第一篇：工程建設黨風廉政建設學習心得

黨風廉政建設學習心得

最近一段時間，通過學習中紀委和中組部關于黨風廉政建設的學習資料、觀看廉政教育專題警示片，感受頗深。看著一樁樁、一件件痛心疾首、觸目驚心的腐敗案件，對照上級廉潔從政的規(guī)定要求，深感作為一個國家干部、監(jiān)理人員，在政治思想和世界觀方面需

最近一段時間，通過學習中紀委和中組部關于黨風廉政建設的學習資料、觀看廉政教育專題警示片，感受頗深?？粗粯稑?、一件件痛心疾首、觸目驚心的腐敗案件，對照黨員領導干部廉潔從政的規(guī)定要求，深感作為一個共產(chǎn)黨員、國家干部，在政治思想和世界觀方面需要時時刻刻提醒自己：不能放松理論學習，不能放松自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提高，不能放松工作生活中的小節(jié)問題。只有時刻牢記黨的宗旨，時刻將黨和人民的利益放在高于一切的位置時，才能樹立起黨的威信和黨的形象，才能“心為民所想，情為民所系，權為民所用”。

一、黨的形象是關系黨生死存亡的大問題

我黨歷來十分重視黨的形象，將黨的形象看作是關乎黨的存亡的大問題。在加強黨風建設方面，我黨鮮明地提出了“八個堅持，八個反對”，把黨風建設當作一項長期而艱巨的任務，又是一項現(xiàn)實而緊迫的工作來抓。并指出要在當前和今后一個時期，抓住重點，集中解決黨的思想作風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面的突出問題。因此，我們每一個黨員都必須嚴格按照這個要求，在學習、工作和生活中時常對照，時刻提醒自己。正如古人所謂的：吾日三省吾身。尤其是在經(jīng)濟大潮沖擊下的現(xiàn)代社會，老百姓無時不刻不在關心看我黨的一舉一動，我們的表現(xiàn)正是黨的形象的具體體現(xiàn)，因此，每一個黨員都可以說是黨的大廈的一磚一瓦，必須對照“八個堅持，八個反對”來嚴格要求自己。也正因為黨的形象是關乎黨的生死存亡的大事，所以反腐倡廉也應當作為每一個黨員必須嚴格履行的義務。

二、從小事做起，時刻敲響警鐘

縱觀歷史，所以的貪官污吏都是從貪欲的惡性膨脹而起的?，F(xiàn)代的腐敗分子也無例外。翻開那些走上犯罪道路的腐敗分子的履歷，他們走向犯罪的每一個階段，黨中央都對黨風廉政建設和反腐敗斗爭都提出了明確要求和告誡。但他們以僥幸的心理撬動了放縱的行為，用膨脹的欲望摧毀了是非的界限，正是由于少了一點自律，多了一點慫恿，終于走上了與人民為敵的邪路。不難看出，那些以身試法的人問題就出在世界觀、權力觀上，出在缺乏自律意識上，是他們自己毀了自己。原深圳市海關關長趙玉存是農(nóng)民的兒子，他從普通干部做起，由干事、副科一直到正廳。在其擔任副關長以前，工作很出色，也很廉潔，但是，隨著地位越來越高，權力越來越大，他逐漸放松了“廉潔”這根弦，從一餐飯、一塊手表、幾百元幾千元小紅包開始，到汽車、房子、幾萬幾十萬上百萬地貪，最后終于成為全家共受賄 900 多萬元人民幣的巨貪。這些事實說明了這樣一個道理：不注重小事，不從小事做起，不時刻警鐘長鳴，克制自己的貪欲，最終都將成為我黨的害群之馬，成為人類所不齒的敗類。因此，作為一名黨員干部應該首先將警鐘敲給自己，長鳴不絕于耳，才能有如履薄冰般的謹慎、如臨深淵般的警醒。

三、權為民所用

如何正確用好手中的權力，是每一個領導干部都應當很好思考的問題。領導手中的權力是人民給予的，人民推舉你，就是信任你，只有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，筑牢拒腐防變的思想長城，才能抗住各種腐朽思想的侵蝕，用好用中的權力。如果你將權力變?yōu)橐詸嘀\私的工具，人民終究會將權力收回的。一個焦裕祿、孔繁森式的好黨員、好干部能夠用好人民給予的權力，是受人民歡迎和愛戴的好干部好黨員，而劉中山、朱福忠之流忘記了人民的囑托，忘記了自己手中的權力是人民的，將人民和國家的利益置之腦后，最后淪為人民的敵人，成為千古罪人。在高墻之內(nèi)，這些人又悔不該當初，但早知今日，何必當初呢？一個人，不管是誰，只要放松了對自己的改造，放棄對共產(chǎn)主義理想信念的追求，必定要犯錯誤。因此，我們要從一個個反面事例中警醒，善于從自身找原因，不斷加強政治理論學習，遵守黨的紀律，履行黨員義務，加強黨性修養(yǎng)，在立身行事中堅持黨的原則，以此來約束、改造自己。只有這樣，才能與黨和人民同心同德，無往而不勝；才能真正承擔起社會和時代賦予我們的歷史使命。任重而道遠，警鐘先敲醒自己很重要，警鐘經(jīng)常敲響很必要。

第二篇：2014建設工程學習心得

學習心得

本人通過2014年的建設工程——《中國項目和工程項目管理管理知識體系》的學習，使我受益匪淺，感觸很深，對自己的認識水平、理論水平和綜合管理水平等都有進一步的提高。下面將結合課程內(nèi)容和實際工作，談點自己自己粗淺的體會。

一、工程項目概述。工程項目具有下列特征：建設目標明確；受時間、資源條件的限制；一次性和不可逆性；影響的長期性；不確定因素多；流動性；管理的復雜性。

成功的項目應滿足的條件：1)滿足預定的使用功能要求。2)滿足規(guī)定的(標準的)質(zhì)量要求，經(jīng)驗收，符合《工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和規(guī)范》的規(guī)定，由驗收委員會驗收合格。3)在預定的時間目標內(nèi)完成，不拖延。4)費用不超過限額。5)合理利用和節(jié)約使用資源。6)與環(huán)境協(xié)調(diào)，有利于環(huán)境保護。7)在工程項目實施時，能按規(guī)律、按計劃、按規(guī)定、有序、安全地進行，較少變更，風險損失少，沒有質(zhì)量和安全事故，各種協(xié)調(diào)工作有效，避免糾紛，順利完成任務。8)使用者認可，愿意接受，表示滿意，社會相關方面(相關利益者)也都滿意，項目實施者和管理者得到了良好的信譽，樹立了良好的形象。9)后評估結論良好，投資效果好，使用效果好，環(huán)境效果好，長遠效果好。

二、工程項目系統(tǒng)。建設項目的工程系統(tǒng)由單項工程、單位工程、分部工程、分項工程組成。目標系統(tǒng)包括功能目標（包括：使用目標、經(jīng)濟目標、技術目標、安全目標、環(huán)境目標等，其中以使用目標為主）、1

管理目標（包括質(zhì)量目標、進度目標、費用目標、安全目標、資源目標、現(xiàn)場目標等）與影響目標等。

三、工程項目管理。其管理對象是各類工程項目，即可以是建設

項目管理，又可以是設計項目管理和施工項目管理等。工程項目管理的專業(yè)內(nèi)容包括：工程項目的戰(zhàn)略管理、組織管理、規(guī)劃管理、目標控制、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理、現(xiàn)場管理、監(jiān)督管理、風險管理和組織協(xié)調(diào)等。這些內(nèi)容構成了工程項目管理的系統(tǒng)內(nèi)容。工程項目管理最主要的方法是目標管理，其核心內(nèi)容是以目標指導行動。具體操作是：確定總目標，自上而下地分解目標，落實目標，責任者制定措施，實施責任制，完成個人承擔的任務，從而自下而上地實現(xiàn)項目的總目標；質(zhì)量管理的適用方法是全面質(zhì)量管理；進度管理的適用方法是網(wǎng)絡計劃方法；費用管理的適用方法是預算法和掙值法；范圍管理的主要方法是計劃方法和WBS方法；人力資源管理的主要方法是組織結構圖和責任分派圖；風險管理的主要方法是SWOT分析法和風險評估矩陣；采購管理的主要方法是計劃方法和庫存計算法；合同管理的主要方法是合同選型與談判；溝通管理的主要方法是信息技術；綜合管理的主要方法是計劃方法和協(xié)調(diào)方法。工程項目管理的發(fā)展趨勢與最新走向：可簡要地用“兩個競爭”（以降低消耗為主的費用競爭轉(zhuǎn)向技術、管理為主的競爭；市場準入以企業(yè)資質(zhì)為主的競爭逐漸趨向于企業(yè)自主品牌能力的競爭）、“三個提升”（以項目經(jīng)理責任制為核心，提升項目團隊建設；加強節(jié)能減排與環(huán)保，著力提升項目綜合效率；構建和諧，以人為本，加強和提升勞務層管理）、“四個走向”（由傳統(tǒng)項目管理轉(zhuǎn)向運用信息技術優(yōu)化升級的管理新走向；從相對單一的施工現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)向項目全壽命管理的新走向；項目管理模式由不同主體的施工總承包轉(zhuǎn)向以工程總承包管理為主的新走向；項目管理從“三位一體”的文明工地管理上升到以創(chuàng)新項目文化建設實現(xiàn)綠色施工的新走向）來描述。

四、工程項目管理法律法規(guī)體系的構成。工程項目管理法律法規(guī)

體系按其立法權限分為五個層次：法律（《中華人民共和國建筑法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）、建設行政法規(guī)（《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》）、部門規(guī)章（《房屋建設和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》、《工程建設項目施工招標投標辦法》）、地方性建設法規(guī)、地方建設規(guī)章。工程項目管理技術標準體系：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《網(wǎng)絡計劃技術標準》、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建設工程項目管理規(guī)范》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》等。

五、工程項目管理過程。在《質(zhì)量管理體系項目質(zhì)量管理指南》

（GB/T19016—2005）中，將項目管理過程分為10組：第一組規(guī)定和建立項目方向的戰(zhàn)略策劃過程；第二組是管理其他過程之間的相互關系的過程；其他8組是與范圍、時間、成本、資源、人員、溝通、風險和采購有關的過程。

六、工程項目管理類型。包括：建設單位項目管理（其管理范圍：

從項目決策到實施階段的全過程）、監(jiān)理單位項目管理、承包單位項

目管理（工程總承包單位的項目管理、設計單位項目管理、施工單位項目管理、供應單位的項目管理）。建設項目管理與設計項目管理、施工項目管理的主要區(qū)別：管理主體 建設單位 設計單位 施工單位管理目標 以最少的投資、最短的工期取得有效的使用價值 在滿足業(yè)主要求的條件下，實現(xiàn)設計產(chǎn)品的最大價值在滿足合同的條件下，實現(xiàn)最大利潤 管理執(zhí)行機構 建設項目管理組織機構 設計項目管理組織機構 施工項目管理組織機構 管理手段間接管理方式合同管理手段直接具體的管理方式，主要手段是經(jīng)濟措施、組織措施和技術措施等 直接具體的管理方式，主要手段是經(jīng)濟措施、組織措施和技術措施等 管理范圍內(nèi)容從項目建議書到投產(chǎn)使 用全過程

從設計招標到交付施工圖紙直至施工配合從施工招標到竣工驗收

七、工程項目范圍管理。就是對從項目建議書開始到竣工驗收交

付使用為止的全過程中所涉及的活動范圍進行界定和管理的過程。它主要包括五個過程：

1）啟動一個新的項目，或項目的一個新的階段。

2）編制范圍計劃（或規(guī)劃），即工程項目可行性研究報告推薦的方案、各種項目合同、設計、各種任務書、有關范圍說明書等。

3）界定項目范圍，即工程項目范圍定義。該過程把范圍計劃中

確定的可交付成果分解成便于管理的組成單元。

4）由投資人或建設單位等客戶或利益相關者確定工程項目范圍，也稱為范圍核實，即對工程項目范圍給予正式認可或同意。

5）控制項目范圍的變更，即在工程項目實施的過程中，控制工

程變更，包括建設單位提出的變更、設計變更和計劃變更等。

八、工程項目費用管理。其多義性是圍繞建設投資、工程造價、施工成本等形式而進行的管理和目標控制。主體 面向?qū)ο?涉及的范圍 核心問題 建設投資管理 業(yè)主方 整個建設項目 全部建設工 程的所有建 設活動建設項目的科學決策和實施過程的 投資控制工程造價管理 承發(fā)包雙方 特定工程產(chǎn)品(合同標的造價)合同標的涉及的所有建造活動 公開、公正、公平交易，按照有序競爭、互利互惠、規(guī)范誠信的行為原則，合理確定和有效控制工程造價 工程成本管理 生產(chǎn)方(承包方)與工程造價相對應 與工程造價 相對應以最為經(jīng)濟合理的施工方案，在規(guī)定 的工期內(nèi)質(zhì)量符合標準的工程施工 任務，并取得預期的經(jīng)濟效益工程項目投資構成：生產(chǎn)性建設項目總投資包括建設投資和鋪底流動資金兩部分；非生產(chǎn)性建設項目總投資只包括建設投資。工程項目投資控制：建設項目投資控制是業(yè)主項目管理的任務，貫穿于建設項目所示的全過程，包括勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段。工程項目投資控制的基本方法：工程項目投資控制的基本方法，就是按照總投資目標分解。抓住設計階段控制投資的關鍵環(huán)節(jié)，實行全程跟蹤、三算兩對比分析、動態(tài)控制。動態(tài)控制方法的應用：工程項目管理理論強調(diào)動態(tài)控制是項目目標控制的基本方法論。動態(tài)控制的基本思想是：①預先確定項目的建設投資計劃值，落實控制措施和相關責任；②跟蹤項目實施過程，收集工程進展狀況和實際投資數(shù)據(jù)；③將相應的投資實際值與目標計劃值進行比較，發(fā)現(xiàn)有無偏差；④分析偏差產(chǎn)生的原因和控制條

件，采取相應的有效糾偏措施；⑤落實糾偏措施，繼續(xù)跟蹤控制，并分析和評價措施的有效性⑥重復以上過程，循環(huán)推進。工程項目造價控制：建筑安裝工程費用由：人工費、材料（含工程設備）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。其中人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤包含在分部分項工程費、措施項目費、其他項目費中。工程項目成本控制：包括工程實體建造中的人工、材料、施工機械使用等的費用，以及為了完成工程實體建造所必需的各種技術措施與組織管理措施費用。工程項目成本是決定工程造價的基礎，它根據(jù)管理范圍可分為企業(yè)和現(xiàn)場的項目成本。

九、工程項目進度管理。工程項目進度管理目標應按項目實施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M行分解。

十、工程項目質(zhì)量管理。質(zhì)量管理應堅持預防為主的原則，按照策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式進行系統(tǒng)運作。

通過中國工程項目管理管理知識體系的學習，開闊了眼界，豐富了知識，明確了今后專業(yè)工作的努力方向：今后將認真實踐建設工程項目管理，將其運用到工作中去，為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻力量！

第三篇：2014年建設工程學習心得

二、論述題

針對一個具體的工程項目，你認為如何應用現(xiàn)行的工程項目管理知識體系，以及相應了標準、規(guī)范進行科學、有效的管理？

以工程建設作為基本任務的項目管理，其具體目標是在限定的時間內(nèi)，在限定的資源（如資金、勞動力、設備材料等）條件下，以盡可能快的進度、盡可能低的費用（成本或投資）圓滿的完成項目任務。一般來說，項目管理的目標有三個最主要的方面：專業(yè)目標（功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等），工期目標和費用（成本、投資）目標，它們共同構成項目管理的 目標體系。國外的工程項目建設模式一般由業(yè)主、咨詢工程師和承包商及其他工程技術 人員相配合，共同完成工程的實施。各方之間的權利和義務關系通過合同嚴格界 定。綜合起來，主要涉及下列各方：業(yè)主、工程師、承包商、建筑工程經(jīng)理、工 料測量師、材料供應商等。

我國一般的工程項目建設過程中，一般涉及建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位四方。建設單位是工程項目的發(fā)起人。業(yè)主自行負責工程項目管理工作。設計單位負責項目的可行性研究以及全部工程設計。施工單位負責工程施工及設備的安裝和調(diào)試。工程建設主要由設計單位及施工單位協(xié)作完成。監(jiān)理單位 的主要責任是監(jiān)督工程的施工過程，監(jiān)理單位可由設計單位兼任，或由專門的監(jiān)理公司擔任。

項目管理過程中，起到核心作用的就是項目經(jīng)理，項目經(jīng)理的好壞很大程度上關系到項目的成敗，選擇一個合適的項目經(jīng)理是項目成功的關鍵。項目經(jīng)理是在施工管理實施階段全面負責的最高項目管理者，是企業(yè)在項目上的委托代理人。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項

目經(jīng)理則是項目團隊的領導者，他們所肩負的責任就是領導他的團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領域解決的復雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。在施工過程中，項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方關系、使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁和紐帶，是對施工項目實行控制各種信息的集散中心，自下、自外而來的信息通過各種渠道匯集到項目經(jīng)理手中，通過指令計劃和辦法，對下對外發(fā)布信息，通過信息的集散達到控制的目的。項目經(jīng)理是項目總體的組織管理者，更是施工項目責權利的主體，因此這就要求項目經(jīng)理必須具備一定的素質(zhì)。作為一個合格的項目經(jīng)理，他應該具有以下的素質(zhì)：具有較強的專業(yè)背景、成熟的人格、講求實際、要和高層主管有良好關系、有使項目成員保持振奮的能力、要有多部門工作的經(jīng)驗、具有臨危不懼的精神、具有創(chuàng)造性思維、把完成任務放在第一位，有責任感、有理想和事業(yè)追求。作為一個項目經(jīng)理能走到項目經(jīng)理這個崗位需要多年奮斗和領導的培養(yǎng)，所以要珍惜，珍惜這來之不易的機會，要對得起自己，也要對得起領導。搞好一個項目既是對公司負責也是對自己的團隊負責，在項目管理過程中，項目經(jīng)理即是項目的領導者，也是項目的管理者，作為第一領導者一定要以身作則、要以誠待人。項目管理亦是經(jīng)營管理，就如經(jīng)營一項生意，無非是為了賺到利潤，作為項目經(jīng)理，要反復吃透其中的設計意圖，琢磨施工的關鍵工序，細心布置施工規(guī)劃，從中尋找利潤空間。當然好的管理才能出高效益，項目管理又

分為內(nèi)部管理和現(xiàn)場管理。內(nèi)部管理的第一要務是用人，按崗選人、各司其職，建立健全各項管理制度，加大檢查、評估、考核力度，規(guī)范管理；現(xiàn)場管理最重要的要親歷親為，全方位管理，使現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行。

第四篇：建設工程專業(yè)學習心得

黑龍江省2013專業(yè)技術人員繼續(xù)教育知識更新培訓學習心得

建設工程專業(yè)學習心得

通過參加*****大學組織的*******省2013專業(yè)技術人員繼續(xù)教育知識更新培訓班建設工程專業(yè)的學習,使我對節(jié)能技術等有關基礎知識及其應用有了初步了解，并掌握了創(chuàng)新和創(chuàng)新能力等基本概念和內(nèi)涵以及創(chuàng)新和創(chuàng)新能力的基本特征，增強了我們的責任心和使命感。雖然學習時間較短，但我覺得很充實，使我改變理念，視野逐漸開闊,技能得到了一定的提高更新工作方法?，F(xiàn)在我談一談對這次的學習體會。

一、專業(yè)課的學習體會。

（一）、對1.0.1條的理解.。

我國為了推進建筑節(jié)能,先后頒布了第一階段節(jié)能標準——《民用建筑節(jié)能設計標

準（采暖居住建筑部分）》（JGJ26—86），即所說的節(jié)能30%標準。第二階段節(jié)能標準——《民用建筑節(jié)能設計標準（采暖居住建筑部分）》（JGJ26—95），即所說的節(jié)能50%標準。即將頒布實施第三階級節(jié)能標準——《嚴寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》JGJ26—2007，即所說的節(jié)能65%標準。通過本條的學習，了解了我國節(jié)能標準的發(fā)展過程，懂得了節(jié)能標準的認真實施的重要性，熟悉了國家對節(jié)約能源和保護環(huán)境的戰(zhàn)略和相關的政策及相關法規(guī)。在此之前也曾學過其它有關節(jié)能方面的一些標準，如《公共建筑節(jié)能設計標準》GB50189—2005、《外墻外保溫工程技術規(guī)程》JGJ144—2004、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411—2007。也曾參加承建過一些節(jié)能工程，如**市*****花園小區(qū)建筑工程、**市建行綜合樓建筑工程、學習了《既有采暖居住建筑節(jié)能改造技術規(guī)程》DBJ07—001—2008，參與承建了**市既有居住建筑節(jié)能改造工程。但當時認識還不深刻，通過這次的學習，使我認識到節(jié)能工程的認真實施，必將有利于改善我省居住建筑的熱環(huán)境，提高供熱采暖系統(tǒng)的能源利用率，從根本上扭轉(zhuǎn)居住建筑用能嚴重浪費的狀況。所以，在以后的工作中要認真執(zhí)行節(jié)能標準，認真閱讀圖紙，加強按圖施工，嚴格按標準驗收，為實現(xiàn)國家節(jié)約能源和保護環(huán)境的戰(zhàn)略，貫徹有關政策和法規(guī)作出重要貢獻。

（二）、對3.0.1條的理解。

按照人均建筑面積32m2，凈高2.55m,換氣體積按建筑體積的0.6倍（V=0.6）。通

風換氣次數(shù)為0.5次/ h計算，約相當于24.5m3/h·人。考慮到住宅不可能晝夜?jié)M員，基本

可滿足衛(wèi)生標準要求。實際的室溫由采暖系統(tǒng)保證，實際的換氣次數(shù)由通風換氣裝置保證。通風換氣主要通過外窗在風壓和熱壓作用下的滲透，也包括當外窗的氣密性較好時 1的通風換氣裝置通風。通過這條的學習使我懂得了通風換氣的一些技術指標，雖然我是學采暖通風專業(yè)的，多年來接觸水暖工程較多，通風較少。這次的學習加深對通風方面的了解，對以后在工作中遇到通風的問題有了一點理論基礎。對如下一條的認識就自然理解了，即居住建筑采用塑鋼窗后，氣密性增加，有利于降低建筑物整體能耗，換氣次數(shù)一般小于0.2次/h，不設置換氣設施，當建筑物有人時，室內(nèi)空氣質(zhì)量無法保障，為提高室內(nèi)空氣質(zhì)量，要求設置通風換氣裝置或其它可行的換氣設施。對于大多數(shù)居住民宅基本通過開啟門窗通風，對于公共建筑采用通風設施進行通風換氣。目前**市絕大部分民宅的窗都使用的是塑鋼窗，有一次我到已驗收完畢但還未入戶的建筑工程的室內(nèi)檢查，由于門窗已關閉了一段時間，一進入室內(nèi)，就感覺空氣不夠，與本條所闡述的完全一致。所以學習是提高自已技術能力的唯一途徑，通過這次的學習提高了自已的理論知識，為以后能順利工作，打下了理論基礎。

（三）、對采暖節(jié)能設計要點第7條的理解。

火力發(fā)電的平均熱電轉(zhuǎn)換效率為33%，再加上輸配效率約為90%，采用電散器，電

暖風機，電熱水爐等電熱直接供暖，是能源的低效率應用。從煤變成電，再用電轉(zhuǎn)換為熱，能源綜合效率只有約30%，遠低于燃煤、燃油或燃氣鍋爐供暖的能源綜合效率，更低于熱電聯(lián)產(chǎn)供暖的能源綜合效率。從總體上講并未減少大氣的污染，只不過是污染地的轉(zhuǎn)移而巳。對這條的學習可以看出本條嚴格限制應用直接電熱進行集中采暖的方式。目前我國大部分地區(qū)采用的供暖方式主要有熱電聯(lián)產(chǎn)，區(qū)域鍋爐房，水源熱泵以及電采暖等。從投資和運行成本來講，熱電聯(lián)產(chǎn)是最經(jīng)濟的。投資大，運行成本高屬電采暖方式。在2007年我單位施工****工程，集中供熱的費用比多熱源供熱費用低。通過學習使我懂得了從經(jīng)濟角度還是節(jié)能角度以及環(huán)境保護首選的應是熱電聯(lián)產(chǎn)方式，對于一些偏遠地帶，集中供熱達不到的地段，適當考慮其它采暖方式。

（四）、對5.3.4條的理解。

室內(nèi)采暖的分戶熱量分攤，可通過下列途徑來實現(xiàn)：

1、溫度法：按戶設置溫度傳感器，通過測量室內(nèi)溫度，結合每戶建筑面積，以及樓棟供熱量進行熱量（費）分攤。適用于新建或既有的各種形式的采暖系統(tǒng)。

2、戶用熱量表法：按戶設置熱量表，通過測量流量和供、回水溫差進行熱量計量，進行熱量（費）分攤。適用于按戶分環(huán)的散熱器系統(tǒng)或地面輻射采暖的新建建筑的采暖系統(tǒng)。

3、面積法：根據(jù)樓前熱量表計量得出的供熱量，結合各戶面積進行熱量（費）分攤。適用于既有建筑的采暖系統(tǒng)。

通過這條學習了分戶計量的一些知識，對于**市來說熱費的收取辦法還是按面積計算（建筑面積乘以建筑面積折合使用面積的系數(shù)（**市為0.89）再乘以單價即為每戶居民的熱費），至于熱費計量對我們來說還是個新生事物，但實施分戶計量這必竟是大勢所趨。所以對這條的學習是非常必要的，使我學到了新知識，擴展了知識面，也為將來在實施分戶計量的工作中打下了理論基礎。

但實施分戶計量這必竟是大勢所趨。所以對這條的學習是非常必要的，使我學到了新知識，擴展了知識面，也為將來在實施分戶計量的工作中打下了理論基礎。

二、公需課的學習體會。

通過公需科目的學習，知道了創(chuàng)新的重要性，領會了技術創(chuàng)新的作用就是：

提高企業(yè)竟爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，形成新的產(chǎn)業(yè)機會，促進新業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量。講解了我國創(chuàng)新能力現(xiàn)狀及發(fā)展緩慢原因即：認識上的滯后與不足，管理體制的局限，經(jīng)濟發(fā)展模式的制約以及其它因素包括企業(yè)內(nèi)部的制約因素和企業(yè)外部的制約因素。弄清了我國建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略，引用了胡錦濤在十七大的報告：提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關鍵。只有不斷提高自主創(chuàng)新能力，我們國家才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能在全球化的背景下屹立與世界的東方。所以加強全民創(chuàng)新能力是非常重要的，它關系到國家的興衰、民族的興旺。在這門課中懂申教授也講解了創(chuàng)新的定義，對這個問題的解釋引用了神舟飛船原總設計師中國工程院院士的話，“什么是創(chuàng)新？根據(jù)中國的需要，運用中國的辦法解決中國問題，這就是創(chuàng)新”。同時也講解了創(chuàng)新的具體定義，創(chuàng)新是指通過創(chuàng)造或引入新的技術、知識、觀念或創(chuàng)意創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，服務、組織、制度等新事務并將之應用于社會以實現(xiàn)其價值的過程，經(jīng)濟價值、社會價值、學術價值、藝術價值等。也講解了技術創(chuàng)新通常是指新的技術（包括新的產(chǎn)品和新的生產(chǎn)方法），在生產(chǎn)等領域里的成功應用，包括對現(xiàn)有技術要素進行重新組合而成的新生產(chǎn)能力的活動。講解了技術創(chuàng)新的內(nèi)涵：（1）本質(zhì)是科學技術轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的“橋梁”與“中介”。（2）是一個從新產(chǎn)品或新工藝設想的產(chǎn)生到市場應用的完整“過程”。（3）成果形式可以是物質(zhì)產(chǎn)品，也可以是知識形態(tài)的產(chǎn)品。（4）技術創(chuàng)新也可以是以原有的技術改進與組合已發(fā)明的技術，也是技術創(chuàng)新。（5）技術創(chuàng)新以產(chǎn)生商業(yè)化的產(chǎn)品和工藝為目的，并以商業(yè)價值的實現(xiàn)為其成功的標志。（6）企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體。

通過《創(chuàng)新能力建設》的學習使我認識到創(chuàng)新的重要性，也明白了創(chuàng)新的主體不是高等院校、國家科研機構，而是企業(yè)。我單位是房地產(chǎn)開發(fā)公司，同時還有建筑公司、物業(yè)公司，通過學習，使我認識到，我單位要在當今的市場經(jīng)濟中占有一席之位，應當加強企業(yè)的創(chuàng)新能力建設，通過創(chuàng)新能力的建設提高企業(yè)竟爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，形成新的產(chǎn)業(yè)機會，促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟增長。同時與高等院校、科研機構和設計單位進行聯(lián)合，利用高等院校，科研機構和設計單位的科研成果，先進的技術，科學理念來武裝我們。使我們在以后的經(jīng)營中，建造出別具風格的住宅小區(qū)，同時在建筑結構、單體造形，智能建筑等方面下功夫，領先與市場，使我們在市場經(jīng)濟競爭中處于不敗之地，所以正確把握創(chuàng)新能力建設的戰(zhàn)略，是關系到一個企業(yè)生存與發(fā)展，興旺與衰敗的關鍵。

總之，以現(xiàn)代信息技術為核心的網(wǎng)絡繼續(xù)教育，為我們營造了一個嶄新的學習環(huán)境，使人們的學習可以在校內(nèi)，也可以在校外，在社會的任何一個場所主動的進行學習。它正在改變著我們的生活方式、工作方式，更是從根本上改變了我們原先的傳統(tǒng)學習模式，給我們帶來了新的學習觀念和新的學習方式。通過繼續(xù)教育知識更新培訓班的學習，使我提高了專業(yè)技術能力，得到了啟發(fā)和幫助，開擴了視野，明確了方向。我要把所學到的理論知識運用到工作實際中，做到理論聯(lián)系實際,為自已成為懂技術、會管理，善經(jīng)營型的人才而努力拼搏。繼續(xù)教育資源的運用，使我們的視野開闊了、信息靈通了，變得“耳聰目明”，更具發(fā)展?jié)摿?。打開繼續(xù)教育發(fā)起者們的心屏，鎖住我們的真情，在今后的工作當中，繼續(xù)教育的觀念會始終和我們同行！我們會始終在自己的專業(yè)領域中追隨新的發(fā)展形勢，尋找最有利于人民、有利于環(huán)境的一條道路，“員工的心，企業(yè)的跟”為企業(yè)的更好發(fā)展獻上一份微薄之力，這次繼續(xù)教育所掌握的新知識，對于企業(yè)的發(fā)展具有里程碑式的意義。我堅信，我們的企業(yè)會更好，我們的祖國會更好！

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第五篇：黨風廉政建設學習心得

黨風廉政建設教育學習心得

蔡愛維

按照上級的統(tǒng)一部署，我認真參加了黨風廉政建設教育活動。通過學習，我對活動的重要意義有了一個新的認知，使我對開展黨風廉政建設的重要性和必要性有了更進一步的認識和了解。通過這次教育活動，對相關內(nèi)容在原有的學習基礎上有了更進一步的提高，拓寬了思路，開闊了視野，增強了搞好工作的信心?，F(xiàn)就學習情況談一點自己的認識和看法。

一、加強黨風廉政建設，干干凈凈履行職責

黨風廉政建設關乎民心向背，關乎黨事業(yè)成敗。黨中央對加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭給予高度關注和重視，采取了強力措施，對于廉潔自律問題，就是要求全體黨員和干部既勤又廉，經(jīng)得起考驗，樹立好形象。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此警鐘長鳴筑牢防線，把牢思想這一關是最有效的預防，加強思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時一刻都不能放松世界觀、人生觀、價值觀的改造。不要因一念之差給家庭、給親人帶來無以挽回的痛苦。市場經(jīng)濟的趨利性會滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件已有了很大的改善。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風，越要從方方面面嚴格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭?！俺Ｔ诤舆呑?，難得不濕鞋”，就是要時時刻刻謹小慎微。我們每一名黨員都要在大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時刻從嚴把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、清清白白，踏踏實實干事，堂堂正正做人。自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督必然滋生腐??；脫離監(jiān)督的黨員，往往會犯錯誤。我們每一名黨員都要正確地對待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點和不足，及時加以改正和糾正，對自己的成長進步大有裨益。“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被潑點冷水，常聽點逆耳之言，可以使頭腦保持清醒。黨中央頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，其是落實黨要管黨、從嚴治黨方針，加強黨內(nèi)監(jiān)督的十分重要的黨內(nèi)法規(guī)，它使黨內(nèi)監(jiān)督走上了有法可依的路子。我們每一個黨員都要認真學習，嚴格執(zhí)行。

二、堅持求真務實，扎扎實實干好工作

做好黨風廉政建設和反腐倡廉工作，就要堅決貫徹求真務實的要求，推進各項改革建設事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚求真務實的作風。要使求真務實成為行動的準則，貫穿和體現(xiàn)在各項工作的具體實踐中去。求真是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講，是科學判斷新形勢，準確把握規(guī)律，探求辦法措施。具體到我們計量檢測人員來說，就是堅持把人民群眾的利益放在首位，堅持把計量事業(yè)發(fā)展放在首位，客觀分析存在的問題和差距，清醒地看到前進中的矛盾和困難，增強加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。同時，又要看到我們良好的工作基礎、各方面的優(yōu)勢條件，堅定信心，搶抓機遇，推動計量事業(yè)不斷向前發(fā)展。勤于思考，學會用心，善于從問題中總結和提煉經(jīng)驗性的做法，用以解決工作中的矛盾、發(fā)展中的難題。也就是說既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實實的工作態(tài)度，使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

務實的作風。就要說老實話、辦老實事、做實在人，既是處事為人的立身之本，也是工作的基本準則。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實打?qū)嵉刈鋈耍湍芨沙雒?，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽。

實干，是共產(chǎn)黨人的作風。認真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要堅持遇到困難不縮手，以實干求實績，以實干求發(fā)展?？茖W的決策再加上實干的行動，我們的事業(yè)就能無往而不勝。

實際的效果，是衡量工作實績能力的標準。只要是領導布置的任務、安排的工作，都要按時、按質(zhì)、按量完成。

三、抓好黨風廉政建設

腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關系。我們要毫不松懈地抓好黨風廉政建設，以實際成效取信于民。要學習貫徹“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、把反腐敗斗爭深入進行下去。要堅持標本兼治、把反腐倡廉工作寓于經(jīng)濟建設的全過程，從源頭上預防和治理腐敗問題。要強化理想信念教育，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線。要時刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀政紀約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項規(guī)定，做到自重、自省、始終保持共產(chǎn)黨員自身的模范行動和實踐為民服務的根本宗旨。

黨的作風關系黨的形象，作為一名普通黨員，我們應自覺自愿擁護黨的領導，旗幟鮮明地維護黨的形象，支持和參與黨風廉政建設和深入開展反腐敗斗爭；做到廉潔自律，自覺糾正不正之風，加強自身業(yè)務學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔務實，開拓創(chuàng)新的模范；正確認識和處理好經(jīng)濟建設與黨風廉政建設的辯證統(tǒng)一關系。與黨組織從思想上、行動上保持一致，自覺抵制腐敗，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，弘揚無私奉獻精神和黨員廉潔自律、嚴于律已的表率作用。黨風廉政建設和反腐敗斗爭是全黨的一項重大政治任務，是一項社會性的系統(tǒng)工程。我們每一個人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務特點出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變“我們小黨員小職工不存在也不需要反腐倡廉”的錯誤想法，積極主動地承擔起反腐倡廉職責，確保全局的黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作平衡發(fā)展。我作一名普通黨員，一是要認真學習黨的路線方針、政策，學習專業(yè)知識，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，提高為人民服務的本領。二是要在實際工作中，嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，服從領導安排，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，認真履職，完成領導安排的各項工作任務。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好職工。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從職、勤政為民，切實轉(zhuǎn)變作風、務實高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量把我處黨風廉政建設工作推向一個新的高度。

2010年9月27日