第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 筆記

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

筆記

一．創(chuàng)業(yè)的概念

創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)條件，就是要有：強(qiáng)烈的欲望

創(chuàng)業(yè)需要傾聽人們的不滿，要有不服輸?shù)男拍?/p>

二．創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神的關(guān)系

誠信是市場經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求

創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)、能力，判斷力可決定企業(yè)的成敗 三創(chuàng)業(yè)和人生發(fā)展關(guān)系

創(chuàng)業(yè)是：每個(gè)人改變命運(yùn)、追求卓越的一種途徑，每個(gè)企業(yè)不斷成長的方式，一個(gè)國家取得核心競爭力的關(guān)鍵。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是創(chuàng)業(yè)熱潮興起的深層次原因。

二．創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)業(yè)需要勇氣，要有勇氣去選擇創(chuàng)業(yè)這種生活方式，在創(chuàng)業(yè)這種生活方式中要有勇氣去面對(duì)挑戰(zhàn)

業(yè)者的認(rèn)識(shí) 遇到低谷，不放棄。改變現(xiàn)狀，利用身邊資源。創(chuàng)業(yè)對(duì)自己人生的態(tài)度。自由：時(shí)間，決策，資金 創(chuàng)業(yè)實(shí)質(zhì)上是生活方式。享受過程。用自己的力量開發(fā)資源，改善現(xiàn)狀。生存的一種狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)者的特征： 自主性強(qiáng)，不愿受拘束 自主性強(qiáng)，有目標(biāo) 自控力強(qiáng)，會(huì)自我管理 善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，有商業(yè)直覺 善于時(shí)間管理，會(huì)取舍 創(chuàng)新思維，視角不同 善于發(fā)現(xiàn)問題，直面問題 客觀看待事物。

組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本方法

團(tuán)隊(duì)與群體是互補(bǔ)互換的。團(tuán)隊(duì)是群體的特殊形態(tài)，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每位成員都具有不同的優(yōu)勢和劣勢

團(tuán)隊(duì)的成員要有共同的目標(biāo)，要有組織性和協(xié)同性。創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念

創(chuàng)意就是一個(gè)有創(chuàng)新的想法，只要?jiǎng)e人沒做過，就可以去嘗試 創(chuàng)業(yè)的特性：吸引性，持久性，時(shí)效性。一個(gè)好的創(chuàng)想，不一定是一個(gè)好的機(jī)會(huì)。

初創(chuàng)企業(yè)選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略一般有： 做大企業(yè)的追隨者 差別化經(jīng)營

擁有專業(yè)技能不妨自主創(chuàng)業(yè) 作為有一定專業(yè)技能的年輕人，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)不失為一個(gè)好選擇 一般情況下，自主創(chuàng)業(yè)可以分兩步走，先從打工開始，服務(wù)于自己所學(xué)的專業(yè)領(lǐng)域，熟悉該行業(yè)的市場，經(jīng)過一段時(shí)間的積累，包括創(chuàng)業(yè)資本、客戶資源等，再進(jìn)行第二步，即自主創(chuàng)業(yè)。“擁有野心，保持細(xì)心，堅(jiān)持恒心”是取得創(chuàng)業(yè)成功的基本要素。主動(dòng)性收入不高是很多人初涉職場時(shí)的特點(diǎn)，因此對(duì)年輕家庭來說，控制支出是最重要的，理財(cái)應(yīng)當(dāng)從節(jié)儉開始。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候選址很重要

人投資，合伙企業(yè)，有限責(zé)任公司，民辦非企業(yè)，社會(huì)企業(yè)。

企業(yè)的組織形式，新企業(yè)的開辦的流程，相關(guān)注意的法律和問題。企業(yè)形態(tài)；合伙人中只有一個(gè)核心人物決策人。

:無論是工作，還是創(chuàng)業(yè)！你需要選擇自己興趣,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)你的特長.1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展 2：分析你擁有經(jīng)驗(yàn)，做你最擅長的。內(nèi)行的身份，會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手 3：這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累。多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系。這話也不是沒有道理的 我的看法和我的做法是

1、復(fù)利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當(dāng)于把錢放高利，拿到了利就去當(dāng)本

2、復(fù)式掙錢。一個(gè)人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢

3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢

4、會(huì)運(yùn)用資本的力量

5、會(huì)運(yùn)用人脈的力量

6、會(huì)運(yùn)用桿杠的力量： 比如借用他人的力量，借用資本的力量??合作伙伴，共同創(chuàng)業(yè)??

7、開源節(jié)流

8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股

9、付出比別人更多的努力

公司必須建立健全的會(huì)計(jì)制度，剛開始成立的公司，業(yè)務(wù)少，對(duì)會(huì)計(jì)的工作量也非常小，可以請(qǐng)一個(gè)兼職會(huì)計(jì)，每個(gè)月到公司幫助建帳，二、三天時(shí)間就夠了，給他200-500左右的工資即可。

在產(chǎn)品的生命周期中，各階段的特點(diǎn)是：

1．在（），從開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)想到產(chǎn)品制造成功的時(shí)期。此期間該產(chǎn)品銷售額為零，公司投資不斷增加。

2．在（），新產(chǎn)品上市，銷售緩慢。由于引進(jìn)產(chǎn)品的費(fèi)用太高，初期通常利潤偏低或?yàn)樨?fù)數(shù)，但此時(shí)沒有或只有極少的競爭者。

3．在（）產(chǎn)品經(jīng)過一段時(shí)間已有相當(dāng)知名度，銷售快速增長，利潤也顯著增加。但由于市場及利潤成長較快，容易吸引更多的競爭者。

4．在（）此時(shí)市場成長趨勢減緩或飽和，產(chǎn)品已被大多數(shù)潛在購買者所接受，利潤在達(dá)到頂點(diǎn)后逐漸走下坡路。此時(shí)市場競爭激烈，公司為保持產(chǎn)品地位需投入大量的營銷費(fèi)用。5．在（）這期間產(chǎn)品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。優(yōu)勝劣汰，市場競爭者也越來越少。(單選題)

A:開發(fā)期 引進(jìn)期 成長期 成熟期 衰退

產(chǎn)品生命周期對(duì)創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)意義： 創(chuàng)新意識(shí) 戰(zhàn)略意識(shí) 創(chuàng)業(yè)意識(shí) 危機(jī)意識(shí) 產(chǎn)品的生命周期簡稱plc是產(chǎn)品的市場壽命，是一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場到被市場淘汰的整個(gè)過程

在企業(yè)的生命周期中，各階段常見的風(fēng)險(xiǎn)是：

1、在孕育期，常見的風(fēng)險(xiǎn)是（）

2、在嬰兒期，常見的風(fēng)險(xiǎn)是（）

3、在學(xué)步期，常見的風(fēng)險(xiǎn)是（）

4、在青春期，常見的風(fēng)險(xiǎn)是（）

5、在盛年期，常見的風(fēng)險(xiǎn)是（）

B:創(chuàng)業(yè)空想 創(chuàng)業(yè)嬰兒夭折 創(chuàng)業(yè)者陷阱 分手 盲目多元化

產(chǎn)品生命周期對(duì)創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)意義： 創(chuàng)新意識(shí) 戰(zhàn)略意識(shí) 創(chuàng)業(yè)意識(shí) 危機(jī)意識(shí) 初創(chuàng)企業(yè)最初的財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是要把自己的錢與公司的錢分開。

初創(chuàng)企業(yè)最初的財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是要把自己的錢與公司的錢分開。

一個(gè)產(chǎn)品在它的生命周期的不同階段，價(jià)格不同。

在（）：在產(chǎn)品開發(fā)階段進(jìn)入市場，定價(jià)較高，但利潤較低，因?yàn)闋I銷成本偏高。在（）：產(chǎn)品逐漸得到市場認(rèn)可，定價(jià)較高，利潤開始增長。

在（）：因?yàn)榇蠖鄶?shù)潛在顧客已經(jīng)買了，新顧客很少，價(jià)格降低或打折銷售，盈利減少，營銷費(fèi)用加大。應(yīng)在此時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品并迅速引進(jìn)市場。

在（）：原有產(chǎn)品銷售額和利潤開始下降，宜退出市場，新產(chǎn)品開始盈利。(單選題)

C:開發(fā)階段 發(fā)展階段 成熟階段 衰退階段

資金流斷裂自救：賣掉一部分股份；出賣或出租一部分產(chǎn)品（更新?lián)Q代較快）；適度的規(guī)模，保障最經(jīng)濟(jì)的成本。

創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)記好的幾筆帳 :1.現(xiàn)金賬 2.銷售賬 3.費(fèi)用帳 4.庫存帳 資金流斷裂自救：賣掉一部分股份；出賣或出租一部分產(chǎn)品（更新?lián)Q代較快）；適度的規(guī)模，保障最經(jīng)濟(jì)的成本。

招聘不如招標(biāo)，降低人力資本。創(chuàng)業(yè)初期不需要豪華辦公室

以顧客為主的才是企業(yè)成功知之道

企業(yè)的差別化經(jīng)營

1、企業(yè)的差別化經(jīng)營是企業(yè)避免同質(zhì)競爭的有效策略，只有創(chuàng)新和差異化經(jīng)營才可以真正提升企業(yè)的競爭力。

2、企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)： 【1.具有優(yōu)勢資源 【2.競爭者模仿難度很大 3如何讓自己記得企業(yè)脫穎而出？ 【打造自己獨(dú)特的技術(shù)，即技術(shù)上的優(yōu)勢 【打造你獨(dú)特的企業(yè)文化

本科大學(xué)生的必修課！機(jī)會(huì)的識(shí)別，資源的整合以及價(jià)值的再造的過程作為脈絡(luò)！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)這門課是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提高個(gè)人能力的 創(chuàng)業(yè)不僅僅要依靠理論，或者說理論對(duì)創(chuàng)業(yè)不一定有決定性作用，但是這些理論是從實(shí)踐中來又反過來指導(dǎo)實(shí)踐的，希望以后自己的創(chuàng)業(yè)用的上

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(筆記)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)C班

1、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展 內(nèi)容：

創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)的概念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯的發(fā)展 創(chuàng)業(yè)與自我認(rèn)識(shí)

1.1經(jīng)歷挫折與堅(jiān)持：創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展 問題：

(1.)如何看待創(chuàng)業(yè)過程中的成功者與失敗者。(2.)創(chuàng)業(yè)的成功有哪些(3.)創(chuàng)業(yè)的精神本質(zhì)是什么

(4.)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備的潛力有哪些(5.)如何拉近自己與目標(biāo)之間的距離

(6.)創(chuàng)業(yè)與所學(xué)專業(yè)之間一定要有所聯(lián)系嗎 創(chuàng)業(yè)的結(jié)果跟創(chuàng)業(yè)本人的特質(zhì)有什么關(guān)系？

你怎么看待創(chuàng)業(yè)過程中的坎坷、他對(duì)我們創(chuàng)業(yè)是不是必然的？ 作為我們大學(xué)生來講你怎么看待創(chuàng)業(yè)中的成功者與失敗者？ 1.2 創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)：

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本越低越容易創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)的結(jié)果取決于你能不能堅(jiān)持

創(chuàng)業(yè)成功的最根本原因就是要有創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)只是一種生活方式 1.4 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展 創(chuàng)業(yè)與自我認(rèn)識(shí)：并不是每個(gè)人都是適合創(chuàng)業(yè)的要去做適合自己的事情，正確的認(rèn)識(shí)自己。

蓋洛普優(yōu)勢定律：找到自己的長處，然后在放大自己的長處 如何拉近與目標(biāo)間的距離：可以幫助你找到自己的未來的理想狀態(tài)，先擁有成功者心態(tài)用企業(yè)家的思維方式考慮問題。

清理你的通訊錄：管理學(xué)大師德 第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)者擁有三個(gè)自由：時(shí)間自由決策自由財(cái)務(wù)自由 成功創(chuàng)業(yè)者特征：

自主性強(qiáng)，不愿意受約束 主動(dòng)性強(qiáng)，愿意做有目標(biāo)的事 自控力強(qiáng)，能自我管理 善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，有商業(yè)直覺 創(chuàng)業(yè)者的五大技能： 控制內(nèi)心沖突的能力

發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力，聯(lián)想 應(yīng)變能力，能靈活應(yīng)對(duì)環(huán)境變化 洞察力，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處商機(jī) 銷售技能

創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力： 學(xué)會(huì)用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課 善于識(shí)人是創(chuàng)業(yè)者的基本功 發(fā)現(xiàn)潛在的創(chuàng)業(yè)者

潛在創(chuàng)業(yè)者的案例啟示：在創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于項(xiàng)目和資金：只有一流的人才才能打造一流的企業(yè)

創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)：做自己的老板獲得財(cái)務(wù)回報(bào)追求自己的創(chuàng)業(yè) 第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的重要性 學(xué)習(xí)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的思維方法及影響 掌握管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技巧和策略 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的角色與作用

家族式團(tuán)隊(duì)：中國人對(duì)熟人最信任，排行就是親戚同學(xué)同事等。社會(huì)交往內(nèi)圈是家人，中圈是熟人，外圈是生人。

家族式企業(yè)啟示：

在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，情感沖突有時(shí)會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績效降低。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)：凝聚力合作精神完整性長遠(yuǎn)目標(biāo)收獲概念公正性共同收獲分享

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)：

團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)相互聆聽配合

團(tuán)隊(duì)成員之間能力互補(bǔ)，各有所長。

李嘉誠：如果非說有什么秘訣的話，那就是我與人合作，如果賺百分之十是正常的，賺百分之十一也是應(yīng)該的，那我只取百分之九，所以我的合作伙伴就越來越多，遍布全世界。

一個(gè)人的成就大小取決于它的度量

從唐僧師徒談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者魅力：了解領(lǐng)導(dǎo)者角色的重要性懂得創(chuàng)業(yè)者肩負(fù)的責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)者角色與行為策略：團(tuán)隊(duì)需要權(quán)威主管成員需要相互信任善于溝通與傾聽公平感知利益分配

領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力魅力表現(xiàn)：心態(tài)平和不急功近利善于用人對(duì)下屬恩威并用對(duì)下屬寬容形象好有后臺(tái)。

拜格雷夫：

美國能做的事其他國家也能做到，美國超出這些國家的地方就是創(chuàng)業(yè)精神。.第三章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 問題：

1.莫巴克的換幣機(jī)的想法是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎 2.摩托羅拉銥星的想法是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎 3.如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

4.規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的策略有哪些 5.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的步驟有哪些

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 商業(yè)模式開發(fā)

識(shí)別創(chuàng)業(yè)與機(jī)會(huì)：創(chuàng)業(yè)是具有一定創(chuàng)造性的

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征：解決問題持久性市場潛力真實(shí)需求符合趨勢

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇：最擅長的最喜歡的最有人買的市場需求評(píng)估競爭優(yōu)勢研究商業(yè)模式探討 沒市場的產(chǎn)品再好的產(chǎn)品也是失敗

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：現(xiàn)金流斷裂產(chǎn)品積壓監(jiān)管不力股權(quán)不清 成功的秘訣有三條：第一，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金第二，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金第三條：堅(jiān)決記住第一條，第二條。規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略：

要留好儲(chǔ)備資金創(chuàng)業(yè)初期不要再固定資產(chǎn)上投入過多注意資金使用期限盡量縮短投資回收期

規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)策略：

不要過分樂觀估計(jì)產(chǎn)品銷量不要低估競爭對(duì)手不熟練的業(yè)務(wù)盡量外包合作經(jīng)營，降低風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)：特點(diǎn)一獨(dú)特價(jià)值特點(diǎn)二難以模仿特點(diǎn)三不斷調(diào)整做法一研究同行做法二研究敵手做法三腳踏實(shí)地

第四章：創(chuàng)業(yè)資源

學(xué)習(xí)目標(biāo)：1.創(chuàng)業(yè)融資的途徑有哪些

2.經(jīng)營吃策略有哪些，沃爾瑪超市屬于什么類型的經(jīng)營策略

3.成功企業(yè)有哪些要素

主要內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)資源概述創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)經(jīng)營方案設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)資源管理 創(chuàng)業(yè)資源：有形（人力物力財(cái)力場地）無形（技術(shù)知識(shí)組織人脈）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的途徑：親情融資風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)貸款創(chuàng)業(yè)基金打工積累 融資規(guī)劃：啟動(dòng)資金潛伏期儲(chǔ)備資金 船業(yè)融資：融資規(guī)劃資金回收

固定資金：地產(chǎn)廠房辦公樓房多場地裝修機(jī)器設(shè)備辦公用品

流動(dòng)資金：首期周轉(zhuǎn)員工工資房租水電互聯(lián)網(wǎng)費(fèi)用開辦費(fèi)意外支出

三大經(jīng)營策略：市場補(bǔ)缺者---填空策略特色經(jīng)營者----與眾不同價(jià)格領(lǐng)先者----價(jià)格最低 初創(chuàng)業(yè)最適合做那種策略？

做市場補(bǔ)缺者做大企業(yè)的小伙伴代工

成功企業(yè)要素引領(lǐng)潮流產(chǎn)品特色優(yōu)于同類產(chǎn)品管理有創(chuàng)新決策靈活決策顧客困難滿足顧客需求

創(chuàng)業(yè)資源：包括有形資源和無形資源創(chuàng)業(yè)者都是在資源匱乏時(shí)創(chuàng)業(yè)的 創(chuàng)業(yè)融資：創(chuàng)業(yè)融資的渠道創(chuàng)業(yè)資金的第一筆一定是親情融資 整合資源：無中生有資源共享拼湊策略變廢為寶收購加盟步步為營 第五章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)、模板 學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有哪些功能 2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有哪些內(nèi)容

3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須回答的十個(gè)問題是什么 主要內(nèi)容：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 市場調(diào)研方法

打造12頁完美計(jì)劃書

撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前的思考： 完全是一個(gè)新的想法

是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的神級(jí)版本 比其他人更便宜

有更好的銷售渠道或者售后服務(wù) 更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi) 適于網(wǎng)絡(luò)銷售

計(jì)劃書應(yīng)具備的特點(diǎn)

清楚明了簡明扼要邏輯性強(qiáng)具有可行性輔助說明的視頻、動(dòng)畫、話語 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功能：

創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)和基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃越周密成功可能性越大實(shí)踐中要不斷調(diào)整企業(yè)一到三年的規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防范

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用：創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)導(dǎo)向和路線圖知道創(chuàng)業(yè)行動(dòng)提供創(chuàng)業(yè)信息 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)設(shè)想經(jīng)營方案營銷規(guī)劃市場分析財(cái)務(wù)融資經(jīng)營目標(biāo) 三個(gè)小時(shí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)法：找一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書模板，思考和設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 第六章申辦企業(yè)的類型

問題：1.新建企業(yè)選址都需要考慮哪些因素

2.如何選擇投資人，選擇投資人和團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn)有什么不同

主要內(nèi)容：成立新企業(yè)前的思考申辦企業(yè)的程序和條件投資股東和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的選擇注冊(cè)要考慮的法律法規(guī)

選擇企業(yè)形態(tài)考慮因素：從承擔(dān)的法律后果看，是有限或者無限責(zé)任稅務(wù)規(guī)劃是否規(guī)劃額外的企業(yè)成本是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)是否仍然取得企業(yè)管理控制權(quán)是否有持續(xù)融資是否有更好的商業(yè)信用和社會(huì)信譽(yù)

企業(yè)組織形式：個(gè)人獨(dú)資合伙企業(yè)有限責(zé)任公司民辦非企業(yè)社會(huì)企業(yè)

新建企業(yè)的選址：租金可以承受符合國家政策注意市政規(guī)劃考察令居與停車空間靠近目標(biāo)顧客

為什么相同商品不同地段，生意既然有如此大的差別？

申辦公司的流程：查詢企業(yè)名稱客戶提供資料批準(zhǔn)蓋章工商所初審公安刻章驗(yàn)資提交工商局審批打印營業(yè)執(zhí)照辦理企業(yè)代碼辦稅務(wù)登記證通知領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照

企業(yè)名稱：人名命名法特字名民法特色名民法自然名民法聯(lián)想名民法典故名民法 何處尋找投資人：積蓄基金親友商業(yè)伙伴風(fēng)投

本章小結(jié)：目前，大學(xué)生選擇醉的組織形式就是有限責(zé)任公司尋找股東和創(chuàng)業(yè)伙伴都需要理性，要綜合考量各種因素再?zèng)Q定。第七章產(chǎn)品與銷售方式 問題：

1.產(chǎn)品生命周期的含義是什么

2.產(chǎn)品生命周期對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說具有什么樣的意義 3.企業(yè)的生命周期有哪些階段

4.產(chǎn)品各階段對(duì)創(chuàng)業(yè)者有哪些指導(dǎo)意義 主要內(nèi)容：產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期 產(chǎn)品各階段的定價(jià)策略 初期創(chuàng)業(yè)的銷售方式 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銷售變革

產(chǎn)品生命周期對(duì)創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)意義：創(chuàng)新意識(shí)戰(zhàn)略意識(shí)創(chuàng)業(yè)意識(shí)危機(jī)意識(shí)創(chuàng)新意識(shí) 發(fā)展階段：產(chǎn)品逐漸得到市場認(rèn)可，定價(jià)較高，利潤開始增長。

成熟階段：多數(shù)顧客已經(jīng)買了，新顧客很少，價(jià)格降低或打折銷售，盈利減少，營銷費(fèi)用加大。

衰退階段：原有產(chǎn)品銷售額和利潤開始下降，宜退出市場，新產(chǎn)品開始盈利，營銷費(fèi)用加大 產(chǎn)品生命周期對(duì)營銷的指導(dǎo)意義：研斷大勢分析你要進(jìn)入的市場正處于生命周期的那個(gè)階段制定策略根據(jù)不同的生命周期階段來制定不同的營銷策略 創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場：

創(chuàng)業(yè)初期的營銷：企業(yè)家營銷

很多現(xiàn)在非常成功的企業(yè)，最初的營銷，就是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人自己走出去，推銷自己的產(chǎn)品 每個(gè)企業(yè)在創(chuàng)建之初，都經(jīng)歷了一個(gè)艱難的奮斗的過程 最初的營銷過程，是對(duì)創(chuàng)業(yè)者心里素質(zhì)的極大挑戰(zhàn)。成熟企業(yè)的營銷：管理營銷式營銷

改良的協(xié)調(diào)式營銷：企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)更好的滿足客戶的要求 對(duì)銷售的理解：

營銷是有利益的滿足需求

營銷的過程，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤營銷對(duì)象的理解

對(duì)營銷的理解：不同行業(yè)，不同規(guī)模的企業(yè)，在營銷手段上，所采取的方法都是大相徑庭。對(duì)營銷的理解：創(chuàng)造客戶，取悅客戶。有了利潤企業(yè)才可以生存，發(fā)展 初創(chuàng)業(yè)怎樣學(xué)會(huì)營銷：找到與企業(yè)的共同利益，主動(dòng)與他們結(jié)盟 第八章：創(chuàng)業(yè)初期財(cái)務(wù)管理

學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.初創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些

2.初創(chuàng)業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何避免這些風(fēng)險(xiǎn)。主要內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)記好的幾筆賬創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理初創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)策劃上市

初創(chuàng)業(yè)和成熟期的主要特點(diǎn)：業(yè)務(wù)量少會(huì)計(jì)+自記管理正規(guī)化基礎(chǔ)四張表大企業(yè)更多

初創(chuàng)業(yè)賬目不清的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象：賬目不清，導(dǎo)致資金流預(yù)測不準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)金流斷裂，是企業(yè)致命的風(fēng)險(xiǎn)

初創(chuàng)業(yè)的內(nèi)聚功能：初創(chuàng)業(yè)利用血緣關(guān)系的管路模式，有一種內(nèi)聚功能，及員工與老板不是依賴薪酬而聚在一起的。

初期創(chuàng)業(yè)應(yīng)做好的幾筆賬：現(xiàn)金賬銷售帳費(fèi)營帳庫存帳 初創(chuàng)業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)一回款困難風(fēng)險(xiǎn)二貨物積壓風(fēng)險(xiǎn)三房租太貴風(fēng)險(xiǎn)四面積太大風(fēng)險(xiǎn)五固定資產(chǎn)占用風(fēng)險(xiǎn)六裝修費(fèi)用過多

注意企業(yè)的現(xiàn)金流：資金周轉(zhuǎn)能力采取多種產(chǎn)品，小批量的進(jìn)貨策略，避免占用資金太多，找到最盈利產(chǎn)品后，在逐步放棄銷路不暢的產(chǎn)品 稅務(wù)籌劃來源：稅務(wù)籌劃又稱“合理避稅”“稅收籌劃”，定義是：在法律許可的范圍內(nèi)通過對(duì)經(jīng)營，投資，理財(cái)活動(dòng)的事先籌劃和安排，盡可能節(jié)稅的得經(jīng)濟(jì)利益。中小企業(yè)上市及法定程序：上市法定的程序1.改制和設(shè)立2.上市輔導(dǎo)3.申請(qǐng)文件的申報(bào)與審核4.發(fā)行與上市中介機(jī)構(gòu)及其職責(zé)1.保薦機(jī)構(gòu) 2.律師 3.會(huì)計(jì)師4.資產(chǎn)評(píng)估師 本章小結(jié) 企業(yè)在初期人員少，管理粗放，但初創(chuàng)業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)記好流水賬，銷售帳，費(fèi)用賬，庫存帳以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。初創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第一位，但是任何風(fēng)險(xiǎn)都是有應(yīng)對(duì)措施和防范策略，可以化解可以防范。

稅務(wù)籌劃可以是企業(yè)利潤最大化，中小企業(yè)上市的神話在當(dāng)今越來越多。

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)筆記截圖版

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展

（一）創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展

（三）創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展

（四）創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（中）

創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（下）

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（上）

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（中）

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（下）

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

寧波大學(xué)答題紙

（2016-2017學(xué)年 第一學(xué)期）

課號(hào)：060G06AA1 課程名稱：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 改卷老師：張季屏

學(xué)號(hào)：146510048 姓 名：陳智凱 得 分：

我不想創(chuàng)業(yè)

在如今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事跡越來越多的情況下，我卻不看好這樣的人生軌跡。眾所周知，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事例越來越多，其中不乏成功者，但失敗者更是數(shù)見不鮮。在市場經(jīng)濟(jì)下，自主創(chuàng)業(yè)如雨后春筍般蔓延開來，給原本空虛的市場增加了盎然生機(jī)，也為大學(xué)生們創(chuàng)業(yè)帶了好頭。曾經(jīng)我也幻想著我也能靠自己打拼出一片天，能夠被書寫在“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)楷?！钡呢S碑上，閱覽了無數(shù)成功的案例，如饑似渴地吸取著別人的成功經(jīng)驗(yàn)——閱讀所謂的“成功學(xué)”。但是，隨著步入大學(xué)這個(gè)“小社會(huì)”，我發(fā)現(xiàn)那些所謂的“成功學(xué)”并不如它們看起來那樣令人熱血澎湃。小學(xué)到高中結(jié)束的十多年時(shí)間，一直被禁錮在校園的我們總是艷羨著其他”年入百萬的成功人士“，并且在學(xué)校的安排下也參加過這些成功人士的講座，夢(mèng)想自己有一天也能變成”別人家的孩子“。大學(xué)的兩年多來，結(jié)識(shí)了不少有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或者正在創(chuàng)業(yè)的朋友，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——家庭條件十分不錯(cuò)。這就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)難點(diǎn)，啟動(dòng)資金的問題。作為一窮二白的學(xué)生，并不能奢望每個(gè)人都能有良好的家庭條件供自己去失敗。的確，在我們這個(gè)年齡不應(yīng)該畏懼失敗，現(xiàn)在也是我們應(yīng)該飽嘗失敗，汲取人生經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，但是這樣的代價(jià)是否有些超出我們大多數(shù)人現(xiàn)在所能承受的范圍呢？誠然，失敗是必須經(jīng)歷的，但是失敗的方式或許應(yīng)當(dāng)仔細(xì)斟酌吧?，F(xiàn)在的市場中，”商品種類“這一方面已經(jīng)趨近飽和，創(chuàng)業(yè)無非就是創(chuàng)新與競爭兩個(gè)方面。在創(chuàng)新渠道如此之寡的情況下，競爭就成了不二法門。競爭所需要的不外乎人脈和規(guī)模，甚至是前期預(yù)算的虧損值。所謂的創(chuàng)新，也就是形式的創(chuàng)新。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的局限性就在于時(shí)間和啟動(dòng)資金。在資金方面有一種說法，如果你有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，那么最不需要考慮的就是錢。創(chuàng)業(yè)的財(cái)富包括智慧，人脈，金錢，健康，如果你沒有錢，那就融資吧！可是作為大學(xué)生，擁有的人脈又如何能融資取得需要的資金呢。時(shí)間方面，大學(xué)生在校期間并不能保證有足夠的時(shí)間經(jīng)營管理自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，諸如上課考試以及各種雜事，都必將影響創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)初期最需要的便是建立和客戶的友好關(guān)系，試問如果沒有時(shí)間，又如何經(jīng)營。況且大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實(shí)有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了?，F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些，你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃，決不是僅憑三言兩語的一個(gè)主意就能讓人家掏錢的。這些就是所謂的“與現(xiàn)實(shí)背道而馳的創(chuàng)新”。此外，大學(xué)生常常也會(huì)陷入另一種異想天開當(dāng)中。由于大學(xué)生的市場觀念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢做做廣告而已，而對(duì)于諸如目標(biāo)市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會(huì)得到投資人的青睞。

另外，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期選擇的合作伙伴也尤為重要。首先確定的是自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是要自己感興趣的，否則隔行如隔山，就算你付出了百分之九十九的汗水，也不會(huì)趕得上別人那百分之一的靈感。合伙人往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的可抗不可抗因素，例如考研這類會(huì)讓合伙人放棄合作的事情。

我們也常常會(huì)羨慕自己的父母或者周圍的長輩的創(chuàng)業(yè)之路，但是必須要有清楚的頭腦認(rèn)知到這些成功幾乎是不可復(fù)制的。創(chuàng)業(yè)的環(huán)境已經(jīng)和前人大相徑庭，現(xiàn)在的熱門行業(yè)在當(dāng)年都是市場的大缺口，而現(xiàn)在的環(huán)境并不是一座金礦等待發(fā)掘，而是猶如沙里淘金一樣艱難。而那些成功的創(chuàng)業(yè)者在宣揚(yáng)他們的成功學(xué)的時(shí)候，往往也會(huì)夸大其中的一些挫折，放大其中一些不可復(fù)制的成功的十字路。回顧現(xiàn)實(shí)，在我身邊不乏有創(chuàng)業(yè)成功的人——他們大多數(shù)是做廣告策劃、原材料銷售或加工、攝影攝像、餐飲、桌游館之類，而這些創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是需要大量的啟動(dòng)資金和絕對(duì)不用擔(dān)心失敗的后臺(tái)力量，或者干脆就是自家的企業(yè)名下分出的一部分。但是更多是失敗的例子，在創(chuàng)業(yè)的路途上一敗涂地，血本無歸。

可能是性格使然，也許是我自身的問題，我有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)(或者直接叫膽小怕事也行)，我總是向往著穩(wěn)定的生活。哪怕之前有過創(chuàng)業(yè)拼搏的小火苗燃起，哪怕是在學(xué)習(xí)了這么多創(chuàng)業(yè)知識(shí)之后，我仍然秉持著不會(huì)創(chuàng)業(yè)的想法，看著自己的父母在節(jié)假日必定忙過平時(shí)，也就更加堅(jiān)定了自己不創(chuàng)業(yè)的想法。真正會(huì)向你吐露創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷的人大概也只有父母了吧，我也聆聽了他們的創(chuàng)業(yè)故事，沒有那么跌宕起伏，但是絕對(duì)沒有成功學(xué)中都有的“柳暗花明又一村”的勵(lì)志故事。

對(duì)于我自身來說，我愛好書法和足球，這便決定了我需要大量的時(shí)間來滿足這些需求，顯然創(chuàng)業(yè)并不適合我。在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)這門課程之后，我對(duì)自己有了更深的理解，也更加堅(jiān)定了自己的人生道路。不必去艷羨那些成功者，也不必去悲痛那些失敗者，只有自己想走的那條安穩(wěn)的路，才是最適合自己的。

我不想創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲也豢春脛?chuàng)業(yè)，也不適合創(chuàng)業(yè)。

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

一、單選題（題數(shù)：50，共 50.0 分）

1企業(yè)的三大經(jīng)營策略不包括（）。1.0 分A、市場補(bǔ)缺B、特色經(jīng)營C、價(jià)格領(lǐng)先D、市場壟斷正確答案： D 我的答案：D2下列規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)的策略中，錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、不要過分樂觀估計(jì)產(chǎn)品銷量B、不要低估競爭對(duì)手C、熟練的業(yè)務(wù)盡量外包D、合作經(jīng)營，降低風(fēng)險(xiǎn)正確答案： C 我的答案：C3下列哪一項(xiàng)沒有必要寫入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？（）1.0 分A、創(chuàng)業(yè)設(shè)想B、市場分析C、十年規(guī)劃D、經(jīng)營方案正確答案： C 我的答案：C4下列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分A、親情融資B、風(fēng)險(xiǎn)投資C、愛心捐助D、商業(yè)貸款正確答案： C 我的答案：C5下列哪一項(xiàng)不屬于成功企業(yè)的要素？（）1.0 分A、引領(lǐng)潮流B、管理創(chuàng)新C、產(chǎn)業(yè)壟斷D、決策靈活正確答案： C 我的答案：C6摩爾定律是指每隔（），硬件就要升級(jí)一次。1.0 分A、六個(gè)月B、十二個(gè)月C、十八個(gè)月D、三十六個(gè)月正確答案： C 我的答案：C7計(jì)劃書應(yīng)該具備的特點(diǎn)不包括（）。1.0 分A、簡明扼要B、邏輯性強(qiáng)C、具有可行性D、具有理論高度正確答案： D 我的答案：D8下列不利于有效溝通的做法是（）。1.0 分A、善于聆聽B、換位思考C、一言堂D、非正式溝通正確答案： C 我的答案：C9規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、要留好貯備金B(yǎng)、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多C、注意資金的使用期限D(zhuǎn)、拉長投資的回收期正確答案： D 我的答案：D10產(chǎn)品生命周期對(duì)營銷具有指導(dǎo)意義，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、研判大勢B、制定策略C、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)D、提高利潤正確答案： D 我的答案：D11關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、相似性和互補(bǔ)性B、創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估C、平衡方法D、一致的觀點(diǎn)和興趣正確答案： D 我的答案：D12《紅樓夢(mèng)》中典型的領(lǐng)導(dǎo)型人物是（）。1.0 分 A、林黛玉B、花襲人C、王熙鳳D、薛寶釵正確答案： C 我的答案：C13初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略？（）1.0 分A、做市場補(bǔ)缺者B、做大企業(yè)的小伙伴C、做代工D、做價(jià)格領(lǐng)先者正確答案： D 我的答案：D14調(diào)查和衡量顧客滿意度方法，下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分A、建立投訴建議制度B、做顧客滿意度調(diào)查C、安排神秘顧客D、采用薄利多銷策略正確答案： D 我的答案：D15關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備，包括正確認(rèn)識(shí)自己B、并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)C、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的，與后天培養(yǎng)無關(guān)D、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)正確答案： C 我的答案：C16下列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理？（）1.0 分A、依靠自有資源B、拼湊C、資源整合D、抵押貸款正確答案： D 我的答案：D17自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。0.0 分A、決策的自由

B、時(shí)間的自由C、精神的自由D、財(cái)務(wù)的自由正確答案： C 我的答案：D18當(dāng)產(chǎn)品生命周期快進(jìn)入衰退期的時(shí)候不應(yīng)該做的是（）。1.0 分A、增加新特性B、開發(fā)新用途C、降低生產(chǎn)成本D、開拓新市場正確答案： C 我的答案：C19有一些實(shí)用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財(cái)務(wù)難關(guān)，下列策略不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分A、找?guī)头龌?，申?qǐng)資金扶持。B、出讓股份以換取資金，員工持股、合資、聯(lián)營，吸納新股東等。C、創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免固定資產(chǎn)占用啟動(dòng)資金，能租借就租借。D、在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，先做理想的再做掙錢的。正確答案： D 我的答案：B20下列關(guān)于未來生活趨勢的描述，錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、社會(huì)老齡化B、宅男宅女多C、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)D、強(qiáng)調(diào)大眾化正確答案： D 我的答案：D21談判成功的黃金法則不包括（）。1.0 分A、欲速則不達(dá)B、利益和壓力并用C、談判桌上人人平等D、一定不要先讓步正確答案： D 我的答案：D22成熟的特許經(jīng)營的優(yōu)勢不包括（）。1.0 分A、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)B、商品質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)C、客戶服務(wù)較完善D、創(chuàng)新能力較強(qiáng)正確答案： D 我的答案：D23下列哪個(gè)問題在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候沒有必要考慮？（）1.0 分A、目標(biāo)市場在哪里？B、怎樣來讓客戶買單？C、企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制？D、管理團(tuán)隊(duì)有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎？正確答案： C 我的答案：C24創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括（）。1.0 分A、資源B、渠道C、創(chuàng)新能力D、出身背景正確答案： D 我的答案：D25在《西游記》師徒五人的團(tuán)隊(duì)中，孫悟空的角色主要起什么作用？（）0.0 分A、凝聚和完善作用B、信息和監(jiān)督作用

C、創(chuàng)新和推進(jìn)作用D、實(shí)干和協(xié)調(diào)作用正確答案： C 我的答案：D26人的動(dòng)機(jī)是由五種需要構(gòu)成，并且呈階梯狀，由低級(jí)的需要開始發(fā)展到高級(jí)需要。這一理論的提出者是（）。1.0 分A、施特勞斯B、馬斯洛C、蓋洛普D、弗洛伊德正確答案： B 我的答案：B27關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功能，下列說法錯(cuò)誤的是（）。0.0 分A、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)B、計(jì)劃越周密，成功可能性越大C、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃D、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有助于風(fēng)險(xiǎn)防范正確答案： C 我的答案：B28創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該呈現(xiàn)的內(nèi)容是（）。1.0 分A、市場中存在的問題和解決問題的方案或產(chǎn)品B、產(chǎn)品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點(diǎn)C、財(cái)務(wù)分析和團(tuán)隊(duì)介紹D、以上都是正確答案： D 我的答案：D29產(chǎn)品進(jìn)入市場的最佳時(shí)期是（）。1.0 分A、開發(fā)階段B、發(fā)展階段C、成熟階段D、衰退階段正確答案： A 我的答案：A30在做項(xiàng)目演示時(shí)，呈現(xiàn)下列哪項(xiàng)內(nèi)容是不恰當(dāng)?shù)?？（?.0 分A、市場分析調(diào)研B、經(jīng)營管理模式C、成本盈利分析D、利潤分紅期許正確答案： D 我的答案：D31當(dāng)企業(yè)處在成長期的時(shí)候，應(yīng)該更多的考慮（）。1.0 分A、生存需要B、發(fā)展需要C、自我價(jià)值D、變化需要正確答案： B 我的答案：B32關(guān)于談判前的準(zhǔn)備，下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?.0 分 A、要充分調(diào)查了解對(duì)方的情況，分析對(duì)方的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。B、要分析談判中哪些問題是可以談的，哪些問題是沒有商量余地的。C、要分析什么問題對(duì)于對(duì)方來說是重要的，分析這筆生意對(duì)于對(duì)方的重要程度。D、要充分了解市場信息和對(duì)方信息，并將己方信息公諸于眾，做到開誠布公的談判。正確答案： D 我的答案：D33在選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮的因素不包括（）。1.0 分A、從承擔(dān)的法律后果看，是有限或者無限責(zé)任B、稅務(wù)規(guī)劃C、管理團(tuán)隊(duì)的能力D、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)正確答案： C 我的答案：C34“知人者智，自知者明”，這句話與下列哪一項(xiàng)內(nèi)容有關(guān)？（）1.0 分A、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神B、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)C、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃D、創(chuàng)業(yè)與自我認(rèn)識(shí)正確答案： D 我的答案：D35企業(yè)生命周期中最危險(xiǎn)的階段是（）。1.0 分A、嬰兒期B、青春期C、盛年期D、官僚期正確答案： C 我的答案：C36創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)業(yè)具有重要意義，下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是（）。1.0 分A、默巴克發(fā)明硬幣之星B、克里甘創(chuàng)辦高個(gè)女生時(shí)尚女鞋C、可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué)D、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采用傳統(tǒng)營銷模式正確答案： D 我的答案：D37關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的行為策略，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、團(tuán)隊(duì)需要權(quán)威主管B、對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員要有所倚重C、善于溝通與傾聽D、公平感知利益分配正確答案： B 我的答案：B38對(duì)于未來消費(fèi)趨勢的分析，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、冒險(xiǎn)獵奇者B、多維消費(fèi)者C、政府從業(yè)者D、追求健康者正確答案： C 我的答案：C39關(guān)于中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地，下列說法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分A、它的服務(wù)對(duì)象是0-3年的孵化企業(yè)B、它是一個(gè)面向全國的開放式平臺(tái)C、它免費(fèi)為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn)D、它是一個(gè)盈利性的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)正確答案： D 我的答案：D40商業(yè)模式的特點(diǎn)不包括（）。1.0 分A、獨(dú)特價(jià)值B、難以模仿C、腳踏實(shí)地D、靈活變通正確答案： D 我的答案：D41創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？（）1.0 分A、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。B、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。C、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。D、創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。正確答案： C 我的答案：C42撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的誤區(qū)是（）。1.0 分A、分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢B、用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù)C、用“前無古人后無來者”等話打動(dòng)投資人D、突出產(chǎn)品的差異化正確答案： C 我的答案：C43初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風(fēng)險(xiǎn)？（）1.0 分A、現(xiàn)金流斷裂B、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn)C、缺乏準(zhǔn)確獎(jiǎng)懲依據(jù)，破壞激勵(lì)機(jī)制D、以上都是正確答案： D 我的答案：D44下列哪一項(xiàng)不應(yīng)該出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一頁？（）1.0 分A、介紹公司名稱

B、創(chuàng)建者名字C、公司圖標(biāo)D、機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場正確答案： D 我的答案：D45新建企業(yè)的選址應(yīng)該考慮的因素不包括（）。1.0 分A、靠近目標(biāo)客戶B、租金可以承受C、陰陽風(fēng)水D、符合國家政策正確答案： C 我的答案：C46創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)有很多具體表現(xiàn)，其中不包括（）。1.0 分A、勇于創(chuàng)新B、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)C、堅(jiān)持不懈D、我行我素正確答案： D 我的答案：D47蓋洛普優(yōu)勢定律指的是（）。1.0 分A、找到別人的長處，然后取人之長補(bǔ)己之短。B、找到自己的長處，然后再放大自己的長處。C、找到自己的短處，克服并改正。D、找到別人的短處，以凸顯自己的長處。正確答案： B 我的答案：B48按創(chuàng)業(yè)主體分類，創(chuàng)業(yè)的類型不包括（）。1.0 分A、智慧型B、關(guān)系型C、機(jī)會(huì)型D、傳統(tǒng)型正確答案： D 我的答案：D49“黃興公園”采取的是那種命名方法？（）1.0 分A、特色命名法B、典故命名法C、自然命名法D、人名命名法正確答案： D 我的答案：D50創(chuàng)業(yè)初期的營銷方式往往是企業(yè)家式營銷，為什么？（）1.0 分A、企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品最了解、最自信B、企業(yè)家掌握產(chǎn)品第一手資料，了解成本和細(xì)節(jié)C、企業(yè)家談判可以獨(dú)立決策D、以上都是正確答案： D 我的答案：D

二、判斷題（題數(shù)：50，共 50.0 分）1從理論上講，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下進(jìn)行的一種價(jià)值整合。（）0.0 分正確答案：×我的答案：√2職業(yè)沒有高低貴賤之分，一個(gè)崗位上能夠讓你找到自我并實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，那么這就是一份好的職業(yè)。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√3孕婦手機(jī)的市場立足點(diǎn)是彌補(bǔ)市場空白。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√4在與客戶打交道的時(shí)候，誠信最為重要。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√5在美國，失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√6合作中最好的結(jié)局是雙贏。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√7市場調(diào)研的方法有多種方法，如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√8在尋找商業(yè)伙伴的時(shí)候，應(yīng)該以雙贏為合作目標(biāo)。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√9大學(xué)生步入職業(yè)生涯，應(yīng)該把注意力更多的放在周圍的人身上。（）1.0 分正確答案：×我的答案：×10創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的，創(chuàng)業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√11注冊(cè)企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)法》、《商標(biāo)法》等等。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√12創(chuàng)業(yè)過程分為四個(gè)階段，即創(chuàng)業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√13在做商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√14YBC創(chuàng)業(yè)基金會(huì)為創(chuàng)業(yè)者配備一對(duì)一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，提供三年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√15當(dāng)有了成熟的商業(yè)計(jì)劃之后，進(jìn)一步的工作就是資源的整合。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√16當(dāng)企業(yè)堅(jiān)持特色就會(huì)面臨死掉的風(fēng)險(xiǎn)，而隨波逐流沒有特色反而能夠存活是，應(yīng)該堅(jiān)守特色。（）1.0 分正確答案：×我的答案：×17企業(yè)的組織形式分為個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、民辦非企業(yè)、社會(huì)企業(yè)等。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√18創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場調(diào)研和經(jīng)營方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√19在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√20商務(wù)談判是一場心理戰(zhàn)，也是一場信息戰(zhàn)，誰在談判信息上擁有優(yōu)勢，誰就有可能在談判中掌握主動(dòng)權(quán)。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√21大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)誤區(qū)是眼界不夠開闊，意識(shí)不到別人也在做同樣的事情，并且可能做的更好。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√22產(chǎn)品生命是指市場上的營銷生命。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√23談判能力是營銷能力的體現(xiàn)。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√24美國哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)1966年首次提出產(chǎn)品生命周期。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√25在做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，一定要全面落實(shí)計(jì)劃的可行性。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√26創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)精神。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√27當(dāng)企業(yè)面臨選擇的時(shí)候，應(yīng)該義無反顧的選擇自己熟悉的方向。（）1.0 分正確答案：×我的答案：×28創(chuàng)新是卓越的代名詞。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√29交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√30在中國（上海）創(chuàng)業(yè)者實(shí)訓(xùn)基地中，創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與高校合作的方式，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供辦公場地和辦公支持。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√31創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√32對(duì)于能夠填補(bǔ)市場空白的商業(yè)計(jì)劃，一

定要考慮清楚“為什么市場上之前沒有？”這個(gè)問題。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√33初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關(guān)系的管理模式，能夠產(chǎn)生內(nèi)聚功能，即員工與老板不是依賴薪酬而合作。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√34創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√35在遠(yuǎn)古時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)者往往都是英雄。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√36在產(chǎn)品在開發(fā)階段時(shí)進(jìn)入市場，定價(jià)會(huì)較高，但利潤較低，原因是營銷成本偏高。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√37創(chuàng)業(yè)與年齡、學(xué)歷、國籍等要素息息相關(guān)。（）1.0 分正確答案：×我的答案：×38巴菲特成功的秘訣是，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)，保住本金。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√39任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須有團(tuán)隊(duì)核心人物，核心人物越多越好。（）1.0 分正確答案：×我的答案：×40商業(yè)模式的三要素是價(jià)值、顧客和利潤。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√41在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者要做的是把商機(jī)轉(zhuǎn)換為盈利模式。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√42創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種，知識(shí)和技術(shù)屬于有形資源。（）1.0 分正確答案：×我的答案：×43沃爾瑪?shù)慕?jīng)營策略是市場補(bǔ)缺。（）1.0 分正確答案：×我的答案：×44創(chuàng)業(yè)者如果同時(shí)新概念的實(shí)踐者，應(yīng)該注意風(fēng)險(xiǎn)防范問題。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√45談判的最高境界是雙贏，誠信是企業(yè)生存的根本。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√46商機(jī)往往潛藏在書本之中。（）1.0 分正確答案：×我的答案：×47學(xué)會(huì)用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課，善于識(shí)人是創(chuàng)業(yè)者的基本功。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√48在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)該闡明目標(biāo)市場，并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√49目前為止，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有達(dá)到十億，還未曾出現(xiàn)過井噴式增長，因此創(chuàng)業(yè)潛力巨大。（）1.0 分正確答案：×我的答案：×50創(chuàng)業(yè)者擁有三種自由，即時(shí)間自由、決策自由和資金自由。（）1.0 分正確答案：√我的答案：√