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      導(dǎo)醫(yī)臺工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 12:53:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《導(dǎo)醫(yī)臺工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《導(dǎo)醫(yī)臺工作總結(jié)》。

      第一篇:導(dǎo)醫(yī)臺工作總結(jié)

      2015年導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)

      門診導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的重要服務(wù)窗口,緊緊圍繞以病人為中心,堅持以人為本,完善各項管理和服務(wù)制度。

      導(dǎo)醫(yī)工作有咨詢、分診、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、為行動不便的患者免費提供輪椅做檢查等,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。但一旦工作時間長了,就會產(chǎn)生負(fù)面情緒,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事里面。

      在導(dǎo)醫(yī)臺工作的幾個月里,我覺得我們更應(yīng)該加強自己的責(zé)任感,要為患者更好服務(wù)?;颊邅砭驮\,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求,贏得患者信任。

      關(guān)于專業(yè)知識和專業(yè)技能也不能落下,希望明年能再接再厲,加強自我要求,全心全意投入工作中,好的繼續(xù),錯的改正,力求把導(dǎo)醫(yī)工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。

      廖燕莉 2015.12.10

      第二篇:導(dǎo)醫(yī)臺2014年工作總結(jié)

      導(dǎo)醫(yī)臺2014年工作總結(jié)

      門診導(dǎo)診臺是醫(yī)院的重要服務(wù)窗口,隨著醫(yī)院文明建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,其服務(wù)范圍早已突破了單一的導(dǎo)診概念,成為了醫(yī)院門診導(dǎo)診、醫(yī)療咨詢、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口,特別是隨著社會競爭日趨激烈,各醫(yī)院之間的競爭也在不斷升華。導(dǎo)診臺的作用越來越得到重視,并發(fā)揮著越來越重要的作用。2011年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,導(dǎo)診臺始終堅持以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨。緊緊圍繞以病人為中心,堅持以人為本,完善各項管理和服務(wù)制度?,F(xiàn)將我科2011年工作簡要總結(jié)如下:

      導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。工作時間長了,有人會對導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

      2014年,我院導(dǎo)診臺隨著醫(yī)院文明建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,在院領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和指導(dǎo)下,逐步完善,成為醫(yī)院門診導(dǎo)診、醫(yī)療咨詢、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口。本,導(dǎo)診臺共接待門診患者咨詢達(dá)67418人次,住院3960人次,為患者測量血壓1464人次,陪同危重患者檢查540人次,接待體檢22158人次,宣傳資料發(fā)放6000余份。免費為患者提供一次性水杯,為行動不便的病人免費提供輪椅和推車等便民服務(wù)。

      一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

      1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

      2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導(dǎo)診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們在非常短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

      二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

      提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

      三、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

      門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

      總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。

      導(dǎo)醫(yī)臺 2014.12.12

      第三篇:導(dǎo)醫(yī)臺工作職責(zé)

      導(dǎo)醫(yī)臺工作職責(zé) 工作時間:

      周一至周五 7:45—12:10 13:45—17:45 周六早晨正常班,周六下午與周日輪流值班 具體職責(zé):

      1、分診職責(zé):

      做到正確分診,分診依據(jù):患者要求,簡單問診。做到分診合理,分科準(zhǔn)確。要知道每個醫(yī)生的專業(yè)特長和接診特點,疾病對口,患者特點與醫(yī)生特點對應(yīng)。導(dǎo)醫(yī)接待患者應(yīng)按患者疾病的輕、重、緩、急及病種有序地掛號分診。對待殘疾、高齡、身體虛弱的患者應(yīng)主動接待,應(yīng)合理安排就診,優(yōu)先安排檢查、治療。對行動不便的患者應(yīng)主動上前攙扶,為其掛號并引導(dǎo)至就診科室或交給下一位導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)至就診科室。對用擔(dān)架抬來的急危病人,應(yīng)立即協(xié)助送急診科處理。

      經(jīng)常巡視大廳,引導(dǎo)患者掛號、候診、檢查。免費為病人提供開水及一次性水杯。

      2、迎賓服務(wù)職責(zé):

      負(fù)責(zé)患者進(jìn)出迎送,展示導(dǎo)醫(yī)風(fēng)采,時刻保持角色狀態(tài),讓患者在不知不覺中感應(yīng)醫(yī)院的文化特色。

      3、導(dǎo)診職責(zé):

      引導(dǎo)患者掛號、候診檢查。對急救、重癥、老弱、行動不便又無陪伴的患者,速用平車(輪椅)或攙扶至相關(guān)科室,同時全程陪同就診,幫助患者交費刷卡、取藥。對用擔(dān)架抬來的急?;颊?,應(yīng)立即協(xié)

      助送搶救室處理。

      4、咨詢職責(zé):

      負(fù)責(zé)門診咨詢電話的接聽,認(rèn)真回答患者咨詢,做好登記。負(fù)責(zé)發(fā)放健康教育資料。

      5、安全防范職責(zé):

      負(fù)責(zé)提醒患者保管好隨身財物、提醒患者小心地滑。注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,及時通知門診保衛(wèi)人員。

      6、管理職責(zé):

      醫(yī)生診室服務(wù)。使患者聽從門診安排。協(xié)調(diào)患者與醫(yī)生的關(guān)系,營造良好的就診環(huán)境和秩序。督促做好維護公共衛(wèi)生和保持環(huán)境整潔。

      7、維護患者權(quán)利職責(zé):

      維護患者隱私,主動便民服務(wù),及時反映患者意見,努力讓患者滿意。

      8、經(jīng)營職責(zé):

      努力控制門診日常成本如水電、報紙、宣傳資料的消耗,通過門診窗口收集醫(yī)療信息等等。若有體檢中心聯(lián)系的團體體檢,應(yīng)按照洽談的相關(guān)要求做好接待、引領(lǐng)工作。

      9、護理職責(zé):

      對門診患者的護理是導(dǎo)醫(yī)的重要工作內(nèi)容之一,患者一旦掛號,導(dǎo)醫(yī)就要對其履行門診就診護理工作職責(zé),如候診患者病情觀察,體溫及生命體征測量,護送急危患者,協(xié)助醫(yī)生現(xiàn)場搶救等。

      <1>、接待患者要積極主動,熱情大方,有問必答,耐心解釋患者提出的各種問題。

      <2>、導(dǎo)醫(yī)必須詳細(xì)了解醫(yī)院的科室設(shè)置,醫(yī)生姓名,醫(yī)療特色,醫(yī)療設(shè)備的種類和特點,就醫(yī)程序及環(huán)節(jié),新近開展的醫(yī)療活動的具體情況,以便于向咨詢的患者進(jìn)行介紹,引導(dǎo)患者就醫(yī)。要以真誠的微笑、熱情主動接待病人,禮貌待人,有問必答,百問不厭,主動介紹醫(yī)院概況、科室組成、醫(yī)院設(shè)備及門診各科情況等,以病人為中心,提高主動服務(wù)意識和窗口服務(wù)質(zhì)量;做到:“站立服務(wù),目視對方,人急我急,傾力相幫。”加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉各種疾病的癥狀,提高導(dǎo)診質(zhì)量。(在工作當(dāng)中不能與病人發(fā)生爭吵,實在不能解決的問題可以找急診科護士長協(xié)商解決。)

      <3>、導(dǎo)醫(yī)應(yīng)積極主動地征詢、收集患者對醫(yī)院工作的意見和建議,并將這些意見和建議報告給急診科護士長和護理部。

      <4>、導(dǎo)醫(yī)應(yīng)隨時隨地為患者提供就醫(yī)方便,主動溝通醫(yī)患關(guān)系,積極協(xié)助醫(yī)生做好開診前的準(zhǔn)備工作,必要時全程幫助患者劃價、取藥。對于有疑惑或者情緒激動的患者要做好解釋工作,使患者滿意而去。

      <5>、導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)保持導(dǎo)醫(yī)臺周邊的衛(wèi)生整潔,還負(fù)責(zé)本樓層走廊、大廳的衛(wèi)生保潔指導(dǎo)和飲用水的更換及水杯的供應(yīng)。如某處的衛(wèi)生出現(xiàn)贓污的情況,應(yīng)及時通知保潔員。

      <6>、導(dǎo)醫(yī)必須按上下班時間交接工作,不到下班時間不得換下工作服,上下班交接必須履行交接手續(xù),重要物品要保管好,并手遞

      手交接給下一班導(dǎo)醫(yī)。

      <7>、上班時間不能離崗,如因幫助患者劃價、交費、取藥、做思想工作等需離開崗位,應(yīng)找來同事頂替方可離開崗位。導(dǎo)醫(yī)本人在崗時間如遇家中有急事處理需請假,應(yīng)向急診科護士長和護理部請假后方可離開。

      第四篇:導(dǎo)醫(yī)臺工作制度

      門診導(dǎo)診工作制度

      一、按照本院“以人為本,優(yōu)化服務(wù)”的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極完成各項工作任務(wù),實行首問負(fù)責(zé)制。

      二、全體導(dǎo)診護士必須遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不遲到早退,不脫崗,不聊天。上班人員提前5分鐘到崗,做好崗位準(zhǔn)備工作。

      三、導(dǎo)診護士儀表端莊,精神飽滿,語言文明有禮貌,服務(wù)耐心周到。貫徹“一切以病人為中心”的服務(wù)方針,樹立主動患者為服務(wù)的意識,微笑服務(wù),態(tài)度和藹,實施便民措施。

      四、做好各科患者的指導(dǎo)就診工作,對患者熱情接待,耐心解釋,提供幫助。

      五、對危重患者做到立即護送其去相關(guān)診室或病房,并馬上報告有關(guān)醫(yī)師進(jìn)行搶救。

      六、做好分診、導(dǎo)診工作,耐心細(xì)致解答病人提出的各種問題,并按要求做好相關(guān)記錄及反饋。

      七、積極向門診患者宣傳衛(wèi)生常識,做好維持門診大廳各項工作的秩序,維護公共衛(wèi)生和保持環(huán)境清潔。

      八、提供醫(yī)藥咨詢及健康保健咨詢,發(fā)放健康教育處方及宣傳資料,加強專業(yè)和人文知識的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平。

      第五篇:導(dǎo)醫(yī)臺轉(zhuǎn)正總結(jié)

      轉(zhuǎn) 正 總 結(jié)

      2013年,這一年就即將結(jié)束了,這是我踏上工作崗位的第一年。第一次接觸導(dǎo)醫(yī)這項工作,對我來說是一項非常有挑戰(zhàn)性的事情,因為各色各樣的病人都有,咨詢的很多問題也是五花八門,千姿百態(tài)。剛開始真的有點措手不及。在適應(yīng)和學(xué)習(xí)了一段時間后,我逐漸的熟悉和適應(yīng)了這項工作,在此期間,各位同時和老師給予了我很大的幫助,他們將自己的工作經(jīng)驗傾囊相授,很感激他們,也給了我一股溫暖的感覺,讓我更愛這個集體。

      導(dǎo)醫(yī)很大的工作量與主要任務(wù)就是分診,但同時也有陪診、送診、溝通、協(xié)調(diào)以及維持門診大廳的整潔,病人有秩序的就診等各項事務(wù)。雖然這些事情看起來不起眼,但是做好了就能為患者和醫(yī)院提供極大的方便,使患者能心情愉悅,在欣慰的環(huán)境中就診,也極大的增加了患者對醫(yī)院的好感和信任。但在日復(fù)一日的工作中,我們的激可能就會被一些瑣碎的小事所磨滅,而激情恰恰是我們這項工作很重要的靈魂,所以在接下來的一年工作中,我們要制定一些目標(biāo),努力完成。

      有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號室?guī)砹硕啻蟮穆闊孔鳛閽焯柺夜ぷ魅藛T,對于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號而引起的煩惱,而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題,同時又主動的在第一時間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。

      因為掛號是病人來醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作?,F(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。

      作為一名導(dǎo)醫(yī)護士,應(yīng)該具有高度的耐心和同情心。比如,拿號排隊的時候,很多病人都急著看病,所以有時候情緒會比較激動進(jìn)而出現(xiàn)“插隊”等現(xiàn)象,這時候,我們應(yīng)該挺身而出,努力維護大廳的秩序和安撫病人的情緒,一定要和藹的把病人當(dāng)朋友對待,急他們之所急,想他們之所想,感同身受的體諒他們的情緒。

      在病人需要你的幫助時,自己應(yīng)該力求幫助病人好好解決問題。比如,有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號,但有誰知道掛號室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰知道在我費盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號,即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病人需要我就會去做。做為醫(yī)院的第一形象,導(dǎo)醫(yī)臺是與病人接觸的第一關(guān),所以導(dǎo)醫(yī)的形象和行為代表了醫(yī)院的形象,這點需要我們非常重視起來。我們不僅僅給病人起一個“導(dǎo)航”作用,及時協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對病人的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時反饋給有關(guān)部門。在為病人服務(wù)的同時也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項目我們醫(yī)院做得很不錯,醫(yī)生們有哪些特點、專長等。這些都是我們需要自己去熟悉積累的。

      我感覺需要學(xué)習(xí)的東西太多了,對我這種剛出社會的新人,剛開始時學(xué)習(xí)起來比較吃力,并且比較累,但是累并充實著。其中,護士長和醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心非常多,我很是感激。正因為在他們的幫助下,減少了很多挫折。

      當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

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        導(dǎo)醫(yī)臺工作特點

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        導(dǎo)醫(yī)臺相關(guān)規(guī)定服務(wù)宗旨

        導(dǎo)醫(yī)臺工作制度 導(dǎo)醫(yī)臺服務(wù)理念 服務(wù)宗旨:以病人為中心,以真情換理解,以微笑亮窗口 服務(wù)目標(biāo):熱情、溫馨、親切、周到服務(wù)原則:救死扶傷、盡職盡責(zé);遵守規(guī)定、嚴(yán)格紀(jì)律;以服務(wù)贏聲......

        導(dǎo)醫(yī)臺普遍存在的問題

        導(dǎo)醫(yī)臺普遍存在的問題 醫(yī)院工作中,各醫(yī)院的管理模式不同,領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格不同,對導(dǎo)醫(yī)的重視程度也不同。發(fā)現(xiàn)導(dǎo)醫(yī)臺普遍存在以下也是容易被忽視的幾點: 1. 醫(yī)院的初診很清楚:這里......

        導(dǎo)醫(yī)臺便民措施(精選多篇)

        導(dǎo)醫(yī)臺便民措施 為了您的就診方便,門診導(dǎo)醫(yī)特此為您提供以下便民服務(wù)措施: 1、對持有老年優(yōu)待證、殘疾證的患者免費掛號,為行動不便的老人、殘障人士提供全程引導(dǎo)服務(wù)。 2、導(dǎo)......

        導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)

        導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)范文 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個任務(wù)交給我時,我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來結(jié)合......

        門診導(dǎo)醫(yī)臺工作管理制度(5篇模版)

        預(yù)約門診工作管理制度 (一) 預(yù)約門診工作由主管門診院長負(fù)責(zé),門診部落實管理,財務(wù)科和信息科予以配合。 (二)門診部設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)預(yù)約掛號服務(wù), 有專用熱線電話對外公布。導(dǎo)醫(yī)......

        2016年暑期導(dǎo)醫(yī)臺社會實踐報告

        時間如水,歲月如歌,暑期很快就已經(jīng)劃上句號。而我,還在回味著第一次步入社會,服務(wù)群眾,體驗生活的奇妙感覺。 我是在醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺給人指路的。導(dǎo)醫(yī)臺可能大家聽到這個名詞很陌生,但......

        導(dǎo)醫(yī)試用期工作總結(jié)

        篇一:試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 區(qū)衛(wèi)生局副局長、武漢市第十三醫(yī)院院長 劉義南 自2006年11月起,我被提拔擔(dān)任區(qū)衛(wèi)生局副局長、市十三醫(yī)院院長。在一年多的試用期間,我與......