第一篇：《河北廊坊局專業(yè)化改革透視》學(xué)習(xí)心得

《河北廊坊局專業(yè)化改革透視》學(xué)習(xí)心得

河北廊坊局在運(yùn)行質(zhì)量差、資金斷流、企業(yè)掛賬的發(fā)展困境中，通過(guò)專業(yè)化體制改革的良好運(yùn)作，不但扭轉(zhuǎn)了巨額虧空的局面，更創(chuàng)是造利潤(rùn)連續(xù)翻番的佳績(jī)，從中可以看出，追求利潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)的生存之本。

文中提到：“專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容就是通過(guò)損益核算實(shí)現(xiàn)效益型增長(zhǎng)”，經(jīng)營(yíng)體制改革均以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo)，在提高收入的同時(shí)，降本增效更是關(guān)鍵，郵政局作為企業(yè)立足，單方面注重收入的運(yùn)行模式是極度片面的，因此，下一步的工作重點(diǎn)就是要實(shí)現(xiàn)由重視收入到重視差額的轉(zhuǎn)變，不斷培養(yǎng)員工的成本意識(shí)和效益意識(shí)，打造融合創(chuàng)新、良性競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)氛圍，自覺(jué)實(shí)行精細(xì)管理和降本增效。

人都有物質(zhì)層面需求與精神層面的需求，因此，要培養(yǎng)、樹(shù)立員工的成本、效益意識(shí)，激發(fā)其主管能動(dòng)性，就要緊緊圍繞這兩個(gè)方面。

從物質(zhì)層面來(lái)看：

首先，具體績(jī)效考核、細(xì)化成本管理。完整、嚴(yán)格、細(xì)化的考核體系具有很強(qiáng)的導(dǎo)向性和針對(duì)性，在思考明年的績(jī)效考核時(shí)，首先就是要由過(guò)去以收入為主的計(jì)劃考核變?yōu)槭罩Р铑~為主的利潤(rùn)性考核，考核指標(biāo)可以收入、差額、基礎(chǔ)管理三項(xiàng)為主，同時(shí)細(xì)化成本，制定成本管理細(xì)則，將收入計(jì)劃與差額計(jì)劃細(xì)化到支局，使分局的管理人員、支局長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)人員均參與到業(yè)務(wù)收入、成本費(fèi)用的管理當(dāng)中，同時(shí)又對(duì)每位員工有業(yè)務(wù)量與差額的具體考核，以與員工休戚相關(guān)的獎(jiǎng)金考核引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變觀念，使人人關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展、時(shí)時(shí)考慮成本、效益；

第二，企業(yè)內(nèi)部分配差異化。企業(yè)作為紐帶將所有員工聯(lián)系到一起，但是每位員工的知識(shí)水平和工作能力不同，工作質(zhì)量不同，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值也不同，要使員工的潛能得到最大程度的釋放，必須認(rèn)可員工的不同價(jià)值，在薪酬發(fā)放上體現(xiàn)多勞多得的分配原則，打破原有吃“大鍋飯”的平均主義，干得多、干得好、就掙得多。內(nèi)部差異化分配以績(jī)效考核為依托，支局長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)人員可根據(jù)收入差額完成水平、業(yè)務(wù)量等自行計(jì)算薪酬，完成收入差額多一個(gè)百分點(diǎn)、多辦一筆業(yè)務(wù)可多得多少薪酬，以此切實(shí)提高員工的積極性。

從精神層面來(lái)看：

首先，要打造企業(yè)融合創(chuàng)新、良性競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)氛圍。郵政局不是政府、是企業(yè)，關(guān)注效益、精打細(xì)算是對(duì)每位員工的要求，因此，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮帶頭作用，不問(wèn)政績(jī)問(wèn)業(yè)績(jī)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，將帳算到細(xì)處，將追求利潤(rùn)最大化的宗旨灌輸?shù)矫课粏T工的心中，提倡積極做事、認(rèn)真做事、創(chuàng)新做事，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工在思想意識(shí)上發(fā)生根本變化，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推崇融合創(chuàng)新、良性競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化，以此切實(shí)帶動(dòng)員工積極、自覺(jué)地投入到發(fā)展業(yè)務(wù)的工作中去。

其次，選人公平、用人唯才。企業(yè)發(fā)展需要人才，人才要體現(xiàn)其自身價(jià)值需要企業(yè)提供平臺(tái)。選人、用人是能使雙方達(dá)到“互利共贏”的狀態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要徹底釋放員工潛能，激發(fā)員工自主工作的意識(shí)，必須任人唯賢，一切憑業(yè)績(jī)說(shuō)話，打破身份、地域和專業(yè)的限制，讓真正優(yōu)秀的人才分配在各自適合的崗位上，發(fā)揮其聰明才智，為企業(yè)謀求利潤(rùn)最大化努力。

在業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中，塑造員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的形態(tài)，將管理手段經(jīng)濟(jì)化，搭起讓員工施展才能的平臺(tái)是至關(guān)重要的。激發(fā)員工創(chuàng)造效益、推進(jìn)改革、發(fā)展企業(yè)的積極性，將是企業(yè)快速發(fā)展的直接動(dòng)力。

二○○九年十月二十九日

第二篇：廊坊環(huán)境保護(hù)局-河北環(huán)境保護(hù)廳

現(xiàn)將 “關(guān)于對(duì)霸州市中亭河勝芳大橋段河水泛紅事件調(diào)查處理情況”予以公開(kāi)，歡迎社會(huì)各界予以監(jiān)督。公開(kāi)期限自 2016年4月22日至2016年6月21日，共計(jì)60天。

2016年4月22日

關(guān)于對(duì)霸州市中亭河勝芳大橋段河水泛紅

事件調(diào)查處理情況

近日，河北經(jīng)濟(jì)頻道《今日資訊》欄目和澎湃新聞網(wǎng)反映霸州市中亭河勝芳大橋段河水泛紅事件，對(duì)此省環(huán)保廳高度重視，于4月14日派出執(zhí)法人員會(huì)同廊坊市環(huán)保局、霸州市環(huán)保局對(duì)中亭河河水泛紅事件進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況公開(kāi)如下：

一、基本情況

中亭河是一條流經(jīng)霸州市的防洪干渠，境內(nèi)無(wú)飲用水源地，當(dāng)?shù)鼐用裆钣盟畞?lái)源為深層地下水。自1996年以來(lái)，20年沒(méi)有任何客水，已形成斷流，河道流量為零。中亭河下游自霸州市揚(yáng)芬港鎮(zhèn)、辛章辦事處已修筑三道截留壩，河水與天津完全斷開(kāi)，互不連通。現(xiàn)主要水源為勝芳鎮(zhèn)第一、第二污水處理廠和霸州國(guó)泰環(huán)?？萍加邢薰竟?家污水處理廠處理后的廢水及雨水，每天產(chǎn)出量近8萬(wàn)多噸，不存在企業(yè)污水直接排入中亭河現(xiàn)象。中亭河現(xiàn)有水質(zhì)為劣Ⅴ類水體。

今年3月30日開(kāi)始，中亭河勝芳大橋段河水出現(xiàn)泛紅現(xiàn)象，

第三篇：河南郵政專業(yè)化改革學(xué)習(xí)心得

河南郵政專業(yè)化改革學(xué)習(xí)心得

相比河南郵政10年對(duì)專業(yè)化改革的探索和完善，我省的專業(yè)化改革才開(kāi)始起步，有河南郵政的前車之鑒，我們的專業(yè)化改革道路只會(huì)越走越坦蕩。

河南郵政從經(jīng)營(yíng)管理模式、考核激勵(lì)機(jī)制、專業(yè)營(yíng)銷體系、專業(yè)公司與營(yíng)業(yè)窗口的銜接一系列進(jìn)行專業(yè)化改革。實(shí)現(xiàn)了專業(yè)組織架構(gòu)的良性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)對(duì)省會(huì)專業(yè)市場(chǎng)的精耕細(xì)作，推動(dòng)了省會(huì)各專業(yè)的更快發(fā)展；職責(zé)劃分也采用了條塊結(jié)合的運(yùn)作模式，明確了市場(chǎng)部與各專業(yè)公司、專業(yè)公司與地面局、省市專業(yè)公司之間的權(quán)利關(guān)系；財(cái)務(wù)管理業(yè)實(shí)行了分賬核算模式，成本核算實(shí)行全省統(tǒng)一標(biāo)桿；對(duì)人力資源進(jìn)行合理的分類管理等。

一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)的進(jìn)步有多大，起最關(guān)鍵的最用的時(shí)這個(gè)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。河南郵政在考核激勵(lì)機(jī)制下工夫，不僅科學(xué)的處理專業(yè)公司與地面局的利益關(guān)系，還對(duì)市、縣局進(jìn)行分類分級(jí)管理，建立省、市、縣三級(jí)專業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)施市、縣專業(yè)負(fù)責(zé)人晉級(jí)辦法。把專業(yè)負(fù)責(zé)人和地市局負(fù)責(zé)人的利益有效的結(jié)合，將專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展納入市、縣局整體發(fā)展，從用功身份轉(zhuǎn)換和晉升制度刺激廣大員樂(lè)于參與營(yíng)銷。

俗話說(shuō)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，同樣，籠統(tǒng)的營(yíng)銷體系概念已經(jīng)不再適合新時(shí)代郵政的發(fā)展。設(shè)置統(tǒng)一的營(yíng)銷崗位體系、制定專職營(yíng)銷人員定額標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整專職營(yíng)銷人員動(dòng)態(tài)配置、完善營(yíng)銷人員考核辦法、建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的激勵(lì)約束機(jī)制，已成為迫在眉睫必然的舉措。合理的激勵(lì)措施、相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金待遇、能者上不能則下，等等。無(wú)一不鞭策著郵政的每一位員工盡心盡力的為郵政的發(fā)展努力著。

生產(chǎn)的最前線就是窗口，抓好專業(yè)公司與營(yíng)業(yè)窗口的銜接，是最直接、最行之有效的舉措。河南郵政主要從：理清專業(yè)公司和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)職責(zé)、下達(dá)收入計(jì)劃和營(yíng)業(yè)窗口完成的收入計(jì)劃、建立網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核制度、建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷幾分制度、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行分級(jí)管理等入手，從專業(yè)公司到網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人再到網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員，層層激勵(lì)。

河南郵政專業(yè)化改革給我們提供了很多的經(jīng)驗(yàn)。從統(tǒng)一的政策到利益的歸屬再到業(yè)績(jī)導(dǎo)向再到職工的利益再到規(guī)范的制度。10年的探索和完善終于讓河南郵政的各專業(yè)迅猛發(fā)展，也解決了企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，有效的調(diào)動(dòng)各層面職工的發(fā)展積極性，從而形成了企業(yè)特有的文化。

專業(yè)化改革的核心是績(jī)效管理體系的建設(shè)、關(guān)鍵是解決人的問(wèn)題、還應(yīng)與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合。這樣，我們福建省郵政公司才能真正的贏得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，不斷形成良性的循環(huán)。

河南郵政專業(yè)化改革的成效顯而易見(jiàn)，但，我們不能一味的盲從，還要從自身實(shí)際出發(fā)，結(jié)合福建本土的實(shí)際情況，穩(wěn)妥的一步步的改革。有了河南郵政的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為我省郵政專業(yè)化改革帶給其他人的不僅僅是“震撼”兩個(gè)字！

第四篇：HR專業(yè)化學(xué)習(xí)心得

HR專業(yè)化學(xué)習(xí)心得

一、HR專業(yè)化的五個(gè)層次：

大學(xué)都是理論的學(xué)習(xí)，缺少實(shí)戰(zhàn)，這就導(dǎo)致往往說(shuō)可以，但是給人的感覺(jué)是不清晰，你也會(huì)被那種單純的理論說(shuō)的暈頭轉(zhuǎn)向，走向社會(huì)，真正的接觸HR之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐的差距，并會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，從中吸收更多的經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)把你的經(jīng)歷和實(shí)踐案例做個(gè)總結(jié)，從而有個(gè)好的規(guī)劃，有自己的一套工作思路和方法。熟能生巧這個(gè)道理都明白，不斷的做，不斷的想，你的經(jīng)驗(yàn)會(huì)越來(lái)越豐富，處理問(wèn)題的方法也不斷的成熟，遇到問(wèn)題不會(huì)刻意的去想HR專業(yè)的解決方法，而是用最簡(jiǎn)單的方法去解決問(wèn)題，這就真正做到了HR專業(yè)化。

二、八大模塊

以前上大學(xué)時(shí)，HR專業(yè)理論上講只有六模塊，工作之后，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)許多新的東西，這些就慢慢的形成了一種關(guān)聯(lián)，是工作中時(shí)?？梢砸?jiàn)到的，所以，要做好各項(xiàng)模塊之間的結(jié)合利用，形成一個(gè)良好的循環(huán)關(guān)系，以便于更好的工作。

三、如何做好HRM1、招好人，小企業(yè)更在意“選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要”設(shè)計(jì)好薪酬機(jī)制，特別是獎(jiǎng)金機(jī)制

2、建立好組織主流及企業(yè)文化，特別是企業(yè)文化，凝聚人心

3、強(qiáng)化中層干部管理能力和思想

4、不要強(qiáng)行推行績(jī)效考核

5、凝聚好中層干部，保持中層一條心非常重要，突破在于大家

齊心協(xié)力

四、如何提高工作效率

列出要做的工作內(nèi)容，找到關(guān)鍵邏輯，厘清關(guān)鍵步驟，找到突破點(diǎn)，尋求好的工具支撐，工欲善其事，必先利其器，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到快速工作竅門，并在實(shí)踐中總結(jié)，提高工作效率，建立個(gè)人工作邏輯和技巧，這是高手突破的核心點(diǎn)，不要迷信任何一本書(shū)、一個(gè)觀點(diǎn)，敢于創(chuàng)新。

五、怎樣成功做好HRM，處理好業(yè)務(wù)部門間的關(guān)系，在部門中樹(shù)立HR優(yōu)勢(shì)，以及職業(yè)生涯規(guī)劃

從公司的整體利益出發(fā)，高度認(rèn)同公司事業(yè)、文化，有良好的業(yè)績(jī)，事業(yè)心強(qiáng)，個(gè)人成就欲望高，期望有所作為；積極樂(lè)觀，看待問(wèn)題從好的方面考慮，而不是天天唉聲嘆氣；會(huì)處理人際關(guān)系，與上司、與同事、跨部門關(guān)系；熱愛(ài)自己的工作，不論當(dāng)初你是怎么選的工作，現(xiàn)在必須做好它，要做到極致，讓大家佩服；快速提升個(gè)人專業(yè)能力，敢于挑戰(zhàn)自我，有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)來(lái)武裝自己，多溝通并有技巧，修煉情商，管理自己管理他人，參加系統(tǒng)學(xué)習(xí)，找到短板，快速學(xué)習(xí)，要有一種永遠(yuǎn)做學(xué)生永遠(yuǎn)做戰(zhàn)士的精神去學(xué)習(xí)，實(shí)踐，大量實(shí)踐，有機(jī)會(huì)做作銷售，運(yùn)營(yíng)管理之類的崗位，多多歷練，提高綜合素質(zhì)。

總之要想做好HR，就要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的歷練，在實(shí)踐中找方法，在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)上要有一種永遠(yuǎn)做學(xué)生永遠(yuǎn)做戰(zhàn)士的精神，只有在實(shí)踐應(yīng)用中才會(huì)發(fā)揮HR專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，新的時(shí)期，新的挑戰(zhàn)，不斷的創(chuàng)新，不斷的積累，才會(huì)有更好的發(fā)展，才能給自己一個(gè)滿意的答卷。

漢中勉縣堯柏水泥有限公司

綜合管理部：陳李斌

2012.4.9

第五篇：2014河北高考改革

2014河北高考改革

2014河北高考改革是關(guān)于2014年河北省普通高考改革相關(guān)消息，其中河北高考改革將會(huì)在2015年公布，對(duì)比2014河北高考將有七大變化。

由武漢外語(yǔ)外事職業(yè)學(xué)院整理，其教改特色市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)、環(huán)境藝術(shù)專業(yè)、3D數(shù)字專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)、建筑動(dòng)畫(huà)專業(yè)、游戲設(shè)計(jì)專業(yè)、醫(yī)藥營(yíng)銷專業(yè)由于其密切與職業(yè)教育思想配合，不僅能夠讓學(xué)生在大學(xué)校園感受文化熏陶，另一方面也會(huì)加強(qiáng)動(dòng)手能力，注重技能培養(yǎng)。（咨詢加右Q）畢業(yè)后還可享受推薦就業(yè)服務(wù)，推翻了傳統(tǒng)的學(xué)生自主外出尋求實(shí)習(xí)的模式，真正意義上緩解了大學(xué)生就業(yè)難的局面，讓大學(xué)生資源更大程度的投入到社會(huì)中，讓大學(xué)生順利走進(jìn)企業(yè)。

河北省戶籍考生可在學(xué)籍地參加高考報(bào)名

應(yīng)屆生可以在學(xué)籍地報(bào)名，而不再要求出具證明。規(guī)范“貧困地區(qū)專項(xiàng)生”報(bào)名辦法

報(bào)考貧困地區(qū)專項(xiàng)計(jì)劃的考生，戶籍和高中三年學(xué)籍必須在貧困地區(qū)內(nèi)，且必須在戶籍地指定的報(bào)名點(diǎn)報(bào)名，比往年在報(bào)名辦法上進(jìn)一步規(guī)范。

嚴(yán)格限定藝術(shù)類招生專業(yè) 嚴(yán)格限定藝術(shù)類招生專業(yè)，對(duì)授予藝術(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位的藝術(shù)教育、服裝設(shè)計(jì)與工程、風(fēng)景園林、文化產(chǎn)業(yè)管理4個(gè)非藝術(shù)學(xué)門類專業(yè)，招生院校若有專業(yè)要求，須在招生簡(jiǎn)章中明確告知考生應(yīng)參加的專業(yè)考試科類。

民族類院校招收少數(shù)民族考生計(jì)劃 放在本科提前批

按照要求，民族類院校招收不低于一定比例的少數(shù)民族考生。目前，院校將少數(shù)民族計(jì)劃與整體計(jì)劃混編且在一批錄取，這樣操作不僅造成不能按比例精確計(jì)算投檔數(shù)，而且同一批次同一院校產(chǎn)生兩個(gè)投檔分?jǐn)?shù)線，可能會(huì)誤導(dǎo)考生。因此，將少數(shù)民族計(jì)劃單列，且放在了本科提前批錄取。

少數(shù)民族預(yù)科班放在院校相應(yīng)批次之后錄取

取消對(duì)口招生烹飪類和采礦及安全工程類

優(yōu)惠加分政策新變化