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      電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)(國貿(mào)09310周培)

      時(shí)間:2019-05-12 12:21:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)(國貿(mào)09310周培)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)(國貿(mào)09310周培)》。

      第一篇:電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)(國貿(mào)09310周培)

      完成電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)課的心得體會(huì)

      院系:財(cái)經(jīng)學(xué)院 班級(jí):國際貿(mào)易 姓名:周培 學(xué)號(hào):09415300310

      實(shí)驗(yàn)類型:綜合、設(shè)計(jì)

      21世紀(jì),是電子的時(shí)代,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。電子時(shí)代與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的同時(shí)到來,要求人們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、提高學(xué)習(xí)能力、提高個(gè)人素質(zhì),成為當(dāng)今時(shí)代追求的新目標(biāo),而e時(shí)代的電子商務(wù)也正在孜孜不倦地尋求新的教育、教學(xué)方法。

      為緊跟時(shí)代的腳步,將理論與實(shí)踐相結(jié)合。前一陣子在龍老師的組織與安排下,我們專業(yè)開展了為期三個(gè)課時(shí)的電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)課。實(shí)驗(yàn)時(shí)間雖然很短,但是通過上機(jī)操作我們進(jìn)一步了解了電子商務(wù)中常見的三種交易模式(B2C、B2B、C2C)的具體操作流程。實(shí)驗(yàn)中我們?cè)龅竭^許多問題,后經(jīng)過我們自己的探索和老師的幫助我們找到了解決的辦法。此次實(shí)驗(yàn)我們獲益匪淺,以下便是我完成電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)課后的心得體會(huì)。

      在第一次上機(jī)操作之前老師給我們安排了一些實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作,具體包括對(duì)常見的三種電子商務(wù)交易模式的相關(guān)資料的收集、對(duì)實(shí)驗(yàn)中將要用到的教學(xué)軟件的了解與操作。這次實(shí)驗(yàn)我們運(yùn)用的軟件是博星電子商務(wù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)軟件,通過模擬電子商務(wù)中B2C、B2B、C2C三種交易模式,并且提供教學(xué)資料、考試中心、虛擬銀行、物流中心、EDI數(shù)據(jù)交換中心等等電子商務(wù)環(huán)境,給我們提供了一個(gè)模擬真實(shí)環(huán)境中的流程平臺(tái)。

      第一次實(shí)驗(yàn)課,我們主要對(duì)博星電子商務(wù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)軟件進(jìn)行熟悉。了解怎樣登陸系統(tǒng)和注冊(cè)個(gè)人信息,以B2C模式為例對(duì)博星電子商務(wù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)軟件的模塊進(jìn)行了解和實(shí)驗(yàn)操作。并學(xué)會(huì)采用ALT+Print 的方式截圖,記錄實(shí)驗(yàn)操作。以及怎樣進(jìn)入上課界面、注冊(cè)虛擬網(wǎng)上銀行等操作為第二次實(shí)驗(yàn)打基礎(chǔ)。

      在第二次實(shí)驗(yàn)中我們主要對(duì)B2C模式進(jìn)行進(jìn)一步的模擬操作。通過實(shí)驗(yàn)我們知道了B2C的操作流程主要包括商城管理員、商城用戶、銷售部、財(cái)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、物流業(yè)務(wù)部六個(gè)角色,他們分別參與了B2C的正常消費(fèi)流程、退貨流程、正常采購、預(yù)警采購和缺貨采購流程。在進(jìn)行缺貨流程的操作的時(shí)候我扮演的商城用戶的角色因?yàn)橐婚_始添加商品時(shí)沒有注意到注冊(cè)的網(wǎng)上銀行里的資金有額度限制,所以把所有的錢都購買了一種商品,致使該商品的數(shù)量很大,而致使無法生成缺貨訂單,最后我只好求助與老師,老師通過系統(tǒng)管理員的職權(quán)給我的網(wǎng)上虛擬銀行賬號(hào)上加注了資金,這才使得我們這一組的實(shí)驗(yàn)得以繼續(xù)。雖然在這里犯了錯(cuò)誤,卻給我們接下來的B2B和C2C實(shí)驗(yàn)中的缺貨流程中生成缺貨訂單積累了經(jīng)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)之后我們這一組進(jìn)行了一次簡短的心得交流,我們發(fā)現(xiàn)采購部在一個(gè)公司一個(gè)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用,只要采購部門發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,對(duì)企業(yè)來說,都是舉足輕重的作用。

      因?yàn)锽2B和C2C交易模式所涉及到的角色和流程比B2C交易模式要少,所以老師將這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)安排到了一起做。通過這此實(shí)驗(yàn)我了解到B2B交易模式中主要的參與角色是B2B商城管理員、貨場(chǎng)和商城用戶。我在我們那一組里扮演的是貨場(chǎng)的角色。在進(jìn)行了貨場(chǎng)信息注冊(cè),企業(yè)銀行申請(qǐng)之后的主要任務(wù)是對(duì)商城用戶分配到貨場(chǎng)的商品進(jìn)行管理,生成正常訂單和缺貨訂單。由于有了上次實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所以這次B2B的操作相當(dāng)順利。但是在我們整個(gè)一組中卻出現(xiàn)了問題,因?yàn)槠渲猩坛枪芾韱T忘記及時(shí)查看和公布商城用戶的供求信息,致使兩家商城用戶之間無法進(jìn)行供求信息的交流而耽誤了企業(yè)之間的正常購買流程的實(shí)現(xiàn),從而導(dǎo)致我們那一組遲遲沒有完成所有的流程。這個(gè)錯(cuò)誤使我們意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性和電子商務(wù)交易模式內(nèi)部流程的環(huán)環(huán)相扣缺一不可。只有當(dāng)所有的部門步調(diào)一致才能保證任務(wù)的圓滿完成。

      在C2C交易模式的實(shí)驗(yàn)操作中所包括的角色主要有商城管理員和企業(yè)用戶。涉及的流程是拍賣流程和一口價(jià)流程。其中商城管理員的任務(wù)包括添加商品類型、添加商城信息、發(fā)布公告。商城用戶的主要操作有注冊(cè)會(huì)員、登錄后臺(tái)、買/賣東西,競價(jià)/一口價(jià)等。我在我們那一組擔(dān)任的是商城用戶的角色。在這次實(shí)驗(yàn)中我犯了一個(gè)小錯(cuò)誤,一開始在拍賣商品種類上我選擇了和我們那一組的另一個(gè)商城用戶同樣的商品,并且價(jià)格競價(jià)大,致使我們之間供求關(guān)系難以建立。后意識(shí)到這一點(diǎn)后,我馬上修改了我所拍賣的商品種類和價(jià)格,這才使得我和我的組員之間建立了正常的供求關(guān)系。圓滿完成這次C2C的實(shí)驗(yàn)操作。通過實(shí)驗(yàn)我發(fā)現(xiàn)一口價(jià)流程與拍賣流程有相同的地方,很簡單就是參與交易的雙方都是個(gè)人,當(dāng)然也有區(qū)別,拍賣流程的價(jià)格是不確定的,他只存在一個(gè)低價(jià),至于最終成交價(jià)格是什么樣子,那要根據(jù)拍賣的效果來看,而效果又取決于商品的質(zhì)量。一口價(jià),賣家會(huì)出一個(gè)價(jià)格,沒有討價(jià)還價(jià)的余地。這兩種交易方式都是各有利弊。

      通過這次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí),我對(duì)常見的三種電子商務(wù)交易模式(B2C、B2B、C2C)有了新的理解。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到21世紀(jì)是電子的時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的時(shí)代。這句話的魅力所在。確實(shí),我相信在不久的將來網(wǎng)上銀行將越來越普及,電子商務(wù)也將越來越受人們所推崇。此外我驚嘆于一個(gè)大的交易模式內(nèi)部各環(huán)節(jié)的緊扣性和結(jié)合性。只有所有的環(huán)節(jié)都及時(shí)有效地參與時(shí),一個(gè)流程才能發(fā)揮它最大的功效。同樣對(duì)于我們的生活和學(xué)習(xí),當(dāng)你處于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中時(shí),無論你扮演著怎樣的角色,處于什么樣的職位,只有當(dāng)大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力時(shí),所有的問題都將不再是問題。

      2012年4月16日

      第二篇:電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

      電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

      這學(xué)期,學(xué)校安排了我們對(duì)于電子商務(wù)課程進(jìn)行實(shí)際操作實(shí)習(xí)。通過老師的簡單講解和軟件中提供的幫助,我基本了解了上機(jī)模擬實(shí)訓(xùn)的步驟,流程,各個(gè)部門的業(yè)務(wù)范圍與操作。其中我分別針對(duì)三個(gè)模式做出了簡單的小結(jié)。

      一、電子商務(wù)B2C模式流程實(shí)驗(yàn)

      在B2C模式流程實(shí)驗(yàn)中,我們一組的成員分別要扮演軟件中商城管理員、商城用戶、財(cái)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、物流部、銷售部及采購部七個(gè)角色,操作七次來模擬現(xiàn)實(shí)的電子商務(wù)B TO C模式在一個(gè)模擬的市場(chǎng)環(huán)境中的實(shí)際操作。其中各個(gè)角色的工作主要如下:

      1、商城管理員(獨(dú)立于其他角色,可單獨(dú)完成所有工作而不受其他部門的限制):主要的工作有發(fā)布(更新)新商品,發(fā)布(更新)商城公告,審批物流公司,商品定價(jià)等等。工作量較大。

      2、商城用戶(主要角色):用戶主要負(fù)責(zé)在商城購買商品,形成訂單(后續(xù)部門的操作才可進(jìn)行),同時(shí)還要發(fā)起退貨,購買缺貨商品的行為,選擇不同的付款方式及不同的送貨服務(wù)等等。

      3、銷售部:主要負(fù)責(zé)訂單的受理。針對(duì)用戶發(fā)放的訂單進(jìn)行接受或拒絕處理,并把信息發(fā)給下一個(gè)部門,由下一個(gè)部門對(duì)訂單進(jìn)行再處理。

      4、儲(chǔ)運(yùn)部:接到銷售訂單之后負(fù)責(zé)把貨物從倉庫發(fā)出,暫存入庫庫或直接生成運(yùn)輸單將信息發(fā)送至物流中心,同時(shí)也接受由采購部發(fā)來的新商品。

      5、物流部:首先要向商城申請(qǐng)?jiān)S可,申請(qǐng)通過之后才可以運(yùn)作。將儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)來的商品運(yùn)送到給各個(gè)購買用戶手中,如用戶發(fā)生退貨行為 還要負(fù)責(zé)把商品送回。

      6、采購部:對(duì)銷售部發(fā)送過來的進(jìn)貨單進(jìn)行處理,對(duì)商品進(jìn)行補(bǔ)貨,將貨源信息發(fā)布于儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行補(bǔ)貨。

      7、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)采購部的購買付款,接受商城用戶的付款,處理退款等各種交易行為,還要制作單據(jù)及發(fā)票等。

      二、電子商務(wù)B2B模式流程實(shí)驗(yàn)

      在B2B模式的電子商務(wù)模擬上機(jī)操作實(shí)習(xí)中,我們組員要分別要扮演商城用戶1(供貨方)、商城用戶2(購貨方)、商城管理員、貨場(chǎng)管理員四個(gè)角色,其中各個(gè)角色的工作主要如下:

      商城管理員的職責(zé)主要是初始化商城信息、對(duì)商城進(jìn)行管理與監(jiān)督。貨場(chǎng)管理員主要是看管貨場(chǎng),負(fù)責(zé)貨場(chǎng)貨物的收發(fā)。商城用戶主要是在網(wǎng)上公布自己的供求信息,然后與相關(guān)商協(xié)商買賣事儀。

      B2B的交易模式有兩種:一是正常流程的交易;二是缺貨流程的交易。正常流程的交流流程大致如下:商城用戶2(登錄、瀏覽、購買、等待簽收合同)商城用戶1(在EDI中根據(jù)單號(hào)開、發(fā)送合同)--> 商城用戶2(簽收合同)--> 貨場(chǎng)(處理新訂單,催款)-->商城用戶2(付款)-->商城用戶1(在EDI中根據(jù)訂單開發(fā)票)-->貨場(chǎng)(發(fā)貨)-->商城用戶2(查看發(fā)票回執(zhí)并收獲)。這是正常的交易流程,缺貨流程的交易模式與正常交易相似,只有個(gè)別地方不同。

      三、電子商務(wù)C2C模式流程實(shí)驗(yàn)

      C2C試驗(yàn)比較簡單,主要是掌握商城會(huì)員的相關(guān)流程,總共就只是扮演兩個(gè)角色:商城會(huì)員和商城管理員。

      C2C中的一口價(jià)流程,是網(wǎng)上除了拍賣流程以外,另一種較多的個(gè)人交易模式。一口價(jià)流程與拍賣流程有相同的地方,也有區(qū)別。拍賣流程的價(jià)格是不確定的,他只存在一個(gè)低價(jià),至于最終成交價(jià)格是什么樣子,那要根據(jù)拍賣的效果來看,而效果又取決于商品的質(zhì)量。一口價(jià),賣家會(huì)出一個(gè)價(jià)格,沒有討價(jià)還價(jià)的余地。這兩種交易方式都是各有利弊。

      于此次學(xué)習(xí)中,我們通過互相扮演各種交易角色來完成各種交易內(nèi)容,在B2B中,我們學(xué)會(huì)了企業(yè)之間是如何通過網(wǎng)上進(jìn)行要價(jià),優(yōu)惠,要約,簽約等交易活動(dòng),這讓我們看到了企業(yè)之間的交易也是可以通過網(wǎng)絡(luò)很便捷的進(jìn)行的。在B2C中,我們了解到了先下最為流行的網(wǎng)上購物的一些基本運(yùn)作流程,同時(shí)對(duì)網(wǎng)上購物有了進(jìn)一步的了解。在C2C中,我們了解到,消費(fèi)者也可以作為一個(gè)賣家在網(wǎng)上與其他消費(fèi)者進(jìn)行交易,同時(shí)我們更了解到,在我國現(xiàn)在C2C做的最為成功的就莫過于淘寶了。

      總之,在電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)過程中,我們都切身感受到了電子商務(wù)帶給我們的便捷。通過這次實(shí)驗(yàn),我們理論應(yīng)用于實(shí)踐,更堅(jiān)定了電子商務(wù)在未來必將得到大力發(fā)展。實(shí)驗(yàn)中,我們學(xué)習(xí)到了很多東西,但是相對(duì)來說,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還要在今后的學(xué)習(xí)中更加努力的去學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),因?yàn)楝F(xiàn)今是一個(gè)信息化的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的作用越來越重要,因此,我們要學(xué)習(xí)好電子商務(wù)相關(guān)內(nèi)容,為今后學(xué)習(xí)和工作提供可能。

      第三篇:電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

      完成電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)課的心得體會(huì)

      通過這段時(shí)間的電子商務(wù)實(shí)驗(yàn),我了解到很多關(guān)于電子商務(wù)的實(shí)踐知識(shí)。伴隨著商品經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及,使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化,電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展,成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一,并在我們生活中扮演越來越重要的角色。

      通過對(duì)電子商務(wù)仿真模擬教學(xué)系統(tǒng)的操作實(shí)訓(xùn),我掌握了電子商務(wù)中相關(guān)流程的操作,對(duì)電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解,也讓我意識(shí)到學(xué)好電子商務(wù)不僅僅是要顧全書本中的理論,實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)操作亦是非常重要。兩者相結(jié)合,才能更好的幫助我們熟悉、理解電子商務(wù)。本次的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容主要是熟悉 B2C、B2B、C2C 三種模式的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。實(shí)驗(yàn)分小組進(jìn)行,各人扮演不同的角色實(shí)現(xiàn)虛擬的電子商務(wù)過程。雖然在操作過程中問題不斷,但我們還是完成了相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)課任務(wù)。

      下面我就實(shí)驗(yàn)的一些內(nèi)容和情況進(jìn)行說明。最先做的是B2C實(shí)驗(yàn),因?yàn)槭堑谝淮谓佑|的緣故吧,實(shí)驗(yàn)時(shí)問題不斷,甚至有些程序環(huán)節(jié)已無法顧及,可以說第一次的實(shí)驗(yàn)是失敗的。然而,在進(jìn)行后續(xù)的B2B、C2C實(shí)驗(yàn)時(shí),因?yàn)橛辛说谝淮蔚膶?shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)和感覺,讓我們?cè)趯?shí)驗(yàn)時(shí)有了一定的把握。實(shí)驗(yàn)中不熟悉的操作任務(wù),也在老師和軟件技術(shù)人員的幫助下得到解決。本次的實(shí)驗(yàn)操作中,我們做的較好的部分是B2B、C2C,這里我也只對(duì)這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)的相關(guān)內(nèi)容作一些說明。B2B 模式下的各種角色包括:商城用戶

      1、商城用戶

      2、商城管理員、貨場(chǎng)管理員。商城管理員的職責(zé)主要是初始化商城信息、對(duì)商城進(jìn)行管理與監(jiān)督。貨場(chǎng)管理員主要是看管貨場(chǎng),負(fù)責(zé)貨場(chǎng)貨物的收發(fā)。商城用戶主要是在網(wǎng)上公布自己的供求信息,然后與相關(guān)商協(xié)商買賣事儀。B2B 的交易模式下有正常流程的交易與缺貨流程的交易。正常交易的流程大致如下:

      A.B2B管理員初始化商城信息 審批供求信息 B.貨場(chǎng)注冊(cè)(信息注冊(cè),企業(yè)銀行申請(qǐng))

      C.商城用戶(產(chǎn)品添加、庫存分配、供求信息發(fā)布、)

      商城用戶1(供貨方)商城用戶2(購貨方)1.正常流程:

      商城用戶2(登錄、瀏覽、購買、等待簽收合同)——商城用戶1(在EDI中根據(jù)訂單號(hào) 開、發(fā)送合同)——商城用戶2(簽收合同)——貨場(chǎng)(處理新訂單,催款)——商城用戶2(付款)——商城用戶1(在EDI中根據(jù)訂單開發(fā)票)——貨場(chǎng)(發(fā)貨)——商城用戶2(查看發(fā)票回執(zhí) 并收貨)

      這是正常的交易流程,缺貨流程的交易模式與正常交易相似,只是產(chǎn)生對(duì)缺貨訂單,這里不做過多說明。B2B的實(shí)驗(yàn)操作比較的繁瑣,完成一筆交易需要各方成員的密切配合,尤其是商城用戶之間的合同協(xié)商與傳送。在C2C中,相應(yīng)的任務(wù)可能較簡單些,主要是:

      A.管理員(添加商品類型、添加商城信息、發(fā)布公告)B.用戶(注冊(cè)會(huì)員、登錄后臺(tái)、買/賣東西,競價(jià)/一口價(jià))C2C的實(shí)驗(yàn)任務(wù)可以說稍微注意一下,還是可以很好完成的。C2C拍賣,現(xiàn)實(shí)中這種交易模式很普遍,電子商務(wù)的興起就是得益于網(wǎng)絡(luò),所以說網(wǎng)上的C2C拍賣會(huì)越來越普及的。

      雖然這次實(shí)訓(xùn)比較的辛苦,但是我接觸到了很多新的東西,這些東西給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。在21世紀(jì),電子商務(wù)作為一種高效率、低成本的新興商務(wù)模式正在以爆發(fā)式的速度成長起來??梢哉f主要是得益于(1)它有著廣闊的環(huán)境,不受時(shí)間,空間且諸多購物的控制,可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上交易。(2)廣闊的市場(chǎng),在網(wǎng)上這個(gè)世界已變的很小,一個(gè)商家可以面對(duì)全球的消費(fèi)者,而一個(gè)消費(fèi)者可以在全球的任一商家購物。(3)快速的流通和低廉的價(jià)格,電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié),節(jié)省了大量的開支,從而大大降低商品的流通和交易的成本。(4)符合時(shí)代的要求,如今人們?cè)絹碓阶非髸r(shí)尚、講究個(gè)性,注重購物的環(huán)境,網(wǎng)上購物,更能體現(xiàn)個(gè)性化的購物過程。

      我們進(jìn)行的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn),讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的特點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域,學(xué)習(xí)和體會(huì)到了電子商務(wù)的核心思想。在親身實(shí)踐電子商務(wù)的過程中學(xué)習(xí)和提高。在不同的角色,從不同的角色參與其中,讓我更加認(rèn)識(shí)到掌握實(shí)際應(yīng)用技能的重要性,感覺到了電子商務(wù)的優(yōu)越性。更體會(huì)到團(tuán)體配合作業(yè)的效率性問題。

      第四篇:電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

      電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

      我們通過四次實(shí)驗(yàn),我基本掌握了電子商務(wù)的實(shí)際應(yīng)用。對(duì)B2B及B2C的流程有了比較深入的了解,也有很多的收獲。

      當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及,使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便是在這樣的背景下迅速發(fā)展,成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。

      本次對(duì)電子商務(wù)的B2B以及B2C的上級(jí)操作,使我對(duì)電子商務(wù)B2B及B2C模式的特征、作用有了更深的理解。

      B2B模式是指通過互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或者私有網(wǎng)絡(luò),以電子化方式在企業(yè)間進(jìn)行交易。這種交易方式可能是在企業(yè)及其供應(yīng)鏈成員間進(jìn)行的,也可能是在企業(yè)和任何其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)間進(jìn)行的。和其他電子商務(wù)模式相比較,B2B模式具有交易次數(shù)少,交易金額大;交易對(duì)象廣泛;交易操作規(guī)范等特點(diǎn)。與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)相比,B2B電子商務(wù)模式具有如下競爭優(yōu)勢(shì):使買賣雙方信息交流低廉、快捷;降低企業(yè)間的交易成本;減少企業(yè)的庫存,縮短企業(yè)生產(chǎn)周期;24小時(shí)全天候無間斷運(yùn)作等。

      電子商務(wù)B2C模式,是企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)針對(duì)個(gè)體消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的一種商業(yè)模式,是目前電子商務(wù)發(fā)展最為成熟的商務(wù)模式之一。通俗地說是網(wǎng)上零售,網(wǎng)絡(luò)直銷,減少了商品銷售的中間環(huán)節(jié),較大程度地降低了企業(yè)的成本從而降低商品價(jià)格,使得電子商務(wù)具有低成本、便利性、高效性等特征。

      我和我們小組成員分別模擬不同的角色,我們之間進(jìn)行交易付款,在操作過程中我們會(huì)遇到一些小的問題,我們就進(jìn)行討論,然后再進(jìn)行,從而獲得成功。當(dāng)我們交易付款成功的時(shí)候,我們心理都特別的高興,還有一種成就感。

      在實(shí)驗(yàn)之前我們要做到以下幾點(diǎn):

      1).了解電子商務(wù)認(rèn)證中心與網(wǎng)上銀行的模塊功能。

      2).熟練電子商務(wù)認(rèn)證中心與網(wǎng)上銀行模塊部分的組織與管理。

      學(xué)生可以個(gè)人身份登錄,選擇、確定購買對(duì)象;下訂單進(jìn)入購物系統(tǒng),完成購買。

      4).理解網(wǎng)上結(jié)算模擬銀行業(yè)務(wù)功能

      系統(tǒng)支持個(gè)人登記、建立賬號(hào)、存款并可以支付購貨款,同時(shí)對(duì)于B2C的個(gè)人用戶,銀行還提供電子錢包零錢支付。

      5).理解訂單查詢/管理系統(tǒng)

      買方可進(jìn)行訂單查詢,賣方同時(shí)對(duì)所有買方的訂單進(jìn)行跟蹤管理。6).理解客戶管理功能

      系統(tǒng)可支持若干學(xué)員進(jìn)行會(huì)員注冊(cè),并將買賣雙方的相關(guān)信息,交易信息實(shí)行跟蹤管理。

      7).理解商品退貨處理功能

      系統(tǒng)可提供不合格商品退貨、退款處理流程。8).理解系統(tǒng)后臺(tái)管理功能 由于若干學(xué)員操作系統(tǒng)留下的各種信息,由管理員定期或不定期進(jìn)行整理歸納或清除操作。

      最后的實(shí)驗(yàn)就是B TO B了,相對(duì)于B TO C,它的操作要求又有很大的不同.1.理解企業(yè)形象展示功能

      發(fā)布企業(yè)形象信息,以主(網(wǎng))頁和列表的方式介紹企業(yè)概況,并可隨時(shí)改版更新,提供企業(yè)賣方對(duì)企業(yè)形象展示的模板進(jìn)行選擇設(shè)置。

      2.理解企業(yè)產(chǎn)品展示和查詢功能

      提供企業(yè)產(chǎn)品信息發(fā)布、模糊查詢、分類查詢,查詢結(jié)果以網(wǎng)頁介紹的方式供買方參閱。

      3.熟練操作網(wǎng)上訂貨

      系統(tǒng)支持買方網(wǎng)上訂貨、買方確定購買對(duì)象后,進(jìn)入訂貨系統(tǒng)下訂單。4.熟悉在線洽談、議價(jià)

      系統(tǒng)設(shè)立網(wǎng)上洽談室,支持賣買雙方在線商談、議價(jià)。5.熟悉合同(訂單)管理

      系統(tǒng)內(nèi)構(gòu)成由合同(訂單)生成,網(wǎng)上簽單,訂單入庫,合同(訂單)查詢,完整的合同(訂單)處理流程。

      6.理解客戶管理

      系統(tǒng)實(shí)行會(huì)員注冊(cè),對(duì)買賣雙方的相關(guān)信息、交易信息等實(shí)行跟蹤管理。7.熟練操作配送管理

      合同(訂單)成交后,賣方向買方下提貨單證,網(wǎng)上下載,憑單提貨、送貨,提供一套完整的企業(yè)物流配送流程。

      8.熟練操作商品退貨處理

      體現(xiàn)售后服務(wù)中不合格退貨的要求,系統(tǒng)支持退貨處理,包括貨款或是退換貨物。

      9.熟練管理供貨商后臺(tái)

      這次實(shí)驗(yàn)讓我懂得了如何在網(wǎng)上購物,如何申請(qǐng)郵件,如何注冊(cè)和使用支付寶。也讓我知道了如何通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)間的交易,以及交易的時(shí)候所需要注意的地方。我相信這次所學(xué)的東西對(duì)我以后的學(xué)習(xí)、工作會(huì)有很大的幫助。

      第五篇:電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

      電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

      這學(xué)期,學(xué)校安排了我們對(duì)于電子商務(wù)課程進(jìn)行實(shí)際操作實(shí)習(xí)。通過老師的簡單講解和軟件中提供的幫助,我基本了解了上機(jī)模擬實(shí)訓(xùn)的步驟,流程,各個(gè)部門的業(yè)務(wù)范圍與操作。其中我分別針對(duì)三個(gè)模式做出了簡單的小結(jié)。

      一、電子商務(wù)B2C模式流程實(shí)驗(yàn)

      在B2C模式流程實(shí)驗(yàn)中,我們一組的成員分別要扮演軟件中商城管理員、商城用戶、財(cái)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、物流部、銷售部及采購部七個(gè)角色,操作七次來模擬現(xiàn)實(shí)的電子商務(wù)B TO C模式在一個(gè)模擬的市場(chǎng)環(huán)境中的實(shí)際操作。其中各個(gè)角色的工作主要如下:

      1、商城管理員(獨(dú)立于其他角色,可單獨(dú)完成所有工作而不受其他部門的限制):主要的工作有發(fā)布(更新)新商品,發(fā)布(更新)商城公告,審批物流公司,商品定價(jià)等等。工作量較大。

      2、商城用戶(主要角色):用戶主要負(fù)責(zé)在商城購買商品,形成訂單(后續(xù)部門的操作才可進(jìn)行),同時(shí)還要發(fā)起退貨,購買缺貨商品的行為,選擇不同的付款方式及不同的送貨服務(wù)等等。

      3、銷售部:主要負(fù)責(zé)訂單的受理。針對(duì)用戶發(fā)放的訂單進(jìn)行接受或拒絕處理,并把信息發(fā)給下一個(gè)部門,由下一個(gè)部門對(duì)訂單進(jìn)行再處理。

      4、儲(chǔ)運(yùn)部:接到銷售訂單之后負(fù)責(zé)把貨物從倉庫發(fā)出,暫存入庫庫或直接生成運(yùn)輸單將信息發(fā)送至物流中心,同時(shí)也接受由采購部發(fā)來的新商品。

      5、物流部:首先要向商城申請(qǐng)?jiān)S可,申請(qǐng)通過之后才可以運(yùn)作。將儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)來的商品運(yùn)送到給各個(gè)購買用戶手中,如用戶發(fā)生退貨行為 還要負(fù)責(zé)把商品送回。

      6、采購部:對(duì)銷售部發(fā)送過來的進(jìn)貨單進(jìn)行處理,對(duì)商品進(jìn)行補(bǔ)貨,將貨源信息發(fā)布于儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行補(bǔ)貨。

      7、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)采購部的購買付款,接受商城用戶的付款,處理退款等各種交易行為,還要制作單據(jù)及發(fā)票等。

      二、電子商務(wù)B2B模式流程實(shí)驗(yàn)

      在B2B模式的電子商務(wù)模擬上機(jī)操作實(shí)習(xí)中,我們組員要分別要扮演

      商城用戶1(供貨方)、商城用戶2(購貨方)、商城管理員、貨場(chǎng)管理員四個(gè)角色,其中各個(gè)角色的工作主要如下:

      商城管理員的職責(zé)主要是初始化商城信息、對(duì)商城進(jìn)行管理與監(jiān)督。貨場(chǎng)管理員主要是看管貨場(chǎng),負(fù)責(zé)貨場(chǎng)貨物的收發(fā)。商城用戶主要是在網(wǎng)上公布自己的供求信息,然后與相關(guān)商協(xié)商買賣事儀。

      B2B的交易模式有兩種:一是正常流程的交易;二是缺貨流程的交易。正常流程的交流流程大致如下:商城用戶2(登錄、瀏覽、購買、等待簽收合同)商城用戶1(在EDI中根據(jù)單號(hào)開、發(fā)送合同)--> 商城用戶2(簽收合同)--> 貨場(chǎng)(處理新訂單,催款)-->商城用戶2(付款)-->商城用戶1(在EDI中根據(jù)訂單開發(fā)票)-->貨場(chǎng)(發(fā)貨)-->商城用戶2(查看發(fā)票回執(zhí)并收獲)。這是正常的交易流程,缺貨流程的交易模式與正常交易相似,只有個(gè)別地方不同。

      三、電子商務(wù)C2C模式流程實(shí)驗(yàn)

      C2C試驗(yàn)比較簡單,主要是掌握商城會(huì)員的相關(guān)流程,總共就只是扮演兩個(gè)角色:商城會(huì)員和商城管理員。

      C2C中的一口價(jià)流程,是網(wǎng)上除了拍賣流程以外,另一種較多的個(gè)人交易模式。一口價(jià)流程與拍賣流程有相同的地方,也有區(qū)別。拍賣流程的價(jià)格是不確定的,他只存在一個(gè)低價(jià),至于最終成交價(jià)格是什么樣子,那要根據(jù)拍賣的效果來看,而效果又取決于商品的質(zhì)量。一口價(jià),賣家會(huì)出一個(gè)價(jià)格,沒有討價(jià)還價(jià)的余地。這兩種交易方式都是各有利弊。

      于此次學(xué)習(xí)中,我們通過互相扮演各種交易角色來完成各種交易內(nèi)容,在B2B中,我們學(xué)會(huì)了企業(yè)之間是如何通過網(wǎng)上進(jìn)行要價(jià),優(yōu)惠,要約,簽約等交易活動(dòng),這讓我們看到了企業(yè)之間的交易也是可以通過網(wǎng)絡(luò)很便捷的進(jìn)行的。在B2C中,我們了解到了先下最為流行的網(wǎng)上購物的一些基本運(yùn)作流程,同時(shí)對(duì)網(wǎng)上購物有了進(jìn)一步的了解。在C2C中,我們了解到,消費(fèi)者也可以作為一個(gè)賣家在網(wǎng)上與其他消費(fèi)者進(jìn)行交易,同時(shí)我們更了解到,在我國現(xiàn)在C2C做的最為成功的就莫過于淘寶了。

      總之,在電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)過程中,我們都切身感受到了電子商務(wù)帶給我們的便捷。通過這次實(shí)驗(yàn),我們理論應(yīng)用于實(shí)踐,更堅(jiān)定了電

      子商務(wù)在未來必將得到大力發(fā)展。實(shí)驗(yàn)中,我們學(xué)習(xí)到了很多東西,但是相對(duì)來說,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還要在今后的學(xué)習(xí)中更加努力的去學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),因?yàn)楝F(xiàn)今是一個(gè)信息化的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的作用越來越重要,因此,我們要學(xué)習(xí)好電子商務(wù)相關(guān)內(nèi)容,為今后學(xué)習(xí)和工作提供可能。

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