及降水，專業(yè)項(xiàng)目指垂直運(yùn)輸機(jī)械（指施工方案中有垂直運(yùn)輸機(jī)械的內(nèi)容、施工高度超過(guò)5m的工程）。

（4）本工程應(yīng)計(jì)算的其他項(xiàng)目清單費(fèi)用有：預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)和零星工作項(xiàng)目費(fèi)。因?yàn)闃I(yè)主自購(gòu)部分材料，所以要計(jì)算材料購(gòu)置費(fèi)；因?yàn)橛胁糠秩蝿?wù)由業(yè)主自行分包，并由承包企業(yè)管理，所以要計(jì)算總承承包服務(wù)費(fèi)；業(yè)主計(jì)算了預(yù)留金；承包人還要按人工消耗總量的1％計(jì)算零星工作項(xiàng)目費(fèi)。

（5）單位工程費(fèi)匯總表見表1A420140-2。

【案例1A420140-2】

背景：某賓館裝修改造項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行招投標(biāo)，該項(xiàng)目裝修合同工期為3個(gè)月，合同總價(jià)為400萬(wàn)元，合同約定實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量15％以上時(shí)調(diào)整單價(jià)，調(diào)整后的綜合單價(jià)為原綜合單價(jià)的90％。合同約定客房地面鋪地毯工程量為3800m2，單價(jià)為140元/m2；墻面貼壁紙工程量為7500m2，單價(jià)為88元/m2。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：

裝修進(jìn)行2個(gè)月后，發(fā)包方以設(shè)計(jì)變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項(xiàng)目進(jìn)行裝修改造。走廊地面裝修標(biāo)準(zhǔn)與客房裝修標(biāo)準(zhǔn)相同，工程量為980m2；走廊墻面裝修為高級(jí)乳膠漆，工程量為2300m2，因工程量清單中無(wú)項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價(jià)為15元/m2。

由于走廊設(shè)計(jì)變更等待新圖紙?jiān)斐沙邪酵９ご?d，造成窩工50工日（每工日工資20元）。

施工圖紙中浴廁間毛巾環(huán)為不銹鋼材質(zhì)，但由發(fā)包人編制的工程量清單中無(wú)此項(xiàng)目，故承包人投標(biāo)時(shí)未進(jìn)行報(bào)價(jià)。施工過(guò)程中，承包人自行采購(gòu)了不銹鋼毛巾環(huán)并進(jìn)行安裝。工程結(jié)算時(shí)，承包人按毛巾環(huán)實(shí)際采購(gòu)價(jià)要求發(fā)包人進(jìn)行結(jié)算。

2．問(wèn)題（1）因工程量變更，施工合同中綜合單價(jià)應(yīng)如何確定？

35（2）客房及走廊地面、墻面裝修的結(jié)算工程款應(yīng)為多少？

（3）由于走廊設(shè)計(jì)變更造成的工期及費(fèi)用損失，承包人是否應(yīng)得到補(bǔ)償？

（4）承包人關(guān)于毛巾環(huán)的結(jié)算要求是否合理？為什么？

解答（1）合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有規(guī)定外，應(yīng)按照下列辦法確定： 1）工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

2）由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后的剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。

（2）客房地面及墻面裝修結(jié)算工程款為：3800m2×140元/m2+7500m2×88元/m2=1192000元

走廊地面地毯按原單價(jià)計(jì)算的工程量為：3800m2×15％=570m2 走廊地面裝修結(jié)算工程款為：570m2×140元/m2+(980m2－570m2)×140元/m2×90％=131460元

走廊墻面裝修結(jié)算工程款為：2300m2×15元/m2=34500元

客房及走廊墻面、地面裝修結(jié)算工程款為： 1192000元+131460元+34500元=1357960元

（3）由于等待新圖紙?jiān)斐蓵簳r(shí)停工的責(zé)任在于發(fā)包人，因此發(fā)包人應(yīng)對(duì)承包人的損失予以補(bǔ)償，并順延工期。

（4）承包人的要求不合理。對(duì)于工程量清單漏項(xiàng)的項(xiàng)目，承包人應(yīng)在施工前向發(fā)包人提出其綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)?！景咐?A420140-3】

背景：某施工單位對(duì)某公寓樓投標(biāo)中標(biāo)，建筑面積為4326m2，與招標(biāo)人簽訂了合同。合同工期330日歷天，2005年9月1日開工。協(xié)議書合同價(jià)格為316萬(wàn)元。在專用條款中約定，價(jià)格的調(diào)整，執(zhí)行通用條款有關(guān)規(guī)定；單價(jià)調(diào)整，執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程量清單的工程量增減的約定幅度為10％。在2005年10月31日承包人進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)原工程量清單漏項(xiàng)1項(xiàng)；工程量比清單項(xiàng)目超過(guò)8％的和12％的各1項(xiàng)，當(dāng)即向工程師提出了變更報(bào)告，工程師在11月8日確認(rèn)了該兩項(xiàng)變更。11月18日向工程師提出了變更工程價(jià)款的報(bào)告，工程師在11月25日確認(rèn)了承包人提出的變更價(jià)款的報(bào)告。2．問(wèn)題（1）按確定合同價(jià)格的方式看，該合同屬于哪一類？（2）該合同專用條款規(guī)定的調(diào)整合同價(jià)格的方式是否恰當(dāng)？為什么？

（3）10月31日發(fā)現(xiàn)的清單漏項(xiàng)1項(xiàng)和工程量比清單超過(guò)的2項(xiàng)，在進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，各用什么單價(jià)？

（4）承包人提出的變更工程價(jià)款的報(bào)告和工程師確認(rèn)工程價(jià)款報(bào)告，時(shí)間是否有效？是否有效的依據(jù)是什么？

（5）如果工程師批準(zhǔn)變更工程價(jià)款的報(bào)告生效，發(fā)包人何時(shí)支付該合同價(jià)款？

解答（1）這是一份可調(diào)價(jià)格合同。合同造價(jià)的316萬(wàn)元屬暫定合同價(jià)，根據(jù)專用條款的規(guī)定，允許根據(jù)

通用條款進(jìn)行調(diào)整。

（2）專用條款規(guī)定的調(diào)整合同價(jià)格的方式是恰當(dāng)?shù)模驗(yàn)樯婕暗膬蓚€(gè)文件都對(duì)工程價(jià)款變更有明確的規(guī)定，其中不明確的工程量變更幅度也在此明確了。

（3）1項(xiàng)漏項(xiàng)的單價(jià)，由承包人提出，工程師（或發(fā)包人）確認(rèn)后使用；工程量超過(guò)清單工程量8％的一項(xiàng)，由于在規(guī)定的幅度10％以內(nèi)，故調(diào)整合同價(jià)格時(shí)，使用原清單的綜合單價(jià)；工程量超過(guò)清單工程量12％的一項(xiàng)，由于在規(guī)定的幅度10％以上，故調(diào)整合同價(jià)格時(shí)，綜合單價(jià)由承包人提出，工程師（或發(fā)包人）確認(rèn)后使用。

（4）承包人提出的變更工程價(jià)款的報(bào)告，是在工程師確認(rèn)工程變更后第11天，沒(méi)有超過(guò)14天的規(guī)定，因此有效。工程師確認(rèn)工程價(jià)款報(bào)告，是在承包人提出的變更工程價(jià)款的報(bào)告8天后，沒(méi)有超過(guò)14天的規(guī)定，因此有效。

（5）如果工程師批準(zhǔn)變更工程價(jià)款的報(bào)告生效，發(fā)包人作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付?！景咐?A420140-4】背景：某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項(xiàng)目總包施工合同。承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)建設(shè)設(shè)備安裝工程，合同總價(jià)為4800萬(wàn)元。工期為2年，第一年已完成2600萬(wàn)元，第2年應(yīng)完成2200萬(wàn)元。承包合同規(guī)定：

（1）業(yè)主應(yīng)向承包商支付當(dāng)年合同價(jià)25％的工程預(yù)付款；

（2）工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及設(shè)備費(fèi)按總價(jià)的62.5％考慮；

（3）工程質(zhì)量保修金為承包合同總價(jià)的5％，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按5％的比例扣留。在保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已支出費(fèi)用后的剩余部分退還給承包商；

（4）當(dāng)承包商每月實(shí)際完成的建安工作量少于計(jì)劃完成建安工作量的10％以上（含10％）時(shí)，業(yè)主可按5％的比例扣留工程款，在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留工程款退還給承包商；

（5）除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不作調(diào)整；

（6）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費(fèi)用。

經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商在第2年各月計(jì)劃和實(shí)際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料、設(shè)備價(jià)值見表1A420140-3。

解答（1）工程預(yù)付款金額為：2200×25％=550萬(wàn)元

（2）工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為：2200－550/62.5％=2200－880=1320萬(wàn)元

開始起扣工程預(yù)付款的時(shí)間為8月份，因?yàn)?月份累計(jì)實(shí)際完成的建安工作量為： 1100+180+210=1500萬(wàn)元＞1320萬(wàn)元

（3）1～6月份： 1～6月份應(yīng)簽證的工程款為：1100×（1－5％）=1045萬(wàn)元 1～6月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：1045－90.56=954.44萬(wàn)元

7月份： 7月份建安工作量實(shí)際值與計(jì)劃值比較，未達(dá)到計(jì)劃值，相差(200－180)/200=10％ 7月份應(yīng)簽證的工程款為:180－180×(5％+5％)=180－18=162萬(wàn)元 7月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：162－35.5=126.5萬(wàn)元

8月份： 8月份應(yīng)簽證的工程款為：210×(1－5％)=199.50萬(wàn)元

8月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：(1500－1320)×62.5％=112.5萬(wàn)元 8月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：199.50－112.5-24.4=62.6萬(wàn)元 9月份： 9月份應(yīng)簽證的工程款為：205×(1－5％)=194.75萬(wàn)元 9月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：205×62.5％=128.125萬(wàn)元

9月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：194.75－128.125－10.5=56.125萬(wàn)元 10月份： 10月份應(yīng)簽證的工程款為：195×(1－5％)=185.25萬(wàn)元 10月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為：195×62.5％=121.875萬(wàn)元 10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：185.25－121.875－21=42.375萬(wàn)元

11月份： 11月份建安工作量實(shí)際值與計(jì)劃值比較，未達(dá)到計(jì)劃值，相差：（190－180）/190=5.26％＜10％，工程款不扣。

11月份應(yīng)簽證的工程款為 ：180×(1－5％)=171萬(wàn)元 11月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為 ：180×62.5％=112.5萬(wàn)元 11月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為 ：171－112.5－10.5=48萬(wàn)元 12月份： 12月份應(yīng)簽證的工程款為 ：120×(1－5％)=114萬(wàn)元 12月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為 ：120×62.5％=75萬(wàn)元

12月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為 ：114－75－5.5=33.5萬(wàn)元（4）竣工結(jié)算時(shí)，工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：180×5％=9萬(wàn)元

【案例1A420140-5】

背景:某承包商承包某外資工程項(xiàng)目的施工，與業(yè)主簽訂的施工合同要求：工程合同價(jià)2000萬(wàn)元，工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算；該工程的人工費(fèi)可調(diào)，占工程價(jià)款的35％；材料費(fèi)有三種可調(diào)：材料1占20％，材料2占15％，材料3占15％；不調(diào)值費(fèi)用占15％。價(jià)格指數(shù)見表1A420140-4。

2．問(wèn)題（1）通常工程竣工結(jié)算的前提是什么？竣工結(jié)算的原則是什么？

（2）如果該工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告在6月30日被發(fā)包人認(rèn)可，按合同示范文本要求，發(fā)包人最遲應(yīng)在何時(shí)之前結(jié)算？

（3）如發(fā)包人按期不結(jié)算，發(fā)包人從何時(shí)起應(yīng)支付拖欠工程款利息？如果結(jié)算，承包人何時(shí)之前將竣工工程交付發(fā)包人？

（4）用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，請(qǐng)計(jì)算該工程調(diào)之后的實(shí)際結(jié)算價(jià)。

【案例1A420150-1】

2．問(wèn)題

（1）掙值法使用的三項(xiàng)成本值是什么？

（2）求出前20周每項(xiàng)工作的BCWP及20周末的BCWP。（3）計(jì)算20周末的合計(jì)ACWP、BCWS。

（4）計(jì)算20周的CV與SV，并分析成本和進(jìn)度狀況。

（5）計(jì)算20周的CPI、SPI，并分析成本和進(jìn)度狀況。

解答：（1）掙值法的三個(gè)成本值是：已完成工作預(yù)算成本（BCWP）、計(jì)劃完成工作預(yù)算成本（BCWS）和已完成工作實(shí)際成本（ACWP）。

（2）對(duì)表1A420150-1進(jìn)行計(jì)算，求得第20周末每項(xiàng)工作的BCWP；20周末總的BCWP為6370萬(wàn)元（見表1A420150-2）。

40（3）20周末ACWP為6240萬(wàn)元，BCWS為5340萬(wàn)元（見表1A420152-2）。

（4）CV＝BCWP－ACWP＝6370－6240＝130萬(wàn)元，由于CV為正，說(shuō)明成本節(jié)約130萬(wàn)元。SV＝BCWP－BCWS＝6370－5340＝1030萬(wàn)元，由于SV為正，說(shuō)明進(jìn)度提前1030萬(wàn)元。（5）CPI＝BCWP／ACWP＝6370／6240＝1．02，由于CPI大于1，成本節(jié)約2％。

SPI＝BCWP／BCWS＝6370／5340＝1．19，由于SPI大于1，進(jìn)度提前19％。

【案例1A420150-2】

1．背景： 某高校裝修多間自習(xí)教室，計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度見圖1A420150，圖中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度（進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周擬完工作的計(jì)劃成本），粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度（進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際發(fā)生成本），假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度勻速進(jìn)行，而且各分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量與計(jì)劃完成總工程量相等。

2．問(wèn)題

（1）計(jì)算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表1A420150-3。

（2）分析第5周末和第8周末的成本偏差和進(jìn)度偏差。

（2）①第5周末成本偏差與進(jìn)度偏差：

成本偏差＝已完工程實(shí)際成本－已完工程計(jì)劃成本＝27－26＝1＞0，即成本超支1萬(wàn)元。

進(jìn)度偏差＝已完工程實(shí)際時(shí)間－已完工程計(jì)劃時(shí)間＝5－［3＋（26－19）／（26－19）］＝1（周），即進(jìn)度拖后1周。

或：進(jìn)度偏差＝擬完工程計(jì)劃成本－已完工程計(jì)劃成本＝36－26＝10（萬(wàn)元），即進(jìn)度拖后10萬(wàn)元。

②第8周末成本偏差與進(jìn)度偏差：

成本偏差＝已完工程實(shí)際成本－已完工程計(jì)劃成本＝49－50＝－1＜0，即成本節(jié)約1萬(wàn)元。

進(jìn)度偏差＝已完工程實(shí)際時(shí)間－已完工程計(jì)劃時(shí)間＝8－［6＋（50－46）／（59－46）］＝1.69周，即進(jìn)度拖后1.69周。

或：進(jìn)度偏差＝擬完工程計(jì)劃成本－已完工程計(jì)劃成本＝65－50＝15（萬(wàn)元），即進(jìn)度拖后15萬(wàn)元。

【案例1A420150-3】

背景：某工程施工項(xiàng)目的挖土任務(wù)，坑深為－4.2m，土方量為9000m2，平均運(yùn)土距離為10km。合同工期為8天。企業(yè)自有甲、乙、丙液壓反鏟挖土機(jī)各4臺(tái)、2臺(tái)、2臺(tái)，A、B、C自卸汽車各有15臺(tái)、20臺(tái)、18臺(tái)。其主要參數(shù)見表1A420150-5和表1A420150-6。

2．問(wèn)題（1）若挖土機(jī)和自卸汽車只能各取一種，數(shù)量沒(méi)有限制，如何組合最經(jīng)濟(jì)？單方挖運(yùn)直接費(fèi)為多少？

（2）若每天1個(gè)班，安排挖土機(jī)和自卸汽車的型號(hào)、數(shù)量不變，應(yīng)安排幾臺(tái)、何種型號(hào)挖土機(jī)和自卸汽車。

（3）按上述安排，土方的挖、運(yùn)總直接費(fèi)和每1m3土方的挖、運(yùn)直接費(fèi)為多少？

（4）若間接成本為直接費(fèi)的15％，該任務(wù)需要多少成本和單方成本？

解答（1）挖土機(jī)每m3土方的挖土直接費(fèi)各為：

甲機(jī)：1000÷400=2.5元/m3；乙機(jī)：1200÷550=2.18元/m3；丙機(jī)：1400÷700=2.00元/m3。見表1A420150-7，三個(gè)方案中丙機(jī)最便宜，故用丙機(jī)。自卸汽車每1m3運(yùn)土直接費(fèi)分別為：

A車：330÷30=10元/m3；B車：460÷48=9.58元/m3；C車：730÷70=10.43元/m3。見表1A420150-8，故取B車。

每1m3土方挖運(yùn)直接費(fèi)為2+9.58=11.58元/m3。

（2）每天需挖土機(jī)的數(shù)量為：9000÷（700×8）=1.6臺(tái)，取2臺(tái)。由于具有2臺(tái)，可滿足需要。挖土?xí)r間為：

9000÷（700×2）=6.43天取6.5天＜8天，可以按合同工期完成。

每天需要的挖土機(jī)和自卸汽車的臺(tái)數(shù)比例為：700÷48=14.6臺(tái)；則每天安排B自卸汽車數(shù)為：2×14.6=29.2臺(tái)，取30臺(tái)，但是B車只有20臺(tái)，不能滿足 需要，還要配配備A車（次便宜），配備的數(shù)量計(jì)算如下：

700×2－（48×2）=1400－960=440（m3）；440÷30=14.7(臺(tái))，取15臺(tái)。A車具備了15臺(tái)，可滿足需要。

經(jīng)以上計(jì)算，應(yīng)配置B自卸汽車20臺(tái)，A自卸汽車15臺(tái)，可運(yùn)土方為：

（20×48+15×30）×6.5=9165m3＞9000m3，即6.5天可以運(yùn)完全部土方。

（3）土方挖、運(yùn)總直接費(fèi)和每1m3土方的挖、運(yùn)直接費(fèi)計(jì)算如下：

總直接費(fèi)=（1400×2+460×20+330×15）×6.5=16950×6.5=110175元

單方直接費(fèi)=110175÷9000=12.24元/m3。

（4）總成本和單方成本計(jì)算如下：

總成本=110175×（1+15％）=126701.25元。單方成本=126701.25÷9000=14.08元/m3。

【案例1A420190-1】

背景： 某施工總承包單位承接某五星級(jí)酒店總承包工程，經(jīng)業(yè)主同意，該施工總承包單位對(duì)工程的精裝修工程進(jìn)行招標(biāo)，施工總承包單位采取公開招標(biāo)方式選擇分包單位，要求投標(biāo)單位具有裝飾設(shè)計(jì)甲級(jí)、施工一級(jí)資質(zhì)，并具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。共有A、B、C、D、E、F六家裝飾施工單位報(bào)名，經(jīng)過(guò)資格預(yù)審，投標(biāo)單位F因資質(zhì)證書不符合要求而未通過(guò)資格預(yù)審。該工程采用綜合評(píng)標(biāo)法，業(yè)主要求技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送，評(píng)標(biāo)規(guī)定如下：

（1）技術(shù)標(biāo)40分。其中施工方案20分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子3分，企業(yè)信譽(yù)3分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分為各 評(píng)委評(píng)分去掉最高分和最低分后的平均數(shù)。

（2）商務(wù)標(biāo)60分。以標(biāo)底的40％與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的60％之和為基準(zhǔn)價(jià)，但最高或最低報(bào)價(jià)高于（或低于）次高（或次低）報(bào)價(jià)的15％者，在計(jì)算承包商的算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮，且其商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分（60分），報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1％，扣1分，最多扣10分，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1％，扣2分，扣分不保底。

（3）技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)綜合得分最高者為中標(biāo)單位。通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家單位在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件，其中E單位將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后在投標(biāo)截止前1天報(bào)送招標(biāo)代理公司，在規(guī)定開標(biāo)前1h，又遞交一份補(bǔ)充材料，修改投標(biāo)報(bào)價(jià)，但施工總承包單位有關(guān)工作人員以一個(gè)投標(biāo)單位不能提交兩份投標(biāo)文件為由，拒收補(bǔ)充材料。

開標(biāo)會(huì)由施工總承包單位招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，開標(biāo)前對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)A、B、C、D投標(biāo)文件有效，E投標(biāo)為廢標(biāo)，正式開標(biāo)。

主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說(shuō)明，見表1A420190-1和表1A420190-2。

經(jīng)過(guò)計(jì)算按得分最高者中標(biāo)原則確定了中標(biāo)單位。

2．問(wèn)題（1）從背景材料來(lái)看，在該項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序中存在哪些問(wèn)題？作簡(jiǎn)要說(shuō)明。（2）E單位的投標(biāo)書為何廢標(biāo)？（3）請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。

解答（1）該項(xiàng)目招投標(biāo)程序中存在以下問(wèn)題：

1）施工總承包單位的工作人員不應(yīng)拒收投標(biāo)單位的補(bǔ)充文件，因?yàn)镋投標(biāo)單位在投標(biāo)截止時(shí)間之

前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分。也就是說(shuō)，補(bǔ)充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨(dú)立的投標(biāo)文件。2）資格審查應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行。

（2）E單位投標(biāo)文件僅有單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字，而無(wú)法定代表人或其代理人的印簽，故作廢標(biāo)處理。

（3）計(jì)算各分包單位的商務(wù)標(biāo)得分

（875.76－740.48）／875.76＝15.45％＞15％（934.50－886.45）／886.45＝5.42％＜15％

因承包商D報(bào)價(jià)低于次低報(bào)價(jià)的15％，計(jì)算基準(zhǔn)價(jià)時(shí)不予考慮。

基準(zhǔn)價(jià)925.6×40％＋（875.76＋886.45＋934.5）／3×60％＝909.58萬(wàn)元

A 單位 875.76／909.58×100％＝96.28％ B單位 886.45／909.58×100％＝97.46％ C單位 934.50／909.58×100％＝102.74％

各承包商的商務(wù)標(biāo)得分為：

A 單位 60－（100－96.28）×1＝56.28 B單位 60－（100－97.46）×1＝57.46 C單位 60－（102.74－100）×2＝54.52 D單位 15 計(jì)算各承包商的綜合得分： A 單位 37.55＋56.28＝93.83 B單位 36.02＋57.46＝93.48 C單位 35.21＋54.52＝89.73 D單位 36.42＋15＝51.42 經(jīng)過(guò)綜合評(píng)分計(jì)算比較可知，承包商A的綜合得分最高，選擇承包商A作為中標(biāo)單位。

【案例1A420190-2】

背景:某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，建設(shè)單位自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。共有A、B、C、D、E、F、G、H八家施工單位通過(guò)了資格預(yù)審，并于規(guī)定的時(shí)間9月10～16日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。

在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、C、D、E、F、G、H七家施工單位均提交了投標(biāo)文件，并按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。10月18日，G施工單位于下午3時(shí)向招標(biāo)人書面提出撤回已提交的投標(biāo)文件，E施工單位于下午3時(shí)30分向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5％的書面說(shuō)明，B施工單位由于中途堵車于下午4時(shí)15分才將投標(biāo)文件送達(dá)。

10月19日下午，由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封并宣讀各投標(biāo)單位的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。

評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)A 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；C施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。

建設(shè)單位最終確定C施工單位中標(biāo)，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該施工單位簽訂了施工合同。之后雙方又另行簽訂了一份合同金額比中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議。

2．問(wèn)題（1）建設(shè)單位自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

（2）G施工單位提出的撤回投標(biāo)文件的要求是否合理？其能否收回投標(biāo)保證金？說(shuō)明理由。

（3）E施工單位向招標(biāo)人遞交的書面說(shuō)明是否有效？說(shuō)明理由。

（4）A、B、C、D、F、H六家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？說(shuō)明理由。

（5）請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說(shuō)明理由。

（6）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。

（7）指出建設(shè)單位在施工合同簽訂過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。

解答（1）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此，本案例建設(shè)單位自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。

（2）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。本案例中G施工單位于投標(biāo)文件的截止時(shí)間前向招標(biāo)人書面提出撤回已提交的投標(biāo)文件，其要求是合理的，并有權(quán)收回其已繳納的投標(biāo)保證金。

48（3）E施工單位向招標(biāo)人遞交的書面說(shuō)明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。

（4）B、C、D、F四家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。B單位標(biāo)書逾期送達(dá)；C單位的報(bào)價(jià)可以認(rèn)定為低于成本；D單位的標(biāo)書無(wú)法定代表人簽字，也無(wú)法定代表人的授權(quán)委托書；F單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。A、H 兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情況不屬于重大偏差。

（5）①根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案例招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)，但遲至10月19日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；②根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案例由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處二；③根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)時(shí)由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證，本案例由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，是不妥之處三。

（6）評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定，而且評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成也不符合規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／3。

（7）在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45d簽訂施工合同不妥，依照《招標(biāo)投標(biāo)法》，應(yīng)于30d內(nèi)簽訂合同。在簽訂施工合同后雙方又另行簽訂一份合同金額比中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議不妥。依照《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

【案例1A420190-3】

背景：某省級(jí)機(jī)關(guān)新建高層辦公大樓建筑幕墻工程公開招標(biāo)，投標(biāo)人有省內(nèi)外7家具有一級(jí)建筑幕墻施工資質(zhì)的企業(yè)，投標(biāo)時(shí)間是2002年9月。開標(biāo)后，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按正常程序組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法在開標(biāo)會(huì)議上公布，并作為《招標(biāo)文件》附件的形式同時(shí)分發(fā)到各投標(biāo)人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)各投標(biāo)人的資信、商務(wù)、技術(shù)標(biāo)書進(jìn)行了綜合評(píng)分，按照得分多少，推薦A、B公司分別為第一、第二中標(biāo)候選人。在評(píng)標(biāo)結(jié)果公示前，就有投標(biāo)人對(duì)A公司資質(zhì)和工程業(yè)績(jī)提出質(zhì)疑，并向有關(guān)部門投訴。經(jīng)A公司提供證明材料并經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)確認(rèn)其資質(zhì)、業(yè)績(jī)真實(shí)有效。但招標(biāo)人認(rèn)為A公司是同時(shí)具有裝飾和幕墻施工資質(zhì)的企業(yè)，不如B公司單一幕墻施工資質(zhì)企業(yè)專業(yè)，并以此為由否決了評(píng)標(biāo)委員會(huì)的決定。經(jīng)查閱招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，均無(wú)對(duì)同時(shí)具有裝飾和幕墻施工資質(zhì)企業(yè)的限制性條款。由于來(lái)自外界的種種干擾，這個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果一直推遲到超出投標(biāo)有效期10天以后才公布，最后確定由B公司中標(biāo)。因?yàn)锽公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)為全部投標(biāo)報(bào)價(jià)中的次高報(bào)價(jià)，招標(biāo)人對(duì)其進(jìn)行詢標(biāo)，要求它以不高于A公司的報(bào)價(jià)承包本項(xiàng)目。B公司對(duì)此做出了承諾。

2．問(wèn)題（1）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法在開標(biāo)會(huì)議上公布是否合法，為什么？

（2）在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人與投標(biāo)人進(jìn)行承包價(jià)格談判，是否合法？發(fā)生了上述情況應(yīng)如何處理？

（3）在什么條件下，可以否決第一中標(biāo)候選人中標(biāo)？

解答（1）不合法?！吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件。國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于進(jìn)一步貫徹〈中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法〉的通知》進(jìn)一步明確規(guī)定：“評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法必須在招標(biāo)文件中公開載明，并不得隨意改變。凡未在招標(biāo)文件中公開的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法，不得作為評(píng)標(biāo)依據(jù)?！?/p>

（2）不合法?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：“在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判?！卑l(fā)生了上述情況，應(yīng)宣布中標(biāo)無(wú)效，談判雙方都應(yīng)對(duì)這一違法行為負(fù)法律責(zé)任。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，對(duì)招標(biāo)人應(yīng)給予警告，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

（3）《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》（建設(shè)部令第79號(hào)）規(guī)定：“使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人?！?【案例1A420190-4】

背景：某辦公樓工程在施工招標(biāo)文件中規(guī)定：工程預(yù)付款數(shù)額為合同價(jià)款的10％，在合同簽訂并生效后10天內(nèi)支付，當(dāng)進(jìn)度款支付累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的60％時(shí)一次性全額扣回。工程進(jìn)度款按季度支付。

某承包商通過(guò)資格預(yù)審后，購(gòu)買了招標(biāo)文件。根據(jù)圖紙測(cè)算和對(duì)招標(biāo)文件的分析，確定該項(xiàng)目總估價(jià)為9000萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，其中：基礎(chǔ)工程估價(jià)為1200萬(wàn)元，工期為6個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為4800萬(wàn)元，工期為12個(gè)月；裝飾和安裝工程估價(jià)為3000萬(wàn)元，工期為6個(gè)月。該承包商為了既不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好的收益，決定采用不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)原估價(jià)作適當(dāng)調(diào)整，基礎(chǔ)工程調(diào)整為1300萬(wàn)元，結(jié)構(gòu)工程調(diào)整為5000萬(wàn)元，裝飾和安裝工程調(diào)整為2700萬(wàn)元。另外，該承包商還考慮到，該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述調(diào)整后的數(shù)額報(bào)價(jià)外，還建議業(yè)主將支付條件改為：預(yù)付款為合同價(jià)的5％，工程款按月支付，其余條款不變。該承包商將標(biāo)書封裝好并在封口處加蓋本單位公章和法人代表簽字后，在投標(biāo)截止日期前1d上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日（即投標(biāo)截止日當(dāng)天）下午，在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間前1h，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充資料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4％。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充資料。

2．問(wèn)題（1）招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

（2）該承包商所采用的不平衡報(bào)價(jià)法是否恰當(dāng)？為什么？

第三篇：一級(jí)建造師《建筑工程項(xiàng)目管理》資料總結(jié)

⒈系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素；

⒉項(xiàng)目立項(xiàng)（項(xiàng)目批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志，決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義；

⒊建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段；

⒋項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制；

⒌對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心；

⒍安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。⒎控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施“組、管、經(jīng)、技”。

⒏建設(shè)周期長(zhǎng)，這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)；

⒐大大減輕業(yè)主方的工作，這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)；

⒑建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)：是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集約化；

⒒建設(shè)工程總承包的意義：并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)增值的目的；

⒓項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論；

⒔項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心：是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)計(jì)值與實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。⒕工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

15、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的“決”、“實(shí)”、“使”，項(xiàng)目實(shí)施階段包括“設(shè)、設(shè)、施工、用前、?！?。

17、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有“業(yè)、設(shè)、施、供、總承包”。

18、“業(yè)、設(shè)、施、供、總承包”對(duì)施工項(xiàng)目目標(biāo)管理的任務(wù)是：“三控一協(xié)、安、合、信”。(質(zhì)量、進(jìn)度、成本)

19、建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)：“傳、聯(lián)、組、變”。項(xiàng)目特征：“期長(zhǎng)、一次、多單共”。

21、組織論主要研究系統(tǒng)“結(jié)模、分工、流程組”。

22、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，包括“結(jié)結(jié)分分流”（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、職能分工表、工作流程圖。

23、常用的組織結(jié)構(gòu)模式“一長(zhǎng)不跨難適大，多、二大”。（線性、職能、矩陣）

24、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨：在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值，包括實(shí)施階段策劃和決策階段策劃兩個(gè)階段，工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程。

25、施工任務(wù)委托的分為：“包、管、平”，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有D+B、EPC兩種。

26、設(shè)計(jì)任務(wù)委托方式：有設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位兩種模式。

27、國(guó)際上業(yè)主項(xiàng)目管理的方式主要有“同、自、委”。

28、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱：是由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。

29、施組主要內(nèi)容“進(jìn)、平、指、概、部、案”。（進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程概況、施工部署及施工方案）30、施組按深、廣度和作用不同可分為“總、單、部（項(xiàng)）”。（施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程…、分部分項(xiàng)…）

31、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制包括“準(zhǔn)、控、調(diào)”。（準(zhǔn)備工作、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)的調(diào)整）

32、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制包括：“集、比、糾”。（收集、比較、糾偏）

33、項(xiàng)目目標(biāo)的糾偏措施：“組、管、經(jīng)、技”。

34、組織論一個(gè)重要結(jié)論是：組織目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素；

35、投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較包括：“價(jià)價(jià)支支支、概預(yù)概預(yù)價(jià)”。（工程合同價(jià)、工程支付價(jià)、工程概算、工程預(yù)算）

36、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：“法、制，標(biāo)、新，控、履、財(cái)”，權(quán)力：“班、配、配、隊(duì)、指、外、簽”。

37、施工企業(yè)資源管理包括：“人、材、機(jī)、技、資”，（技術(shù)、資金）即4M-1E。

38、風(fēng)險(xiǎn)是：指損失不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

39、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有：“組、管、經(jīng)、技、環(huán)；風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：“識(shí)、評(píng)、應(yīng)、控”。（識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)、控制）40、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)：“科、公、服、獨(dú)”，（科學(xué)、公正、服務(wù)、獨(dú)立）權(quán)利：“審、改、停、告”。（報(bào)告）

41、工程建設(shè)監(jiān)理的程序“規(guī)、則、理、預(yù)、見、檔案”。（編監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理、驗(yàn)收簽意見、交檔案）

42、旁站監(jiān)理是：指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

43、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24h，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；

44、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)“崗、崗、有、料；記、記；監(jiān)、案、強(qiáng)；報(bào)、復(fù)”。

45、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制：從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，成本管理作

為項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵性目標(biāo)，包括責(zé)任目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)；

46、施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括“預(yù)、計(jì)、控、算、分、考”。（預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核）施工成本預(yù)測(cè):是施工項(xiàng)目預(yù)測(cè)成本決策與計(jì)劃的依據(jù)；

施工成本控制:可分為事先控制、事中控制、事后控制；

施工成本核算:包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)一是對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，二是計(jì)算施工項(xiàng)目的總成本和單位成本；所提供的各種信息成本信息是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核的依據(jù)；

施工成本核算三同步：是指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。

施工成本分析：包括對(duì)有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正；成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。

施工成本考核：是以施工成本降低額和施工成本降低率為考核的主要指標(biāo)。

49、成本控制的目標(biāo):是合同文件和成本計(jì)劃；成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料:進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料；

52、施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象；

53、施工成本的基本內(nèi)容包括“人、材、機(jī)、周、結(jié)、分、措、間、月報(bào)告”。(周轉(zhuǎn)材料、結(jié)構(gòu)件費(fèi)、分包、措施、間接)

57、施工成本管理責(zé)任體系的建立是最根本、最重要的基礎(chǔ)工作。

58、施工成本管理措施歸納為“組、合、經(jīng)、技”，組織措施是其它各類措施的前提和保障。

59、施工成本計(jì)劃的類型按其不同階段形成的深度和作用不同可分為：“競(jìng)、指、實(shí)”。

60、施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別：在于編制的依據(jù)、適用的范圍和發(fā)揮的作用不同。

61、施工成本計(jì)劃的編制有“進(jìn)、成、項(xiàng)”。（工程進(jìn)度、施工成本、項(xiàng)目組成）

62、施工成本可以按成本組成分解為：“人、材、機(jī)、間、措”。

63、發(fā)包人如果對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14d以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。

64、《建設(shè)工程施工合同》約定的工程變更價(jià)款的方法為：（直、間、部）

?合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（即直接套用）

?合同中沒(méi)有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似合同價(jià)格變更合同價(jià)款；（即間接套用）

?合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承、發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行；（即部分套用）如雙方不能達(dá)成一致意見，雙方可提請(qǐng)工程所在地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭(zhēng)議或糾紛解決程序**。

65、建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可分“按月、分段、一次算”。

66、工程預(yù)付款的扣回公式為：T=P-M/N；

67、工程進(jìn)度款的計(jì)算涉及：工程量的計(jì)量、單價(jià)的計(jì)算方法兩方面；

68、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的工程變更價(jià)款的確定方法：①計(jì)算合同約定的工程價(jià)款=工程量×合同價(jià)； ②增加（或減少）部分的工程量?jī)r(jià)款=±工程量（增或減）×合同價(jià)（調(diào)減或調(diào)增）；

③比較增（或減）工程量比例與合同約定的調(diào)價(jià)范圍：增（或減）%>或<合同約定的調(diào)價(jià)范圍%；

④匯總工程價(jià)款得出結(jié)論=①±②

【案例】解題步驟“月完工程量?jī)r(jià)積，“調(diào)”扣保、甲、罰、預(yù)付，應(yīng)付超出才簽付”。

69、FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付范圍包括工程量清單中的費(fèi)用和工程量清單以外的費(fèi)用兩部分，F(xiàn)IDIC合同條件所規(guī)定的工程支付條件：“質(zhì)、合、變、小、滿”(質(zhì)量合格、符合合同、變更通知、大于最小限額、滿意)

70、FIDIC合同條件工程支付的項(xiàng)目分為：一般項(xiàng)目、暫列項(xiàng)目和計(jì)日工作；

71、施工成本控制的依據(jù)包括：施工承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更；

72、施工成本控制的步驟包括：“比、分、預(yù)、糾、檢”。（比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查）

73、施工成本過(guò)程控制中的材料費(fèi)控制方法:“定、指、量、干”（定額、指標(biāo)、計(jì)量、包干）

74、已完計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWP=已完工程量*預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際工作費(fèi)用ACWP=已完工程量*實(shí)際單價(jià) 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=BCWS=計(jì)劃工程量*預(yù)算單價(jià)

費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP（負(fù)數(shù),超支）費(fèi)用績(jī)效偏差CPI=ACWP/BCWP（判斷:CPI﹤1,超支；CPI﹥1,節(jié)支；）進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS；（負(fù)數(shù),延誤）進(jìn)度績(jī)效偏差SPI=BCWP/BCWS（判斷:CPI﹤1,延誤；CPI﹥1,提前；）

75、施工成本偏差分析可以采用“橫（形象、適用高層）、表（機(jī)、靈、適大）、曲”。（橫道圖法、表格法、曲線法）

76、一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有“業(yè)、設(shè)、施工、漲、客”。（業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、物價(jià)上漲、客觀原因）

77、調(diào)值公式：P=P0（a+a0*A/A0+a1*B/B0+a2*C/C0+a3*D/D0）

78、施工成本分析就是：依據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料進(jìn)行的，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；

79、會(huì)計(jì)六要素是：“資、負(fù)、所、收、費(fèi)、利。

80、施工成本分析基本方法包括：“比、比、因（連環(huán)置換法）、差”。（比較、比率、因素、差額）

81、施工成本分析中比率法有：“動(dòng)、關(guān)、構(gòu)”。（動(dòng)態(tài)比率、相關(guān)比率、構(gòu)成比率）

82、綜合成本的分析方法有：分部分項(xiàng)工程成本、月（季）度成本、成本和竣工結(jié)算綜合分析；

分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是：“實(shí)、目、預(yù)”。（三算對(duì)比：實(shí)際成本、目標(biāo)成本、預(yù)算成本）

月（季）度成本分析的依據(jù)是：當(dāng)月（季）的成本報(bào)表；

竣工成本的綜合分析包括：竣工成本分析、主要資源節(jié)超對(duì)比分析、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

83、進(jìn)度控制必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，包括：“目、集、跟、糾、調(diào)”（目標(biāo)、收集、跟蹤、糾偏、調(diào)整）

84、施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，而且還會(huì)直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本，必須樹立一個(gè)最基本原則即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

85、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是：“設(shè)設(shè)施工用前?！彪A段的進(jìn)度；

86、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)；

87、項(xiàng)目進(jìn)度控制按不同的需要和不同的用途可分為：“深、功、方、周”。（深、功能、參與方、計(jì)劃周期）

不同深度構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)包括“總、子、項(xiàng)”。（總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃）不同功能構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)包括“控、指、實(shí)”。（控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性）

88、計(jì)算機(jī)輔助工程**計(jì)劃編制的意義在于“手、調(diào)、求、準(zhǔn)”。（解決手工、及時(shí)調(diào)整、利于資源需求計(jì)劃、準(zhǔn)確）

89、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

90、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的可能性，主要內(nèi)容包括“規(guī)、條、規(guī)，署、措、碑”。（總進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、總體部署、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)）

91、項(xiàng)目工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼應(yīng)考慮：“工、層、對(duì)”的識(shí)別。（不同工作的標(biāo)識(shí)、不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)、不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)（不同子項(xiàng)目））

92、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在的問(wèn)題“邏、手、參、手、難、適、大”。（邏輯不清、手工編、時(shí)間參數(shù)不嚴(yán)謹(jǐn)、手工調(diào)整、難適大）

93、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間特點(diǎn)劃分：“肯、非、機(jī)”網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（肯定型、非肯定型、隨機(jī)）

94、我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦常用的工程**計(jì)劃類型包括：“雙、單、雙時(shí)、單搭接”。

95、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛箭線起著：聯(lián)系、區(qū)分、斷路三個(gè)作用；

96、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則為：“正邏輯、不循環(huán)；線、節(jié)無(wú)頭不雙頭；母線；叉”。

97、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的判據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作；自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路，網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用雙線或粗線標(biāo)注。

98、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的判據(jù)為總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作；從起點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所在工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。

99、關(guān)鍵工作：是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作；

100、總時(shí)差：是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；

101、自由時(shí)差：指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；

102、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及“思、方、手、模、合、風(fēng)”管理。（思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同、風(fēng)險(xiǎn)）

103、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有“組、管、合、資、技”。（組織、管理、合同、資源、技術(shù)）

109、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施：包括設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)和施工方案；

104、質(zhì)量管理指：確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作；（口訣“確定、實(shí)施、評(píng)價(jià)、改進(jìn)”）

105、質(zhì)量方針：是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的反映；由于建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由業(yè)主提出的，即建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主的建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃的；

106、質(zhì)量控制：所致力于的一系列相關(guān)活動(dòng)，包括作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)；質(zhì)量管理循環(huán)PDCA是指計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置；

107、各類檢查包括檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案和計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果兩方面；

108、全面質(zhì)量管理的思想和方法是指“三全”質(zhì)量管理；（全方位、全過(guò)程、全員參與）

109、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理：是運(yùn)用全面全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制進(jìn)行事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏；

110、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，尤其施工階段的質(zhì)量預(yù)控就是通過(guò)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的制定過(guò)程，運(yùn)用目標(biāo)管理的手段，實(shí)施工程質(zhì)量事前預(yù)控；

111、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括：“功、安、藝、環(huán)”。（功能、安全、藝術(shù)文化、建筑環(huán)境）

112、建設(shè)工程的質(zhì)量形成過(guò)程是指：“識(shí)、定、實(shí)”三個(gè)過(guò)程。（需求的識(shí)別、目標(biāo)的定義、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)）

113、建設(shè)工程質(zhì)量的影響要素包括：（人、技、管、環(huán)、社）人、技術(shù)、管理、環(huán)境和社會(huì)的要素五方面，其中人的因素包括決策者、管理者和作業(yè)者的個(gè)人質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量活動(dòng)能力，環(huán)境因素包括勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境和管理環(huán)境；

114、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則：為分層次規(guī)劃、總目標(biāo)分解、質(zhì)量責(zé)任制、系統(tǒng)有效性四大原則。（口訣“層、責(zé)、分、效”）

115、一般情況下質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

116、質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制包括：“動(dòng)力、約束、反饋、持續(xù)改”。

117、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,一般情況下形成：多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)；（層、單）

118、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序：“網(wǎng)、制、界、計(jì)”。（網(wǎng)絡(luò)、制度、界面、計(jì)劃）

119、施工質(zhì)量是自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程，自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素； 120、施工質(zhì)量的控制基本方式：自控主體與監(jiān)控主體相結(jié)合、事前預(yù)控與事中控制相結(jié)合、動(dòng)態(tài)控制與糾偏相結(jié)合。121、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制；現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃有：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；

122、施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容:特點(diǎn)、總目標(biāo)、機(jī)構(gòu)、操作方法、物資、實(shí)施方法、控制點(diǎn)、要求；

123、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：關(guān)鍵技術(shù)，重要部位，難度大，影響大，經(jīng)驗(yàn)欠缺和新技術(shù)、材料、工藝和方法；（欠、新、難、關(guān)、重、大）

124、施工生產(chǎn)要素的控制：包括作為勞動(dòng)主體（生產(chǎn)技能、文化素質(zhì)、生理體能、心理行為）、勞動(dòng)對(duì)象、施工工藝（技術(shù)方案和組織方案）、施工設(shè)備（設(shè)備選型、主要技術(shù)性能參數(shù)、使用操作）、施工環(huán)境（氣、水、不抗、通、照、安）的控制；（人、機(jī)、料、法、材、環(huán)）

125、施工承包方和供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體；程序?yàn)椋菏┕ぷ鳂I(yè)技術(shù)的交底、施工作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施、施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)（交、施、檢）；

126、施工作業(yè)的自控：要求預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、記錄完整；自控的有效制度：自檢、例會(huì)、會(huì)診、樣板、掛牌、講評(píng)；

127、事后質(zhì)量控制包括：已完施工的成品保護(hù)（防、覆、封、包）、質(zhì)量驗(yàn)收、不合格處理；

128、施工質(zhì)量驗(yàn)收層次包括：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程；主控項(xiàng)目是指對(duì)安全、**、衛(wèi)生和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目；

129、檢驗(yàn)批可按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分，由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)（技術(shù)）質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收； 130、分項(xiàng)工程應(yīng)按工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分；由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)（技術(shù)）質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；

131、分部工程劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；

132、驗(yàn)收不合格的處理：重做重驗(yàn)、資達(dá)收、不達(dá)設(shè)核不驗(yàn)收、加固改形擔(dān)責(zé)協(xié)商驗(yàn)收、返修加固不達(dá)禁驗(yàn)收； 133、竣工驗(yàn)收程序分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收和正式驗(yàn)收；

134、監(jiān)督職能包括：監(jiān)督建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為是否符法合規(guī)；查處違法違規(guī)行為和質(zhì)量事故；監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量，特別是地基基礎(chǔ)、主體和專業(yè)設(shè)備安裝等涉及使用功能和結(jié)構(gòu)安全的施工質(zhì)量；

135、質(zhì)量體系的八項(xiàng)基本原則；（以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)）關(guān)、（領(lǐng)導(dǎo)作用）導(dǎo)、（全員參與）全、（過(guò)程控制）過(guò)、（管理的系統(tǒng)方法）統(tǒng)、（持續(xù)改進(jìn)）改、（基于事實(shí)的決策方法）實(shí)、（與供方互利的關(guān)系）供；

136、質(zhì)量文件的構(gòu)成：方針、目標(biāo)、手冊(cè)，程序文件（“文、記、審、不、糾、防”六條程序）、記錄（目、冊(cè)、程、方、記）

137、排列圖法：0—

8、8—

9、9—10，主、次、一般ABC；

138、設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制內(nèi)容包括：功能性、可靠性、觀感性和經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制；

139、職業(yè)健康安全是指：影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的員工、臨時(shí)工、合同工作人員、合同人員、訪問(wèn)者和其他人員的健康安全的條件和因素；

140、環(huán)境：水、土、空、動(dòng)、植物、人；

141、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的：防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人身生命和財(cái)產(chǎn)免受損失（減事、保安、財(cái)）

142、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)：復(fù)（雜性）、多（變性）、協(xié)（調(diào)性）、不（符合性）、持（續(xù)性）、經(jīng)（濟(jì)性）；

143、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度：教（育）、責(zé)（任）、傷（亡）、（措施）計(jì)劃、檢（查）、監(jiān)（察）、預(yù)（評(píng)價(jià)），安全生產(chǎn)責(zé)任制度是最基本的安全管理制度；

144、企業(yè)安全教育一般包括：對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的教育；

145、特種作業(yè)是指：對(duì)操作者本人、尤其是對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)；

146、安全教育包括：三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位教育、經(jīng)常性安全教育三種形式；

147、安全技術(shù)措施的范圍包括：改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒（病、毒、事、件）

148、危險(xiǎn)源：是安全管理的主要對(duì)象；可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源；造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱為第二類危險(xiǎn)源（即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷）； 149、危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法：專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、安全檢查表法（專、頭、菲）；

150、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法：R=p*f、（R=L*E*C）R：輕微傷害、輕傷、嚴(yán)重傷害；危險(xiǎn)的可能性p：很大、中等、極?。?f：可忽略、可容許、中度、重大、不容許。

151、可忽略（不采措施不留記錄）、可容許（不措不加費(fèi)用）、中度（限成本限期降風(fēng)險(xiǎn)）、重大（風(fēng)險(xiǎn)降才應(yīng)工作）、不容許（才禁）；

152、安全控制的目標(biāo)：減少人的不安全行為、減少物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境；

**、安全控制的特點(diǎn)：控制面廣、動(dòng)態(tài)性、交叉性、嚴(yán)謹(jǐn)性（廣、動(dòng)、交、謹(jǐn)）

153、安全控制的程序：確定目標(biāo)、編制計(jì)劃、措施落實(shí)、計(jì)劃驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)（目、計(jì)、實(shí)、驗(yàn)、改）

154、安全檢查的主要類型：全面、經(jīng)常、專業(yè)、季節(jié)、節(jié)假日、要害部門重點(diǎn)安全檢查；

155、安全檢查的主要內(nèi)容“理、理、改、患、思想”。（查管理、查處理、查整改、查隱患、查思想）

156、事故原因分類“物打、機(jī)、車、起重、他，塌、墜、中毒，火、爆、電、燙”。（物體打擊、機(jī)械傷害、車輛、其他）157、事故后果分類：輕傷、重傷、死亡事故（1—2）、重大傷亡事故（≥3）、特大傷亡事故（≥10）、特大重大傷亡事故； 158、四不放過(guò)：“理、因、教、措”。（處理、原因、教育、措施落實(shí)）

159、安全事故處理程序：報(bào)告、調(diào)查、處理（90日結(jié)案、特殊情況不得超過(guò)180日）；

160、建設(shè)工程**措施包括：大氣污染的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治（晚10早6）、固體廢棄物的處理以及文明施工措施；（氣、水、噪、固、文明施）；

161、土石方、打樁、結(jié)構(gòu)、裝修噪聲容許值（土方7555、打樁85禁、結(jié)構(gòu)7055、裝修6555——白夜）

162、職業(yè)健康三問(wèn)題：“人、物、組”.(人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、組織管理不力)

163、職業(yè)健康總體結(jié)構(gòu)：“范圍、引用、定義、要素”

164、五個(gè)一級(jí)要素：“方針、規(guī)劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾偏、管理評(píng)審”

165、17個(gè)二級(jí)要素中有10個(gè)核心要素，7個(gè)輔助要素。

166、職業(yè)健康的7個(gè)輔助要素：“培、協(xié)、文、文、急、措、記”。（培訓(xùn)、協(xié)商、文件、文件控制、應(yīng)急響應(yīng)、預(yù)防措施、記錄）

環(huán)境管理的7個(gè)輔助要素：“培、信、文、文、急、不、記”。（培訓(xùn)、信息、文件、文件控制、應(yīng)急響應(yīng)、不符合、記錄）

167、建設(shè)工程招投標(biāo)應(yīng)該具備的備件：（成、批、核、資、圖）

⑴招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；

⑵初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)，已經(jīng)批準(zhǔn)；

⑶招標(biāo)范圍、方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)工作手續(xù)，已經(jīng)核準(zhǔn)；

⑷有相應(yīng)的資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；

⑸有招標(biāo)所需的圖紙及技術(shù)資料；

168、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種；招標(biāo)形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)，招標(biāo)信息的修正：時(shí)限（15d前）、全面（所有投標(biāo)人）、形式（局面）；

169、資格審查：資格預(yù)審和資格后審；評(píng)標(biāo)步驟分為評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審和編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告，詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，評(píng)標(biāo)方法采用評(píng)議法、綜合評(píng)審法、評(píng)標(biāo)價(jià)法。

170、合同訂立也要采取要約和承諾兩種方式；建設(shè)工程施工合同總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金。

171、合同價(jià)支付方式分四個(gè)階段：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。

172、工程監(jiān)理合同、咨詢合同屬于委托合同；施工承包合同一般都由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成（協(xié)、通、專）。合同通用條款的優(yōu)先順序：協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、專用條款、通用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖紙、工程量清單、報(bào)價(jià)單或預(yù)算書（協(xié)、中、投、專、通、標(biāo)、圖、清、報(bào)價(jià)單）。

173、工程師是指工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。

174、竣工驗(yàn)收程序：報(bào)（28d）——驗(yàn)（14d）——認(rèn)或改；發(fā)包人收到竣工報(bào)告后28天內(nèi)組織，驗(yàn)收后14內(nèi)認(rèn)或改。價(jià)款變更程序：定（14d）——報(bào)（14d）——認(rèn)或答；工程變更確定后14天內(nèi)提出

竣工結(jié)算程序：報(bào)（28d）——核（28d）——認(rèn)或改；竣工報(bào)告認(rèn)可28天內(nèi)遞交結(jié)算資料

索賠程序：發(fā)（出索賠意向通知）28d——知（中間索賠報(bào)告）28d——（最終索賠）報(bào)（告）28d——答（或補(bǔ)正），3個(gè)間隔28d。

175、專業(yè)工程承包序列企業(yè)的資質(zhì)：設(shè)二至三個(gè)60個(gè)資質(zhì)類別；勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)：設(shè)一至二個(gè)等級(jí)13個(gè)資質(zhì)類別；

176、建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容包括：標(biāo)的、數(shù)量、包裝、交付及運(yùn)輸方式、驗(yàn)收、交貨期限、價(jià)格、結(jié)算、違約責(zé)任、特殊條款十部分（標(biāo)、數(shù)、包、交運(yùn)、交期、價(jià)、結(jié)、違、特）

177、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式：有設(shè)計(jì)和施工總承包（D+B），設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包（EPC）

178、建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式主要有三種即：總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同，其中單價(jià)合同可分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同；總價(jià)合同可分為固定總價(jià)合同、變動(dòng)總價(jià)合同。

179、我國(guó)擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種：保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金（保、抵、質(zhì)、留、定）

180、投標(biāo)擔(dān)保的形式有：現(xiàn)金、保兌支票、銀行匯票、現(xiàn)金支票、不可撤銷信用證、銀行保函、由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書。（銀、銀、證、書、現(xiàn)、兌、現(xiàn)）

181、履約擔(dān)保的形式有：銀行履約保函（合同金額的10%）、履約保證書、保留金（合同金額的5%）三種； 181、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是：銀行保函；

181、支付擔(dān)保的形式有：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保，支付擔(dān)保的額度一般為合同總額的20—25%。182、合同分析往往由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)。

182、施工合同跟蹤有兩方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同的執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查。二是合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比。

183、合同實(shí)施的偏差分析：產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析、合同實(shí)施趨勢(shì)分析。（因、責(zé)、趨）184、索賠有原因：合同對(duì)方違約、合同錯(cuò)誤、合同變更、工程環(huán)境變化、不可抗力因素（違、錯(cuò)、變、環(huán)、抗）185、按索賠的目的可分為：費(fèi)用索賠和工期索賠兩種；

186、按性質(zhì)可分為：工程延期、加速、變更、終止、不可預(yù)見、不可抗力、其他等情況（延、加、變、終、他、不預(yù)、不抗）。

187、索賠成立的前提條件：

（1）與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外開支或直接工期損失；

（2）造成費(fèi)用或工期損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；

（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

188、索賠證據(jù)：書證、證人證言、物證、鑒定結(jié)論、勘驗(yàn)筆錄、視聽材料、被告人供述和有關(guān)當(dāng)事人陳述共七種。189、證據(jù)的基本要求：真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性（真、及、全、關(guān)、有）。

190、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正的總費(fèi)用法。

191、費(fèi)用索賠項(xiàng)目為：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、分包費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、利息、總部管理費(fèi)、利潤(rùn)共8項(xiàng)。192、國(guó)際工程承包爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成功時(shí)，仲裁是國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式，仲裁特點(diǎn)仲裁程序效率高、周期短、費(fèi)用少，保密性、專業(yè)化。

193、項(xiàng)目的信息管理的目的：旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

194、建設(shè)工程項(xiàng)目信息包括：“組、管、經(jīng)、技、法”，其核心是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。

195、項(xiàng)目信息管理的功能包括：投資成本、成本控制、進(jìn)度控制、合同控制。

第四篇：一級(jí)建造師學(xué)習(xí)心得總結(jié)

一級(jí)建造師一次過(guò)4門經(jīng)驗(yàn)談（轉(zhuǎn)）這哥們寫的很實(shí)在，青年們加油吧。

一級(jí)建造師一次4門通過(guò)經(jīng)驗(yàn)談不敢在這里說(shuō)大話，山外有山天外有天。但是以我一年高分通過(guò)4門的經(jīng)歷，給大家談點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)只談，愿意聽的當(dāng)我給你做個(gè)參考，不以為然的當(dāng)我耳邊風(fēng)好了，無(wú)意指導(dǎo)你的學(xué)習(xí)，只為初考者提供一些老考生的經(jīng)驗(yàn)罷了。謝謝您的支持和信任，能看完下面這段文字。再次感謝您，祝您順利通過(guò)考試！@學(xué)習(xí)的方向和重點(diǎn)：第一、一級(jí)建造師考試和其他大部分注冊(cè)考試類似，都屬于文科類性質(zhì)的考試，顧名思義，死記硬背即可過(guò)關(guān)；第二、注冊(cè)考試都屬于過(guò)關(guān)型考試，意思就是及格就萬(wàn)歲，區(qū)別于高考這類的競(jìng)爭(zhēng)性考試，分?jǐn)?shù)只求更高，沒(méi)有最高。既然上述兩個(gè)性質(zhì)特點(diǎn)，那么就決定了我們學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的方向和重點(diǎn)，我們只要拿到60%的分?jǐn)?shù)線就是通過(guò)了，無(wú)需追求高分。所以我們復(fù)習(xí)的重點(diǎn)就是抓重點(diǎn)放難點(diǎn)。對(duì)于每年必考，分值高，性價(jià)比突出的章節(jié)，我們一定要爭(zhēng)取不丟分；對(duì)于難點(diǎn)難于理解難于記憶知識(shí)點(diǎn)很分散的章節(jié)，可以少花時(shí)間甚至于放棄，因?yàn)槲覀儾蛔非?00分。復(fù)習(xí)總體思路及要點(diǎn)：學(xué)習(xí)講究方法，方法比努力更加重要。我的體會(huì)是：第一：看書分三遍法；第二：只做歷年真題不看復(fù)習(xí)題集。三遍法學(xué)習(xí)：第一遍看書，快速瀏覽，掌握大體框架，建立學(xué)科知識(shí)體系架構(gòu)；把書看??；第二遍看書，慢速瀏覽，結(jié)合課件學(xué)習(xí)，把每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)吃透理解，把書看的很厚很厚；第三遍看書，結(jié)合歷年真題看，只看分值高，出題點(diǎn)集中的區(qū)域，一定要爭(zhēng)取把性價(jià)比高的章節(jié)全部理解吃透，把書看的很薄很薄，就如同重點(diǎn)小抄一樣，書本只剩下這些重點(diǎn)知識(shí)體系；只做歷年真題不做配套習(xí)題集：陳印大師講過(guò)，歷年真題的水平如同張曼玉林青霞，而配套習(xí)題集的水平猶如芙蓉姐姐，你用做了芙蓉姐姐的水平去參加張曼玉林青霞的水平的考試，你能及格，那是你運(yùn)氣，你不及格，那是應(yīng)該的；因?yàn)槠渲性颍号涮琢?xí)題集的水平太差，純粹屬于粗制濫造為了賺錢的產(chǎn)物，純粹就是教授手下叫幾個(gè)研究生把市面上的習(xí)題集東拼西湊抄幾百頁(yè)湊數(shù)賣錢的產(chǎn)物，你愿意做，那是你自愿，當(dāng)我什么都沒(méi)說(shuō)，謝謝。各科復(fù)習(xí)要點(diǎn)和重點(diǎn)：第一、相關(guān)法規(guī)：推薦老師：學(xué)而森學(xué)院陳印。國(guó)內(nèi)一級(jí)建造師法規(guī)科目第一人。授課特點(diǎn)：講課舉例多，不會(huì)照搬書本講解，風(fēng)趣幽默便于理解。推薦學(xué)習(xí)方法：法規(guī)重在于理解和熟練運(yùn)用，而不在于死記硬背。法條原文要掌握其中意思和精髓，因?yàn)槌鲱}不會(huì)出填空題，而是利用法條原文給你出個(gè)場(chǎng)景和事件，叫你判斷選擇。推薦重點(diǎn)：安全法規(guī)體系一塊；質(zhì)量法規(guī)體系一塊；各占總分值的20%左右，甚至在項(xiàng)目管理和實(shí)務(wù)中也有相應(yīng)分值，必須重點(diǎn)掌握，熟練運(yùn)用；推薦非重點(diǎn)：各種其他法規(guī)，篇幅也不少，涉及分值很少，有時(shí)間可以看，時(shí)間緊張的可以不看。第二、項(xiàng)目管理：推薦老師：東北學(xué)院顧永才。國(guó)內(nèi)一級(jí)建造師項(xiàng)目管理科目第一人。授課特點(diǎn)：講課語(yǔ)速快，自信，連珠炮，不按部就班講教材，按照自己理解講課。推薦學(xué)習(xí)方法：重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理框架體系，必須掌握網(wǎng)絡(luò)圖。重點(diǎn)還是安全管理和質(zhì)量管理一塊內(nèi)容，還有合同管理一塊的程序和時(shí)間記憶，必須準(zhǔn)確。第三、工程經(jīng)濟(jì)：推薦老師：梅世強(qiáng)，我認(rèn)為的國(guó)內(nèi)一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)科目第一人，也有人認(rèn)同段繼校。授課特點(diǎn)：喜歡自己認(rèn)為的重點(diǎn)講給你聽，不一定準(zhǔn)確，但是是老師多年心得，值得借鑒。推薦學(xué)習(xí)方法：經(jīng)濟(jì)大家普遍認(rèn)為難學(xué)，我不這么認(rèn)為。第一章是時(shí)間價(jià)值，只要理解了其中原理，任何題目都難不倒你，也不需要記憶，只需要理解，典型的理科學(xué)習(xí)方法，用文科思維去學(xué)習(xí)，必定失敗。掌握理解了第一章，你想丟分都很難，難上加難。第二章是財(cái)務(wù)，這章最難，難在與記憶，財(cái)務(wù)和大家都不熟悉，很多概念需要記憶，如果碰到難于記憶的章節(jié)，直接可以選擇放棄，但是區(qū)別于第一章的是不能有任何一點(diǎn)放棄。第三章是工程估價(jià)，這章和很多有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人很熟熟悉。但是請(qǐng)記住，理論和實(shí)際不同，不要混淆概念，對(duì)于有點(diǎn)基礎(chǔ)的考生，很好理解。重點(diǎn)要記憶程序和步驟，不能用實(shí)際中的方法去考試答題。對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)三章，復(fù)習(xí)可以完全按照自己的順序來(lái)安排，如果沒(méi)基礎(chǔ)的人，一看第一章時(shí)間價(jià)值就很頭疼，建議先學(xué)習(xí)第三章，然后循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)第一章。重點(diǎn)在于第一章必須熟練掌握運(yùn)用。放棄第一章的考生，工程經(jīng)濟(jì)絕對(duì)不會(huì)及格。工程經(jīng)濟(jì)三章分值基本三分天下。第四、實(shí)務(wù)：實(shí)務(wù)科目分十幾個(gè)專業(yè)，我不能一一分述，但是有一點(diǎn)，實(shí)務(wù)的安全管理和質(zhì)量管理也是兩塊重點(diǎn)，分值很高，基本占兩道主觀題的分值；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必考，也占一道主觀題分值；投資和資金控制必考，占一道主觀題分值。當(dāng)然各科目不一定一樣。還有一個(gè)大前提，實(shí)務(wù)考試有運(yùn)氣成分，你剛剛看過(guò)的考了，你及格無(wú)疑，考的東西你剛剛沒(méi)看到，你就很玄。答題技巧：

一、單選題，有題必答，不會(huì)也蒙一個(gè)。答題可以采取排除法，對(duì)比法，近似法，等等方法；

二、多選題，務(wù)必謹(jǐn)慎，不會(huì)的模棱兩可的盡量不要選擇，寧可少選也不要猜蒙。因?yàn)槎噙x題的扣分規(guī)則決定了答題技巧，具體扣分規(guī)則不細(xì)說(shuō)。

三、主觀題：看清題義，多答有益，精煉答題，多寫不扣分，是采取得分點(diǎn)加分法。

四、卷面必須整潔，給評(píng)分老師一個(gè)印象分，當(dāng)然你書法好，字體寫的漂亮更加好。因?yàn)殚喚砝蠋熆吹亩嗔司头α死哿?，看到一幅糊里糊涂的答卷，哪怕全?duì)，也不會(huì)給滿分；看到一幅神清氣爽的答題，就算全錯(cuò)也會(huì)酌情加分。暫時(shí)就寫這么多，我不想羅哩羅嗦寫很多，希望上述經(jīng)驗(yàn)對(duì)各位準(zhǔn)建造師們有用@！

第五篇：一級(jí)建造師學(xué)習(xí)總結(jié)

一級(jí)建造師學(xué)習(xí)方法(一)

今年報(bào)考四門，全部通過(guò)，分?jǐn)?shù)不算高，經(jīng)濟(jì)66、法規(guī)88、項(xiàng)目管理88、工程實(shí)務(wù)104.現(xiàn)在跟大家分享一下咱們這學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)。

1、首先要樹立信心。既然是考試，尤其是資格考試，這不是崗位有限的選拔性考試，難度有，但是有限，主要就是考察考生對(duì)基本概念、理論、方式、方法等的掌握情況，有一定規(guī)律可循。萬(wàn)變不離其宗，只要大家認(rèn)真看書，對(duì)照考試大綱，把需要掌握的要吃透，理解的要大體記住內(nèi)容，了解的需要看一看，我覺(jué)得通過(guò)不會(huì)很難。

2、必須要看書。對(duì)經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、項(xiàng)目管理先通讀一遍，然后有重點(diǎn)的看一部分。我從2009年6月份開始看書，中間有一個(gè)月整天泡在工地上，早出晚歸，基本沒(méi)有看書。其余時(shí)間每天晚上保證兩個(gè)小時(shí)的看書時(shí)間（白天在辦公室事情太多，看書根本沒(méi)有效率）。我在經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目管理上花的時(shí)間比較多，都看了三遍以上，一些公式如現(xiàn)值求終值、終值求現(xiàn)值、到岸價(jià)、離岸價(jià)等等，必須記住，每年肯定有題。項(xiàng)目管理里一些基本概念性的東西，不但要理解，還要記住大體內(nèi)容。這是最基本的要求。項(xiàng)目管理記憶性的東西比較多，有幾章需要反復(fù)的看。法規(guī)也就詳細(xì)看了一遍，粗略的過(guò)了一遍。實(shí)務(wù)基本上靠吃老底，看了一點(diǎn)點(diǎn)。但是實(shí)務(wù)中工程索賠、延期、網(wǎng)絡(luò)圖等，基本上每年都有題，我感覺(jué)這就是給大家送分的；至于實(shí)務(wù)選擇題，這個(gè)可考的內(nèi)容太多，誰(shuí)也不知道考些甚么，能看就看點(diǎn)吧。

3、在對(duì)待考試的戰(zhàn)略上，一定不要把各種培訓(xùn)班的押題等作為主要方向，固然有些老師能劃的很準(zhǔn)，但是不可能什么都劃到，即使是劃到了，你沒(méi)看，也沒(méi)有一點(diǎn)用處。另外，如果思想上抱定押題、偷題的想法，學(xué)習(xí)上就放松了，也沒(méi)心思學(xué)了。前幾年一級(jí)建造師考試泄題很嚴(yán)重（2004、05、06每年都有，只不過(guò)不像2007年鬧得那么大罷了），今年偷不到題，結(jié)果在論壇上一家人在罵出題太偏，強(qiáng)烈要求降分。這就是沒(méi)有免費(fèi)的午餐可吃了的酸葡萄心理，如果在2010年考試中還抱有這種思想，80%以上的可能通不過(guò)。我自己感覺(jué)，幾年的分?jǐn)?shù)在公布前已經(jīng)調(diào)整了，公布后就不可能再變，如果再變那么人事考試中心的人不是自己打自己的嘴巴嗎？

4、要合理分配時(shí)間。自己要心里有數(shù)，哪一門最弱，應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間看書。我自己是認(rèn)為經(jīng)濟(jì)最難，花的時(shí)間最多；項(xiàng)目管理記憶性的東西最多，也花了很多時(shí)間；法規(guī)最容易，即使一點(diǎn)書不看，也能考60-70分；實(shí)務(wù)最難考，最難復(fù)習(xí)，實(shí)際上也沒(méi)有很好的辦法，一個(gè)是靠平時(shí)多積累，另一個(gè)就看培訓(xùn)的效果和運(yùn)氣了。大家一定要把有限的時(shí)間分配好，因?yàn)槲覀兌家ぷ?，要掙錢養(yǎng)家糊口，不可能每天看10個(gè)小時(shí)的書。

5、合理利用習(xí)題集和模擬題。書上的習(xí)題集實(shí)際上用處不大，邊看書邊做以后很快就遺忘了。我的經(jīng)驗(yàn)是最好全部看完書以后，做幾套模擬題，即使一次做不完也沒(méi)關(guān)系，可以多次完成（因?yàn)槊块T考試的時(shí)間足夠，不用擔(dān)心時(shí)間不夠用的問(wèn)題），然后對(duì)照答案，把錯(cuò)了的題目包含的知識(shí)點(diǎn)前前后后一定搞清楚，下次遇見不能再錯(cuò)。對(duì)照做模擬題出現(xiàn)的問(wèn)題和不足要抓緊把知識(shí)鞏固。一般來(lái)說(shuō)做4-6套模擬題，就把大綱上包含的知識(shí)點(diǎn)覆蓋到80%以上了，不必做的太多。我自己是做了4套經(jīng)濟(jì)、3套項(xiàng)目管理、3套法規(guī)、2套實(shí)務(wù)，再多實(shí)在是也沒(méi)有時(shí)間。

6、關(guān)于考試技巧的問(wèn)題。試卷是不作為閱卷依據(jù)的，可以在上邊隨便劃，不會(huì)的題目標(biāo)出來(lái)，先向下做，可能做完以后在反過(guò)頭來(lái)，就把那個(gè)知識(shí)點(diǎn)記起來(lái)了；答題卡一定要寫清楚姓名、考號(hào)等個(gè)人信息；實(shí)務(wù)尤其要注意，每道案例題留的空間太多，根本就寫不了那么多，要注意在規(guī)定的地方答題。

7、關(guān)于實(shí)務(wù)案例。既然是考試，就沒(méi)有模棱兩可的答案，肯定有標(biāo)準(zhǔn)答案，是就一級(jí)建 不是就是不是，一定不能含糊，要掌握的原則是：有問(wèn)必有答，一答對(duì)一問(wèn)。有些人考實(shí)務(wù)的時(shí)候，啰啰嗦嗦的寫了一大堆，結(jié)果沒(méi)有寫到點(diǎn)子上，閱卷老師還得從一大堆文字中給你找得分點(diǎn)，累不累啊？實(shí)際上回答很簡(jiǎn)單，問(wèn)對(duì)不對(duì)的，直接回答對(duì)或者不對(duì)；問(wèn)為什么的，就把在材料中的做法列舉，尤其注意如果能拿得很準(zhǔn)是什么規(guī)范或者法規(guī)的，就把規(guī)范或法規(guī)寫上，如果記不住，不要亂寫，只寫根據(jù)有關(guān)法規(guī)或規(guī)范即可，不要弄巧成拙，把規(guī)范或法規(guī)搞錯(cuò)了，反而不得分；如果是問(wèn)你認(rèn)為該怎么做的，就比較難一些，這就要寫的比較多，而且一定要的比較全，把自己認(rèn)為正確的全部加上，閱卷老師只看對(duì)的，只要不是很離譜，一般不會(huì)倒扣分；如果是讓你列舉幾種對(duì)的做法或者指出材料中對(duì)或錯(cuò)的做法，一定要看明白是幾種，不必寫多了；每一小題之間、每一小題中的每一問(wèn)之間一定要預(yù)留一部分空間，以利于修改；另外字體盡量工整，回答盡量簡(jiǎn)潔，自己寫的少不累，閱卷老師也看得舒服，何樂(lè)而不為？還有，實(shí)務(wù)試卷是掃描后存入電腦中批改的，所以一定不要把答案寫到規(guī)定范圍以外，防止掃描不到。實(shí)務(wù)閱卷是一個(gè)老師評(píng)分，至少兩個(gè)老師復(fù)核，一般不會(huì)給你少得分，實(shí)際上閱卷老師也是在盡量給你找得分點(diǎn)的，這點(diǎn)職業(yè)道德他們還是有的。總之，文字工整、文筆簡(jiǎn)潔、有問(wèn)有答，這就是得高分的秘訣。

8、關(guān)于多項(xiàng)選擇題?？荚囍械亩囗?xiàng)選擇題是選對(duì)一個(gè)得0.5分，選錯(cuò)一個(gè)不得分，所以，在自己非常確定能拿準(zhǔn)的時(shí)候才選4個(gè)答案，只要有一個(gè)拿不準(zhǔn)，就不要選，寧可不要2分，也要得分，差距往往就在那一分半分上！

第一《工程法規(guī)》

法規(guī)好理解，確實(shí)不難。但不難不代表不需要花時(shí)間。內(nèi)容多較靈活，首先熟悉教材切記背教材，除非你對(duì)法律情有獨(dú)鐘，看似簡(jiǎn)單的法規(guī)背背不就可以了，其實(shí)法律知識(shí)延伸的東西太多了。涉及到方方面面，不善于總結(jié)歸納的人沒(méi)有一定的基礎(chǔ)的人，還是很難把控的，看得明了，做起題了要命。死記硬背未必可行，整本書背下來(lái)，法規(guī)也不一定能及格。聽課+做題+溫習(xí)三環(huán)相扣必不可少。第二《項(xiàng)目管理》

項(xiàng)目管理說(shuō)難不難，說(shuō)容易不容易，一成不變的知識(shí)較多，沒(méi)有法規(guī)那么活，有些人喜歡活的，有些人喜歡死的。死東西，最好對(duì)付了。知識(shí)點(diǎn)是死的，記一個(gè)算一個(gè)，記兩個(gè)賺一雙。如果參加楊強(qiáng)、李素紅老師的輔導(dǎo)，知識(shí)點(diǎn)和必考衍生的考點(diǎn)基本都總結(jié)歸納好了，此科逢考必過(guò)，除非你不想過(guò)，那沒(méi)有辦法。第三《工程經(jīng)濟(jì)》

工程經(jīng)濟(jì)，很多考生被經(jīng)濟(jì)兩字妨礙了學(xué)習(xí)的激情，工程經(jīng)濟(jì)中的計(jì)算題和公式只有20%的分值，工程經(jīng)濟(jì)考試的精髓在哪兒？不在計(jì)算，在于認(rèn)真理清書本上的基本概念，各指標(biāo)的定義、意義以及計(jì)算方法，將它們系統(tǒng)地聯(lián)系起來(lái)，使其連貫起來(lái)運(yùn)用。那么計(jì)算要不要看。答案是必須的。

第四《工程管理與實(shí)務(wù)》

（十個(gè)專業(yè)）工程管理與實(shí)務(wù)整本教材的結(jié)構(gòu)分值相同，選擇題40分。案例題120分。顯然從分值來(lái)看案例題比重大。3/4都是案例了，但是，往往決定實(shí)務(wù)能否及格的更在于選擇題的的分值。因?yàn)榘凑諝v年真題(10年除外)案例題，基本上是各知識(shí)點(diǎn)的綜合表達(dá)能力自由發(fā)揮得當(dāng)就能得分。而選擇題雖然分值只占40分，但這40分卻是重中之重，因?yàn)橹R(shí)點(diǎn)極其零散而多，難以掌控。案例是管理與實(shí)踐理論相結(jié)合的靈活運(yùn)用的體現(xiàn)，有工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)各知識(shí)的理解分析表達(dá)更到位。那么通過(guò)也就是自然而然的事情