第一篇：為什么學習營造“風清氣正”公路發(fā)展環(huán)境心得體會4

為什么學習營造“風清氣正”公路發(fā)展環(huán)境

在我學習了分局《關于印發(fā)<關于開展營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動的實施方案>的通知》【2011】34號文件及《關于做好營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動自查自糾階段有關工作的通知》【2012】2號文件精神之后，我積極參加大隊組織的全體路政執(zhí)法人員對風清氣正的相關問題、比如說為什么要開展“風清氣正”的公路管理發(fā)展環(huán)境活動，如何開展”風清氣正”的公路管理發(fā)展環(huán)境活動等一系列問題的討論之后,結(jié)合自身及大隊工作實際.我談一下為什么要學習“風清氣正”的公路發(fā)展環(huán)境。

存在問題：慵的表現(xiàn)： 一是事業(yè)心、責任感不強，精神不振，不思進取，安于現(xiàn)狀，敞一天和尚撞一天鐘，工怍上拈輕怕重，敷衍塞責，沒有完完全全落實分局部署的工作任務。二是不認真履行崗位職責，工作效率低下，工作質(zhì)量不高，心思不放在工作落實上，揣摩領導意圖混日子。三是心浮氣躁，不想做事，回避矛盾和問題，不敢擔當，爭功諉過，做老好人，不敢開展批評和自我批評，拉幫結(jié)派，搞小圈子，鬧無原則糾紛，影響和諧穩(wěn)定大局。

懶的表現(xiàn)：一是不深入基層，不靠前指揮，對黨委的工作部署落實不到位，即便落實了也深證不了質(zhì)量。二是疏于學習和思考，政策理論水平不高．工作思路不清，干事謹小慎微，墨守成規(guī)，習慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗辦事，長期打不開工作局面。遇到突發(fā)事件手足無描，應對失誤，造成工作被動，不能有效解決作風、效能等方面存在的問題。三是全局觀念和協(xié)作意識不強，局部利益和團體利益至上，推諉扯皮，搞上有政策、下有對策，有利的就執(zhí)行，無利的不執(zhí)行，影響整體工作。

散的表現(xiàn)：一是“機關病”嚴重，不調(diào)查、不研究．服務意識淡薄，對基層態(tài)度生硬，故意刁難。二是自由散漫，遲到早退，擅自脫崗，上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、收菜，甚至到市場買茅。三是熱衷于迎來送往、吃喝玩樂，鋪張浪費．損害單位形象。這些現(xiàn)象雖然只是存在少數(shù)科室、單位的個別干部、職工身上，但是影響很壞，已經(jīng)成為制約公路管理科學發(fā)展、跨域式發(fā)展的主要障礙。我們必須下大力治理干部隊伍中的“慵、懶、散”現(xiàn)象，繼續(xù)開展機關作風建設、路政人員紀律作風整頓活動，以作風促黨風，以黨風促發(fā)展。

結(jié)合個人和工作環(huán)境的“慵懶散”現(xiàn)象，讓人感慨當下人浮于事，意識淡薄，責任心不強，欺瞞領導、不思進取，安于現(xiàn)狀、回避矛盾和問題，不敢擔當，爭功諉過，做老好人等等問題。同樣是拿的是國家的工資，但卻少了幾分奮斗的精神和拼力。為了改變個人這些臭毛病，營造一個和諧的大隊，從自身做起，剔除壞毛病，爭取在工作上做出成績，做出榜樣。

2012年2月23日

第二篇：為什么學習營造“風清氣正”公路發(fā)展環(huán)境心得體會

為什么學習營造“風清氣正”公路發(fā)展環(huán)境

找準問題；同干部作風建設相結(jié)合，重點解決“慵懶散”的行為；同開展“六比六看”活動相結(jié)合，切實查糾“墨守成規(guī)、不積極作為、宗旨意識淡薄、工作作風不實、為政不廉”問題，為集中整改、建章立制夯實基礎。通過邊查邊改、邊整邊改，努力營造敢抓敢管、恪盡職守、風清氣正、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，促進機關面貌大改觀、干部作風大轉(zhuǎn)變、服務效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善。

二、工作內(nèi)容

各支部、各單位通過乏自己查、群眾批、領導點等多種方式，積極組織廣大干部職工結(jié)合崗位職責，查找子思想上觀念、能力素質(zhì)、紀律作風、履職盡責等方面存在的突出問題，在執(zhí)行目標管理、推進重點工作中的突出問題。結(jié)合2011年分局干部大會點出“慵懶散”的具體表現(xiàn)對照檢查，挖出根源、深刻剖析原因，明確責任分工，落實整改措施，促進發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，讓人民群眾、服務對象切實感覺到活動的成效

(一)開展對照檢查，突出工作重點，全推行“慵懶散’專項治理

在廣泛征求意見的基礎上，各支部、各單位要把工作重點放在找準制約公路管理科學發(fā)展的體制制約公路管理科學發(fā)展的體制問題、機關黨員干部和路政執(zhí)法人員存在“慵懶散”實出問題上，認真開展對照檢查。l、慵的表現(xiàn)： 一是事業(yè)心、責任感不強，精神不振，不思進取，安于現(xiàn)狀，敞一天和尚撞一天鐘，工怍上拈輕怕重，敷衍塞責，沒有完完全全落實分局部署的工作任務。二是不認真履行崗位職責，工作效率低下，工作質(zhì)量不高，心思不放在工作落實上，揣摩領導意圖混日子。三是心浮氣躁，不想做事，回避矛盾和問題，不敢擔當，爭功諉過，做老好人，不敢開展批評和自我批評，拉幫結(jié)派，搞小圈子，鬧無原則糾紛，影響和諧穩(wěn)定大局。

2、懶的表現(xiàn)：一是不深入基層，不靠前指揮，對黨委的工作部署落實不到位，即便落實了也深證不了質(zhì)量。二是疏于學習和思考，政策理論水平不高．工作思路不清，干事謹小慎微，墨守成規(guī)，習慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗辦事，長期打不開工作局面。遇到突發(fā)事件手足無描，應對失誤，造成工作被動，不能有效解決作風、效能等方面存在的問題。三是全局觀念和協(xié)作意識不強，局部利益和團體利益至上，推諉扯皮，搞上有政策、下有對策，有利的就執(zhí)行，無利的不執(zhí)行，影響整體工作。

3、散的表現(xiàn)：一是“機關病”嚴重，不調(diào)查、不研究．服務意識淡薄，對基層態(tài)度生硬，故意刁難。二是自由散漫，遲到早退，擅自脫崗，上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、收菜，甚至到市場買茅。三是熱衷于迎來送往、吃喝玩樂，鋪張浪費．損害單位形象。這些現(xiàn)象雖然只是存在少數(shù)科室、單位的個別干部、職工身上，但是影響很壞，已經(jīng)成為制約公路管理科學發(fā)展、跨域式發(fā)展的主要障礙。我們必須下大力治理干部隊伍中的“慵、懶、散”現(xiàn)象，繼續(xù)開展機關作風建設、路政人員紀律作風整頓活動，以作風促黨風，以黨風促發(fā)展。

(二)針對“慵懶散”現(xiàn)象，切實找準問題，集中開展好“六比六看”活動

要根據(jù)第二階段任務，廣泛征求群眾意見，對內(nèi)、對外、對上、對下征求意見，努力做到范圍廣、渠道多、層次深，通過走訪群眾、召開座談會、設立征求意見箱、公開舉報電話和郵箱、發(fā)放征求意見表等方式。各基層單位也可結(jié)合自己的工作特點，收集整理相關意見做為查找自身問題的抓手。針對群眾提出的意見和建議，結(jié)合自查自糾的問題，以“六比六看為抓手解決當前的突出問題。

1．比學習，看行動：要比誰能在學習中把所學知識運用到實際工作中去，看行動的質(zhì)量，不搞兩張皮。要監(jiān)督是否牢固樹立了宗旨意識和群眾觀念，是否嚴格遵守職業(yè)道德標準，積極為基層和社會群眾辦好事、做實事，有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。

2．比作風，看效率：要比工作的認真程度，來真的不來假的，看是不是高標準高效率，監(jiān)督是否樹立“責任意識”，開展工作是否提質(zhì)量、提速度、提效率。

3〃比能力，看貢獻：要比誰在工作上有能力有辦法，比誰在解決難點問題時能認真對待，不逃避不推諉，看誰在顧全大局方面肯犧牲局部利益顧全局，犧牲個人利益保全集體利益、國家利益，監(jiān)督是否有心浮氣躁，重權輕責，回避矛盾，推脫責任的現(xiàn)象。

4〃比精神，看創(chuàng)新：要比誰精神面貌好，比誰有刻苦精神，有頑強的毅力，看誰工作態(tài)度好、服務熱情高，工作出成績、出亮點，看點多、亮點亮，監(jiān)督是否有紀律松弛、萎靡不正、作風渙散、混字當頭的現(xiàn)象。

5〃比團結(jié)，看和諧：要比團結(jié)協(xié)作，比誰有包容之心，比對待大事的原則性，比處理小事的風格，看班子的整體功能，看黨員的作用，看黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，監(jiān)督是否存在鬧無原則糾紛，爭你高我低的現(xiàn)象，是否有各自為政、我行我素，上有政策下有對策的現(xiàn)象。

6-比廉潔，看形象：要比誰能做到依法依規(guī)辦事，比誰的工作能做到公開、公平、公正，陽光操作，看誰情趣高雅、崇尚學習，看誰不講排場不擺架子，群眾評價好，監(jiān)督是否嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，秉公辦事，有無“吃、拿、卡、要”、權欲嚴重、私欲膨脹的現(xiàn)象；監(jiān)督是否認真落宴政務公開制度，有無侵害群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權的現(xiàn)象。

三、工作要求

(一)端正態(tài)度、提高認識。各支部、各單位要組織干部職工對為什么牙展、查籃開展、如何開展好風清氣正活動進行再學習、再認識，將學習貫穿活動始終，不斷深化認識，端正

態(tài)度。

(二)強化措施、注重效果。在整個自查自糾過程中按照局黨委的要求，積極開展“五個一”活動，即：進行一次調(diào)查研究，開展一次明察暗訪活動，開展一次“公開承諾”，抓一些正反典型，召開一次民主生活會，使每個領導干部職工積極投身到風清氣正活動工作中去。

(三)突出重點、督促落實。第二階段工作事項多、相關會議多。資料收集匯總多，各支部、各單位要統(tǒng)籌兼顧、科學調(diào)度，著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。對查出的問題要堅決做到“四個不放過”，對群眾反映的問題不查清楚不放過；對查出的難題不分清是非不放過，對違規(guī)違紀人員不作處理不放過，對存在的突出難題整改不到位不放過。支部書記、單位負責人要指導把關本單位的公開承諾和整改措施。

(四)邊查邊改、奠定基礎。提前謀劃、精心組織，以積極有力、主動扎實的措施搞好各項活動。把“六比六看”貫穿于活動的全過程，對收集的意見和建議梳理歸類，迅速整改，要提前謀劃相關制度建設，結(jié)合實際認真清理現(xiàn)有制度規(guī)定，做好“廢、改、立”等工作，為活動整改提高階段的建章立制奠定基礎，進一步建立健全優(yōu)化公路管理發(fā)展環(huán)境的長效機制。

第三篇：營造風清氣正發(fā)展環(huán)境心得體會

營造風清氣正發(fā)展環(huán)境心得體會

機要局 王建紅

這次在全區(qū)開展為期一年的進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動，“以風清氣正為工作追求，以提高人民群眾滿意度為衡量標準”，要求黨員干部重點解決墨守成規(guī)、不積極作為的問題，在解放思想、實事求是上取得新突破；解決宗旨意識淡薄的問題，在心系群眾、服務人民上有新突破；解決工作作風不實的問題，在真抓實干、工作落實上有新突破；解決為政不廉的問題，在秉公用權、干凈干事上有新突破。發(fā)動各行各業(yè)向“庸、懶、散、慢、滿”亮劍，向損害群眾利益行為說“不”，在全社會營造“人人關注發(fā)展環(huán)境，人人建設發(fā)展環(huán)境，人人都是發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍。作為一名基層黨員干部，我深感肩上的責任重大，發(fā)展環(huán)境的好壞直接關系到人民群眾最直接、最現(xiàn)實的利益。通過開展此項活動旨在進一步強化“群眾利益無小事”的思想，切實解決損害群眾利益的問題。通過這次開展營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動，使我深刻認識到，只有社會風清氣正才有老百姓的心平氣和，通過開展此項活動，把加強和改進黨風政風作為突破口，引導民風，樹立新風，改進工作作風，不斷提高群眾對黨員干部工作的滿意度。環(huán)境是生產(chǎn)力，也是競爭力，發(fā)展環(huán)境是一個地區(qū)思想解放、市場發(fā)育、文明程度、執(zhí)政水平和干部素質(zhì)的綜合“累加”，是決定發(fā)展活力、發(fā)展前景的重要因素。發(fā)展的競爭，說到底是人才的競爭。機遇要靠人來抓，事業(yè)要靠人來干。有一大批綜合素質(zhì)高、德才兼?zhèn)?、老實正派、埋頭苦干、敢于負責的干部，激發(fā)和調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的作用，是推進事業(yè)發(fā)展的根本保證和關鍵所在。倡導說實在話、干實在事、做實在人，是當務之急、重中之重的工作。只有腳踏實地的立足崗位、塌實工作、愛崗敬業(yè)，才能發(fā)揮出個人對社會、對單位、對事業(yè)的貢獻。倡導干實在事、說實在話、做實在人，讓那些說的好聽，干的難看的人逐漸的失去立足之地，以正行業(yè)風氣，激發(fā)工作活力，讓那些立足崗位、埋頭苦干的人感受到希望，感受到有干頭。作為一名普通黨員干部無不盼望我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展和壯大，希望自己能為此而做出應有的貢獻，以此促進社會的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，并視之為自己的理想和信念。實現(xiàn)實現(xiàn)全縣社會經(jīng)濟的發(fā)展不但要靠全縣廣大干部群眾的齊心努力，還要靠科學的發(fā)展理念，先進的管理措施，來激發(fā)廣大干部的工作熱情，讓職廣大干部在自己的崗位上不斷的釋放出自己的創(chuàng)新能力。我們每黨員干部要積極提高自身履行職責的能力，把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。我們不可能期望每一個人的理想和信念有多么偉大的內(nèi)涵，但是應該認可干好本職工作是實現(xiàn)個人理想和信念的一條重要途徑。只要大家在一起一門心思的干工作，那么發(fā)展就有希望，即使再大的困難也能克服，再難的事情也能辦好。全縣社會經(jīng)濟發(fā)展和興旺在很大程度上靠廣大干部的勤勉敬業(yè)。反之，社會經(jīng)濟的發(fā)展就會滯后，甚至帶來嚴重的問題。我們要在工作中做到正確地認識自己，真誠地對待他人，認真地對待工作，公平地對待管理，表現(xiàn)出做人的人格魅力，以此來激勵自己，影響他人，共同進取。

所以在這次開展營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動中我努力做到轉(zhuǎn)變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，把握好原則性，做到廉潔自律，自覺抵制住各種誘惑。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，以更加良好的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，我縣社會經(jīng)濟建設一定能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展，我們的社會一定會更穩(wěn)定、更和諧。

第四篇：營造風清氣正發(fā)展環(huán)境

在銀川市開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動動員大會上的講話

(2011年12月6日)

寧夏回族自治區(qū)黨委常委、銀川市委書記 徐廣國

同志們：

今天召開這個會議，主要任務是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。這是落實自治區(qū)黨委關于進一步開展營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動總體部署的動員會，也是打造“兩個最適宜”城市，建設和諧富裕新寧夏的重要舉措。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一個長期的課題。經(jīng)過這些年的努力，“環(huán)境決定發(fā)展”的共識基本形成，環(huán)境已經(jīng)成為建設“兩個最適宜”城市不可或缺的要素。尤其在改革開放日益深入、區(qū)域競爭日趨激烈的今天，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境關乎銀川長遠發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，圍繞營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，我講三個方面的意見：

一、提高認識，切實解決發(fā)展環(huán)境中的突出問題

近年來，我市各級各部門和廣大黨員干部在自治區(qū)黨委的堅強領導下，在大家的共同努力下，取得了一個又一個可喜的成果。圍繞中心、服務大局的意識不斷增強，服務措施不斷完善，工作效率不斷提高，發(fā)展環(huán)境不斷改善，有力地促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。預計到年底，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值920億元，增長12%；工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長16.5%；地方財政收入166億元，增長20.3%；全社會固定資產(chǎn)投資811億元，增長25%；社會消費品零售總額265億元，增長17.7%。雖然我到任時間不長，但經(jīng)過這半個月的調(diào)研座談，看到銀川經(jīng)過歷屆班子和干部群眾多年的不懈努力，不僅打下了一個良好的經(jīng)濟社會發(fā)展基礎，鍛煉了一支昂揚向上、奮發(fā)有為的干部隊伍，更形成了朝氣蓬勃、蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。這樣的局面來之不易，我們要倍加珍惜。恰逢此時，自治區(qū)在全區(qū)開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境的活動，這是自治區(qū)黨委站在新起點，向著新目標，實現(xiàn)新跨越的重要舉措，也是寧夏自加壓力、奮發(fā)圖強、爭先創(chuàng)優(yōu)的重要之舉，必將在全區(qū)形成一個更加有利于發(fā)展的大環(huán)境，在各地形成新一輪加快發(fā)展的熱潮，也必將促進我市經(jīng)濟社會發(fā)展進入一個新的時期。因此，這既是一個新的任務，也是一個新的起點，更是一個新的機遇。機不可失，我們要以更高的認識、更高的標準、更高的要求、更大的努力來實現(xiàn)自治區(qū)黨委的總體部署，通過進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境來促進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。對照自治+區(qū)的要求，我們也要看到，雖然這些年的環(huán)境建設總體上取得了可喜的成就，但與建設“兩個最適宜”城市、爭當建設和諧富裕新寧夏排頭兵的要求相比，與基層、群眾的期盼相比，還存在一定的差距。對發(fā)展環(huán)境有著重大影響的人文、社會、市場、政策等還有不盡如意的地方。

我們只有不斷解決這些問題，不斷創(chuàng)新和完善，才能縮小差距，鞏固好已有的發(fā)展成果，從而把全市各項工作提高到一個新的層次。

此次開展的以營造風清氣正發(fā)展環(huán)境為主題的活動，就是把加強和改進黨風政風作為突破口，引導民風，樹立新風；就是要從更深層上解決發(fā)展問題，為科學發(fā)展提供堅實的群眾基礎和強大的精神動力。當前，我們正處于“十二五”發(fā)展的關鍵時期，面臨的任務非常繁重。在機遇和挑戰(zhàn)面前，要樹立五種意識。一是發(fā)展意識。營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的“土壤、水和空氣”。只有營造好的環(huán)境，發(fā)展才有根基；只有營造好的環(huán)境，才能激活經(jīng)濟社會發(fā)展的潛力和動力；只有營造好的環(huán)境，才能形成集聚效應，海納百川，吸引更多的資金、項目、人才和技術。營造環(huán)境，必須破除“官即管”的觀念，從重審批、輕監(jiān)督的傳統(tǒng)做法中解放出來，從重收費、輕服務的治理模式中解放出來，從重局部、輕全局的本位主義中解放出來，讓“五創(chuàng)”等成果轉(zhuǎn)化、發(fā)散出最大的環(huán)境效應。二是憂患意識。銀川是一塊綠洲，是一塊寶地，但三面環(huán)沙，生態(tài)脆弱。銀川人自古以來就是靠幾倍于人的努力和辛勤勞作，才把一片不毛之地改造成了“塞上江南米糧川”，改造成了我們現(xiàn)在居住的美好家園。過去如此，將來也如此。從自然角度說，自然環(huán)境要求我們時刻保持憂患意識。像冬灌，就是這里特定的環(huán)境所有的。如果在墑情好、降水量大的地方，就不用做這些工作。從發(fā)展的角度來說，銀川的經(jīng)濟發(fā)展速度比較快，形勢比較好，但是放在所有省會城市當中來比較，就不得不承認我們的資源是有限的，我們的基礎是有待于提升的，我們的經(jīng)濟總量、發(fā)展所需的人才等等，都存在不足。所以保持憂患意識不僅是自然環(huán)境的需求，更是發(fā)展的需求。三是首府意識。了解一個省(區(qū))的發(fā)展水平，最直接的辦法就是看這個省(區(qū))的省會(首府)。銀川作為自治區(qū)首府，是自治區(qū)的第一形象，是全區(qū)發(fā)展要素最集中的區(qū)域，也是自治區(qū)重點培育和發(fā)展的地區(qū)，自治區(qū)要求我們發(fā)揮好區(qū)域中心城市的聚焦、輻射、帶動作用，我們提出要作全區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的排頭兵。但是，與首府應具備的功能和條件相比，與發(fā)達省會(首府)城市相比，與人民群眾的期盼相比，我們還有很大差距。首府的綜合經(jīng)濟實力還不夠強，吸引外資能力還不夠足，開放程度還不夠大，輻射拉動能力還有限，等等。這些都要求我們不能滿足于業(yè)已取得的成績，我們要率先發(fā)展、跨越發(fā)展，實現(xiàn)新的突破，必須沖破思維定勢。我在調(diào)研中提出，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構，首先要調(diào)整知識結(jié)構；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，首先要轉(zhuǎn)變思維方式。沒有知識結(jié)構的調(diào)整就是沒有經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整，沒有思維方式的轉(zhuǎn)變就沒有發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。作為首府城市，中直、區(qū)直部門比較集中，要強化與駐銀部隊和中央、區(qū)級單位以及投資者的聯(lián)系，大家共同努力，形成地方發(fā)展的良好氛圍。四是群眾意識。營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，說到底要有一個良好的發(fā)展氛圍。強化群眾意識是發(fā)展過程當中最迫切需要解決的問題。如果群眾意識解決了，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境也就形成了?！皥?zhí)政黨最大危險是脫離群眾”。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，人民生活水平的提升，環(huán)境的改善，我們在聯(lián)系群眾上出現(xiàn)了一些問題，雖然是局部的，但是帶來的問題和影響是很深刻的。這也是中央提出加強和創(chuàng)新社會管理、做好群眾工作的一個重要原因。市委班子民主生活會提出，各級領導干部要與群眾“同吃、同住、同勞動”，了解掌握群眾真實意愿，協(xié)調(diào)解決群眾實際問題，拉近與群眾的距離，也

是為了強化群眾意識?！皟晒?jié)”臨近，要開展“走千家、進萬戶、送溫暖、交朋友、解民憂、辦實事”主題活動，核心也是為了強化群眾意識。五是責任意識?？赡艽蠹矣X得風清氣正的發(fā)展環(huán)境與己無關，甚至認為虛無飄渺。事實上不是。風清氣正的發(fā)展環(huán)境就在我們每個人的生活當中、工作當中。強化責任意識要從具體要求、具體事情切入，這是形成良好發(fā)展環(huán)境的基礎。我們要本著對事業(yè)負責，對工作負責，對發(fā)展負責，對銀川負責的態(tài)度，從本職工作做起，從一言一行做起，形成人人關心發(fā)展環(huán)境、個個做好銀川主人、齊心協(xié)力塑造銀川良好形象的新風正氣。黨員干部要講黨性，重品行，作表率，帶頭發(fā)揮表率作用，以昂揚向上的精神狀態(tài)、腳踏實地的工作作風、扎扎實實的工作成績、清清白白的個人品行，影響、帶動周圍群眾，樹立新時期黨員干部的良好形象，以優(yōu)良的黨風、政風帶民風、促新風。具體到各個單位，就要剖析、研究、對照和圍繞營造風清氣正發(fā)展環(huán)境的要求，提出需要解決的課題和問題并進行深入研究，找準解決問題的具體辦法和途徑。

二、突出重點，著力打造風清氣正的發(fā)展環(huán)境

風清氣正的發(fā)展環(huán)境，是對一個地區(qū)、一個單位良好風氣的總體評價。所謂“風清”，主要是指整個社會盛行清新開明開放之風、文明友善之風、廉潔奉公之風、誠信實干之風；所謂“氣正”，主要是指整個社會洋溢著濃厚的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，核心表現(xiàn)是黨風正、政風優(yōu)、民風淳。自治區(qū)在營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動方案中，提出了“六個環(huán)境、一個重點”的主要內(nèi)容，涉及幾十項具體工作。這既是目標，又是標準，更是要求?！斗桨浮纷隽溯^細的分工，大家要認真抓好落實。

一是打造勤廉高效、服務優(yōu)良的政務環(huán)境。打造一個開明、便捷、高效的政府是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，也是每位公民、每位投資者、創(chuàng)業(yè)者的愿望。我們的政務環(huán)境經(jīng)過近三年的努力，行政審批事項減少40%，辦事環(huán)節(jié)減少644個，機關內(nèi)部層級減少三分之二，是西北地區(qū)行政許可事項最少的首府城市。但是，行政效能、辦事效率、服務水平與方案提出的要求相比還沒有完全匹配。要結(jié)合此次活動，深入開展“效能革命”，加快政府職能轉(zhuǎn)變。我上任次日走訪市政務服務中心時提出，要做到“三減兩提高”(減程序、減費用、減時間和提高服務質(zhì)量、提高服務效率)，這也是打造政務環(huán)境中的“效能革命”的要求。只有提速、提效、提質(zhì)，才能解決政務環(huán)境中的問題，而這些問題當中的核心還是人的問題。要把政務中心打造成“民心工程”，推行“陽光服務”?，F(xiàn)在，仍有一些部門、干部把“官”當“管”，動不動就是如何管理，服務的理念并沒有完全履行到位。營造風清氣正的政務環(huán)境，要提倡馬上辦、主動辦、上門辦、公開辦、靈活辦，少講“不好辦”，多講“行”。

二是打造公平正義、執(zhí)法為民的法治環(huán)境。市場經(jīng)濟是法律經(jīng)濟，需要一個公正、公平、為民、透明、和諧、有序的法治環(huán)境。要扎實推進“六五”普法教育，加快推進依法治市進程，努力把法治精神、法治意識、法治觀念植根于干部群眾的頭腦深處并體現(xiàn)于日常行為之中，在執(zhí)法過程中，體現(xiàn)人文關懷?，F(xiàn)實當中，群眾最不滿意司法不公等問題。從信訪案件可以看出，除了拆遷補償安置等問題反映較多之外，反映司法不公問題占很大比例。這

并不是說所有司法部門都有這樣的問題，但即使是再小的一部分人或微乎其微的事，所帶來的影響足以損害黨和政府的形象。法官、警察是群眾最常見到的人，一言一行代表著黨和政府的形象，因此，司法環(huán)境馬虎不得。對待投資者，如何做到讓他們放心、舒心、安心，也有司法環(huán)境建設的問題。除了嚴禁亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查之外，年底的檢查評比活動，除了自治區(qū)對我市的檢查之外，我市自行組織的檢查，能簡化的簡化，能合并的合并，能減少的減少。

三是打造誠實守信、尊重規(guī)則的人文環(huán)境。文化是一個民族的血脈、靈魂，人文環(huán)境是一個城市的氣質(zhì)和風格，是整個環(huán)境建設的基礎。人文環(huán)境關乎整體，關系長遠。我們要以榮獲全國文明城市為新起點，扎實做好人文環(huán)境建設，繼續(xù)弘揚“賀蘭巋然、長河不息”的銀川精神，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設，繼續(xù)塑造“包容、誠信、自強、創(chuàng)新”的城市品格，營造“胸有四海、信立八方、尊重規(guī)則、善待競爭”的發(fā)展氛圍，弘揚“團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新、只爭朝夕、追求卓越”的創(chuàng)業(yè)精神。誠信與每個人的工作、生活休戚相關。銀川的蔬菜之所以供應香港，穆斯林和清真產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外，就是因為有信譽基礎。我們要全力打造誠信銀川，做到政府言而有信、企業(yè)有諾必踐、個人誠實守信，教育引導廣大市民按程序辦事、依規(guī)則行事，增強制度意識、規(guī)則意識。辦事講誠信、重程序，凡是承諾的事項，不折不扣兌現(xiàn)到位。誠信，既復雜，又簡單，關鍵在于我們把握好一言一行，把誠實守信體現(xiàn)在各個領域、各項工作、各個環(huán)節(jié)之中。

四是打造規(guī)范有序、公平競爭的市場環(huán)境。社會主義市場經(jīng)濟的競爭，應該是有序競爭?，F(xiàn)實當中的無序競爭現(xiàn)象很多，說明我們在規(guī)范有序、公平競爭方面還有很多功課要做，必須下很大功夫，進一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序，治理整頓食品、藥品、土地、建筑、文化等市場秩序，嚴厲打擊制假售假、不正當競爭、市場壟斷、強買強賣、哄抬物價等不法行為，凈化市場環(huán)境。按照市場化原則規(guī)范和發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織，全面提升法律、會計、審計、資產(chǎn)評估、建筑設計、儲運、咨詢、金融、保險等中介機構的服務質(zhì)量和水平，為企業(yè)提供規(guī)范、高效的中介服務。進一步完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系，行政執(zhí)法部門要積極為企業(yè)保駕護航，真心實意地保護客商、服務客商、取信客商。

五是打造靈活便捷、服務發(fā)展的金融環(huán)境。金融是經(jīng)濟的靈魂，是企業(yè)的血液。經(jīng)濟催生金融、金融繁榮經(jīng)濟。要牢固樹立“支持金融發(fā)展就是支持經(jīng)濟發(fā)展”的理念，形成重視金融、熟悉金融、服務金融的良好氛圍。如果金融環(huán)節(jié)不突破，發(fā)展環(huán)節(jié)就難以突破。我們的干部隊伍當中，熟悉、掌握、運用金融知識和手段的人相對較少，加之金融環(huán)境還不寬松，金融手段僅停留在存儲工具的單純運用上，金融功能還沒有淋漓盡致地展示出來，充分發(fā)揮效應。這就造成，一方面我們發(fā)展的決心很大，另一方面又缺乏資金的支持。要通過營造良好的金融氛圍，吸引更多的金融單位落戶銀川，加大金融改革力度，創(chuàng)新中小企業(yè)融資機制，推出更多適合中小企業(yè)多樣化融資需求的金融產(chǎn)品，大力發(fā)展小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀

行。加強與金融部門的互聯(lián)互通，進一步實現(xiàn)信息對稱、透明。高度重視民間資本的安全運行問題。集中開展金融秩序清理整頓，依法嚴厲打擊惡意拖欠、逃廢銀行債務等違法犯罪行為。

六是打造公正民主、風清氣正的用人環(huán)境。用人導向是一級黨委最大的導向，也是最大的形象。一定意義上講，用人環(huán)境是最大的環(huán)境。政策路線制定以后，干部起決定作用。我在調(diào)研過程中曾講過，思想、環(huán)境、項目、干部是一個地方發(fā)展的四要素，干部是其中的核心要素，干部問題解決了，所有的問題就迎刃而解。因此，要始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準和“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選出來、用起來。通過公開選拔、競爭上崗，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有職位。堅決破除地域壁壘、資歷壁壘、專業(yè)壁壘，不拘一格選賢任能，培養(yǎng)造就大批復合型干部。目前，市委換屆正在進行，要進一步嚴肅換屆紀律，認真執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”和“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的要求，為市第十三次黨代會的勝利召開奠定堅實的組織基礎。

在抓好六個環(huán)境過程中，要始終緊緊抓住一個重點：著力優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量。促進中小企業(yè)發(fā)展，是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎，是關系民生、關乎社會穩(wěn)定的重大任務。我們所提出的“兩個最適宜”城市建設當中的“最適宜創(chuàng)業(yè)”，很大程度上講，就要從中小企業(yè)培育入手。

全市現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)348戶，其中98%是中小企業(yè)，無論在推動經(jīng)濟發(fā)展、吸納社會就業(yè)還是帶動就業(yè)等方面，都起到了非常重要的作用。我常講，“有錢人叫投資，沒錢人叫創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)，需要各方面的支持。銀川的發(fā)展需要大企業(yè)，也需要中小型企業(yè)。如果全市有成千上萬發(fā)展?jié)摿Υ蟮男±习?、小企業(yè)，全市的經(jīng)濟總量、社會發(fā)展、未來走勢不可限量。因此，我們必須善待非公企業(yè)、善待民營企業(yè)家，進一步轉(zhuǎn)變觀念，堅持政治上放心、思想上放開、政策上放寬、發(fā)展上放膽、工作上放手，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大。要創(chuàng)新中小企業(yè)扶持政策，針對中小企業(yè)發(fā)展中融資、用地、用工、稅費等突出問題，采取切實有效的扶持措施。將正在開展的“小巨人企業(yè)”培育工程與自治區(qū)“百家成長千家培育”工程有機結(jié)合起來，搭建全方位高效率的服務平臺。各中小企業(yè)要圍繞中心，善于借力、借勢發(fā)展，依托大的園區(qū)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)展配套延伸產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，向規(guī)?；?、“優(yōu)特精”方向發(fā)展。

三、完善機制，確保風清氣正活動取得實效

營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，關鍵在落實。

一是建立健全長效機制。在為期一年的活動當中，要注意總結(jié)帶有長遠性、根本性、管用的措施和辦法，形成制度規(guī)范，用來保證這項活動持續(xù)地開展下去并成為干部的自覺行為和行動，而不是“一陣風”或是一個階段性的工作。

二是制定完善落實措施。各部門要結(jié)合自己的特點研究工作中存在的問題?，F(xiàn)在有一種現(xiàn)象，就是我講的時候很認真，大家聽的時候可能也很認真，但回去以后就不了了之。這是一種很壞的頑疾。要解決這些問題，必須在建立長效機制、完善落實措施上下功夫。各級各部門在開展這項活動過程中，要梳理和研究存在的諸多問題，而不能局限于“六個環(huán)境、一個重點、五十四項工作”。核心是解決問題，有什么問題就解決什么問題。要引入第三方評價，讓群眾、社會、企業(yè)家和服務對象來評價，以檢驗發(fā)展環(huán)境是否切實改善。

三是創(chuàng)新活動方式方法。這項活動包括啟動、驗收等多個階段，每一個階段都要圍繞創(chuàng)新展開。在發(fā)揮好電視、報紙、廣播等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢的同時，注意借鑒、發(fā)揮網(wǎng)絡等新興媒體的作用，進一步完善政府公眾網(wǎng)、黨務政務網(wǎng)絡平臺，提升、做實微搏銀川、問政銀川、手機短信等載體，拓寬群眾訴求反映渠道，深入研究網(wǎng)絡輿情，及時掌握社會動向，有效引導、疏緩社會情緒，化解矛盾糾紛，倡導文明、健康、向上的網(wǎng)絡文化。綜合運用各類媒介，把投資者、廣大群眾最為關心、最需要了解的政策規(guī)定，向群眾宣傳，讓群眾掌握，營造公開透明的政策環(huán)境。要通過“日行一善”等行之有效的主題實踐活動，動員社會各界積極參與到營造風清氣正發(fā)展環(huán)境的實踐中，讓各級黨委、政府及其職能部門成為負責任、講信用、有作為的領導集體，讓廣大公務人員成為勤政、善政、廉政的人民公仆，使企業(yè)家團體成為引領經(jīng)濟社會健康發(fā)展的主流，使各行各業(yè)的從業(yè)人員成為支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅，使離退休老同志、老年人成為傳播優(yōu)良作風和傳統(tǒng)的宣傳員、監(jiān)督員，使廣大青少年學生成為德智體美全面發(fā)展的合格接班人，從而凝聚起全社會加快發(fā)展的強大動力。

四是建立完善監(jiān)督考評機制。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項責任工程，更是一項全民工程，必須建立組織、紀檢、督查、司法、社會、群眾、輿論監(jiān)督相結(jié)合的立體監(jiān)督網(wǎng)絡。紀檢(監(jiān)察)、組織部門要充分發(fā)揮職能作用，搞好對發(fā)展環(huán)境的組織協(xié)調(diào)，保證黨委、政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項政策與措施得到有效的貫徹落實。市委督察、政府督辦要開展經(jīng)常性的檢查，并把結(jié)果納入單位績效考評和公務員實績考核范圍，作為評先重要依據(jù)。要建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境投訴舉報網(wǎng)絡體系，健全對發(fā)展環(huán)境問題舉報人的保護和激勵機制。充分發(fā)揮人大政協(xié)、各級監(jiān)督員、社會志愿者、廣大人民群眾的監(jiān)督作用，促進優(yōu)化環(huán)境的各項制度落到實處。每個公民都要努力提高自身素質(zhì)，自覺參與環(huán)境建設，在監(jiān)督他人的同時，主動接受他人監(jiān)督。相關部門要大力弘揚新風正氣，宣傳先進，充分發(fā)揮正面典型的導向、示范、帶動、輻射作用。對活動組織不扎實，搞形式主義、走過場的單位和部門以及頂風違紀、邊糾邊犯、破壞發(fā)展環(huán)境、損害銀川形象的反面典型進行曝光。在全社會形成人人關心發(fā)展環(huán)境、共同優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、悉心維護發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。之所以召開此次面向全市人民的電視直播大會，就是要讓廣大黨員干部、人民群眾積極參與進來，監(jiān)督、評判活動開展情況，以實現(xiàn)各級各部門

與廣大黨員干部、人民群眾、投資者之間的良性互動。只有廣大干部群眾滿意了，投資者滿意了，社會滿意了，我們的工作才算真正到位了。

要把此次活動開展情況與原有考核體系有機結(jié)合，作為干部使用的重要依據(jù)，做到獎懲分明。表揚是教育，懲罰更是教育。對活動開展扎實、成效明顯的單位和個人，要樹立典型，大張旗鼓的進行表彰獎勵；對活動開展不力、影響整個發(fā)展環(huán)境的單位和個人，嚴肅處理。對群眾反響強烈的部門及負責人，一經(jīng)查實，堅決處理，決不遷就；對干部隊伍中屢教不改、膽大妄為者，要從嚴查處，對相關的領導責任要嚴肅追究。年終歲尾，各種評比、獎勵比較集中，決不能讓鮮花掌聲淹沒群眾意見，不能讓成績數(shù)字掩蓋矛盾，不能讓發(fā)展成就麻痹憂患意識。

同志們，過去，我們銀川人用勤勞的雙手在賀蘭山下、黃河岸邊開辟了生存的綠洲、生命的綠洲、生態(tài)的綠洲?，F(xiàn)在，站在新起點，面對新形勢，完成新任務，更需要我們用加倍的努力讓銀川成為創(chuàng)業(yè)的綠洲、投資的綠洲、發(fā)展的綠洲。這是200萬銀川人民更加長遠的福祉，也是銀川科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的不竭動力。

第五篇：為什么學習營造“風清氣正”公路發(fā)展環(huán)境心得體會8

為什么學習營造“風清氣正”公路發(fā)展環(huán)境

在結(jié)合分局《關于印發(fā)<關于開展營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動的實施方案>的通知》【2011】34號文件及《關于做好營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境活動自查自糾階段有關工作的通知》【2012】2號文件精神之后，大隊積極組織全體路政執(zhí)法人員對風清氣正的相關問題、比如說為什么要開展“風清氣正”的公路管理發(fā)展環(huán)境活動，如何開展”風清氣正”的公路管理發(fā)展環(huán)境活動等一系列問題,結(jié)合自身及大隊工作實際.我淺談以下幾點問題.個人表現(xiàn): 慵的表現(xiàn)： 一是事業(yè)心、責任感不強，精神不振，不思進取，安于現(xiàn)狀，敞一天和尚撞一天鐘，工怍上拈輕怕重，敷衍塞責，沒有完完全全落實分局部署的工作任務。二是不認真履行崗位職責，工作效率低下，工作質(zhì)量不高，心思不放在工作落實上，揣摩領導意圖混日子。三是心浮氣躁，不想做事，回避矛盾和問題，不敢擔當，爭功諉過，做老好人，不敢開展批評和自我批評，拉幫結(jié)派，搞小圈子，鬧無原則糾紛，影響和諧穩(wěn)定大局。

懶的表現(xiàn)：一是不深入基層，不靠前指揮，對黨委的工作部署落實不到位，即便落實了也深證不了質(zhì)量。二是疏于學習和思考，政策理論水平不高．工作思路不清，干事謹小慎微，墨守成規(guī)，習慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗辦事，長期打不開工作局面。遇到突發(fā)事件手足無描，應對失誤，造成工作被動，不能有效解決作風、效能等方面存在的問題。三是全局觀念和協(xié)作意識不強，局部利益和團體利益至上，推諉扯皮，搞上有政策、下有對策，有利的就執(zhí)行，無利的不執(zhí)行，影響整體工作。

散的表現(xiàn)：一是“機關病”嚴重，不調(diào)查、不研究．服務意識淡薄，對基層態(tài)度生硬，故意刁難。二是自由散漫，遲到早退，擅自脫崗，上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、收菜，甚至到市場買茅。三是熱衷于迎來送往、吃喝玩樂，鋪張浪費．損害單位形象。這些現(xiàn)象雖然只是單位的個別干部、職工身上，但是影響很壞，已經(jīng)成為制約公路管理科學發(fā)展、跨域式發(fā)展的主要障礙。我們必須下大力治理干部隊伍中的“慵、懶、散”現(xiàn)象，繼續(xù)開展機關作風建設、路政人員紀律作風整頓活動，以作風促黨風，以黨風促發(fā)展。

2012年2月23日