第一篇：南疆掛職干部考察報告

天 山 北 坡 經(jīng) 濟(jì) 帶

考 察 報 告

農(nóng)八師一二一團(tuán)掛職干部：阿卜力克木〃麥麥提江

二○一二年十月二十六日

天 山 北 坡 經(jīng) 濟(jì) 帶 考 察 報 告

農(nóng)八師121團(tuán)南疆掛職干部 阿卜力克木〃麥麥提江

為進(jìn)一步使南疆少數(shù)民族掛職干部學(xué)好北疆發(fā)達(dá)地區(qū)的現(xiàn)金技術(shù)和豐富的經(jīng)驗，按照自治區(qū)黨委“關(guān)于南疆異地掛職干部在天山北坡經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)的通知”精神，為期一年的掛職鍛煉學(xué)習(xí)即將結(jié)束時，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部部的批示，同時在農(nóng)八師 石河子市組織部的精心的計劃和組織之下常委、組織部副部長馬新民同志帶領(lǐng)我們來自和田地區(qū)的40名掛職干部于2012年10月15日至10月21日進(jìn)行了為期6天的考察參觀學(xué)習(xí)。我們在這次參觀考察中對位于天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的烏蘇市、奎屯市、石河子市、瑪納斯縣、昌吉市、烏魯木齊市、五家渠等考察點的社區(qū)建設(shè)、新型工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、綠化工程、增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實力，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快農(nóng)村基層黨組織建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了仔細(xì)的考察學(xué)習(xí)，親眼體會了北疆天山北坡經(jīng)濟(jì)帶各縣市的城市建設(shè)，交通，網(wǎng)絡(luò)通訊，小城鎮(zhèn)建設(shè)，商貿(mào)，工業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)，招商引資，農(nóng)副產(chǎn)品加工和民營企業(yè)的發(fā)展，交易市場，社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村，綠化基地，愛國主義教育基地和社區(qū)黨建工作等方面所取得的成績。

在6天的考察學(xué)習(xí)過程中，受到了當(dāng)?shù)亟M織部門的熱情接待。在考察中不管去哪里，進(jìn)到哪一個企業(yè)都給我們詳細(xì)地介紹了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。他們還給我們介紹了各企業(yè)和企事業(yè)單位的先進(jìn)經(jīng)驗，管理模式，核心的發(fā)展思路。通過這次天山北坡經(jīng)濟(jì)帶考察學(xué)習(xí)使我有了很深的感受。我進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識、拓寬了視野、豐富了知識。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，考察工作有序開展

在此考察學(xué)習(xí)過程中，在分管考察學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)們的周到安排和當(dāng)?shù)馗骷壊块T的高度重視下，我們觀摩了很多企業(yè)、工廠、街道辦事處和工業(yè)園區(qū)，這些是我們以前從未見過的也是經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的企業(yè)和規(guī)范的管理模式，保證了我們考察學(xué)習(xí)的實效。

二、社會穩(wěn)定，各民族團(tuán)結(jié)，人民安居樂業(yè)

穩(wěn)定是發(fā)展的前提，沒有一個穩(wěn)定的局面就談不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的穩(wěn)定，在此次考察學(xué)習(xí)中我所看的縣（市）為了維護(hù)社會穩(wěn)定采取加強(qiáng)基層組織建設(shè)，建立基層保護(hù)社會治安網(wǎng)，社區(qū)（村）都建立文化技術(shù)學(xué)校、娛樂室、文化科技中心等教育措施，全面教育、基層干部抓好黨建工作，發(fā)揮黨員的帶頭作用，做好宣傳工作，有效的穩(wěn)定了群眾的思想，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的思想保證，因此北疆每個人的意識穩(wěn)定是大局，是發(fā)展的觀念。在這個思想的基礎(chǔ)上北疆地區(qū)社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、人民安居樂業(yè)。

三、努力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

在這一次6天北疆經(jīng)濟(jì)帶的考察學(xué)習(xí)過程中，明顯感受到了黨的建設(shè)工作的整體水平。在考察中不管走到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城市社區(qū)還是工礦企業(yè)他們把工作的重點除了主好生產(chǎn)以外，重視了黨的建設(shè)。社區(qū)和企業(yè)都建立了黨組織，他們在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了豐富多彩了各種活動，增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力，推進(jìn)了精神文明建設(shè)。特別是今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”中他們始終走在前面，按照上級組織部門的要求組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，采取措施個人自學(xué)，專題輔導(dǎo)和上黨課等多種形式，確保了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，一些符合黨員條件的一部分入黨積極分子及時吸收到黨內(nèi)，壯大了黨員隊伍。不管做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村還是社區(qū)和企業(yè)，在大門左右大墻上普遍看到“先進(jìn)性教育”方面的專欄。

四、企業(yè)及二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了新的活力，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速反戰(zhàn)，推動力企業(yè)及二、三產(chǎn)業(yè)的崛起，據(jù)有關(guān)人介紹，上世紀(jì)90年初以來北疆大部分地區(qū)加快工業(yè)企業(yè)改革步伐，以農(nóng)副產(chǎn)品加工，飲食服務(wù)，運輸建筑材料一大批中小企業(yè)拔地而起，為后期的規(guī)模型企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也為改變計劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。

五、新農(nóng)村建設(shè)步伐快，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

改革開放以來，北疆各級領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)村改革的每個時期跟隨中央政策，結(jié)合自身實際充分利用黨在農(nóng)村的方針政策使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展。

1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化快，主要靠信心。北疆迅速開放了農(nóng)產(chǎn)品市場，由農(nóng)民自主經(jīng)營，根據(jù)市場需要，農(nóng)民什么賺錢中什么，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完全由農(nóng)民自己決定，徹底打破了多年計劃經(jīng)的模式，給廣大農(nóng)民上了一堂生動的市場經(jīng)濟(jì)理論課，使他們及早的感受到了市場經(jīng)濟(jì)的甜頭。

2.科技培訓(xùn)力度高，農(nóng)牧民科技，用科技意識強(qiáng)。如：農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)，從大水漫灌到噴灌，滴灌，走出來一條弄哦也節(jié)水技術(shù)新的路子，該技術(shù)目前已使用于棉花，西紅柿等農(nóng)作物的灌溉，多年來的實踐證明，該技術(shù)能夠按農(nóng)作物的需求，精確地按需給水，按需給肥，在節(jié)水，節(jié)肥，節(jié)省勞力，提高農(nóng)作物產(chǎn)量、品質(zhì)、抵御自然災(zāi)害等方面具有優(yōu)勢。

3.畜牧業(yè)發(fā)展速度快，北疆地區(qū)有著不等不靠立足資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，下大力氣，狠抓畜牧業(yè)生產(chǎn)，重點圍繞牛奶養(yǎng)牛殖業(yè)做文章，走《公司+農(nóng)戶》的發(fā)展路子，顯示了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展熱頭。

六、精神文明建設(shè)成效顯著，促進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展 狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)沒有放松精神文明建設(shè)，注重加強(qiáng)廣大農(nóng)牧民群眾的教育，他們利用科技之冬，對各族群眾進(jìn)行科學(xué)文化，種養(yǎng)技術(shù)，法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育，廣泛開展各類文體活動，豐富農(nóng)牧民群眾的業(yè)余文化生活，使基層群眾文化素質(zhì)普遍提高，為廣大農(nóng)牧民解放思想，更新觀念奠定了堅實的基礎(chǔ)。近幾年在農(nóng)村加大加強(qiáng)民主政治建設(shè)，推廣“民主日”活動，全面推行村務(wù)、財務(wù)、政務(wù)公開，同時積極推行依法治市，依法治村，尤其是在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)方面各民族求穩(wěn)定，思發(fā)展的意識非常強(qiáng)烈，他們相互尊重，相互幫助，共同發(fā)展，一切以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，同時圍繞“育人、治城、塑型”主線，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》深入開展系列教育和創(chuàng)造活動，強(qiáng)化農(nóng)村集體建設(shè)，城市文明程度進(jìn)一步提高，科技、教育、文化、體育、衛(wèi)生、廣播電視、信息宣傳等社會各項事業(yè)都有新的發(fā)展。

總的來講，自治區(qū)組織部此次安排的考察學(xué)習(xí)活動是非常及時的、有作用、有意義的重要舉措，通過這次考察活動，使我的思想意識進(jìn)一步提高，對新疆北部經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的認(rèn)識和了解更加明確，增強(qiáng)了我們美麗新疆明天更加繁榮的信心，只要我們新疆各族群眾更加加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，牢固樹立維護(hù)社會穩(wěn)定意志、珍惜當(dāng)前良好形勢、堅決反對民族分裂的行為，我們新疆就會更好更快地發(fā)展。我認(rèn)為此次考察活動是效率高、層次深、意義大的一項學(xué)習(xí)活動，此次考察活動把我們異地掛職干部的視野擴(kuò)寬、豐富了知識，提升了自身素質(zhì)，加強(qiáng)自力更生、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)精神，掛職回去后，我將會把一年以來在兵團(tuán)學(xué)到的，以及這次考察過程中掌握的好經(jīng)驗、好措施帶到地方上去運用。尤其是要和黨組織保持一致，同心協(xié)力、一心一意為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。首先無論在哪里工作，最重要的是堅持不懈地抓好社會穩(wěn)定工作。因為我們新疆由于特殊的地理位臵，復(fù)雜的周邊國際環(huán)境和歷史原因，分裂與反分裂斗爭長期以來未曾停息。社會穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，改革是社會發(fā)展、加快脫貧致富的步伐，我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很弱、資源優(yōu)勢很單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速很慢，所以，我要把這一年在兵團(tuán)學(xué)到的新知識、新技術(shù)帶到地方上去運用并推廣。同時在把地方的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛上南出一份力量，為我區(qū)各族人民群眾的生活生產(chǎn)水平早日達(dá)到小康水平而努力工作。最后，我感謝給我們異地掛職干部提供一個很好的實際學(xué)習(xí)場所和機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣?/p>

我這次的考察是令人愉快而難忘的旅程，這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會讓我很感動，我在六天的考察學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗，使我開闊視野，拓寬了思路，增加了知識。我是一名南疆異地掛職干部，為回報黨多年的培養(yǎng)，做好應(yīng)該做的一切，發(fā)揚南疆人民的特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，充分利用在北疆學(xué)過的先進(jìn)經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法，為創(chuàng)造民族團(tuán)結(jié)，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項事業(yè)欣欣向榮的社會主義新南疆作出一份貢獻(xiàn)。

第二篇：XX年掛職干部考察報告

XX年掛職干部考察報告

XX年掛職干部考察報告怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!XX年掛職干部考察報告

根據(jù)新區(qū)黨工委的安排，我于20XX年3月15日至6月15日，被派往哈巴格西街道辦事處為期三個月的掛職鍛煉。掛職鍛煉期間，得到辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力關(guān)心、幫助和支持。我在掛職實踐中虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉、用心體驗、開闊思路的原則，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力。自覺服從辦事處的安排，積極參與部門與村委實績考核工作，較為系統(tǒng)的了解了辦事處的主要工作、職能職責(zé)以及創(chuàng)新工作等方面內(nèi)容，借鑒管理方面主要做法和成功經(jīng)驗。在充分了解人和事的基礎(chǔ)上，深刻體會辦事處的發(fā)展思路和工作方法，理性分析了我們存在的差距和不足，學(xué)習(xí)了很多寶貴經(jīng)驗?？梢哉f三個月的掛職受益匪淺，有了極大的收獲，增長了見識、學(xué)到了經(jīng)驗、提高了素質(zhì)、找到了差距、啟迪了思維，增強(qiáng)了自我學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感?，F(xiàn)就掛職鍛煉情況做以下報告，望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正。

一、哈巴格西街道辦事處基本情況

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置

內(nèi)設(shè)黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、計劃生育辦公室、文化站、土地管理中心、綜合治理辦公室、城鄉(xiāng)建設(shè)辦公室、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室、財務(wù)辦公室及實績考核辦公室十個部門。管轄5個村56個社(格丁蓋村10個社，烏蘭什里村13個社，達(dá)爾汗壕9個社，寨子塔14個社，馬王廟村10個社)。

(二)管理模式街道辦事處負(fù)責(zé)5各村的全面工作，各村兩委班子對辦事處負(fù)責(zé)，村兩委班子由“大學(xué)生村官”和儲備人才組成;各村設(shè)工作組，主要監(jiān)督和指導(dǎo)村兩委工作，工作組組長由辦事處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由包社干部組成，包社干部是街道辦事處的工作人員。

(三)主要工作

1、土地收儲工作。為確保新區(qū)建設(shè)用地，力爭完成11個社47平方公里的土地收儲工作任務(wù)。

2、土地協(xié)管工作。為土地管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，為土地收儲工作有效降低成本打下良好基礎(chǔ);做好新區(qū)重點項目落地服務(wù)工作。

3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作

(1)為順利完成農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移工作，從干部中抽調(diào)精干力量組建宣講團(tuán)，開展以改變觀念、提高農(nóng)民素質(zhì)、改變生活方式等為內(nèi)容的“三送一提”宣講活動;

(2)積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程，針對待業(yè)農(nóng)牧民開展引導(dǎo)性分類培訓(xùn)，提高就業(yè)能力，確保零就業(yè)家庭充分就業(yè);圍繞農(nóng)民進(jìn)城，辦事處要求村兩委牽頭組建“勞務(wù)公司”，組建勞務(wù)隊，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)牧民收入。

4、基層黨建工作。圍繞農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的中心工作，積極開展“四建四推”活動，加快構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作新格局。

(四建活動是指：村企共建、村與村互建、存與部門聯(lián)建、村與社區(qū)合建;四推活動是指：推進(jìn)村級“兩委”班子建設(shè)、推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)和活動陣地建設(shè)、推進(jìn)黨員教育管理、推進(jìn)黨風(fēng)廉政和基層民主政治建設(shè))

5、維穩(wěn)工作。以大調(diào)解活動為平臺，加大下訪力度，深入村社調(diào)查民情，提高群眾滿意度，做好社會綜合治理工作，為確保新區(qū)建設(shè)提供穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

6、民生工作。街道辦事處始終把關(guān)心農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民作為工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞群眾最關(guān)心的熱點、難點問題，20XX年承諾為新區(qū)農(nóng)民辦十件實事。

二、掛職期間主要工作情況

3月22日參加辦事處兩級干部大會，會上對包村干部進(jìn)行民主測評、干部雙向選擇和對干部筆試測試。我第一次參加干部雙向選擇崗位，在這一刻體現(xiàn)出每一個干部的日常工作能力和水平。這樣既能激勵能力強(qiáng)的干部工作激情也能督促稍差的干部更加努力工作;屈永祥書記會場出題，要求干部筆試，考驗干部的寫作能力和綜合素質(zhì)。每一份答卷，屈書記都親自批閱打分并公布成績，這次測試中我只得了68分。感覺自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，缺乏工作經(jīng)驗和實踐解決問題的能力。通過此次筆試，讓我更加體會到我要在鍛煉期間和以后的工作過程中要多學(xué)多問多思考，積累工作經(jīng)驗，提高自己解決問題和分析問題的能力和水平。

3月25日參加街道辦事處三級干部大會，會上馮世平副書記對20XX年黨建工作進(jìn)行部署和安排;屈永祥書記布署20XX年主要工作，動員廣大干部解放思想、凝心聚力。通過兩次主要會議，使我對辦事處的基本情況有個初步了解。

我在掛職期間被分配到實績考核辦公室，擔(dān)任副主任職務(wù)，實績考核辦公室主任張銳讓我參加對各部門各村的實績考核工作和干部考核工作。給我提供廣闊的鍛煉平臺。一是協(xié)助實績考核辦公室完善20XX年實績考核方案和干部考核方案。二是參加對各部門、各村主要工作的月考核4次，由我單獨主持考核了兩個部門，并指出工作中存在的問題和建議。三是黨政辦公室、財務(wù)室、綜治辦每周的例會召開由我負(fù)責(zé)參加并提出意見。四是每天和實績考核辦同事下鄉(xiāng)了解包社干部到位情況、村兩委的工作進(jìn)展情況、是否有搶栽搶種、違章建筑等情況。下鄉(xiāng)主動和老百姓聊天，了解老百姓生活上是否有困難，特別是在下雨的天氣里，我們要查危房情況，督查干部到位情況。五是參加計劃生育專項檢查工作，提出計劃生育工作目前存在的問題和加強(qiáng)管理的措施。六是協(xié)助路永亮撰寫每周的督查專報，我還負(fù)責(zé)了督查專報的內(nèi)容審核工作。七是屈永祥書記帶我們四個掛職鍛煉干部利用三天的時間下各村調(diào)研工作，讓我們?nèi)嫔钊肓私饣鶎庸ぷ?、各村重點工作進(jìn)展情況和目前存在的問題。每到一個村屈書記都要先去農(nóng)牧民家里了解生活情況，征求農(nóng)牧民對街道辦事處工作的意見和建議。了解農(nóng)牧民的情況后再去“勞務(wù)公司”的工程現(xiàn)場查看工程進(jìn)度，后聽取村兩委對“勞務(wù)公司”組建運行情況，“三送一提”宣講活動開展情況以及目前工作存在哪些問題等工作匯報。屈書記對每一個村的重點工作都提了要求，指出存在的問題，并要求限期整改，同時要實績考核辦公室做好督查工作。聽取匯報后屈書記要求我們每一個人都要發(fā)言，闡述對各村工作的意見和好的建議。正是通過這種面對面的交流，使我對農(nóng)村工作有了更深的了解，也是我懂得基層工作涉及的內(nèi)容多，復(fù)雜，特別是在新區(qū)快速建設(shè)的環(huán)境中，要做好農(nóng)村工作，壓力非常大，難度也非常大。

三、掛職鍛煉的感受

在短短的三個月里，我和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)同事們相處的非常融洽，無論是在工作上還是生活上辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給我莫大的幫助和支持。下面談一談我掛職期間的感受和收獲：

(一)街道辦事處的工作氛圍緊張而融洽，工作節(jié)奏快，但是非常有序;加入團(tuán)隊的第一天就感覺到辦事處同志們的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感。

(二)辦事處的管理模式充分體現(xiàn)以人為本，責(zé)任明確，領(lǐng)導(dǎo)會均勻的給每一個年輕人分配工作任務(wù)，讓每一個人都有鍛煉的平臺和機(jī)會;年輕人在基層工作能鍛煉分析問題、解決問題的能力;

(三)創(chuàng)新工作比較多，緊緊圍繞新區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作任務(wù)開展街道辦事處的工作.(四)辦事處的干部管理體系考核體系比較健全，獎罰分明，能充分調(diào)動年輕人的工作積極性和熱情。

俗話說“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。街道辦事處全體干部都牢固樹立了服務(wù)意識，求真務(wù)實，盡心竭力為群眾辦實事，誠懇對待每一位老百姓的信念。讓老百姓切實感受到黨和政府的溫暖，為新區(qū)完成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作奠定良好的基礎(chǔ)。

四、針對我局工作實際的幾點建議

(一)結(jié)合我局工作實際，盡快完善我局干部考核機(jī)制，明確職能職責(zé)，加大獎罰力度，激勵全體干部職工更加竭心盡力地做好本職工作;

(二)加強(qiáng)各部門之間的溝通和協(xié)作，繼續(xù)執(zhí)行例會制度，善于總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效處理問題;

(三)根據(jù)個人能力讓其選擇崗位，重新定人定崗，充分調(diào)動每一個同志的積極性和工作熱情。

XX年掛職干部考察報告

為進(jìn)一步使南疆少數(shù)民族掛職干部學(xué)好北疆發(fā)達(dá)地區(qū)的現(xiàn)金技術(shù)和豐富的經(jīng)驗，按照自治區(qū)黨委“關(guān)于南疆異地掛職干部在天山北坡經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)的通知”精神，為期一年的掛職鍛煉學(xué)習(xí)即將結(jié)束時，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部部的批示，同時在農(nóng)八師 石河子市組織部的精心的計劃和組織之下常委、組織部副部長馬新民同志帶領(lǐng)我們來自和田地區(qū)的40名掛職干部于20XX年10月15日至10月21日進(jìn)行了為期6天的考察參觀學(xué)習(xí)。我們在這次參觀考察中對位于天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的烏蘇市、奎屯市、石河子市、瑪納斯縣、昌吉市、烏魯木齊市、五家渠等考察點的社區(qū)建設(shè)、新型工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、綠化工程、增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實力，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快農(nóng)村基層黨組織建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了仔細(xì)的考察學(xué)習(xí)，親眼體會了北疆天山北坡經(jīng)濟(jì)帶各縣市的城市建設(shè)，交通，網(wǎng)絡(luò)通訊，小城鎮(zhèn)建設(shè)，商貿(mào)，工業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)，招商引資，農(nóng)副產(chǎn)品加工和民營企業(yè)的發(fā)展，交易市場，社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村，綠化基地，愛國主義教育基地和社區(qū)黨建工作等方面所取得的成績。

在6天的考察學(xué)習(xí)過程中，受到了當(dāng)?shù)亟M織部門的熱情接待。在考察中不管去哪里，進(jìn)到哪一個企業(yè)都給我們詳細(xì)地介紹了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。他們還給我們介紹了各企業(yè)和企事業(yè)單位的先進(jìn)經(jīng)驗，管理模式，核心的發(fā)展思路。通過這次天山北坡經(jīng)濟(jì)帶考察學(xué)習(xí)使我有了很深的感受。我進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識、拓寬了視野、豐富了知識。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，考察工作有序開展

在此考察學(xué)習(xí)過程中，在分管考察學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)們的周到安排和當(dāng)?shù)馗骷壊块T的高度重視下，我們觀摩了很多企業(yè)、工廠、街道辦事處和工業(yè)園區(qū)，這些是我們以前從未見過的也是經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的企業(yè)和規(guī)范的管理模式，保證了我們考察學(xué)習(xí)的實效。

二、社會穩(wěn)定，各民族團(tuán)結(jié)，人民安居樂業(yè)

穩(wěn)定是發(fā)展的前提，沒有一個穩(wěn)定的局面就談不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的穩(wěn)定，在此次考察學(xué)習(xí)中我所看的縣(市)為了維護(hù)社會穩(wěn)定采取加強(qiáng)基層組織建設(shè)，建立基層保護(hù)社會治安網(wǎng)，社區(qū)(村)都建立文化技術(shù)學(xué)校、娛樂室、文化科技中心等教育措施，全面教育、基層干部抓好黨建工作，發(fā)揮黨員的帶頭作用，做好宣傳工作，有效的穩(wěn)定了群眾的思想，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的思想保證，因此北疆每個人的意識穩(wěn)定是大局，是發(fā)展的觀念。在這個思想的基礎(chǔ)上北疆地區(qū)社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、人民安居樂業(yè)。

三、努力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

在這一次6天北疆經(jīng)濟(jì)帶的考察學(xué)習(xí)過程中，明顯感受到了黨的建設(shè)工作的整體水平。在考察中不管走到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城市社區(qū)還是工礦企業(yè)他們把工作的重點除了主好生產(chǎn)以外，重視了黨的建設(shè)。社區(qū)和企業(yè)都建立了黨組織，他們在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了豐富多彩了各種活動，增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力，推進(jìn)了精神文明建設(shè)。特別是今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”中他們始終走在前面，按照上級組織部門的要求組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，采取措施個人自學(xué)，專題輔導(dǎo)和上黨課等多種形式，確保了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，一些符合黨員條件的一部分入黨積極分子及時吸收到黨內(nèi)，壯大了黨員隊伍。不管做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村還是社區(qū)和企業(yè)，在大門左右大墻上普遍看到“先進(jìn)性教育”方面的專欄。

四、企業(yè)及二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了新的活力，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速反戰(zhàn)，推動力企業(yè)及二、三產(chǎn)業(yè)的崛起，據(jù)有關(guān)人介紹，上世紀(jì)90年初以來北疆大部分地區(qū)加快工業(yè)企業(yè)改革步伐，以農(nóng)副產(chǎn)品加工，飲食服務(wù)，運輸建筑材料一大批中小企業(yè)拔地而起，為后期的規(guī)模型企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也為改變計劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。

五、新農(nóng)村建設(shè)步伐快，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

改革開放以來，北疆各級領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)村改革的每個時期跟隨中央政策，結(jié)合自身實際充分利用黨在農(nóng)村的方針政策使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展。

1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化快，主要靠信心。北疆迅速開放了農(nóng)產(chǎn)品市場，由農(nóng)民自主經(jīng)營，根據(jù)市場需要，農(nóng)民什么賺錢中什么，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完全由農(nóng)民自己決定，徹底打破了多年計劃經(jīng)的模式，給廣大農(nóng)民上了一堂生動的市場經(jīng)濟(jì)理論課，使他們及早的感受到了市場經(jīng)濟(jì)的甜頭。

2.科技培訓(xùn)力度高，農(nóng)牧民科技，用科技意識強(qiáng)。如：農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)，從大水漫灌到噴灌，滴灌，走出來一條弄哦也節(jié)水技術(shù)新的路子，該技術(shù)目前已使用于棉花，西紅柿等農(nóng)作物的灌溉，多年來的實踐證明，該技術(shù)能夠按農(nóng)作物的需求，精確地按需給水，按需給肥，在節(jié)水，節(jié)肥，節(jié)省勞力，提高農(nóng)作物產(chǎn)量、品質(zhì)、抵御自然災(zāi)害等方面具有優(yōu)勢。

3.畜牧業(yè)發(fā)展速度快，北疆地區(qū)有著不等不靠立足資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，下大力氣，狠抓畜牧業(yè)生產(chǎn)，重點圍繞牛奶養(yǎng)牛殖業(yè)做文章，走《公司+農(nóng)戶》的發(fā)展路子，顯示了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展熱頭。

六、精神文明建設(shè)成效顯著，促進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展 狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)沒有放松精神文明建設(shè)，注重加強(qiáng)廣大農(nóng)牧民群眾的教育，他們利用科技之冬，對各族群眾進(jìn)行科學(xué)文化，種養(yǎng)技術(shù)，法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育，廣泛開展各類文體活動，豐富農(nóng)牧民群眾的業(yè)余文化生活，使基層群眾文化素質(zhì)普遍提高，為廣大農(nóng)牧民解放思想，更新觀念奠定了堅實的基礎(chǔ)。近幾年在農(nóng)村加大加強(qiáng)民主政治建設(shè)，推廣“民主日”活動，全面推行村務(wù)、財務(wù)、政務(wù)公開，同時積極推行依法治市，依法治村，尤其是在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)方面各民族求穩(wěn)定，思發(fā)展的意識非常強(qiáng)烈，他們相互尊重，相互幫助，共同發(fā)展，一切以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，同時圍繞“育人、治城、塑型”主線，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》深入開展系列教育和創(chuàng)造活動，強(qiáng)化農(nóng)村集體建設(shè)，城市文明程度進(jìn)一步提高，科技、教育、文化、體育、衛(wèi)生、廣播電視、信息宣傳等社會各項事業(yè)都有新的發(fā)展。

總的來講，自治區(qū)組織部此次安排的考察學(xué)習(xí)活動是非常及時的、有作用、有意義的重要舉措，通過這次考察活動，使我的思想意識進(jìn)一步提高，對新疆北部經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的認(rèn)識和了解更加明確，增強(qiáng)了我們美麗新疆明天更加繁榮的信心，只要我們新疆各族群眾更加加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，牢固樹立維護(hù)社會穩(wěn)定意志、珍惜當(dāng)前良好形勢、堅決反對民族分裂的行為，我們新疆就會更好更快地發(fā)展。我認(rèn)為此次考察活動是效率高、層次深、意義大的一項學(xué)習(xí)活動，此次考察活動把我們異地掛職干部的視野擴(kuò)寬、豐富了知識，提升了自身素質(zhì)，加強(qiáng)自力更生、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)精神，掛職回去后，我將會把一年以來在兵團(tuán)學(xué)到的，以及這次考察過程中掌握的好經(jīng)驗、好措施帶到地方上去運用。尤其是要和黨組織保持一致，同心協(xié)力、一心一意為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。首先無論在哪里工作，最重要的是堅持不懈地抓好社會穩(wěn)定工作。因為我們新疆由于特殊的地理位臵，復(fù)雜的周邊國際環(huán)境和歷史原因，分裂與反分裂斗爭長期以來未曾停息。社會穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，改革是社會發(fā)展、加快脫貧致富的步伐，我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很弱、資源優(yōu)勢很單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速很慢，所以，我要把這一年在兵團(tuán)學(xué)到的新知識、新技術(shù)帶到地方上去運用并推廣。同時在把地方的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛上南出一份力量，為我區(qū)各族人民群眾的生活生產(chǎn)水平早日達(dá)到小康水平而努力工作。最后，我感謝給我們異地掛職干部提供一個很好的實際學(xué)習(xí)場所和機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣?/p>

我這次的考察是令人愉快而難忘的旅程，這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會讓我很感動，我在六天的考察學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗，使我開闊視野，拓寬了思路，增加了知識。我是一名南疆異地掛職干部，為回報黨多年的培養(yǎng)，做好應(yīng)該做的一切，發(fā)揚南疆人民的特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，充分利用在北疆學(xué)過的先進(jìn)經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法，為創(chuàng)造民族團(tuán)結(jié)，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項事業(yè)欣欣向榮的社會主義新南疆作出一份貢獻(xiàn)。

第三篇：關(guān)于掛職考察報告

--精選公文范文--------------------------關(guān)于掛職考察報告

20年3月19日，我有幸被省委組織部選派到上海XX區(qū)康橋鎮(zhèn)掛職學(xué)習(xí)三個月，任鎮(zhèn)黨委副書記。我所掛職的康橋鎮(zhèn)位于XX區(qū)中南部，轄 個行政村、22個居委會，屬城鄉(xiāng)結(jié)合部，其經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，是整個XX區(qū)、XX市的一個縮影。掛職期間，我積極給自己加任務(wù)、“壓擔(dān)子”，在了解康橋鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，將視野擴(kuò)大到XX區(qū)乃至整個上海，耳聞目睹了大上海的發(fā)展成果，親身感受了大上海的發(fā)展氛圍，深受教育和啟迪，心得無數(shù)，受益匪淺。

一、上海的政府轉(zhuǎn)型之路

上海，是中國改革開放的窗口和現(xiàn)代化建設(shè)的前沿。2008年國際金融危機(jī)，上海經(jīng)濟(jì)結(jié)束了連續(xù)16年兩位數(shù)增長，引起了國內(nèi)外的普遍關(guān)心。面對復(fù)雜外部環(huán)境和自身結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重挑戰(zhàn)，上海冷靜思考、沉著應(yīng)對，決心在調(diào)整中發(fā)展，在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型。在今年召開的第----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------十次黨代會上，XX市提出了未來五年，通過創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐的新型產(chǎn)業(yè)體系，推動上海在新的更高起點上實現(xiàn)新跨越的總目標(biāo)。圍繞這一轉(zhuǎn)型目標(biāo)，XX市采取了許多重大的戰(zhàn)略調(diào)整和措施，其中，針對性最強(qiáng)、讓我印象最深、對我們借鑒價值最高的就是，上海聚焦全國能借鑒、自身能推廣、浦東能突破的改革事項，經(jīng)過兩輪三年行動計劃的滾動推進(jìn)，成功實現(xiàn)了政府轉(zhuǎn)型。切實通過轉(zhuǎn)變政府職能、提高政府效能，統(tǒng)一了發(fā)展思想、振奮了干部精神、激發(fā)了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的熱情、推動了項目建設(shè)、轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

1、深化行政管理體制改革。上海視浦東綜合配套改革試點為改革開放“王冠上的鉆石”，全面推進(jìn)行政管理體制改革。以浦東為試點，建立了扁平高----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------效的大區(qū)域管理體制。一是構(gòu)建了“小政府大社會”管理模式。按照大系統(tǒng)管理和大機(jī)構(gòu)整合的原則，浦XX區(qū)委僅設(shè)工作部門7個，區(qū)政府僅設(shè)工作部門19個，以往政府中按行業(yè)、產(chǎn)品設(shè)置的專業(yè)性機(jī)構(gòu)，如儀表局、化工局、機(jī)電局等全部被革除。它們原有的職能，屬生產(chǎn)經(jīng)營方面的被下放至企業(yè)；屬綜合管理方面的被保留在管委會的綜合部門；屬社會管理方面的被委托給事業(yè)單位、社會團(tuán)體及中介組織。同時，政府將部分公共管理及服務(wù)事務(wù)從政府部門剝離，改由向民間組織購買。向民間組織購買的服務(wù)主要集中于助老服務(wù)、慈善救助、社區(qū)青少年和外來人員服務(wù)等領(lǐng)域，已形成了“項目制”、“招標(biāo)制”等多種運作形式，逐漸趨于成熟。政府與民間組織形成互惠關(guān)系，其結(jié)果是節(jié)約行政成本、造福廣大群眾。二是建立“7+1”開發(fā)區(qū)管理體制?！?”即上海綜合保稅區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)、金橋出口加工區(qū)、張江高科技園區(qū)、國際旅游度假----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------區(qū)和臨港主城區(qū)七個管委會?！?”即三林世博地區(qū)?！?+1”體制上按照“充分授權(quán)、重心下移”和“區(qū)內(nèi)事區(qū)內(nèi)辦”的原則，市、區(qū)兩級賦予開發(fā)區(qū)管委會相應(yīng)的事權(quán)和資源，進(jìn)一步凸顯開發(fā)區(qū)的主力軍作用。三是創(chuàng)新新鎮(zhèn)管理模式。為破解快速城市化帶來的城市管理和公共服務(wù)難題，調(diào)整XX區(qū)部分鎮(zhèn)行政區(qū)劃，撤銷原川沙新鎮(zhèn)、六灶鎮(zhèn)和祝橋鎮(zhèn)，設(shè)立新的川沙新鎮(zhèn)和祝橋鎮(zhèn)，為廳級建制。

2、深入推進(jìn)行政審批制度改革。XX市以“兩高一少”的目標(biāo)，在行政審批制度改革方面取得扎實成效。一是精減審批事項。行政審批事項從最初的724項減少到242項；平均承諾審批時限壓縮到個工作日；平均審批環(huán)節(jié)從個精簡到個，上海恩捷新材料科技股份有限公司是浦東一家研發(fā)生產(chǎn)高性能鋰離子電池隔離膜的企業(yè)，該企業(yè)從項目備案至施工建設(shè)，只用了約69天，比原本所需的175個工作日大為縮短。二是創(chuàng)新審批機(jī)制。首創(chuàng)“告知承諾”審批機(jī)制、外----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------商投資企業(yè)并聯(lián)審批機(jī)制、“一表制”審批機(jī)制，實行了企業(yè)設(shè)立聯(lián)動登記改革。三是減少行政收費。共取消和停止征收252項行政事業(yè)性收費項目。目前，正在積極爭取通過取消、轉(zhuǎn)為市場化經(jīng)營、財政補(bǔ)貼等方式，再取消一批行政事業(yè)性收費，從而進(jìn)一步減輕企業(yè)和市民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使行政收費改革在全國始終處于領(lǐng)先地位。

3、構(gòu)建多層次全覆蓋公共服務(wù)平臺。為方便市民和企業(yè)辦事，上海大力推進(jìn)“一站式”服務(wù)。XX區(qū)于2010年，率先把原本散落在四五十個不同地方的辦事部門，集合到了一幢大樓，成立XX區(qū)市民中心，相應(yīng)地在各鎮(zhèn)成立社區(qū)事務(wù)服務(wù)受理中心，各村成立居民服務(wù)站，形成了統(tǒng)一規(guī)范的三級服務(wù)體系。無論是企業(yè)注冊、項目審批，還是結(jié)婚登記、辦理卡證，在市民中心就可以全部辦理，高效便捷。各級市民服務(wù)中心都有辦理各項業(yè)務(wù)的指南，在網(wǎng)站上也可以查到，辦理業(yè)務(wù)需要準(zhǔn)備哪些手續(xù)，一目了然；----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------只要手續(xù)齊全，市民中心受理后，審核、審批、簽字、蓋章等一切程序全部由市民中心后臺辦理，辦事人可隨時通過網(wǎng)站查看辦理結(jié)果，或者按規(guī)定時間領(lǐng)取結(jié)果即可；辦事效率有專門的行政效能投訴中心負(fù)責(zé)。一旦事項辦理超時，投訴中心的顯示屏上就會提示 “違規(guī)”，監(jiān)察部門會進(jìn)行督辦；在辦結(jié)時限上一壓再壓，進(jìn)一步減少環(huán)節(jié)，目前，只要符合程序要求，一家私營企業(yè)完成所有注冊手續(xù)，只需要兩小時。同時，不斷完善XX區(qū)電子政務(wù)平臺，網(wǎng)上審批功能應(yīng)用逐步拓展，全區(qū)現(xiàn)有242項社會類行政審批事項中，有3項實現(xiàn)網(wǎng)上審批。2011年XX區(qū)累計主動公開政府信息106207條，全文電子化率達(dá)%。共受理政府信息公開申請2977件。全年編印《XX市XX區(qū)人民政府公報》6期共48000冊，向社會免費發(fā)放。進(jìn)一步優(yōu)化“上海浦東”門戶網(wǎng)站“政府信息公開專欄”的導(dǎo)航功能，方便查詢、獲取政府信息。市民足不出戶就能辦理相關(guān)事項、----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------獲取相關(guān)信息。

4、政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。為了使上海在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上“革故鼎新、鳳凰涅槃”。XX市政府出臺一系列政策引導(dǎo)全市產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“三化、三減少”。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端化。建設(shè)國際經(jīng)濟(jì)、金融、航運、貿(mào)易“四個中心”是中央賦予上海的國家戰(zhàn)略，近年來，上海依托這一平臺，大力發(fā)展金融、航運物流、現(xiàn)代商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。同時，圍繞培育發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，設(shè)立了服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，并積極推動制造企業(yè)向研發(fā)設(shè)計、營銷服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型；新興產(chǎn)業(yè)高新化。上海明確提出推進(jìn)九大重點領(lǐng)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)上海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的實施意見》，設(shè)立了100億元的專項資金和30億元的創(chuàng)投引導(dǎo)基金，用于鼓勵和補(bǔ)貼高科技企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮創(chuàng)新區(qū)域帶動作用，張江高新區(qū)被批準(zhǔn)為國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，XX區(qū)被批準(zhǔn)為國家創(chuàng)新型試點城區(qū)，紫竹科學(xué)園區(qū)升級為國家級高新區(qū)。----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------上海制定發(fā)布的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃中，明確提出每年新增土地指標(biāo)50%以上都要用于支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2015年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值要比2010年翻一番；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)精細(xì)化。上海在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的同時，努力推動傳統(tǒng)制造業(yè)向高端發(fā)展，提出2015年先進(jìn)制造業(yè)增加值占工業(yè)的比重保持在65%左右。著力提高汽車、船舶、機(jī)械等行業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提升自主品牌價值。近兩年，全市累計推進(jìn)技改項目超過500 個，涉及投資超過1000億元；減少對重化工業(yè)的依賴。建立“批項目、核能耗”制度，出臺擴(kuò)大差別電價等政策，以節(jié)能環(huán)保倒逼工業(yè)轉(zhuǎn)型。近年來累計淘汰落后產(chǎn)能3600多個，減少產(chǎn)值超過1000億元，節(jié)約標(biāo)煤超過500萬噸；減少對房地產(chǎn)業(yè)的依賴。上海認(rèn)真貫徹落實國家房地產(chǎn)市場調(diào)控各項政策措施，積極推動房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長對房地產(chǎn)業(yè)的依賴度明顯降低。近兩年，房地產(chǎn)業(yè)增加值分別----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------同比下降%和%，占gdp比重從2005年 %下降到2011年%；減少對加工型勞動密集型產(chǎn)業(yè)的依賴。上海通過政策引導(dǎo)和提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等措施，推動勞動密集型企業(yè)向外轉(zhuǎn)移。鼓勵電子代工企業(yè)將加工產(chǎn)能外遷，提高服務(wù)器、云計算等高端產(chǎn)品比重和新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力。如廣達(dá)集團(tuán)2011年筆記本電腦產(chǎn)量下降2%，而高附加值服務(wù)器產(chǎn)量增長倍；2011年上海以代工為主的電子信息產(chǎn)品制造業(yè)產(chǎn)值僅增長%，規(guī)模占工業(yè)總產(chǎn)值比重較2005年下降3個百分點。

5、著力破解發(fā)展的瓶頸問題。XX市政府著力破解制約企業(yè)發(fā)展的難題，為企業(yè)提供無障礙發(fā)展平臺。一是破解土地問題。當(dāng)前，土地是各省、市制約發(fā)展最大的問題，上海亦是如此。近年來，上海以浦東綜改為機(jī)遇，積極探索盤活存量土地，通過推行園區(qū)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新出讓方式和運作機(jī)制、實行建設(shè)用地城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推動農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)等方式方法，促進(jìn)了土地高效、合理、----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------集約利用，為企業(yè)發(fā)展提供了必要土地保證。比如，康橋鎮(zhèn)成立集體資產(chǎn)管理公司，對全鎮(zhèn) 13個村居的土地和資產(chǎn)全部進(jìn)行了流轉(zhuǎn)，由該公司統(tǒng)一管理和租賃，既保證了集體資產(chǎn)保值增值，又保證了發(fā)展所需用地的方便。二是破解中小企業(yè)融資問題。針對中小企業(yè)發(fā)展中遇到的“擔(dān)保難、融資難”問題，上海通過安排落實“三個10億元”的財政政策，推動更多的中小企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的“快車道”。2011年，上海實施中小企業(yè)政策性融資擔(dān)保貸款已突破100億元。三是破解人才資源問題。發(fā)展之本、興業(yè)之道，人才是頭等大事。上海努力營造開放、寬松、公平的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓各類人才在這座城市擁有認(rèn)同感、歸屬感。以康橋鎮(zhèn)為例，本籍人口有6萬人，外來務(wù)工人員就有18萬人，為了幫助企業(yè)留住人才，解決企業(yè)職工的后顧之憂，外來務(wù)工人員與當(dāng)?shù)鼐用裢瑯酉硎苌鐣B(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障，建設(shè)康橋鎮(zhèn)外來務(wù)工----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------人員公寓，著力解決外來務(wù)工人員的住房、教育等生活問題；在引進(jìn)人才方面，上海向來不拘一格，并且有大動作。今年年初，《XX市人才發(fā)展“十二五”規(guī)劃》正式發(fā)布，提出用5年時間，重點引進(jìn)1000名海外高層次人才，形成1000個左右創(chuàng)新型科技領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新團(tuán)隊，培養(yǎng)選拔1000名首席技師。鼓勵發(fā)展人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)，目前已有國內(nèi)外著名人力資源服務(wù)企業(yè)達(dá)50余家，提供人才派遣和人事代理等外包服務(wù)業(yè)務(wù)的上海人才網(wǎng)就是其中的一家。去年，上海一家公司原打算從海外引進(jìn)一名建筑專家，可該專家發(fā)現(xiàn)落戶上海需要辦理的證照涉及十多項，差點想要放棄。后來該公司將這一系列的“麻煩事”發(fā)包給上海人才網(wǎng)，最后順利引進(jìn)了該專家。

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第四篇：南疆三地州考察報告

南疆三地州考察交流總結(jié)報告

楊建江

單位：阿克蘇質(zhì)量與計量檢測所

根據(jù)局所領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，我所一行10人于2005年11月14從阿克蘇市出發(fā)前往南疆三地州考察，于11月19日返回阿克蘇市，現(xiàn)將個人參觀考察情況小結(jié)如下。

此次南疆考察我所一行共10人，考察的目的、要求、考察路線在出發(fā)前已經(jīng)確定。我本人在此次考察期間的主要任務(wù)在技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理方面，包括技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量保證體系及運行效果等。到三地州的技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)參觀考察我是第一次，此次考察雖日期安排緊湊，行程長，但我與同行者一樣感受頗深，受益匪淺?？疾熘?，我已經(jīng)將各技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測用房及主要儀器設(shè)備拍照記錄，以供我所業(yè)務(wù)工作參考。

一、喀什計量所情況

首站喀什市，參觀考察了喀什質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下屬的計量所和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所。計量所設(shè)所領(lǐng)導(dǎo)四人，包括所長、副所長和總工程師。在編人員21人，其中大專以上學(xué)歷占80%，工程師占所技術(shù)人員比例為29%，助理工程師為41%，技術(shù)員為20%；喀什地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及計量所、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所均在同一大樓中辦公。計量所一樓。建筑面積為650平方米，擁有固定資產(chǎn)95萬元，已經(jīng)建立公用計量標(biāo)準(zhǔn)為29項（包括九大類），確認(rèn)的檢定項目為62項，校準(zhǔn)項目為40項。明年準(zhǔn)備建標(biāo)熱工（溫度計）、容積和部分醫(yī)療設(shè)備項目。

管理方面：業(yè)務(wù)室對全所的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度、管理，整個業(yè)務(wù)管理包括對檢定原始記錄、報告等均納入自行開發(fā)的數(shù)據(jù)庫管理，總工負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)及質(zhì)量體系的運行的日常管理。各室沒有獨立的辦公場所，所有業(yè)務(wù)人員都集中到一間帶有小各檔的大廳辦公。其中給我印象最深的是電學(xué)室對互感器的檢定已經(jīng)包括高壓互感器，而且在業(yè)務(wù)收入中占有一定的比重。其次是對20公斤砝碼的檢定用高精度的工業(yè)天平（SB 32000/0.1mg）大大減輕了檢定砝碼的勞動強(qiáng)度，而且極大的提高了檢定工作效率。去年計量所業(yè)務(wù)收入230萬。

獎金分配制度：喀什計量所和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所的財務(wù)管理在地區(qū)質(zhì)量技 術(shù)監(jiān)督局，也無人事權(quán)。各檢定室實行成本核算，局里按13%核算費用（包括外出檢定工作等），年終根據(jù)完成任務(wù)量及實際核算的成本發(fā)放年終獎金，完不成任務(wù)，實際開支超支的要扣部分獎金。

二、喀什地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所

基本情況：所領(lǐng)導(dǎo)設(shè)四人，包括所長、副所長2人和總工程師。現(xiàn)有職工28人，聘用2人，大專以上學(xué)歷占86%，現(xiàn)有助理工程師23人，工程師5人?？κ驳貐^(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所成立于1994年，1995年通過計量認(rèn)證。現(xiàn)能承檢6大類產(chǎn)品中的292個產(chǎn)品，設(shè)有建材、輕工、食品及石油化工、業(yè)務(wù)室共4個職能科室。其中食品檢驗室的微生物檢測室約8平方米，裝有空氣凈化裝置，現(xiàn)聘衛(wèi)生防疫站的1名退休高工負(fù)責(zé)檢驗工作。相對來看在南疆實力較強(qiáng)?？κ驳貐^(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)560家，納入本所檢驗的有380家。2004年出檢驗報告2800份，業(yè)務(wù)收入260萬。該所無論哪個檢驗室都顯得檢測用房很緊張，除建材室外都集中在二層樓中。各室沒有獨立的辦公場所，所有業(yè)務(wù)人員都集中到一間帶有小各檔的大廳辦公。

該所明年將在原檢測樓上加蓋2層檢測用房，并使得食品檢驗用房面積達(dá)到400平方米。經(jīng)過合理布局檢測用房及擴(kuò)充檢測儀器后，2006年將使承檢產(chǎn)品達(dá)到700個。

業(yè)務(wù)管理：業(yè)務(wù)室為檢驗所的門戶，在編人員5人。設(shè)主任一人，2人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)檢驗報告，3人負(fù)責(zé)檢驗業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)工作。檢驗業(yè)務(wù)由主管質(zhì)檢的副所長負(fù)責(zé)，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，簽署技術(shù)文件。負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運行的具體領(lǐng)導(dǎo)工作。該所制定了較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫剳椭贫龋ㄘ?zé)任追究制度）及考核辦法，法律依據(jù)是《產(chǎn)品質(zhì)量法》等。每月考核一次，請外單位的專家參與，每季度考核一次，請地區(qū)局計量科和監(jiān)督科的專家參與檢查考核。將檢驗工作的質(zhì)量缺陷分為A、B、C三類，A、B 類缺陷要罰款，C類缺陷一般不罰款。最高罰款可達(dá)5萬元。若是抱怨發(fā)現(xiàn)報告的A、B 類缺陷,則罰款額高達(dá)2000元。去年有的科室實際罰款達(dá)500元。

獎金分配制度：各檢驗室實行成本核算，局里按15%核算所里費用，檢驗室按7%核算成本。年終根據(jù)完成任務(wù)量及實際核算的成本發(fā)放年終獎金，完不成任務(wù)，實際支出超支的要扣部分獎金。

喀什質(zhì)檢所幾個特點： 業(yè)務(wù)拓展走內(nèi)聯(lián)外合的路子

1、與本地區(qū)各縣技術(shù)監(jiān)督局合作，讓縣局幫助抽樣，檢驗費用與縣局分成。一是提高工作效率，二是降低了抽樣成本。

2、與自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量檢測研究院合作，在喀什地區(qū)設(shè)立其分支機(jī)構(gòu)，即水泥檢測中心及珠寶鑒定中心。雙方共同出資建設(shè)，但用自治區(qū)的資質(zhì)。自治區(qū)檢測研究院承諾給與喀什質(zhì)檢所業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，幫助該所完善質(zhì)量管理體系、解決實際檢測方面的問題。

人員培訓(xùn)力度大，起點高

平均每年培訓(xùn)不少于10人。上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所是該所的對口支援單位。近年來，該所已派多人到上海所進(jìn)行對口培訓(xùn)。

一、和田地區(qū)質(zhì)檢所

和田地區(qū)的技術(shù)機(jī)構(gòu)分為和田地區(qū)質(zhì)量與計量檢測所、鍋爐與特種設(shè)備檢驗所和纖維檢驗所。為了有利于實際工作、管理，檢測所分為計量所和質(zhì)檢所。由于時間緊，考察組領(lǐng)導(dǎo)分配我考察質(zhì)檢所。

基本情況：該所領(lǐng)導(dǎo)包括所長、書記及總工程師，現(xiàn)有在編人員29人，實際職工41人，大專以上學(xué)歷占85%，助理工程師15人，只能科室為業(yè)務(wù)辦公室（包括檢驗業(yè)務(wù)、行政管理、儀器管理）、石油化工檢驗室、食品檢驗室、建材一室、建材二室、儀器室。業(yè)務(wù)室是一個綜合性部門。檢驗命令下達(dá)時，要在檢驗業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)卡上清楚表明與檢驗有關(guān)的信息，有關(guān)產(chǎn)品的廠家信息不顯示，抽樣單也不下到檢驗室，檢驗室只能看到帶有樣品唯一編碼的相關(guān)信息。原始報告由檢驗室完成，但缺委托單位或生產(chǎn)廠家等信息，總工批準(zhǔn)報告后，在業(yè)務(wù)室打印正式報告，以保證檢驗的公正性和檢驗報告的質(zhì)量。儀器室抽調(diào)全所檢驗素質(zhì)最好的人員組成，現(xiàn)有3人，其中主任由所總工程師兼任。該室的主要大型儀器是東西電子的產(chǎn)品。其中氣相色譜儀3臺、液相色譜儀1臺，原子吸收及原子熒光分光光度儀各1臺。今年開展的農(nóng)藥殘留檢測項目包括了無公害食品的所有農(nóng)殘項目。

已經(jīng)通過“二合一”評審的產(chǎn)品為460個，參數(shù)為299個。去年完成業(yè)務(wù)收入225萬，其中珠寶鑒定檢驗室收入就達(dá)40多萬。

特色之一：和田地區(qū)雖屬南疆偏遠(yuǎn)地區(qū)，但技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)在該地區(qū)很有威望，局里對個技術(shù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，特別是與和田地方政府的協(xié)調(diào)工作做得很出色。局里給予各技術(shù)機(jī)構(gòu)最大的支持。我所見到的計量所、質(zhì)檢所領(lǐng)導(dǎo)之間在工作上配合默契，主角和配角的關(guān)系處理的比較到位，工作的重心在業(yè)務(wù)方面。領(lǐng)導(dǎo)對職工的工作、學(xué)習(xí)以及家屬的關(guān)心、愛護(hù)工作做得比較到位，整體精神面貌給人以上進(jìn)、活潑、特別努力，有凝聚力的感覺。

特色之二：該所的農(nóng)藥殘留檢測。該所在地區(qū)局幫助下，與和田地方政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，由地方財政補(bǔ)貼，在沒有向菜農(nóng)要一分錢情況下，對和田地區(qū)的蔬菜農(nóng)藥殘留情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，截止到目前，共檢驗樣品300多個，累計業(yè)務(wù)收入達(dá)75萬左右。本次蔬菜農(nóng)藥殘留的監(jiān)督檢查，為和田地區(qū)無公害蔬菜衛(wèi)生安全提供了第一手資料，為和田地區(qū)的蔬菜生產(chǎn)、銷售以及農(nóng)殘監(jiān)管、樹立和田地區(qū)蔬菜的品牌優(yōu)勢將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

四、克州地區(qū)質(zhì)量與計量檢測所

基本情況：克州地區(qū)為民族自治地區(qū)。下轄三個縣一個市，人口在南疆最少。大部分地區(qū)是山區(qū)。克州的計量和質(zhì)檢沒有分開，檢測所所長由州技術(shù)監(jiān)督局的黃副局長兼任，副所長由阿圖什市技術(shù)監(jiān)督局局長兼任，所里設(shè)副書記一人。現(xiàn)有在編人員50人，質(zhì)檢部分3個室（食品、化工、建材），計量上分6個室（電學(xué)一室、電學(xué)二室、衡器室、壓力室、天平室、汽車?yán)锍瘫硎业龋ツ陿I(yè)務(wù)收入完成100多萬元，人均占到2萬元左右。今年明年將搬入新的檢測樓，占地面積約有2000m2，的四層檢測樓。但3個技術(shù)機(jī)構(gòu)共用一個檢測樓，相對來看檢測用房還是緊張。

根據(jù)該局的黃副局長介紹克州檢測所有以下特色：

1、州、市監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)兼任所領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)所里的工作，便于內(nèi)外協(xié)調(diào)、便于拓展檢測業(yè)務(wù)面。成功之一為該所在州電力公司設(shè)電學(xué)檢定室，這樣使電能表的檢定擴(kuò)大到全州；成功之二，該州的加油站并不多，僅在中石油公司就簽到10萬的委托檢驗服務(wù)費。

2、州局、所領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)本地區(qū)的實際情況出發(fā)，艱苦奮斗、自謀出路、狠抓開拓創(chuàng)新，制定的中長期建設(shè)規(guī)劃符合實際情況。局領(lǐng)導(dǎo)對該局技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展理念非常明確，即要有一流的人才，一流的業(yè)績，一流的設(shè)備，一流的職 4 工文化生活福利。

3、重視與阿克蘇地區(qū)技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)合作，特別是本所的聯(lián)系。要與我所結(jié)成兄弟所，互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)彼此間的合作。

4、克州技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的團(tuán)隊意識非常強(qiáng)，在于“一把手”敢于拍板，敢于承擔(dān)責(zé)任，干部、職工的敬業(yè)精神強(qiáng)。強(qiáng)將手下無弱兵。

五、看法及建議

（一）、各地技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)都非常重視對本系統(tǒng)技術(shù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大、業(yè)務(wù)發(fā)展快，技術(shù)監(jiān)督局感到自豪，腰桿子也硬多了，說話的底氣也足。

（二）、根據(jù)新疆及自治區(qū)外技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)中技術(shù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及實際運行情況，由于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和計量器具的檢定和校準(zhǔn)，無論從工作性質(zhì)以及管理模式以及獎金分配機(jī)制等有很大的不同。故各地區(qū)計量與質(zhì)檢分開管理，獨立核算的技術(shù)機(jī)構(gòu)占多數(shù)。因此，本人建議質(zhì)檢和計量應(yīng)應(yīng)分開管理。

（三）、根據(jù)本人的所聞所見，各技術(shù)機(jī)構(gòu)無論是質(zhì)檢還是計量，對內(nèi)的技術(shù)管理實行總工程師負(fù)責(zé)制，建議本所設(shè)總工程師。

（四）、南疆三地州的技術(shù)監(jiān)督局非常重視與地方政府的工作協(xié)調(diào)，這對于爭取地方財政的支持以及拓寬我所的檢定和檢驗業(yè)務(wù)面非常重要。

（五）、實行盲樣檢驗，盡可能對所有樣品經(jīng)樣品室統(tǒng)一編號，檢驗室在檢驗時不顯示樣品的客戶是誰，檢驗報告在業(yè)務(wù)室打印。

（六）、監(jiān)督檢驗的抽樣與檢樣要徹底分離，以保證檢驗的公正性。

（七）、盡快建立符合我所工作特點的獎懲制度。

（八）、為了拓寬我所的檢測業(yè)務(wù)面、提升我所的整體實力，在進(jìn)行人力資源和設(shè)備資源整合，組建新的職能科室時，決不能出現(xiàn)象今年這樣室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量監(jiān)督員無法相互制約、提高工作的質(zhì)量和效率的局面。

（九）、要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)室中樞適時調(diào)度作用，盡快給業(yè)務(wù)室配齊符合我所業(yè)務(wù)發(fā)展的各崗位人員。

（十）、為了提高檢測人員的素質(zhì)以及我所的整體形象，鼓勵檢測人員報考如質(zhì)量工程師、珠寶鑒定師、建筑結(jié)構(gòu)工程師等注冊資格，并給考上人員相應(yīng)的待遇。在計量和質(zhì)檢各專業(yè)設(shè)技術(shù)帶頭人，以便定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，確立各專 5 業(yè)有專家性人才，提升我所的實力和社會形象。

第五篇：南疆水電發(fā)展和管理考察報告

南疆水電考察學(xué)習(xí)報告

近年來，南疆水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，大山口水電廠是其中的典型代表。為了學(xué)習(xí)借鑒大山口水電廠改革發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，加快我水電廠的發(fā)展步伐。2008年4月17－21日，XXXX水電廠一行5人，在XXXX帶領(lǐng)下，考察學(xué)習(xí)了該廠管理工作的經(jīng)驗和做法。

一大山口水力發(fā)電廠水電管理工作亮點：

1.安全文明生產(chǎn)工作突出，成為新疆首家省級一流水電企業(yè)。創(chuàng)一流水電廠是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，激勵企業(yè)發(fā)展的重要舉措。經(jīng)過多年的不懈努力，大山口水電廠安全文明生產(chǎn)4項考核指標(biāo)順利通過了省一級驗收，成為新疆首家一流水電廠，是全疆安全文明生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè)。大山口水電廠總裝機(jī)容量達(dá)8.8萬千瓦，經(jīng)過技術(shù)改造目前已達(dá)到近10萬千瓦的裝機(jī)容量，年設(shè)計發(fā)電量3.1億千瓦時，2007年實現(xiàn)發(fā)電量3.7億千瓦時，超設(shè)計發(fā)電量20％。大山口水電廠實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)900天無事故的佳績，這是該廠建廠17年來來創(chuàng)造的第二個900天的安全記錄。

2．注重軟硬件建設(shè)和狠抓制度建設(shè)與業(yè)績考核的落實。陪同我們考察參觀的麻漢成副總工向我們介紹說，水電企業(yè)的管理意識有多強(qiáng)，水電的管理水平就有多高。通過考察座談，我們了解到，這些成績的取得，是該廠在安全生產(chǎn)中不斷加大軟硬件建設(shè)和設(shè)備的技術(shù)改造力度，狠抓制度建設(shè)和業(yè)績考核的落實。通過加大軟硬件建設(shè)來激發(fā)生產(chǎn)潛能和活力，在工作現(xiàn)場認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流活動，規(guī)范員工的自覺行為，全面提升安全生產(chǎn)方面的管理水平。

3．創(chuàng)一流企業(yè)的管理意識。通過幾天來的考察學(xué)習(xí)，我們感受最深的是，該廠的企業(yè)文化和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流企業(yè)的管理意識。走進(jìn)大山口水電廠的生產(chǎn)現(xiàn)場，李鵬的題詞赫然醒目，大壩上樹立著2米高的“大山口的明天會更好”銅字標(biāo)語，會議室內(nèi)用衛(wèi)星遙感圖片作的開都河電光規(guī)劃圖。走進(jìn)窗明幾凈的生產(chǎn)廠房，打掃干凈的大理石地面可以映出人的影子，設(shè)備經(jīng)過當(dāng)班運行人員的認(rèn)真擦拭透著金屬光澤，一塵不染。墻面上張貼著充滿人性化管理的安全警示標(biāo)語和宣傳欄，主控制室內(nèi)外墻壁上布置著模擬操作屏，設(shè)備分工圖，定置圖，巡視圖，油汽水線路圖，業(yè)績同比考核圖，千次操作考核臺，小指標(biāo)勞動競賽臺等，所有設(shè)備都掛有銅字標(biāo)識。主控室內(nèi)整齊的定置擺放著一排檔案柜，運行分場給每個班組都配備了一個資料柜和一個公用檔案柜，安全工器具全部整齊的定置存放在專用的柜子內(nèi)。這些無不說明該廠現(xiàn)代企業(yè)管理的超前發(fā)展意識和文化內(nèi)涵。水電廠從班組建設(shè)，安全文明生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流，專業(yè)管理，基礎(chǔ)管理，精神文明等六個方面開展運行管理工作。制定出考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實，并全部使用規(guī)范統(tǒng)一的表格臺賬記錄，每個活動，每次操作都有記錄，貫穿于整個生產(chǎn)活動中加以落實。然后將活動記錄存放資料檔案柜內(nèi)。

在運行分場，當(dāng)班的值長對我們說，我們車間的很多考核制度都是工人提出來的；我們每個月都會向廠里提合理化建議，廠里再根據(jù)建議不斷修訂完善各項制度。值長還向我們反問道：“你自己提出來的考核制度，你還不積極執(zhí)行嗎？”全廠積極開展小指標(biāo)競賽活動，對于工作中違章操作、不遵守各項規(guī)章制度、工作拖沓、不積極主動者予以考核，對于工作中模范執(zhí)行各項規(guī)制度、工作積極者予以獎勵，并于當(dāng)月的工資和獎金掛鉤,這一活動對水電廠的安全運行起到了很大作用。

4．搞好后勤服務(wù)，做到了廠區(qū)社區(qū)化，花園化。在廠辦公樓里，我們看到該廠科室齊全，還辦有醫(yī)務(wù)所，警務(wù)室，食堂餐廳，職工宿舍樓等社區(qū)設(shè)施，真正做到了廠區(qū)社區(qū)化。馬副總向我們介紹說，廠里把后勤工作搞好了，環(huán)境好了，職工就會安心工作，創(chuàng)造更大的效益。職工餐廳配備了六名廚師，職工伙食給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。該廠從建廠之初就十分重視綠化的建設(shè)，10幾年前就評為自治區(qū)花園式單位，走進(jìn)廠區(qū)綠樹成蔭，花草綠地錯落有致。

啟示和建議

通過南疆水電管理的此行考察，對照我廠的實際情況，我們要學(xué)習(xí)大山口好的水電生產(chǎn)經(jīng)驗，采取辨證吸取的方法，不照搬照套，要把好的經(jīng)驗和我廠的實際結(jié)合起來，找出適合我廠水電生產(chǎn)的新路子。通過考察學(xué)習(xí)，我們有以下啟示和建議。

一是加強(qiáng)水電廠軟件建設(shè)，以適應(yīng)我廠的規(guī)范化管理工作。

今年，我廠通過開展建章立制、制度化建設(shè)，“雙達(dá)標(biāo)”活動，技術(shù)培訓(xùn)，通過層層分解、季度、月度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開展經(jīng)濟(jì)活動分析，以確保今年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

1．按照我水電廠高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高效益”的思路工作。

高起點，就是我們從去年建廠之初就把眼光盯在“一流水電廠”的起點上。高標(biāo)準(zhǔn)，就是我們從去年開始的各項工作就用“雙達(dá)

標(biāo)”、“創(chuàng)一流”的標(biāo)準(zhǔn)來要求和考核。高素質(zhì)，就是提高員工的文化水平、專業(yè)知識。高效益，就是通過創(chuàng)造高的勞動生產(chǎn)率和工作效率，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

目前，我廠在硬件上沒有得到完善的情況下，在軟件也缺乏必要的設(shè)施。具體是，我廠已開展的安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”活動，班組建設(shè)，安全生產(chǎn)，專業(yè)管理，基礎(chǔ)管理，精神文明等方面的工作，資料無處存放，需要給每個班組配備資料柜，檔案柜，安全工器具專柜存放。安全文明生產(chǎn)必須的設(shè)施，例如，水輪發(fā)電機(jī)設(shè)備設(shè)立安全防護(hù)鐵鏈，設(shè)備標(biāo)識，主控室內(nèi)設(shè)模擬操作屏，廠區(qū)布置設(shè)備分工圖，定置圖，巡視圖，油汽水線路圖，業(yè)績同比考核圖，安全警示語等。廠房設(shè)備的降溫設(shè)施，主控室內(nèi)窗簾等。

2．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好廠區(qū)綠化。

我廠區(qū)規(guī)劃已做好，需要設(shè)立院子和在路面硬化，綠地樹木綠化上加以支持，在前池上用霓虹燈作廠名標(biāo)示，廠院子內(nèi)設(shè)不銹鋼宣傳欄，廠大門用電動門，設(shè)立門衛(wèi)傳達(dá)室等。

（3加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)管理，提高設(shè)備健康水平：具體地講，要求嚴(yán)格竣工驗收，設(shè)備保持完好，保證出力。

(4)實施“素質(zhì)工程”，抓緊人員培訓(xùn)：針對水電技術(shù)相對密集型的特點，采取崗位自學(xué)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，請進(jìn)來與送出去到廠家學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，開展培訓(xùn)。

總之，加強(qiáng)我水電廠的建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急，爭做兵團(tuán)標(biāo)桿水電企業(yè)是我們的努力方向，只有奠定良好的管理基礎(chǔ)，才能保證水電廠更快、更好地向前發(fā)展。

XXXXXX水電廠

考察組

XX年XX月XX日