第一篇:供電所所長先進事跡
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供電所所長先進事跡
現(xiàn)任市供電所所長,多年來,我始終于懷著一顆對黨對人民對廣大客戶的赤膽忠心,在平凡的工作崗位上盡職盡責(zé)、忘我工作、默默奉獻,嚴于律已,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的本色。
好領(lǐng)導(dǎo),好黨員,好所長
“作為一名所長,就應(yīng)該干出樣子,做全所員工的榜樣!我雖然有多年從事電力生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗,但是理論知識不夠扎實,對供電所管理知識掌握的不夠系統(tǒng),為此,我深入學(xué)習(xí)電力業(yè)務(wù)、技術(shù)方面的書籍,堅持每天學(xué)習(xí)不少于1個小時,邊學(xué)邊做筆記,活到老,學(xué)到老嘛!”李所長笑呵呵的說?!白鳛橐幻L需要懂得、熟悉、了解的東西很多,因此就要擺正位置,要學(xué)會干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么,自覺養(yǎng)成“勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣?!睘榱烁斓奶岣咦约海蚓种鞴芾聿渴翌I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向經(jīng)驗豐富的老同志請教,跟蹤現(xiàn)場作業(yè)學(xué)習(xí),全面掌握了供電所管理知識。為提高業(yè)務(wù)技能,他親自帶領(lǐng)全所人員開展裝表接線、登桿作業(yè)練兵活動,有效提升了自身素質(zhì)。
作為總所的一位老同志,他身先士卒,與總所同志一道穿鄉(xiāng)過村,親臨現(xiàn)場一線,從工程立項、核實規(guī)模、線路現(xiàn)場、建檔繪圖等工作,層層把關(guān),不折不扣地抓好,管好,跟蹤好,交代好,更要不斷地走村串巷才能掌握好真實資料。
為確保規(guī)范服務(wù),他按照規(guī)范供電搶修服務(wù)流程帶領(lǐng)服務(wù)人員進行了演練,提高了標準化的工作水平,“功夫不負有心人”,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,他使供電所營銷管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、線損管理、供電服務(wù)等知識和管理工作更上了一個臺階。在滄州供電公司組織的供電所所長知識調(diào)考中,他連續(xù)兩年獲得了一等獎。
扎根基層,獻身農(nóng)村,平凡崗位鑄就輝煌
在農(nóng)村中有人認為農(nóng)電人員是集體所有制的,只是游擊隊,不是正規(guī)軍,有自卑的思想,思想觀念一下子轉(zhuǎn)不過彎來,認為農(nóng)電工作太辛苦了,任務(wù)很難完成;針對這種種情況,把思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線,是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的重要手段,為促進基層班組政治學(xué)習(xí)的有效開展,向思想政治工作要效益,要安全,要穩(wěn)定,他帶領(lǐng)總所的幾位同志經(jīng)常深入到各供電所、營業(yè)部,給職工打氣,了解職工的思想動態(tài),一有時間,他就找有思想情緒
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創(chuàng)新 的職工談心,幫助他們解決一些工作、生活上的實際問題,用“三個代表”的重要思想武裝頭腦,加大宣傳教育工作的力度,向廣大職工講清深化改革是為了適應(yīng)先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,是代表廣大職工根本利益的,只有生產(chǎn)發(fā)展了,職工的物質(zhì)利益才有保障,讓職工看清長遠利益與眼前利益的關(guān)系,克服眼前困難,從長遠著想,從大局著想,支持改革,充分調(diào)動了職工的工作熱情。今年以來,為使各項工作落到實處,他與總所各專責(zé)既分工又合作,經(jīng)常深入到各供電所、營業(yè)部中去,對貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度情況進行了全面的檢查和跟蹤落實,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題我們都逐一分析,找出原因,能現(xiàn)場改正的,及時協(xié)助更正,須報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的,迅速匯報請示。對照有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)批評教育的就進行嚴肅的批評教育,應(yīng)受到處罰的堅決依章辦理,決不息事寧人,使一些安全隱患及不良苗頭都被消除在萌芽中,在春耕安全生產(chǎn)、迎峰度夏、安全生產(chǎn)活動月及用電大檢查等活動中均收到了明顯的成效。
以身作則,求真務(wù)實,當好領(lǐng)頭羊
領(lǐng)導(dǎo)就是一個部門的領(lǐng)頭羊。他在工作中時時處處都以身作則,用自己的實際行動帶動和影響職工。及時除去在工作中作風(fēng)浮漂、不辦具體事情,不解決實際問題和不思進取,得過且過的作風(fēng),樹立求真務(wù)實的作風(fēng)。“以身作則的效果是巨大的。”在擔任供電所所長的年來,他不但帶頭加班加點工作,還經(jīng)常與同事一起到施工現(xiàn)場、了解一線的情況,及時解決職工中存在的問題,平時一有時間就和總所的同志到供電所、高損臺區(qū)、用戶家中調(diào)查研究,掌握第一手資料,為降低低壓線損奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“轉(zhuǎn)變思想觀念,提高安全意識”的基礎(chǔ)上,夯實抓好農(nóng)村供用電安全管理,盡量不發(fā)生因電引起的傷亡事故,因為大量的工作需要供電所班組人員去做。他充分發(fā)揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用,密切注意職工的思想情緒,狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育,組織農(nóng)電職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術(shù)知識教育,從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識,在農(nóng)村形成一種“人人懂安全用電”的新局面,避免各種用電事故的發(fā)生。作為供電所所長,他積極結(jié)合實際的情況,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),當好“電保姆”?!盀檗r(nóng)村民營企業(yè)做好后盾和更好的服務(wù),是我的當務(wù)之急。也是我最重要的事?!睘榱俗畲笙薅鹊慕獬髽I(yè)的后顧之憂,他帶領(lǐng)大家制訂了
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各種便民措施,并開展便民服務(wù),急客戶所急,想客戶所想,及時的解決客戶在用電過程中所遇到的困難,并且開通了用電綠色通道,設(shè)立服務(wù)熱線,把自己辦公室的電話對社會公開,設(shè)立監(jiān)督電話和舉報電話,及時解決群眾反映的問題。同時對社會公開承諾,廣泛的開展便民、為民活動,上門為軍烈屬、老黨員、五保戶、企業(yè)進行服務(wù),取得了群眾的信任和認可。
力推標準化管理,提升供電所管理水平
標準化建設(shè)是一次制度的變革,是一次管理的提升。自從供電局2008年7月份推出標準化作業(yè)指導(dǎo)卡以來,他專門組織了兩次會議進行了宣貫,先從安全員、技術(shù)員抓起。首先讓兩員明白標準化作業(yè)指導(dǎo)卡是什么,怎樣使用,如何正確填寫,對梳理出的高壓十一種,低壓八種指導(dǎo)卡(現(xiàn)在正對十九種指導(dǎo)卡進一步整理、細化,添加更現(xiàn)實更具體的操作步驟和安全保護措施),對照三票一單,再由兩員對各班組尤其是配電、營業(yè)班員工手把手教,使每個人都能正確填寫使用?,F(xiàn)如今的作業(yè)工作已嚴格按三票一單一卡執(zhí)行。
加強內(nèi)部建設(shè),打造職工之家
他始終堅持“人性化”管理理念。把員工當成自己的親人,關(guān)心他們的工作、照顧他們的生活。為了改善了職工生活,我?guī)ь^在供電所小菜園種上了蔬菜常年免費食用,熱水開水三餐敞開供應(yīng);修建了停車棚、洗澡間、小草坪等生活設(shè)施,為方便員工學(xué)習(xí),我向局里申請建立了小圖書室,有效豐富了員工的業(yè)余生活。在全供電所內(nèi)部形成和諧共處的良好氛圍。
在全所人員的不斷努力下,2014年,供電所被省公司評為標準化建設(shè)標桿供電所、滄州供電公司先進單位,他個人被評為滄州供電公司先進個人。
資料來源:http://004km.cn/data/grcl/
第二篇:電所所長管理能力提升培訓(xùn)心得體會
供電所所長管理能力提升培訓(xùn)心得體會2012年10月07日-22日,我參加了云南電網(wǎng)公司農(nóng)電系統(tǒng)供電所所長管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。感觸很深、受益匪淺。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識,在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。通過參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實際,談?wù)勛陨眢w會。
我作為一個供電所副所長工作管理人員,首先應(yīng)該不斷的努力學(xué)習(xí),這樣才不斷的提高各項專業(yè)技術(shù)管理水平,才有進步和提升。古人說:“人不學(xué)要落后,刀不磨會生銹;玉不琢,不成器;人不學(xué),不知意?!敝锌芍獙W(xué)習(xí)的重要性和必要性。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我好像又打開了一扇窗戶,撥云見日,看到前程努力的目標。
課上,培訓(xùn)師授課的目的是以:“團隊管理、信息化建設(shè)、安全心理分析與調(diào)適、供電所所長角色認知、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)等”方面的內(nèi)容進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。使我認識到對于一個管理者來說:“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松。”是多么的重要。電力工作涉及各行各業(yè)、千家萬戶,工作不能掉以輕心。對于一個電力基層管理人員更應(yīng)該提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行法律法規(guī),遵章守紀,確保電力設(shè)備安全運行。
通過學(xué)習(xí)進一步認識和了解什么是團隊,團隊與群隊的區(qū)別;信息化建設(shè)重要功能;溝通的重要性及作用。讓我從
不懂到初步了解的過程中,學(xué)到了很多對我今后工作有幫助的知識和理論,為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們培養(yǎng)了膽大,心細、謹慎的工作作風(fēng),拓展了自己的視野、增強了我的實際運用能力。
最后,我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過這次學(xué)習(xí),我一定把學(xué)到的知識融入到我的工作中去不負領(lǐng)導(dǎo)所望,在新的一年里再接再厲,努力工作。孫體尚
2012年10月23日
第三篇:所長先進事跡
先進事跡材料
XX財政所所長
XXX
近兩年來,本人在CC區(qū)BC辦事處財政所所長的工作崗位上,把貫徹落習(xí)總書記系列講話精神充分體現(xiàn)在奮力務(wù)實工作、帶頭爭創(chuàng)佳績上,緊緊圍繞服務(wù)中心工作,從自身實際出發(fā),制定趕超目標,積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,勇于奉獻,敢于擔當,清正廉潔,秉公辦事,用自己的實際行動詮釋了新時期共產(chǎn)黨員的先進性。
勤儉辦事的好“管家”。在執(zhí)行財務(wù)制度上,忠于職守,率先垂范,鐵面無私,剛正不阿,不怕得罪人,敢于動真碰硬,對不合理的支出一律拒之門外。有人說她“呆板”,可這是原則?!熬蚣毸憧偛粫e,有錢要用在刀刃上。這兒省一點,那兒省一點,積少成多?!边@是我常掛在嘴邊的一句話,一次,一位同事拿著一摞發(fā)票過來報銷,其中大部分為不符合財務(wù)規(guī)定的收據(jù)憑證,還有些超范圍不屬于報銷范疇,來報銷的同事還振振有詞,“領(lǐng)導(dǎo)同意的?!蔽液敛豢蜌獾卣f,“這個不符合財政紀律,用符合規(guī)定的發(fā)票重新請領(lǐng)導(dǎo)簽字,對不符合報銷條件的堅決不予報銷?!彪S后,陪同這位同事一同來到領(lǐng)導(dǎo)辦公室。了解詳情后,辦事處領(lǐng)導(dǎo)非但不反感,反而說,“辦事處就需要她這樣的財政所長!她是我們的‘好管家’!”。
經(jīng)濟發(fā)展的好“參謀”。在深化財稅體制改革,促進辦事處的經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展方面,她銳意改革,開拓創(chuàng)新,協(xié)助街道領(lǐng)導(dǎo)在財稅工作上分析形勢,研究對策。緊緊圍繞年初目標確
定的預(yù)算收支,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保障重點支出需要,嚴格遵守“八項規(guī)定”、“六條禁令”規(guī)定,進一步規(guī)范完善辦事處財務(wù)管理制度,強化財政監(jiān)督管理。同時,積極組織財政稅收收入,進一步加強稅收征管,積極協(xié)調(diào)國稅、地稅,及時了解稅收進度,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確數(shù)字;緊密配合稅務(wù)部門工作,培養(yǎng)稅源,加強征管,杜絕稅源流失;針對辦事處當前財稅現(xiàn)況采取有效解決方法,協(xié)助辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)完善了街道財務(wù)制度,拿出辦事處各村、社區(qū)財稅激勵方案,有力增強了辦事處財稅工作活力,有效保證了街道各項工作穩(wěn)步推進。
扎根基層的好“公仆”。近年來辦事處在高速發(fā)展的同時也需要更多的好干部深入村組,服務(wù)群眾。作為財政所長,她業(yè)務(wù)精通,認真負責(zé),任勞任怨,沖鋒在前。她親自帶領(lǐng)所里同志深入一線,高效完成對京沙快速通道、北三環(huán)綠化工程、南水北調(diào)工程、電廠西路、福利院路等大小重點項目日常票據(jù)審核轉(zhuǎn)賬工作及資金兌付工作;在城中村改造及道路拓寬改造工作中,她更是開啟“5+2”、“白加黑”的工作模式,帶領(lǐng)工作人員駐扎在指揮部,一是完成京廣北延王砦西安置區(qū)246戶拆遷過渡費478萬元、鄭焦城際鐵路白樓47戶過渡費金額73萬元支付工作。二是在江山路拓寬工作中共兌付補償172戶,涉及補償款金額共計65293萬元;三全路拓寬工作中共兌付71戶,涉及補償金額共計13507萬元。三是對老鴉陳城中村改造拆遷補償1771戶,兌付資金139595萬元;對原京沙拆遷群眾121戶差額補償,兌付資金1693萬元。
本人憑借強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,恪盡職守,牢記宗旨,甘 2
于奉獻,在本職工作中取得顯著成績,先后榮獲“XX區(qū)財政局財政系統(tǒng)工作先進個人”、“長興路街道辦事處財務(wù)工作先進個人”、“長興路街道辦事處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等光榮稱號。
第四篇:十大杰出青年先進事跡——交通征稽所所長
**征稽所**同志,自一九九年擔任所長(二oo四年兼任黨支部書記)以來,立足本職工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真踐行“八榮八恥”,積極投身于我縣和各項建設(shè)事業(yè),刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,愛崗敬業(yè),廉潔自律,為我省交通建設(shè)跨躍式發(fā)展做出了貢獻。積極參加社會主義精神文明建設(shè)和社會公益活動。多年來,帶領(lǐng)全體職工出色
地完成了各項工作任務(wù),多次被上級評為先進集體、優(yōu)秀所長,工作成績得到上級的充分認可。
一、扎根基層,做好征管管理工作
在工作中,**同志能嚴格要求自己,緊緊依靠全所干部職工的力量,努力克服單位經(jīng)費不足、人員短缺,且征費任務(wù)每年大幅增長等因素,緊緊抓住縣城經(jīng)濟快速發(fā)展,車輛保有量明顯上升的有利時機,確保以征費為中心的工作,通過全面推行目標責(zé)任管理,完善內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)工作,強化路面稽查,優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,嚴格文明執(zhí)法,自覺抵制公路“三亂”行為,確保養(yǎng)路費征收連創(chuàng)歷史新高,僅至,養(yǎng)路費征收計劃翻了一翻,三年累計征收養(yǎng)路費近4500萬元,人均月征收150萬元,為我縣的公路建設(shè)資金提供了堅實的基礎(chǔ)。
二、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)
多年來,他始終把學(xué)習(xí)放在首先位置,不斷加強自身人生觀、世界觀和價值觀的改造,堅持以正確的思想理論武裝頭腦,鍛煉自己的覺悟,陶冶自己的情操。特別是擔任所長、書記以來,更加加強自身修養(yǎng),能正確樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。幾年來,除了按時參加縣委、政府及上級安排的學(xué)習(xí)外,還積極參加各種培訓(xùn),并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以及創(chuàng)建“五型機關(guān)”活動,先后自學(xué)了不少理論著作和業(yè)務(wù)知識,做了大量的學(xué)習(xí)筆記,認真踐行“八榮八恥”和交通部提出的“三個服務(wù)”的理論,及中、省、市及本系統(tǒng)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件,增強拒腐防變能力,始終能做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
三、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新服務(wù),優(yōu)化環(huán)境
征稽工作是執(zhí)(來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn)法管理,但更是服務(wù),在執(zhí)法過程中,他始終牢記“費為國所征,情為民所系,利為民所謀”的宗旨緊緊圍繞費收任務(wù)創(chuàng)一流服務(wù)、一流行風(fēng)、一流業(yè)績的目標,為方便車主繳費和監(jiān)督,所里親自設(shè)計印制了《職責(zé)公開卡》、《征求意見卡》、《電話服務(wù)卡》、《投訴舉報卡》和《服務(wù)指南》和廉政員公開等一系列便民服務(wù)措施,深化執(zhí)法公示,不僅提高了征稽執(zhí)法的公正性,更使車主更清楚地了解征收政策和各項管理制度,增強了繳費意識,理順了繳費秩序。按照創(chuàng)建服務(wù)型征稽和交通部提出的“三個服務(wù)”的要求,我所在**所長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推行“限時服務(wù)制”、“首問負責(zé)制”并向社會公開“全年365天,天天為您服務(wù)”的承諾,公開辦事人員的電話號碼,無論是上下班,只要車主需要,隨叫隨到,一次,一位山西車主因路途堵車,晚上10點多趕到**,并急于要辦理養(yǎng)路費,向所長求救,所長二話沒說,馬上派人到所里為車主辦理的有關(guān)手續(xù),減輕了山西車主的住宿、車輛抬班等費用。每到繳費高峰期,他和其他業(yè)務(wù)人員一道加班加點,最大限度地方便車主需求,始終能做到盡量自己少一點休息,使廣大車主不在我們所里延誤時間,影響車主出行。幾年來,先后為車主提供“電話預(yù)約”服務(wù)50多次,上門服務(wù)30多次,提供延時服務(wù)不計其數(shù)。經(jīng)過我們的共同努力,在我所每年召開的社會廉政監(jiān)督員座談會和社會行風(fēng)評議中,成績得到了各界人士的認可。二oo四年被省交通廳黨組命名為“基層先進黨支部”;二oo五年被省征稽局驗收為“規(guī)范化建設(shè)單位”、“基層工會先進單位”,多次被評為**征稽處先進集體;二oo六年被市委、市政府命名為“市級文明單位”,同年被縣愛委會評為“衛(wèi)生先進單位”,市檔案局評定為“aa”檔案室。**同志連續(xù)多年被省征稽局、**征稽處評為先進個人和優(yōu)秀所長。二oo四年被縣直工委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號。
四、秉公執(zhí)法,廉潔自律,遵紀守法,樂于奉獻
征稽部門屬行政事業(yè)性收費單位,整天與錢打交道,手中也有一定的權(quán)力,說情的多,送禮的更多,但**同志能正確樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,牢記“高壓線”意識,在執(zhí)法過程中,能秉公執(zhí)法,廉潔自律,自學(xué)帶頭抵制各種不正之風(fēng)。一次,在查扣一輛欠費時間長,車況差且車主資金緊缺的欠費車,車主多次托人說情,并上門送禮,想盡一切辦法想減免養(yǎng)路費,均被**拒絕后,多次找車主講政策、講道理,說服車主足額交費。最后車主也出于無奈,按時足額繳清了養(yǎng)路費,從而減少了國家規(guī)費的流失。**同志能想為車主所想,急為車主所急,前幾年,由于運
輸市場疲軟,資源緊缺,養(yǎng)車戶生意冷淡,無貨可拉,**積極主動疏通各種關(guān)系,爭取為車主聯(lián)系貨源,使車主能正常營運,以保證國家規(guī)費能按時足額交納。
五、塑造良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,積極投身并熱衷于公益事業(yè)
多年來,**同志特別注重對自己思想作風(fēng)的建設(shè),從而形成了良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,以實際行動踐行
“八個光榮、八個可恥”和胡錦濤提出的“八個方面良好風(fēng)氣”,社會上是個好同志,機關(guān)上是個好領(lǐng)導(dǎo),家庭里是個好家長,遵老愛幼,勤儉節(jié)約,講文明、講禮貌,弘揚新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,崇尚科學(xué),反對迷信,對自己高標準、嚴要求,對職工生活上體貼關(guān)心,工作中嚴格要求,從而在職工中產(chǎn)生了一種慈善而嚴肅的領(lǐng)導(dǎo)的概念,使每個職工生活在一個團結(jié)和諧的氣氛中,工作中能擰成一股勁,使我們的各項工作能穩(wěn)步發(fā)展。
與此同時,**同志能積極投身于社會各種公益事業(yè)。根據(jù)縣委、政府的安排和我所與上級主管部門的積極爭取,先后為政府廣場捐款一萬元,十里鋪小學(xué)“普九”工程捐款元,積極開展扶貧幫困獻愛心活動,先后與艽園石溝村八戶貧困戶、義合磨石灣村五戶貧困戶結(jié)成對子,為他們捐衣捐物,出主意、想辦法,幫助他們盡量脫貧致富,并先后為殘聯(lián)、盲人協(xié)會捐款捐物。以實際行動為社會各界分擔憂愁,獻一份愛心。
我所希望**同志能百盡桿頭,進一步加強自身修養(yǎng),以更高的要求、更高的目標、更多的奉獻為創(chuàng)建社會主義和諧社會再立新功。
第五篇:十大杰出青年先進事跡——交通征稽所所長
十大杰出青年先進事跡——交通征稽所所長
**征稽所**同志,自一九九年擔任所長(二oo四年兼任黨支部書記)以來,立足本職工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真踐行“八榮八恥”,積極投身于我縣和各項建設(shè)事業(yè),刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,愛崗敬業(yè),廉潔自律,為我省交通建設(shè)跨躍式發(fā)展做出了貢獻。積極參加社會主義精神文明建設(shè)和社會公益活動。多年來,帶領(lǐng)全體職工出色
地完成了各項工作任務(wù),多次被上級評為先進集體、優(yōu)秀所長,工作成績得到上級的充分認可。
一、扎根基層,做好征管管理工作 在工作中,**同志能嚴格要求自己,緊緊依靠全所干部職工的力量,努力克服單位經(jīng)費不足、人員短缺,且征費任務(wù)每年大幅增長等因素,緊緊抓住縣城經(jīng)濟快速發(fā)展,車輛保有量明顯上升的有利時機,確保以征費為中心的工作,通過全面推行目標責(zé)任管理,完善內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)工作,強化路面稽查,優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,嚴格文明執(zhí)法,自覺抵制公路“三亂”行為,確保養(yǎng)路費征收連創(chuàng)歷史新高,僅至,養(yǎng)路費征收計劃翻了一翻,三年累計征收養(yǎng)路費近4500萬元,人均月征收150萬元,為我縣的公路建設(shè)資金提供了堅實的基礎(chǔ)。
二、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)
多年來,他始終把學(xué)習(xí)放在首先位置,不斷加強自身人生觀、世界觀和價值觀的改造,堅持以正確的思想理論武裝頭腦,鍛煉自己的覺悟,陶冶自己的情操。特別是擔任所長、書記以來,更加加強自身修養(yǎng),能正確樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。幾年來,除了按時參加縣委、政府及上級安排的學(xué)習(xí)外,還積極參加各種培訓(xùn),并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以及創(chuàng)建“五型機關(guān)”活動,先后自學(xué)了不少理論著作和業(yè)務(wù)知識,做了大量的學(xué)習(xí)筆記,認真踐行“八榮八恥”和交通部提出的“三個服務(wù)”的理論,及中、省、市及本系統(tǒng)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件,增強拒腐防變能力,始終能做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
三、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新服務(wù),優(yōu)化環(huán)境 征稽工作是執(zhí)法管理,但更是服務(wù),在執(zhí)法過程中,他始終牢記“費為國所征,情為民所系,利為民所謀”的宗旨緊緊圍繞費收任務(wù)創(chuàng)一流服務(wù)、一流行風(fēng)、一流業(yè)績的目標,為方便車主繳費和監(jiān)督,所里親自設(shè)計印制了《職責(zé)公開卡》、《征求意見卡》、《電話服務(wù)卡》、《投訴舉報卡》和《服務(wù)指南》和廉政員公開等一系列便民服務(wù)措施,深化執(zhí)法公示,不僅提高了征稽執(zhí)法的公正性,更使車主更清楚地了解征收政策和各項管理制度,增強了繳費意識,理順了繳費秩序。按照創(chuàng)建服務(wù)型征稽和交通部提出的“三個服務(wù)”的要求,我所在**所長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推行“限時服務(wù)制”、“首問負責(zé)制”并向社會公開“全年365天,天天為您服務(wù)”的承諾,公開辦事人員的電話號碼,無論是上下班,只要車主需要,隨叫隨到,一次,一位山西車主因路途堵車,晚上10點多趕到**,并急于要辦理養(yǎng)路費,向所長求救,所長二話沒說,馬上派人到所里為車主辦理的有關(guān)手續(xù),減輕了山西車主的住宿、車輛抬班等費用。每到繳費高峰期,他和其他業(yè)務(wù)人員一道加班加點,最大限度地方便車主需求,始終能做到盡量自己少一點休息,使廣大車主不在我們所里延誤時間,影響車主出行。幾年來,先后為車主提供“電話預(yù)約”服務(wù)50多次,上門服務(wù)30多次,提供延時服務(wù)不計其數(shù)。經(jīng)過我們的共同努力,在我所每年召開的社會廉政監(jiān)督員座談會和社會行風(fēng)評議中,成績得到了各界人士的認可。二oo四年被省交通廳黨組命名為“基層先進黨支部”;二oo五年被省征稽局驗收為“規(guī)范化建設(shè)單位”、“基層工會先進單位”,多次被評為**征稽處先進集體;二oo六年被市委、市政府命名為“市級文明單位”,同年被縣愛委會評為“衛(wèi)生先進單位”,市檔案局評定為“aa”檔案室。**同志連續(xù)多年被省征稽局、**征稽處評為先進個人和優(yōu)秀所長。二oo四年被縣直工委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號。
四、秉公執(zhí)法,廉潔自律,遵紀守法,樂于奉獻 征稽部門屬行政事業(yè)性收費單位,整天與錢打交道,手中也有一定的權(quán)力,說情的多,送禮的更多,但**同志能正確樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,牢記“高壓線”意識,在執(zhí)法過程中,能秉公執(zhí)法,廉潔自律,自學(xué)帶頭抵制各種不正之風(fēng)。一次,在查扣一輛欠費時間長,車況差且車主資金緊缺的欠費車,車主多次托人說情,并上門送禮,想盡一切辦法想減免養(yǎng)路費,均被**拒絕后,多次找車主講政策、講道理,說服車主足額交費。最后車主也出于無奈,按時足額繳清了養(yǎng)路費,從而減少了國家規(guī)費的流失。**同志能想為車主所想,急為車主所急,前幾年,由于運12全文查看