第一篇：為什么學(xué)習(xí)營造“風(fēng)清氣正”公路發(fā)展環(huán)境心得體會(huì)3

為什么學(xué)習(xí)營造“風(fēng)清氣正”公路發(fā)展環(huán)境

結(jié)合自身及大隊(duì)工作實(shí)際.帶著為什么要開展“風(fēng)清氣正”的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，如何開展”風(fēng)清氣正”的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)等一系列問題，在我學(xué)習(xí)了分局《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的實(shí)施方案>的通知》【2011】34號(hào)文件及《關(guān)于做好營造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)自查自糾階段有關(guān)工作的通知》【2012】2號(hào)文件精神之后，我積極參加大隊(duì)組織的全體路政執(zhí)法人員對(duì)風(fēng)清氣正的相關(guān)問題的討論之后,結(jié)合自身及大隊(duì)工作實(shí)際.我談一下為什么要學(xué)習(xí)“風(fēng)清氣正”的公路發(fā)展環(huán)境。

存在問題：慵的表現(xiàn)： 一是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，精神不振，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，敞一天和尚撞一天鐘，工怍上拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，沒有完完全全落實(shí)分局部署的工作任務(wù)。二是不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作效率低下，工作質(zhì)量不高，心思不放在工作落實(shí)上，揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖混日子。三是心浮氣躁，不想做事，回避矛盾和問題，不敢擔(dān)當(dāng)，爭功諉過，做老好人，不敢開展批評(píng)和自我批評(píng)，拉幫結(jié)派，搞小圈子，鬧無原則糾紛，影響和諧穩(wěn)定大局。

懶的表現(xiàn)：一是不深入基層，不靠前指揮，對(duì)黨委的工作部署落實(shí)不到位，即便落實(shí)了也深證不了質(zhì)量。二是疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高．工作思路不清，干事謹(jǐn)小慎微，墨守成規(guī)，習(xí)慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，長期打不開工作局面。遇到突發(fā)事件手足無描，應(yīng)對(duì)失誤，造成工作被動(dòng)，不能有效解決作風(fēng)、效能等方面存在的問題。三是全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，局部利益和團(tuán)體利益至上，推諉扯皮，搞上有政策、下有對(duì)策，有利的就執(zhí)行，無利的不執(zhí)行，影響整體工作。

散的表現(xiàn)：一是“機(jī)關(guān)病”嚴(yán)重，不調(diào)查、不研究．服務(wù)意識(shí)淡薄，對(duì)基層態(tài)度生硬，故意刁難。二是自由散漫，遲到早退，擅自脫崗，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、收菜，甚至到市場(chǎng)買茅。三是熱衷于迎來送往、吃喝玩樂，鋪張浪費(fèi)．損害單位形象。這些現(xiàn)象雖然只是存在少數(shù)科室、單位的個(gè)別干部、職工身上，但是影響很壞，已經(jīng)成為制約公路管理科學(xué)發(fā)展、跨域式發(fā)展的主要障礙。我們必須下大力治理干部隊(duì)伍中的“慵、懶、散”現(xiàn)象，繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、路政人員紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，以作風(fēng)促黨風(fēng)，以黨風(fēng)促發(fā)展。

結(jié)合個(gè)人和工作環(huán)境的“慵懶散”現(xiàn)象，讓人感慨當(dāng)下人浮于事，意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，欺瞞領(lǐng)導(dǎo)、不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀、回避矛盾和問題，不敢擔(dān)當(dāng)，爭功諉過，做老好人等等問題。同樣是拿的是國家的工資，但卻少了幾分奮斗的精神和拼力。為了改變個(gè)人這些臭毛病，營造一個(gè)和諧的大隊(duì)，從自身做起，剔除壞毛病，爭取在工作上做出成績，做出榜樣。

2012年2月23日

第二篇：為什么學(xué)習(xí)營造“風(fēng)清氣正”公路發(fā)展環(huán)境心得體會(huì)

為什么學(xué)習(xí)營造“風(fēng)清氣正”公路發(fā)展環(huán)境

找準(zhǔn)問題；同干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，重點(diǎn)解決“慵懶散”的行為；同開展“六比六看”活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)查糾“墨守成規(guī)、不積極作為、宗旨意識(shí)淡薄、工作作風(fēng)不實(shí)、為政不廉”問題，為集中整改、建章立制夯實(shí)基礎(chǔ)。通過邊查邊改、邊整邊改，努力營造敢抓敢管、恪盡職守、風(fēng)清氣正、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)機(jī)關(guān)面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善。

二、工作內(nèi)容

各支部、各單位通過乏自己查、群眾批、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等多種方式，積極組織廣大干部職工結(jié)合崗位職責(zé)，查找子思想上觀念、能力素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、履職盡責(zé)等方面存在的突出問題，在執(zhí)行目標(biāo)管理、推進(jìn)重點(diǎn)工作中的突出問題。結(jié)合2011年分局干部大會(huì)點(diǎn)出“慵懶散”的具體表現(xiàn)對(duì)照檢查，挖出根源、深刻剖析原因，明確責(zé)任分工，落實(shí)整改措施，促進(jìn)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，讓人民群眾、服務(wù)對(duì)象切實(shí)感覺到活動(dòng)的成效

(一)開展對(duì)照檢查，突出工作重點(diǎn)，全推行“慵懶散’專項(xiàng)治理

在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，各支部、各單位要把工作重點(diǎn)放在找準(zhǔn)制約公路管理科學(xué)發(fā)展的體制制約公路管理科學(xué)發(fā)展的體制問題、機(jī)關(guān)黨員干部和路政執(zhí)法人員存在“慵懶散”實(shí)出問題上，認(rèn)真開展對(duì)照檢查。l、慵的表現(xiàn)： 一是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，精神不振，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，敞一天和尚撞一天鐘，工怍上拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，沒有完完全全落實(shí)分局部署的工作任務(wù)。二是不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作效率低下，工作質(zhì)量不高，心思不放在工作落實(shí)上，揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖混日子。三是心浮氣躁，不想做事，回避矛盾和問題，不敢擔(dān)當(dāng)，爭功諉過，做老好人，不敢開展批評(píng)和自我批評(píng)，拉幫結(jié)派，搞小圈子，鬧無原則糾紛，影響和諧穩(wěn)定大局。

2、懶的表現(xiàn)：一是不深入基層，不靠前指揮，對(duì)黨委的工作部署落實(shí)不到位，即便落實(shí)了也深證不了質(zhì)量。二是疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高．工作思路不清，干事謹(jǐn)小慎微，墨守成規(guī)，習(xí)慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，長期打不開工作局面。遇到突發(fā)事件手足無描，應(yīng)對(duì)失誤，造成工作被動(dòng)，不能有效解決作風(fēng)、效能等方面存在的問題。三是全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，局部利益和團(tuán)體利益至上，推諉扯皮，搞上有政策、下有對(duì)策，有利的就執(zhí)行，無利的不執(zhí)行，影響整體工作。

3、散的表現(xiàn)：一是“機(jī)關(guān)病”嚴(yán)重，不調(diào)查、不研究．服務(wù)意識(shí)淡薄，對(duì)基層態(tài)度生硬，故意刁難。二是自由散漫，遲到早退，擅自脫崗，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、收菜，甚至到市場(chǎng)買茅。三是熱衷于迎來送往、吃喝玩樂，鋪張浪費(fèi)．損害單位形象。這些現(xiàn)象雖然只是存在少數(shù)科室、單位的個(gè)別干部、職工身上，但是影響很壞，已經(jīng)成為制約公路管理科學(xué)發(fā)展、跨域式發(fā)展的主要障礙。我們必須下大力治理干部隊(duì)伍中的“慵、懶、散”現(xiàn)象，繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、路政人員紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，以作風(fēng)促黨風(fēng)，以黨風(fēng)促發(fā)展。

(二)針對(duì)“慵懶散”現(xiàn)象，切實(shí)找準(zhǔn)問題，集中開展好“六比六看”活動(dòng)

要根據(jù)第二階段任務(wù)，廣泛征求群眾意見，對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下征求意見，努力做到范圍廣、渠道多、層次深，通過走訪群眾、召開座談會(huì)、設(shè)立征求意見箱、公開舉報(bào)電話和郵箱、發(fā)放征求意見表等方式。各基層單位也可結(jié)合自己的工作特點(diǎn)，收集整理相關(guān)意見做為查找自身問題的抓手。針對(duì)群眾提出的意見和建議，結(jié)合自查自糾的問題，以“六比六看為抓手解決當(dāng)前的突出問題。

1．比學(xué)習(xí)，看行動(dòng)：要比誰能在學(xué)習(xí)中把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，看行動(dòng)的質(zhì)量，不搞兩張皮。要監(jiān)督是否牢固樹立了宗旨意識(shí)和群眾觀念，是否嚴(yán)格遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，積極為基層和社會(huì)群眾辦好事、做實(shí)事，有無“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。

2．比作風(fēng)，看效率：要比工作的認(rèn)真程度，來真的不來假的，看是不是高標(biāo)準(zhǔn)高效率，監(jiān)督是否樹立“責(zé)任意識(shí)”，開展工作是否提質(zhì)量、提速度、提效率。

3〃比能力，看貢獻(xiàn)：要比誰在工作上有能力有辦法，比誰在解決難點(diǎn)問題時(shí)能認(rèn)真對(duì)待，不逃避不推諉，看誰在顧全大局方面肯犧牲局部利益顧全局，犧牲個(gè)人利益保全集體利益、國家利益，監(jiān)督是否有心浮氣躁，重權(quán)輕責(zé)，回避矛盾，推脫責(zé)任的現(xiàn)象。

4〃比精神，看創(chuàng)新：要比誰精神面貌好，比誰有刻苦精神，有頑強(qiáng)的毅力，看誰工作態(tài)度好、服務(wù)熱情高，工作出成績、出亮點(diǎn)，看點(diǎn)多、亮點(diǎn)亮，監(jiān)督是否有紀(jì)律松弛、萎靡不正、作風(fēng)渙散、混字當(dāng)頭的現(xiàn)象。

5〃比團(tuán)結(jié)，看和諧：要比團(tuán)結(jié)協(xié)作，比誰有包容之心，比對(duì)待大事的原則性，比處理小事的風(fēng)格，看班子的整體功能，看黨員的作用，看黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，監(jiān)督是否存在鬧無原則糾紛，爭你高我低的現(xiàn)象，是否有各自為政、我行我素，上有政策下有對(duì)策的現(xiàn)象。

6-比廉潔，看形象：要比誰能做到依法依規(guī)辦事，比誰的工作能做到公開、公平、公正，陽光操作，看誰情趣高雅、崇尚學(xué)習(xí)，看誰不講排場(chǎng)不擺架子，群眾評(píng)價(jià)好，監(jiān)督是否嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，秉公辦事，有無“吃、拿、卡、要”、權(quán)欲嚴(yán)重、私欲膨脹的現(xiàn)象；監(jiān)督是否認(rèn)真落宴政務(wù)公開制度，有無侵害群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的現(xiàn)象。

三、工作要求

(一)端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)。各支部、各單位要組織干部職工對(duì)為什么牙展、查籃開展、如何開展好風(fēng)清氣正活動(dòng)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)，將學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終，不斷深化認(rèn)識(shí)，端正

態(tài)度。

(二)強(qiáng)化措施、注重效果。在整個(gè)自查自糾過程中按照局黨委的要求，積極開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即：進(jìn)行一次調(diào)查研究，開展一次明察暗訪活動(dòng)，開展一次“公開承諾”，抓一些正反典型，召開一次民主生活會(huì)，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部職工積極投身到風(fēng)清氣正活動(dòng)工作中去。

(三)突出重點(diǎn)、督促落實(shí)。第二階段工作事項(xiàng)多、相關(guān)會(huì)議多。資料收集匯總多，各支部、各單位要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)調(diào)度，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。對(duì)查出的問題要堅(jiān)決做到“四個(gè)不放過”，對(duì)群眾反映的問題不查清楚不放過；對(duì)查出的難題不分清是非不放過，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員不作處理不放過，對(duì)存在的突出難題整改不到位不放過。支部書記、單位負(fù)責(zé)人要指導(dǎo)把關(guān)本單位的公開承諾和整改措施。

(四)邊查邊改、奠定基礎(chǔ)。提前謀劃、精心組織，以積極有力、主動(dòng)扎實(shí)的措施搞好各項(xiàng)活動(dòng)。把“六比六看”貫穿于活動(dòng)的全過程，對(duì)收集的意見和建議梳理歸類，迅速整改，要提前謀劃相關(guān)制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真清理現(xiàn)有制度規(guī)定，做好“廢、改、立”等工作，為活動(dòng)整改提高階段的建章立制奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步建立健全優(yōu)化公路管理發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制。

第三篇：營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境心得體會(huì)

營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境心得體會(huì)

機(jī)要局 王建紅

這次在全區(qū)開展為期一年的進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，“以風(fēng)清氣正為工作追求，以提高人民群眾滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)”，要求黨員干部重點(diǎn)解決墨守成規(guī)、不積極作為的問題，在解放思想、實(shí)事求是上取得新突破；解決宗旨意識(shí)淡薄的問題，在心系群眾、服務(wù)人民上有新突破；解決工作作風(fēng)不實(shí)的問題，在真抓實(shí)干、工作落實(shí)上有新突破；解決為政不廉的問題，在秉公用權(quán)、干凈干事上有新突破。發(fā)動(dòng)各行各業(yè)向“庸、懶、散、慢、滿”亮劍，向損害群眾利益行為說“不”，在全社會(huì)營造“人人關(guān)注發(fā)展環(huán)境，人人建設(shè)發(fā)展環(huán)境，人人都是發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍。作為一名基層黨員干部，我深感肩上的責(zé)任重大，發(fā)展環(huán)境的好壞直接關(guān)系到人民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)旨在進(jìn)一步強(qiáng)化“群眾利益無小事”的思想，切實(shí)解決損害群眾利益的問題。通過這次開展?fàn)I造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，使我深刻認(rèn)識(shí)到，只有社會(huì)風(fēng)清氣正才有老百姓的心平氣和，通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)作為突破口，引導(dǎo)民風(fēng)，樹立新風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高群眾對(duì)黨員干部工作的滿意度。環(huán)境是生產(chǎn)力，也是競(jìng)爭力，發(fā)展環(huán)境是一個(gè)地區(qū)思想解放、市場(chǎng)發(fā)育、文明程度、執(zhí)政水平和干部素質(zhì)的綜合“累加”，是決定發(fā)展活力、發(fā)展前景的重要因素。發(fā)展的競(jìng)爭，說到底是人才的競(jìng)爭。機(jī)遇要靠人來抓，事業(yè)要靠人來干。有一大批綜合素質(zhì)高、德才兼?zhèn)?、老?shí)正派、埋頭苦干、敢于負(fù)責(zé)的干部，激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的作用，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本保證和關(guān)鍵所在。倡導(dǎo)說實(shí)在話、干實(shí)在事、做實(shí)在人，是當(dāng)務(wù)之急、重中之重的工作。只有腳踏實(shí)地的立足崗位、塌實(shí)工作、愛崗敬業(yè)，才能發(fā)揮出個(gè)人對(duì)社會(huì)、對(duì)單位、對(duì)事業(yè)的貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)干實(shí)在事、說實(shí)在話、做實(shí)在人，讓那些說的好聽，干的難看的人逐漸的失去立足之地，以正行業(yè)風(fēng)氣，激發(fā)工作活力，讓那些立足崗位、埋頭苦干的人感受到希望，感受到有干頭。作為一名普通黨員干部無不盼望我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，希望自己能為此而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以此促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，并視之為自己的理想和信念。實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不但要靠全縣廣大干部群眾的齊心努力，還要靠科學(xué)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理措施，來激發(fā)廣大干部的工作熱情，讓職廣大干部在自己的崗位上不斷的釋放出自己的創(chuàng)新能力。我們每黨員干部要積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。我們不可能期望每一個(gè)人的理想和信念有多么偉大的內(nèi)涵，但是應(yīng)該認(rèn)可干好本職工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和信念的一條重要途徑。只要大家在一起一門心思的干工作，那么發(fā)展就有希望，即使再大的困難也能克服，再難的事情也能辦好。全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和興旺在很大程度上靠廣大干部的勤勉敬業(yè)。反之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就會(huì)滯后，甚至帶來嚴(yán)重的問題。我們要在工作中做到正確地認(rèn)識(shí)自己，真誠地對(duì)待他人，認(rèn)真地對(duì)待工作，公平地對(duì)待管理，表現(xiàn)出做人的人格魅力，以此來激勵(lì)自己，影響他人，共同進(jìn)取。

所以在這次開展?fàn)I造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)中我努力做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，把握好原則性，做到廉潔自律，自覺抵制住各種誘惑。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，以更加良好的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)一定能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展，我們的社會(huì)一定會(huì)更穩(wěn)定、更和諧。

第四篇：營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境

在銀川市開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

(2011年12月6日)

寧夏回族自治區(qū)黨委常委、銀川市委書記 徐廣國

同志們：

今天召開這個(gè)會(huì)議，主要任務(wù)是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。這是落實(shí)自治區(qū)黨委關(guān)于進(jìn)一步開展?fàn)I造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)總體部署的動(dòng)員會(huì)，也是打造“兩個(gè)最適宜”城市，建設(shè)和諧富裕新寧夏的重要舉措。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一個(gè)長期的課題。經(jīng)過這些年的努力，“環(huán)境決定發(fā)展”的共識(shí)基本形成，環(huán)境已經(jīng)成為建設(shè)“兩個(gè)最適宜”城市不可或缺的要素。尤其在改革開放日益深入、區(qū)域競(jìng)爭日趨激烈的今天，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競(jìng)爭力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境關(guān)乎銀川長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，圍繞營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，我講三個(gè)方面的意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)解決發(fā)展環(huán)境中的突出問題

近年來，我市各級(jí)各部門和廣大黨員干部在自治區(qū)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成果。圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)不斷增強(qiáng)，服務(wù)措施不斷完善，工作效率不斷提高，發(fā)展環(huán)境不斷改善，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。預(yù)計(jì)到年底，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值920億元，增長12%；工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長16.5%；地方財(cái)政收入166億元，增長20.3%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資811億元，增長25%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額265億元，增長17.7%。雖然我到任時(shí)間不長，但經(jīng)過這半個(gè)月的調(diào)研座談，看到銀川經(jīng)過歷屆班子和干部群眾多年的不懈努力，不僅打下了一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)，鍛煉了一支昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，更形成了朝氣蓬勃、蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭。這樣的局面來之不易，我們要倍加珍惜。恰逢此時(shí)，自治區(qū)在全區(qū)開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的活動(dòng)，這是自治區(qū)黨委站在新起點(diǎn)，向著新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新跨越的重要舉措，也是寧夏自加壓力、奮發(fā)圖強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu)的重要之舉，必將在全區(qū)形成一個(gè)更加有利于發(fā)展的大環(huán)境，在各地形成新一輪加快發(fā)展的熱潮，也必將促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。因此，這既是一個(gè)新的任務(wù)，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，更是一個(gè)新的機(jī)遇。機(jī)不可失，我們要以更高的認(rèn)識(shí)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更大的努力來實(shí)現(xiàn)自治區(qū)黨委的總體部署，通過進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境來促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。對(duì)照自治+區(qū)的要求，我們也要看到，雖然這些年的環(huán)境建設(shè)總體上取得了可喜的成就，但與建設(shè)“兩個(gè)最適宜”城市、爭當(dāng)建設(shè)和諧富裕新寧夏排頭兵的要求相比，與基層、群眾的期盼相比，還存在一定的差距。對(duì)發(fā)展環(huán)境有著重大影響的人文、社會(huì)、市場(chǎng)、政策等還有不盡如意的地方。

我們只有不斷解決這些問題，不斷創(chuàng)新和完善，才能縮小差距，鞏固好已有的發(fā)展成果，從而把全市各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的層次。

此次開展的以營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境為主題的活動(dòng)，就是把加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)作為突破口，引導(dǎo)民風(fēng)，樹立新風(fēng)；就是要從更深層上解決發(fā)展問題，為科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。當(dāng)前，我們正處于“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的任務(wù)非常繁重。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，要樹立五種意識(shí)。一是發(fā)展意識(shí)。營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的“土壤、水和空氣”。只有營造好的環(huán)境，發(fā)展才有根基；只有營造好的環(huán)境，才能激活經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的潛力和動(dòng)力；只有營造好的環(huán)境，才能形成集聚效應(yīng)，海納百川，吸引更多的資金、項(xiàng)目、人才和技術(shù)。營造環(huán)境，必須破除“官即管”的觀念，從重審批、輕監(jiān)督的傳統(tǒng)做法中解放出來，從重收費(fèi)、輕服務(wù)的治理模式中解放出來，從重局部、輕全局的本位主義中解放出來，讓“五創(chuàng)”等成果轉(zhuǎn)化、發(fā)散出最大的環(huán)境效應(yīng)。二是憂患意識(shí)。銀川是一塊綠洲，是一塊寶地，但三面環(huán)沙，生態(tài)脆弱。銀川人自古以來就是靠幾倍于人的努力和辛勤勞作，才把一片不毛之地改造成了“塞上江南米糧川”，改造成了我們現(xiàn)在居住的美好家園。過去如此，將來也如此。從自然角度說，自然環(huán)境要求我們時(shí)刻保持憂患意識(shí)。像冬灌，就是這里特定的環(huán)境所有的。如果在墑情好、降水量大的地方，就不用做這些工作。從發(fā)展的角度來說，銀川的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快，形勢(shì)比較好，但是放在所有省會(huì)城市當(dāng)中來比較，就不得不承認(rèn)我們的資源是有限的，我們的基礎(chǔ)是有待于提升的，我們的經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展所需的人才等等，都存在不足。所以保持憂患意識(shí)不僅是自然環(huán)境的需求，更是發(fā)展的需求。三是首府意識(shí)。了解一個(gè)省(區(qū))的發(fā)展水平，最直接的辦法就是看這個(gè)省(區(qū))的省會(huì)(首府)。銀川作為自治區(qū)首府，是自治區(qū)的第一形象，是全區(qū)發(fā)展要素最集中的區(qū)域，也是自治區(qū)重點(diǎn)培育和發(fā)展的地區(qū)，自治區(qū)要求我們發(fā)揮好區(qū)域中心城市的聚焦、輻射、帶動(dòng)作用，我們提出要作全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的排頭兵。但是，與首府應(yīng)具備的功能和條件相比，與發(fā)達(dá)省會(huì)(首府)城市相比，與人民群眾的期盼相比，我們還有很大差距。首府的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng)，吸引外資能力還不夠足，開放程度還不夠大，輻射拉動(dòng)能力還有限，等等。這些都要求我們不能滿足于業(yè)已取得的成績，我們要率先發(fā)展、跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的突破，必須沖破思維定勢(shì)。我在調(diào)研中提出，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，首先要調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，首先要轉(zhuǎn)變思維方式。沒有知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整就是沒有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，沒有思維方式的轉(zhuǎn)變就沒有發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。作為首府城市，中直、區(qū)直部門比較集中，要強(qiáng)化與駐銀部隊(duì)和中央、區(qū)級(jí)單位以及投資者的聯(lián)系，大家共同努力，形成地方發(fā)展的良好氛圍。四是群眾意識(shí)。營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，說到底要有一個(gè)良好的發(fā)展氛圍。強(qiáng)化群眾意識(shí)是發(fā)展過程當(dāng)中最迫切需要解決的問題。如果群眾意識(shí)解決了，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境也就形成了?！皥?zhí)政黨最大危險(xiǎn)是脫離群眾”。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人民生活水平的提升，環(huán)境的改善，我們?cè)诼?lián)系群眾上出現(xiàn)了一些問題，雖然是局部的，但是帶來的問題和影響是很深刻的。這也是中央提出加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、做好群眾工作的一個(gè)重要原因。市委班子民主生活會(huì)提出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要與群眾“同吃、同住、同勞動(dòng)”，了解掌握群眾真實(shí)意愿，協(xié)調(diào)解決群眾實(shí)際問題，拉近與群眾的距離，也

是為了強(qiáng)化群眾意識(shí)。“兩節(jié)”臨近，要開展“走千家、進(jìn)萬戶、送溫暖、交朋友、解民憂、辦實(shí)事”主題活動(dòng)，核心也是為了強(qiáng)化群眾意識(shí)。五是責(zé)任意識(shí)?？赡艽蠹矣X得風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境與己無關(guān)，甚至認(rèn)為虛無飄渺。事實(shí)上不是。風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境就在我們每個(gè)人的生活當(dāng)中、工作當(dāng)中。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)要從具體要求、具體事情切入，這是形成良好發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)。我們要本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)銀川負(fù)責(zé)的態(tài)度，從本職工作做起，從一言一行做起，形成人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境、個(gè)個(gè)做好銀川主人、齊心協(xié)力塑造銀川良好形象的新風(fēng)正氣。黨員干部要講黨性，重品行，作表率，帶頭發(fā)揮表率作用，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作成績、清清白白的個(gè)人品行，影響、帶動(dòng)周圍群眾，樹立新時(shí)期黨員干部的良好形象，以優(yōu)良的黨風(fēng)、政風(fēng)帶民風(fēng)、促新風(fēng)。具體到各個(gè)單位，就要剖析、研究、對(duì)照和圍繞營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的要求，提出需要解決的課題和問題并進(jìn)行深入研究，找準(zhǔn)解決問題的具體辦法和途徑。

二、突出重點(diǎn)，著力打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境

風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，是對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位良好風(fēng)氣的總體評(píng)價(jià)。所謂“風(fēng)清”，主要是指整個(gè)社會(huì)盛行清新開明開放之風(fēng)、文明友善之風(fēng)、廉潔奉公之風(fēng)、誠信實(shí)干之風(fēng)；所謂“氣正”，主要是指整個(gè)社會(huì)洋溢著濃厚的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，核心表現(xiàn)是黨風(fēng)正、政風(fēng)優(yōu)、民風(fēng)淳。自治區(qū)在營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)方案中，提出了“六個(gè)環(huán)境、一個(gè)重點(diǎn)”的主要內(nèi)容，涉及幾十項(xiàng)具體工作。這既是目標(biāo)，又是標(biāo)準(zhǔn)，更是要求?！斗桨浮纷隽溯^細(xì)的分工，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。

一是打造勤廉高效、服務(wù)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。打造一個(gè)開明、便捷、高效的政府是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，也是每位公民、每位投資者、創(chuàng)業(yè)者的愿望。我們的政務(wù)環(huán)境經(jīng)過近三年的努力，行政審批事項(xiàng)減少40%，辦事環(huán)節(jié)減少644個(gè)，機(jī)關(guān)內(nèi)部層級(jí)減少三分之二，是西北地區(qū)行政許可事項(xiàng)最少的首府城市。但是，行政效能、辦事效率、服務(wù)水平與方案提出的要求相比還沒有完全匹配。要結(jié)合此次活動(dòng)，深入開展“效能革命”，加快政府職能轉(zhuǎn)變。我上任次日走訪市政務(wù)服務(wù)中心時(shí)提出，要做到“三減兩提高”(減程序、減費(fèi)用、減時(shí)間和提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率)，這也是打造政務(wù)環(huán)境中的“效能革命”的要求。只有提速、提效、提質(zhì)，才能解決政務(wù)環(huán)境中的問題，而這些問題當(dāng)中的核心還是人的問題。要把政務(wù)中心打造成“民心工程”，推行“陽光服務(wù)”?，F(xiàn)在，仍有一些部門、干部把“官”當(dāng)“管”，動(dòng)不動(dòng)就是如何管理，服務(wù)的理念并沒有完全履行到位。營造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境，要提倡馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、公開辦、靈活辦，少講“不好辦”，多講“行”。

二是打造公平正義、執(zhí)法為民的法治環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法律經(jīng)濟(jì)，需要一個(gè)公正、公平、為民、透明、和諧、有序的法治環(huán)境。要扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法教育，加快推進(jìn)依法治市進(jìn)程，努力把法治精神、法治意識(shí)、法治觀念植根于干部群眾的頭腦深處并體現(xiàn)于日常行為之中，在執(zhí)法過程中，體現(xiàn)人文關(guān)懷?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，群眾最不滿意司法不公等問題。從信訪案件可以看出，除了拆遷補(bǔ)償安置等問題反映較多之外，反映司法不公問題占很大比例。這

并不是說所有司法部門都有這樣的問題，但即使是再小的一部分人或微乎其微的事，所帶來的影響足以損害黨和政府的形象。法官、警察是群眾最常見到的人，一言一行代表著黨和政府的形象，因此，司法環(huán)境馬虎不得。對(duì)待投資者，如何做到讓他們放心、舒心、安心，也有司法環(huán)境建設(shè)的問題。除了嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查之外，年底的檢查評(píng)比活動(dòng)，除了自治區(qū)對(duì)我市的檢查之外，我市自行組織的檢查，能簡化的簡化，能合并的合并，能減少的減少。

三是打造誠實(shí)守信、尊重規(guī)則的人文環(huán)境。文化是一個(gè)民族的血脈、靈魂，人文環(huán)境是一個(gè)城市的氣質(zhì)和風(fēng)格，是整個(gè)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。人文環(huán)境關(guān)乎整體，關(guān)系長遠(yuǎn)。我們要以榮獲全國文明城市為新起點(diǎn)，扎實(shí)做好人文環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)弘揚(yáng)“賀蘭巋然、長河不息”的銀川精神，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)，繼續(xù)塑造“包容、誠信、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的城市品格，營造“胸有四海、信立八方、尊重規(guī)則、善待競(jìng)爭”的發(fā)展氛圍，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、只爭朝夕、追求卓越”的創(chuàng)業(yè)精神。誠信與每個(gè)人的工作、生活休戚相關(guān)。銀川的蔬菜之所以供應(yīng)香港，穆斯林和清真產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，就是因?yàn)橛行抛u(yù)基礎(chǔ)。我們要全力打造誠信銀川，做到政府言而有信、企業(yè)有諾必踐、個(gè)人誠實(shí)守信，教育引導(dǎo)廣大市民按程序辦事、依規(guī)則行事，增強(qiáng)制度意識(shí)、規(guī)則意識(shí)。辦事講誠信、重程序，凡是承諾的事項(xiàng)，不折不扣兌現(xiàn)到位。誠信，既復(fù)雜，又簡單，關(guān)鍵在于我們把握好一言一行，把誠實(shí)守信體現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。

四是打造規(guī)范有序、公平競(jìng)爭的市場(chǎng)環(huán)境。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭，應(yīng)該是有序競(jìng)爭?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中的無序競(jìng)爭現(xiàn)象很多，說明我們?cè)谝?guī)范有序、公平競(jìng)爭方面還有很多功課要做，必須下很大功夫，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序，治理整頓食品、藥品、土地、建筑、文化等市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊制假售假、不正當(dāng)競(jìng)爭、市場(chǎng)壟斷、強(qiáng)買強(qiáng)賣、哄抬物價(jià)等不法行為，凈化市場(chǎng)環(huán)境。按照市場(chǎng)化原則規(guī)范和發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織，全面提升法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、建筑設(shè)計(jì)、儲(chǔ)運(yùn)、咨詢、金融、保險(xiǎn)等中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和水平，為企業(yè)提供規(guī)范、高效的中介服務(wù)。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管體系，行政執(zhí)法部門要積極為企業(yè)保駕護(hù)航，真心實(shí)意地保護(hù)客商、服務(wù)客商、取信客商。

五是打造靈活便捷、服務(wù)發(fā)展的金融環(huán)境。金融是經(jīng)濟(jì)的靈魂，是企業(yè)的血液。經(jīng)濟(jì)催生金融、金融繁榮經(jīng)濟(jì)。要牢固樹立“支持金融發(fā)展就是支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的理念，形成重視金融、熟悉金融、服務(wù)金融的良好氛圍。如果金融環(huán)節(jié)不突破，發(fā)展環(huán)節(jié)就難以突破。我們的干部隊(duì)伍當(dāng)中，熟悉、掌握、運(yùn)用金融知識(shí)和手段的人相對(duì)較少，加之金融環(huán)境還不寬松，金融手段僅停留在存儲(chǔ)工具的單純運(yùn)用上，金融功能還沒有淋漓盡致地展示出來，充分發(fā)揮效應(yīng)。這就造成，一方面我們發(fā)展的決心很大，另一方面又缺乏資金的支持。要通過營造良好的金融氛圍，吸引更多的金融單位落戶銀川，加大金融改革力度，創(chuàng)新中小企業(yè)融資機(jī)制，推出更多適合中小企業(yè)多樣化融資需求的金融產(chǎn)品，大力發(fā)展小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀

行。加強(qiáng)與金融部門的互聯(lián)互通，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱、透明。高度重視民間資本的安全運(yùn)行問題。集中開展金融秩序清理整頓，依法嚴(yán)厲打擊惡意拖欠、逃廢銀行債務(wù)等違法犯罪行為。

六是打造公正民主、風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。用人導(dǎo)向是一級(jí)黨委最大的導(dǎo)向，也是最大的形象。一定意義上講，用人環(huán)境是最大的環(huán)境。政策路線制定以后，干部起決定作用。我在調(diào)研過程中曾講過，思想、環(huán)境、項(xiàng)目、干部是一個(gè)地方發(fā)展的四要素，干部是其中的核心要素，干部問題解決了，所有的問題就迎刃而解。因此，要始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)和“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部”的選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選出來、用起來。通過公開選拔、競(jìng)爭上崗，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有職位。堅(jiān)決破除地域壁壘、資歷壁壘、專業(yè)壁壘，不拘一格選賢任能，培養(yǎng)造就大批復(fù)合型干部。目前，市委換屆正在進(jìn)行，要進(jìn)一步嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”和“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的要求，為市第十三次黨代會(huì)的勝利召開奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

在抓好六個(gè)環(huán)境過程中，要始終緊緊抓住一個(gè)重點(diǎn)：著力優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生、關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定的重大任務(wù)。我們所提出的“兩個(gè)最適宜”城市建設(shè)當(dāng)中的“最適宜創(chuàng)業(yè)”，很大程度上講，就要從中小企業(yè)培育入手。

全市現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)348戶，其中98%是中小企業(yè)，無論在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、吸納社會(huì)就業(yè)還是帶動(dòng)就業(yè)等方面，都起到了非常重要的作用。我常講，“有錢人叫投資，沒錢人叫創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)，需要各方面的支持。銀川的發(fā)展需要大企業(yè)，也需要中小型企業(yè)。如果全市有成千上萬發(fā)展?jié)摿Υ蟮男±习?、小企業(yè)，全市的經(jīng)濟(jì)總量、社會(huì)發(fā)展、未來走勢(shì)不可限量。因此，我們必須善待非公企業(yè)、善待民營企業(yè)家，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持政治上放心、思想上放開、政策上放寬、發(fā)展上放膽、工作上放手，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大。要?jiǎng)?chuàng)新中小企業(yè)扶持政策，針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中融資、用地、用工、稅費(fèi)等突出問題，采取切實(shí)有效的扶持措施。將正在開展的“小巨人企業(yè)”培育工程與自治區(qū)“百家成長千家培育”工程有機(jī)結(jié)合起來，搭建全方位高效率的服務(wù)平臺(tái)。各中小企業(yè)要圍繞中心，善于借力、借勢(shì)發(fā)展，依托大的園區(qū)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)展配套延伸產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，向規(guī)?；ⅰ皟?yōu)特精”方向發(fā)展。

三、完善機(jī)制，確保風(fēng)清氣正活動(dòng)取得實(shí)效

營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，關(guān)鍵在落實(shí)。

一是建立健全長效機(jī)制。在為期一年的活動(dòng)當(dāng)中，要注意總結(jié)帶有長遠(yuǎn)性、根本性、管用的措施和辦法，形成制度規(guī)范，用來保證這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)地開展下去并成為干部的自覺行為和行動(dòng)，而不是“一陣風(fēng)”或是一個(gè)階段性的工作。

二是制定完善落實(shí)措施。各部門要結(jié)合自己的特點(diǎn)研究工作中存在的問題?，F(xiàn)在有一種現(xiàn)象，就是我講的時(shí)候很認(rèn)真，大家聽的時(shí)候可能也很認(rèn)真，但回去以后就不了了之。這是一種很壞的頑疾。要解決這些問題，必須在建立長效機(jī)制、完善落實(shí)措施上下功夫。各級(jí)各部門在開展這項(xiàng)活動(dòng)過程中，要梳理和研究存在的諸多問題，而不能局限于“六個(gè)環(huán)境、一個(gè)重點(diǎn)、五十四項(xiàng)工作”。核心是解決問題，有什么問題就解決什么問題。要引入第三方評(píng)價(jià)，讓群眾、社會(huì)、企業(yè)家和服務(wù)對(duì)象來評(píng)價(jià)，以檢驗(yàn)發(fā)展環(huán)境是否切實(shí)改善。

三是創(chuàng)新活動(dòng)方式方法。這項(xiàng)活動(dòng)包括啟動(dòng)、驗(yàn)收等多個(gè)階段，每一個(gè)階段都要圍繞創(chuàng)新展開。在發(fā)揮好電視、報(bào)紙、廣播等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，注意借鑒、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的作用，進(jìn)一步完善政府公眾網(wǎng)、黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提升、做實(shí)微搏銀川、問政銀川、手機(jī)短信等載體，拓寬群眾訴求反映渠道，深入研究網(wǎng)絡(luò)輿情，及時(shí)掌握社會(huì)動(dòng)向，有效引導(dǎo)、疏緩社會(huì)情緒，化解矛盾糾紛，倡導(dǎo)文明、健康、向上的網(wǎng)絡(luò)文化。綜合運(yùn)用各類媒介，把投資者、廣大群眾最為關(guān)心、最需要了解的政策規(guī)定，向群眾宣傳，讓群眾掌握，營造公開透明的政策環(huán)境。要通過“日行一善”等行之有效的主題實(shí)踐活動(dòng)，動(dòng)員社會(huì)各界積極參與到營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的實(shí)踐中，讓各級(jí)黨委、政府及其職能部門成為負(fù)責(zé)任、講信用、有作為的領(lǐng)導(dǎo)集體，讓廣大公務(wù)人員成為勤政、善政、廉政的人民公仆，使企業(yè)家團(tuán)體成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的主流，使各行各業(yè)的從業(yè)人員成為支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)，使離退休老同志、老年人成為傳播優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)的宣傳員、監(jiān)督員，使廣大青少年學(xué)生成為德智體美全面發(fā)展的合格接班人，從而凝聚起全社會(huì)加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

四是建立完善監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)責(zé)任工程，更是一項(xiàng)全民工程，必須建立組織、紀(jì)檢、督查、司法、社會(huì)、群眾、輿論監(jiān)督相結(jié)合的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。紀(jì)檢(監(jiān)察)、組織部門要充分發(fā)揮職能作用，搞好對(duì)發(fā)展環(huán)境的組織協(xié)調(diào)，保證黨委、政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)政策與措施得到有效的貫徹落實(shí)。市委督察、政府督辦要開展經(jīng)常性的檢查，并把結(jié)果納入單位績效考評(píng)和公務(wù)員實(shí)績考核范圍，作為評(píng)先重要依據(jù)。要建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，健全對(duì)發(fā)展環(huán)境問題舉報(bào)人的保護(hù)和激勵(lì)機(jī)制。充分發(fā)揮人大政協(xié)、各級(jí)監(jiān)督員、社會(huì)志愿者、廣大人民群眾的監(jiān)督作用，促進(jìn)優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。每個(gè)公民都要努力提高自身素質(zhì)，自覺參與環(huán)境建設(shè)，在監(jiān)督他人的同時(shí)，主動(dòng)接受他人監(jiān)督。相關(guān)部門要大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，宣傳先進(jìn)，充分發(fā)揮正面典型的導(dǎo)向、示范、帶動(dòng)、輻射作用。對(duì)活動(dòng)組織不扎實(shí)，搞形式主義、走過場(chǎng)的單位和部門以及頂風(fēng)違紀(jì)、邊糾邊犯、破壞發(fā)展環(huán)境、損害銀川形象的反面典型進(jìn)行曝光。在全社會(huì)形成人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境、共同優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、悉心維護(hù)發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。之所以召開此次面向全市人民的電視直播大會(huì)，就是要讓廣大黨員干部、人民群眾積極參與進(jìn)來，監(jiān)督、評(píng)判活動(dòng)開展情況，以實(shí)現(xiàn)各級(jí)各部門

與廣大黨員干部、人民群眾、投資者之間的良性互動(dòng)。只有廣大干部群眾滿意了，投資者滿意了，社會(huì)滿意了，我們的工作才算真正到位了。

要把此次活動(dòng)開展情況與原有考核體系有機(jī)結(jié)合，作為干部使用的重要依據(jù)，做到獎(jiǎng)懲分明。表揚(yáng)是教育，懲罰更是教育。對(duì)活動(dòng)開展扎實(shí)、成效明顯的單位和個(gè)人，要樹立典型，大張旗鼓的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)活動(dòng)開展不力、影響整個(gè)發(fā)展環(huán)境的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅處理。對(duì)群眾反響強(qiáng)烈的部門及負(fù)責(zé)人，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決處理，決不遷就；對(duì)干部隊(duì)伍中屢教不改、膽大妄為者，要從嚴(yán)查處，對(duì)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴(yán)肅追究。年終歲尾，各種評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)比較集中，決不能讓鮮花掌聲淹沒群眾意見，不能讓成績數(shù)字掩蓋矛盾，不能讓發(fā)展成就麻痹憂患意識(shí)。

同志們，過去，我們銀川人用勤勞的雙手在賀蘭山下、黃河岸邊開辟了生存的綠洲、生命的綠洲、生態(tài)的綠洲?，F(xiàn)在，站在新起點(diǎn)，面對(duì)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，更需要我們用加倍的努力讓銀川成為創(chuàng)業(yè)的綠洲、投資的綠洲、發(fā)展的綠洲。這是200萬銀川人民更加長遠(yuǎn)的福祉，也是銀川科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力。

第五篇：為什么學(xué)習(xí)營造“風(fēng)清氣正”公路發(fā)展環(huán)境心得體會(huì)8

為什么學(xué)習(xí)營造“風(fēng)清氣正”公路發(fā)展環(huán)境

在結(jié)合分局《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的實(shí)施方案>的通知》【2011】34號(hào)文件及《關(guān)于做好營造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)自查自糾階段有關(guān)工作的通知》【2012】2號(hào)文件精神之后，大隊(duì)積極組織全體路政執(zhí)法人員對(duì)風(fēng)清氣正的相關(guān)問題、比如說為什么要開展“風(fēng)清氣正”的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，如何開展”風(fēng)清氣正”的公路管理發(fā)展環(huán)境活動(dòng)等一系列問題,結(jié)合自身及大隊(duì)工作實(shí)際.我淺談以下幾點(diǎn)問題.個(gè)人表現(xiàn): 慵的表現(xiàn)： 一是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，精神不振，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，敞一天和尚撞一天鐘，工怍上拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，沒有完完全全落實(shí)分局部署的工作任務(wù)。二是不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作效率低下，工作質(zhì)量不高，心思不放在工作落實(shí)上，揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖混日子。三是心浮氣躁，不想做事，回避矛盾和問題，不敢擔(dān)當(dāng)，爭功諉過，做老好人，不敢開展批評(píng)和自我批評(píng)，拉幫結(jié)派，搞小圈子，鬧無原則糾紛，影響和諧穩(wěn)定大局。

懶的表現(xiàn)：一是不深入基層，不靠前指揮，對(duì)黨委的工作部署落實(shí)不到位，即便落實(shí)了也深證不了質(zhì)量。二是疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高．工作思路不清，干事謹(jǐn)小慎微，墨守成規(guī)，習(xí)慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，長期打不開工作局面。遇到突發(fā)事件手足無描，應(yīng)對(duì)失誤，造成工作被動(dòng)，不能有效解決作風(fēng)、效能等方面存在的問題。三是全局觀念和協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，局部利益和團(tuán)體利益至上，推諉扯皮，搞上有政策、下有對(duì)策，有利的就執(zhí)行，無利的不執(zhí)行，影響整體工作。

散的表現(xiàn)：一是“機(jī)關(guān)病”嚴(yán)重，不調(diào)查、不研究．服務(wù)意識(shí)淡薄，對(duì)基層態(tài)度生硬，故意刁難。二是自由散漫，遲到早退，擅自脫崗，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、收菜，甚至到市場(chǎng)買茅。三是熱衷于迎來送往、吃喝玩樂，鋪張浪費(fèi)．損害單位形象。這些現(xiàn)象雖然只是單位的個(gè)別干部、職工身上，但是影響很壞，已經(jīng)成為制約公路管理科學(xué)發(fā)展、跨域式發(fā)展的主要障礙。我們必須下大力治理干部隊(duì)伍中的“慵、懶、散”現(xiàn)象，繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、路政人員紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，以作風(fēng)促黨風(fēng)，以黨風(fēng)促發(fā)展。

2012年2月23日