第一篇:公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成創(chuàng)建核心
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。自公司成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議,從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工干部為骨干,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》、《文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開展。為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來,我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。
二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處
一年來,公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。
1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加公司組織的各項(xiàng)機(jī)體活動(dòng)等多種形式,教育員工樹立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。
3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),針對(duì)公司年輕職工占到了全廠的75%,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過聘請(qǐng)專家授課等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。
三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,公司號(hào)召廣大干部職工堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,知難而進(jìn),通過抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤,確保有序有效生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用,圍繞全年中心目標(biāo),在職工中開展了以“講形勢(shì)、樹信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,唱好主旋律,打好主動(dòng)仗,為精益生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。組織人員對(duì)公司關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰。三是把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過大力宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,使之真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛一行,愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”大討論活動(dòng),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺性,防止事故的發(fā)生,確保安全。
四、抓主體,重載體,夯實(shí)文明基礎(chǔ)
通過一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心,以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn),以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念,樹立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司樹立對(duì)職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,公司在職員工大中專以上占20%,高級(jí)技工占8%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng),一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資30多萬元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè),職工活動(dòng)室2個(gè),正確引導(dǎo)職工文化生活,開展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂項(xiàng)目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng)?;⒍鄻踊?、趣味化,使各個(gè)層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。
我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入100余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的40%左右,美化了環(huán)境?,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。
一年來創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問題和整改措施
企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為最終目標(biāo),在創(chuàng)建文明單位中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問題歸納如下:
1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。
2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強(qiáng),而不能放松。
第二篇:公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成創(chuàng)建核心創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。自公司成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議,從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工干部為骨干,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》、《文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開展。為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來,我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。
二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處 一年來,公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。
1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加公司組織的各項(xiàng)機(jī)體活動(dòng)等多種形式,教育員工樹立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。
3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),針對(duì)公司年輕職工占到了全廠的75%,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過聘請(qǐng)專家授課等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。
三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,公司號(hào)召廣大干部職工堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,知難而進(jìn),通過抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤,確保有序有效生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用,圍繞全年中心目標(biāo),在職工中開展了以“講形勢(shì)、樹信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,唱好主旋律,打好主動(dòng)仗,為精益生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。組織人員對(duì)公司關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰。三是把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過大力宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,使之真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛一行,愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”大討論活動(dòng),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺性,防止事故的發(fā)生,確保安全。
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四、抓主體,重載體,夯實(shí)文明基礎(chǔ) 我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入100余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的40%左右,美化了環(huán)境?,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。一年來創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問題和整改措施企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為最終目標(biāo),在創(chuàng)建文明單位中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問題歸納如下:
1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。
2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強(qiáng),而不能放松。
3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距,我們爭(zhēng)取早日趕上
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第三篇:公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
●省屬企業(yè)文明單位申報(bào)材料
礦山盛開文明花
——陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司文明創(chuàng)建工作綜述
在陜西有色集團(tuán)公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高公司文明程度、提高職工生活質(zhì)量、提高職工素質(zhì)為目的,以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn),按照?重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效?的原則,全面動(dòng)員,人人參與,以人為本,精心組織,從強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、活躍職工業(yè)余文化、保障社區(qū)治安、美化公司環(huán)境、拓展公司服務(wù)等方面著手,長期以來開展了扎實(shí)有效的文明單位創(chuàng)建活動(dòng),有力地提升了職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象,增加了企業(yè)大家庭和諧度和美譽(yù)度,推進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,以上率下,工作機(jī)制健全
1、公司黨政高度重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng),始終把創(chuàng)建工作擺到重要議事日程上,與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查。黨政一致認(rèn)為,文明單位是一個(gè)企業(yè)精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動(dòng)是踐行黨的十八大和1 / 17 總書記系列重要講話精神的具體體現(xiàn),對(duì)于促進(jìn)公司又好又快發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史影響。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起精神文明建設(shè)第一責(zé)任人的重?fù)?dān)。
2、公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書記、總經(jīng)理分任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參與;宣傳部長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負(fù)責(zé)創(chuàng)建日常工作;二級(jí)單位和機(jī)關(guān)各有關(guān)部室為創(chuàng)建辦成員,層層明確了創(chuàng)建第一責(zé)任人,對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,細(xì)化分解,把責(zé)任落實(shí)到人,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),齊抓共管的工作機(jī)制。
3、通過專題會(huì)議學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策,提要求,明思路。黨政組織每季度召開一次專題會(huì)周密部署創(chuàng)建工作,總結(jié)成績,查找不足,推動(dòng)整改,使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動(dòng),形成了?人人重視,個(gè)個(gè)參與,全面受益?的創(chuàng)建局面。
4、注重物質(zhì)投入,資金保障到位。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),每年都撥出專項(xiàng)資金積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
5、嚴(yán)格檢查考核。制定了創(chuàng)建工作檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)罰措施,采取日常檢查和年終考核相結(jié)合,實(shí)行以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔,在每年的公司工作會(huì)議上對(duì)優(yōu)勝單位予以表彰。堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰,實(shí)施長效管理,保持工作常態(tài),不斷提高文明單位創(chuàng)建水平。/ 17
二、力度不減,措施得力,任務(wù)落實(shí)到位
1、創(chuàng)建工作納入了企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任考核范疇,形成了各級(jí)組織齊抓共管、合力推進(jìn)的工作格局。
2、制定了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃和計(jì)劃,樹立了創(chuàng)建工作?一盤棋?思想,做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)、合力推進(jìn)、常抓不懈。
3、制定了創(chuàng)建工作實(shí)施方案,目標(biāo)明確,措施得力,責(zé)任清晰,具有較強(qiáng)的可操作性。
4、組織開展內(nèi)容豐富的各類創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持在每年的六月份開展?安全環(huán)保千人簽名?宣傳教育月活動(dòng),提高廣大職工的安全環(huán)保意識(shí);堅(jiān)持利用?三八?、?五一?、?七一??十一?等重大節(jié)慶日,積極開展寓教于樂、形式多樣的文體活動(dòng),舉辦了籃球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽、健身舞、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育健身活動(dòng);舉辦了知識(shí)競(jìng)賽、書畫攝影展、文藝晚會(huì)等文化活動(dòng),極大地豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活,為職工群眾的業(yè)余生活增添了活力。
5、具備固定的精神文明建設(shè)宣傳陣地。利用內(nèi)刊、板報(bào)、廣播、局域網(wǎng)等媒介營造創(chuàng)建工作聲勢(shì),倡導(dǎo)?企業(yè)是我家,文明創(chuàng)建靠大家?新風(fēng)正氣。內(nèi)刊《鉛硐山信息》是宣傳主陣地,每月出版一期,及時(shí)報(bào)道公司兩個(gè)文明建設(shè)工作動(dòng)態(tài),截至2015年9月已編輯印制119期,不斷深化了創(chuàng)建工作宣傳氛圍,在內(nèi)部乃至業(yè)界產(chǎn)生了良好反響。/ 17
6、注重在創(chuàng)建工作中積極為職工群眾辦實(shí)事。近年來,累計(jì)投入了大量資金改善工作生活環(huán)境。在寶雞基地新建兩棟高層住宅樓,2014年交付216戶職工家庭入?。粚?duì)辦公區(qū)及生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行綜合整治,翻新加固了1座辦公樓和11棟家屬樓;完善了文化體育場(chǎng)地設(shè)施,先后投資數(shù)百萬元建起了職工教培中心、裝飾了職工文體活動(dòng)場(chǎng)地,建成籃球場(chǎng)2個(gè),乒乓球場(chǎng)2個(gè),閱覽室1個(gè);堅(jiān)持開展?送溫暖?活動(dòng)。黨政工領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持?雙節(jié)?前夕走訪慰問離退休干部、勞動(dòng)模范、困難職工家庭,為其送去慰問金,把組織的溫暖關(guān)懷落實(shí)在具體行動(dòng)上;在基層單位建成服務(wù)一線職工的?職工小家?7個(gè),公司被全國總工會(huì)授予?全總‘模范職工之家’單位?。
三、思想引領(lǐng),凝魂聚氣,道德風(fēng)尚良好
1、政治理論學(xué)習(xí)形成制度化、常態(tài)化。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持在學(xué)中干,在干中學(xué),在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織中較好地發(fā)揮了模范帶動(dòng)作用。一是積極開展了黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十八大以來中央大政方針、?四個(gè)全面?戰(zhàn)略布局、?三嚴(yán)三實(shí)?重要理論,進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信念、改革創(chuàng)新。二是積極開展了?學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章?、?八榮八恥?、?八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)?、?群眾路線教育?、?三嚴(yán)三實(shí)教育?等主題教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工思4 / 17
想道德素質(zhì)和黨的先進(jìn)性意識(shí)。
2、圍繞加強(qiáng)思想道德建設(shè),深入持久地開展了黨情國情廠情教育活動(dòng),引導(dǎo)干部職工自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,樹立堅(jiān)定的理想信念和科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
3、扎實(shí)做好職工思想政治工作,圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展理論研究。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持問計(jì)于民、問需于民、問政于民,定期開展大下訪活動(dòng),面對(duì)面與職工群眾談心交友,深入研究探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的新方法、新舉措,及時(shí)對(duì)行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
4、認(rèn)真落實(shí)《公民道德實(shí)施綱要》,廣泛宣傳?20字?公民基本道德基本規(guī)范,不拘形式地開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)了職工思想道德素養(yǎng)的不斷提高。
5、常年開展誠信建設(shè),提升企業(yè)誠信美譽(yù)度。加強(qiáng)誠實(shí)守信教育,不斷強(qiáng)化干部職工誠實(shí)守信意識(shí)和文明服務(wù)意識(shí),教育干部職工以誠待人,以信正身,做誠信公民,在全公司營造?守信光榮,失信可恥?的良好輿論氛圍,構(gòu)建人人講誠信、事事做誠信的生產(chǎn)生活環(huán)境。公司多年來被地方政府連續(xù)評(píng)為?守合同、重誠信?企業(yè)。
6、大力開展評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用。各級(jí)組織以選先樹優(yōu)為抓手,開展文明班組、文明車間、5 / 17 勞動(dòng)模范、崗位標(biāo)兵等評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步形成學(xué)習(xí)、崇尚和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)典型的濃厚氛圍。每年工作會(huì)上受到表彰的各類先進(jìn)個(gè)人達(dá)50人以上,先進(jìn)集體達(dá)20余個(gè)。
7、科普知識(shí)宣傳教育緊抓不懈。大力宣傳科學(xué)知識(shí),反對(duì)迷信、遠(yuǎn)離邪教,使科普意識(shí)滲透到每家每戶,形成了人人學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、信科學(xué)的良好局面。
四、推陳出新,潛移默化,文化特色鮮明
1、公司黨政以高度的文化自覺和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)不斷推動(dòng)企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè),將其納入了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,力求在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中推動(dòng)管理創(chuàng)新,在推動(dòng)管理創(chuàng)新中升華企業(yè)文化建設(shè)。成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了專職工作部門和人員,制定了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
2、以增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為主線,認(rèn)真宣貫陜西有色?聚?文化理念,在辦公樓和主要生產(chǎn)單位建成視覺文化識(shí)別系統(tǒng);結(jié)合實(shí)際深度挖掘和提煉具有本企業(yè)特色的文化精髓,陸續(xù)闡釋了物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等四個(gè)層次的文化內(nèi)涵;服務(wù)和服從于生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,是我們開展企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一方面注重傳承老礦山企業(yè)艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的歷史文化底蘊(yùn),另一方面傾力打造新時(shí)期弘揚(yáng)勞動(dòng)美共筑中國夢(mèng)的現(xiàn)實(shí)文化品牌,較好地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮了干部職工敬業(yè)奉獻(xiàn)的熱情和創(chuàng)造力。/ 17
3、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)有序化推進(jìn)。以各單位為主體堅(jiān)持開展采礦、選礦業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),崗位職工每年參與培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)于特殊工種采取送出去培訓(xùn)與內(nèi)部開辦講座相結(jié)合的方式分批次進(jìn)行輪訓(xùn),確保不遺漏、全覆蓋。全方位多層次的培訓(xùn)促進(jìn)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才的蔚然成風(fēng)。
4、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。公司堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)制度,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,深入持久地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和國家時(shí)事大政、上級(jí)文件政策、法律法規(guī)等知識(shí)理論,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成。堅(jiān)持抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過基層組織建設(shè)年、黨員意識(shí)教育、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng),不斷提升廣大黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5、大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。工會(huì)組織圍繞公司每年工作重點(diǎn)確立不同的勞動(dòng)競(jìng)賽主題,有的放矢地開展崗位練兵成才活動(dòng),培養(yǎng)造就了一大批專業(yè)過硬、技能嫻熟的崗位能手,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了高素質(zhì)的人力資源。
6、職工文化生活豐富多彩。借助各種活動(dòng)場(chǎng)地和比較完善的器械設(shè)施,堅(jiān)持開展文化娛樂和體育健身活動(dòng)。精心選編優(yōu)秀節(jié)目參加上級(jí)組織的文藝匯演、體育比賽,受到了廣泛好評(píng)。
7、關(guān)心職工身心健康,定期開展職工體檢。堅(jiān)持每兩7 / 17 年開展一次職工體檢,建立職工體檢檔案,增強(qiáng)了職工防病保健意識(shí)。
8、認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育國策。落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。采取層層簽訂責(zé)任書、落實(shí)責(zé)任制等辦法,確保了計(jì)劃生育率、晚婚率、節(jié)育率、獨(dú)生子女領(lǐng)證率都達(dá)到百分之百。
五、強(qiáng)基固本,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,夯實(shí)班子建設(shè)
1、堅(jiān)持和健全民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力,按照?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定?的原則,認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)?三重一大?決策制度。
2、不斷完善黨的民主生活會(huì)制度,制定了《黨委議事規(guī)則》、《黨員民主評(píng)議制度》,以上率下每年至少召開民主生活會(huì)一次,使黨員權(quán)利得到充分保障。
3、近年來,上級(jí)考評(píng)和職工民主測(cè)評(píng)顯示,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔,值得干部職工信賴和支持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
4、定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議,集體研究決定重大問題,確保了重大決策不失誤、重要干部任免不徇私、重大項(xiàng)目安排無疏漏、大額度資金使用無風(fēng)險(xiǎn)。
5、重視黨的建設(shè)。加強(qiáng)理論武裝,開展了黨委書記講黨課、?三嚴(yán)三實(shí)?專題教育等學(xué)習(xí)研討活動(dòng),對(duì)習(xí)近平談治國理政重要思想進(jìn)行了深入領(lǐng)會(huì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注? / 17
實(shí)績,真正把那些品德好、能力強(qiáng)、真心干的同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,樹立了良好的用人導(dǎo)向。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。先后制定了《基層黨支部工作制度》、《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、政工例會(huì)制度等多項(xiàng)管理制度,從而使黨建工作逐步走向制度化、正?;?、規(guī)范化。同時(shí)認(rèn)真做好組織發(fā)展工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。
6、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全力構(gòu)筑拒腐防變堅(jiān)固防線。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委承擔(dān)主體責(zé)任和紀(jì)委承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任的要求,推動(dòng)?兩個(gè)責(zé)任?落到實(shí)處,形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)雙輪驅(qū)動(dòng)的工作格局。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人堅(jiān)持與各部室(單位)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,一級(jí)抓一級(jí),層層傳導(dǎo)壓力,有效促進(jìn)了黨員干部?一崗雙責(zé)?執(zhí)行力,增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變免疫力。公司被省國資委確定為?廉潔文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)單位?。
7、近年來,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,以身作則貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)違法案件。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。領(lǐng)導(dǎo)干部大興實(shí)干之風(fēng),定期深入基層調(diào)查研究工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,注重在解決實(shí)際問題上出實(shí)招、求實(shí)效。企業(yè)?十二五?發(fā)展規(guī)劃得到穩(wěn)步實(shí)施,圓滿收官指日可待;根據(jù)廠情研究制定了企業(yè)9 / 17 ?十三五?發(fā)展規(guī)劃。
六、民主管理,增進(jìn)和諧,堅(jiān)持依法經(jīng)營
1、公司不斷鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作。明文規(guī)定黨委書記是廠務(wù)公開工作第一責(zé)任人,行政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一執(zhí)行者,連年開展?服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工?活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的主人翁責(zé)任感和自豪感,密切了黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)和維護(hù)了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。廠務(wù)公開內(nèi)容以公司改革和發(fā)展的重大問題、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的核心問題為重點(diǎn),定期及時(shí)在公開欄中張榜公布,便于職工群眾了解和監(jiān)督。
2、職代會(huì)制度建設(shè)取得了較大進(jìn)展,職能作用日益凸顯。公司把加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)作為全心全意依靠職工,促進(jìn)企業(yè)改革與事業(yè)發(fā)展的大事來抓。建立健全了以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,依法維護(hù)職工的民主權(quán)利和勞動(dòng)權(quán)益,充分保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立和逐步完善了?黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)實(shí)施、職工參與?的民主管理、民主監(jiān)督工作機(jī)制。作為職代會(huì)日常工作機(jī)構(gòu),公司大力支持工會(huì)依法獨(dú)立自主開展工作,從專職干部的配備、工作方案的制定、職工代表的選舉、提案征集、會(huì)議籌備到職代會(huì)召開等各個(gè)方面都提出要求,加強(qiáng)指導(dǎo),使職代會(huì)起到了集中職工智慧和力量、落實(shí)職工民主權(quán)利、調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的積極作用。/ 17
3、高度重視綜治維穩(wěn)工作,強(qiáng)化守土有責(zé)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書的簽訂率達(dá)100%。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,健全制度,落實(shí)措施,隨時(shí)聽取各部門及下屬單位情況匯報(bào),及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期召開維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì),層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任,提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。全力建設(shè)平安礦山,聯(lián)系地方公安部門在礦區(qū)設(shè)立警務(wù)室一所,配備包片民警一名,完善攝像頭監(jiān)控系統(tǒng),形成了企地聯(lián)防共保合力。對(duì)信訪、來訪實(shí)行限時(shí)督辦,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果。真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾不上交的工作目標(biāo)。
4、按照?預(yù)防為主、分級(jí)管控?、?誰主管、誰負(fù)責(zé)?的原則,建立了統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處臵有力的應(yīng)急處臵機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班全天候值守巡查制度,對(duì)苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早布臵、早處理,盡量把事態(tài)平息在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生突發(fā)事件,做到有領(lǐng)導(dǎo)指揮,有專人值班,有具體措施和物質(zhì)保障,確保在第一時(shí)間得到有效控制,最大限度地降低突發(fā)事件的危害。
5、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作日趨穩(wěn)健。始終把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營管理的重要保障,把依法治企理念貫11 / 17 穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。公司一名副總經(jīng)理擔(dān)任企業(yè)總法律顧問,設(shè)臵有法規(guī)審計(jì)部開展日常工作。到目前為止,公司未發(fā)生一起重大法律糾紛案件,有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
6、普法宣傳教育長期開展。不斷加大法制宣傳教育工作力度,普法內(nèi)容緊跟國家發(fā)展形勢(shì),貼近企業(yè)生產(chǎn)生活需求,干部職工知法、守法、護(hù)法、依法辦事的法律意識(shí)和法制觀念進(jìn)一步得到提高。近年來企業(yè)無重大經(jīng)濟(jì)案件、無刑事犯罪案件和重大責(zé)任事故發(fā)生,確保了一方平安。
七、文明生產(chǎn),注重環(huán)保,建設(shè)美麗家園
1、公司管理體系日臻完善。近年來精心開展了?精細(xì)化管理年?、?制度執(zhí)行年?、?6S管理?、?對(duì)標(biāo)管理?等基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng),建立健全了一整套企業(yè)管理規(guī)范性文件制度,內(nèi)容涵蓋文明生產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備及工程管控、人力資源管控、物資采購、財(cái)務(wù)管控等多方面,一應(yīng)俱全。根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要對(duì)已有的文件制度進(jìn)行了集中清理,分門別類地進(jìn)行保留、修訂、廢止,并匯編成冊(cè)印發(fā)到各部門和單位執(zhí)行,提升了企業(yè)管理效能。
2、多種舉措改造生活區(qū)環(huán)境,逐步呈現(xiàn)出整潔、有序的新面貌。先后投入大量資金改造了生活用水、供電、取暖、食宿等基礎(chǔ)設(shè)施,凈化了飲用水,更換了老舊線路,添臵了節(jié)能鍋爐,建成了職工公寓樓、職工食堂、職工浴室、停車12 / 17 場(chǎng)、菜市場(chǎng)。將衛(wèi)生保潔責(zé)任落實(shí)到職能部門專人管理,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,使生活區(qū)杜絕了臟亂差現(xiàn)象。
3、每年開展美化、綠化活動(dòng)。在辦公樓門前制成一道流星雨光帶,活動(dòng)廣場(chǎng)裝設(shè)了各式美觀燈具;對(duì)礦區(qū)的破舊綠化帶、儲(chǔ)物倉庫等進(jìn)行拆除和翻新,規(guī)劃建設(shè)園林式廠區(qū),購臵大批花木在廠區(qū)廣栽遍種,使綠化面積年年擴(kuò)增,形成道旁路側(cè)有花壇、樓前屋后有綠蔭的怡人景觀,綠化覆蓋率已達(dá)到單位占地面積的35%以上,創(chuàng)設(shè)了良好的工作生活環(huán)境。公司被評(píng)為?全國第三批綠色礦山?企業(yè)。
4、統(tǒng)籌謀劃環(huán)保工作,秉持向環(huán)保要效益理念,陸續(xù)健全了環(huán)保管理制度,常年開展安全環(huán)保宣傳教育,安措費(fèi)投入不打折扣,穩(wěn)中有增,實(shí)施完成了多項(xiàng)事關(guān)生產(chǎn)大局的安措工程。廣大職工養(yǎng)成了注重環(huán)保、關(guān)愛生態(tài)的文明風(fēng)尚,礦山迄今未發(fā)生環(huán)境污染事故。
5、大力開展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。公司樹立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,倡導(dǎo)低碳生活,各單位修舊利廢、節(jié)能減排工作常抓常新。首先立足思想教育,堅(jiān)持開展普及全員的節(jié)能宣傳周和節(jié)能競(jìng)賽達(dá)標(biāo)活動(dòng),組織職工深入學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,引導(dǎo)職工從工作生活中的細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手,推進(jìn)車間清潔生產(chǎn),從源頭上防止跑冒滴漏,鼓勵(lì)職工找漏洞,出點(diǎn)子,搞創(chuàng)新,建立了提合理化建議激勵(lì)機(jī)制。其次注重落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施,在節(jié)能技術(shù)上進(jìn)一步加13 / 17 大投入,加強(qiáng)對(duì)高耗能設(shè)施的管理,嚴(yán)格控制能耗,實(shí)現(xiàn)由末端治理向污染預(yù)防和生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變。三是響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,果斷淘汰落后產(chǎn)能,關(guān)停了一個(gè)高耗能冶煉廠,使企業(yè)節(jié)能降耗邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
6、加強(qiáng)源頭控制、過程控制,不斷革新生產(chǎn)工藝,有關(guān)環(huán)境污染控制指標(biāo)達(dá)到了國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
八、扎實(shí)創(chuàng)新,夯實(shí)管理,經(jīng)營實(shí)績顯著
1、按照《公司法》要求,逐步完善法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,制定了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和總經(jīng)理工作細(xì)則,實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理的分工任職,在公司內(nèi)部形成了有效的權(quán)力制衡機(jī)制。
2、各項(xiàng)經(jīng)營管理制度逐年充實(shí)完善,建立了產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物一體化成套冊(cè)管理制度,公司上下形成了用制度管人、管事、管權(quán)、管物的科學(xué)管理流程,有效堵塞了管理漏洞。
3、經(jīng)營管理措施的不斷強(qiáng)化和創(chuàng)新,推動(dòng)了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步攀升。在有色市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下,公司想法設(shè)法攻堅(jiān)克難,頑強(qiáng)拼搏,連續(xù)多年超額完成集團(tuán)公司和礦董事會(huì)確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展呈現(xiàn)出一派生機(jī)和活力。
4、公司始終把自主創(chuàng)新提升到企業(yè)成長壯大之基、安身立命之本的高度通盤運(yùn)籌,強(qiáng)力推進(jìn)。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)14 / 17 和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,極力發(fā)揮自主創(chuàng)新在推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展中的重要作用。
5、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng)有序開展。歷年來通過實(shí)施各種生產(chǎn)技改提高產(chǎn)能,降低成本,控虧增盈,保證了生產(chǎn)的持續(xù)高效。堅(jiān)持每年對(duì)優(yōu)秀技改項(xiàng)目和作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人員工作熱情。目前,公司已有采礦、選礦、地質(zhì)、測(cè)量、化工等多篇專業(yè)技術(shù)論文和多項(xiàng)技術(shù)改造成果獲得上級(jí)組織的表彰,贏得了業(yè)界的一致肯定。
6、安全工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《安全生產(chǎn)法》,以強(qiáng)化紅線意識(shí)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)為主線,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管制度,在礦山全面建成安全避險(xiǎn)?六大系統(tǒng)?工程,安全生產(chǎn)連年保持基本平穩(wěn)態(tài)勢(shì),未發(fā)生重大安全質(zhì)量責(zé)任事故,形成了特色鮮明的?想安全、要安全、保安全?文化氛圍。
九、惠及職工,熱心公益,企業(yè)形象良好
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定》等法規(guī),維護(hù)職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益。保證職工勞保用品、防暑降溫費(fèi)、取暖費(fèi)的正常發(fā)放;制定了相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理制度,確保作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)施符合安全、衛(wèi)生規(guī)程;從礦山井下環(huán)境的特殊性著眼,將女職工全部安臵在地表崗位工作;響應(yīng)國家政策要求,積極落實(shí)了15 / 17
職工帶薪休假。
2、公司每年都要投入大量的人力、物力和財(cái)力扎實(shí)開展職工培訓(xùn)工作。建立了職工上崗培訓(xùn)制度,圍繞公司工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),按照?實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效?和?缺什么,補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么?的原則,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)職工進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種方式,不斷豐富職工培訓(xùn)的內(nèi)容和手段,促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,健全勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,營造出有利于發(fā)展的良好環(huán)境。
3、按時(shí)足額發(fā)放職工工資,根據(jù)企業(yè)效益增長情況適度調(diào)升工資水平,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利惠及職工。2014年按照18%增幅調(diào)升職工基礎(chǔ)工資、崗位工資和技能工資,人均增資600元,使職工人均年收入達(dá)到了5萬元目標(biāo)。
4、依法為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。職工?五險(xiǎn)兩金?繳納形成長效工作機(jī)制。公司社保工作受到省市人社部門的好評(píng)。
5、及時(shí)足額繳納各種稅費(fèi)。公司連續(xù)幾年被評(píng)為寶雞市工業(yè)企業(yè)納稅大戶。
6、熱心支持社會(huì)公益事業(yè)。多年來,積極開展職工募16 / 17 捐獻(xiàn)愛心活動(dòng),為自然災(zāi)害地區(qū)捐款捐物;積極參與地方扶貧項(xiàng)目,出錢出物造福當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>
創(chuàng)建文明單位工作是一項(xiàng)持之以恒的長期工程,只有更好,沒有最好,永遠(yuǎn)在路上。我公司近年來雖然做了一些工作,但是與創(chuàng)建活動(dòng)要求還有一定差距。?莫道今年春將盡,明年春色倍還人。?我們決心今后在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階。/ 17
第四篇:公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)
公司~年進(jìn)行市級(jí)文明單位的創(chuàng)建工作,經(jīng)市考評(píng)驗(yàn)收組與~年取得市級(jí)文明單位稱號(hào)。在過去的幾個(gè)月里,我公司在市電力公司和市文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,農(nóng)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,著力抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子“四好建設(shè)”、企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、農(nóng)網(wǎng)改造、行風(fēng)建設(shè)等項(xiàng)工作,并且取得了顯著成效,同時(shí),把文明創(chuàng)建工作列入重要議事日程,并采取切實(shí)措施全面深入地開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把文明創(chuàng)建工作納入到企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行落實(shí),始終把文明創(chuàng)建活動(dòng)貫穿到企業(yè)各項(xiàng)工作中。通過文明創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展,推動(dòng)了企業(yè)的各項(xiàng)工作,企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步證明了開展文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和重要意義。sO100
一、加強(qiáng)文明創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對(duì)文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了由黨政一把手分別擔(dān)任組長的《精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)》、《雙文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組》、《文明行業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組》、《企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組》、《思想政治工作研究會(huì)》等組織,為推動(dòng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作奠定了組織保障。
二、加強(qiáng)文明創(chuàng)建制度建設(shè)、落實(shí)好創(chuàng)建系列規(guī)劃
結(jié)合公司的中心工作,認(rèn)真落實(shí)公司制定的《精神文明創(chuàng)建三年規(guī)劃》、《創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)工作計(jì)劃》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)三年規(guī)劃》、《企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃》等一系列的規(guī)劃和計(jì)劃,使公司的文明創(chuàng)建工作不斷深入。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”建設(shè),推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
四、堅(jiān)持“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展
農(nóng)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把文明創(chuàng)建工作擺到突出位置,緊緊抓住不放松,按照已確立的目標(biāo)和計(jì)劃,開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省及地方各項(xiàng)法律、法規(guī)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電力法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),采取多種形式加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí);同時(shí),加大了對(duì)安全生產(chǎn)的考核力度,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。由于企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視,未發(fā)生安全事故和職工觸電事故及其它考核事故。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家電價(jià)政策,做到守法經(jīng)營。堅(jiān)決杜絕違規(guī)亂收費(fèi)行為發(fā)生,全面實(shí)行“三公開,四到戶,五統(tǒng)一”的營銷服務(wù)模式。
3、加強(qiáng)經(jīng)營管理,深入挖掘,針對(duì)企業(yè)的客觀實(shí)際,采取切實(shí)措施進(jìn)一步開拓電力市場(chǎng),轉(zhuǎn)變營銷觀念,調(diào)整營銷策略,落實(shí)責(zé)任考核,經(jīng)營管理水平逐步提高,截止10月份綜合線損率為??%,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步提高。
4、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷提升電力企業(yè)在社會(huì)中的良好形象。電力行業(yè)是公益性行業(yè),我們始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,時(shí)時(shí)處處展現(xiàn)“盡心服務(wù)、盡力先行”的企業(yè)精神,視用戶為上帝,努力做到供好電、服好務(wù)。在行風(fēng)建設(shè)方面,一是建立健全了各種制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)職業(yè)道德觀念,盡心服務(wù)于客戶;三是積極開展黨員先進(jìn)性教育,認(rèn)真組織開展“整兩風(fēng)、樹正氣、抓管理、促發(fā)展”和黨員身邊“三無一增”等系列活動(dòng),進(jìn)一步打造阜陽農(nóng)電的電力品牌,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平;四是完善行風(fēng)監(jiān)督內(nèi)部體制和外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),定期召開行風(fēng)監(jiān)督員和用戶代表參加的座談會(huì),聽取社會(huì)各界的反映,對(duì)于客戶投訴的問題,一經(jīng)查實(shí)的立即給予有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理;五是牢固樹立“盡心服務(wù)、盡力先行”的企業(yè)精神,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,不斷拓展服務(wù)范圍,不斷提升服務(wù)層次,不斷提高文明服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,積極發(fā)揮電力先行作用,為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù),讓政府放心,群眾滿意。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍
一年來,公司在開展文明創(chuàng)建活動(dòng)中,注重加強(qiáng)企業(yè)
文化建設(shè),充分利用文明市民學(xué)校,組織開展職工思想道德、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、文明常識(shí)、政治理論、科學(xué)文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等教育.
第五篇:公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)
公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)
我們XXXXXXXXX有限公司地處XX鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司,現(xiàn)有員工458人,占地面積26149 m2,主要產(chǎn)品為XXXXXX和XXXXXX。自2010年復(fù)評(píng)為市文明單位以來,公司產(chǎn)、銷、利連年攀升,企業(yè)面貌日新月異,員工的敬業(yè)愛崗意識(shí)和精神風(fēng)貌得到了很大提高。企業(yè)在兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績。具體做了以下幾方面的工作:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),把企業(yè)黨建作為創(chuàng)建文明單位的突破口來抓。
公司十分重視黨建工作,明確擺正了黨組織在企業(yè)中的核心地位,并充分發(fā)揮黨員在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中的先鋒模范作用。在公司黨支部書記兼總經(jīng)理XXX的領(lǐng)導(dǎo)下,公司健全了一整套嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、黨員學(xué)習(xí)制度等以規(guī)范員工行為。支部建立了積極分子后備隊(duì)伍,每年有計(jì)劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展新黨員,通過對(duì)黨員和積極分子的培訓(xùn)、引導(dǎo),使他們牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,教育黨員:要求職工做到的,黨員首先做到;要求黨員做到的,班子成員首先做到。支部還因地制宜,設(shè)置了黨員活動(dòng)室,建立了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員崗”,開展“黨員十帶頭”活動(dòng)等等。近二年來,沒有一個(gè)黨員違紀(jì),也沒有一個(gè)員工違法。公司團(tuán)支部、婦代會(huì)、工會(huì)獨(dú)立開展工作,利用業(yè)余時(shí)間組織各種豐富多彩的活動(dòng),在緊張的工作之余既放松身心又增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力。黨支部和群團(tuán)組織在公司內(nèi)還經(jīng)常組織義務(wù)勞動(dòng)和“學(xué)雷鋒、做好事、獻(xiàn)愛
心”活動(dòng),使好人好事蔚然成風(fēng),充分展示了“XX”的獨(dú)特風(fēng)采。而且本公司又有一條不成文的規(guī)定,自XXX任廠長15年來,堅(jiān)持每個(gè)月按時(shí)付工資,從不拖欠。公司員工置身于這個(gè)溫馨的大家庭中,更加以廠為家,安心企業(yè)。在發(fā)展企業(yè)的同時(shí),公司黨支部還樂于奉獻(xiàn),熱心公益事業(yè),近兩年又出資 10多萬元,用于扶貧濟(jì)困、造橋鋪路、資助教育。通過加強(qiáng)黨的建設(shè),使企業(yè)的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng),公司上下形成一種健康向上的精神氛圍。
二、加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
企業(yè)重視職工的思想政治教育,以“求實(shí)、創(chuàng)新、高效、文明”為企業(yè)宗旨,以“誠信立業(yè),人和為本”為企業(yè)理念,進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育、各類專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)培訓(xùn)。每年做好報(bào)刊雜志征訂工作。利用黑板報(bào)、宣傳窗、閱報(bào)欄、印發(fā)資料等方法經(jīng)常宣傳黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策,宣傳交通法規(guī)、安全生產(chǎn)、消防知識(shí),并對(duì)好人好事和不良習(xí)氣及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)懲,使政策法規(guī)深入人心。公司領(lǐng)導(dǎo)還時(shí)刻關(guān)心員工生活,對(duì)家庭特困戶、有重病的職工經(jīng)常給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,并組織捐助活動(dòng)、上門慰問,為他們獻(xiàn)上愛心。目前,公司已為270多名老職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),使他們老有所靠、安心工作,今年8月初又為全體員工辦理了社會(huì)工傷保險(xiǎn),解除了職工的后顧之憂,使職工從心底里樹立起一種高度的主人翁責(zé)任感,誓與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心。同時(shí)公司還注重對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),在政策待遇上給予傾斜和優(yōu)惠,使他們最大限度地發(fā)揮潛能、學(xué)以致
用、安心企業(yè)。
三、抓精神文明建設(shè),始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。
企業(yè)始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。公司主導(dǎo)產(chǎn)品XXXXX生產(chǎn)量已占到全國總需求量的75%,成為全國最大的XXXXXX生產(chǎn)基地。2000開發(fā)生產(chǎn)的XXXXX目前已擴(kuò)大到11條生產(chǎn)線,XX年產(chǎn)值達(dá)到2500萬元。公司已于2002年底順利通過了ISO9001:2000版質(zhì)量體系認(rèn)證,為生產(chǎn)出高質(zhì)量的出口產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)上堅(jiān)持“質(zhì)量為生命,管理為基礎(chǔ)”的經(jīng)營宗旨,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針,做到“抓質(zhì)量,重管理,創(chuàng)文明,促效益?!蹦壳埃覀兊漠a(chǎn)品不但暢銷國內(nèi),而且還遠(yuǎn)銷日本、美國、阿聯(lián)酋、意大利、臺(tái)灣等國家和地區(qū)。2011年公司完成銷售額14416萬元,比上年增長26.17,2012年1-8月共完成產(chǎn)值13992萬元,銷售13530萬元,利稅1347萬元,比上年同期增長26.20%、30.07%、61.40%。企業(yè)的文明程度和整體素質(zhì)都有了明顯的提高。2011,我公司被評(píng)為XX市先進(jìn)集體,2011公司被鎮(zhèn)委政府授予“XX鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部”、“XX鎮(zhèn)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。
在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將始終堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持不懈地抓好企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的核心作用,不斷進(jìn)行技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,繼續(xù)加強(qiáng)思想政治教育,注重企業(yè)文化,積極依靠全體黨員干部職工,把創(chuàng)建工作做得更細(xì)、更好、更實(shí),使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形式下不斷發(fā)展。
XXXXXXXX有限公司2012年9月15日