第一篇：鷹的重生觀后感（共）

觀“鷹的重生”有感

鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí)，它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法有效地捕捉獵物；它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。此時(shí)的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程—150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來(lái)。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來(lái)后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，鷹重新開(kāi)始飛翔，重新再度過(guò)30年的歲月！

其實(shí)鷹的故事也是企業(yè)的故事。

美國(guó)《財(cái)富》雜志曾經(jīng)做過(guò)關(guān)于企業(yè)壽命的數(shù)據(jù)分析，結(jié)論是美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而在中國(guó)，中小企業(yè)的平均壽命僅2.9年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7或8年。這份分析報(bào)告還提出，企業(yè)也只有經(jīng)過(guò)重生的洗禮，才能更成熟，更值得尊敬。企業(yè)的重生，是個(gè)艱難的過(guò)程，在企業(yè)的生命周期中，有時(shí)候我們必須做出困難的決定，開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程。我們必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，可能要放棄一些過(guò)往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西，使我們可以重新飛翔。

徐礦集團(tuán)作為一個(gè)資源型大型國(guó)有企業(yè)，自新中國(guó)成立以來(lái)，慢慢由弱變強(qiáng)，在中國(guó)這片資源遼闊的大地上要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)就必須先“站起來(lái)”，然后再“走出去”。

“站起來(lái)”，并且要“站得住”，這是企業(yè)發(fā)展的根基?！罢酒饋?lái)”是要讓企業(yè)能夠盈利、能夠生存下去；“站得住”則是要讓企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中接受考驗(yàn)，只有依賴于核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升我們才能夠在市場(chǎng)的浪潮中穩(wěn)穩(wěn)地站下去。

所以，首先我們要明確我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么。我個(gè)人認(rèn)為作為一個(gè)資源型企業(yè)，我們最主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是資源，二是技術(shù)，三是市場(chǎng)。我們能夠和其他煤企競(jìng)爭(zhēng)的首要資本是什么？肯定是資源。沒(méi)有資源就沒(méi)有資本和別人競(jìng)爭(zhēng)。有了資源再加上先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)和成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道保證，我們才能保持良性的發(fā)展。

“走出去”，走向哪？我們要走向全國(guó)，更要走向世界。為成功地“走出去”所必須作好的準(zhǔn)備，我們的企業(yè)就需要對(duì)治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織管理、企業(yè)文化等方面進(jìn)行變革和創(chuàng)新。

堅(jiān)決把集團(tuán)公司的愿景、使命和價(jià)值觀植入我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中。任何人的行為標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀不能與企業(yè)文化相悖。

梳理簡(jiǎn)化集團(tuán)分管機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)崗位職責(zé)，確保集團(tuán)決定和基層反映的問(wèn)題能夠迅速高效的相互傳達(dá)。

建立職業(yè)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，是保證公司能夠和國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)，甚至是國(guó)外的煤炭企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的有力保證。

明確我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展方向。在煤炭資源儲(chǔ)量日益減少的情況下，我們要明確公司未來(lái)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，做到早計(jì)劃，慢轉(zhuǎn)型，少損失。

在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要明確目標(biāo)，學(xué)習(xí)鄭煤機(jī)和TCL的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。一切以集團(tuán)公司的利益為重，對(duì)一些和公司發(fā)展相悖的事情或人員進(jìn)行堅(jiān)決的處理；調(diào)動(dòng)全集團(tuán)公司的力量，改掉以前不良的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，對(duì)干部和員工都實(shí)施相關(guān)考核，優(yōu)化以前用人、晉升制度；要讓所有員工相信，現(xiàn)在雖然經(jīng)歷一些變化和不適應(yīng)，但這是為了我們企業(yè)和個(gè)人將來(lái)更好的發(fā)展，讓大家都積極參與到這場(chǎng)改革與創(chuàng)新之中。其實(shí)鷹的故事也是人的故事。

我們一生當(dāng)中總是在不段的學(xué)習(xí)與適應(yīng)，到了一定時(shí)候，我們適應(yīng)了身邊的環(huán)境，適應(yīng)了已經(jīng)成為習(xí)慣的思維方式，我們自身的發(fā)展也就遇到了瓶頸。這個(gè)時(shí)候我們必須做出決定，要么就這樣結(jié)束自己的職業(yè)生涯，要么開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程，讓自己變得更強(qiáng)大。要做出改變我們就必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，可能要放棄一些過(guò)往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西，這樣我們才能像鷹一樣重新翱翔于天空。

作為個(gè)人，我們要有除舊革新的勇氣和決心。清楚的認(rèn)識(shí)到除舊革新將給集團(tuán)公司和我們自身帶來(lái)的機(jī)會(huì)和發(fā)展，像鷹一樣有在關(guān)鍵時(shí)刻做出改變的勇氣和決心。眼光不局限于當(dāng)下，明確目標(biāo)，下定決心，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決定。

要勇于剖析自己。工作中我們不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不斷的進(jìn)行自我批評(píng)，切不可麻木，時(shí)刻能夠清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足。不斷的向新的思想，新的事物靠近。

要勇于放棄，敢于失敗。我們必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，可能要放棄一些過(guò)往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西，就像鷹一樣敢于拔掉自己老化的羽毛和喙。變革與創(chuàng)新的進(jìn)程中一定不會(huì)一帆風(fēng)順，可能還會(huì)讓我們失去很多，但我們也要不懼失敗，敢于擔(dān)責(zé)。

要有堅(jiān)持的勇氣?；蛟S別人會(huì)誤解、嘲笑，但我們要像鷹一樣默默地承受、堅(jiān)持，等到蛻變完成的時(shí)候，我們將會(huì)比任何人飛的都高。

鷹的重生或許是自然法則的選擇，但是企業(yè)和我們個(gè)人都可以自行選擇我們的未來(lái)。只有經(jīng)歷過(guò)撕心裂肺的苦痛，我們才能更加清醒的認(rèn)識(shí)自己，更加珍惜我們的未來(lái)。

第二篇：鷹之重生觀后感

“鷹之重生”觀后感

震撼、沖擊、感動(dòng)、感悟，這就是我觀看《鷹之重生》這一短片時(shí)思想感受的變化過(guò)程，正如短片所給予的啟示：如果一味安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，對(duì)困擾自身的問(wèn)題不痛下決心整治，就無(wú)法獲得真正意義上的重生。

最令人欽佩的是鷹的精神，大無(wú)畏敢于取舍的精神。當(dāng)然，還有蟬和蝴蝶都是經(jīng)過(guò)痛苦的蛻變，才得以重生和飛翔。

都說(shuō)老鷹磕掉了喙，拔掉了指甲，啄掉了羽毛。卻沒(méi)有人說(shuō)，鷹啄掉的是什么，丟棄的是什么，所得的又是什么？卻沒(méi)有一個(gè)人敢說(shuō)，要想企業(yè)鷹之重生，我們應(yīng)作怎樣的變革？做出怎樣的取舍。

如果不推陳出新，力行變革，還墨守陳規(guī)，光有思想，沒(méi)有行動(dòng)，那將是逆水行舟，不進(jìn)則退。

最好的思想就是行動(dòng)上的實(shí)施,如果不能做到這一點(diǎn),那我們的鷹之重生不是白看了。我想鷹的這種“重生”也許可以視同為一種“成長(zhǎng)”，而“蛻變”過(guò)程痛苦也好煩憂也罷，是一種生命的經(jīng)歷。我愿意在這種“成長(zhǎng)”過(guò)程中讓自己“蛻變”，雖然覺(jué)悟太晚但仍可以重新認(rèn)識(shí)自己，重新發(fā)現(xiàn)自己的潛能，讓一切重新開(kāi)始。雖然改變自己的過(guò)程一定是痛苦的，但我們只有勇于蛻變，改變自己，那么在生命的最后一刻回首自己的生命歷程時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)顏色一定是彩色的！

短片的感受難于用語(yǔ)言來(lái)描述，匯總為一句話：過(guò)去的只代表過(guò)去，每天都是一個(gè)新的開(kāi)始，新的挑戰(zhàn)，只有敢于面對(duì)困難挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)取更新，沖破各種束縛的人才能保持立于不敗之地。

胡常龍2013/8/5

第三篇：鷹的重生觀后感

鷹的重生觀后感

八月份公司舉行了關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)《鷹的重生》活動(dòng)，主要敘述了雄鷹在40歲的時(shí)候，為了獲得新的生命力而涅槃重生的過(guò)程。我的觀后感主要有一下幾點(diǎn)：

1：成功需要有決心、耐心和恒心；凡是成大事者，都擁有超于常人的決心、耐心和恒心，都會(huì)在重要的時(shí)期做出重大的決定，并且無(wú)論有多大的困難都堅(jiān)持到底，持之以恒！這才成就了歷史上眾多的偉人！天空中翱翔的雄鷹也擁有這樣的品質(zhì)。40歲時(shí)，它下決心讓自己經(jīng)歷“脫胎換骨”重生的過(guò)程，從而換來(lái)之后三十年的展翅飛翔。如果它沒(méi)有超強(qiáng)的耐心，它如何能在洞穴中忍受150多天的煎熬？如果它沒(méi)有超強(qiáng)的恒心，他有怎會(huì)在洞穴中忍受饑餓直到“重生”？ 動(dòng)物能夠如此，我們?nèi)祟?lèi)為何不能？日常工作，繁瑣而勞累。但如果我們有耐心，有恒心，我們一定能夠取得理想的成績(jī)。根據(jù)公司現(xiàn)在的情況，我們也應(yīng)該下定決心，為公司付出自己的微薄之力，幫助公司更好的發(fā)展!

2：成功需要有勇氣、有毅力和拼搏奮斗的精神；正如“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其體膚，空乏其所不能”這句古言說(shuō)的一樣，想要成功、成事，就要忍得住痛，吃得了苦；不怕困難，勇往直前，努力拼搏，取得勝利；就像老鷹一樣，它清楚自己“重生”的過(guò)程會(huì)很痛苦、很困難！但是，它沒(méi)有膽怯、更沒(méi)有退縮，它毅然決然的選擇了“重生”這條路。最終經(jīng)過(guò)150多天的奮斗之后，它又重新展翅飛翔。而我們現(xiàn)在的工作也是如此，產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)展到一定時(shí)期必然會(huì)遇到銷(xiāo)售瓶頸。面對(duì)這種困難和壓力，我們絕不能得過(guò)且過(guò)，順其自然。我們應(yīng)該憑借堅(jiān)韌毅力，不怕困難、不怕苦、不怕累、不斷努力奮斗，超越自我、突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)飛躍。

3：成功需要學(xué)會(huì)放棄、做出改變；選擇放棄和改變對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都存在著一定程度的挑戰(zhàn)，有的人需要的時(shí)間長(zhǎng)有的人則短。但是不管怎么樣，想要繼續(xù)生存和發(fā)展，就必須做出這些決定。年齡達(dá)到40歲的鷹就面臨這樣的選擇，40歲左右時(shí)，鷹的那雙尖利的雙爪開(kāi)始老化；喙上也已經(jīng)結(jié)了一層又長(zhǎng)又彎的繭，一動(dòng)便可碰到胸膛阻礙它的進(jìn)食；最嚴(yán)重的是它雙翅上的羽毛厚厚地堆積在一起，使它不能再像以往一樣在天空中輕盈地飛翔，捕獵也就更加的困難。在慢慢等死和痛苦的重生之間，它選擇了后者。雖然這是痛苦的，但是它獲得了新生！我們現(xiàn)在也應(yīng)該做出自己的改變，放棄以前曾經(jīng)是好的但現(xiàn)在阻礙我們發(fā)展的東西。改變現(xiàn)在的工作學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)新的方法，這樣我們才能夠煥然一新，涅槃重生！學(xué)會(huì)放棄和改革是不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，也是我們個(gè)人發(fā)展必經(jīng)之路！

4：成功需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和睿智的策略；“運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外?！边@句話凸顯出了計(jì)劃和策略的重要性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。佚名的這句話也很清楚的說(shuō)明了計(jì)劃的關(guān)鍵作用。雄鷹在“重生”之前，就已經(jīng)做好了未來(lái)的計(jì)劃。飛到懸崖上的洞穴保護(hù)自己不受傷害，褪去喙為拔掉指甲做準(zhǔn)備，再拔掉指甲然后拔掉羽毛。這些都說(shuō)明了雄鷹并不是茫無(wú)目的的“重生”，而是有準(zhǔn)備有計(jì)劃的“重生”。同樣的道理在我們的工作中顯得更加重要和貼合實(shí)際。銷(xiāo)售工作繁瑣，客戶資料繁多！不同國(guó)家不同地區(qū)不同客戶的業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況需要業(yè)務(wù)員隨時(shí)掌握，從而方便跟進(jìn)。如果有詳細(xì)的計(jì)劃，這些工作怎么能夠進(jìn)行的合理而迅速呢？如果我們自習(xí)的思考，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展豈不是更加重要？深謀遠(yuǎn)慮的策略能夠幫助一個(gè)企業(yè)在未來(lái)幾年、十幾年、甚至幾十年都處于行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)！

5：成功更加需要時(shí)刻反思、不斷創(chuàng)新；孔子說(shuō)過(guò)“吾日三省吾身”。海涅說(shuō)過(guò)“反省是一面鏡子，它能將我們的錯(cuò)誤清清楚楚地照出來(lái)，使我們有改正的機(jī)會(huì)?！惫ぷ骱蜕钪卸嗔朔此迹敲匆粋€(gè)人就能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，讓你更快的進(jìn)步。雄鷹反思的結(jié)果則來(lái)的更加猛烈，“重生”讓它獲得了新的生命力，這一切都值得！創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂！對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，思想創(chuàng)新等等。無(wú)論那個(gè)哪個(gè)方面的創(chuàng)新無(wú)疑都會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，所以每一位員工都要有主人公精神，時(shí)刻想著創(chuàng)新。這不僅對(duì)企業(yè)有有幫助，對(duì)自己也是歷練和提升。

雄鷹重生的故事發(fā)人深省，讓我學(xué)到了很多！相信在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)之后，在今后的工作中，我們中通集團(tuán)專(zhuān)用車(chē)公司也會(huì)涅槃重生，獲得新的生命力，不斷努力、不斷創(chuàng)新，發(fā)展成為行業(yè)先鋒??！讓我們立足現(xiàn)在，放眼未來(lái)，向著美好的明天出發(fā)！

第四篇：鷹的重生觀后感

在鳥(niǎo)類(lèi)當(dāng)中，老鷹是長(zhǎng)壽之王。它之所以達(dá)成這一“長(zhǎng)壽之最”，是因?yàn)樗?jīng)歷了痛苦的銳變。鷹如“鳳凰涅磐”一樣，在經(jīng)過(guò)風(fēng)雨之后，綻放出了屬于自己的美麗彩虹。讀了《鷹之重生》之后，我有如下感想：

《鷹的重生》是TCL集團(tuán)總裁兼董事長(zhǎng)李東生先生發(fā)表的一篇文章，文章主要講述TCL集團(tuán)企業(yè)文化變革創(chuàng)新的必要性和緊迫性。

一，要勇于剖析自己;工作時(shí)間長(zhǎng)了，有了經(jīng)驗(yàn)是好事情，但是切不可麻木。就象老鷹一樣，在活了四十年以后，它及時(shí)剖析了自己的命運(yùn)，沒(méi)有麻木的生活下去，從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道，很好的繼續(xù)生存了下去。我們也一樣，不能夠老是憑經(jīng)驗(yàn)去看問(wèn)題，要通過(guò)不斷的自我充實(shí)，自我批評(píng)，不斷的向新的思想，新的事物靠近。我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該積極思考，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最終解決問(wèn)題。

二，要勇于放棄，敢于失敗;一個(gè)新的項(xiàng)目剛開(kāi)始投資的時(shí)候，可能不能夠給我們帶來(lái)多大的效益，甚至我們還會(huì)賠上很多。但是我們就要敢于放棄那些“雞肋”，我們要勇敢放棄一些過(guò)往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西，使我們可以重新飛翔。我們要積極尋找一個(gè)個(gè)的新項(xiàng)目，從新項(xiàng)目中找出效益，獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的喙，長(zhǎng)出新的喙，啄掉舊的羽毛，長(zhǎng)出新的羽毛，拔掉舊的指甲長(zhǎng)出新的指甲的道理是一樣的。

三，合理使用現(xiàn)有資源，合理使用人才;老鷹是用新長(zhǎng)出來(lái)的喙來(lái)拔掉老化的指甲，新的指甲來(lái)拔掉久羽毛的。它為什么不用舊喙來(lái)拔指甲，舊指甲來(lái)拔羽毛哩?很顯然，舊的喙不夠牢固，它可能非但不能拔掉舊指甲，還會(huì)弄的個(gè)自己脫落的結(jié)果，當(dāng)然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。所以老鷹選擇了新喙，新指甲。同樣的，在我們的工作當(dāng)中，我們要合理的使用現(xiàn)有資源，做到恰如其分的分工。有知識(shí)的大學(xué)生，就把他們安排到適合他們的崗位上去，而一些需要社會(huì)閱歷的，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的工作就由我們這些老同志來(lái)完成。這樣一來(lái)，我們就都能夠在工作中找到自己的位置，最終把工作做的漂漂亮亮的。

四，要學(xué)會(huì)尋找最好的策略;老鷹是先努力飛到山頂，在懸崖上筑巢，從而完成自己的蛻變的。如果它就那樣隨便的在山腳，或者是其他地方來(lái)完成自己的蛻變的話，恐怕早就變成別人的“盤(pán)中餐，食中味”了。工作也是如此，蠻用力可不行，還得找準(zhǔn)方向，找準(zhǔn)方法，才能夠事半功倍。蠻用力氣說(shuō)不定會(huì)南轅北轍哩!

感嘆鷹的重生，感動(dòng)鷹的重生，感悟鷹的重生

鷹的重生，遵循的是自然界生存法則，而企業(yè)、人緣何重生？其實(shí)，環(huán)顧我們周?chē)?，品味我們的生存生態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)、劣汰、勝者為王、失敗跳樓，我們及我們所在的企業(yè)的生存法則竟與鷹生存遵循的自然法則別無(wú)二致或驚人的相似。人們不禁驚呼，鷹都知道要重生，企業(yè)焉能等乎？

也許，鷹的重生與蛇的蛻皮一樣，具有某種被動(dòng)性，其生命基因決定了其對(duì)自然法則的服從性。而企業(yè)、我們都不存在這種自然基因所帶來(lái)的幸運(yùn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)挑戰(zhàn)、甚至面對(duì)生死存亡，只有主動(dòng)正視、主動(dòng)追尋、探索解決的辦法，并以此來(lái)遵循我們應(yīng)該遵循的社會(huì)法則。

多少年，我們習(xí)慣了自以為是；多少次，我們憑經(jīng)驗(yàn)解決了工作中的問(wèn)題；也許，工作多年也小有成績(jī)；也許，時(shí)不時(shí)路人也投來(lái)幾分贊許；也許，還有許多令自我欣賞的也許。潛行在密林中，猛抬頭，眼前一片無(wú)垠的開(kāi)闊，驚愕；漂流在河澗間，驚呼中，卷入湍流的險(xiǎn)灘，心懸。原來(lái)，我們的前面還有如此的廣闊，原來(lái)，我們的行程還有如此的兇險(xiǎn)。激烈競(jìng)爭(zhēng)中留下的傷痕和血跡，使企業(yè)警醒，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)；工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、低要求造成的遺憾抑或損失，使我們警醒，管理是第一生產(chǎn)力。在我們的人生中，在事業(yè)的發(fā)展中，若因循守舊，若固步自封，若自以為是，不思進(jìn)取，不思改變，不想改變，必定成為井底之蛙，必定被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展無(wú)情地丟下。優(yōu)勝劣汰，自然的法則，社會(huì)的法則，同樣適應(yīng)于鷹及我輩。社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)的飛速進(jìn)步，教會(huì)我們每一位有血性的男人、渴望事業(yè)的男人都必須從心底生長(zhǎng)出重生的理念，懺悔自我，創(chuàng)新自我。

鷹的重生是為了迎接、面對(duì)新的征程，為了不被同伴拋棄；企業(yè)、我們追求效法重生，是為了創(chuàng)造條件擁抱新生的希望，是為了在商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中不被落敗，規(guī)避滑鐵盧般的風(fēng)險(xiǎn)。也許，不是所有的鷹都能實(shí)現(xiàn)重生，但可以肯定的是，每天都有無(wú)數(shù)的企業(yè)在倒閉，在競(jìng)爭(zhēng)中落敗。怎樣成為強(qiáng)者，怎樣實(shí)現(xiàn)自尊，成為自然界長(zhǎng)久的拷問(wèn)。

鷹，在血痕斑斑中實(shí)現(xiàn)重生，在痛苦的撕裂中堅(jiān)持；企業(yè)、我們的重生也注定伴隨著痛苦和呻吟。哲人們常說(shuō)：人，最難的就是認(rèn)識(shí)自我、改變自我。其實(shí)，我倒寧愿相信這種難，是難在堅(jiān)持。志存高遠(yuǎn)，不難，難的是在前行中的堅(jiān)守；渴望生存生態(tài)的改變，期盼成功不難，難的是在這過(guò)程中對(duì)長(zhǎng)期疲憊的面對(duì)。于是，渴望重生，渴望自我改變才向成功邁出了一小步，而就是這一小步，也讓我們?cè)S多人、許多企業(yè)望而卻步。于是，這就不難理解，成功的企業(yè)，成功的人士寥寥可數(shù)。

堅(jiān)持，簡(jiǎn)單的筆劃，而要真正認(rèn)識(shí)和理解卻非一日之功。堅(jiān)持，要有必勝的信念，世界一流的企業(yè)也能在我們的努力中實(shí)現(xiàn)；堅(jiān)持，不是盲目，要有一定的方法和技巧；堅(jiān)持，要相互協(xié)作、學(xué)習(xí)；堅(jiān)持，要排除各種干擾，不為一時(shí)的利誘所動(dòng)，不為一時(shí)的疲倦所困；堅(jiān)持，要不斷學(xué)習(xí)，增添智慧；堅(jiān)持，要不怕痛苦，充滿激情??

第五篇：《鷹的重生》觀后感

《鷹的重生》觀后感

鷹是壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)，它可以奇跡般的活到70歲，超過(guò)這世界上絕大多數(shù)的動(dòng)物。然而，有一部分的鷹卻在40歲的時(shí)候就會(huì)死亡，只有大約3成可以活到70高齡，原來(lái)，當(dāng)一只鷹活到40歲左右,它會(huì)面臨著一個(gè)選擇：要么就此消亡死去；要么經(jīng)過(guò)痛苦而漫長(zhǎng)的煎熬蛻去老朽的軀體從而獲得新生。鷹要想獲得新生那么它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，停留在那里，不得飛翔。它必須用它的喙擊打巖石，直到喙完全脫落，然后靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來(lái)，然后，它要用新長(zhǎng)出的喙，把老指甲一根根的拔出來(lái)，當(dāng)新的指甲長(zhǎng)出來(lái)后，便再把羽毛一根一根的拔掉，五個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了，老鷹開(kāi)始飛翔，重新度過(guò)以后的三十年歲月！

看到這我不禁沉思，有時(shí)候在我們的生命中，我們也必須做出艱難的決定，開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程，我們必須把舊的習(xí)慣，舊的束縛拋棄，這樣才可以重新飛翔。

同樣的，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講這則故事也充滿著深刻得教育意義。現(xiàn)在我們公司正處在這樣的一個(gè)分叉口處，是帶著沉重的包袱繼續(xù)前行直到被拖垮的一天，還是精簡(jiǎn)包袱只帶有利的工具上路一直走下去直到永遠(yuǎn)。我想這道簡(jiǎn)單的選擇題每個(gè)人都會(huì)第二種。鷹的重生是為了迎接、面對(duì)新的征程，為了不被同伴拋棄；企業(yè)、我們追求效法重生，是為了創(chuàng)造條件擁抱新生的希望，是為了在商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中不被落敗，規(guī)避滑鐵盧般的風(fēng)險(xiǎn)。也許，不是所有的鷹都能實(shí)現(xiàn)重生，但可以肯定的是，每天都有無(wú)數(shù)的企業(yè)在倒閉，在競(jìng)爭(zhēng)中落敗。怎樣成為強(qiáng)者，怎樣實(shí)現(xiàn)自

尊，成為自然界長(zhǎng)久的拷問(wèn)。

鷹，在血痕斑斑中實(shí)現(xiàn)重生，在痛苦的撕裂中堅(jiān)持；企業(yè)、我們的重生也注定伴隨著痛苦和呻吟。哲人們常說(shuō)：人，最難的就是認(rèn)識(shí)自我、改變自我。其實(shí)，我倒寧愿相信這種難，是難在堅(jiān)持。志存高遠(yuǎn)，不難，難的是在前行中的堅(jiān)守；渴望生存生態(tài)的改變，期盼成功不難，難的是在這過(guò)程中對(duì)長(zhǎng)期疲憊的面對(duì)。于是，渴望重生，渴望自我改變才向成功邁出了一小步，而就是這一小步，也讓我們?cè)S多人、許多企業(yè)望而卻步。于是，這就不難理解，成功的企業(yè)，成功的人士寥寥可數(shù)。所以，我認(rèn)為無(wú)論是人亦或者企業(yè)，決定他命運(yùn)的不止是思想、態(tài)度、行動(dòng)。而是要有像鷹的父母那樣，具備敢于自己的選擇和行為負(fù)責(zé)的精神和魄力。因?yàn)橹挥羞@樣，才能使自己或是公司的員工有蛻變的信念，“重生”的勇氣。