第一篇：參加棗礦集團(tuán)公司系列會(huì)議精神解讀宣講會(huì)心得體會(huì)

參加棗礦集團(tuán)公司系列會(huì)議精神解讀宣講會(huì)心得體會(huì)

2012年3月8日，我有幸參加了棗礦集團(tuán)公司系列會(huì)議精神解讀宣講會(huì)，集團(tuán)公司黨校宋兆亞老師的講課使我深受啟發(fā)，很受鼓舞，覺(jué)得有三點(diǎn)收獲：一是提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想；二是振作了精神，激發(fā)了斗志；三是明確了工作目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)就以上三點(diǎn)分別談一下感想：

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想：

在這次講課中中充分肯定了全國(guó)、山東能源公司、棗礦集團(tuán)公司2011年的工作成績(jī)：全國(guó)“十二五”實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局、山東能源公司躋身煤炭行業(yè)“億噸俱樂(lè)部”、棗礦集團(tuán)持續(xù)發(fā)展取得新成績(jī)。通過(guò)對(duì)這些講話的理解使我提高了認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了思想，認(rèn)識(shí)到公司的健康持續(xù)發(fā)展是我們所有工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有我們大家齊心協(xié)力，同心同德，心向一處想，勁往一處使，公司才能夠更好更快的發(fā)展，企興我榮，企衰我恥。所以2012年我們更要加倍努力，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

二、振奮精神，激發(fā)斗志

這次宣講會(huì)上，宋兆亞講師用詳細(xì)的數(shù)字和全面的分析，列舉了全國(guó)、山東能源、棗礦集團(tuán)在2012年所取得的輝煌成績(jī)，這充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力，全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力工作的顯著成效，充分體現(xiàn)了我們有一支作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)精通，親密和諧的作風(fēng)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安排部署2012年工作時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)劃。既給我們提出了更高的工作目標(biāo)和要求，又同時(shí)關(guān)注員工的政績(jī)，經(jīng)濟(jì)待遇在去年的基礎(chǔ)上有所提高，對(duì)2012年工作的謀劃部署既有重點(diǎn)，又統(tǒng)籌兼顧，健康和諧，體現(xiàn)了黨中央以人為本的執(zhí)政理念。所有這些，都進(jìn)一步振奮了全體員工的精神，激發(fā)了大家的斗志。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性。大家紛紛表示：要同心同德，攜手共進(jìn)，為全面完成2012年工作任務(wù)做出更大的努力。

三、明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。

今年系列的會(huì)議精神為2012年年的工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行了安排和部署，工作安排既重要又具體，有重點(diǎn)也兼顧協(xié)調(diào)。聽(tīng)了之后很受鼓舞。我覺(jué)得工作有了目標(biāo)，努力有了奔頭。

我決心在2012年，進(jìn)一步解放思想，銳意創(chuàng)新團(tuán)結(jié)同事，努力工作，從以下幾個(gè)方面做出更大的成績(jī)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向老員工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，更好地為安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和水平，嚴(yán)格落實(shí)好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事?tīng)?zhēng)做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。

4、立足本職，恪盡職守，廉潔奉公，勤奮工作，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，為公司的發(fā)展和做強(qiáng)做大做出更大的貢獻(xiàn)！

綜采三區(qū)

2012年3月10日

參加棗礦集團(tuán)公司系列會(huì)議精神解讀宣講會(huì)心得體會(huì) 通過(guò)對(duì)棗礦集團(tuán)公司系列工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)清了當(dāng)前全國(guó)形勢(shì)、山東能源集團(tuán)大集團(tuán)戰(zhàn)略成果、棗礦集團(tuán)過(guò)去一年取得的成績(jī)和新的一年的戰(zhàn)略部署，我倍受鼓舞，信心百倍。

通過(guò)學(xué)習(xí)行使我深刻認(rèn)識(shí)到2011年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，全力加快發(fā)展建設(shè)，努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果，搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，各方面工作再上新臺(tái)階；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在今年的會(huì)議上簡(jiǎn)要回顧集團(tuán)公司2012年成績(jī)、認(rèn)真分析全國(guó)“十二五”面臨的形勢(shì)與戰(zhàn)略任務(wù)的同時(shí)，著重就未來(lái)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略工作進(jìn)行了安排部署。2012年工作總要求是：順應(yīng)形勢(shì)，超前引領(lǐng)，做強(qiáng)做大，和諧發(fā)展。順應(yīng)形勢(shì)：就是要關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及市場(chǎng)發(fā)展變化，適應(yīng)山東能源集團(tuán)統(tǒng)一管理的要求，調(diào)整發(fā)展思路，理順管理體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作。超前引領(lǐng)：就是超前做好思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)等各方面的工作，做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，凝聚力量，共謀發(fā)展。做強(qiáng)做大：明年是關(guān)系到“十二五”目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的至關(guān)重要一年。要圍繞山能集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)目標(biāo)，按照分解給我們的任務(wù)，強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，確保經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階。和諧發(fā)展：就是進(jìn)一步落實(shí)好關(guān)注民生各項(xiàng)措施，妥善處理好物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各方面的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，保持協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

2012的任務(wù)非常繁重，我們必須重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)引導(dǎo)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)要求上來(lái)。二是明確任務(wù)，確保整體目標(biāo)落實(shí)兌現(xiàn)；三是強(qiáng)化措施，再創(chuàng)新形勢(shì)下安全新水平；四是創(chuàng)新提升，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；五是加強(qiáng)黨建，努力營(yíng)造跨越發(fā)展的良好環(huán)境氛圍

這次會(huì)議精神解讀，使我更加詳細(xì)的了解了當(dāng)前形勢(shì)，明確了下一步的工作目標(biāo)，在今年的工作中我一定要落實(shí)好“鑄平安，保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力、惠民生”15字工作方針，積極主動(dòng)組織好我單位的全體干部員工，緊跟集團(tuán)公司及我公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到具體工作中去，努力完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司周?chē)?，緊緊依靠全體干部員工的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢打必勝、超越自我”的企業(yè)精神，把握機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，就一定能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，就一定能夠奪取各項(xiàng)工作的全面勝利！

綜采三區(qū) 吳秀振 2012年3月10日

參加棗礦集團(tuán)公司系列會(huì)議精神解讀宣講會(huì)心得體會(huì)

2012年3月8日集團(tuán)公司系列會(huì)議精神宣講團(tuán)來(lái)我公司宣講，我有幸參加了這次學(xué)習(xí)，近期的系列會(huì)議精神，提綱挈領(lǐng)、鼓舞人心，棗礦集團(tuán)的事業(yè)蒸蒸日上，大好局面令人歡欣鼓舞。在集團(tuán)快速發(fā)展的同時(shí)，審視自我，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，現(xiàn)階段，自身素質(zhì)的提高還不能與集團(tuán)事業(yè)的快速發(fā)展相匹配，工作方面還有很多亟需完善提高。

“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)”，事業(yè)的發(fā)展需要朝氣和活力、勇氣和創(chuàng)新，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)、自我加壓，努力學(xué)上級(jí)會(huì)議精神是我們進(jìn)步的有效途徑，經(jīng)過(guò)這次宣講會(huì)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到下一步的努力方向，認(rèn)清自我，方能超越自我。下階段主要考慮從以下幾方面去完善提高自我：

一是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，不等不靠，勤思考，多慮事，在本職工作上想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)尚未想，找出解決問(wèn)題的好辦法，有創(chuàng)新、有論證、有方案的建議匯報(bào)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是安全管理等方面的知識(shí)。拓寬自己的知識(shí)面，廣泛涉獵有用的知識(shí)，完善自己的知識(shí)體系，更好的指導(dǎo)自己工作。三是力爭(zhēng)做到用工作計(jì)劃去統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，做到有步驟、有條理，而不是疲于應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)指到哪打到哪，要有思考、有措施的去考慮問(wèn)題干工作，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有匯報(bào)，層層推進(jìn)。四是堅(jiān)持安全生產(chǎn)知識(shí)強(qiáng)化。安全生產(chǎn)能力的提高是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，即日起決定每周安排一定的時(shí)間安全生產(chǎn)知識(shí)，做一個(gè)適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略需要，召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的好員工。

二是勇于擔(dān)當(dāng)，在工作最需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無(wú)旁貸地挺身而出，不計(jì)較個(gè)人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對(duì)廣大礦山職工講的，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干。

三是要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn)，緊緊 “順應(yīng)形勢(shì)，超前引領(lǐng)，做強(qiáng)做大，和諧發(fā)展”總要求，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛(ài)崗敬業(yè)的精神，更需要的精細(xì)管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境；節(jié)約一滴水、一度電；提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率；修舊利廢，挖潛增效，降低成本；安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù)。

四是:做企業(yè)的主人，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作；雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任；事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

綜采三區(qū) 2012年3月10日

第二篇：參加宣講會(huì)心得體會(huì)（共）

參加宣講會(huì)心得體會(huì)（共8篇）

第1篇：就業(yè)宣講會(huì)心得體會(huì)

篇一：畢業(yè)生就業(yè)招聘活動(dòng)心得體會(huì)

畢業(yè)生就業(yè)招聘活動(dòng)心得體會(huì)

覃吉旺

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作為一名即將步入社會(huì)的大三學(xué)生，面對(duì)著未來(lái)是就業(yè)，考研，還是考公務(wù)員的抉擇，學(xué)校又舉行了的招聘會(huì)，雖然說(shuō)是專(zhuān)門(mén)給大四的畢業(yè)生準(zhǔn)備的，但我每次都去，這一次我又去了。

一走進(jìn)會(huì)場(chǎng)，熱鬧的景象呈現(xiàn)在眼前，來(lái)自不同地方的大小型企業(yè)，就讀不同學(xué)校的學(xué)生都匯聚到一起。各公司、企業(yè)、都亮出了他們的特色及這一次招聘會(huì)中所招聘的職業(yè)和要求。因?yàn)槲沂枪庑畔⒖茖W(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)的，所以比較關(guān)注有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的企業(yè)招聘信息，令人稍有失望，一目目的瀏覽著每一個(gè)招聘的專(zhuān)業(yè)和職業(yè)，而有光信息科學(xué)與技術(shù)的卻少之又少。但是工資大多都比別的專(zhuān)業(yè)高一些，所以競(jìng)爭(zhēng)很大。

以往自己將自己定位于一個(gè)看客，沒(méi)什么感覺(jué)，這次帶著思考去的，感悟較大，也度自己所見(jiàn)所聞做了分析。寫(xiě)下一些心得，說(shuō)一說(shuō)應(yīng)聘方面的一些技巧：

一、應(yīng)善于運(yùn)用禮貌語(yǔ)言

二、禮貌是對(duì)他人尊重的情感的外露，是談話雙方心心相印的導(dǎo)線。

三、記住自己談話目的參加招聘，談話的目的是推銷(xiāo)自己并了解對(duì)方公司，應(yīng)防止離開(kāi)談話目的東拉西扯。

四、要耐心地傾聽(tīng)談話，并表示出興趣

談話時(shí)，應(yīng)善于運(yùn)用自己的姿態(tài)、表情、插語(yǔ)和感嘆詞。諸如：微微的一笑，贊同的點(diǎn)頭等，都會(huì)使談話更加融洽。切忌左顧右盼、心不在焉，或不時(shí)地看手表，伸懶腰等厭煩的表示。應(yīng)善于體會(huì)對(duì)方的感受，知道對(duì)方對(duì)你的“推銷(xiāo)”的感覺(jué)。

五、適當(dāng)?shù)膿Q位思考

六、如果我是招聘人員，我是什么

七、應(yīng)善于觀察對(duì)方的氣質(zhì)和

善于觀察對(duì)方的氣質(zhì)和性格，及時(shí)調(diào)整自己的說(shuō)話技巧。

八、應(yīng)善于觀察對(duì)方的眼睛

在非語(yǔ)言的交流行為中，眼睛起著重要作用，眼睛是心靈的窗戶，眼睛最能表達(dá)思想感情，反映人們的心理變化。高興時(shí)，眼睛炯炯有神，悲傷時(shí)，目光呆滯；注意時(shí)，目不轉(zhuǎn)睛；吃驚時(shí)，目瞪口呆；男女相愛(ài)，目送秋波；強(qiáng)人作惡，目露兇光。

人的面部表情；固然可以皮笑肉不笑，但只要您仔細(xì)觀察，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，眼睛便不會(huì)“笑起來(lái)”。也就是說(shuō)，人的眼睛很難做假，人的一切心理活動(dòng)都會(huì)通過(guò)眼睛表露出來(lái)。為此，談話者可以通過(guò)眼睛的細(xì)微變化，來(lái)了解和掌握人的心理狀態(tài)和變化。如果談話對(duì)方用眼睛注視著你，一般地說(shuō)是對(duì)你重視、關(guān)注的表示；如果看都不看你一服，則表示一種輕蔑；如果斜視，則表示一種不友好的感情；如果怒目而視則表示一種仇視心理；如果是說(shuō)了謊話而心虛的入，則往往避開(kāi)你的目光。

九、挑起對(duì)話要適當(dāng)

有些學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐一開(kāi)口就問(wèn)面試官一些工作崗位上的問(wèn)題，我認(rèn)為是錯(cuò)誤的，自己首先暴漏了對(duì)面前這家單位的一無(wú)所知，這已經(jīng)不大好了，還給人一種冒冒失失的感覺(jué)。

十、交談注意事項(xiàng)

不要使用易懂的詞、已廢棄的詞句或?qū)I(yè)詞匯。這些詞匯不會(huì)給別人留下好的印象，只會(huì)使別人感到討厭。不要做些令人討厭的舉動(dòng)。如在談話時(shí)從不看著對(duì)方眼睛，而是看你身后或你周?chē)欠襁€有其他更重要的，更值得與其交談的人物?；蚴嵌⒅思业姆椔唤?jīng)心地說(shuō)話。不要用比你年輕得多的人常用的俚語(yǔ)，不要夾雜著外語(yǔ)。交談的時(shí)間適可而止，不要過(guò)多糾纏校園招聘會(huì)感想。

篇二：招聘會(huì)心得體會(huì)

招聘會(huì)心得體會(huì)

面對(duì)如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，人才招聘會(huì)已屢見(jiàn)不鮮，作為一名大三學(xué)生，我于年

參加了

舉行的招聘會(huì)。這次招聘會(huì)，令我收獲頗多。

起初把一切生活想的都那么簡(jiǎn)單輕松，帶著一顆激動(dòng)的心前往招聘會(huì)，心里滿是對(duì)于未知世界的好奇，也充滿著對(duì)未來(lái)生活的向往。來(lái)到會(huì)場(chǎng)頓時(shí)感覺(jué)到了氣氛的緊張和嚴(yán)肅，看著一張張緊張的面孔，仿佛看到了未來(lái)的自己。招聘會(huì)設(shè)在學(xué)?；顒?dòng)中心二樓，場(chǎng)面非常擁擠，每一個(gè)求職者都在忙碌著為自己尋找最合適的工作，人們都希望趁著這短短的幾分鐘能把自己的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)在面試官面前，但是，大多數(shù)人等來(lái)的都只是一句類(lèi)似“我們會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里認(rèn)真篩選，請(qǐng)留意我們的通知”的套話。通過(guò)本次招聘會(huì)，喚醒了我的緊迫意識(shí)，使我開(kāi)始思考自己未來(lái)的發(fā)展方向，通過(guò)本次應(yīng)聘，我有以下感悟：

1．真才實(shí)學(xué)才是硬道理，我們所了解的專(zhuān)業(yè)知識(shí)太少，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)_；

2．我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)太少，大學(xué)生缺乏實(shí)踐是一個(gè)一直以來(lái)備受關(guān)注的話題，大量理論的課程讓學(xué)生在專(zhuān)業(yè)方向上的收益是有限的，缺乏實(shí)踐能力的大學(xué)生成了紙上談兵的高手。說(shuō)到底，我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因，沒(méi)有機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，我們所缺乏的不僅是真正的實(shí)踐，缺乏的更是一種主動(dòng)能動(dòng)性、自覺(jué)性。

3．對(duì)所應(yīng)聘的公司知道的太少，我們應(yīng)該好好的了解現(xiàn)在本行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)和要求，在校期間積極的為此做各種針對(duì)性的準(zhǔn)備，樹(shù)立自己的擇業(yè)觀、就業(yè)觀，積極培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，正確的認(rèn)識(shí)自己和評(píng)價(jià)自己，合理的調(diào)整和實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)抱負(fù)。

通過(guò)總結(jié)我發(fā)現(xiàn)總體上招生單位具體的要求歸納下來(lái)有以下內(nèi)容：有良好的英語(yǔ)口語(yǔ)溝通能力；良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；有一定的組織協(xié)調(diào)能力；為人誠(chéng)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)；有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，但同時(shí)針對(duì)我們數(shù)字媒體專(zhuān)業(yè)，我們的就業(yè)方向比較多，可以說(shuō)很多工作我們都可以去做，可是前提是我們得有自己拿得出來(lái)的一技之長(zhǎng)，基本每個(gè)招聘單位都會(huì)有對(duì)本專(zhuān)業(yè)的要求，比如看到的浙江三網(wǎng)科技股份有限公司，對(duì)安卓開(kāi)發(fā)程序員或是平面設(shè)計(jì)師的要求都是很高的，所以我覺(jué)得學(xué)好技能，學(xué)_知識(shí)一定要扎實(shí)；在應(yīng)聘前事先要做好充分的準(zhǔn)備工作挑選幾家特別感興趣并且適合時(shí)間的公司；爭(zhēng)取良好的第一印象，參加招聘時(shí)應(yīng)著裝得體，最好著正裝，不要過(guò)于隨便，保持良好的個(gè)人形象；要珍惜實(shí)_機(jī)會(huì)，為自己積累寶貴的實(shí)_工作經(jīng)驗(yàn)；會(huì)前要明確自身?xiàng)l件，對(duì)自己有個(gè)正確的定位。

我希望在接下來(lái)的一年時(shí)間里我能夠多次走到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解更多的招聘信息，爭(zhēng)取明年的這個(gè)時(shí)候，自己能夠不像這次一樣忐忑不安。

篇三：參加招聘會(huì)的心得體會(huì)或感悟

參加招聘會(huì)的心得

對(duì)于參加招聘會(huì)之前，我仔細(xì)的考慮了一下，首先要做好準(zhǔn)備工作：

1、準(zhǔn)備好個(gè)人簡(jiǎn)歷。

2、多準(zhǔn)備幾個(gè)問(wèn)題以便來(lái)回答hr提出的難題。

3、因?yàn)槭切@招聘會(huì)，所以之前應(yīng)該先請(qǐng)教老師或相關(guān)方負(fù)責(zé)人，具體有哪些公司，如果可以的話你也可以打聽(tīng)下他們企業(yè)招聘的崗位有哪些？這樣的話自己更有把握、方向更加明確！

4、思想準(zhǔn)備，個(gè)人心理素質(zhì)一般般，時(shí)不時(shí)會(huì)有點(diǎn)小緊張，擔(dān)心作為工作人員做的不好而影響應(yīng)聘者或者是招聘hr給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)不必要的麻煩。其次，之后真正開(kāi)始的時(shí)候，緊張的那顆心反而隨著招聘會(huì)的開(kāi)始而漸漸淡化了；在幫助的同時(shí)也和公司的hr談了很多，暢談美好未來(lái)，規(guī)劃幸福人生！為此自己得出如下結(jié)論：

一、公司看中的人才是能力——學(xué)_能力——自主學(xué)_能力；一個(gè)人如果他懂得自主學(xué)_，那么他的未來(lái)就不會(huì)一無(wú)所有的，因?yàn)樗脢^斗，為自己的夢(mèng)想而努力奮斗永不止息！

二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)：對(duì)于我們專(zhuān)科生來(lái)說(shuō)，大學(xué)是短暫的，短短三年的光陰，對(duì)于我們自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

自己有了解多少呢？最起碼當(dāng)，我們出去的時(shí)候要知道自己的專(zhuān)業(yè)主打是什么，能夠平心靜氣的和別人說(shuō)我們的專(zhuān)業(yè)如何如何。

三、技術(shù)水平，本科生側(cè)重于理論而我們則側(cè)重于實(shí)踐；

社會(huì)實(shí)踐對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一次不錯(cuò)的鍛煉機(jī)會(huì)；不僅可以提升技能，而且還可以鍛煉自身的交流能力。這種能力并非一日之寒呀！

那次招聘會(huì)的場(chǎng)景，現(xiàn)在回想起來(lái)還歷歷在目呢，仿佛就發(fā)生在昨天似的；最近又一次正式的參加了一次招聘會(huì)，并且將自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷遞交到面試官面前；可是當(dāng)面試官像我提問(wèn)時(shí)，我又開(kāi)始發(fā)顫了，對(duì)自己又沒(méi)有信心了。感覺(jué)自己準(zhǔn)備的還是不夠充分，之后面試官只說(shuō)了一句，等你準(zhǔn)備好了，再過(guò)來(lái)吧！

經(jīng)歷過(guò)招聘會(huì)之后，自己理了理思路。到底哪邊是天堂，哪邊是地獄，也已做好的思想準(zhǔn)備。具體規(guī)劃有幾點(diǎn)：

一、堅(jiān)持今日事，今日畢的良好做事_慣。

二、在校期間，爭(zhēng)取提高英語(yǔ)水平，為將來(lái)就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、不斷地充實(shí)自身修養(yǎng)，提高個(gè)人的文學(xué)內(nèi)涵。

四、健身；俗話說(shuō)的好：身體是革命的本錢(qián)，只有健康的身體，才能為未來(lái)而拼搏！

今天即將邁入工作崗位的我，也在時(shí)刻地關(guān)注招聘信息；希望自

己能夠很好的抓住在校學(xué)_的時(shí)間，盡我所能，學(xué)我所學(xué)；盡量讓自己大學(xué)生涯不留遺憾。畢竟進(jìn)入社會(huì)之后就不會(huì)像在學(xué)校一樣有老師的照顧，一切的一切全部都得靠自己的能力去完成。無(wú)論自己有多么的害怕，所以說(shuō)有時(shí)要對(duì)自己充滿信心，只有自己相信自己了，別人才有可能相信你！進(jìn)入工作崗位后要腳踏實(shí)地，一步一步慢慢來(lái)，對(duì)自己的責(zé)任來(lái)不得半點(diǎn)弄虛作假，否則的話，你的職業(yè)生涯不會(huì)走的很遙遠(yuǎn)！

篇四：招聘會(huì)心得體會(huì)

招聘會(huì)心得體會(huì)

這個(gè)星期六，我們參加了一次人才招聘會(huì)，收獲了很多知識(shí)，也獲得了很多心得體會(huì)。與其說(shuō)是參加，還不如說(shuō)是參觀。

因?yàn)椴皇堑谝淮螀⒓诱衅笗?huì)，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會(huì)中感受一下就業(yè)形勢(shì)。星期六那天一早我就去招聘會(huì)感受氛圍，一到現(xiàn)場(chǎng)，那場(chǎng)面多少有點(diǎn)吃驚，我沒(méi)想到會(huì)有這么多人。走進(jìn)大廳，到處都掛招聘企業(yè)的信息，人們都緊張而有序的抄著各個(gè)公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會(huì)，是因?yàn)槲蚁雽W(xué)_一些關(guān)于招聘會(huì)上所要走的一些程序守則，同時(shí)我也想積累一些關(guān)于招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，為以后走好自己的路打下堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會(huì)卻讓我有另一番見(jiàn)解。

本次招聘會(huì)幾乎不需要真正意義上的高水平人才，很多公司都只是招聘文秘技工、營(yíng)銷(xiāo)人員，90%以上的學(xué)歷要求是大中專(zhuān)以上。有部分崗位雖對(duì)身高、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)提出要求，但總的來(lái)說(shuō)，對(duì)學(xué)歷的要求低，崗位偏向于簡(jiǎn)單的操作、銷(xiāo)售。

經(jīng)過(guò)在里面一個(gè)近小時(shí)的觀察，我發(fā)現(xiàn)，這里面沒(méi)有適合我的公司或者崗位，也沒(méi)有我所需要的。或許是自己對(duì)自己的要求高了一些吧。

看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，但也總結(jié)出不少問(wèn)題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由：

第一，由于中國(guó)國(guó)際分工地位的處于國(guó)際分工的底部，使得中國(guó)就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國(guó)大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問(wèn)題的存在，使得中國(guó)的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個(gè)結(jié)構(gòu)性的困難而長(zhǎng)期無(wú)法解決，以后會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越嚴(yán)重，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴(yán)重問(wèn)題。

第二，由于急劇擴(kuò)招帶來(lái)需求關(guān)系的變化，因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降，這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降，還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用。

還有一個(gè)主要原因，與整個(gè)社會(huì)環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化，福利安排的個(gè)人化和市場(chǎng)化，缺乏保障個(gè)人基本福利的整體利益安排和長(zhǎng)期激勵(lì)，嚴(yán)重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性，使得就業(yè)單位和大學(xué)生個(gè)人之間的選擇順序無(wú)法吻合，造成嚴(yán)重的矛盾。

雖然有眾多的原因存在。但我個(gè)人認(rèn)為，大學(xué)生認(rèn)為工作難找，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，自己也有著不可推卸的責(zé)任，如果，我們有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能很快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合，那么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就不可能成為我們的絆腳石；如果，我們的學(xué)歷不是停留在本科，而是由進(jìn)一步的發(fā)展，那么，我們就不會(huì)被種種限制壓迫，而可以脫穎而出；如果，我們能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對(duì)有保障的工作；如果，我們?cè)敢庠诠ぷ髦袕牧汩_(kāi)始，踏踏實(shí)實(shí)，我相信我們的人生不會(huì)停滯。

面對(duì)金融危機(jī)，面對(duì)就業(yè)寒冬，要適時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃，既然無(wú)法逃避，就做好最壞的打算，堅(jiān)定自己的信念，相信總有一天會(huì)有所成就，會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，寬闊的眼界，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)，豐富的實(shí)踐，踏實(shí)的態(tài)度，務(wù)實(shí)的心態(tài)，相信擁有這些，對(duì)于工作，對(duì)于未來(lái)，我們會(huì)心想事成的。

班級(jí)：國(guó)貿(mào)1309班

學(xué)號(hào)：0515130936

姓名：周珊珊

篇五：宣講會(huì)感想

宣講會(huì)感想

年12月28日，在xxxx技術(shù)學(xué)院，公司舉辦了“展個(gè)人優(yōu)異風(fēng)采，揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)之風(fēng)”的主題宣講會(huì)。我和同事們都去聽(tīng)了此次精彩的宣講會(huì)。

宣講會(huì)上，四位選手從“激情、態(tài)度、青春、榮耀”四個(gè)方面講述了自己在公司的經(jīng)歷和自己如何在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)在即的人生價(jià)值。每一位選手都有自己的演講風(fēng)格特點(diǎn)，有的激情澎湃，有的生動(dòng)活潑，有的沉穩(wěn)莊重，都給了我很深的印象。

前兩位老師是從事招生工作的，他們從工作激情和工作態(tài)度上講述了自己從事渠道到招生的歷程，其中的付出和收獲，從中的辛酸和喜悅。時(shí)刻保持工作激情，每一天用飽滿的精神和端正的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，總有一天會(huì)收獲到自己想要的東西。尤其是xxx說(shuō)態(tài)度決定一切，她說(shuō)工作中人分為三種，一中是先知先覺(jué)的人，他們有積極的工作態(tài)度，主動(dòng)去做工作上的事情；第二種就是不知不覺(jué)的人，他們聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，安排他們做什么就做什么，工作只是一種獲得利益的手段；最終一種是后知后覺(jué)的，這種人消極怠工。她說(shuō)只有第一種人才能走向成功，第二種人僅僅從中獲取了報(bào)酬，不能得到長(zhǎng)足的發(fā)展，而第三種人卻當(dāng)工作當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)，是公司不需要的。我聽(tīng)后深有感觸。我自認(rèn)為自己是一個(gè)不知不覺(jué)的人，因?yàn)槲覐那耙恢闭J(rèn)為只要將自己的本質(zhì)工作做好就好，領(lǐng)導(dǎo)讓我做什么我就做什么。一個(gè)人只有把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做，才能全力以赴，從中尋找到自己想要的。

后面兩位老師講述了自己帶班的經(jīng)歷，他們?nèi)耐度氲桨嘀魅蔚墓ぷ髦?，?duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生的生活學(xué)_，用自己的真心贏得了學(xué)生的尊重和感謝。班主任身上有很重的責(zé)任，班主任工作的好與壞，直接關(guān)系到學(xué)生在學(xué)校的成長(zhǎng)，關(guān)系到他們能否順利就業(yè)。這兩人班主任老師的帶班經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到每一個(gè)班主任都是用自己的耐心和愛(ài)心去揮灑自己的青春汗水，學(xué)生最誠(chéng)摯的感謝是班主任老師的無(wú)上榮耀。湖職的王老師在講述自己的帶班經(jīng)歷過(guò)程中，用九個(gè)詞詮釋了公司xxxxx這個(gè)詞的含義，詮釋了自己所理解的公司企業(yè)文化，讓我覺(jué)得眼前一亮。其實(shí)公司的文化遠(yuǎn)遠(yuǎn)僅僅是結(jié)果為導(dǎo)向，公司的價(jià)值三取向快樂(lè)工作、合理報(bào)酬、快樂(lè)生活其實(shí)包含很深厚的道理。首先是要端正自己的態(tài)度，承擔(dān)自己的責(zé)任，將自己本職工作做好。用自己的辛勤的汗水和智慧在為公司創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，獲得自己合理的報(bào)酬，在工作成去不斷成長(zhǎng)自己鍛煉自己，和公司一同成長(zhǎng)。在這一切的基礎(chǔ)上，保持工作和生活的關(guān)系，支持、信任和幫助周?chē)耐?/p>

事、朋友、家人，從而追尋自己快樂(lè)的生活。

四位老師用自己的親身體會(huì)講述了自己的故事。非常感謝公司提供這樣的機(jī)會(huì)，我也希望在學(xué)校里能夠多舉辦一些這樣的宣講會(huì)，聽(tīng)一聽(tīng)前輩們與公司一起成長(zhǎng)的經(jīng)歷，從中學(xué)_，讓自己不斷進(jìn)步。

第2篇：參加探討會(huì)心得體會(huì)參加“一堂好的綜合實(shí)踐課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”探討會(huì)的心得體會(huì)

株洲市實(shí)驗(yàn)學(xué)校

肖輝

7月初，學(xué)校組織我們討論一堂好的綜合實(shí)踐課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，胡校以一堂插花課為案例，我們分組進(jìn)行討論交流。通過(guò)這次學(xué)_，我對(duì)如何上好綜合實(shí)踐課有一些新的認(rèn)識(shí)。

一、主題選擇要從學(xué)生興趣入手。

綜合實(shí)踐活動(dòng)的主題應(yīng)基于學(xué)生的需要、興趣和直接經(jīng)驗(yàn)來(lái)設(shè)計(jì)。我們實(shí)踐基地在開(kāi)設(shè)些什么課程時(shí)首要考慮的問(wèn)題應(yīng)該是所開(kāi)設(shè)的課是否符合學(xué)生的需要。

二、課程流程中要注意激發(fā)學(xué)生興趣，培養(yǎng)學(xué)生能力

以案例插花為例來(lái)看可以從以下四個(gè)方面做些努力

1、課堂導(dǎo)入盡量直觀，激發(fā)興趣，引發(fā)思考。

案例中的導(dǎo)入是以老師講解導(dǎo)入，這樣一來(lái)課堂過(guò)于冷清，學(xué)生從一開(kāi)始就有可能排斥本堂課。綜合實(shí)踐課本就是活動(dòng)課，課堂導(dǎo)入需要吸引學(xué)生。插花課可以展示一些插花實(shí)物或圖片，組織學(xué)生討論交流，教師、學(xué)生提出一些問(wèn)題，引發(fā)思考。

2、制作圖案，創(chuàng)新設(shè)計(jì)

本案例的亮點(diǎn)之一便是學(xué)生分組進(jìn)行插花圖案設(shè)計(jì)，這樣既可以培養(yǎng)學(xué)生多方面的的能力，又避免材料的浪費(fèi)。這值得我們?cè)诮窈蟮膶?shí)踐課堂設(shè)計(jì)中借鑒。

3、小組合作，探尋做法。

案例中以小組為單位，學(xué)生分組活動(dòng)，這也是我們?cè)诰C合實(shí)踐課堂中的組織方式。值得注意的是，案例中老師缺乏了一個(gè)重要環(huán)節(jié)，那就是對(duì)學(xué)生的安全，案例中要用到剪刀等工具，這可能造成安全危險(xiǎn)，教師在上課時(shí)要注意安全。還有一點(diǎn)就是在學(xué)生動(dòng)手制作過(guò)程中，教師要穿插做一些指導(dǎo)。

4、展示評(píng)價(jià)，總結(jié)延伸。

案例中可能由于時(shí)間緊迫，在課堂的結(jié)束環(huán)節(jié)，顯得非常唐突，評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)缺失，這是本堂課最大的不足。我們?cè)诰C合實(shí)踐課教學(xué)中一定要重視這一環(huán)節(jié)的組織，評(píng)價(jià)方式應(yīng)多元化。如師生民主評(píng)議、學(xué)生互評(píng)與自我評(píng)價(jià)相結(jié)合。

學(xué)_能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)_和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把綜合實(shí)踐課程上得更好。

年9月10日

第3篇：如何正確參加校園宣講會(huì)如何有效參加校園宣講會(huì)

認(rèn)識(shí)校園宣講會(huì)

校園宣講會(huì)通常是由企業(yè)在校園招聘伊始針對(duì)目標(biāo)高校組織的專(zhuān)門(mén)的講座，通過(guò)企業(yè)高層、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)傳達(dá)公司基本情況，通過(guò)情緒的感召與互動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。校園宣講會(huì)一般由五個(gè)部分組成：公司介紹、職位說(shuō)明、校友經(jīng)驗(yàn)談、招聘計(jì)劃、常見(jiàn)問(wèn)題解答。但為了吸引優(yōu)秀畢業(yè)生的眼球，同時(shí)起到宣傳企業(yè)文化的作用，名企在校園宣講會(huì)的方式手段、流程設(shè)置、校園行程、信息渠道等細(xì)節(jié)上都有很多的創(chuàng)新，如視頻宣講會(huì)、在線宣講、企業(yè)開(kāi)放日等。

選擇校園宣講會(huì)

1、區(qū)分“做秀”與宣講

校園宣講會(huì)對(duì)企業(yè)來(lái)講是一場(chǎng)名利雙收的事，通過(guò)宣講會(huì)的形式可以讓更多的學(xué)生更深刻的近距離了解企業(yè)，吸引到最優(yōu)秀的人才，同時(shí)也可以吸引潛在的客戶群，并提高企業(yè)的知名度。因此對(duì)企業(yè)來(lái)講要準(zhǔn)員工更要準(zhǔn)客戶，宣講會(huì)的目的很大部分在于宣傳，這是畢業(yè)生們首先應(yīng)該很明確的，經(jīng)?？梢钥吹揭恍┟?，總共職位需求量才十幾個(gè)人，但卻會(huì)到全國(guó)的十幾個(gè)城市、幾十所注明高校中進(jìn)行宣講，平均每個(gè)學(xué)校還錄用不到一個(gè)人。有些企業(yè)甚至將宣講會(huì)做成了產(chǎn)品推介會(huì)，內(nèi)容全是產(chǎn)品介紹，臺(tái)上擺滿新產(chǎn)品，甚至連互動(dòng)問(wèn)答中問(wèn)到某產(chǎn)品的代言人之類(lèi)??因?yàn)槠髽I(yè)名氣大，每一場(chǎng)宣講會(huì)都是爆滿，大家都滿懷期待，而最終宣講會(huì)卻是“掛羊頭，賣(mài)狗肉”浪費(fèi)了畢業(yè)生們寶貴的時(shí)間、精力。

因此在參加宣講會(huì)前，應(yīng)提前做些功課，在網(wǎng)上了解一些該企業(yè)往年或其他城市的招聘情況，尤其是招聘的規(guī)模、流程。從規(guī)模上來(lái)講，招聘規(guī)模小，名氣大的大熱門(mén)企業(yè)要量力而行。從宣講會(huì)流程上來(lái)說(shuō)，目前企業(yè)通常的做法有三種，以是宣講會(huì)上是現(xiàn)場(chǎng)收簡(jiǎn)歷，之后組織面試或筆試，這當(dāng)然是不可錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。第二種做法則是宣講會(huì)并不現(xiàn)場(chǎng)接收簡(jiǎn)歷，而僅對(duì)企業(yè)進(jìn)行介紹，之后應(yīng)聘者還是必須進(jìn)行網(wǎng)申，這就需要衡量一下自己的時(shí)間和精力，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)宣講的許多信息在企業(yè)的上同樣可以獲取，有些企業(yè)還制作了視頻宣講文件可供參考。最后一種情況是企業(yè)事先通知了已通過(guò)網(wǎng)申審核的應(yīng)聘者前來(lái)參加宣講會(huì)，而且很少臨時(shí)增加面試名額，這種情況下，如果你之前沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)申投簡(jiǎn)歷，“霸王面”的可能性就很小了。

2、知己知彼，有的放矢

在巨大的就業(yè)壓力及大企業(yè)品牌效應(yīng)的雙重推動(dòng)下，有些畢業(yè)生抱著“寧可錯(cuò)殺一千，不可放過(guò)一人”的心態(tài)，只要是校園宣講會(huì)必然會(huì)去“趕場(chǎng)子”，有棗沒(méi)棗都要打兩桿子，結(jié)果導(dǎo)致精力、金錢(qián)嚴(yán)重透支，而一旦付出得不到相應(yīng)的回報(bào)，則容易灰心氣餒，對(duì)自己?jiǎn)适判摹６硪恍┩瑢W(xué)則是在聽(tīng)了一些大公司的校園宣講會(huì)后，被迷得神魂顛倒，抱著對(duì)該企業(yè)無(wú)限的熱愛(ài)，非某某企業(yè)不去，往往忽視了自身情況是否適合該企業(yè)，甚至為此忽略了很多其他公司的機(jī)會(huì)。面對(duì)一波又一波的校園宣講會(huì)，要選擇合適的企業(yè)首先要有正確的認(rèn)識(shí)，包括對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。

從自我的認(rèn)識(shí)的角度來(lái)說(shuō)，可根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)、興趣等，確定求職的目標(biāo)行業(yè)，目標(biāo)行業(yè)切忌過(guò)于分散，否則難以突出自身的優(yōu)勢(shì)和特色。然后根據(jù)自身的能力水平尋找行業(yè)中相對(duì)把握大一點(diǎn)的目標(biāo)企業(yè)，目標(biāo)企業(yè)的范圍可以大一點(diǎn)，以便有所選擇。有一句俗話說(shuō)得好，找工作就像談戀愛(ài)，沒(méi)有最好的，只有最合適的，不可一味迷信名企。

從對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)來(lái)說(shuō)，對(duì)自己的目標(biāo)企業(yè)還應(yīng)該多方位的獲取信息，如企業(yè)業(yè)務(wù)和概況介紹、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)機(jī)制和發(fā)展戰(zhàn)略、薪酬福利、校園招聘申請(qǐng)流程、以往應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)分享和建議等。必要的情況下，自制一個(gè)宣講會(huì)日志，每天更新信息，記下對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要的宣講會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)，以免錯(cuò)過(guò)或者沖突。另外也可在日志中記下每場(chǎng)宣講會(huì)你的進(jìn)展情況，如網(wǎng)申時(shí)間、筆試重點(diǎn)、首輪面試情況等，以免戰(zhàn)線一長(zhǎng)，自己先亂了陣腳。

宣講會(huì)上如何獲取有效信息

一小時(shí)的宣講會(huì)，10分鐘放宣傳片，20分鐘介紹公司，10分鐘校友分享交流經(jīng)驗(yàn)，接下來(lái)用5分鐘的時(shí)間介紹一下招聘流程和崗位，最后15分鐘留給同學(xué)提問(wèn)——這是一個(gè)宣講會(huì)的典型“流程”，經(jīng)常趕場(chǎng)子的同學(xué)在聽(tīng)了五六場(chǎng)后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)某些言辭耳朵已經(jīng)聽(tīng)出老繭了，而真正有用的信息還不到10分鐘。那么究竟如何利用宣講會(huì)盡可能獲取跟多的信息呢？

1、宣講會(huì)上的顯性信息

宣講會(huì)是企業(yè)形象的集中展示，系統(tǒng)的介紹、精美的宣傳片及校友現(xiàn)身說(shuō)法，這些信息都是顯性信息，是可以直接獲得的。然而僅有這些信息卻不足以為抉擇的支撐，需要進(jìn)一步挖掘，尋找自己感興趣的信息點(diǎn)。企業(yè)一般都會(huì)在宣講會(huì)的最后設(shè)置自由提問(wèn)環(huán)節(jié)，這既是一個(gè)獲取信息的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)很好的展示自我的機(jī)會(huì)，少數(shù)企業(yè)可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)放出兩個(gè)直接進(jìn)入初選面試的名額，只要你的問(wèn)題讓企業(yè)覺(jué)得新穎。如何才能在自由提問(wèn)環(huán)節(jié)提出有質(zhì)量的問(wèn)題呢？首先要避免提“垃圾”問(wèn)題，如宣講會(huì)上被問(wèn)得最多的“你們公司今年招幾個(gè)人”“我學(xué)某某專(zhuān)業(yè)的，能不能進(jìn)你們公司”，在企業(yè)介紹中已經(jīng)詳細(xì)說(shuō)明或?qū)儆谄髽I(yè)基本情況的問(wèn)題多屬于垃圾問(wèn)題，問(wèn)這些問(wèn)題表明你對(duì)企業(yè)缺乏基本的了解，而且宣講會(huì)前沒(méi)有做任何準(zhǔn)備，這樣的應(yīng)聘者很難讓企業(yè)相信有強(qiáng)烈加入動(dòng)機(jī)。而另外一些應(yīng)聘者普遍比較感興趣的問(wèn)題，如“貴公司的面試過(guò)程如何？”“面試有幾輪，用中文用英文”等，也可以轉(zhuǎn)變一下提問(wèn)的方式以獲得更多的信息量，如改為問(wèn)參加交流的某校友或員工，是否能分享一下自己當(dāng)年參加面試或者其在企業(yè)發(fā)展的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，或者改為“作為師兄及過(guò)來(lái)人，你對(duì)于想加入某某企業(yè)的校友有些什么建議”之類(lèi)，既可以套套近乎，又可以深入了解企業(yè)的文化__，員工的成長(zhǎng)歷程等參考性的信息，這樣的問(wèn)題容易引起招聘者的情感共鳴，也可以將宣講會(huì)帶入高潮，是企業(yè)和應(yīng)聘者雙贏的策略?？傊?，要提出質(zhì)量高的問(wèn)題，還是有賴于宣講會(huì)前所做的準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備宣講會(huì)時(shí)，可根據(jù)自己對(duì)企業(yè)的了解，對(duì)感興趣的問(wèn)題做一個(gè)列表，聽(tīng)宣講會(huì)時(shí)得到有效信息則逐個(gè)排除。如果希望通過(guò)提問(wèn)加深印象，則要準(zhǔn)備一些深入探討的問(wèn)題，如該企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，對(duì)某一個(gè)目前存在問(wèn)題的解決方案，某一領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)之類(lèi)，但是要記住提之類(lèi)問(wèn)題一定要帶著答案提問(wèn)，否則企業(yè)老總來(lái)一句“那你怎么看呢”，把皮球踢了回來(lái)，你準(zhǔn)備得好的可以很出彩，可以與企業(yè)老總形成交流，反之則會(huì)搬起石頭砸自己的腳。

2、宣講會(huì)上的隱形信息

企業(yè)老總及HR都是身經(jīng)百戰(zhàn)、打太極的高手。學(xué)生問(wèn)到的棘手問(wèn)題諸如薪酬福利、加班情況、員工流動(dòng)率之類(lèi)，往往被他們極具誘惑力但并無(wú)任何信息量的回答四兩撥千斤，因此許多關(guān)于企業(yè)文化的隱形信息，則需要靠敏銳的觀察和對(duì)潛臺(tái)詞的破解來(lái)獲得。企業(yè)文化是目前許多學(xué)生求職時(shí)考慮的一項(xiàng)重要因素，企業(yè)會(huì)派出最精英的組合到名校進(jìn)行招聘，因此，員工的形象也就代表著企業(yè)的形象，宣講會(huì)的組織水平可以從側(cè)面反映企業(yè)的管理水平。一般來(lái)講，大企業(yè)在組織招聘會(huì)以前會(huì)與學(xué)校就業(yè)部門(mén)進(jìn)行多次溝通，確定日程安排，會(huì)提前不止場(chǎng)地，宣講會(huì)的各環(huán)節(jié)也會(huì)經(jīng)過(guò)反復(fù)的演練。而管理水平有限，準(zhǔn)備不充分的企業(yè)，則易出現(xiàn)一些意想不到的問(wèn)題，如遲到、宣傳片臨時(shí)出問(wèn)題、環(huán)節(jié)銜接不上、介紹前言不搭后語(yǔ)等。員工的言談舉止及精神狀態(tài)、員工之間的合作與溝通、甚至員工的著裝以表都可以透露出一些有關(guān)企業(yè)文化的信息，也需要細(xì)心的觀察。另外企業(yè)在介紹招聘崗位時(shí)會(huì)用一些潛臺(tái)詞，需要應(yīng)聘者用心領(lǐng)會(huì)，如“能在壓力下保持良好的工作效率”，可能是說(shuō)該崗位經(jīng)常需要加班，“適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境”，可能是經(jīng)常需要出差，“關(guān)注細(xì)節(jié)”則可能是工作比較瑣碎。

來(lái)源：《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)》雜志

第4篇：參加棗礦集團(tuán)公司系列會(huì)議精神解讀宣講會(huì)心得體會(huì)參加棗礦集團(tuán)公司系列會(huì)議精神解讀宣講會(huì)心得體會(huì)

年3月8日，我有幸參加了棗礦集團(tuán)公司系列會(huì)議精神解讀宣講會(huì)，集團(tuán)公司黨校宋兆亞老師的講課使我深受啟發(fā)，很受鼓舞，覺(jué)得有三點(diǎn)收獲：一是提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想；二是振作了精神，激發(fā)了斗志；三是明確了工作目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)就以上三點(diǎn)分別談一下感想：

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想：

在這次講課中中充分肯定了全國(guó)、山東能源公司、棗礦集團(tuán)公司年的工作成績(jī)：全國(guó)“十二五”實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局、山東能源公司躋身煤炭行業(yè)“億噸俱樂(lè)部”、棗礦集團(tuán)持續(xù)發(fā)展取得新成績(jī)。通過(guò)對(duì)這些講話的理解使我提高了認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了思想，認(rèn)識(shí)到公司的健康持續(xù)發(fā)展是我們所有工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有我們大家齊心協(xié)力，同心同德，心向一處想，勁往一處使，公司才能夠更好更快的發(fā)展，企興我榮，企衰我恥。所以年我們更要加倍努力，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

二、振奮精神，激發(fā)斗志

這次宣講會(huì)上，宋兆亞講師用詳細(xì)的數(shù)字和全面的分析，列舉了全國(guó)、山東能源、棗礦集團(tuán)在年所取得的輝煌成績(jī)，這充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力，全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力工作的顯著成效，充分體現(xiàn)了我們有一支作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)精通，親密和諧的作風(fēng)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安排部署年工作時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)劃。既給我們提出了更高的工作目標(biāo)和要求，又同時(shí)關(guān)注員工的政績(jī)，經(jīng)濟(jì)待遇在去年的基礎(chǔ)上有所提高，對(duì)年工作的謀劃部署既有重點(diǎn)，又統(tǒng)籌兼顧，健康和諧，體現(xiàn)了黨中央以人為本的執(zhí)政理念。所有這些，都進(jìn)一步振奮了全體員工的精神，激發(fā)了大家的斗志。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性。大家紛紛表示：要同心同德，攜手共進(jìn)，為全面完成年工作任務(wù)做出更大的努力。

三、明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。

今年系列的會(huì)議精神為年年的工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行了安排和部署，工作安排既重要又具體，有重點(diǎn)也兼顧協(xié)調(diào)。聽(tīng)了之后很受鼓舞。我覺(jué)得工作有了目標(biāo)，努力有了奔頭。

我決心在年，進(jìn)一步解放思想，銳意創(chuàng)新團(tuán)結(jié)同事，努力工作，從以下幾個(gè)方面做出更大的成績(jī)：

1、加強(qiáng)學(xué)_，虛心向老員工學(xué)_請(qǐng)教，不斷充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，更好地為安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和水平，嚴(yán)格落實(shí)好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事?tīng)?zhēng)做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。

4、立足本職，恪盡職守，廉潔奉公，勤奮工作，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，為公司的發(fā)展和做強(qiáng)做大做出更大的貢獻(xiàn)！

綜采三區(qū)

年3月10日

參加棗礦集團(tuán)公司系列會(huì)議精神解讀宣講會(huì)心得體會(huì)

通過(guò)對(duì)棗礦集團(tuán)公司系列工作會(huì)議精神的學(xué)_，使我認(rèn)清了當(dāng)前全國(guó)形勢(shì)、山東能源集團(tuán)大集團(tuán)戰(zhàn)略成果、棗礦集團(tuán)過(guò)去一年取得的成績(jī)和新的一年的戰(zhàn)略部署，我倍受鼓舞，信心百倍。

通過(guò)學(xué)_行使我深刻認(rèn)識(shí)到年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，全力加快發(fā)展建設(shè)，努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果，搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，各方面工作再上新臺(tái)階；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在今年的會(huì)議上簡(jiǎn)要回顧集團(tuán)公司年成績(jī)、認(rèn)真分析全國(guó)“十二五”面臨的形勢(shì)與戰(zhàn)略任務(wù)的同時(shí)，著重就未來(lái)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略工作進(jìn)行了安排部署。年工作總要求是：順應(yīng)形勢(shì)，超前引領(lǐng)，做強(qiáng)做大，和諧發(fā)展。順應(yīng)形勢(shì)：就是要關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及市場(chǎng)發(fā)展變化，適應(yīng)山東能源集團(tuán)統(tǒng)一管理的要求，調(diào)整發(fā)展思路，理順管理體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作。超前引領(lǐng)：就是超前做好思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)等各方面的工作，做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，凝聚力量，共謀發(fā)展。做強(qiáng)做大：明年是關(guān)系到“十二五”目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的至關(guān)重要一年。要圍繞山能集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)目標(biāo)，按照分解給我們的任務(wù)，強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，確保經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階。和諧發(fā)展：就是進(jìn)一步落實(shí)好關(guān)注民生各項(xiàng)措施，妥善處理好物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各方面的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，保持協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。的任務(wù)非常繁重，我們必須重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)引導(dǎo)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)要求上來(lái)。二是明確任務(wù)，確保整體目標(biāo)落實(shí)兌現(xiàn)；三是強(qiáng)化措施，再創(chuàng)新形勢(shì)下安全新水平；四是創(chuàng)新提升，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；五是加強(qiáng)黨建，努力營(yíng)造跨越發(fā)展的良好環(huán)境氛圍

這次會(huì)議精神解讀，使我更加詳細(xì)的了解了當(dāng)前形勢(shì)，明確了下一步的工作目標(biāo)，在今年的工作中我一定要落實(shí)好“鑄平安，保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力、惠民生”15字工作方針，積極主動(dòng)組織好我單位的全體干部員工，緊跟集團(tuán)公司及我公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到具體工作中去，努力完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司周?chē)?，緊緊依靠全體干部員工的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢打必勝、超越自我”的企業(yè)精神，把握機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，就一定能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，就一定能夠奪取各項(xiàng)工作的全面勝利！

綜采三區(qū)

吳秀振

年3月10日

參加棗礦集團(tuán)公司系列會(huì)議精神解讀宣講會(huì)心得體會(huì)

年3月8日集團(tuán)公司系列會(huì)議精神宣講團(tuán)來(lái)我公司宣講，我有幸參加了這次學(xué)_，近期的系列會(huì)議精神，提綱挈領(lǐng)、鼓舞人心，棗礦集團(tuán)的事業(yè)蒸蒸日上，大好局面令人歡欣鼓舞。在集團(tuán)快速發(fā)展的同時(shí)，審視自我，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，現(xiàn)階段，自身素質(zhì)的提高還不能與集團(tuán)事業(yè)的快速發(fā)展相匹配，工作方面還有很多亟需完善提高。

“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)”，事業(yè)的發(fā)展需要朝氣和活力、勇氣和創(chuàng)新，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)、自我加壓，努力學(xué)上級(jí)會(huì)議精神是我們進(jìn)步的有效途徑，經(jīng)過(guò)這次宣講會(huì)學(xué)_機(jī)會(huì)，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到下一步的努力方向，認(rèn)清自我，方能超越自我。下階段主要考慮從以下幾方面去完善提高自我：

一是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，不等不靠，勤思考，多慮事，在本職工作上想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)尚未想，找出解決問(wèn)題的好辦法，有創(chuàng)新、有論證、有方案的建議匯報(bào)。

二是加強(qiáng)學(xué)_，尤其是安全管理等方面的知識(shí)。拓寬自己的知識(shí)面，廣泛涉獵有用的知識(shí)，完善自己的知識(shí)體系，更好的指導(dǎo)自己工作。三是力爭(zhēng)做到用工作計(jì)劃去統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，做到有步驟、有條理，而不是疲于應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)指到哪打到哪，要有思考、有措施的去考慮問(wèn)題干工作，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有匯報(bào)，層層推進(jìn)。四是堅(jiān)持安全生產(chǎn)知識(shí)強(qiáng)化。安全生產(chǎn)能力的提高是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，即日起決定每周安排一定的時(shí)間安全生產(chǎn)知識(shí)，做一個(gè)適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略需要，召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的好員工。

二是勇于擔(dān)當(dāng)，在工作最需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無(wú)旁貸地挺身而出，不計(jì)較個(gè)人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。

勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對(duì)廣大礦山職工講的，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱____的境界。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干。

三是要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn)，緊緊

“順應(yīng)形勢(shì)，超前引領(lǐng)，做強(qiáng)做大，和諧發(fā)展”總要求，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛(ài)崗敬業(yè)的精神，更需要的精細(xì)管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境；節(jié)約一滴水、一度電；提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率；修舊利廢，挖潛增效，降低成本；安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù)。

四是:做企業(yè)的主人，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。

大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作；雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任；事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

綜采三區(qū)

年3月10日

第5篇：宣講心得體會(huì)誠(chéng)信建設(shè)年典型事跡巡回宣講

活動(dòng)心得體會(huì)

誠(chéng)信建設(shè)年先進(jìn)典型事跡巡回報(bào)告會(huì)于9月20日在我局進(jìn)行了宣講我用崇敬的目光注視著坐在宣講臺(tái)上的三名先進(jìn)典型事跡報(bào)告團(tuán)成員聆聽(tīng)著她們先進(jìn)典型的事跡報(bào)告。她們?nèi)〉玫妮x煌成績(jī)是我市誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)中的閃光點(diǎn)先進(jìn)典型代表們的生動(dòng)事跡報(bào)告深深地打動(dòng)著我激勵(lì)著我她們的先進(jìn)事跡和崇高精神是我學(xué)_的榜樣。

榜樣的力量是無(wú)窮的先進(jìn)典型代表的精神面貌讓我印象深刻。通過(guò)此次典型事跡的收聽(tīng)也充實(shí)了一下自己在“誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)”方面的知識(shí)更多、更深入的了解了發(fā)生在我們周?chē)罢\(chéng)信建設(shè)活動(dòng)”的感人事跡。我要以“誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)”為主題大力弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的崇高精神不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)真正做到從小事做起兢兢業(yè)業(yè)為人民工作。

只有嚴(yán)格要求自己才會(huì)取得更大的進(jìn)步先進(jìn)典型代表的事跡是我寶貴的精神財(cái)富。就像演講者都提到的責(zé)任也體現(xiàn)在我平時(shí)的實(shí)際工作中誠(chéng)信看似是個(gè)很簡(jiǎn)單的老問(wèn)題但對(duì)于整個(gè)社會(huì)的影響那是很大的也需要我們?nèi)鐣?huì)的人去共同努力

有追求有信仰的人生才是幸福的先進(jìn)典型代表們忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于自己所從事的事業(yè)她們有一顆高度的責(zé)任心牢固樹(shù)立大局意識(shí)把思想和行動(dòng)融為一體。我也要像先進(jìn)代表那樣時(shí)刻注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)誠(chéng)實(shí)守信為國(guó)家、為人民作出像先進(jìn)模范們一樣的貢獻(xiàn)。

誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)中涌現(xiàn)出的杰出代表她們就在我們的身邊他們用自己書(shū)寫(xiě)的閃光事跡潛移默化地鼓舞著我?jiàn)^力前行。

我有決心在今后的工作中樹(shù)立正確的人生觀以高度的責(zé)任感、事業(yè)心以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)干好自己的本職工作。

年9月24日

第6篇：參加家長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)心得體會(huì)參加家長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)心得體會(huì)

姚茂民

今天，我有幸參加了嶧城區(qū)年暑假校長(zhǎng)骨干教師（家長(zhǎng)）培訓(xùn)會(huì)。我是作為家長(zhǎng)代表參加的，聆聽(tīng)了華東師范大學(xué)李家成教授作的兩個(gè)報(bào)告，分別是《為了孩子——如何完善我們的家庭生活》和《為了孩子——家長(zhǎng)如何參與學(xué)校》。李教授的報(bào)告“聲圖并茂”，高屋建瓴地為家長(zhǎng)闡述了開(kāi)展好家庭和配合參加學(xué)校的意義和方法。但是由于我學(xué)識(shí)有限，思維遲鈍，一時(shí)無(wú)法完全領(lǐng)會(huì)其真諦。但有些話卻似一根針深深刺到了我的心，讓我幡然醒悟。我想到自己孩子的方法，真是需要改變了。

我的大兒子現(xiàn)在剛要升入小學(xué)二年級(jí)，每天總是“自覺(jué)”地與電腦為伴，沉湎于網(wǎng)絡(luò)游戲。每當(dāng)看到他玩游戲不能自拔時(shí)，我總是板著臉大聲呵斥，告訴兒子玩游戲的危害。雖然我屢試不爽，但只管一時(shí)，他又“自覺(jué)”地走入網(wǎng)絡(luò)世界了。我十分苦惱，努力想找到“拯救”兒子的良方。但是我苦苦尋找，卻了無(wú)頭緒。直到今天，我聽(tīng)了李教授的報(bào)告，醍醐灌頂，如夢(mèng)初醒。

“你不帶孩子做游戲，你不帶孩子去書(shū)店，你不帶孩子做運(yùn)動(dòng)，孩子能不去玩電腦游戲嗎？”一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。我和老婆不正如此嗎？我每天工作比較忙，閑暇時(shí)_慣抱著手機(jī)淘寶或看電子書(shū)。老婆則不浪費(fèi)每一秒，摟著手機(jī)看電視劇或娛樂(lè)新聞等。我們每天除了三餐和晚上睡覺(jué)前的洗涮時(shí)間真正和孩子在一起。由于兩個(gè)孩子挑食，吃飯時(shí)多是在教導(dǎo)中度過(guò)，交流就無(wú)從談起。晚上洗涮時(shí)，是我們?cè)谝黄鸲冗^(guò)最快樂(lè)的時(shí)光。我和老婆分別給兩個(gè)兒子洗澡，會(huì)逗逗他們，抑或兩個(gè)兒子洗澡嬉戲。快樂(lè)的時(shí)光總是短暫的，并且也不能全面了解孩子?？梢?jiàn)，作為父母的我們正做著多么愚蠢的事呀！我們總是抱怨孩子沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲，而不捫心自問(wèn)：你遠(yuǎn)離手機(jī)或電腦了嗎？“其身正，不令則從；其身不正，雖令不從”，所以，訓(xùn)斥不如行動(dòng)，家長(zhǎng)父母應(yīng)以身作則，從現(xiàn)在做起，先改變自己，才能改變孩子。

我與老婆商量改變自己的計(jì)劃，同時(shí)征求大兒子的意見(jiàn)，我們開(kāi)始實(shí)施“斷網(wǎng)”行動(dòng)。我們不再抱著電腦或手機(jī)上網(wǎng)或玩游戲。如果大人或兒子由于工作學(xué)_需要才可聯(lián)網(wǎng)。我們抽出時(shí)間重點(diǎn)培兒子們做親子游戲和閱讀。家庭最重要的是培養(yǎng)良好的親子關(guān)系，而閱讀是受益終生的好_慣。所以，我們會(huì)沿著這兩條路堅(jiān)定前行，我想一定會(huì)看到美麗的風(fēng)景。

當(dāng)然，“仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智”。這只是我的一點(diǎn)心得體會(huì)，與大家共享。

第7篇：參加培訓(xùn)會(huì)的心得體會(huì)參加《臨夏縣各類(lèi)幼兒園園長(zhǎng)、教師培訓(xùn)會(huì)》心得體會(huì)

我們作為一個(gè)剛開(kāi)頭的幼兒園，干起工作來(lái)很茫然，聽(tīng)說(shuō)縣局舉辦一個(gè)培訓(xùn)，并且是來(lái)自__學(xué)院教授，我們大家由衷的高興，希望能得到很大的收獲。

果然，通過(guò)兩天的培訓(xùn)，對(duì)于我一個(gè)第一次參加這樣的幼兒教師培訓(xùn)的人來(lái)說(shuō)收獲很大。8月30日上午聽(tīng)了鄭局長(zhǎng)對(duì)這培訓(xùn)會(huì)的意義講解后，我覺(jué)得舉辦這樣的培訓(xùn)非常有必要更有重要性，對(duì)我們的工作有很大幫助。接著上午又聽(tīng)了陳曉芳教授演講中的內(nèi)容后，感覺(jué)這次我來(lái)的有必要，收獲很大，有以下八點(diǎn)收獲：一是快樂(lè)幸福是學(xué)生喜愛(ài)幼兒園的根本。二是新入園的兒童哭鬧的原因是缺乏安全感，導(dǎo)致困惑、害怕。缺乏安全感的原因又是環(huán)境、生活境遇、人等不熟悉的緣故，對(duì)待的策略是師生熟悉、家訪、和孩子一起玩耍，教師對(duì)幼兒要微笑。三是最好的幼兒在農(nóng)村發(fā)展，要就地取材。如手帕游戲、解毛線游戲、跳方子、堆石頭等。四是兒童是有吸引力心理的。五是幼兒是形成一個(gè)人健康、積極、良好生活_慣、學(xué)_與思維_慣的關(guān)鍵階段。六是五大領(lǐng)域開(kāi)設(shè)課程。七是教學(xué)的基本規(guī)律。八是教材的主題網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

下午聽(tīng)了馬瑞珍、虎建英、年曉華的幼兒課及陳教授組織學(xué)員評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。使我感到這次參加培訓(xùn)的學(xué)員中有很大一部分是教學(xué)能力強(qiáng)、富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的好幼師。她們的普通話、教學(xué)技巧等方面使我受益匪淺。陳教授評(píng)價(jià)課時(shí)，從感知階段、記憶階段、表現(xiàn)和表達(dá)階段、應(yīng)用和遷移階段等方面進(jìn)行了評(píng)析，使我茅塞頓開(kāi)。8月31日上午陳曉芳教授在講座中通過(guò)三個(gè)探討內(nèi)容，即轉(zhuǎn)變觀念，以幼兒為本；如何在教學(xué)活動(dòng)中落實(shí)；如何在游戲活動(dòng)和環(huán)境中體現(xiàn)。使我們知道了尊崇天性、回歸自然、理解幼兒、科學(xué)保教的道理，使我們開(kāi)闊了眼界。

培訓(xùn)結(jié)束時(shí)鄭局長(zhǎng)從以下方面作了精煉的總結(jié)，讓我們有了更深刻的印象。即從感情入手，鼓勵(lì)學(xué)生；通過(guò)游戲，使孩子們學(xué)_知識(shí)；磨刀不誤砍柴工，教師做好教學(xué)前期的準(zhǔn)備工作，教學(xué)要在量上控制。在選擇幼兒的游戲材料時(shí)要廉價(jià)、簡(jiǎn)單；幼兒教師必須要有愛(ài)心、耐心、關(guān)懷。

總之，通過(guò)這次培訓(xùn)使我們獲得了很多幼兒教學(xué)的新理念、新方法、新技巧、新目標(biāo)。使之在今后的教學(xué)過(guò)程中用運(yùn)，達(dá)到辦好幼兒園的目標(biāo)，辦好人民滿意的幼兒園。

希望局以后多辦一些這樣的培訓(xùn)，讓我們的工作水平提高得更快，為我園的工作芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高提供更大的幫助。

第8篇：參加西湖集團(tuán)宣講活動(dòng)的心得體會(huì)參加西湖集團(tuán)宣講活動(dòng)的心得體會(huì)

我有幸聽(tīng)取了西湖小學(xué)集團(tuán)宣講團(tuán)的講座，在歷時(shí)一下午的學(xué)_中，我認(rèn)真地聽(tīng)了講座，并做了詳細(xì)記錄。專(zhuān)家的講座讓我感覺(jué)受益匪淺。在這幾個(gè)小時(shí)的講座里，沒(méi)有感覺(jué)到疲勞，反而如沐春風(fēng)。專(zhuān)家的幽默、樂(lè)觀、豁達(dá)，令會(huì)場(chǎng)不時(shí)爆發(fā)出陣陣笑聲與掌聲，讓我真正領(lǐng)略了一個(gè)特級(jí)教師的人格魅力，感觸頗多。聽(tīng)此次講座，我更折服于他的語(yǔ)言藝術(shù)，那詼諧的話語(yǔ)，讓人覺(jué)得親切輕松。

回憶專(zhuān)家的講座，我得出以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、聽(tīng)課與評(píng)課體現(xiàn)出一位教師的教學(xué)能力

在講座中提到西湖集團(tuán)的教師聽(tīng)課要求做到“三個(gè)六”指標(biāo)。對(duì)上課教師要提出六個(gè)優(yōu)點(diǎn)、六個(gè)缺點(diǎn)和六條建議。他建議教師們?cè)诼?tīng)課時(shí)要做到筆要勤、手要快，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的記錄和評(píng)語(yǔ)，尤其強(qiáng)調(diào)了同步評(píng)課的優(yōu)越性。對(duì)于集中評(píng)課要有針對(duì)性、實(shí)效性。類(lèi)似“教態(tài)自然與否”、“課件是否精美”等方面的淺層次評(píng)價(jià)盡量少講，甚至不講。

結(jié)合專(zhuān)家教師的聽(tīng)課要求，對(duì)照自己的聽(tīng)課筆記，發(fā)現(xiàn)平時(shí)聽(tīng)課過(guò)程中大都是以上課教師教學(xué)環(huán)節(jié)為主線進(jìn)行的。雖然評(píng)課中，也能根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、難點(diǎn)落實(shí)等方面記錄評(píng)語(yǔ)，但都停留在自己平時(shí)所積累的零碎經(jīng)驗(yàn)的層面上，沒(méi)有一整套的理論聯(lián)系實(shí)際的有效性點(diǎn)評(píng)。今后仍將加強(qiáng)理論學(xué)_，在聽(tīng)課、評(píng)課過(guò)程中還要進(jìn)一步探究、細(xì)化。

2、讀透教材是備好課的大前提

備好課是上好課的前提，這是毋庸置疑的。在平時(shí)的教學(xué)中，我先全面了解教材，再進(jìn)行備課。但有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的參與積極性不高，完成的作品思路單一等問(wèn)題。

在講座中我找到了方向，他針對(duì)如何讀透教材的幾個(gè)問(wèn)題做了進(jìn)一步探究。第一，教師要讀“透”教材的地位和重要性，一課教材往往包含了諸多內(nèi)容，如何對(duì)教材進(jìn)行有針對(duì)性的處理就是建立在明確教材地位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。第二，教師要“深入”教材，要挖掘教學(xué)內(nèi)容，加之地區(qū)資源的不平衡，對(duì)教材的處理與整合就顯得尤為重要。第三，教師要注重學(xué)生的現(xiàn)有認(rèn)知水平，強(qiáng)調(diào)了備課就是備學(xué)生的教學(xué)觀。

3、教師要拓展視野，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)作欲望

以往自己的教學(xué)是以向?qū)W生傳授知識(shí)技能進(jìn)行的。雖然教學(xué)內(nèi)容能注意題材廣泛，但學(xué)生的創(chuàng)作欲望不強(qiáng)、學(xué)_中也缺少孩子們天真、浪漫的氣息。聽(tīng)過(guò)講座后，我發(fā)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和方法是一個(gè)整體，選擇什么樣的內(nèi)容，對(duì)擴(kuò)大學(xué)生的視野、培養(yǎng)學(xué)生探索世界的興趣起著重要的作用，同樣也是教學(xué)中的一個(gè)十分重要的目標(biāo)。

為此，我設(shè)想改變以往停留在單一領(lǐng)域目標(biāo)的做法，應(yīng)該深入到學(xué)生生活中去發(fā)掘他們關(guān)注的熱點(diǎn)，將目標(biāo)拓展到學(xué)生的興趣方面，不斷探索和發(fā)現(xiàn)的過(guò)程中，使學(xué)生不斷體驗(yàn)探究新知的樂(lè)趣。

4、教師運(yùn)用各種途徑與手段，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)_與探究的能力

在講座中我了解到圖畫(huà)、符號(hào)、剪貼等美術(shù)手段經(jīng)常會(huì)成為學(xué)生的手段。這些記錄雖然稱(chēng)不上藝術(shù)作品，卻十分有助于學(xué)生學(xué)_如何去把握新的信息。教師設(shè)計(jì)探究活動(dòng)能使學(xué)生主動(dòng)獲取信息、處理資料并加以利用，是學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)_的行之有效的方法。

5、教師要養(yǎng)成學(xué)科課堂的專(zhuān)業(yè)_慣

平時(shí)自己對(duì)于教學(xué)中偶發(fā)事件或?qū)τ诮滩牡男碌恼J(rèn)識(shí)，很想記錄下來(lái)，但是往往是激動(dòng)之后，沒(méi)有動(dòng)筆，還是自己的惰性比較大以及動(dòng)筆的_慣不好有關(guān)。我覺(jué)得專(zhuān)家說(shuō)得很好：“一堂課兩萬(wàn)字的評(píng)課記錄也不為多”。這次講座使我逐漸認(rèn)識(shí)到教科研的重要性，尤其在新課改過(guò)程中，更應(yīng)該值得去學(xué)_一下新課改的理念，以便更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，孔子教我明學(xué)思之理，外在的知識(shí)要內(nèi)化為自己的價(jià)值能力，就必須用理性的思維，挑戰(zhàn)的眼光去審視、吸收、創(chuàng)新。

這次聽(tīng)講座學(xué)_使我獲得的了一筆豐厚的精神財(cái)富，也對(duì)今后的教學(xué)工作充滿了信心。

參加會(huì)議心得體會(huì)

參加宣傳工作會(huì)議心得體會(huì)（共7篇）

參加會(huì)議后心得體會(huì)

參加訂貨會(huì)心得體會(huì)

參加表彰大會(huì)心得體會(huì)（共8篇）

第三篇：集團(tuán)公司四屆二次職代會(huì)會(huì)議精神解讀(簡(jiǎn)要牌)

條幅：5米，內(nèi)容：支部書(shū)記大講堂

寫(xiě)真1：尺寸1.93*1.03米高內(nèi)容：

清形勢(shì)再加壓同舟共濟(jì)謀發(fā)展

——鐵運(yùn)處關(guān)于深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的宣傳

提綱

在全處上下全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，深入落實(shí)山東能源一系列會(huì)議精神、集團(tuán)公司四屆二次職代會(huì)精神之際，處黨政對(duì)面臨的形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行了全面分析，研究提出了具體應(yīng)對(duì)措施，就做好當(dāng)前工作提出了明確要求，全處上下要緊緊圍繞開(kāi)展“五講、五看、五深化”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的要求，全面認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，看到戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢(shì)和企業(yè)發(fā)展前景，提振信心，積極應(yīng)對(duì)，確保安全運(yùn)輸任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，保持清醒頭腦，增強(qiáng)共克時(shí)艱的危機(jī)意識(shí)

當(dāng)前，我國(guó)煤炭行業(yè)遭遇“倒春寒”，煤炭市場(chǎng)急劇惡化，煤炭?jī)r(jià)格跌勢(shì)重啟，煤炭銷(xiāo)售受阻嚴(yán)重，精煤滯銷(xiāo)尤為突出，市場(chǎng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)消失，政策變化雪上加霜，市場(chǎng)惡化速度和程度超出我們的預(yù)計(jì)。

從大環(huán)境來(lái)看，市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾沒(méi)有根本化解。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，但中央一直沒(méi)有像外界期盼的那樣，在十八屆三中全會(huì)之后出臺(tái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策，這進(jìn)一步說(shuō)明新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體執(zhí)行“不刺激、去杠桿、重改革”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)計(jì)劃，就是要發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用，讓過(guò)剩行業(yè)在市場(chǎng)中大浪淘沙、“剩者”為王。從煤炭行業(yè)看，煤炭市場(chǎng)急跌直下，低迷態(tài)勢(shì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)難以改觀。我國(guó)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩已達(dá)5億噸左右，未來(lái)每年還將有4-5億噸的產(chǎn)能釋放。受霧霾天氣影響，國(guó)家關(guān)停了京津冀一帶鋼鐵企業(yè)，導(dǎo)致煤炭供應(yīng)異常寬松。今年1月份進(jìn)口煤量再創(chuàng)新高，達(dá)到3590.9萬(wàn)噸，同比增加17.5%；進(jìn)口均價(jià)同比下降133.1%。國(guó)內(nèi)煤炭供需失衡矛盾更加凸顯。從山東能源來(lái)看，當(dāng)前面臨的形勢(shì)主要體現(xiàn)為“四降一升”：“四降”：一是煤價(jià)急速下降。1月份，能源集團(tuán)商品煤綜合售價(jià)同比下降68.05元/噸。2月份，綜合煤價(jià)環(huán)比下降30元/噸。二是銷(xiāo)量大幅下降。1月份，能源集團(tuán)商品煤銷(xiāo)量同比減少151萬(wàn)噸。三是合同兌現(xiàn)率持續(xù)降低。能源集團(tuán)1月份合同兌現(xiàn)率僅有67.9%，2月份省內(nèi)各重點(diǎn)電廠合同兌現(xiàn)率僅為70.9%。四是回款質(zhì)量不斷下降。1月末，煤炭應(yīng)收賬款環(huán)比上升1.95億元。1月份回收現(xiàn)款同比減少6億元?！耙簧保好禾繋?kù)存快速攀升。截至2月24日，能源集團(tuán)礦場(chǎng)和港口存煤達(dá)205萬(wàn)噸，比年初增加103萬(wàn)噸。1月份，能源集團(tuán)利潤(rùn)同比減盈4.99億元。肥礦、臨礦、龍礦、貴州礦業(yè)整體虧損。從棗礦集團(tuán)的煤炭銷(xiāo)量和經(jīng)營(yíng)來(lái)看，資金形勢(shì)異常緊張，保生存、保發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。1至2月份，集團(tuán)公司收入同比減少8億元；利潤(rùn)同比減少2.29億元。2月1日起，精煤售價(jià)平均下調(diào)40-50元/噸，2月16日混煤下調(diào)30元/噸以上，而且下行趨勢(shì)明顯。2014年集團(tuán)公司將進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)、裝備投入、技術(shù)改造密集期，多項(xiàng)巨額費(fèi)用需要集中列支，1月份，集團(tuán)公司

回款中現(xiàn)款占35%、承兌匯票占65%，資金缺口達(dá)4.77億元。保生存、保吃飯是我們的底線，集中財(cái)力保安全生產(chǎn)必要投入、保項(xiàng)目建設(shè)、保發(fā)展，確?？沙掷m(xù)，是我們的最終追求。從我處當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)看，盡管從量上沒(méi)有明顯的減少，但表現(xiàn)的不太穩(wěn)定。2月份我處完成運(yùn)量66.5萬(wàn)噸，同期減少了12萬(wàn)噸，將不可避免地影響我們收入和利潤(rùn)。即使我們每個(gè)月都能完成任務(wù)，但由于集團(tuán)公司煤款回收困難，造成集團(tuán)公司資金異常緊張，直接影響我處的資金需求。希望大家一定要做好這方面的心理準(zhǔn)備，保持清醒頭腦，做好長(zhǎng)期克難度困的準(zhǔn)備。

在正視困難與不足的同時(shí)，還應(yīng)看到我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的優(yōu)勢(shì)：一是宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，全面深化改革并不斷釋放巨大政策紅利的趨勢(shì)沒(méi)有變，煤炭作為支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)能源地位沒(méi)有變。二是集團(tuán)公司的煤種優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，能支撐我們的效益下滑速度比別人慢、降幅比別人小。三是集團(tuán)公司負(fù)債率不到50%，相對(duì)于其他企業(yè)有一定的融資空間。四是從山東能源到集團(tuán)公司都采取了行之有效的果斷措施。從我處的優(yōu)勢(shì)看，一是我處運(yùn)量相對(duì)穩(wěn)定，運(yùn)輸收入有一定保證；二是我處經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量相對(duì)較好，具有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是我處近年來(lái)在硬件上加大安全設(shè)施投入，軟件上強(qiáng)化班組建設(shè)，安全管理基礎(chǔ)得到不斷鞏固。因此，我們既要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，又要堅(jiān)定信心、迎難而上，全面推進(jìn)我處各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。

二、強(qiáng)化宣傳教育，提振發(fā)展信心，樹(shù)立克難制勝的堅(jiān)定信念

面對(duì)異常嚴(yán)峻的形勢(shì)，全處各單位要通過(guò)各種宣傳形式，教育引導(dǎo)全處上下認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到處黨政的整體戰(zhàn)略部署上來(lái)，統(tǒng)一到做好全年各項(xiàng)工作的具體要求上來(lái)。黨政工團(tuán)要樹(shù)立“輿論也是生產(chǎn)力”的理念，突出“五講、五看、五深化”主題，采取多種形式，力爭(zhēng)通過(guò)周密細(xì)致地工作，嚴(yán)防對(duì)上級(jí)采取的應(yīng)對(duì)措施不理解、對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清、對(duì)處黨政的決策部署存在雜音等不良傾向。要圍繞中心工作，利用班前會(huì)、政治學(xué)習(xí)日的時(shí)間，重點(diǎn)抓好山東能源、棗礦集團(tuán)和我處一系列會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，搞好政策宣傳宣講，把上級(jí)出臺(tái)的政策措施講深、講透，把有利企業(yè)發(fā)展的條件講細(xì)、講清。并通過(guò)掛點(diǎn)包片、層層宣講、座談交流等方式，充分了解職工的思想狀況，重點(diǎn)圍繞職工反映的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題，及時(shí)幫助解決，引導(dǎo)廣大員工珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面，樹(shù)立再創(chuàng)佳績(jī)、再謀新篇的信心。

三、積極應(yīng)對(duì)困難，采取有力措施，推動(dòng)安全運(yùn)輸?shù)某掷m(xù)發(fā)展

面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)危機(jī)，全處上下要勇于直面現(xiàn)實(shí)、正視困難、把握優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的組織力度，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)解決影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)力推進(jìn)，抓出成效。要大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)企如家、艱苦奮斗的精神，教育職工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感、使命感。要樹(shù)立過(guò)“窮日子”思想，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油、一張紙做起，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展節(jié)支降耗、降本增效活動(dòng)。廣大黨員管理人員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，切實(shí)發(fā)揮改革創(chuàng)新的引領(lǐng)作用、干事創(chuàng)業(yè)的表率作用、推動(dòng)發(fā)展的保障作用，以真抓實(shí)干的作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)

作風(fēng)、勤儉樸素的作風(fēng)，帶頭攻堅(jiān)、扎實(shí)工作。廣大員工要樹(shù)立“企業(yè)興衰、人人有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，對(duì)眼前利益的調(diào)整和企業(yè)度困措施多一份理解支持，把自己和企業(yè)凝成一個(gè)命運(yùn)共同體，在工作中踐行“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位就是利潤(rùn)源”理念，在本職崗位上履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在保證安全、增運(yùn)提效上出主意，開(kāi)源節(jié)流、降本增效上動(dòng)腦筋，把自己的崗位職責(zé)落實(shí)到位，用一點(diǎn)一滴的貢獻(xiàn)，釋放出全力攻堅(jiān)克難的正能量，在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中再立新功。

“不為失敗找理由，只為成功找方法?！泵鎸?duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，只要我們堅(jiān)定信心，振奮精神，積極行動(dòng)，作風(fēng)扎實(shí)，就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得安全穩(wěn)健發(fā)展的新成績(jī)！

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集團(tuán)公司四屆二次職代會(huì)會(huì)議精神解讀

一、劉成錄董事長(zhǎng)的講話可用數(shù)字“4364”概括

“4”就是清醒理性地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，需要我們進(jìn)一步認(rèn)清大勢(shì)，全面準(zhǔn)確把握四個(gè)方面的問(wèn)題。第一，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的壓力驟然加大。全年如果煤炭?jī)r(jià)格、綜合成本維持現(xiàn)有水平，則每噸利潤(rùn)空間為12元，煤炭板塊利潤(rùn)為2.9億元。第二，煤炭行業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)惡化。電力企業(yè)普遍開(kāi)機(jī)率不高，社會(huì)用電量不足，大氣治理“國(guó)十條”開(kāi)始落地，鐵路運(yùn)價(jià)上調(diào)，內(nèi)蒙古已經(jīng)啟動(dòng)煤炭資源稅從價(jià)計(jì)征改革，國(guó)外進(jìn)口煤炭急劇增加等因素。第三，宏觀經(jīng)濟(jì)上升乏力。第四，不穩(wěn)定因素逐漸顯現(xiàn)。

“3”是指從三個(gè)方面審視企業(yè)擁有的發(fā)展機(jī)遇。

“6”是指事關(guān)改革發(fā)展、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)變化、保證既定方針落實(shí)的六項(xiàng)關(guān)鍵性工作。

（一）以做大做實(shí)總量為前提，加快發(fā)展步伐。

(二）以穩(wěn)定效益為根本，強(qiáng)化集團(tuán)系統(tǒng)管控。做到“兩保、三

強(qiáng)化”。一是保市場(chǎng)。二是?，F(xiàn)金流。三是強(qiáng)化成本管理。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。五是強(qiáng)化虧損治理。

（三）以增強(qiáng)企業(yè)活力為目的，全面深化企業(yè)改革。重點(diǎn)從三個(gè)方面抓實(shí)：一是強(qiáng)化改革意識(shí)。二是理順管理體制。三是引進(jìn)動(dòng)力活力。

（四）以安全穩(wěn)定為紅線，提高和諧礦區(qū)建設(shè)水平。

（五）以提升發(fā)展保障能力為目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好相關(guān)支撐性工作。

（六）以營(yíng)造“簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光”的氛圍為保障，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。在“干事”上要做到“四個(gè)務(wù)必”：務(wù)必要保持良好的精神狀態(tài)；務(wù)必要保持“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)；務(wù)必要保持“求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)”的作風(fēng)；務(wù)必要保持廉潔從業(yè)、潔身自好。“4”是要求職工代表爭(zhēng)做“四個(gè)模范”。

一是刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范；二是立足崗位、敬業(yè)實(shí)干的模范；三是技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約增效的模范；四是凝聚職工、維護(hù)穩(wěn)定的模范。

二、滿慎剛總經(jīng)理的講話可用數(shù)字“65631533”來(lái)概括

“6”是指2013年取得了六個(gè)方面的顯著成績(jī)。

一是經(jīng)濟(jì)總量運(yùn)營(yíng)質(zhì)量逆勢(shì)提升。全年完成原煤產(chǎn)量2857萬(wàn)噸；商品煤銷(xiāo)量2383萬(wàn)噸；精煤產(chǎn)量創(chuàng)出816萬(wàn)噸的歷史最好水平；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入420億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21億元，占能源集團(tuán)的50.49%；完成投資額15.79億元。二是安全環(huán)境管理方法改善創(chuàng)新。三是煤炭生產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)協(xié)同并進(jìn)。四是非煤轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展成效顯著。五是民主民生和諧建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。六是工作思路發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整。

“5”是指過(guò)去一年工作取得五點(diǎn)有益的啟示。

一是只有堅(jiān)持尊重科學(xué)，保持理性，把握規(guī)律，科學(xué)決策。二是堅(jiān)持勇于擔(dān)當(dāng)，當(dāng)斷即斷，真抓實(shí)干。三是只有堅(jiān)持科學(xué)管控，強(qiáng)練內(nèi)功，降本增效。四是只有堅(jiān)持層級(jí)管理，以人為本，嚴(yán)管真愛(ài)。五是只有堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地。

“6”是指工作中存在的六個(gè)方面的問(wèn)題。

一是安全基礎(chǔ)不夠牢固。二是單位之間整體發(fā)展不平衡。三是企業(yè)創(chuàng)新工作乏力。四是企業(yè)體制、機(jī)制方面的深層次問(wèn)題沒(méi)有根本解決。五是廉政建設(shè)有待于加強(qiáng)。六是思想作風(fēng)有待于轉(zhuǎn)變。

“3”是指影響和制約棗礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三方面不利因素。

第一，國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境復(fù)雜多變，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾沒(méi)有根本化解。第二，煤炭市場(chǎng)急跌直下，低迷態(tài)勢(shì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)難以改觀。第三，資金形勢(shì)異常緊張，保生存、保發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

“1”是指2014年指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)。

2014年工作指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指針，以可持續(xù)發(fā)展為主題，以安全生產(chǎn)為首要，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以質(zhì)量和效益為中心，以民生發(fā)展為根本歸依，既要通過(guò)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)改、加強(qiáng)內(nèi)控、開(kāi)源節(jié)流，保持效益的基本穩(wěn)定，又要大力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、資源接續(xù)、擴(kuò)能增量，實(shí)現(xiàn)規(guī)?？偭康姆€(wěn)步增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)“966”任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更具可持續(xù)性的發(fā)展。

“5”是指圍繞任務(wù)目標(biāo)需要落實(shí)的五項(xiàng)舉措。

（一）本質(zhì)提升安全管理水平。一要持續(xù)改進(jìn)安全管理方式。二要全面落實(shí)安全責(zé)任。三要努力規(guī)范員工行為。

（二）推進(jìn)煤業(yè)協(xié)調(diào)高效發(fā)展。本區(qū)盤(pán)活存量，外區(qū)做優(yōu)做實(shí)，內(nèi)外提高效率。

（三）抓好非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益協(xié)同增長(zhǎng)。要向內(nèi)控管理、挖潛降本要效益。要向集群發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張要效益。

（四）外拓內(nèi)控穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一要千方百計(jì)穩(wěn)定銷(xiāo)售，贏得競(jìng)爭(zhēng)。二要千方百計(jì)回籠資金，保證需求。三要千方百計(jì)挖潛降本，穩(wěn)住效益。

（五）積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新。要深化管控模式創(chuàng)新。要加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換。

“3”是指突出企業(yè)發(fā)展的三個(gè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（一）把民生改善作為員工看得見(jiàn)、摸得著的福祉來(lái)落實(shí)，狠抓

惠民實(shí)事大事不放松。

（二）把民權(quán)保障作為員工做主人、唱主角的地位來(lái)體現(xiàn)，狠抓企業(yè)民主管理不放松。

（三）把人才培養(yǎng)作為員工求進(jìn)步、謀發(fā)展的路徑來(lái)關(guān)護(hù)，狠抓全員素質(zhì)提升不放松。創(chuàng)新人才選拔機(jī)制，深化全員素質(zhì)提升工程。

“3”是指三項(xiàng)措施保障2014年任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。

（一）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚攻堅(jiān)合力。深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講，組織開(kāi)展解放思想大討論。

（二）強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，狠抓工作落實(shí)。要堅(jiān)定不移、落實(shí)目標(biāo)。要強(qiáng)化執(zhí)行、令行禁止。要嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。

（三）發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要做求真務(wù)實(shí)的表率。

第四篇：學(xué)習(xí)集團(tuán)系列會(huì)議精神心得體會(huì)

學(xué)習(xí)集團(tuán)系列會(huì)議精神心得體會(huì)

新年伊始，萬(wàn)象更新，集團(tuán)二屆二次股東大會(huì)、六屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)、2016年工作會(huì)議隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線員工，深感責(zé)任神圣而重大，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出了“夯實(shí)管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化管控能力、不斷提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量總體思路，體現(xiàn)了集團(tuán)努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，制度落在實(shí)處。才能確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛(ài)崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

集團(tuán)新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來(lái)，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

第五篇：棗礦集團(tuán)公司煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則

棗礦集團(tuán)公司煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井

及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條 根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》及山西省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》精神，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本實(shí)施細(xì)則所稱(chēng)的煤礦，是指集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井和建設(shè)礦井（新建、改建、擴(kuò)建、重組整合和技術(shù)改造等礦井）。

第三條 本實(shí)施細(xì)則所稱(chēng)的煤礦領(lǐng)導(dǎo)，是指煤礦主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、礦長(zhǎng)助理兼通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)；煤礦存在承攬井下建設(shè)工程施工單位的，還包括施工單位的主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）及其他主要管理成員。

第四條 煤礦每個(gè)班次必須至少1名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井；煤礦存在承攬井下建設(shè)工程施工單位的，每個(gè)班次必須至少1名礦領(lǐng)導(dǎo)和1名施工單位領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班下井”。

第五條 煤礦是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)。煤礦帶班下井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班井下安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，施工單位帶班下井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬施工區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第六條 集團(tuán)公司安監(jiān)局、總調(diào)度室、人事部負(fù)責(zé)對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。

第二章 帶班下井管理規(guī)定

第七條 帶班下井次數(shù)規(guī)定：

（一）煤礦主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不少于5次，安全生產(chǎn)系統(tǒng)的副職不少于7次，副總工程師和礦長(zhǎng)助理兼通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)不少于9次，其他領(lǐng)導(dǎo)不少于5次。

（二）施工單位主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不少于5次，其他主要管理成員根據(jù)實(shí)際情況由施工單位自行安排。

第八條 帶班下井管理規(guī)定：

（一）帶班下井實(shí)行月度計(jì)劃制度，每月底之前制訂下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃（下井排班計(jì)劃表），計(jì)劃中必須明確每日每班帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)。

（二）帶班下井實(shí)行特殊情況請(qǐng)假調(diào)班制度，因公、因病不能帶班下井，必須向本單位主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)安排調(diào)換帶班人員，由調(diào)度室落實(shí)登記《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井調(diào)換班登記簿》。

（三）帶班下井實(shí)行井下調(diào)度站或采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。交接班時(shí)，上班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況、存在問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》。

（四）帶班下井實(shí)行匯報(bào)制度，煤礦要將當(dāng)日領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況向集團(tuán)公司安監(jiān)局調(diào)度室匯報(bào)，帶班領(lǐng)導(dǎo)班中至少向本單位調(diào)度室匯報(bào)一次。影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題必須立即匯報(bào)。

（五）帶班下井實(shí)行檔案管理制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)出井后填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記臺(tái)帳》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全檢查信息卡》，將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及采取措施、落實(shí)情況等進(jìn)

行登記，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。

（六）帶班下井實(shí)行備案制度，煤礦每月底前將本月《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月度統(tǒng)計(jì)匯總表》及下月《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月度計(jì)劃安排表》上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局、總調(diào)度室、人事部審核備案；煤礦外委施工單位上報(bào)所屬煤礦安監(jiān)站、調(diào)度室備案。帶班下井各類(lèi)記錄資料保存期不少于一年。

（七）帶班下井實(shí)行公示制度，月計(jì)劃要在礦調(diào)度室公示，當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，要在礦調(diào)度室和礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

（八）帶班下井實(shí)行崗位職務(wù)負(fù)責(zé)制度，煤礦必須由班子成員、副總工程師和礦長(zhǎng)助理兼通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)帶班下井，不允許以班子成員人數(shù)少為由，而擅自任用其他人員替代、參與帶班下井工作。

（九）帶班下井實(shí)行“三個(gè)三分之一”制度，即：零點(diǎn)班、八點(diǎn)班、四點(diǎn)班必須保證各占三分之一。

（十）帶班下井實(shí)行“兩同時(shí)”、“三不放過(guò)”、“三必到、三走到”工作制度（兩同時(shí)：即與員工同時(shí)下井、同時(shí)升井；三不放過(guò)：即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)；三必到、三走到：即情況變化必到、存在重大隱患必到、問(wèn)題最多管理最差的現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到），并且要在礦調(diào)度、井口顯要位置公示當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)“三必到、三走到”的具體地點(diǎn)。

第九條 帶班下井職責(zé)：

（一）掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、指揮協(xié)調(diào)。

（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)格查處超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象。

（三）檢查規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決井下現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題。

（四）井下發(fā)生安全與生產(chǎn)事故后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)事故救援及處理工作。

第十條 帶班下井權(quán)利：

（一）有權(quán)指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班井下生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。

（二）有權(quán)對(duì)所在區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)隊(duì)組各項(xiàng)工作進(jìn)行全面指揮和協(xié)調(diào)。

（三）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，組織排除安全隱患，隱患不排除不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

第十一條 帶班下井任務(wù)：

（一）檢查干部、特種作業(yè)人員上崗及履職情況，開(kāi)工前“四位一體”準(zhǔn)入執(zhí)行情況。

（二）井下現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查。

（三）跟蹤督促指導(dǎo)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改。

（四）現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)巷道貫通、揭露煤層、處理火區(qū)、過(guò)斷層、過(guò)漏頂、排瓦斯、工作面涌水、搬家、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)等重點(diǎn)工作。

第十二條

帶班下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照帶班下井安全隱患處置流程及安全隱患排查治理制度做好跟蹤落實(shí)工作。

第十三條 帶班下井過(guò)程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患時(shí)，要立即停產(chǎn)撤人，及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和治理，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

督辦。在整改結(jié)束后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患整改效果評(píng)價(jià)，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)”。

第十四條 煤礦沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，員工有權(quán)拒絕下井作業(yè)，工資照發(fā)。

第三章 帶班下井管理流程

第十五條 帶班下井工作流程：

（一）晨會(huì)安排。礦晨會(huì)通報(bào)上班情況，確定當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)巡查區(qū)域及工作任務(wù)。

（二）班前準(zhǔn)備。到礦調(diào)度室了解井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記臺(tái)賬》。

（三）井下帶班。在井下調(diào)度站或采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)接班，并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》，上班領(lǐng)導(dǎo)要向接班領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明帶班區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，存在的隱患問(wèn)題，需要注意的事項(xiàng)等；按照確定的重點(diǎn)巡查區(qū)域及工作任務(wù)，結(jié)合上班遺留問(wèn)題，跟蹤巡查，班中至少向礦調(diào)度室匯報(bào)一次。

（四）交班出井。在井下調(diào)度站或采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)交班，并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》，如遇特殊情況不能離開(kāi)作業(yè)地點(diǎn)時(shí)，可以電話通知井下調(diào)度站進(jìn)行交班，但交接班記錄必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)本人填寫(xiě)。出井后，在井口信息站填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全檢查信息卡》，由安監(jiān)站按安全隱患處置流程跟蹤銷(xiāo)號(hào)。

第十六條 帶班下井安全隱患處置流程：

（一）隱患信息管理。明確礦井安監(jiān)站負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集，安排專(zhuān)人對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)反映的安全隱患信息進(jìn)行整理分類(lèi)。

（二）一般隱患處置流程。安監(jiān)站負(fù)責(zé)將隱患逐條分解，向

隱患整改責(zé)任單位下達(dá)隱患整改通知單，隱患整改結(jié)束后由安監(jiān)站負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

（三）重大隱患處置流程。帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)重大隱患向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案，向隱患整改責(zé)任單位下達(dá)隱患整改通知單組織治理。分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)進(jìn)行掛牌督辦。隱患整改結(jié)束后由分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站及相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收。

（四）通報(bào)考核。當(dāng)天隱患要在第二天晨會(huì)上由安監(jiān)站進(jìn)行跟蹤通報(bào)隱患整改情況。對(duì)于重大安全隱患將嚴(yán)格追究責(zé)任單位和責(zé)任者責(zé)任。

第四章 帶班下井管理考核

第十七條 加強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核與獎(jiǎng)懲，把帶班下井作為考核干部業(yè)績(jī)重要內(nèi)容，作為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提拔的依據(jù)之一，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理。

第十八條 安監(jiān)局、總調(diào)度室、人事部對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)情況進(jìn)行月度考核，考核結(jié)果安全例會(huì)通報(bào)、考核例會(huì)審核，季度兌現(xiàn)。

第十九條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核

（一）煤礦存在下列情形之一的，處以煤礦3萬(wàn)元罰款；對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人處1萬(wàn)元罰款：

1、未建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的。

2、未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度的。

3、未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度的。

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按照規(guī)定公示的。

5、未按規(guī)定填寫(xiě)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)臺(tái)帳記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的。

（二）煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井或者帶班下井檔案虛假的，處以煤礦15萬(wàn)元罰款，對(duì)違反規(guī)定的煤礦領(lǐng)導(dǎo)按照擅離職守處理，對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人處1萬(wàn)元的罰款。

（三）發(fā)生事故而沒(méi)有煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，對(duì)事故單位依照下列規(guī)定進(jìn)行處罰：

1、發(fā)生一般事故，處20萬(wàn)元的罰款。

2、發(fā)生較大事故，處50萬(wàn)元的罰款。

3、發(fā)生重大事故，處200萬(wàn)元的罰款。

4、發(fā)生特別重大事故，處500萬(wàn)元的罰款。

（四）發(fā)生事故而沒(méi)有煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的煤礦，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人依照下列規(guī)定處以罰款：

1、發(fā)生一般事故，處上一年年收入30%的罰款。

2、發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款。

3、發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款。

4、發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。

（五）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查質(zhì)量和數(shù)量考核：

1、檢查質(zhì)量

（1）井下發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故的，沉淀季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）未嚴(yán)格執(zhí)行“兩同時(shí)”、“三不放過(guò)、三必到、三走到”制度規(guī)定的，核減責(zé)任人當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)20%。

（3）帶班過(guò)程沒(méi)有真正去現(xiàn)場(chǎng)查隱患、找問(wèn)題，只是用文明生產(chǎn)問(wèn)題代替的，核減責(zé)任人當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)20%。

（4）發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題未實(shí)現(xiàn)閉合管理，或同樣的隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)頻繁重復(fù)出現(xiàn)的，核減責(zé)任人當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)10%。

（5）帶班下井登記臺(tái)帳、交接班記錄簿、安全檢查信息卡不能真實(shí)反映帶班下井全過(guò)程、填寫(xiě)流于形式，或出現(xiàn)代填現(xiàn)象的，核減責(zé)任人當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)10%。

2、檢查數(shù)量

（1）帶班下井次數(shù)未完成規(guī)定要求的，取消責(zé)任人當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）帶班及下井沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)三分之一”管理規(guī)定的，核減責(zé)任人當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)20%。

第二十條 煤礦外委施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核

（一）施工單位存在下列情形之一的，處以施工單位1-3萬(wàn)元罰款，限期整改：

1、未制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度的。

2、未制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月度計(jì)劃的。

3、未執(zhí)行井下交接班制度的。

4、未按規(guī)定保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的。

5、帶班下井檢查無(wú)問(wèn)題或用文明生產(chǎn)問(wèn)題代替的。

6、帶班下井登記臺(tái)帳、交接班記錄簿、安全檢查信息卡不能真實(shí)反映帶班下井全過(guò)程、填寫(xiě)流于形式，或出現(xiàn)代填現(xiàn)象的。

（二）施工單位存在下列情形之一的，處以施工單位3-5萬(wàn)元罰款，并對(duì)施工單位進(jìn)行批評(píng)和警告：

1、井下施工區(qū)域帶班出現(xiàn)空崗現(xiàn)象的。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井人員無(wú)人員定位跟蹤系統(tǒng)信息的。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井存在弄虛作假現(xiàn)象的。

（三）煤礦外委施工單位多次未按規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井

或者帶班下井檔案虛假的，可責(zé)令施工單位停止井下作業(yè)，組織整改。仍達(dá)不到整改要求的，職能部門(mén)或煤礦可建議終止井下施工作業(yè)合同，予以清退。

第五章 帶班下井監(jiān)督檢查

第二十一條 加強(qiáng)對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，由安監(jiān)局牽頭，總調(diào)度室、人事部參加，負(fù)責(zé)每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，每季至少組織一次全面覆蓋檢查，并做到“四不二直”（即：不打招呼、不發(fā)通知、不聽(tīng)匯報(bào)、不要陪同，直插基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）。

第二十二條 檢查采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢問(wèn)煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)員工、查閱井下交接班及下井檔案記錄、調(diào)閱煤礦井下人員定位跟蹤系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式進(jìn)行。監(jiān)督檢查重點(diǎn)內(nèi)容：

（一）是否建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，包括井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度。

（二）煤礦領(lǐng)導(dǎo)特別是煤礦主要負(fù)責(zé)人帶班下井情況。

（三）是否制訂煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井工作計(jì)劃以及工作計(jì)劃執(zhí)行、公示、考核和獎(jiǎng)懲等情況。

（四）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井在井下履行職責(zé)情況，特別是重大事故隱患和險(xiǎn)情的處置情況。

（五）煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄、帶班下井檔案等情況。

（六）群眾舉報(bào)有關(guān)問(wèn)題的查處情況。

第二十三條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員帶班下井要接受輿論監(jiān)督，電視臺(tái)、礦工報(bào)社要充分發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用，每季度首月5日前向社會(huì)公布上季度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。

第二十四條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員帶班下井要接受社會(huì)監(jiān)督，煤礦要在礦辦公樓設(shè)舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話、電子郵箱。集團(tuán)公司安監(jiān)局要設(shè)舉報(bào)電話、電子郵箱，接受群眾舉報(bào)。對(duì)于受理的舉報(bào)信息，經(jīng)查證核實(shí)，從重處罰，并在媒體上通報(bào)處理結(jié)果。

安監(jiān)局舉報(bào)電話： 舉報(bào)郵箱：

第六章 附則

第二十五條 各子公司、煤礦參照集團(tuán)公司管理規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)人員、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員帶班及跟班下井管理辦法，報(bào)安監(jiān)局調(diào)度室備案。

第二十六條 各非煤生產(chǎn)單位參照集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班及跟班管理規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化非煤生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全監(jiān)管工作。

第二十七條 本實(shí)施細(xì)則從下發(fā)之日起執(zhí)行。