第一篇：XXXX年度組織人事工作總結(jié)

XXXX年度組織人事處工作總結(jié)

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時，著力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員（含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心）進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認(rèn)真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細(xì)致、填報準(zhǔn)確及時，被市統(tǒng)計局評為先進(jìn)單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認(rèn)真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案 40份，借閱檔案20份。四是及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。

7、加強聯(lián)系，與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來，主動加強了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進(jìn)行。

8、積極參加局組織的各項活動，一是汽摩會，今年3 月份，為了響應(yīng)市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調(diào)13 名同志進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的籌備和各項工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，全體干部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩(wěn)定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。

9、嚴(yán)格落實請銷假制度，按時上下班。今年以來，各科室工作人員為了積極完成各項工作任務(wù)，加班加點的工作，堅持按時上下班，一心一意為了工作。做到有事先請假，假期休完就銷的好習(xí)慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應(yīng)該享有的正常休假。

二、存在的不足

在總結(jié)成績的同時，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。

三、XX年工作打算

1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓(xùn)計劃。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作；

3、及時報送各種人事信息材料，完善檔案管理和整理工作。

4、扎實做好離退休老同志的工作，5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作。

第二篇：組織人事工作總結(jié)

飄揚的旗幟

——龍煤礦業(yè)集團雞西分子公司黨建工作巡禮

龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設(shè)為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進(jìn)尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標(biāo)以內(nèi)。

優(yōu)化班子，積蓄引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力。突出思想建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出黨員干部學(xué)習(xí)重點，落實中心組學(xué)習(xí)制度，采取專題學(xué)習(xí)，走出去、請進(jìn)來學(xué)習(xí)等方式，轉(zhuǎn)變兩級班子成員思想觀念，理清發(fā)展思路。公司黨委引領(lǐng)公司班子研究制定了企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了創(chuàng)建本質(zhì)安全型、后勁充足型、總量規(guī)模型、綜合效益型、科技創(chuàng)新型、循環(huán)發(fā)展型、文明和諧型“七型”企業(yè)目標(biāo)，確立了“以煤為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，力爭到2012年總量再次突破2000萬噸，實現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)大跨越，形成瓦斯發(fā)電、矸石熱電廠改擴建、96萬噸焦化聯(lián)10萬噸甲醇、礦井水綜合利用，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟大發(fā)展。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。堅持德

才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進(jìn)班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導(dǎo)實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子90 %以上己實行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查，處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評，并對考評情況進(jìn)行反饋。2009年對38個單位進(jìn)行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進(jìn)行了全面考評，有198名成員分別達(dá)到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。

加強黨建，構(gòu)筑政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步明確黨建工作思路。為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會決定，實現(xiàn)

黨的基層組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，今年初，公司黨委結(jié)合工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)黨組織建設(shè)的意見》，以班子建設(shè)抓“雙學(xué)”、“雙考”，黨建工作“雙基”，黨員作用抓“雙崗”，隊伍建設(shè)抓“雙培”五雙建設(shè)為重點，不斷推進(jìn)企業(yè)黨建工作新邁進(jìn)，并將其作為今后一個時期黨建工作的綱領(lǐng)性文件，全面貫徹落實。圍繞班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、黨員教育管理、主題活動等6個方面制定了44項工作細(xì)則，新建、完善制度機制15個，編印了《組織工作指導(dǎo)》。2010年公司黨委明確了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持“抓黨建帶隊建，抓基層打基礎(chǔ)，抓培訓(xùn)保安全，抓穩(wěn)定促和諧”，切實加強宣傳思想工作，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，推動企業(yè)整體工作持續(xù)健康全面發(fā)展的指導(dǎo)思想，確立了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，突出安全工作、穩(wěn)定工作重點，加強黨的建設(shè)，加強員工隊伍建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)的工作思路。不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范了黨支部工作秩序，推行了簡約工作法，本著簡捷、實用的原則，將基層黨總支（支部）原有13個記錄本減到7個，原有3個名冊減到1個。堅持開展第五個“黨支部書記素質(zhì)提高年”活動，通過開展理論研討、練功比武、講黨課比賽等形式，不斷提高黨支部書記業(yè)務(wù)能力。編印了《黨支部書記練功比武200題》組織學(xué)習(xí),堅持黨支部書記任前培訓(xùn)、持證上崗、定期考核制度，每年輪訓(xùn)井（科）黨支部書記430余人次。目前，黨支部書記持證率達(dá)92％，高中以上文化程度達(dá)86％以上。建立黨內(nèi)經(jīng)費保證機制。公司黨委年初一次性下?lián)芙o基層黨委黨內(nèi)活動經(jīng)費289萬元，為黨組織開展學(xué)習(xí)教育、組織生活、溫暖救助、黨員過生日及黨內(nèi)日?；顒犹峁┝吮Ｕ稀｜h組織活動經(jīng)費由各單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)日常管理，使用由黨務(wù)部門申請，黨委（總支）書記審批，總會計師審核。下拔給基層黨總支（支部）的經(jīng)費，由井（科）經(jīng)理班長負(fù)責(zé)日常管理，黨總支（支部）書記審批,組織委員審核，強化了黨內(nèi)經(jīng)費管理。從2009年下半年開始，按所管轄離退休職工黨員每人每月3元標(biāo)準(zhǔn), 共為擔(dān)任離退休黨支部書記的離退休職工黨員發(fā)放工作補貼52萬元。特別在春節(jié)期間，組織黨員干部結(jié)幫扶對子2456對；黨員干部捐款11.2萬元；發(fā)放慰問金83.375萬元,走訪慰問黨員2475人,幫助解決困難366件，起到了聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。堅持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。先后編印了《井塔巍巍》、《煤海先鋒》、《黑暗中的決擇》專題電視片等學(xué)習(xí)宣傳資料，大力宣傳我公司先進(jìn)黨組織和黨員的先進(jìn)事跡，有效帶動了廣大基層黨員學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先優(yōu)的積極性。堅持組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“四強、四優(yōu)”工作，有效發(fā)揮了黨組織和黨員“三個作用”。2009年“七.一”，有10個先進(jìn)黨委、82個先進(jìn)黨組織、46個模范黨員先鋒崗（責(zé)任區(qū)）、37名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和229名優(yōu)秀黨員（標(biāo)兵）受到了公司黨委的表彰，發(fā)放表彰款50余萬元。公司黨委榮獲龍煤礦業(yè)集團先進(jìn)黨委光榮稱號，涌現(xiàn)了宋德金、廖永來、荊玉君等一大批先進(jìn)典型。五是開展黨建課題攻關(guān)。指導(dǎo)推進(jìn)基層單位圍繞基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動等26項課題進(jìn)行重點攻關(guān)，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了分解落實，以單項工作的突破牽動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。杏花礦黨委把開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動與“兩崗一網(wǎng)”有機結(jié)合起來，黨員干部包保重點工作面，查隱患、反“三違”，推動了安全生產(chǎn)。梨樹礦黨委在試點單位試行崗區(qū)分解示意圖、五星評比、設(shè)立創(chuàng)效點及創(chuàng)效倉庫等工作，并在全礦推廣，從而達(dá)到了以點帶面的效果。鐵路運輸部黨委積極開展“先鋒崗、站、號”示范點創(chuàng)建活動，共確立恒山科黨員創(chuàng)效基地等85個示范點，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，提高了活動質(zhì)量。綠海林業(yè)公司

黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。

錘煉隊伍，嚴(yán)格黨員教育管理。堅持黨員經(jīng)常性教育。為每名在崗黨員建立了教育積分制檔案，堅持對黨員參加組織生活、聯(lián)系群眾、開展活動等十項內(nèi)容實行動態(tài)管理，并與黨員組織處理、個人評優(yōu)、提拔使用相結(jié)合，堅持月份考核和考評，促進(jìn)了黨員提素質(zhì)、增能力。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，采取“443”學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，在黨員干部、生產(chǎn)崗位黨員、離退休職工黨員和流動黨員3個層面深入開展學(xué)習(xí)教育，組織開展了“萬名黨員答百題”活動，營造了學(xué)習(xí)氛圍。加大發(fā)展黨員工作力度。落實發(fā)展黨員質(zhì)量保證機制，嚴(yán)格實行雙投、預(yù)審、票決、公示等十項制度，堅持把發(fā)展黨員目標(biāo)向生產(chǎn)一線、急難險累崗位、高知群體、科技人員和做出突出貢獻(xiàn)的員工傾斜。2009年共發(fā)展新黨員814名，其中生產(chǎn)一線黨員占70%以上，班（段）長占21%。2010年計劃發(fā)展新黨員830名。為黨組織輸送新鮮血液，大力實施“擴源工程”，2009年以來共吸收入黨積極分子950余名。實施“雙培工程”。實行黨員、班（組）長“雙向培養(yǎng)”，以提高素質(zhì)為重點，加強對黨員、班組長的教育培養(yǎng)，簽訂包保合同，建立雙培檔案，堅持分類培訓(xùn)，逐步把優(yōu)秀的班組長培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成班組長。目前，全公司黨員班組長達(dá)到了班組長總數(shù)的60%以上。開展黨員激勵關(guān)懷幫扶活動。公司黨委突出黨員主體地位，切實保障黨員的民主權(quán)利，不斷健全完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，使廣大黨員在盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)的同時，切實感受到平時有人管、遇事有人幫。先后建立健全了黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度及重大決策征求意見制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接待日和與黨員談心等制度，并建立了“一幫一”扶貧結(jié)隊子、設(shè)立救助基金等黨員

救助幫扶機制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。

激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強”標(biāo)準(zhǔn)，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負(fù)責(zé)制，加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。

第三篇：組織人事工作總結(jié)

飄揚的旗幟

——龍煤礦業(yè)集團雞西分子公司黨建工作巡禮

龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設(shè)為重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進(jìn)尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標(biāo)以內(nèi)。

優(yōu)化班子，積蓄引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力。突出思想建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出黨員干部學(xué)習(xí)重點，落實中心組學(xué)習(xí)制度，采取專題學(xué)習(xí)，走出去、請進(jìn)來學(xué)習(xí)等方式，轉(zhuǎn)變兩級班子成員思想觀念，理清發(fā)展思路。公司黨委引領(lǐng)公司班子研究制定了企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了創(chuàng)建本質(zhì)安全型、后勁充足型、總量規(guī)模型、綜合效益型、科技創(chuàng)新型、循環(huán)發(fā)展型、文明和諧型“七型”企業(yè)目標(biāo)，確立了“以煤為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，力爭到2012年總量再次突破2000萬噸，實現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)大跨越，形成瓦斯發(fā)電、矸石熱電廠改擴建、96萬噸焦化聯(lián)10萬噸甲醇、礦井水綜合利用，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟大發(fā)展。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進(jìn)班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導(dǎo)實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子90 %以上己實行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查，處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評，并對考評情況進(jìn)行反饋。2009年對38個單位進(jìn)行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進(jìn)行了全面考評，有198名成員分別達(dá)到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。

加強黨建，構(gòu)筑政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。進(jìn)一步明確黨建工作思路。為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會決定，實現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，今年初，公司黨委結(jié)合工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)黨組織建設(shè)的意見》，以班子建設(shè)抓“雙學(xué)”、“雙考”，黨建工作“雙基”，黨員作用抓“雙崗”，隊伍建設(shè)抓“雙培”五雙建設(shè)為重點，不斷推進(jìn)企業(yè)黨建工作新邁進(jìn)，并將其作為今后一個時期黨建工作的綱領(lǐng)性文件，全面貫徹落實。圍繞班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、黨員教育管理、主題活動等6個方面制定了44項工作細(xì)則，新建、完善制度機制15個，編印了《組織工作指導(dǎo)》。2010年公司黨委明確了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持“抓黨建帶隊建，抓基層打基礎(chǔ)，抓培訓(xùn)保安全，抓穩(wěn)定促和諧”，切實加強宣傳思想工作，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，推動企業(yè)整體工作持續(xù)健康全面發(fā)展的指導(dǎo)思想，確立了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，突出安全工作、穩(wěn)定工作重點，加強黨的建設(shè)，加強員工隊伍建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)的工作思路。不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范了黨支部工作秩序，推行了簡約工作法，本著簡捷、實用的原則，將基層黨總支（支部）原有13個記錄本減到7個，原有3個名冊減到1個。堅持開展第五個“黨支部書記素質(zhì)提高年”活動，通過開展理論研討、練功比武、講黨課比賽等形式，不斷提高黨支部書記業(yè)務(wù)能力。編印了《黨支部書記練功比武200題》組織學(xué)習(xí),堅持黨支部書記任前培訓(xùn)、持證上崗、定期考核制度，每年輪訓(xùn)井（科）黨支部書記430余人次。目前，黨支部書記持證率達(dá)92％，高中以上文化程度達(dá)86％以上。建立黨內(nèi)經(jīng)費保證機制。公司黨委年初一次性下?lián)芙o基層黨委黨內(nèi)活動經(jīng)費289萬元，為黨組織開展學(xué)習(xí)教育、組織生活、溫暖救助、黨員過生日及黨內(nèi)日?；顒犹峁┝吮Ｕ?。黨組織活動經(jīng)費由各單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)日常管理，使用由黨務(wù)部門申請，黨委（總支）書記審批，總會計師審核。下拔給基層黨總支（支部）的經(jīng)費，由井（科）經(jīng)理班長負(fù)責(zé)日常管理，黨總支（支部）書記審批,組織委員審核，強化了黨內(nèi)經(jīng)費管理。從2009年下半年開始，按所管轄離退休職工黨員每人每月3元標(biāo)準(zhǔn), 共為擔(dān)任離退休黨支部書記的離退休職工黨員發(fā)放工作補貼52萬元。特別在春節(jié)期間，組織黨員干部結(jié)幫扶對子2456對；黨員干部捐款11.2萬元；發(fā)放慰問金83.375萬元,走訪慰問黨員2475人,幫助解決困難366件，起到了聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。堅持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。先后編印了《井塔巍巍》、《煤海先鋒》、《黑暗中的決擇》專題電視片等學(xué)習(xí)宣傳資料，大力宣傳我公司先進(jìn)黨組織和黨員的先進(jìn)事跡，有效帶動了廣大基層黨員學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先優(yōu)的積極性。堅持組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“四強、四優(yōu)”工作，有效發(fā)揮了黨組織和黨員“三個作用”。2009年“七.一”，有10個先進(jìn)黨委、82個先進(jìn)黨組織、46個模范黨員先鋒崗（責(zé)任區(qū)）、37名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和229名優(yōu)秀黨員（標(biāo)兵）受到了公司黨委的表彰，發(fā)放表彰款50余萬元。公司黨委榮獲龍煤礦業(yè)集團先進(jìn)黨委光榮稱號，涌現(xiàn)了宋德金、廖永來、荊玉君等一大批先進(jìn)典型。五是開展黨建課題攻關(guān)。指導(dǎo)推進(jìn)基層單位圍繞基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動等26項課題進(jìn)行重點攻關(guān)，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了分解落實，以單項工作的突破牽動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。杏花礦黨委把開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動與“兩崗一網(wǎng)”有機結(jié)合起來，黨員干部包保重點工作面，查隱患、反“三違”，推動了安全生產(chǎn)。梨樹礦黨委在試點單位試行崗區(qū)分解示意圖、五星評比、設(shè)立創(chuàng)效點及創(chuàng)效倉庫等工作，并在全礦推廣，從而達(dá)到了以點帶面的效果。鐵路運輸部黨委積極開展“先鋒崗、站、號”示范點創(chuàng)建活動，共確立恒山科黨員創(chuàng)效基地等85個示范點，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，提高了活動質(zhì)量。綠海林業(yè)公司黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。

錘煉隊伍，嚴(yán)格黨員教育管理。堅持黨員經(jīng)常性教育。為每名在崗黨員建立了教育積分制檔案，堅持對黨員參加組織生活、聯(lián)系群眾、開展活動等十項內(nèi)容實行動態(tài)管理，并與黨員組織處理、個人評優(yōu)、提拔使用相結(jié)合，堅持月份考核和考評，促進(jìn)了黨員提素質(zhì)、增能力。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，采取“443”學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，在黨員干部、生產(chǎn)崗位黨員、離退休職工黨員和流動黨員3個層面深入開展學(xué)習(xí)教育，組織開展了“萬名黨員答百題”活動，營造了學(xué)習(xí)氛圍。加大發(fā)展黨員工作力度。落實發(fā)展黨員質(zhì)量保證機制，嚴(yán)格實行雙投、預(yù)審、票決、公示等十項制度，堅持把發(fā)展黨員目標(biāo)向生產(chǎn)一線、急難險累崗位、高知群體、科技人員和做出突出貢獻(xiàn)的員工傾斜。2009年共發(fā)展新黨員814名，其中生產(chǎn)一線黨員占70%以上，班（段）長占21%。2010年計劃發(fā)展新黨員830名。為黨組織輸送新鮮血液，大力實施“擴源工程”，2009年以來共吸收入黨積極分子950余名。實施“雙培工程”。實行黨員、班（組）長“雙向培養(yǎng)”，以提高素質(zhì)為重點，加強對黨員、班組長的教育培養(yǎng)，簽訂包保合同，建立雙培檔案，堅持分類培訓(xùn)，逐步把優(yōu)秀的班組長培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成班組長。目前，全公司黨員班組長達(dá)到了班組長總數(shù)的60%以上。開展黨員激勵關(guān)懷幫扶活動。公司黨委突出黨員主體地位，切實保障黨員的民主權(quán)利，不斷健全完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，使廣大黨員在盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)的同時，切實感受到平時有人管、遇事有人幫。先后建立健全了黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度及重大決策征求意見制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接待日和與黨員談心等制度，并建立了“一幫一”扶貧結(jié)隊子、設(shè)立救助基金等黨員救助幫扶機制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。

激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強”標(biāo)準(zhǔn)，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負(fù)責(zé)制，加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。

第四篇：2013組織人事工作總結(jié)

2013工作總結(jié)

2013年，組織人事科在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷深化績效工資的改革、創(chuàng)新和加強人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平，為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機制體制保障。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

1、全處現(xiàn)有職工200人：

1、管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人；

2、專業(yè)技術(shù)人員39人，其中高級10人（含副處級2人）、中級17人、助理9人、實習(xí)人員4人；

3、工勤人員53人，其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人；

4、退休人員29人；

5、享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。

2、制定了2013年工資預(yù)算計劃和績效工資計劃，完成了績效工資的申報工作。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。

3、完成了2012干部職工的考核工作。

4、建立獎勵性績效考核機制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，根據(jù)《xx處績效工資實施辦法》結(jié)合我處實際，制定了績效工資考核細(xì)則，建立以績效考核為重點的考核機制。成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從九月份實施以來依考核細(xì)則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎勵性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識。

5、加強對職工工資的動態(tài)管理，及時為我處職工辦理工資審

批。依據(jù)人事考核結(jié)果對考核合格人員200人進(jìn)行薪級工資調(diào)整審批，以及對23位職工崗位變動后績效工資及時調(diào)整。

6、完成了2013年法人年檢。為及時的體現(xiàn)法人證書的有效性，今年3月我科室到上級完成了xx處，N廠及MM所的法人證書年檢。

7、實施醫(yī)療保險改革，根據(jù)《JS省直機關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實施細(xì)則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機關(guān)事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實際，經(jīng)職工代表大會通過后，為我處在職及退休共計228位職工辦理了《JS市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險》及《大病補充醫(yī)療保險》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作，為5位同志辦理工傷申請、認(rèn)定及醫(yī)療保險賠償。

8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報后，我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng)，及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。為D廠招到20名專業(yè)技術(shù)崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應(yīng)的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為MM處及時的補充新鮮血液。

9、成立了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作小組及職業(yè)道德評估小組，經(jīng)過職評工作會議及職業(yè)道德評估會議后，推薦申報了14位具備晉升工程師資格條件的人員，并且14位同志申報成功。及時更新專業(yè)技術(shù)人才信息庫數(shù)據(jù)，我處現(xiàn)有高級職稱資格證書的職

工有9位，有中級職稱資格證書的職工有25位。

10、為配合MM處完善相關(guān)制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作，進(jìn)一步健全勞動人事管理制度，結(jié)合實行績效工資考核細(xì)則，我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。

11、按規(guī)定指導(dǎo)全處專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊報名，組織已報名人員參加繼續(xù)教育考試。

12、勞務(wù)派遣合同到期后及時的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。

13、及時向JS市勞動社會保險局調(diào)整在職人員社會保險金及調(diào)進(jìn)調(diào)出人員社會保險金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報封存）。根據(jù)省局有關(guān)要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟風(fēng)險，為191名在崗職工投保了團體意外傷害責(zé)任險。

14、完成了2013年機構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實名制的年檢工作。

15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《MM處2013職工培訓(xùn)計劃》。

16、MM處開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)及群眾路線教育活動小組開展教育學(xué)習(xí)、對照檢查和專題民主生活會等各項工作。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時在學(xué)習(xí)對照檢查過程中認(rèn)真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風(fēng)提高工作效率。

17、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

2014年工作計劃

1、進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，促進(jìn)我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。深入細(xì)致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋，引導(dǎo)廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。

2、制定2014工資預(yù)算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。

3、進(jìn)一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作，使其更加完善。

4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時準(zhǔn)確的完成2013年人事和勞動工資年報工作，以及人事人才綜合宣傳工作。

5、完成單位干部職工年終考核工作。

6、做好后備干部的考察、管理工作。

7、制定MM處《職工教育培訓(xùn)計劃》，督促有關(guān)部門完成教育培訓(xùn)的各項任務(wù)。

8、完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調(diào)整。

9、及時準(zhǔn)確地完成各類信息報表的上報工作。

組織人事科

2013年12月16日

第五篇：組織人事工作總結(jié)

2005年組織人事工作總結(jié)

2005年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神，進(jìn)一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進(jìn)“四大昆陽”建設(shè)的關(guān)鍵一年。xiexiebang.com，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn今年以來，我們在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的指導(dǎo)下，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以村(社區(qū))兩委換屆選舉

工作為契機，以先進(jìn)性教育活動為載體，扎實有序地推進(jìn)組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌安排，落實責(zé)任，大力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進(jìn)一步加強黨委對黨建工作的指導(dǎo)，落實責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進(jìn)的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、合理安排，落實基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們在對去年的組織工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2005年全縣組織工作要點》，制訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年組織工作要點》，列出全年組織工作要點，做到重點突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會議，會上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時，我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進(jìn)行回頭看，并根據(jù)縣委工作部署和實際情況，對下季度黨建工作及時地進(jìn)行調(diào)整和補充。

2、強化學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項重點工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時間、主題、人員“三落實”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開理論中心組學(xué)習(xí)會11次，主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神、縣委十屆五次全會精神、胡錦濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，開展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告40多篇。二是堅持和健全民主集中制，加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動，我們對調(diào)整后的班子成員重新進(jìn)行分工，明確大家的職責(zé)，并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實措施，使這項制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。

二、突出重點，落實“三真”，大力加強干部和黨員隊伍建設(shè)。

加強干部和黨員隊伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。

1、加強基層干部隊伍建設(shè)。以提高干部隊伍的綜合素質(zhì)為切入點，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)”的“三真”要求，調(diào)動干部的工作積極性，加強干部隊伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員參加縣人事局舉辦的計算機應(yīng)用能力三級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高辦公自動化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實施素質(zhì)提升計劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人，參加縣委組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)；組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報名；組織38名村干部（包括村后備干部）報名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委組織部的部署要求，我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級申報工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在報批中，其中，報批副主任科員的有8人，報批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點，為了增強石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補貼。

2、加強黨員隊伍建設(shè)。一是舉辦了第十七期入黨積極分子培訓(xùn)班。本期共有200多人報名，實有184人參加培訓(xùn)，人數(shù)為歷年之最多。我們邀請了縣委宣傳部陳世通副部長等領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)員們授課，講課內(nèi)容主要有黨史、入黨培訓(xùn)教材等，通過三天的學(xué)習(xí)，183名入黨積極分子以優(yōu)異的成績順利通過了考核。二是我們按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員81名，其中來自生產(chǎn)一線的黨員67名，占82.7；共青團員54名，占66.7；大專以上黨員20名，占24.7；35歲以下黨員52名，占64.2，與去年同期相比，雖然黨

員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。

3、扎實做好我鎮(zhèn)村(社區(qū))兩委組織換屆選舉工作。我鎮(zhèn)村（居）撤并之前共有72個村、12個居民區(qū)，撤并后共50個村，6個社區(qū)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)村(社區(qū))級組織換屆選舉工作按照“嚴(yán)格程序，先易后難、分類指導(dǎo)、一村一策”的總思路，在村黨組織中采用了“公推直選”的方式，首次實行黨內(nèi)直接選舉產(chǎn)生黨支部委員、書記、副書記。為加強對村級組織換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了村級組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個指導(dǎo)組，分別負(fù)責(zé)村黨組織和村委會的換屆選舉工作，并確定專人負(fù)責(zé)，分片指導(dǎo)，努力使村兩委換屆選舉順利進(jìn)行，平穩(wěn)過渡。于2月24日開始至今，順利完成了全鎮(zhèn)50個村、6個社區(qū)兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生村（社區(qū)）兩委干部468人，其中村（社區(qū)）黨組織書記56人，村民（社區(qū)居民）委員會主任53人。與前一屆對比，村居兩委干部減少193人，有效地實現(xiàn)了村級干部的精兵簡政，為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革提供了一定的借鑒作用。

三、圍繞中心，強化功能，努力提高非公企業(yè)黨建工作水平。

按照“圍繞中心、服務(wù)大局、提高領(lǐng)域、強化功能”的工作要求，充分認(rèn)識加強非公企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，加快和諧企業(yè)建設(shè)，全面推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。

一是認(rèn)真抓好工貿(mào)行業(yè)黨委班子建設(shè)，理順非公企業(yè)黨組織關(guān)系。為了選好配強工貿(mào)行業(yè)黨委成員，我們召開了下轄非公企業(yè)黨支部書記參加的會議，經(jīng)大家民主推薦，鎮(zhèn)委反復(fù)醞釀討論，配齊了黨委委員7人，其中3人來自于鎮(zhèn)機關(guān)，另外4人來自于非公企業(yè)、商貿(mào)口等基層單位。同時我們制定了《昆陽鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)黨委工作職責(zé)》，發(fā)揮工貿(mào)行業(yè)黨委對我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織的直接調(diào)控、管理職能,進(jìn)一步促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。

二是積極探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，樹立新的黨建示范典型。今年我們繼續(xù)加強對莊吉集團、喬治白公司兩個縣黨建示范點的培育，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容。同時，從培育新的黨建示范點的目標(biāo)出發(fā)，向縣委組織部推薦上報了溫州華康汽配等6個企業(yè)黨支部作為第三批縣級“五好”非公企業(yè)黨組織。

三是積極探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑，努力提升非公企業(yè)黨建工作新水平。和諧非公企業(yè)建設(shè)，是我縣和諧社會建設(shè)的重要組成部分，也是當(dāng)前和今后一個時期非公企業(yè)黨建的中心工作和主要目標(biāo)。近年來，在鎮(zhèn)委的指導(dǎo)下，莊吉集團等非公企業(yè)黨組織在充分調(diào)動和激發(fā)企業(yè)主和職工兩方面的積極性發(fā)揮了重要作用，大大推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，使企業(yè)和職工雙方實現(xiàn)了雙羸。９月３０日下午，莊吉集團和諧企業(yè)共建委員會正式成立，這在我市尚屬第一家。該和諧企業(yè)共建委員會的成立，對整體推動我鎮(zhèn)和諧非公企業(yè)的建設(shè)步伐，提升非公企業(yè)黨建工作新水平無疑起了指導(dǎo)作用。

四、狠抓落實，邊學(xué)邊改，全面推進(jìn)第二批先進(jìn)性教育活動。

自7月上旬我鎮(zhèn)開展第二批先進(jìn)性教育活動以來，我們成立了鎮(zhèn)委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《平陽縣第二批先進(jìn)性教育活動昆陽鎮(zhèn)實施方案》和《昆陽鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動日程安排表》，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實責(zé)任，保證了活動的正常開展。如今我們已完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項任務(wù)，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”這一工作目標(biāo)。

1、學(xué)習(xí)動員階段工作成績斐然。在這一階段，我鎮(zhèn)共有108個黨支部，1341名黨員參加了第二批先進(jìn)性教育，各支部集中學(xué)習(xí)總數(shù)達(dá)375次，集中討論總數(shù)達(dá)318次。各支部都能在學(xué)習(xí)書本理論的同時，結(jié)合本單位存在問題、當(dāng)前工作重點、如何樹立先鋒形象等，提出幾個討論主題進(jìn)行交流和討論，加深了對理論的理解，并提煉出了各自的新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。在邊學(xué)邊改活動中，我鎮(zhèn)黨員干部積極參加抗臺救災(zāi)活動達(dá)1200多人次，落實黨員幫扶結(jié)對142個，為群眾辦實事182件，受到了社會的廣泛好評。同時我們創(chuàng)新載體，通過建立流動黨員服務(wù)站和推出“同心圓”工程等有效形式，查找到120多名流動黨員，想方設(shè)法使他們加入到先進(jìn)性教育行列。

2、分析評議階段工作扎實有效。我們把分析評議階段作為整個先進(jìn)性教育活動承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊抓好“七個環(huán)節(jié)”的工作，分析評議工作得到了扎實推進(jìn)。在該階段，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭下，我們共征集到各方面的意見和建議1566條次，開展交心談心2638人次，黨員（干部）們撰寫黨性分析材料1302篇，召開了鎮(zhèn)三套班子專題民主生活會，有100個支部相繼召開了組織生活會，形成了對黨員的書面評議意見1327份，并在一定范圍內(nèi)向群眾反饋和公開評議意見。同時，我們開展邊議邊改活動。對征求到的意見、找出的問題，在力所能及的情況下及時進(jìn)行整改，解決了一些影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點問題，推進(jìn)了當(dāng)前的各項工作。G52項目的順利進(jìn)場和蓮大新村康莊工程建設(shè)項目的重新動工就是2個很好的例子。據(jù)統(tǒng)計，在邊議邊改中，我們共整改問題216個，解決熱點、難點問題42個。

3、整改提高階段工作著重于抓好落實。在先進(jìn)性教育的最后一個階段，鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子針對分析評議階段查找的主要問題和群眾反映的突出問題，經(jīng)班子集體研究研究討論，圍繞著班子自身建設(shè)、工業(yè)項目和城鎮(zhèn)建設(shè)、組織黨建工作等方面，在向群眾公布和聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，制定和完善了整改方案，并落實了整改責(zé)任人和整改時限，抓好具體工作的落實，一些較大的縣級重點工作項目得到了整體推進(jìn)和落實，如昆陽服飾園區(qū)十家企業(yè)和大自然房開項目均已順利進(jìn)場施工。各基層黨組織和黨員，也結(jié)合各自的工作實際，紛紛制定整改方案和個人整改措施。據(jù)統(tǒng)計，黨組織（單位）共制定整改方案102個，黨員制定個人整改措施1296個。同時，為了檢驗這次先進(jìn)性教育的成果，我們還廣泛組織干部群眾開展?jié)M意度測評工作，共發(fā)出測評表452份，收回有效測評表438份，其中滿意票276票，基本滿意票145票，滿意和基本滿意率達(dá)到了96

五、精心組織，真抓實干，健全和完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度。

自從5月份我縣開展“第二批千名干部下基層”活動以來，我鎮(zhèn)調(diào)整了千名干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，并掛牌成立了“千名干部下基層活動昆陽聯(lián)絡(luò)處”。此外，實行鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與14名市、縣下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員（市下派2名，縣下派12名）掛鉤聯(lián)系制度，即每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名下派干部，隨時做好溝通和聯(lián)系，并定期召開工作例會，及時掌握下派干部的工作進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)和解決他們在工作和生活中碰到的問題和困難，積極為他們順利開展工作提供良好的條件，充分發(fā)揮指導(dǎo)員作用。

廣大農(nóng)村工作指導(dǎo)員下去后，深入調(diào)查研究，摸清村(居)基本情況，了解群眾所需所想，結(jié)合實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取扎實有力的措施，解民憂、辦實事、求實效，真正做農(nóng)民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時間里，已取得了初步的工作成效。據(jù)初步統(tǒng)計，他們共走訪農(nóng)戶1253戶，召開各類座談會75個，集中宣講政策法規(guī)17次，落實水電路等基礎(chǔ)設(shè)施項目24個，爭取落實扶持資金46.5萬元，梳理問題109個，已解決問題38個，正在解決問題42個，調(diào)處矛盾糾紛39起，并協(xié)助村兩委做好防臺抗臺工作。如市機關(guān)黨工委下派城東村指導(dǎo)員侯興春到位后，積極開展村情民意調(diào)查，理清工作思路，協(xié)助村兩委收回集體資金38萬元，并通過耐心細(xì)致的思想工作，解決白玉廠的產(chǎn)權(quán)問題，增強了村里的集體經(jīng)濟實力?？h政法委下派郭莊村的指導(dǎo)員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手，積極開展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬洋村合并而成，經(jīng)過選舉萬洋村只有一個村干部進(jìn)村支委，萬洋村民情緒大，工作上不配合，他經(jīng)常深入村民家中認(rèn)真疏導(dǎo)，宣傳選舉法和有關(guān)政策法規(guī)，改善了干群關(guān)系，為做好工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

六、抓住契機，突出重點，繼續(xù)深化農(nóng)村“先鋒工程”和村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

今年是我鎮(zhèn)實施“先鋒工程”建設(shè)非常重要的一年，我們抓住了本次村級組織換屆選舉的有利契機，引導(dǎo)村民們把那些自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、年富力強、真心實事為群眾辦事的人選進(jìn)村兩委班子，提高了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步實現(xiàn)“強核心、強素質(zhì)、強管理、強服務(wù)、強實力”的目標(biāo)。目前平塔村等9個第二批“先鋒工程”創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作已取得階段性成效，通過這些村的示范帶動作用，以點帶面，全面鋪開，激勵和引導(dǎo)村干部把思想凝聚到為民辦實事、謀發(fā)展上來，把精力集中到帶領(lǐng)群眾走“富民強村”之路上來，全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。

通過“先鋒工程”的創(chuàng)建，我們還全面開展了村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作。去年在前宕村進(jìn)行村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點，在縣委組織部的指導(dǎo)下，經(jīng)多次修改討論，制訂了《昆陽鎮(zhèn)前宕村村務(wù)管理規(guī)則》，并經(jīng)過前宕村黨員大會及村民代表大會通過。今年我們以此《規(guī)則》向全鎮(zhèn)其它村(居)推廣其成功的做法，各村結(jié)合實際，制訂了各自的村務(wù)管理規(guī)則，達(dá)到了“加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)依法管理、村民自治，增強村級組織效能，促進(jìn)村務(wù)管理民主有序運行”的目標(biāo)要求。特別是通過村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，使各村的財務(wù)制度更趨規(guī)范和民主，還村干部一個清白，給村民一個明白。今年以來沒有出現(xiàn)因村級財務(wù)問題而導(dǎo)致的信訪事件。

七、正視問題，調(diào)查摸底，認(rèn)真做好村級辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

我鎮(zhèn)一向?qū)Υ寮夀k公樓（黨員活動室）建設(shè)和電教網(wǎng)點建設(shè)十分重視，每年都投入一批資金用于村級辦公場所建設(shè)。今年我鎮(zhèn)行政村撤并后，在50個行政村中，目前尚有18個村沒有自己的辦公樓，對基層各項工作，特別是黨支部學(xué)習(xí)活動的開展十分不利。根據(jù)縣委組織部的有關(guān)部署要求，我們認(rèn)真做好村級辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

1、認(rèn)真做好村級辦公場所建設(shè)工作臺帳，加快經(jīng)濟薄弱村辦公樓建設(shè)進(jìn)度。為了全面了解村級辦公建設(shè)情況，我們對全鎮(zhèn)50個行政村的村級辦公場所進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，拍攝了相關(guān)的照片，按照有、無辦公場所的現(xiàn)狀，建立了分門別類的臺帳。同時，為了推進(jìn)經(jīng)濟薄弱村辦公樓建設(shè)工作，我鎮(zhèn)已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個村列入省市補助計劃，爭取縣府辦等4個縣機關(guān)部門單位的幫扶，著手開展村級辦公樓建設(shè)工作，目前該幾個村已完成選址工作，并籌措部分資金，打算于年底開工建設(shè)。沒有列入省市計劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動工。

2、抓好電教網(wǎng)點的有效利用，加強黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒有自己的黨員活動室，但各村均配備了電教設(shè)備，他們通過利用閑置房或借用民房等，開展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學(xué)習(xí)素材，今年我們向組織部購買了大量的先進(jìn)性教育和農(nóng)業(yè)科技電教片，并按不同的需求分別分發(fā)到各村（社區(qū)）和企業(yè)，保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)和教育，今年以來全鎮(zhèn)共進(jìn)行電化教育556場次，組織學(xué)習(xí)556次，取得了良好的教育效果。

八、堅持深化“愛黨工程”，切實為貧困黨員提供幫助。

為給那些默默無聞為黨和國家做過貢獻(xiàn)，但如今已年老體邁、喪失勞動力的老黨員或因天災(zāi)人禍、因病返貧的黨員解決實際困難，我們繼續(xù)通過“黨員溫暖基金”補助形式和慰問活動，給他們提供一定的經(jīng)濟援助。

一是繼續(xù)實施“黨員溫暖基金”補助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機能，我們在“七一”表彰大會上向參會的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議，得到了大家的支持，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭募捐，共募集到捐款6300多元。今年共對4位貧困黨員進(jìn)行資助，補助金額達(dá)3000多元，及時把黨的溫暖和關(guān)懷送到了他們心中，切實增強黨組織的向心力和凝聚力。

二是2005年春節(jié)和“七一”前分別組織了對全鎮(zhèn)特困老黨員進(jìn)行慰問。這些老黨員中有許多是解放前入黨的，為革命事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)在已進(jìn)入年邁，生活發(fā)生了困難。我們由三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片組對分布在全縣各地的老黨員開展慰問活動。共慰問117人，發(fā)放慰問金28000多元。

九、規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。

為了全面推進(jìn)干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實現(xiàn)科學(xué)用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下三方面工作：

1、開展計劃外用工清退的后續(xù)工作（即第二批臨時工的續(xù)聘工作）。我鎮(zhèn)已于去年底基本完成計劃外用工清退工作，共計清退臨時工47人，撥付年限補償費和養(yǎng)老金補助62萬元，并續(xù)聘了第一批臨時工作人員18名（包括駕駛員、打字員等崗位）。上半年，我們就鎮(zhèn)城建局的5個崗位開展第二批計劃外用工的續(xù)聘工作。我們制定了《昆陽鎮(zhèn)招考計劃外用工人員辦法》，明確了招考范圍和招考方法。本次招考，共有14人報名參加。經(jīng)文化考試、面試、政審等環(huán)節(jié)，我們擇優(yōu)錄用了5名。整個程序體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則。

2、做好社區(qū)專職工作人員的選配工作。為了全面加強我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)的管理、服務(wù)水平，我鎮(zhèn)決定在各社區(qū)中配備30名專職工作人員。按照“居民區(qū)干部中推薦一批、鎮(zhèn)內(nèi)部選聘一批、向社會招考一批”的選配原則，以體現(xiàn)工作的連續(xù)性和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是在換屆后的社區(qū)兩委主要干部中選用一批專職人員（18名）。根據(jù)《社區(qū)建設(shè)工作方案》的實施意見，我們規(guī)定社區(qū)黨組織書記、副書記、社區(qū)居委會主任、副主任職位是社區(qū)專職干部的任職條件，制定《社區(qū)專職干部職數(shù)分配建議方案》，明確專職人數(shù)的配置按社區(qū)規(guī)模大小而定，并對社區(qū)專干的年齡、文化程度等方面作了嚴(yán)格的限定。一批群眾威信高、工作能力強、文化程度較高的社區(qū)干部走上了社區(qū)專干的崗位。二是貫徹“公開、平等、竟?fàn)帯駜?yōu)”的原則，向社會公開招考6名大專以上文化程度的專職社區(qū)工作人員。通過筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié)，有6名優(yōu)秀青年被錄用。

3、推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對前階段因縣級人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強基層力量，今年我鎮(zhèn)對機關(guān)辦局、七個辦事處的人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，制定了《昆陽鎮(zhèn)干部人事調(diào)整原則》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中層職位1人，中層干部平調(diào)16人，調(diào)整一般干部13人。此次人事調(diào)整為我鎮(zhèn)逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機制積累了經(jīng)驗。

十、存在的主要問題和下步工作思路：

雖然我鎮(zhèn)今年的組織黨建工作取得了較好的成績，但離上級對我們的要求仍有一定的差距，也存在一些問題，主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財務(wù)未合并、部分基層黨支部對先進(jìn)性教育活動不重視等等問題。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，突出重點，狠抓難點，注重實效，推進(jìn)我鎮(zhèn)組織工作上新的臺階。下一步（明年）打算做好以下幾項主要工作：

1、認(rèn)真開展好第三批先進(jìn)性教育活動。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，第三批先進(jìn)性教育活動即將在年底和明年初全面開展，我們打算制訂切實可行的實施方案，創(chuàng)新方法和載體，努力達(dá)到農(nóng)村黨員真正受到教育、基層組織得到加強的目的。

2、建立和健全基層黨建工作的長效機制。通過建立黨員干部作用發(fā)揮機制、黨員聯(lián)系群眾機制，健全學(xué)習(xí)教育機制、黨員干部作風(fēng)建設(shè)機制，落實黨員權(quán)力保障機制，完善黨員管理機制等，進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)的基層黨建工作，使廣大黨員干部“長期受教育，永葆先進(jìn)性”。

3、繼續(xù)加強干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和水平，增強干部隊伍的綜合素質(zhì)，優(yōu)化黨員隊伍的整體結(jié)構(gòu)。

4、繼續(xù)加強“先鋒工程”創(chuàng)建工作，以“先鋒工程”建設(shè)為載體，借鑒和學(xué)習(xí)外地的成功經(jīng)驗，落實撤并村的財務(wù)合并工作，使撤并村的村務(wù)管理盡快走上規(guī)范化的軌道。

5、加大村級辦公樓建設(shè)力度。我們將借鑒水亭辦事處雅村村辦公樓建設(shè)的成功經(jīng)驗，以向民間企業(yè)老板和經(jīng)商能手集資為重要渠道，爭取市、縣財政和縣機關(guān)單位的資金支持，明年打算建設(shè)完成6—8個行政村辦公樓，力爭于2007年底實現(xiàn)村級辦公樓在50個行政村的全覆蓋。

6、加強和諧非公企業(yè)建設(shè)，以莊吉集團、喬治白公司等企業(yè)為示范，帶動其他非公企業(yè)開展和諧企業(yè)建設(shè)，提升非公企業(yè)黨建工作的總體水平。

7、健全完善干部選拔任用機制。在中層干部的任用上，盡量與縣級接軌，逐步完善民主測評、推薦、考察、鎮(zhèn)黨委會投票表決、任前公示等環(huán)節(jié)，適當(dāng)引入竟?fàn)帣C制，體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。