第一篇：環(huán)保實(shí)習(xí)工作小結(jié)

環(huán)保實(shí)習(xí)階段性小結(jié)

本人于2014年12月開始****崗位實(shí)習(xí)，至今一個(gè)半月期間，各項(xiàng)交辦事務(wù)及時(shí)完成，現(xiàn)將這個(gè)實(shí)習(xí)階段的個(gè)人總結(jié)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，認(rèn)識工作重點(diǎn)：

從剛踏出校園，到現(xiàn)在初步走入工作崗位，最主要的轉(zhuǎn)變就是工作重心的轉(zhuǎn)變。只有充分了解工作內(nèi)容，把握重點(diǎn)，才能夠更好的做好實(shí)習(xí)工作。因此，剛進(jìn)入**時(shí)，最主要的就是了解整個(gè)企業(yè)的環(huán)保情況，了解環(huán)保管理崗位的工作職責(zé)。

在此期間，我翻閱了大量的資料。包含***等等。利用翻閱資料的機(jī)會(huì)，首先是了解集團(tuán)的情況，進(jìn)一步初步認(rèn)識到環(huán)保管理崗位工作的主要內(nèi)容，主要就是配合企業(yè)生產(chǎn)狀況，管理集團(tuán)環(huán)保工作，使其符合國家法律法規(guī)。這其中，既有管理的工作，如完善集團(tuán)的環(huán)保管理制度規(guī)范，監(jiān)督各分子公司的環(huán)保工作，也有具體的實(shí)施工作，如新建項(xiàng)目環(huán)評的審批、排污許可證年審變更、排污總量申報(bào)、接待環(huán)保監(jiān)察大隊(duì)環(huán)境監(jiān)察等。在不斷了解中，認(rèn)識到企業(yè)環(huán)保管理崗位的責(zé)任之重，既要充分掌握必備的專業(yè)知識與相關(guān)法律法規(guī)知識，也要與集體各個(gè)部門聯(lián)絡(luò)溝通，不斷地提高綜合業(yè)務(wù)水平。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好日常工作：

作為剛進(jìn)入企業(yè)的實(shí)習(xí)生，往往是從最基礎(chǔ)的小事做起。開會(huì)時(shí)端茶加水，整理資料復(fù)印打印等等，從這些小事中我不斷學(xué)習(xí)必備的待人接事方法，也和周圍的同事相處融洽。在這一個(gè)半月的時(shí)間內(nèi)，努力做好每一件交付我的任務(wù)。如參與協(xié)助舉辦企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收會(huì)，在這項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，事前充分考慮并列出待辦事項(xiàng)，認(rèn)真做好每個(gè)準(zhǔn)備工作，整理企業(yè)環(huán)保資料，企業(yè)清潔生產(chǎn)資料，收集各個(gè)制劑有關(guān)人員照片制作審核員證書，幫助修改匯報(bào)文件，以及參會(huì)時(shí)接待相關(guān)專家組成員等。

在這些細(xì)致的工作任務(wù)中，不斷找機(jī)會(huì)抓住機(jī)遇學(xué)習(xí)。在收集照片信息中，熟悉各個(gè)負(fù)責(zé)人信息以及辦公區(qū)域；在接待檢查專家前，多次查看污水處理站，掌握污水處理站的工藝與處理效果；在匯總分子公司環(huán)保自查時(shí)，了解各個(gè)分子公司環(huán)保設(shè)施等狀況，充分認(rèn)識到集團(tuán)各分子公司目前的環(huán)保情況。

此外，我還充分參與到企業(yè)環(huán)保統(tǒng)計(jì)等日常工作中，參與修改企業(yè)危廢管理計(jì)劃、填寫2014年排污申報(bào)登記統(tǒng)計(jì)表等，赴區(qū)環(huán)保局等地上交有關(guān)文件資料，以及參觀學(xué)習(xí)新建污水處理站。在這些實(shí)踐中學(xué)習(xí)和摸索工作的方式方法，和同事配合默契，按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。

三、努力創(chuàng)新，從思維到行動(dòng)的轉(zhuǎn)變： 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，我相信企業(yè)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生也是關(guān)注其創(chuàng)新思維和與時(shí)俱進(jìn)的能力。但是如何摒除紙上談兵的方式，從思維到落實(shí)行動(dòng)，我認(rèn)為是實(shí)習(xí)生進(jìn)入企業(yè)要面臨的重要挑戰(zhàn)。

在步入實(shí)習(xí)生崗位的前兩周，通過了解，主動(dòng)思考，從污染物類型的區(qū)別、處理設(shè)施改造建議、排污總量控制等角度分析，擬定出了項(xiàng)目環(huán)保治理問題的意見。

2015年1月底，結(jié)合目前集團(tuán)環(huán)保自查的要求，認(rèn)真分析了日常分子公司的環(huán)保統(tǒng)計(jì)情況，并參考國家法律法規(guī)以及其他行業(yè)日常環(huán)保工作制度，修改并制作了兩份下發(fā)給各分子公司的排污統(tǒng)計(jì)、環(huán)保工作統(tǒng)計(jì)表格，以便于各個(gè)分子公司月度/季度等環(huán)保工作的梳理。

這兩次草擬的文件雖然還有待討論，但是逐步做到了由思考到行動(dòng)，在這期間也充分發(fā)揮了自身對工作的熱忱和主動(dòng)性，希望通過自己的努力，能夠給工作提出新的思路。

四、反思總結(jié)，把握努力方向：

這一個(gè)月半月的實(shí)習(xí)階段中，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，我還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)自信心不足，反而容易出現(xiàn)疏漏；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是對業(yè)務(wù)還不夠熟悉，導(dǎo)致溝通任務(wù)不暢。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)環(huán)保管理崗位所需的各種理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作的需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)，我要通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對待每一件工作。

總之，希望在余下一個(gè)月的實(shí)習(xí)期中，能夠通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，同時(shí)給工作提供新的思路和方法，為企業(yè)環(huán)保管理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第二篇：安全環(huán)保方面工作小結(jié)

安全環(huán)保方面工作小結(jié)

1、制定了外來施工隊(duì)伍的安全準(zhǔn)入制度和包工隊(duì)伍月安全準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入公司的外來施工單位，按照要求購買工傷保險(xiǎn)，將單位資質(zhì)材料，人員個(gè)人信息材料復(fù)印件全部備齊，安環(huán)部進(jìn)行全面安全教育，收繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金然后方可進(jìn)公司作業(yè)。

2、安環(huán)部要求各屬地管理單位對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行二級和三級安全教育，并簽訂安全技術(shù)協(xié)議。工程施工前，必須按“安全技術(shù)措施”，向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好安全交底記錄。

3、制定了公司長期包工隊(duì)伍的月考核制度和外來施工隊(duì)伍考核制度。

4、為不斷推進(jìn)節(jié)能減排工作，從根本上減少污水排放，安環(huán)部加大了排污日常監(jiān)督考核，同時(shí)加強(qiáng)了對環(huán)保設(shè)施，污水處理廠的日常監(jiān)督檢查。

5、狠抓三五安全學(xué)習(xí)的檢查。

6、加大每月的安全檢查制度的落實(shí)。

7、不斷抓好職業(yè)衛(wèi)生管理制度的落實(shí)，減少粉塵污染。

8、配合中介機(jī)構(gòu)做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

9、加大對勞務(wù)公司的管理提高勞務(wù)公司管理人員的素質(zhì)。

10、安全消防環(huán)保宣傳工作，提高管理人員和員工的思想認(rèn)識，為公司的安全管理工作提供保障。

11、不斷增強(qiáng)廣大干部、職工和外來務(wù)工人員的安全意識和安全業(yè)務(wù)知識，組織各類安全培訓(xùn)。

12、加大隱患排查力度。

13、不斷完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和各中報(bào)警系統(tǒng)的管理。

14、加大事故查處力度和考核力度。

15、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)和應(yīng)急演練工作，提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

16、嚴(yán)格本安全、消防、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的考核驗(yàn)收工作。

17、認(rèn)真做好開停車及各種檢修過程中的安全檢修方案的制定和審查，避免事故發(fā)生。

第三篇：實(shí)習(xí)工作小結(jié)

4月24日工作小結(jié)

今天領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)是讓我們回學(xué)校跟老師交流，詢問基地200畝塑料大棚種哪些蔬菜，怎么種，以及產(chǎn)值等相關(guān)問題。自己分內(nèi)任務(wù)是修改招聘系列表格、制作考勤表格并打印等。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

據(jù)之前的可靠消息，我知道徐強(qiáng)老師經(jīng)常在外面做這方面的實(shí)踐指導(dǎo)項(xiàng)目，對種植行情以及產(chǎn)值很了解，汪承剛老師是育種這方面的專家，他對一些稀有品種的種子銷售渠道比較了解。我計(jì)劃找這兩個(gè)老師給我指導(dǎo)下。

結(jié)果，徐老師不在（準(zhǔn)備抽時(shí)間再來），汪老師說種子方面給我介紹相關(guān)單位購得，也答應(yīng)約時(shí)間去基地看下情況，做下種植指導(dǎo)，同時(shí)讓我拿出一套種植初步方案，他給修改。

表格打印選在杏花公園對面的一家打印店，結(jié)果系統(tǒng)構(gòu)架圖沒辦法完成A4到A3放印，還有部分表格打印時(shí)格式變動(dòng)，不太美觀。打印價(jià)格是學(xué)校5—10倍。

二、存在的不足之處

1、做事情之前沒有明確自己想要達(dá)到什么目的，從而做事之前沒有做好系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作（沒有考慮到準(zhǔn)備自己的一個(gè)初步方案，導(dǎo)致沒有拿到想要的資料）。

2、對于需要打印的文件在做好后沒有仔細(xì)查是否符合要求（導(dǎo)致部分表格作廢，帶來損失）。

3、打印價(jià)格比學(xué)校那邊貴很多（學(xué)校打、復(fù)印都是0.1元/張），帶來損失。

三、以后需要做到：

1、做事之前明確目的，做好系統(tǒng)準(zhǔn)備工作。

2、打印類文件做好后要仔細(xì)檢查。

3、打印較多文件時(shí)選擇去學(xué)校內(nèi)打印店。

第四篇：實(shí)習(xí)工作小結(jié)

實(shí)習(xí)工作總結(jié)

加入泰鵬集團(tuán)一個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，我收獲頗多。應(yīng)楊經(jīng)理的指示我來到泰鵬集團(tuán)下屬子公司家居公司進(jìn)行為期10天的學(xué)習(xí)。在家居公司跟著人事部于部長學(xué)習(xí)到了很多東西，讓我受益匪淺。

一、學(xué)習(xí)收獲

1、首先作為一名新手HR，我來到家居公司的第一天，我最先開始了解家居公司的人員配置。家居公司一共四百多名員工，其中一線員工占70%以上，其中臨時(shí)工較多，占60%以上，這和公司的性質(zhì)分不開，我們是生產(chǎn)型企業(yè)，需要大量的人力來完成我們的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)對各個(gè)部門各個(gè)車間的人員情況也有了初步的了解。

2、其次，我了解了家居公司車間工藝流程。家居公司主要產(chǎn)品為花園帳篷，其次也有花架、藤編桌椅、建材等，其下設(shè)有個(gè)6個(gè)車間，分別是成型車間、焊接車間、噴淋噴涂車間、成品車間、縫紉車間和建材車間。我們采購回來的原材料從倉庫來到成型車間進(jìn)行切割、加工、研磨，然后進(jìn)入焊接車間進(jìn)行焊接，之后進(jìn)行噴淋噴涂，最后重組包裝，每一道工序都有質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證。

3、最后我在于部長的帶領(lǐng)下，我學(xué)會(huì)了如何接待應(yīng)聘人員，如何給他們介紹公司的基本情況以及各個(gè)崗位的崗位職責(zé)、薪酬等。也學(xué)會(huì)了一些處理員工關(guān)系的方式方法。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

1、車間工作環(huán)境較差、堆放物品較為雜亂。車間是聚集員工最多的地方，也是生產(chǎn)工作的主要陣地。然而我們的車間里比較臟亂，物品堆放也比較雜亂，這些容易造成原材料的浪費(fèi)，工作效率無法提高，容易發(fā)生安全事故等問題。

2、員工加班時(shí)間長，工作效率不高。家居公司現(xiàn)狀正處于旺季，這使公司的生產(chǎn)任務(wù)繁重，而缺少工人、招工難等問題造成工人惡性加班，如何讓員工改善加班，提高工作效率成為一個(gè)大問題。

三、基于家居公司現(xiàn)狀提出管理建議

1、實(shí)行5S管理

5S管理即整理、陣地、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S起源于日本，是指對生產(chǎn)中人員、機(jī)械、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，對于我們的企業(yè)很適用。

整理即區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必須物品。對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理可以改善作業(yè)面積，現(xiàn)場無雜物，使行道暢通，減少磕碰的機(jī)會(huì)，消除管理上的物品混放、混淆等差錯(cuò)事故，提高質(zhì)量；整頓即必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確指示，這樣不必浪費(fèi)時(shí)間找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)；清掃即清除現(xiàn)場內(nèi)臟污，清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾，保持現(xiàn)場干凈明亮；清潔，即將整理整頓實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果；素養(yǎng)即人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人，這也是5S活動(dòng)的核心。

實(shí)施5S管理也有很多難點(diǎn)，比如我們的員工會(huì)認(rèn)為工作太忙，沒有時(shí)間不愿意配合，也會(huì)有人認(rèn)為5S管理只是傳統(tǒng)意義上的大掃除活動(dòng)而已，難以引起重視。如果推行5S管理，我們需要預(yù)先制定推行方針，成立推行組織，制定評比方案，對員工進(jìn)行培訓(xùn)等。

2、對員工進(jìn)行激勵(lì)

公司現(xiàn)在面臨著員工加班嚴(yán)重，員工工作積極性不高，工作效率難以提高等問題。員工激勵(lì)包括精神激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)和工作激勵(lì)。公司的薪酬制度中包含薪酬激勵(lì)的成分，比如計(jì)件工資，獎(jiǎng)金等，但是這方面也還有待完善。但公司忽略了其他方面的激勵(lì)，比如對員工的精神激勵(lì)，精神激勵(lì)就包括領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可表揚(yáng)等，這方面不需要什么成本，只要咱們的領(lǐng)帶層多與基層員工進(jìn)行溝通交流，對做的好的提出表揚(yáng)，做的不好的提出批評。同時(shí)公司缺少高技術(shù)人才和年輕力量，完善我們的激勵(lì)機(jī)制對于人才也是多了一種吸引力。

四、總結(jié)

通過這短短兩個(gè)周的學(xué)習(xí)，我能看到能了解到的東西有限，有些問題也只看到表面現(xiàn)象。還需要在以后的工作中多學(xué)習(xí)磨煉，把人力資源管理的專業(yè)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去，為公司貢獻(xiàn)自己的力量，也是自己得到提升。我希望在日后的工作中改善自己的不足之處，多學(xué)習(xí)處理各種問題的方式方法，積累經(jīng)驗(yàn)，成為一名HR精英。

第五篇：工作實(shí)習(xí)小結(jié)

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的實(shí)習(xí)期已接近尾聲。我很榮幸能夠踏進(jìn)xx這樣一個(gè)溫暖的大家庭。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和各位老師的支持幫助，我已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，學(xué)到了很多以前沒有接觸過的東西，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)。

一、勤于思考，不斷增強(qiáng)個(gè)人思想水平。從平凡、瑣碎中學(xué)會(huì)熱愛所處的行業(yè)，熱愛所在的崗位。用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實(shí)地追求理想的實(shí)踐中，不斷提高自己。

二、努力學(xué)習(xí)實(shí)踐，逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)中，通過體驗(yàn)xx工作，更為深入的掌握系統(tǒng)平臺的處理流程。其次，通過對某些部門案件情況的統(tǒng)計(jì)分析以及針對典型案件的分析，更清晰的了解了案件處置情況及處理過程中存在的問題，以及信息化管理的優(yōu)勢。從而對單位的相關(guān)職能、基本的業(yè)務(wù)知識和單位制度有了進(jìn)一步了解。

三、勤奮敬業(yè)，始終堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)。認(rèn)真遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；能夠做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系；能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作。但是，由于進(jìn)入部門時(shí)間尚短，還有很多地方需深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，因此今后更需通過向同事請教、通過接觸相關(guān)事件及問題等方式進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研，提高自己的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷開拓進(jìn)取，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，并增強(qiáng)工作主動(dòng)性，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。