第一篇：某某煤礦應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)**煤礦有限公司

應(yīng)急預(yù)案演習(xí)總結(jié)報(bào)告

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行安全工作應(yīng)急管理職能，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳和普及安全應(yīng)急管理知識(shí)，提高廣大員工應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，我礦于5月10—11日，舉行了應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)將演習(xí)情況總結(jié)如下：

一、演習(xí)項(xiàng)目：

1、地面火災(zāi)演習(xí)

2、井下水災(zāi)演習(xí)

二、參加人員：

本次演習(xí)由礦長(zhǎng)李鎖柱同志為總指揮，下設(shè)6個(gè)救援組織，分別為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組、技術(shù)組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組、安全監(jiān)察組等6個(gè)組，涉及50余人。

三、具體演習(xí)情況：

1、地面火災(zāi)演習(xí)

5月10日上午9時(shí)整，調(diào)度室接電話報(bào)告，稱坑口機(jī)修車間發(fā)現(xiàn)火情，調(diào)度室在接到火情報(bào)告后，立即匯報(bào)了礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo).礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)立即命令調(diào)度度通知礦應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)成員及其他成員，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)災(zāi)情查明工作及救援工作。礦長(zhǎng)下達(dá)了響應(yīng)《地面火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的命令。

調(diào)度室接到總指揮指示后，立即按照《明業(yè)煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)

急救援綜合預(yù)案》中“應(yīng)急響應(yīng)程序”，召集應(yīng)急救援指揮部成員集合或趕赴指定地點(diǎn)，接受總指揮的命令，按各自職責(zé)開展搶救工作。

現(xiàn)場(chǎng)有被困人員，火勢(shì)有可能蔓延和災(zāi)情擴(kuò)大，礦長(zhǎng)命令救護(hù)人員佩戴防護(hù)器材進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，首先偵察火情排除險(xiǎn)情，切斷現(xiàn)場(chǎng)的電源、氣源，清除一切危險(xiǎn)隱患及險(xiǎn)源，防止自身不必要的傷亡。

救災(zāi)期間，由保衛(wèi)科科長(zhǎng)劃定了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)，維護(hù)火場(chǎng)秩序，對(duì)火場(chǎng)周圍道路實(shí)行交通管制。

庫(kù)管人員及時(shí)向火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)提供所需各類滅火藥劑和器材。當(dāng)滅火結(jié)束，火場(chǎng)指揮員應(yīng)組織有關(guān)單位和人員對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的清理檢查，在確定無復(fù)燃后，清點(diǎn)參戰(zhàn)人員和裝備，撤離火場(chǎng)，解除警戒。

整個(gè)過程從下達(dá)命令到指定地點(diǎn)全部集合，所有員工全部撤離至安全地點(diǎn)共用了2分10秒左右結(jié)束，滅火用了20分鐘左右。

2、井下水災(zāi)演習(xí)

2010年6月11日下午15時(shí)，礦調(diào)度室接到電話報(bào)告，稱三水平探水巷發(fā)現(xiàn)采空區(qū)透水，調(diào)度室在接到火情報(bào)告后，立即匯報(bào)了礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)立即命令調(diào)度度通知礦應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)成員及其他成員，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行水災(zāi)災(zāi)情查明工作及救援工作。礦長(zhǎng)下達(dá)了響應(yīng)《井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的命令。

礦應(yīng)急救援總指揮一方面命令井下所有作業(yè)地點(diǎn)的工作人員立即按照礦井水災(zāi)避災(zāi)路線進(jìn)行緊急撤離，同時(shí)組織機(jī)電、通風(fēng)等相關(guān)人員在三位副總指揮的帶領(lǐng)下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。到達(dá)水災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，跟

班干部已組織老工人利用現(xiàn)有的人力物力，就地取材，加固工作面，堵住出水點(diǎn)。經(jīng)清點(diǎn)，所有現(xiàn)場(chǎng)人員均安然無恙。在確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)出水點(diǎn)已封堵好后，下令現(xiàn)場(chǎng)人員全部撤出井口。

整個(gè)過程從下達(dá)命令到指定地點(diǎn)全部集合，所有員工全部撤離共用了1個(gè)小時(shí)左右結(jié)束；礦山輔助救護(hù)隊(duì)在接到通知后，30分鐘左右到達(dá)指定位置，并用了20分鐘時(shí)間將臨時(shí)排水系統(tǒng)形成。

四、材料消耗

本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用5公斤手提式干粉ABC滅火器5只,8公斤手提式干粉ABC滅火器5只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛，自救器10個(gè)，柴油20升

五、演習(xí)中存在的問題：

1、消防與搶險(xiǎn)器材、設(shè)備嚴(yán)重不足，員工素質(zhì)不高。

2、個(gè)別組的個(gè)別員工沒有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒有引起高度重視，使演練過程中部分環(huán)節(jié)慢。

3、在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。

4、緊急救護(hù)工作不完善，沒有準(zhǔn)備好必備的藥品和器材，一但在事故中出現(xiàn)受傷的員工，沒有藥品和相應(yīng)的器材及設(shè)施，會(huì)使受傷的員工傷情得不到馬上治療。

通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了我礦上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為我礦安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)各項(xiàng)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)**煤礦有限公司

2010年6月17日

第二篇：煤礦防治水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

陜西燎原煤業(yè)有限責(zé)任公司

燎原煤礦

水害應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告

2013年8月25日

燎原煤礦水害應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告

為避免或減少礦井災(zāi)害對(duì)煤礦造成損失或危害，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到發(fā)生災(zāi)害怎樣避災(zāi)自救及安全撤離，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我礦于2013年8月25日進(jìn)行了礦井水害應(yīng)急演練活動(dòng)，現(xiàn)將演練情況報(bào)告如下：

一、目的

1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本礦廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：2012年8月25日早班8：30分

地點(diǎn)：1101運(yùn)順掘進(jìn)工作面

8月25日8:30分1101運(yùn)順掘井工作面帶班班長(zhǎng)楊百福匯報(bào)（模擬）：1101運(yùn)輸掘進(jìn)工作面涌水。調(diào)度接到事故匯報(bào)后，8：35分用電話通知礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)接到通知后以最快速度到達(dá)井口，同時(shí)調(diào)度主任立即組織救護(hù)隊(duì)，礦工程師董建杰、安全礦長(zhǎng)王永全入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情（模擬）。

9：15分王永全電話匯報(bào)調(diào)度室，（我所在位置為1101運(yùn)順掘進(jìn)工作面，打炮眼時(shí)涌水較大，預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，主水倉(cāng)水泵已開啟，但水量有增大趨勢(shì)，無法預(yù)計(jì)總水量。

9：18分工程師董建杰安排楊百福留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水量變化情況，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水量變化情況、排水運(yùn)行情況。

9：20分預(yù)案指揮部啟動(dòng)，礦長(zhǎng)馮增懷指揮，成員：機(jī)電礦長(zhǎng)、采煤隊(duì)長(zhǎng)及特種作人員。立即通知1101運(yùn)順掘進(jìn)班（立即停止作業(yè)）返上皮帶下山上車場(chǎng)待命，同時(shí)觀測(cè)水量、水位，積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知290水倉(cāng)排水司機(jī)、機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時(shí)匯報(bào)排水情況。

9：25分向上級(jí)主管部門報(bào)告（模似）。

9：50分煤礦總指揮（礦長(zhǎng)馮增懷）及副總指揮（總工程師董建杰）按排救災(zāi)準(zhǔn)備。

9：54分楊百福報(bào)涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。9：56分礦長(zhǎng)下達(dá)命令：要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。

1、井下撤離人員情況

掘進(jìn)區(qū)、掘進(jìn)工14人（1101運(yùn)順掘進(jìn)工作面→皮帶下山→皮帶下山上車場(chǎng)）、瓦檢員2人、機(jī)電2人、合計(jì)16人。通過井下人員統(tǒng)計(jì)：所有參與對(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。

10：10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在場(chǎng)區(qū)待命。

10：20分由礦長(zhǎng)、總工程師以及所有生產(chǎn)部室、特種作業(yè)人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進(jìn)行排查，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

2、應(yīng)急組織方案

1）、水倉(cāng)最低點(diǎn)標(biāo)高為283米。主井井底水倉(cāng)集中排水點(diǎn)排水能力達(dá)75ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉(cāng)，水倉(cāng)容量800m3,按突水量100m3進(jìn)行計(jì)算，其水位上漲至293米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為1.0小時(shí)。

2）、組織隊(duì)伍搶接1趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時(shí)考慮2臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位30米距離進(jìn)行移動(dòng)排水，全部將水排到地面。

3）、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，4）、當(dāng)排水量基本上控制突水位后，提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。

四、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；

3、救護(hù)隊(duì)、各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過通風(fēng)部、安全部進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

五、演練存在的不足

（一）現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。

（二）在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；

2、各部室責(zé)任分工還不太明細(xì)。

（三）在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面：

1、調(diào)度在啟

動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；

5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；

6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

（六）在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；技術(shù)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

（一）要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

（三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送

以及信息處理等運(yùn)行程序。

（四）參與救援必須要有加工體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中，應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

（五）在巷道設(shè)計(jì)中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。

陜西燎原煤業(yè)有限責(zé)任應(yīng)急預(yù)案演練指揮部

2013年9月

第三篇：煤礦防治水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

煤礦

水害應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告

2012年3月25日

水害應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告

為避免或減少礦井災(zāi)害對(duì)煤礦造成損失或危害，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到發(fā)生災(zāi)害怎樣避災(zāi)自救及安全撤離，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我礦于2012年3月25日進(jìn)行了礦井水害應(yīng)急演練活動(dòng)，現(xiàn)將演練情況報(bào)告如下：

一、目的

1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本礦廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：2012年3月25日早班8：30分 地點(diǎn)：首采煤工作面 3月25日8:30分首采工作面帶班礦長(zhǎng)匯報(bào)（模擬）：首采工作面上段涌水。調(diào)度接到事故匯報(bào)后，8：35分用電話通知礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)接到通知后以最快速度到達(dá)井口，同時(shí)調(diào)度主任立即組織救護(hù)隊(duì)，礦工程師、安全礦長(zhǎng)入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情（模擬）。

9：15分班隊(duì)長(zhǎng)電話匯報(bào)調(diào)度室，（所在位置為首采工作面，打炮眼時(shí)涌水較大，預(yù)計(jì)為上部采空區(qū)水，進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后，現(xiàn)涌水量為18m3/h，主水倉(cāng)水泵已開啟，但水量有增大趨勢(shì)，無法預(yù)計(jì)總水量。

9：18分工程師安排專人留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水量變化情況，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水量變化情況、排水運(yùn)行情況。

9：20分預(yù)案指揮部啟動(dòng)，礦長(zhǎng)指揮，成員：機(jī)電礦長(zhǎng)、采煤隊(duì)長(zhǎng)。立即通知首采采煤班（立即停止作業(yè)）返上3730上部車場(chǎng)待命，同時(shí)觀測(cè)水量、水位，積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底水倉(cāng)排水司機(jī)、機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時(shí)匯報(bào)排水情況。

9：25分向上級(jí)主管部門報(bào)告（模似）。

9：50分煤礦總指揮（礦長(zhǎng)）及副總指揮（總工程師）按排救災(zāi)準(zhǔn)備。

9：54分工作面上報(bào)涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

9：56分礦長(zhǎng)下達(dá)命令：要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。

1、井下撤離人員情況

采煤隊(duì)、運(yùn)輸工14人（首采采煤工作面→首采回風(fēng)巷→3730上部車場(chǎng)）、瓦檢員2人、機(jī)電2人、合計(jì)16人。通過井下人員統(tǒng)計(jì)：所有參與對(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。

10：10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在場(chǎng)區(qū)待命。

10：20分由礦長(zhǎng)、總工程師以及所有生產(chǎn)部室、特作人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進(jìn)行排查，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

2、應(yīng)急組織方案

1）、水倉(cāng)最低點(diǎn)標(biāo)高為3568米。主井井底水倉(cāng)集中排水點(diǎn)排水能力達(dá)75ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉(cāng)，水倉(cāng)容量800m3,按突水量100m3進(jìn)行計(jì)算，其水位上漲至3570米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為2.0小時(shí)。

2）、組織隊(duì)伍搶接1趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時(shí)考慮2臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位30米距離進(jìn)行移動(dòng)排水，全部將水排到地面。

3）、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，4）、當(dāng)排水量基本上控制突水位后，提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。

四、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；

3、救護(hù)隊(duì)、各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過安全生產(chǎn)部進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

五、演練存在的不足

（一）現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。

（二）在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；

2、各部室責(zé)任分工還不太明細(xì)。

（三）在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面：

1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；

5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；

6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

（六）在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；技術(shù)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

（一）要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

（三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

（四）參與救援必須要有加工體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中，應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

（五）在巷道設(shè)計(jì)中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。

第四篇：栗子壩煤礦應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

石柱縣栗子壩煤礦

應(yīng)急預(yù)案演習(xí)總結(jié)報(bào)告

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行安全工作應(yīng)急管理職能，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳和普及安全應(yīng)急管理知識(shí)，提高廣大員工應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，我礦于4月10日，舉行了應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)將演習(xí)情況總結(jié)如下：

一、演習(xí)項(xiàng)目： 井下瓦斯事故演習(xí)

二、參加人員：

本次演習(xí)由礦長(zhǎng)朱代華同志為總指揮，下設(shè)各個(gè)救援組織，分別為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組、技術(shù)組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組、安全監(jiān)察組等組，涉及30余人。

三、具體演習(xí)情況：

1、井下瓦斯事故演習(xí)

4月10日上午9時(shí)整，調(diào)度室接電話報(bào)告，井下采煤工作面發(fā)生瓦斯事故，調(diào)度室在接到事故報(bào)告后，立即匯報(bào)了礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo).礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)立即命令調(diào)度度通知礦應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)成員及其他成員，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行災(zāi)情查明工作及救援工作。礦長(zhǎng)下達(dá)了響應(yīng)《栗子壩煤礦災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的命令。

調(diào)度室接到總指揮指示后，立即按照《栗子壩煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》中“應(yīng)急響應(yīng)程序”，召集應(yīng)急救援指揮部成員

集合或趕赴指定地點(diǎn)，接受總指揮的命令，按各自職責(zé)開展搶救工作。

礦長(zhǎng)命令救護(hù)人員佩戴防護(hù)器材進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，首先偵察災(zāi)情排除險(xiǎn)情，切斷現(xiàn)場(chǎng)的電源、氣源，清除一切危險(xiǎn)隱患及險(xiǎn)源，防止自身不必要的傷亡。

救災(zāi)期間，由生技科科長(zhǎng)劃定了災(zāi)情區(qū)，維護(hù)救災(zāi)秩序。庫(kù)管人員及時(shí)向?yàn)?zāi)變現(xiàn)場(chǎng)提供所需物資和器材。

當(dāng)救災(zāi)結(jié)束，災(zāi)場(chǎng)指揮員應(yīng)組織有關(guān)單位和人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的清理檢查，清點(diǎn)參戰(zhàn)人員和裝備，撤離現(xiàn)場(chǎng)，解除警戒。

整個(gè)過程從下達(dá)命令到指定地點(diǎn)全部集合，所有員工全部撤離至安全地點(diǎn)共用了2分10秒左右結(jié)束。

2、井下水災(zāi)演習(xí)

2012年4月11日下午15時(shí)，礦調(diào)度室接到電話報(bào)告，稱1500水平探水巷發(fā)現(xiàn)采空區(qū)透水，調(diào)度室在接到火情報(bào)告后，立即匯報(bào)了礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)立即命令調(diào)度度通知礦應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)成員及其他成員，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行水災(zāi)災(zāi)情查明工作及救援工作。礦長(zhǎng)下達(dá)了響應(yīng)《井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的命令。

礦應(yīng)急救援總指揮一方面命令井下所有作業(yè)地點(diǎn)的工作人員立即按照礦井水災(zāi)避災(zāi)路線進(jìn)行緊急撤離，同時(shí)組織機(jī)電、通風(fēng)等相關(guān)人員在三位副總指揮的帶領(lǐng)下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。到達(dá)水災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，跟班干部已組織老工人利用現(xiàn)有的人力物力，就地取材，加固工作面，堵住出水點(diǎn)。經(jīng)清點(diǎn)，所有現(xiàn)場(chǎng)人員均安然無恙。在確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)出水點(diǎn)已封堵好后，下令現(xiàn)場(chǎng)人員全部撤出井口。

整個(gè)過程從下達(dá)命令到指定地點(diǎn)全部集合，所有員工全部撤離共用了1個(gè)小時(shí)左右結(jié)束；礦山輔助救護(hù)隊(duì)在接到通知后，30分鐘左右到達(dá)指定位置，并用了20分鐘時(shí)間將臨時(shí)排水系統(tǒng)形成。

四、材料消耗

本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用5公斤手提式干粉ABC滅火器5只,8公斤手提式干粉ABC滅火器5只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛，自救器10個(gè)，柴油20升

五、演習(xí)中存在的問題：

1、消防與搶險(xiǎn)器材、設(shè)備嚴(yán)重不足，員工素質(zhì)不高。

2、個(gè)別組的個(gè)別員工沒有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒有引起高度重視，使演練過程中部分環(huán)節(jié)慢。

3、在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。

4、緊急救護(hù)工作不完善，沒有準(zhǔn)備好必備的藥品和器材，一但在事故中出現(xiàn)受傷的員工，沒有藥品和相應(yīng)的器材及設(shè)施，會(huì)使受傷的員工傷情得不到馬上治療。

通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了我礦上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為我礦安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)各項(xiàng)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

第五篇：2013應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司

應(yīng)

急

搶

險(xiǎn)

救

援

演

練

總

結(jié)

報(bào)

告

2013年6月23日

吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司

應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演練總結(jié)報(bào)告

2013年6月是全國(guó)第十二個(gè)安全月，主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，由吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司、吳忠市新南建設(shè)投資公司、靈武市新南天然氣公司、青銅峽鎮(zhèn)新南天然氣公司、中寧新翔天然氣有限責(zé)任公司于2013年6月22日共同舉行了民用天然氣、CNG車用天然氣、CNG加氣站突發(fā)事故應(yīng)急演練活動(dòng)。

一、目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深新南天然氣公司廣大干部、員工對(duì)天然氣安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的天然氣主管線被挖壞造成天然氣泄漏事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的事故發(fā)生后人員緊急撤離、現(xiàn)場(chǎng)警戒救援、搶修的應(yīng)急演練和加氣站CNG儲(chǔ)氣井管道泄漏事故以及CNG汽車天然氣泄漏事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：2013年6月22日早9：00分

地點(diǎn)：吳忠市新南加氣三站西側(cè)空地

四、消防演練組織機(jī)構(gòu)及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

（一）、演練組織機(jī)構(gòu)：

1、搶險(xiǎn)指揮部：

總指揮：龔益新

副總指揮：范永奎

負(fù)責(zé)突發(fā)事件搶險(xiǎn)的統(tǒng)一指揮。

2、技術(shù)驗(yàn)收組：

組長(zhǎng)：何林鋒

成員：王欣、艾明

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)搶修的管道進(jìn)行試壓、測(cè)漏和施工質(zhì)量進(jìn)行

驗(yàn)收。

3、滅火組：

組長(zhǎng)：劉 峰

成員：魏效龍、王維、范 波、許繼華、杜建

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的撲救工作。

4、氣源切斷組：

組長(zhǎng)：何勇

成員：柴學(xué)忠、崔煥海、馬元祿、張俊寧（配氣站：張得好、蔣英、周春梅、陳以會(huì)）

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)關(guān)閉事故閥井，切斷氣源（視現(xiàn)場(chǎng)情況通知配氣站當(dāng)班人員）。

5、搶修組：

組長(zhǎng)：劉貴昌

成員：何志軍、李興春、郭鵬飛、胡恩僑、范書、呂志強(qiáng)

主要職責(zé)：對(duì)損壞的燃?xì)夤艿肋M(jìn)行搶修。

6、警戒組：

組長(zhǎng)：吳偉

成員：馬平平、方桂圓、王斌、高軍富、祝小平、何仕兵、金海兵 主要職責(zé)：疏散圍觀人員，設(shè)立警戒區(qū)。

7、宣傳聯(lián)絡(luò)組：

組長(zhǎng)：湯述高

成員：李麗、王平英、余麗

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)險(xiǎn)情，聯(lián)絡(luò)外界119、120救援，社會(huì)宣傳。

8、醫(yī)療救護(hù)組：

組長(zhǎng)：馬惠玲

成員：莊學(xué)英、郭鋼霞、馬麗琴、金玉萍、馬小丹、曹學(xué)紅

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員救護(hù)處理，協(xié)助120轉(zhuǎn)移傷員。

9、后勤保障組：

組長(zhǎng)：陳忠政

成員：馬文兵、趙永新、丁悍

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤生活保障和搶險(xiǎn)物資供應(yīng)。

10、事故分析組：

組長(zhǎng)：龔益新

成員：范永奎、陳忠政、粟林、周世金、湯述高、李清久、李波

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故后調(diào)查工作，協(xié)助執(zhí)法部門取證，核算損失，協(xié)商賠償?shù)仁乱恕?/p>

（二）、公司演練及觀摩人員到場(chǎng)情況

演練及觀摩人員應(yīng)到300人，實(shí)到290人，值班7人，請(qǐng)假3人；其中參加演練人員全部到齊。

（三）、參會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)：

吳忠市領(lǐng)導(dǎo)：

李鵬局長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局

張克寧局長(zhǎng)利通區(qū)安監(jiān)局

趙軍科長(zhǎng)吳忠市安監(jiān)局

劉玉寶科長(zhǎng)吳忠市質(zhì)監(jiān)局

嚴(yán)宗如所長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所

楊興國(guó)副所長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所

張自力站長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局建管站

張清龍參謀利通區(qū)消防大隊(duì)

馬峰參謀利通區(qū)消防大隊(duì)

靈武市領(lǐng)導(dǎo)：

楊中華副局長(zhǎng)靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

代文杰所長(zhǎng)靈武市質(zhì)量監(jiān)督局

王靈根站長(zhǎng)靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

五、演練內(nèi)容：

演練課目一：吳忠市某開發(fā)小區(qū)挖掘機(jī)在明知有地埋天然氣管道的情況下強(qiáng)行開挖，將我公司中壓PE110主管損壞，大量天然氣泄漏并產(chǎn)生燃燒,個(gè)別圍觀群眾受傷。

演練課目二：某CNG車輛突然發(fā)生壓縮天然氣泄漏，搶險(xiǎn)人員迅速趕到處理漏氣，為發(fā)生燃燒和人員受傷情況。

演練課目三：CNG加氣站站內(nèi)儲(chǔ)氣井地面管道發(fā)生壓縮天然氣泄漏，大量天然氣泄漏，站內(nèi)車輛迅速有序離開，無人員受傷。

五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)

利通區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)張克寧代表領(lǐng)導(dǎo)觀摩團(tuán)祝賀此次演練圓滿成功結(jié)束，對(duì)新南天然氣公司多年來一步一個(gè)臺(tái)階，安全、生產(chǎn)齊發(fā)展的成績(jī)表示肯定，同時(shí)對(duì)新南天然氣公司今后的安全工作提出了意見和建議，并指出了演練中發(fā)生的一些小問題：

1、演練過程不夠連續(xù)；

2、演練內(nèi)容不是很逼真；

3、演練中的細(xì)節(jié)操作不是很規(guī)范。

公司董事長(zhǎng)陳元品、總經(jīng)理龔益新對(duì)每一位參加演練人員的表現(xiàn)給予肯定，要求參演人員戒驕戒躁，在今后的工作中勇于攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步提高自身的安全警惕性；并鼓勵(lì)全體員工發(fā)揚(yáng)拼搏精神，在26日、27日舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全考試中有更佳表現(xiàn)。

六、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)；為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特將分處四地的五個(gè)公司共同組織演練，以提升全體員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定天然氣泄漏事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；

3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）泄漏后切斷氣源迅速，應(yīng)急演練的程序聯(lián)系緊湊，并且通過辦公室、安全科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員反應(yīng)稍慢外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過演練，可反映出搶險(xiǎn)人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，根據(jù)實(shí)際情況模擬需要對(duì)應(yīng)急演練各組人員的裝備配備齊全，特別是現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)人員穿著專業(yè)防火服提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全保障能力，成為了本次演練的亮點(diǎn)之一，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給予了較好評(píng)價(jià)。本次演練對(duì)各項(xiàng)氣體泄漏數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)，閥井切斷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。保證在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

七、演練存在的不足

(一)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的三點(diǎn)不足。

（二）在應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉和注意力不集中，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；

2、各組責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)規(guī)范、時(shí)效方面：

1、極少數(shù)人員在對(duì)待演練時(shí)只是走走過程；

2、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來；

3、請(qǐng)假人員缺席即錯(cuò)過安全教育，要擇機(jī)進(jìn)行演練教育培訓(xùn)。

八、應(yīng)急救援演練需進(jìn)一步完善的工作：

（一）要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

（三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

（四）在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中，全力投入人力、物力、財(cái)力。

（五）加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全基礎(chǔ)教育，加大培訓(xùn)力度。

（六）強(qiáng)化主要崗位操作人員的技術(shù)規(guī)范性，提高崗位專業(yè)化素養(yǎng)和水平。