第一篇：供暖事故搶險(xiǎn)預(yù)案

供熱突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案

1.總則 1.1編制目的

為提高我公司應(yīng)對(duì)供熱突發(fā)重大事故的能力，在事故發(fā)生時(shí)能迅速、有效地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援工作，最大限度減少事故造成的損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保冬季供熱安全制訂本預(yù)案。

1.2工作原則

堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，部門(mén)分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則。各相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)相互配合，實(shí)行資源整合、信息共享形成應(yīng)急合力，共同做好供熱事故搶險(xiǎn)救援工作。

1.3編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《石家莊城市供熱條例》制定本預(yù)案。

1.4適用范圍

本預(yù)案是指在我公司范圍內(nèi)發(fā)生的，重大停熱時(shí)間在30小時(shí)以上，供熱面積50萬(wàn)平方米或者因熱源事故導(dǎo)致實(shí)際供熱能力小于正常能力的50%以上，供暖期棄管小鍋爐無(wú)人監(jiān)燒，造成經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，且依靠事故單位自身救助力量，無(wú)法解決的重特大供熱事故。

2.組織體系和主要職責(zé) 2.1組織體系 2.1.1重大供熱事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部 總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：副經(jīng)理、工程主管。2.2各機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

2.2.1重大供熱事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)重大供熱事故預(yù)案的審定工作；

（2）負(fù)責(zé)事故處理過(guò)程中重大問(wèn)題的決策，包括人員、資源的調(diào)動(dòng)和配臵、搶險(xiǎn)費(fèi)用的使用批準(zhǔn)等；

（3）負(fù)責(zé)指派有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)；（4）負(fù)責(zé)事故有關(guān)信息對(duì)外的發(fā)布；（5）負(fù)責(zé)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止。

2.2.2重大供熱事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)重大供熱事故發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)救援、后勤保障、搶險(xiǎn)技術(shù)方案的制定、搶險(xiǎn)物資的調(diào)動(dòng)及搶險(xiǎn)協(xié)調(diào)等工作；

（2）負(fù)責(zé)與公安、消防、交通、醫(yī)療急救、市政、電業(yè)、水務(wù)等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作；

（3）負(fù)責(zé)事故處理中發(fā)生的人員開(kāi)支、材料、設(shè)備等費(fèi)用的審核工作；

（4）負(fù)責(zé)事故預(yù)案演練的組織和實(shí)施工作。應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室下設(shè)機(jī)構(gòu)

綜 合 組：負(fù)責(zé)重大供熱事故預(yù)案的編制工作；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)指令的下達(dá)和具體搶險(xiǎn)協(xié)調(diào)組織工作；對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍內(nèi)部指揮、協(xié)調(diào)和外援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作；負(fù)責(zé)人員開(kāi)支、材料、設(shè)備等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負(fù)責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。

搶 險(xiǎn) 組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體搶險(xiǎn)及安全操作。參加搶險(xiǎn)的人員必須聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，行動(dòng)快捷。在接到搶險(xiǎn)命令后，30分鐘內(nèi)必須到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)。

技 術(shù) 組：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)技術(shù)方案的制定、論證及事故原因調(diào)查認(rèn)定工作。

專(zhuān) 家 組：負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)的重大供熱事故提供決策方案。材料供應(yīng)組：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)設(shè)備和材料的購(gòu)臵、保管、運(yùn)輸工作。

后勤保障組：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的生活和車(chē)輛保障，及搶險(xiǎn)所需特種設(shè)備的協(xié)調(diào)。

信訪接待組：負(fù)責(zé)接待用戶(hù)的上訪工作。3.應(yīng)急響應(yīng) 3.1信息報(bào)送

重大供熱事故發(fā)生后，發(fā)生事故的供熱企業(yè)應(yīng)首先啟動(dòng)本單位的供熱事故預(yù)案開(kāi)展自救，并由發(fā)生事故的企業(yè)在事故發(fā)生的第一時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）將重大事故的基本情況上報(bào)重大供熱事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室（應(yīng)急搶險(xiǎn)24小時(shí)值班電話：83825634；應(yīng)急搶險(xiǎn)辦公室電話：85236110），提出救援申請(qǐng)。重大供熱事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在1小時(shí)內(nèi)將事故情況上報(bào)市政府應(yīng)急管理辦公室。

3.2指揮程序

3.2.1應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部接到事故報(bào)告后，由總指揮批準(zhǔn)同意啟動(dòng)本預(yù)案，并向指揮部辦公室布臵任務(wù)。

3.2.2應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室接到預(yù)案啟動(dòng)指令后，立即向綜合組下達(dá)搶險(xiǎn)命令由綜合組通知各組進(jìn)入應(yīng)急搶險(xiǎn)狀態(tài)，并按預(yù)案預(yù)先設(shè)臵的搶險(xiǎn)程序，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的需要和預(yù)先分工，指揮有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

3.3搶險(xiǎn)程序

3.3.1供熱事故搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，發(fā)生事故單位必須全力配合開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援工作。要隨時(shí)保持與重大供熱事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部的信息溝通，同時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室隨時(shí)將事故的最新情況向應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部報(bào)告。

3.3.2搶險(xiǎn)任務(wù)明確后，各小組按分工開(kāi)展工作，搶險(xiǎn)隊(duì)員必須無(wú)條件服從指揮部的指揮、調(diào)動(dòng)，任何單位和個(gè)人都有義務(wù)參加搶險(xiǎn)救援。在搶險(xiǎn)過(guò)程中，各單位要在人力、物力上給予支持，對(duì)搶險(xiǎn)救援所需的物資、機(jī)械設(shè)備、人員等，搶險(xiǎn)指揮部有權(quán)直接調(diào)遣，任何單位和個(gè)人必須無(wú)條件服從，產(chǎn)生的費(fèi)用做好記錄，事故處理結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算。3.3.3對(duì)供熱期間突發(fā)棄管鍋爐，應(yīng)啟動(dòng)供熱事故應(yīng)急保障資金，由應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室核準(zhǔn)后報(bào)總指揮批準(zhǔn)，由市財(cái)政在供熱事故應(yīng)急保障資金中支付。

3.4新聞報(bào)道

應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室下設(shè)的綜合組負(fù)責(zé)事故信息的對(duì)外發(fā)布。凡供熱企業(yè)發(fā)生的重大供熱事故的有關(guān)信息必須經(jīng)市應(yīng)急委員會(huì)批準(zhǔn)方可由該組對(duì)外發(fā)布。其他單位和部門(mén)無(wú)權(quán)向外部發(fā)布事故信息。

3.5應(yīng)急結(jié)束

根據(jù)事故的控制和發(fā)展情況，重大供熱事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部提出終止本預(yù)案的建議，經(jīng)市應(yīng)急委員會(huì)批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

4附則 4.1預(yù)案管理

本預(yù)案由本公司制定、組織并實(shí)施。4.2預(yù)案修訂

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，機(jī)構(gòu)調(diào)整或應(yīng)急資源變化，以及各類(lèi)演練中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，各級(jí)、各部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案要適時(shí)進(jìn)行修訂。

4.3責(zé)任追究

執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的單位必須無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指令，對(duì)拒不執(zhí)行命令、玩忽職守或推諉扯皮的單位主要領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人，要依法嚴(yán)肅處理。

4.4預(yù)案的演練

本預(yù)案的演練經(jīng)重大供熱事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部批準(zhǔn)，由應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.5實(shí)施時(shí)間。

本預(yù)案自印發(fā)之日起正式實(shí)施。附件 技術(shù)方案

一、各供熱企業(yè)對(duì)突發(fā)重大事故的預(yù)防措施

1、要建立各項(xiàng)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)管理措施，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全管理工作。加強(qiáng)職工的崗位技能培訓(xùn)，建立考核制度。運(yùn)行期間要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，健全生產(chǎn)檔案制度、加強(qiáng)檔案管理，并以生產(chǎn)運(yùn)行狀況經(jīng)常進(jìn)行匯總對(duì)比分析，對(duì)系統(tǒng)安全運(yùn)行進(jìn)行評(píng)估，并定期向主管部門(mén)匯報(bào)，接受主管部門(mén)的監(jiān)督和考核。

2、每年都要制定詳細(xì)的夏季檢修計(jì)劃、檢修規(guī)程，作好鍋爐、換熱器、機(jī)泵、電氣儀表、管線、閥門(mén)、補(bǔ)償器的檢修維護(hù)工作，并嚴(yán)格作好檢修的驗(yàn)收工作，確保檢修合格率達(dá)100%。

3、有熱源的供熱企業(yè)要自行購(gòu)臵儲(chǔ)備電力、輸煤、除渣等系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)至少購(gòu)臵一臺(tái)備用發(fā)電機(jī)，避免因個(gè)別關(guān)鍵設(shè)備故障導(dǎo)致供熱系統(tǒng)癱瘓。要自行配備備用水箱，保證停水時(shí)供熱系統(tǒng)的補(bǔ)水需求。

4、每年采暖期前進(jìn)行試水、試壓工作，主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備冷態(tài)試運(yùn)轉(zhuǎn)3天，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，消除事故隱患。

5、冬季供熱運(yùn)行期間要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)供熱系統(tǒng)的監(jiān)控，通過(guò)壓力表、流量計(jì)等儀表、設(shè)備對(duì)系統(tǒng)的壓力、補(bǔ)水量、失水量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過(guò)系統(tǒng)參數(shù)的變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭。

6、冬季供熱運(yùn)行期間各企業(yè)要加強(qiáng)巡檢工作，通過(guò)巡檢發(fā)現(xiàn)有無(wú)出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭，使運(yùn)行中存在的不安全隱患及早暴露出來(lái)，及早制定維護(hù)方案，使問(wèn)題得到及時(shí)處理，防止事故的發(fā)生和擴(kuò)大。巡檢時(shí)要做好檢查記錄，巡檢記錄是分析熱網(wǎng)運(yùn)行狀況的第一手資料，通過(guò)巡檢記錄，可以清楚地看到每天補(bǔ)償器的動(dòng)作、閥門(mén)是否滲漏、固定支墩兒是否發(fā)生錯(cuò)位、閥室內(nèi)是否存水等詳細(xì)情況，為掌握供熱設(shè)施的工作狀態(tài)、制定具體的防范措施提供科學(xué)的理論依據(jù)。

7、為了保證一級(jí)管網(wǎng)發(fā)生事故時(shí)能迅速關(guān)斷事故管段同時(shí)進(jìn)行泄水作業(yè)，各供熱企業(yè)要自行投資將主管網(wǎng)中關(guān)鍵部位的關(guān)斷閥更換成高質(zhì)量的進(jìn)口閥門(mén)。

8、為保證供熱的安全運(yùn)行，各企業(yè)要有計(jì)劃的自行將一級(jí)管網(wǎng)的波紋管補(bǔ)償器更換為套筒補(bǔ)償器，防止因補(bǔ)償器泄露導(dǎo)致供熱事故的發(fā)生。

二、突發(fā)性重大事故的搶險(xiǎn)措施

（一）熱源（鍋爐房）事故如果鍋爐房（熱源）因事故導(dǎo)致實(shí)際供熱能力小于正常供熱能力的50%以上，經(jīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部批準(zhǔn)同意后啟動(dòng)以下處理方案，具體方案是：

1、鍋爐房?jī)?nèi)發(fā)生事故，本企業(yè)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室、相關(guān)供熱單位，告知熱用戶(hù)。

2、供熱管網(wǎng)、換熱站出現(xiàn)事故，供熱公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，自身?yè)尵龋ㄖ獰嵩春蛻?yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室，告知熱用戶(hù)。

3、分散小鍋爐出現(xiàn)事故，本單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，自身?yè)尵龋ㄖ獞?yīng)急搶險(xiǎn)指揮部辦公室，告知熱用戶(hù)。

（二）一級(jí)管網(wǎng)事故

1、補(bǔ)償器破裂或滲漏目前供熱管網(wǎng)中使用的補(bǔ)償器有波紋管補(bǔ)償器和套筒補(bǔ)償器兩種。

波紋管補(bǔ)償器是吸收管道熱脹、位移和高頻機(jī)械振動(dòng)的有效撓性元件。它是以高應(yīng)力、低循環(huán)工作條件為主，且受疲勞壽命控制，故對(duì)制造、安裝和使用要求較高。而且波紋管壁厚較薄，一旦因介質(zhì)腐蝕或其它機(jī)械作用而受損傷，就會(huì)大大降低使用壽命，甚至危及運(yùn)行安全，常常成為管網(wǎng)中一個(gè)敏感的薄弱環(huán)節(jié)。

處理方法：（1）因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)上的特點(diǎn)，波紋管補(bǔ)償器一旦滲漏，便很難修復(fù)，所以，對(duì)于波紋管補(bǔ)償器滲漏，可采用外加套筒補(bǔ)償器的方法進(jìn)行處理，以滿(mǎn)足該管段的補(bǔ)償量要求，保證熱網(wǎng)的安全運(yùn)行。（2）如外加套筒補(bǔ)償器的方法無(wú)法解決滲漏問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行更換。

2、閥門(mén)泄漏運(yùn)行中的閥門(mén)泄漏大部分產(chǎn)生在填料和墊片處，而填料的泄漏比墊片處的泄漏要多一些。填料產(chǎn)生泄漏后，可視具體情況采用擰緊壓蓋、加填或更換密封填料等方法進(jìn)行處理。墊片處的泄漏可采用注膠方法進(jìn)行處理。

3、管線泄漏

（1）對(duì)管線的泄漏，可視具體情況采取補(bǔ)焊、打卡子、焊短接等辦法進(jìn)行處理。在進(jìn)行焊接操作時(shí)，要嚴(yán)格遵守焊接操作規(guī)程，防止金屬過(guò)熱和變形，產(chǎn)生新的裂紋，對(duì)捻縫過(guò)的部位出現(xiàn)的泄漏，不宜再次捻縫，以免泄漏擴(kuò)大；（2）如泄漏點(diǎn)采用（1）中的處理辦法無(wú)法解決時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行更換。

在以上三種事故的處理過(guò)程中，如果涉及到泄水降壓操作，可根據(jù)集中供熱管網(wǎng)上各分段控制閥門(mén)的位臵，合理地進(jìn)行關(guān)閉閥門(mén)的選擇操作，盡可能地縮小因事故搶險(xiǎn)而造成停止供熱的范圍。事故處理過(guò)程中，應(yīng)關(guān)閉各換熱站的一級(jí)網(wǎng)進(jìn)出站閥門(mén)，保持站內(nèi)循環(huán)泵正常循環(huán)，保證二級(jí)網(wǎng)低溫運(yùn)行，防止大面積凍裂事故的發(fā)生。

（三）建立檢修和事故的情況通報(bào)制度

1、熱源單位。各熱源單位在冬季運(yùn)行期間因設(shè)備檢修或事故停熱時(shí)，要在檢修前24小時(shí)或事故發(fā)生第一時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）將基本情況（包括停熱原因、目前情況、計(jì)劃恢復(fù)時(shí)間等）分別通報(bào)供熱公司。

（四）安全操作注意事項(xiàng)

1、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜性大、危險(xiǎn)性大、技術(shù)性強(qiáng)的工作，要有膽大心細(xì)、慎重果斷的作風(fēng)，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。

2、搶險(xiǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守防火、防毒、防爆等有關(guān)安全操作規(guī)程。

3、搶險(xiǎn)工作應(yīng)由有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的修理工擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)人員不宜過(guò)多，并有1-2個(gè)專(zhuān)門(mén)監(jiān)護(hù)人員。

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第二篇：電解槽停電事故搶險(xiǎn)應(yīng)急處理預(yù)案

電解槽停電事故搶險(xiǎn)應(yīng)急處理預(yù)案

1.適用范圍

本預(yù)案適用于400KA電解槽停電事故處理。本預(yù)案規(guī)定了400KA電解槽在停電事故中車(chē)間主任、工區(qū)長(zhǎng)、電解班長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、電解工的操作范圍。2.事故報(bào)告順序：

當(dāng)發(fā)生電解系列停電事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告。報(bào)告次序?yàn)椋寒?dāng)班電解班長(zhǎng)---調(diào)度---電解車(chē)間主任---電解廠長(zhǎng)---鋁廠總經(jīng)理 3.事故分類(lèi)：停電事故、限電 4.停電后采取的步驟：

4.1.停止電解槽上的一切作業(yè)過(guò)程（正常加工、氟化鋁加工、換極、出鋁、抬母線、通電、啟動(dòng)、灌鋁等），并將槽控機(jī)自動(dòng)控制切換成手動(dòng)控制。4.2.迅速做好保溫工作，保溫工作包括以下內(nèi)容：

4.2.1.在電解槽殼面上加足保溫料,一般不應(yīng)低于15cm，盡量增強(qiáng)電解槽保溫。4.2.2.用熱氧化鋁將電解槽火眼和出鋁口封好，并將槽罩蓋嚴(yán)。4.2.3.迅速關(guān)閉廠房的大門(mén)和窗戶(hù),停止凈化排煙風(fēng)機(jī)。

4.3.準(zhǔn)備好所需的效應(yīng)桿、冰晶石和工器具（如大耙、小耙、碓子、鐵鍬等），分散放在每臺(tái)電解槽旁，為恢復(fù)供電作好物質(zhì)準(zhǔn)備工作。

4.4.準(zhǔn)備對(duì)講機(jī)、手機(jī)、固定電話等通訊工具，對(duì)講機(jī)頻道都調(diào)整至1頻道。4.5.所有過(guò)程都必須聽(tīng)從分廠統(tǒng)一指揮，所有在班工人完成上述工作后，必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)待命。槽控電工在現(xiàn)場(chǎng)待命（調(diào)度安排槽控電工）。5.送電操作過(guò)程

5.1.根據(jù)停電時(shí)間來(lái)確定是否坐槽，坐槽時(shí)要取出槽內(nèi)部分電解質(zhì)。一般停電時(shí)間超過(guò)4小時(shí)可采取部分坐槽措施，待系列電流升全穩(wěn)定后，再對(duì)已實(shí)施的坐槽逐個(gè)進(jìn)行啟動(dòng)，逐步恢復(fù)生產(chǎn)。

5.2.送電開(kāi)始時(shí)，要求電流采取逐步從低到高的方式送電。送電過(guò)程中電解廠長(zhǎng)與動(dòng)力廠長(zhǎng)保持及時(shí)溝通，提升電流過(guò)程以保證系列安全和穩(wěn)定為前提。根據(jù)系列負(fù)荷情況確定電流、電壓。如果電解電壓不足，動(dòng)力分廠無(wú)法正常提升電流，電解分廠可以安排逐步提升系列電壓；如電流提升后期，電解因效應(yīng)過(guò)多，系列電壓過(guò)高而影響動(dòng)力分廠提升電流，則要求電解分廠通過(guò)控制效應(yīng)個(gè)數(shù)和電壓，達(dá)到控制系列電壓的目的，使得動(dòng)力分廠能提升電流，達(dá)到系列最大負(fù)荷的目的，以有利于電解槽恢復(fù)。

5.3.根據(jù)系列電流強(qiáng)度確定下料間隔； 300KA以下時(shí)停料，300KA—350KA下料間隔70s，350KA—400KA下料間隔65s，400KA以上可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整為濃度控制，下料間隔調(diào)整至55s—60s。

5.4.在效應(yīng)高峰期要樹(shù)立顧全大局的觀念，決不允許燒效應(yīng)或抬高電壓。必要時(shí)可采取部分電解槽坐槽，配合供電部門(mén)使電流盡快升全，其余電解槽在電流升全后逐個(gè)盡快啟動(dòng)。

5.5.熄滅效應(yīng)采取木棒法或降陽(yáng)極法，要注意防止跑電解質(zhì)和漏爐現(xiàn)象發(fā)生。6.提升電壓操作

6.1.提升電壓權(quán)限：只有作業(yè)長(zhǎng)、電解班長(zhǎng)、工區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)主管、電解車(chē)間主任和電解廠長(zhǎng)有權(quán)提升槽控機(jī)電壓。停電時(shí)間超過(guò)0.5小時(shí)后，要求各車(chē)間立即通知工區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)主管、車(chē)間主任到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

6.2.提升電壓過(guò)程應(yīng)遵循保證安全的原則，逐步緩慢提升電壓。抬電壓前要求每次在槽門(mén)框上沿使用粉筆記錄母線刻度，其他人抬電壓前參考最新的刻度。每次點(diǎn)動(dòng)提升電壓不能超過(guò)3次，點(diǎn)動(dòng)后等電解槽穩(wěn)定后，再次點(diǎn)動(dòng)電壓。6.3.提升電壓要求聽(tīng)從分廠指揮，要求樹(shù)立大局觀念，不能搶電壓。

6.4.提升電壓過(guò)程中發(fā)生效應(yīng)電壓超過(guò)45v，要求降低陽(yáng)極，防止高電壓打火事故。

6.5.在提升電壓過(guò)程中發(fā)生效應(yīng)，應(yīng)避免加入冷冰晶石。

6.6.在提升電壓過(guò)程中各崗位職責(zé)：電解廠長(zhǎng)聽(tīng)從鋁廠總經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)與動(dòng)力廠長(zhǎng)、調(diào)度及貿(mào)易、倉(cāng)庫(kù)的聯(lián)絡(luò)，分廠內(nèi)部各車(chē)間的協(xié)調(diào)指揮。電解車(chē)間主任聽(tīng)從電解廠長(zhǎng)安排，負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部各工區(qū)之間的協(xié)調(diào)指揮。技術(shù)主管負(fù)責(zé)協(xié)助電解車(chē)間主任工作。電解工區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮作業(yè)長(zhǎng)，有序安排提升電壓，設(shè)定NB，確保在提升電壓過(guò)程中保證安全。電解工負(fù)責(zé)及時(shí)熄滅效應(yīng)，檢查電解槽運(yùn)行情況，并聽(tīng)從工區(qū)長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)安排。

6.7.如發(fā)現(xiàn)電解質(zhì)收縮嚴(yán)重時(shí)，考慮從其他電解槽取電解質(zhì)的方法，灌電解質(zhì)后再提升電壓。7.停電事故恢復(fù)

7.1.在電流升全穩(wěn)定后，有步驟地適當(dāng)提高電解槽工作電壓，處理一些難滅效應(yīng)，并安排電解槽聯(lián)機(jī)，為下一步平穩(wěn)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

7.2.更換陽(yáng)極、出鋁以及加料工作可根據(jù)實(shí)際情況安排，一般在恢復(fù)供電，系列電流升全穩(wěn)定后2小時(shí)，電解質(zhì)高度達(dá)到15cm時(shí)，即可考慮進(jìn)行。

7.3.在整修停送電期間，任何單位和個(gè)人都必須聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，保證搶險(xiǎn)工作緊張有序，確保人身、設(shè)備安全。

7.4.系列電流升全穩(wěn)定后，電解車(chē)間必須根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)，結(jié)合槽況適時(shí)調(diào)整技術(shù)條件（槽工作電壓，上下水平等），槽電壓的保持可適當(dāng)調(diào)整，以保持電解槽的能量平衡。

7.5.系列電流升全穩(wěn)定后，安排綜合維修工檢查母線提升機(jī)、三角板結(jié)構(gòu)是否有損壞變形問(wèn)題。

8.在整個(gè)操作過(guò)程中，要求每臺(tái)槽側(cè)面可以放置效應(yīng)桿10根，冰晶石3袋，具體數(shù)量可以根據(jù)事故處理進(jìn)度調(diào)整。電解工每操作一臺(tái)次后，應(yīng)及時(shí)清理槽大面現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，禁止無(wú)關(guān)雜物影響通道暢通，并始終保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。9.事故處理完畢后，要求立即清理現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)記錄具體過(guò)程。電解三分廠 2011-5-9

第三篇：排污池塌陷事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案

排污池垮塌造成環(huán)境污染事故應(yīng)急

搶險(xiǎn)預(yù)案

1.范圍：

為了規(guī)范延安分公司富縣壓氣站排污池垮塌造成環(huán)境污染事故的處理程序，確保富縣壓氣站的安全，制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于延安分公司富縣壓氣站。

2.事故預(yù)想

輸氣場(chǎng)所的排污池發(fā)生垮塌，排污池的工業(yè)廢水流入周邊農(nóng)田，對(duì)環(huán)境造成污染，其后果嚴(yán)重。

3、處理?yè)屝揞A(yù)案；

處理原則：對(duì)已發(fā)生的污染事故能迅速、有效、妥善處理防止二次污染事故的發(fā)生，減少事故危害、損失和影響。

4.排污池發(fā)生垮塌造成環(huán)境污染事故應(yīng)急搶險(xiǎn)

4.1值班人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后立即匯報(bào)站長(zhǎng)、調(diào)度、分公司，并觸發(fā)站內(nèi)警報(bào)器通知全站人員到緊急避險(xiǎn)聚集點(diǎn)集合。

4.2值班站長(zhǎng)向全體員工通報(bào)險(xiǎn)情，并宣布啟動(dòng)場(chǎng)站級(jí)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案,命令各組人員按照分工做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。

4.3接到指令后安全保衛(wèi)組、事故搶險(xiǎn)組一部分人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故發(fā)生的情況，用小型、便攜、快速的監(jiān)測(cè)儀器，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，做出定性，定量分析，從而確定污染物的濃度、污染范圍及其可能帶來(lái)的危害程度和過(guò)程。一部分人員，攔截外溢的污染物，將污染物轉(zhuǎn)入臨時(shí)儲(chǔ)存設(shè)施或者是開(kāi)挖水渠將污染物引回排污池從而及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

4.4安全保衛(wèi)組人員設(shè)置警戒線,在擴(kuò)散區(qū)周?chē)O(shè)置警戒人員，并進(jìn)行煙火管制，嚴(yán)禁一切無(wú)關(guān)人員靠近。安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)向富縣政府辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局匯報(bào)險(xiǎn)情，需要縣政府統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)各方面力量和資源進(jìn)行應(yīng)急處置。后勤保障組、物資供應(yīng)組、線路管理組通過(guò)各種途徑向公眾發(fā)出警報(bào)和緊急公告，告知事件性質(zhì)、影響，讓公眾能及時(shí)做出響應(yīng)并對(duì)污染發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)居民及相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散。待政府、安監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局人員到達(dá)后配合其完成相關(guān)工作。

4.5值班站長(zhǎng)將現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)分公司經(jīng)理。

4.6全體搶險(xiǎn)人員執(zhí)行分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組指令。

第四篇：應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案

龍巖市公路養(yǎng)護(hù)中心公路應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案（修訂）

第一節(jié) 總則

1.1編制目的、編制依據(jù)

為及時(shí)有效地配合處置我市境內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)普通公路突發(fā)事件，切實(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)中心公路交通突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，建立完善應(yīng)急管理體制和機(jī)制，提高突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，控制，減輕和消除公路交通突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害，及時(shí)恢復(fù)公路交通正常運(yùn)行，保障公路暢通。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《龍巖市人民政府防洪防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案（修訂）》、《龍巖市2017年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《福建省公路局關(guān)于做好2017年防汛防臺(tái)備汛工作通知》和《龍巖市公路局防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案（修訂）》等，特編制龍巖市公路養(yǎng)護(hù)中心公路應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案（修訂）。

1.3指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高養(yǎng)護(hù)中心應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)能力為核心，建立和完善養(yǎng)護(hù)中心應(yīng)急保障搶險(xiǎn)隊(duì)伍管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制；構(gòu)建適度超前、布局合理、反應(yīng)迅速、指揮靈便、功能齊全、素質(zhì)過(guò)硬的公路應(yīng)急搶險(xiǎn)力量體系，全面提升養(yǎng)護(hù)中心應(yīng)急保障能力;及時(shí)有效地處置各類(lèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)，促進(jìn)公路事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

1.4 基本原則、工作目標(biāo)、適用范圍

1.4.1基本原則：堅(jiān)持以人為本，安全第一，常備不懈，以防為主，防抗結(jié)合。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，全市公路系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的原則，實(shí)行分級(jí)管理。應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)按照合理規(guī)劃、及時(shí)有效、多種聯(lián)動(dòng),確保公路暢通為原則。工作實(shí)施中本著“職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門(mén)協(xié)作、資源共享”的原則，堅(jiān)持因地制宜，突出重點(diǎn)，兼顧一般，局部利益服從全局利益，確保轄養(yǎng)國(guó)省干道及其他路線的安全暢通。

1.4.2工作目標(biāo)：整合資源、提高效率、資源共享、信息互通，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局，避免重復(fù)建設(shè)。

1.4.3適用范圍：本預(yù)案適用我市專(zhuān)養(yǎng)公路發(fā)生暴雨、洪水、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害及其引發(fā)的次生災(zāi)害時(shí)的預(yù)防和應(yīng)急處置。包括公路應(yīng)急的戰(zhàn)備保障、突發(fā)事件、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及市局部署的應(yīng)急保障等。

第二節(jié) 指揮體系和保障體系

2.1組織結(jié)構(gòu)

養(yǎng)護(hù)中心成立普通公路應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組： 公路應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：龍巖市公路養(yǎng)護(hù)中心主任 公路應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：龍巖市公路養(yǎng)護(hù)中心副主任 公路應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：養(yǎng)護(hù)中心辦公室主任（負(fù)責(zé)人）、養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械股股長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）、養(yǎng)護(hù)中心工程股股長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）、養(yǎng)護(hù)中心財(cái)務(wù)股股長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）、養(yǎng)護(hù)中心安全生產(chǎn)股股長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）。

養(yǎng)護(hù)中心公路應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)組織公路搶修及保通工作，根據(jù)需要組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)度和應(yīng)急機(jī)械及物資調(diào)配；擬定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案；協(xié)調(diào)社會(huì)力量參與公路搶險(xiǎn)工作；承辦市局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦其他工作。

下設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)辦公室，應(yīng)急搶險(xiǎn)辦公室主任由養(yǎng)護(hù)中心辦公室主任（負(fù)責(zé)人）兼任。

2.2公路應(yīng)急搶險(xiǎn)級(jí)別

按照受災(zāi)的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍等因素，應(yīng)急處置分為一般、較大、重大、特大四個(gè)級(jí)別。發(fā)生不同級(jí)別的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難，采取不同級(jí)別的應(yīng)急搶險(xiǎn)響應(yīng)。

(一）一般（Ⅳ級(jí)）：一般災(zāi)情應(yīng)急處置是針對(duì)毀情損失小于10萬(wàn)元、或交通臨時(shí)中斷的災(zāi)情；

(二）較大（Ⅲ級(jí)）：較大災(zāi)情應(yīng)急處置是針對(duì)毀情損失10-50萬(wàn)元?；蚪煌ㄖ袛囝A(yù)計(jì)時(shí)間較短的災(zāi)情；

(三）重大（Ⅱ級(jí)）：重大災(zāi)情應(yīng)急處置是針對(duì)經(jīng)濟(jì)損失50-300萬(wàn)元、或交通中斷預(yù)計(jì)時(shí)間較長(zhǎng)的災(zāi)情；

(四）特別重大（Ⅰ級(jí)）：特大災(zāi)情應(yīng)急處治是針對(duì)經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上、或交通嚴(yán)重中斷需長(zhǎng)時(shí)間修復(fù)的災(zāi)情。

2.3 公路應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)組成、隊(duì)伍職責(zé)

龍巖市公路養(yǎng)護(hù)中心公路應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍由技術(shù)組、應(yīng)急保障搶險(xiǎn)組、機(jī)械設(shè)備保障組、安全保障組組成。技術(shù)組負(fù)責(zé)調(diào)用相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，明確所采取的搶險(xiǎn)方案和該方案具體操作流程，由工程股負(fù)責(zé)；應(yīng)急搶險(xiǎn)保障組，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，由辦公室負(fù)責(zé)；應(yīng)急機(jī)械設(shè)備保障組，負(fù)責(zé)調(diào)用中心現(xiàn)有設(shè)備（市局總庫(kù)、富嶺戰(zhàn)備倉(cāng)庫(kù)、應(yīng)急基地的機(jī)械）和聯(lián)系社會(huì)租賃設(shè)備，明確所有機(jī)械設(shè)備和操作人員在約定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)，由機(jī)械股負(fù)責(zé)；安全保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)全程安全保障，做好現(xiàn)場(chǎng)安全布控、設(shè)備及人員運(yùn)輸安全保障方案、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控等，由安全生產(chǎn)管理股負(fù)責(zé)。

市公路養(yǎng)護(hù)中心公路應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，在受理應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，根據(jù)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)需求、市局的要求，調(diào)用應(yīng)急保障搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員和裝備。

為了更好地做好應(yīng)急保障搶險(xiǎn)，在第一時(shí)間趕赴事發(fā)地，維持秩序，協(xié)助、配合做好各類(lèi)應(yīng)急保障搶險(xiǎn)工作，市養(yǎng)護(hù)中心優(yōu)選政治覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)嫻熟、業(yè)務(wù)精通，年齡40歲以下(個(gè)別人員可放寬至50歲)的人員組建，編入公路應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急保障搶險(xiǎn)裝備(人員名單見(jiàn)附表)。

1、主要任務(wù)：根據(jù)市局要求承擔(dān)發(fā)生在公路方面的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和其它應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。

2、主要職責(zé)：在市局領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急保障搶險(xiǎn)指揮系統(tǒng)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制和工作制度；根據(jù)職責(zé)分工組織處置公路應(yīng)急保障搶險(xiǎn)工作，并協(xié)調(diào)解決處置工作中遇到的問(wèn)題。

3、應(yīng)急保障搶險(xiǎn)處置。若發(fā)生在本市境內(nèi)普通公路的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難的，應(yīng)根據(jù)市局要求和發(fā)生事件的類(lèi)別、性質(zhì)，組織綜合應(yīng)急保障搶險(xiǎn)隊(duì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。辦公室蘇輝煌同志負(fù)責(zé)及時(shí)通知應(yīng)急保障搶險(xiǎn)隊(duì)人員，安排人員輸送車(chē)輛等工作。

第三節(jié) 組織實(shí)施

3.1日常工作

防汛搶險(xiǎn)隊(duì)平時(shí)應(yīng)處于戰(zhàn)備和待命狀態(tài)，重視公路防汛抗災(zāi)的預(yù)防準(zhǔn)備工作。在大雨及臺(tái)風(fēng)期間，所有中心人員處于待命狀態(tài)，做好人員的值班工作，保持通訊設(shè)備的暢通，機(jī)械組負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械進(jìn)行試運(yùn)行，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保機(jī)械設(shè)備隨時(shí)可以投入搶險(xiǎn)使用。同時(shí)做好于社會(huì)租賃設(shè)備和搶險(xiǎn)班組（包括鋼橋架設(shè)人員）的聯(lián)系，掌握所聯(lián)系設(shè)備的狀況及位置和人員情況。3.2搶險(xiǎn)一般原則

組織搶修并及時(shí)修復(fù)被毀公路、橋梁、涵洞，恢復(fù)公路正常通行，保障公路安全暢通；無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)的，在對(duì)水毀缺口采取必要措施，防止毀情擴(kuò)大的同時(shí)，采用修筑便道、架設(shè)鋼橋或制定切實(shí)可行的繞行方案，盡一切可能保證公路運(yùn)輸通暢。除在險(xiǎn)情路段兩端設(shè)立明顯的警告標(biāo)志和嚴(yán)重受毀路段安排專(zhuān)人進(jìn)行看守外，必要時(shí)還必須在受毀路段主要路口設(shè)置醒目的指示標(biāo)志或派專(zhuān)人值勤、疏導(dǎo)交通，盡力將水毀的損失降到最低程度。一般情況下，國(guó)道應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)搶通，省道應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)搶通，搶通后應(yīng)及時(shí)向市局報(bào)告。

第四節(jié) 預(yù)案啟動(dòng)

4.1預(yù)案啟動(dòng) 在接到龍巖市公路局應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)后，由養(yǎng)護(hù)中心主任（公路應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)）宣布啟動(dòng)中心應(yīng)急預(yù)案。中心立即與災(zāi)害所在分局聯(lián)系，了解災(zāi)害具體情況，以便啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案內(nèi)容，調(diào)用相應(yīng)人員和機(jī)械設(shè)備。了解具體情況后分四組行動(dòng)：第一組（技術(shù)組）：調(diào)用相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，明確所采取的搶險(xiǎn)方案和該方案具體操作流程，由工程股股長(zhǎng)負(fù)責(zé)；第二組（機(jī)械設(shè)備保障組）：調(diào)用中心自有設(shè)備（停放于市局總庫(kù)和富嶺戰(zhàn)備倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械）和聯(lián)系社會(huì)租賃設(shè)備，明確所有機(jī)械設(shè)備和操作人員在約定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)，由機(jī)械股股長(zhǎng)負(fù)責(zé)；第三組（應(yīng)急隊(duì)保障組）：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的組織召集和負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)所需安全標(biāo)志標(biāo)牌，同時(shí)與毀情所在分局聯(lián)系，做好安全布控工作，由辦公室主任負(fù)責(zé)。第四組（安全保障組）負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)全程安全保障，做好現(xiàn)場(chǎng)安全布控、設(shè)備及人員運(yùn)輸安全保障方案、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控等，由安全生產(chǎn)管理股股長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.2應(yīng)急響應(yīng)

（1）中心應(yīng)急隊(duì)保障組（或辦公室）在接到啟動(dòng)應(yīng)急指令后立即通知技術(shù)組兩小時(shí)內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，通知機(jī)械設(shè)備保障組組織人員設(shè)備按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)集合；若有路基塌方和橋梁損毀情況需通知戰(zhàn)備庫(kù)做好交通物資應(yīng)急裝卸準(zhǔn)備，通知鋼橋架設(shè)隊(duì)伍指定地點(diǎn)集合。安全保障組立刻啟動(dòng)龍巖市公路養(yǎng)護(hù)中心公路應(yīng)急搶險(xiǎn)安全保障預(yù)案，組織相關(guān)人員做好安全工作。

（2）技術(shù)組現(xiàn)場(chǎng)勘察擬定方案后及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)方案后，應(yīng)急隊(duì)保障組通知機(jī)械設(shè)備保障組（由機(jī)械股負(fù)責(zé)）組織相應(yīng)機(jī)械設(shè)備和人員按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)（國(guó)道及部分周邊省道應(yīng)在三小時(shí)內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)），鋼橋架橋人員和外聘搶險(xiǎn)人員按指令時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)集合（搶險(xiǎn)隊(duì)員國(guó)省道應(yīng)在三小時(shí)內(nèi)到達(dá)搶險(xiǎn)地點(diǎn)，社會(huì)租賃設(shè)備四小時(shí)內(nèi)達(dá)到指定地點(diǎn)，鋼橋組裝構(gòu)件五小時(shí)內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)）。

4.3應(yīng)急處置

4.3.1一般災(zāi)情應(yīng)急處置

發(fā)生一般災(zāi)情時(shí)，根據(jù)市局防汛防臺(tái)指揮部安排，配合分局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修。

4.3.2較大災(zāi)情應(yīng)急處置

發(fā)生較大災(zāi)情后，養(yǎng)護(hù)中心應(yīng)急保障隊(duì)伍24小時(shí)準(zhǔn)備全力投入搶修，根據(jù)市局防汛防臺(tái)指揮部要求按照“先重點(diǎn)后一般、先干線后支線、先搶通”的原則，按照市局技術(shù)組的搶險(xiǎn)方案，合理分配搶修人員、機(jī)械設(shè)備，在最短時(shí)間內(nèi)，配合好分局搶通干線公路受阻路段。搶修工作完成后，第一時(shí)間向市局防汛防臺(tái)指揮部報(bào)告工作情況。

4.3.3重大災(zāi)情應(yīng)急處置

發(fā)生重大在災(zāi)情時(shí)，養(yǎng)護(hù)中心準(zhǔn)備好所有人員、機(jī)械準(zhǔn)備投入搶修，根據(jù)市局指揮部處置預(yù)案做好架設(shè)鋼橋準(zhǔn)備。4.3.4特大災(zāi)情應(yīng)急處置

在重大災(zāi)情應(yīng)急處置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取措施，應(yīng)急保障隊(duì)伍全力投入搶修，協(xié)助其他單位相關(guān)應(yīng)急保障隊(duì)伍跨區(qū)域?qū)嵤┰鲈?/p>

4.4 應(yīng)急處置措施

4.4.1出現(xiàn)高邊坡溜方和山體滑坡道路中斷毀情（Ⅲ級(jí)以上險(xiǎn)情）

（1）接到市局防汛防臺(tái)指揮部指令后，安全保障組立刻趕往現(xiàn)場(chǎng)與毀情發(fā)生點(diǎn)附近公路站人員布設(shè)安全標(biāo)志，標(biāo)志標(biāo)牌擺放嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（JTG H30-2004）要求執(zhí)行。

（2）技術(shù)組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，工程技術(shù)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真測(cè)量溜方數(shù)量，向上級(jí)匯報(bào)測(cè)量數(shù)據(jù)。觀察溜方和滑坡山體情況，制定搶險(xiǎn)方案，安排搶險(xiǎn)人員和機(jī)械設(shè)備，搶險(xiǎn)方案在領(lǐng)導(dǎo)小組分析研究同意后馬上開(kāi)始實(shí)施。

（3）機(jī)械設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，清理溜方工作從溜方區(qū)兩頭開(kāi)始，土方車(chē)輛配合運(yùn)輸，廢土傾倒到指定地點(diǎn)。在清理溜方的同時(shí)，安全保障組現(xiàn)場(chǎng)指定一至兩名搶險(xiǎn)人員，佩戴口哨，負(fù)責(zé)觀測(cè)邊坡情況，發(fā)生情況立即鳴哨通知搶險(xiǎn)人員，避免二次溜塌方造成搶險(xiǎn)機(jī)械損壞和搶險(xiǎn)人員傷亡的發(fā)生。

（4）溜塌方區(qū)內(nèi)有夾雜樹(shù)木、較大巖石等，搶險(xiǎn)人員不得進(jìn)入溜塌方區(qū)的土石方上作業(yè)。夾雜樹(shù)木須用挖掘機(jī)將樹(shù)木移至塌方區(qū)以外，再用油鋸鋸斷，后裝載運(yùn)棄；挖掘機(jī)無(wú)法移動(dòng)溜塌方區(qū)的巖石時(shí)，先用挖掘機(jī)在巖石附近修理出作業(yè)面后，組織巖石分裂機(jī)進(jìn)行巖石分裂，然后使用挖掘機(jī)將分裂后的巖石移出溜塌方區(qū)。

（5）清理溜方基本原則為，先搶通道路半幅路面，觀測(cè)邊坡及溜方情況是否穩(wěn)定，具備通車(chē)情況后，更改擺放的標(biāo)志，由路政人員先放行一側(cè)車(chē)輛，由路政車(chē)輛引導(dǎo)，緩慢通過(guò)溜塌方區(qū)，一側(cè)車(chē)輛全部通過(guò)后，再放行另一側(cè)車(chē)輛。

（6）隨后清理另半幅路面溜塌方，清理時(shí)注意來(lái)往車(chē)輛，路政人員負(fù)責(zé)交通引導(dǎo)。清理完路面上的土石方后，應(yīng)對(duì)坡面上的危石，掛土一并清理，所有工作完畢后，對(duì)該段路面進(jìn)行清掃，作業(yè)人員車(chē)輛逐步退場(chǎng)，最后回收擺放的標(biāo)志標(biāo)牌。

（7）此類(lèi)搶險(xiǎn)作業(yè)需要機(jī)械設(shè)備和人員情況：挖掘機(jī)1部（駕駛員1名，指揮1名）、裝載機(jī)一部（駕駛員1名，指揮1名）巖石分裂機(jī)1部（駕駛員1名，操作員1名），若附近無(wú)棄土點(diǎn)需要較遠(yuǎn)距離運(yùn)輸廢土，運(yùn)土車(chē)3部以上（社會(huì)租憑設(shè)備）。若需要吊車(chē)配合，需要駕駛員1名、操作員1名、指揮員1名。

4.4.2出現(xiàn)沿河路段路基塌方道路中斷毀情 [重大（Ⅱ級(jí)）或特別重大（Ⅰ級(jí)）]（不需要架鋼橋）

（1）出現(xiàn)毀情后，安全保障組先行到達(dá)與毀情發(fā)生點(diǎn)附近道公路站人員布設(shè)好安全標(biāo)志，標(biāo)志標(biāo)牌擺放嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（JTG H30-2004）要求布設(shè)，安全人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)來(lái)往車(chē)輛和行人。

（2）工程人員認(rèn)真測(cè)量塌方區(qū)長(zhǎng)度寬度深度，計(jì)算所需要的土方填方土方量和石方填方數(shù)量，做好外借土方和石方的準(zhǔn)備工作，制定搶險(xiǎn)方案。搶險(xiǎn)方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組分析研究同意后立刻實(shí)施。

（3）機(jī)械設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，塌方區(qū)內(nèi)如果有河道影響的，用挖掘機(jī)清理擬填方區(qū)雜物垃圾，如積水無(wú)法排除的，采用潛水泵抽除。如路面板出現(xiàn)懸空部分，采用車(chē)載破碎錘破碎懸空路面板。

（4）若塌方區(qū)長(zhǎng)度較大，填方數(shù)量大則土方填方作業(yè)從兩頭同時(shí)，若填方數(shù)量較少可以只由一側(cè)開(kāi)始。開(kāi)始土方運(yùn)抵后，傾倒至路面，由裝載機(jī)推送至坍塌掏空區(qū)，作業(yè)時(shí)搶險(xiǎn)人員佩戴口哨負(fù)責(zé)指揮土方的傾倒和推送。填方區(qū)外有河水沖刷的，需用土袋對(duì)填方區(qū)進(jìn)行圍水，避免河水對(duì)填方?jīng)_刷造成二次塌方。填方作業(yè)按照道路路基施工規(guī)范要求，壓路機(jī)對(duì)土方進(jìn)行分層碾壓時(shí)嚴(yán)格控制厚度。距離路面一米內(nèi)回填石方，挖掘機(jī)先行進(jìn)行平整后壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)，邊沿地帶無(wú)法使用壓路機(jī)作業(yè)的使用手動(dòng)振動(dòng)夯夯實(shí)回填土石。

（5）塌方區(qū)回填后認(rèn)真觀測(cè)回填質(zhì)量，保證臨時(shí)道路具體通車(chē)能力，對(duì)該段路面進(jìn)行清掃，更改擺放的標(biāo)志，由路政人員先放行一側(cè)車(chē)輛，由路政車(chē)輛引導(dǎo)，緩慢通過(guò)填方區(qū)，一側(cè)車(chē)輛全部通過(guò)后，再放行另一側(cè)車(chē)輛，搶險(xiǎn)人員認(rèn)真觀察車(chē)輛通行臨時(shí)道路的情況。

（6）所有工作完畢后，作業(yè)人員車(chē)輛逐步退場(chǎng)，最后回收擺放的標(biāo)志標(biāo)牌。

（7）此類(lèi)搶險(xiǎn)作業(yè)需要機(jī)械設(shè)備和人員情況：1）從一側(cè)回填土石方需要挖掘機(jī)1部、裝載機(jī)1部、壓路機(jī)1部、手動(dòng)振動(dòng)板（車(chē)）2臺(tái)、土方運(yùn)輸車(chē)輛若干；需要人員有挖掘機(jī)駕駛員1名、裝載機(jī)駕駛員1名、壓路機(jī)駕駛員1名、指揮人員2名等。

4.4.3 出現(xiàn)橋梁涵洞垮塌毀情[重大（Ⅱ級(jí)）或特別重大（Ⅰ級(jí)）]（1）接到災(zāi)情通知后，派遣安全組先行人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與毀情發(fā)生點(diǎn)公路分局和附近公路站人員布設(shè)安全標(biāo)志，標(biāo)志標(biāo)牌擺放嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（JTG H30-2004）要求布設(shè)，安全人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)來(lái)往車(chē)輛和行人。先行人員做好公路交通應(yīng)急處置方案（制定切實(shí)可行的繞行方案）并報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究。

（2）戰(zhàn)備倉(cāng)庫(kù)啟動(dòng)交通物資應(yīng)急裝卸預(yù)案，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)人員、機(jī)械設(shè)備集合到指定地點(diǎn)。

（3）工程人員現(xiàn)場(chǎng)確定鋼橋架設(shè)方案，做好鋼橋架設(shè)放樣工作，戰(zhàn)備庫(kù)、機(jī)械保障組做好鋼橋架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

（4）所有工作完畢后，作業(yè)人員車(chē)輛逐步退場(chǎng)，最后回收擺放的標(biāo)志標(biāo)牌。

當(dāng)災(zāi)情得到有效控制時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可視情況宣布應(yīng)急處置工作結(jié)束，龍巖市公路養(yǎng)護(hù)中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)發(fā)布終止命令，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急救援工作結(jié)束。依照有關(guān)緊急防洪防臺(tái)、防汛規(guī)定征用、調(diào)用的物資、設(shè)備、交通運(yùn)輸工具等，在汛期結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還;造成損壞或者無(wú)法歸還的,按照有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)償或者作其他處理。

第五節(jié) 監(jiān)督管理與培訓(xùn)演練

5.1預(yù)案管理

本預(yù)案由公路養(yǎng)護(hù)中心負(fù)責(zé)解釋?zhuān)⒏鶕?jù)實(shí)際情況變化，適時(shí)修訂本預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)預(yù)案實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，加強(qiáng)常態(tài)下物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善等的檢查，保證汛期暴雨洪災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害來(lái)臨后應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置工作的迅速、有序和高效進(jìn)行，提高應(yīng)急管理效益。5.2預(yù)案培訓(xùn)

養(yǎng)護(hù)中心有效規(guī)劃組織應(yīng)急搶險(xiǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)，以提高應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急救援能力。培訓(xùn)工作結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，定期與不定期相結(jié)合，每年汛前至少組織一次培訓(xùn)。5.3預(yù)案演練

根據(jù)本單位總體工作安排，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H特點(diǎn)，有重點(diǎn)的編制預(yù)案演練方案，適時(shí)舉行預(yù)案演練活動(dòng)。應(yīng)急處置預(yù)案演練每年至少應(yīng)組織一次，并認(rèn)真總結(jié)，不斷提高預(yù)案演練質(zhì)量，不斷完善預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。5.4獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究 應(yīng)急搶險(xiǎn)工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中表現(xiàn)突出、做出重要貢獻(xiàn)的相關(guān)個(gè)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)玩忽職守、不執(zhí)行命令造成損失的相關(guān)責(zé)任人依法給予相應(yīng)處罰及責(zé)任追究。

5.5預(yù)案實(shí)施時(shí)間

本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。

附件一：龍巖市公路養(yǎng)護(hù)中心公路應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備一覽表 附件二：國(guó)家戰(zhàn)備庫(kù)G522交通物資應(yīng)急裝卸預(yù)案

第五篇：防洪搶險(xiǎn)預(yù)案

防洪搶險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

為切實(shí)做好汛期防洪搶險(xiǎn)工作，維護(hù)雨季正常的生產(chǎn)生活秩序，有效地保護(hù)國(guó)家和人民群眾的財(cái)產(chǎn)免受損失。根據(jù)上級(jí)的防洪指示精神和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，有備無(wú)患”的方針，防洪搶險(xiǎn)要立足于防大風(fēng)、防大雨、防暴雨和搶大險(xiǎn)、搶特險(xiǎn)。做到早預(yù)防、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，防患于未然。一旦遇有險(xiǎn)情，民兵搶險(xiǎn)分隊(duì)能拉得出，用得上，起作用。為此，特制定如下方案：

一、防汛期限

防汛期從六月十日至九月十日。特險(xiǎn)期為七月十日至八月二十日。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及指揮位置

民兵防洪搶險(xiǎn)工作在礦黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由礦防洪指揮部和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)指揮。指揮部成員為：

指揮：公司武裝部部長(zhǎng)。

成員：公司武裝部干事、各基層連隊(duì)干部（行政科隊(duì)）。

指揮部辦公地點(diǎn)設(shè)在公司武裝部值班室。防汛期間要堅(jiān)持晝夜值班，日常工作由值班員負(fù)責(zé)。

值班電話：2187228

三、兵力配備

我公司民兵應(yīng)急分隊(duì)即為防洪搶險(xiǎn)分隊(duì)。共有50名民兵組成，兵力分

配為保衛(wèi)科12人，選煤廠15人，機(jī)電隊(duì)5人，修配廠5人，后勤部10人，機(jī)關(guān)3人。

四、防汛任務(wù)

1、發(fā)生水災(zāi)時(shí)，在井口周邊攔截洪水，防止倒灌淹沒(méi)井口。清挖煤臺(tái)排水溝，壘筑防護(hù)擋壩，阻擋存煤下滑。同時(shí)做好居民區(qū)的防洪搶險(xiǎn)工作，以保護(hù)職工家屬的財(cái)產(chǎn)安全。

2、按照上級(jí)的賦于任務(wù)，當(dāng)桃河發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，迅速組織民兵進(jìn)行搶險(xiǎn)。

3、我公司民兵應(yīng)急分隊(duì)作為陽(yáng)泉軍分區(qū)的防洪搶險(xiǎn)值班分隊(duì)，在汛期要隨時(shí)準(zhǔn)備出發(fā)，完成賦于任務(wù)。

4、在沒(méi)有對(duì)外防洪搶險(xiǎn)任務(wù)的情況下，負(fù)責(zé)本公司轄區(qū)內(nèi)的險(xiǎn)情處置。

五、集結(jié)地域

第一集結(jié)地域：山上綜合樓前。第二集結(jié)地域：山下辦公樓。

六、兵力調(diào)集及交通運(yùn)輸

搶險(xiǎn)分隊(duì)的召集與集結(jié)，必須在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由調(diào)度室和武裝部下達(dá)行動(dòng)命令，在接到命令后，分隊(duì)隊(duì)員要以班排為單位，迅速到達(dá)指定地域集結(jié)待命。

出動(dòng)一輛小車(chē)（指揮車(chē)），汽車(chē)隊(duì)出動(dòng)1---2輛車(chē)（運(yùn)兵車(chē)）負(fù)責(zé)分隊(duì)的交通運(yùn)輸。要提前做到“四定”，即：定人、定位、定車(chē)、定物。按機(jī)動(dòng)開(kāi)進(jìn)預(yù)案執(zhí)行。

七、通信聯(lián)絡(luò)及信號(hào)規(guī)定

1、通信聯(lián)絡(luò)：利用程控電話、無(wú)線尋呼、對(duì)講機(jī)構(gòu)成縱向復(fù)式橫向聯(lián)

通的通信網(wǎng)。以下達(dá)命令、傳遞信息。

2、信號(hào)規(guī)定：必要時(shí)，利用報(bào)警器發(fā)放防洪信號(hào)。信號(hào)規(guī)定為長(zhǎng)聲70秒，短聲35秒，長(zhǎng)短聲間隔15秒。

八、保障措施

1、搶險(xiǎn)所需鏟車(chē)、翻斗車(chē)，推土機(jī)，潛水泵、開(kāi)關(guān)，水管、電纜等車(chē)輛和器械分別由汽車(chē)隊(duì)，選煤廠，機(jī)電隊(duì)，供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。要提前做好準(zhǔn)備，確保狀態(tài)良好。

2、供應(yīng)部門(mén)要建立搶險(xiǎn)物資倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的鍬、鎬、大錘、手鋸、抬筐、抬杠、麻繩、草袋、水桶、鐵絲、平車(chē)、雨衣、雨鞋等工具和物資。并做到定人定位管理。隨缺隨補(bǔ)，隨用隨領(lǐng)。

3、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的夜間照明。

4、后勤部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)分隊(duì)的飲食飲水。要配備一定數(shù)量的方便食品和飲料。

5、公司醫(yī)院派出1----2名醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，并提前做好救護(hù)藥物、器械的準(zhǔn)備工作。

九、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及指揮

1、加強(qiáng)日常教育、做好戰(zhàn)前動(dòng)員、提出要求。

2、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和交通管制工作。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮。堅(jiān)決執(zhí)行三大紀(jì)律八項(xiàng)注意。指揮員要敢于負(fù)責(zé)，果斷指揮，對(duì)違紀(jì)人員要堅(jiān)決懲處。

4、完成任務(wù)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮員要清點(diǎn)人員裝備，協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理善后工作。

十、要求

1、嚴(yán)格值班制度。值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。熟悉各種方（預(yù)）案，熟記各種信記號(hào)規(guī)定，準(zhǔn)確掌握兵員分布位置，熟知工作程序。遇有情況能果斷處署。

2、汛期內(nèi)要組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行集中訓(xùn)練。重點(diǎn)進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)技能訓(xùn)練和收攏、集結(jié)、開(kāi)進(jìn)的演練。提高分隊(duì)遂行任務(wù)的能力。

3、加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)員的愛(ài)國(guó)主義和革命英雄主義教育。在民兵中牢固樹(shù)立突擊隊(duì)、主力軍的思想，充分發(fā)揮民兵敢打善拼、勇于吃苦的革命奉獻(xiàn)精神，在防洪搶險(xiǎn)中做出積極貢獻(xiàn)，確保搶險(xiǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

4、各單位要采取措施，保證兵員落實(shí)。把人員落實(shí)到每一人頭，確保兵員在位率不低于百分之九十。

防震減災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

地震是一種具有突發(fā)性和偶然性的自然災(zāi)害，它不僅會(huì)給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失，而且還會(huì)造成一定的社會(huì)影響和混亂，其危害極大。為應(yīng)付可能突發(fā)的地震災(zāi)害，充分發(fā)揮民兵在抗震減災(zāi)中的突擊戰(zhàn)斗作用，把地震災(zāi)害損失程度降到最低，根據(jù)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的指示精神，結(jié)合我礦的實(shí)際，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

抗震減災(zāi)要以“預(yù)防為主，平震結(jié)合，常備不懈”的工作方針為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極準(zhǔn)備，長(zhǎng)期預(yù)防，確保一有災(zāi)情，能夠迅速組織民兵應(yīng)急分隊(duì)和廣大民兵以最大的兵力投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)和維護(hù)社會(huì)秩序中去。要本著先人員、后財(cái)產(chǎn)，先生活、后生產(chǎn)的搶險(xiǎn)原則，把災(zāi)前的預(yù)防準(zhǔn)備工作何等充分，把防震自救的宣傳工作做廣泛，把重點(diǎn)部位的搶險(xiǎn)工作做及時(shí)，把災(zāi)后的恢復(fù)工作做扎實(shí)。

二、組織機(jī)構(gòu)與指揮 組 長(zhǎng)：黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：武裝部長(zhǎng)

辦公室：武裝部 成 員：公司副總、各相關(guān)部門(mén)正職 民兵抗震減災(zāi)工作在礦抗震防災(zāi)協(xié)調(diào)指揮領(lǐng)導(dǎo)組和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。公司武裝部成立民兵抗震減災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，總指揮由公司武裝部長(zhǎng)擔(dān)任。

成員有公司武裝部干事和基層各連隊(duì)組織。辦公室設(shè)在礦武裝部，聯(lián)系電話：2187228

三、兵力部署

（一）搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。按照上級(jí)要求，我礦應(yīng)急分隊(duì)即是搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，由公司武裝部統(tǒng)一指揮。兵力分配為保衛(wèi)科12人，選煤廠15人，機(jī)電隊(duì)5人，修配廠5人，后勤部10人，機(jī)關(guān)3人。

（二）抗震減災(zāi)自救隊(duì)。負(fù)責(zé)本礦重要目標(biāo)和區(qū)域的突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。要嚴(yán)密組織，確保臨陣不慌，有條不紊地投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)中去。人員組成由各生產(chǎn)隊(duì)組、后勤、機(jī)關(guān)剩余人員約（100）人。

四、任務(wù)區(qū)分及遂行任務(wù)的手段

（一）當(dāng)接到上級(jí)部門(mén)對(duì)地震作出中強(qiáng)度以上地震的中期預(yù)報(bào)后，根據(jù)上級(jí)指示及時(shí)向所屬單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況，部署防震準(zhǔn)備工作，并及時(shí)修訂防震減災(zāi)預(yù)案。同時(shí)要加強(qiáng)值班，進(jìn)一步熟悉充實(shí)預(yù)案，明確責(zé)任和處置程序，隨時(shí)掌握通報(bào)災(zāi)情。

（二）當(dāng)接到中強(qiáng)度以上地震的短臨預(yù)報(bào)時(shí)，立即向各武裝部進(jìn)行通報(bào)布暑，開(kāi)通通信聯(lián)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握地震信息，確保防震抗震工作的不間斷指揮。各單位迅速組織民兵應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員集結(jié)待命，隨時(shí)向上級(jí)武裝部報(bào)告準(zhǔn)備情況。要檢查督促抗震防災(zāi)措施及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

（三）當(dāng)接到短臨預(yù)報(bào)而大震突發(fā)的通報(bào)時(shí)

1、立即鳴放警報(bào)信號(hào)。

2、利用一切手段勾通聯(lián)絡(luò)。通過(guò)各種方式了解震情、災(zāi)情。并及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況，立即組織民兵投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。搶救倒塌建筑物內(nèi)人員，協(xié)助

有關(guān)部分盡快恢復(fù)供電、供水、供氣、通訊及交通運(yùn)輸。立即消除次生災(zāi)害，鞏固搶險(xiǎn)成果，防止再次災(zāi)害發(fā)生。

3、組織民兵積極配合公安保衛(wèi)部門(mén)維護(hù)社會(huì)治安，保持穩(wěn)定局勢(shì)。

4、利用各種宣傳工具和手段，教育群眾了解自防自救的防災(zāi)知識(shí)，平息謠言，穩(wěn)定群眾情緒。

5、根據(jù)上級(jí)指示，隨時(shí)組織應(yīng)急分隊(duì)投入支援重災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi)，搶修重要工程設(shè)施。

6、掌握震情動(dòng)態(tài)，設(shè)立觀測(cè)點(diǎn)，提供震情信息，力求科學(xué)預(yù)報(bào)。

7、全力做好防疫工作，幫助群眾安置生活，創(chuàng)造條件恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園。

五、保障措施

（一）交通運(yùn)輸：抗震搶險(xiǎn)所需車(chē)輛由汽車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)保障。要提前做到定人、定車(chē)、定位、定物的準(zhǔn)備工作。

（二）工具器械：搶險(xiǎn)中所的工具器械，由供應(yīng)科特需倉(cāng)庫(kù)備齊，做到定人、定位、定管理，隨缺隨補(bǔ)，隨用隨取，確保良好狀態(tài)。

（三）生活后勤：搶險(xiǎn)分隊(duì)的生活勤務(wù)由礦生活公司負(fù)責(zé)保障。防震搶險(xiǎn)期間，生活公司要照拉動(dòng)人員的數(shù)量做好必要的生活保障準(zhǔn)備。

（四）搶險(xiǎn)所需各種油料一律由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。

（五）、醫(yī)療保障：由公司醫(yī)院人員組成（15）人。

六、要求

（一）各單位要高度重視防震救災(zāi)工作，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把防震救災(zāi)工作納入重要議事日程，認(rèn)真布署，抓好落實(shí)。

（二）各單位要相應(yīng)成立防震救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施預(yù)案，確保一有災(zāi)情，能拉得出、用得上。

（三）加強(qiáng)通信聯(lián)絡(luò)，及時(shí)向上級(jí)指揮部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)，準(zhǔn)確掌握第一手資料，注意把握內(nèi)緊外松的原則，防止人心惶惶，確保正常的工作生活秩序。

（四）要突出抓好要害區(qū)的超前防范工作，如火藥庫(kù)、瓦斯庫(kù)、油料庫(kù)、放射性物資庫(kù)、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施等。要作為重中之重，采取重點(diǎn)防范措施。

護(hù)林撲火專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

森林火災(zāi)具有突發(fā)性，一旦發(fā)生不僅使國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失、還會(huì)危及人民群眾生命安全、破壞自然環(huán)境，危害極大。為了及時(shí)有效地?fù)錅绺鞣N突發(fā)性森林火災(zāi)，充分發(fā)揮民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)中的戰(zhàn)斗作用，把國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的損失降低到最小程度，根據(jù)集團(tuán)公司森林防火指揮部的要求，特制定民兵應(yīng)急分隊(duì)護(hù)林防火組織預(yù)案：

一、護(hù)林撲火時(shí)間

防火期從11月1日到5月30日。

特險(xiǎn)期為3月15日至5月15日。特中特期為農(nóng)歷清明節(jié)前三天和后四天。

二、組織指揮機(jī)構(gòu)

公司森林防火指揮部是民兵護(hù)林撲火的組織機(jī)構(gòu)，是協(xié)調(diào)、調(diào)兵的指揮中心。指揮機(jī)構(gòu)人員公司武裝部專(zhuān)職人員組成。

三、動(dòng)用兵力的調(diào)度程序

發(fā)生森林火情后，由城區(qū)武裝部；集團(tuán)公司黨工部、向公司調(diào)度室和武裝部下達(dá)命令，受領(lǐng)任務(wù)后，由公司調(diào)度室、武裝部下達(dá)行動(dòng)命令。各基層連隊(duì) 干部帶隊(duì)迅速到達(dá)指定地點(diǎn)集結(jié)待命。

第一集結(jié)地域：山上綜合樓前。第二集結(jié)地域：山下辦公樓。

四、兵力配備

森防分隊(duì)即為撲火搶險(xiǎn)分隊(duì)，共由50名民兵組成。兵力分配為：保衛(wèi)科12人，洗煤廠15人，機(jī)電隊(duì)5人，修配廠5人，后勤部10人，機(jī)關(guān)3人。（必要時(shí)可在生產(chǎn)單位抽調(diào)）

五、防火任務(wù)

1、按照上級(jí)的安排，當(dāng)國(guó)家森林發(fā)生火情時(shí)，迅速組織民兵進(jìn)行撲救。

2、公司駐地及危及礦安全生產(chǎn)的地域發(fā)生火情后，及時(shí)組織民兵撲救，以保護(hù)礦山財(cái)產(chǎn)、維護(hù)正常的工作生活秩序。

3、完成上級(jí)賦予的其它滅火任務(wù)。（社會(huì)救援）

六、交通和通信聯(lián)絡(luò)

為保障撲火分隊(duì)迅速安全到達(dá)火場(chǎng)，并快速展開(kāi)戰(zhàn)斗，出動(dòng)一輛小車(chē)為指揮車(chē)，車(chē)隊(duì)出動(dòng)1---2車(chē)為運(yùn)兵車(chē)，按機(jī)動(dòng)車(chē)開(kāi)進(jìn)預(yù)案組織開(kāi)進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)通信保障以對(duì)講機(jī)為主。（2對(duì)）

七、物資、生活及醫(yī)療保障

1、二號(hào)滅火工具、服裝、水壺等由武裝部自備。要保證數(shù)量質(zhì)量。

2、鐵鍬、鎬等工具由武裝部負(fù)責(zé)落實(shí)，保障供給。

3、飲食由后勤部負(fù)責(zé)備齊，做到隨用隨取。

4、夜間頭燈照明由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)提供。要保證電量充足，完好無(wú)損。

5、醫(yī)療保障由公司醫(yī)院派醫(yī)療小組進(jìn)行保障。（1----2）人

八、要求

1、火場(chǎng)指揮員要隨時(shí)同上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。服從指揮、嚴(yán)密組織、科學(xué)安排、確保安全。

2、撲火隊(duì)伍在投入戰(zhàn)斗前、撤離戰(zhàn)斗后，帶隊(duì)指揮員要及時(shí)向指揮中

心和公司武裝部報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容為：出發(fā)、返回時(shí)間，帶隊(duì)人姓名，撲火隊(duì)伍人數(shù)，攜帶滅火工具的名稱(chēng)和數(shù)量，車(chē)輛號(hào)牌、臺(tái)次等有關(guān)內(nèi)容。

3、撲火滅災(zāi)要始終本著安全第一、保證撲火隊(duì)伍人身安全和把經(jīng)濟(jì)損失降低到最低限度的原則進(jìn)行。

4、所有撲火人員不得在火場(chǎng)單獨(dú)行動(dòng)，嚴(yán)禁違章?lián)浠稹ＲM成撲火小組，時(shí)刻保持互相聯(lián)絡(luò)，相互照應(yīng)。

5、嚴(yán)格撲火責(zé)任制，沒(méi)有命令不得擅自撤離火場(chǎng)。

6、進(jìn)行必要的應(yīng)運(yùn)訓(xùn)練和演練。提高滅火技能，培養(yǎng)頑強(qiáng)作風(fēng)。