第一篇：模擬事故搶險演練總結(jié)報告

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模擬事故搶險預案演練總結(jié)

為了貫徹落實地鐵指揮部關于防汛、安全生產(chǎn)及安全防火的工作要求，沈陽市政集團有限公司地鐵分公司于2008年6月6日至6月11日在沈陽地鐵二號線十五標段施工現(xiàn)場依次進行了

1、防汛應急預案的演練

2、安全防火的演練

3、傷亡救援預案的演練。演練的內(nèi)容包括：

1、防汛值班人員接到防汛預警通知，上報項目部，防汛領導小組立即啟動防汛應急預案。

2、由于作業(yè)人員違章操作，引起局部火災。

3、模擬現(xiàn)場突發(fā)施工作業(yè)人員由于不慎從高處墜落，造成一人受傷。

對于以上模擬演練，項目部領導非常重視，召集全體員工召開演練動員專題會，對演練的重要性及意義做了深刻講解，使員工對演練的重要性有了明確的認識。同時組織相關人員研究具體的演練細節(jié)，包括：演練計劃、演練時間、實施部位、所需物資、各救援職能小組的行動安排等。為了使演練達到實效性、項目部只是對救援程序進行了要求，并未規(guī)定具體細節(jié)，目的就是要利用實際救援，檢驗各職能小組的組織能力和應變能力。

演練在項目經(jīng)理下發(fā)演練口令后，正式開始。各職能小組分別進入搶險現(xiàn)場。經(jīng)過各小組的積極有效的搶險行動，各種險情得到了控制、人員得到了救助。通過本次應急演練，實現(xiàn)了預期的目的，達到了預期效果，鍛煉了各職能小組的能力。在召開總結(jié)會時，項目部安全負責人根據(jù)以上演練的實際情況，總結(jié)了演練中的經(jīng)驗和不足。項目經(jīng)理結(jié)合工程實際經(jīng)驗重申了演練的重要性和必要性。當險情發(fā)生時，搶險隊能夠以最短的時間，最快的速度控制險情的蔓延，進而減少人員和財產(chǎn)的損失。一些員工深有感觸的說這種演練太有必要了，比起上教育課更有直接性。項目部通過組織實戰(zhàn)演練，提高員工的救援能力，真正做到臨危不懼、臨危不慌、科學有序的進行搶險救援。

雖然此次演練取得了一定的效果，但是在演練中也暴露出不少的問

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題，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、模擬演練現(xiàn)場設置的險情過于簡單和不足。

2、在防汛演練中，擺沙袋的過程，沙袋的間隙過大，而且穩(wěn)固性差。

3、消防演練當中，員工雖然能夠充分認識和正確使用消防器材，但是使用起來還有不足之處。

4、在救助傷員，給傷員包扎和抬傷員上擔架的過程中，存在保護傷員和醫(yī)療救助的技能問題。

5、各職能小組在接到救援命令后集結(jié)的速度和到達事故現(xiàn)場的速度還要提高。

總結(jié)以上演練的經(jīng)驗，對今后的演練要增強突發(fā)性，切實增加搶險隊的應急救援能力。加強各種專業(yè)技能的培訓和訓練。以增強各職能小組的在突發(fā)事件出現(xiàn)以后的應變能力。

沈陽市政集團有限公司地鐵分公司項目部以上演練得到了上海上咨建設工程有限公司 沈陽振東建設工程監(jiān)理有限公司沈陽地鐵二號線一期土建工程第五監(jiān)理部的大力支持，總監(jiān)師雄、總監(jiān)代表齊明、駐地監(jiān)理趙德新、安全監(jiān)理浦建德等親臨現(xiàn)場對演練進行全程觀看和監(jiān)督指導。在總結(jié)會上，總監(jiān)師雄及總監(jiān)代表齊明對此次演練給予了肯定的評價并指出不足提出希望。在此，項目部表示感謝。

沈陽市政集團有限公司

地鐵分公司項目部

2008年6月13日

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演練動員會

講解演練程序

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防汛演練緊張進行

監(jiān)理現(xiàn)場指導

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防火小組正在滅火

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醫(yī)療救護小組正在救護傷員

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總結(jié)會議

第二篇：水害事故演練總結(jié)報告

貞豐縣挽瀾鄉(xiāng)岔河聯(lián)營煤礦

水害事故演練報告

2016年6月2日

岔河聯(lián)營煤礦水害事故演練報告

根據(jù)《2016岔河聯(lián)營煤礦水害應急救援預案》要求，我礦于6月2日早班舉行了井下水害事故演練，現(xiàn)將演練情況報告如下：

一、井下水害事故演練記錄

演練項目：井下水害事故應急救援 演練時間：6月2日早班 水害事故地點：10604回風巷

9：40礦調(diào)度室接到當班安全員陳軍山匯報（模擬）：掘二區(qū)10604回風巷遇。

礦調(diào)度員×××接事故匯報后，11：41用電話通知：跟班區(qū)長×××，把工作面人員全部帶出來；11：42通知礦總值班×××；11：44通知-245水泵房司機×××不能停泵。11：45調(diào)度員×××接到掘二區(qū)現(xiàn)場電話匯報。

11：47掘二區(qū)跟班區(qū)長×××匯報：我們的人全部撤出來了。11：48用電話通知公司調(diào)度員×××；11：49通知礦長×××、書記×××、機電礦長×××；11：50依次通知機運科長×××、經(jīng)營辦主任×××、供應科長×××、安全科長×××、保衛(wèi)科×××、物業(yè)科長×××、掘二區(qū)值班區(qū)長×××、副井井口×××（并要求人車不要摘鉤）。

11：51總工程師×××、礦長×××、書記×××、機電礦長×××、調(diào)度室主任×××、安全科長×××、保衛(wèi)科×××、機運科長×××、物業(yè)科長×××、生產(chǎn)礦長×××、供應科長×××、經(jīng)營辦主任×××、掘二區(qū)值班區(qū)長×××、機電區(qū)長×××、水文地質(zhì)科×××、搬運隊長×××、運輸區(qū)×××依次到調(diào)度室。

12：00公司安全副總到調(diào)度室，接著局和公司領導依次到；12：13救護隊到，接著公司醫(yī)院、公司安監(jiān)處、生產(chǎn)、機電、供應部門依次到。

12：05采一區(qū)跟班區(qū)長×××匯報：工作面人員全部撤出來了。

12：10保衛(wèi)科長×××匯報：應急突擊隊共19人已在保衛(wèi)科待命。

12：35通知公司調(diào)度員×××，水災演練結(jié)束。救災指揮部工作會上各部門匯報： 水文地質(zhì)科匯報：-220涌水量180m3/h；

經(jīng)營辦匯報：采一區(qū)29人、掘二區(qū)13人、安全員1人瓦檢員1人、搬運隊3人、通修區(qū)巷修工5人，共52人已撤至-220（東軌下山岔口）。

安全科匯報；井下跟班安全員×××協(xié)助人員撤離，安全員×××正在副井口進行上、下井人員監(jiān)控，安全員×××在礦調(diào)度室待命。

供應科匯報：已準備好1800只蛇皮袋。

機電工區(qū)匯報：中央采區(qū)變電所配電工、電鉗工在崗待命；-300水泵房水泵司機在崗待命，電鉗工已檢查電路，水泵無問題。

二、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 局和公司領導對這次井下水害事故應急演練，高度重視。從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。

公司董事長、黨委書記、安全副總坐鎮(zhèn)調(diào)度室，督導演練。由9人組成的救護小隊能較快速到達指定地點。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，確定井下水害事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度；

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、救護隊、各科室負責人及相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

三、演練存在的不足

（一）現(xiàn)場演練的匯報環(huán)節(jié)不逼真，沒有達到實戰(zhàn)的理想效果。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟練；

2、各歸口責任分工還不太明細。

（三）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：

1、演練記錄不規(guī)范，沒有完整地把演練情況記錄下來；

2、演練時沒有具體把井下人數(shù)及姓名記錄下來；

3、電話通知順序沒有按《預案》要求執(zhí)行；

4、接聽電話也有個別記錄錯誤；

5、現(xiàn)場應急人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

（三）在救護隊、各科室負責人及相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力方面：

1、救護隊沒有接受任務記錄；

2、沒有按《預案》規(guī)定的避災路線撤至安全地點；也沒有分析井下人員受威脅撤離的范圍，井下西邊、-300大巷各作業(yè)點沒有通知到位；

3、井下沒有建立臨時的指揮所；

4、井下受威脅區(qū)域沒有及時切斷電源；

5、沒有到調(diào)度室?guī)貏e許可證入井。

（四）在應急物資、材料及設施設備的準備方面：

1、2311探巷調(diào)度電話離當頭太遠，約200米；

2、-300水平應急材料、工具準備不充足。

（五）井下沒有巷道名稱標示牌；避災線路上的安全標志牌數(shù)量不夠。

第三篇：液化氣泄漏事故演練總結(jié)報告

“液化氣泄漏事故”應急救援演練

總結(jié)報告

為了提高崗位員工的安全防范意識、全面掌握預防和處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故能力，檢驗球罐區(qū)消防設施的有效性，2012年6月12日，車間協(xié)同公司?；窇本仍嘘?、車間搶修小組共2輛消防車，10余名消防隊員及20多名車間員工，組織開展了一次“球罐液化氣泄漏事故”應急救援演練活動，現(xiàn)將這次演練的具體情況總結(jié)報告如下：

一、演習背景：

這次演習演練以球罐區(qū)為背景，虛擬了上班期間職工在檢查時球罐液化氣突然泄漏事故，接到報告后，車間安全生產(chǎn)事故應急救援指揮部立即進行情況核實，根據(jù)事件情況，迅速啟動《車間生產(chǎn)事故應急預案》應急響應機制，進行應急處理。

二、演習過程：

2012年6月12日上午9時正，液化氣站員工黃某在球罐３區(qū)巡檢，４＃球罐液化氣突然大量泄漏，因氣體濃度高，致使其暈迷；2區(qū)巡檢員工李某發(fā)現(xiàn)黃某突然暈倒，４＃球罐底部大量白色氣體外冒。李某用對講機向值班長張某報告。隨后值班長張某向車間應急總指揮何某報告情況。應急總指揮何某到達現(xiàn)場，察看現(xiàn)場，決定：（1）立即啟動車間預案（2）車間應急小組立即趕往事故現(xiàn)場。

接到應急領導小組的集結(jié)命令后，僅用了3分多鐘，車間應急救援小組著好裝、穿戴好呼吸器，防護服，趕到了事故現(xiàn)場。緊接著,應急總指揮何某下令: ⑴搶救偵察組;（兩人）戴好呼吸器、穿好防護服立即進入現(xiàn)場搶救傷員、尋找泄漏部位。⑵警戒組：在3區(qū)白土、酮苯、糠醛路口拉警戒線，禁止無關車輛、人員進入警戒區(qū)。白土路口酮苯路口糠醛路口（3）監(jiān)控組：用移動可燃氣體報警器測定泄漏濃度、擴散范圍，做好風向確認、設施建筑物險情及可能引發(fā)爆炸的各種危險源確認工作，檢查消防設施運行情況，確定設防范圍。白土車間，白土路口，糠醛路，酮苯路口⑷滅火組：打開消防水炮給球罐噴淋，準備好消防器材，防止發(fā)生火災。（5）值班人員：打開球罐噴淋系統(tǒng)給球罐３區(qū)所有球罐噴淋。

這時，只見現(xiàn)場指揮人員命令搶救偵察組戴好呼吸器、穿好防護服立即進入現(xiàn)場對被液化氣熏倒的職工進行搶救，轉(zhuǎn)移出事故現(xiàn)場，并將人員從4#罐底抬下至地面空曠處進行急救，同時檢查現(xiàn)場泄漏點；警戒組在3區(qū)白土、酮苯、糠醛路口拉警戒線；監(jiān)控組用移動可燃氣體報警器在罐區(qū)四周來回走動測定泄漏濃度、擴散范圍，風向確認；搶救偵察組報告總指揮發(fā)現(xiàn)液化氣泄漏點；李某啟動事故水泵對4#罐進行頂水作業(yè)。泄漏量大，應急總指揮向調(diào)度匯報情況，請求公司應急救援中隊、五聯(lián)合車間支援，五分鐘后公司應急救援中隊、五聯(lián)合車間搶修小組趕到現(xiàn)場，經(jīng)過約20分鐘的緊急戰(zhàn)斗，泄漏得到了控制，此時，現(xiàn)場總指揮下達指令：應急救援演練結(jié)束，整個演練過程用時約30分鐘，取得了良好的演練效果，最后，應急總指揮對這次演練進行了總結(jié)，對應急小組的表現(xiàn)進行了表揚，也指出了這次演練過程中存在的不足，希望廣大員工全面樹立安全意識，從我做起，從自己的崗位做起，切實搞好安全生產(chǎn)。

三、小結(jié)

1、此次演練是針對球罐液化氣泄漏事故而組織的一次車間級的應急救援實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬、消防水噴淋、搶救人員現(xiàn)場緊急搶救，尋找泄露點，頂水作業(yè)，搶修堵漏幾個過程，整個演練過程約30分鐘，參與演練人員達40余人。

2、本次應急預案演練，車間做了充分的準備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，設總指揮一名，副總指揮一名及車間應急小組成員15名，五聯(lián)合搶修組一名，公司危險化學品應急救援中隊(兩輛消防車)等協(xié)同作戰(zhàn)。本次應急預案演練共使用消防車2臺、空氣呼吸器2只、專職消防救援人員10人、進入現(xiàn)場搶救傷員用的防化服2套、準備齊全，為本次應急預案的演練，真正做到了保障到位。

本次應急預案演練，從泄漏事故發(fā)生到消防噴淋、現(xiàn)場搶救傷員，尋找泄漏點，頂水作業(yè)，搶修堵漏完成共歷時20分鐘，及時、有效地控制了事故的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失，真正做到了分工明確,責任到人,通過本次應急預案的演練，充分體現(xiàn)了車間全體員工的精神面貌，使員工能具體掌握處置安全生產(chǎn)事故的程序，提高員工對安全生產(chǎn)事故發(fā)生后的應急處置能力，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。

減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務和責任，公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故，一旦接到處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行，這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

四、存在的問題及原因

通過這次演習演練，使我公司員工能夠在有效應對突發(fā)安全生產(chǎn)事故時，逐步提高對安全生產(chǎn)事故的應急反應能力和處置水平，確保公司安全生產(chǎn)。但在演習演練中也發(fā)現(xiàn)存在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1、球罐噴淋設施未能起到應有的作用。

分析：因消防水管網(wǎng)壓力12公斤，開啟球罐噴淋水氣動閥時管線震動很大，可能發(fā)生震動拉裂管線發(fā)生泄漏事故。

2、進入泄露點堵漏人員未穿戴防化服、未佩戴空氣呼吸器。

五、預案要完善 素質(zhì)要提高

通過本次應急救援演練，使我們對應急預案有了一定的認識，對預案的演練積累了一定的經(jīng)驗，我們可以從中發(fā)現(xiàn)預案本身存在的不足，演練結(jié)束后，要根據(jù)演練過程中出現(xiàn)的實際問題和不足對預案進行修改，進一步完善應急預案。同時，在具體的演練方案中存在的問題或各救援組之間相互配合不足等方面也要及時進行總結(jié)，為真正的應對各種突發(fā)安全生產(chǎn)事故打下良好的基礎。

總之，通過本次泄漏事故應急救援演練，使員工能掌握發(fā)生安全生產(chǎn)事故后應急處理的程序，提高了車間員工對安全生產(chǎn)事故事故應急處置的能力，從而進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意附：演練圖片集錦

某年某月某日

識，對確保我公司的安全生產(chǎn)具有十分重大的意義。

第四篇：氣象局應急模擬演練總結(jié)報告

氣象局應急模擬演練總結(jié)報告

按照省局要求，我局領導高度重視，組織全局人員認真學習《河南省氣象災害防御條例》及省局王建國局長講話精神，把握和領會《河南省氣象災害防御條例》的實質(zhì)和精髓。針對汛期天氣形勢復雜多變，模擬以本月**地區(qū)出現(xiàn)的大風、冰雹強對流天氣過程為北景，在6月29日進行一次應急模擬實戰(zhàn)演練，取得較好的實效和應急處理經(jīng)驗。

根據(jù)天氣預報6月29日夜間11時左右有強對流天氣出現(xiàn)，**局立即啟用3級應急響應機制，全局人員全部在6月29日下午14時到單位待命，全天24小時值班。安照《**應急方案》分工，各負其責，分別檢查電話網(wǎng)絡通訊、應急燈、發(fā)電機狀況及燃油量是否備足，觀測場防雹網(wǎng)等事宜，所有人員的通訊手機要充足電，帶上備用電池，以保證有線通訊中斷時，手機要發(fā)揮作用，同時并向全縣氣象信息員聯(lián)系安排部署具體工作，做好災情及時發(fā)現(xiàn)上報。29日20時通過雷達資料、衛(wèi)星云圖，領導帶班并多次預報會商，并積極和市氣象臺會商，確定22時30分將強對流天氣過程出現(xiàn)，并可能伴有暴雨、雷暴、大風、冰雹出現(xiàn)。值班員將會商情況及時向局長匯報，局長下達應急命令。及時向縣應急辦、縣領導和相關部門匯報和通報，啟動多部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)機制。并通過電視、傳真、手機、網(wǎng)絡等方式發(fā)布黃色暴雨預警、雷暴預警、大風預警信號，提醒全縣人民群眾做好災性天氣防御工作，以減少損失。

29日22時20分，大風、雷暴和大雨相繼出現(xiàn)，兩名業(yè)務相互協(xié)助，及時發(fā)出大風和雷暴重要天氣報，確保業(yè)務工作在復雜嚴峻時候不出現(xiàn)事故。局長積極向縣應辦和縣領導匯報天氣實況。風雨交加時，縣城出現(xiàn)大面積停電，氣象局供電也出現(xiàn)停電，應急人員將早已準備好發(fā)電機啟動，全局仍然燈火通明，各種電腦和業(yè)務平臺正常工作。同時4人不停地向分布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的氣象信息員詢問天氣，是否有災情出現(xiàn)，并通過雷達重點監(jiān)控北方幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。23時40分接到楊埠廠廟村委信息員匯報有房屋倒塌、線桿和樹木折斷災性和冰雹災情，及時通過災情上報系統(tǒng)向國家局匯報，并電話向省、市局和縣應辦、縣領導匯報有災情出現(xiàn)情報信息，具體災情損失還需確定。30日早上4時，兩組災情調(diào)查人員趁著晨曦奔赴受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集災情，7時具體受災數(shù)據(jù)和受災照片資料圖文并茂傳達到國家局、省、市和縣應辦和縣領導，應急模擬演練取得圓滿成功。

雖然是一次應急模擬演練，但我們是按實戰(zhàn)進行的，按照應急方案機制，分工明確，又通力協(xié)作，發(fā)揮出高效率地應急處置能力，可以很好保證了在真正的災情天氣來臨時，我們能夠按部就班、有條不紊地響應應急工作，最大程度的保護國家和人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，最大限度的減少經(jīng)濟損失。

第五篇：產(chǎn)品召回模擬演練總結(jié)報告

產(chǎn)品召回模擬演練總結(jié)報告

200７年10月28日我公司對出口日本的白桃罐頭進行了一次召回模擬演練（模擬演練產(chǎn)品中PH值超標，實際不存在），演練過程如下：

1.此次模擬演練從接到信息到完成產(chǎn)品召回，歷時4天（產(chǎn)品從日本運輸?shù)街袊韬胶Ｋ奶欤?/p>

2.公司業(yè)務科接到傳真/郵件后，立即電話通知質(zhì)檢科進行調(diào)查本公司內(nèi)相關產(chǎn)品的信息，質(zhì)檢科對樣品進行抽檢，精確校準儀器后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中PH值確實超出范圍，標準為3.6-3.9，現(xiàn)檢測值為4.0-4.2,并按客戶提供的信息進行追蹤調(diào)查，確認該批次產(chǎn)品批次為170批，數(shù)量為1700箱，生產(chǎn)日期為06.08.04，該日期產(chǎn)量為1720箱，已發(fā)出1700箱，庫存數(shù)量20箱。

派專人到現(xiàn)場檢查外包裝、數(shù)量均無問題。隨即將庫存的產(chǎn)品和召回的產(chǎn)品作廢品處置，委托有資質(zhì)的有關單位作廢處理。（模擬演練，實際不存在）產(chǎn)品召回率： 1700+20 1720 ×100%=100%

3、經(jīng)向客戶詢問得知，該批產(chǎn)品為客戶在產(chǎn)品投放市場前進行的抽樣檢測所得，此批產(chǎn)品尚未出售。

4、為了維護公司的形象，本著對消費者負責的態(tài)度，經(jīng)公司高層領導歷時5分鐘會議研究，最終決定將該批21070908產(chǎn)品全部召回,召回率達到100%

5、此批產(chǎn)品按計劃于11月2日（4天）運回公司；

6、倉儲部安排準備好空庫位準備召回產(chǎn)品的存放。

7、產(chǎn)品退運回廠后的處理：將該批產(chǎn)品做次品，并深埋銷毀處理（此次僅為召回模擬演練，故并不銷毀）。

在整個召回過程中各部門積極配合，在較短的時間內(nèi)很好的完成了召回工作，此次召回演練過程按預定的計劃進行，沒有發(fā)生異常問題，經(jīng)過此次對出口日本的白桃罐頭的召回演練，說明我公司的產(chǎn)品召回程序有效可行，此程序無需修改。