第一篇：工作報告感想

2009年公司工作報告學(xué)習(xí)心得體會_讀后感 3月5日上午9時，第十一屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕，國務(wù)院總理溫家寶向大會作政府工作報告。筆者一字不漏地聆聽了溫總理簡潔、務(wù)實、提振信心的《政府工作報告》，感覺如沐春風(fēng)，溫暖人心?？偫碓趦蓚€多小時的報告中，始終滿懷豪情、底氣十足，向全國人民傳遞著勇氣、力量和信心，贏得了人民群眾發(fā)內(nèi)心的熱烈掌聲，是一份文風(fēng)樸實、老百姓愿意聽、聽得懂、能管用的報告。總理的報告共分三大部分：２００８年工作回顧、２００９年工作總體部署和主要任務(wù)?；仡欉^去一年工作光榮輝煌、令人豪，部署關(guān)鍵之年的２００９政府工作條分縷析、措施得力。整個報告貫穿科學(xué)發(fā)展觀這條紅線，亮點多多。

一是回顧極不平凡２００８年所取得重大成就，溫總理用了我們“經(jīng)受住了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗”概括，讓人動容。在兩個特大然災(zāi)害與全球金融危機的沖擊下，我國依然取得了經(jīng)濟增長９％的平穩(wěn)快速發(fā)展速度、糧食連續(xù)五年增產(chǎn)；改革開放深入推進；會事業(yè)加快發(fā)展；成功舉辦了北京奧運會、殘奧會和亞歐峰會，圓滿完成神舟七號載人航天飛行。這都充分展現(xiàn)了中國人民不屈不撓、強不息的偉大民族精神，成就來之不易。

二是對所面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，總理坦誠而不回避。列出了五個主要方面困難，諸如國際金融危機還在蔓延、仍未見底；經(jīng)濟增速持續(xù)下滑，已成為影響全局的主要矛盾；長期制約我國經(jīng)濟健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在；產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，主創(chuàng)新能力不強，能源資源消耗多，環(huán)境污染重，城鄉(xiāng)、域發(fā)展差距仍在擴大；一些涉及人民群眾切身利益的問題沒有根本緩解；市場秩序不規(guī)范，市場監(jiān)管和執(zhí)法不到位，會誠信體系不健全等。這些問題成為今后政府必須逐步攻堅的難題和焦點。

三是部署關(guān)鍵的２００９年政府工作，總理著眼全局、思路清晰、措施有力，讓人滿懷信心。譬如，確定繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，經(jīng)濟發(fā)展速度８％左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)９００萬人以上、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率４．６％以內(nèi)，居民消費價格總水平漲幅控制在４％左右，國際收支狀況繼續(xù)改善。提出，要把握好擴內(nèi)需、保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和諧等四個原則，以應(yīng)對國際金融危機、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為主線，著重抓好“加強和改善宏觀調(diào)控、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”等７個方面的工作。等等。

四是總理談到政府變工作作風(fēng)、科學(xué)民主決策、加強廉政建設(shè)和反腐敗工作，言辭懇切，語調(diào)鏗鏘，令人耳目一新。譬如，“讓人民群眾知道政府在想什么、做什么”。“絕不能搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程”，絕不允許利用擴大公共投資為單位和個人謀取私利”。“做到行政權(quán)力運行到哪里，監(jiān)督就落實到哪里，財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里”?！敖ㄔO(shè)為民、務(wù)實、廉潔、高效的政府，讓人民放心，讓人民滿意”。這些話語實實在在，說出了老百姓的心里話，凝聚人心，催人奮進。

驚蟄時分，大地回春，萬物復(fù)蘇，九州大地春潮涌動。在我們即將迎來共和國６０華誕的時候，溫總理的這份保增長、保民生、保穩(wěn)定，集民智、順民意、得民心的《政府工作報告》喚起了人民群眾昂揚向上、奮發(fā)有為的精神，以及知難而進、共克時艱的信心和力量，中國經(jīng)濟復(fù)蘇的前景一片光明。3月5日上午9時，第十一屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕，國務(wù)院總理溫家寶向大會作政府工作報告。筆者一字不漏地聆聽了溫總理簡潔、務(wù)實、提振信心的《政府工作報告》，感覺如沐春風(fēng)，溫暖人心。總理在兩個多小時的報告中，始終滿懷豪情、底氣十足，向全國人民傳遞著勇氣、力量和信心，贏得了人民群眾發(fā)內(nèi)心的熱烈掌聲，是一份文風(fēng)樸實、老百姓愿意聽、聽得懂、能管用的報告。

總理的報告共分三大部分：２００８年工作回顧、２００９年工作總體部署和主要任務(wù)。回顧過去一年工作光榮輝煌、令人豪，部署關(guān)鍵之年的２００９政府工作條分縷析、措施得力。整個報告貫穿科學(xué)發(fā)展觀這條紅線，亮點多多。一是回顧極不平凡２００８年所取得重大成就，溫總理用了我們“經(jīng)受住了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗”概括，讓人動容。在兩個特大然災(zāi)害與全球金融危機的沖擊下，我國依然取得了經(jīng)濟增長９％的平穩(wěn)快速發(fā)展速度、糧食連續(xù)五年增產(chǎn)；改革開放深入推進；會事業(yè)加快發(fā)展；成功舉辦了北京奧運會、殘奧會和亞歐峰會，圓滿完成神舟七號載人航天飛行。這都充分展現(xiàn)了中國人民不屈不撓、強不息的偉大民族精神，成就來之不易。

二是對所面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，總理坦誠而不回避。列出了五個主要方面困難，諸如國際金融危機還在蔓延、仍未見底；經(jīng)濟增速持續(xù)下滑，已成為影響全局的主要矛盾；長期制約我國經(jīng)濟健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在；產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，主創(chuàng)新能力不強，能源資源消耗多，環(huán)境污染重，城鄉(xiāng)、域發(fā)展差距仍在擴大；一些涉及人民群眾切身利益的問題沒有根本緩解；市場秩序不規(guī)范，市場監(jiān)管和執(zhí)法不到位，會誠信體系不健全等。這些問題成為今后政府必須逐步攻堅的難題和焦點。

三是部署關(guān)鍵的２００９年政府工作，總理著眼全局、思路清晰、措施有力，讓人滿懷信心。譬如，確定繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，經(jīng)濟發(fā)展速度８％左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)９００萬人以上、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率４．６％以內(nèi)，居民消費價格總水平漲幅控制在４％左右，國際收支狀況繼續(xù)改善。提出，要把握好擴內(nèi)需、保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和諧等四個原則，以應(yīng)對國際金融危機、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為主線，著重抓好“加強和改善宏觀調(diào)控、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”等７個方面的工作。等等。

四是總理談到政府變工作作風(fēng)、科學(xué)民主決策、加強廉政建設(shè)和反腐敗工作，言辭懇切，語調(diào)鏗鏘，令人耳目一新。譬如，“讓人民群眾知道政府在想什么、做什么”?！敖^不能搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程”，絕不允許利用擴大公共投資為單位和個人謀取私利”?！白龅叫姓?quán)力運行到哪里，監(jiān)督就落實到哪里，財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里”。“建設(shè)為民、務(wù)實、廉潔、高效的政府，讓人民放心，讓人民滿意”。這些話語實實在在，說出了老百姓的心里話，凝聚人心，催人奮進。

驚蟄時分，大地回春，萬物復(fù)蘇，九州大地春潮涌動。在我們即將迎來共和國６０華誕的時候，溫總理的這份保增長、保民生、保穩(wěn)定，集民智、順民意、得民心的《政府工作報告》喚起了人民群眾昂揚向上、奮發(fā)有為的精神，以及知難而進、共克時艱的信心和力量，中國經(jīng)濟復(fù)蘇的前景一片光明。篇二：工作報告之感悟 工作報告之感悟

在企業(yè)工廠品質(zhì)崗位做了10年，每當新進入一個公司后，幾乎是千篇一律的作業(yè)內(nèi)容：一周后、一個月后，或兩個月后完成一份工作實習(xí)報告，并且是那種寫上幾頁、洋洋灑灑、長篇大論的理論論文+挑毛病類型的工作報告。我看過很多別人的，也看過很多我下屬品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師的，還有自己的諸如此類工作報告。忽然有一天，我發(fā)現(xiàn)寫那些什么諸如“品質(zhì)是制造出來的、、、、、我們需要制定完善的流程制度、、、、、、加強培訓(xùn)、、、、、做好品質(zhì)記錄、、、、、嚴格按照標準執(zhí)行等等；然后就是：我發(fā)現(xiàn)車間的6s沒做到位、、、不良品沒有標示好，要做好標示、、、某某個機臺的作業(yè)指導(dǎo)書未更新等等，挑出一大堆毛病”，都是大道理，也都是真有的問題。卻不知在太多的工廠企業(yè)中，懂道理的人永遠都是比講道理的人多，懂道理的人都會跟你講道理嗎？不一定吧！那我們又有沒有想過，難道我們所謂“工作報告”中提到的問題，他們那些在工廠里做了多年的人不知道嗎？老板不知道嗎？員工不知道嗎？

當局著迷？還是旁觀者清？——我不這么認為。

首先，我很清楚自己進入公司的工作任務(wù)是什么？我相信每一個老板請一個主管或經(jīng)理來，都是讓他來解決問題的，而不是來找問題的。那么如此一份“工作報告”是想告訴老板什么：你的工廠很爛？還是你的公司管理混亂？還是你老板領(lǐng)導(dǎo)無方呢？換句話而言，一個工廠開了十年、十多年、幾下年，今天依然在運營，如果真象你工作報告中所言的那么糟糕，并且老板還要你用“工作報告”的形式給他講解“品質(zhì)是制造出來的、品質(zhì)是設(shè)計出來”的大道理的話，連我都會懷疑這個老板當初是憑什么能開這么大一個工廠的？！

也許每個人評判事物的標準不同，看問題的面也不一樣，但個人認為，如果新入職一家企業(yè)，無論是做品質(zhì)主管、經(jīng)理的，還是其他單位主管、經(jīng)理的，是否需要把所謂的“工作報告”變成另一種格式或方式來體現(xiàn)會更好呢：

引用我之前入職一周后“工作報告”中的幾句話：“如果在三年前，我的工作報告形式應(yīng)該是一份關(guān)于這段時間的所見、所聞的感想，及所發(fā)現(xiàn)問題的抱怨式的意見，還有長篇大論的管理理論式的報告。但隨著工作經(jīng)驗的遞增及對管理的領(lǐng)悟，現(xiàn)在我開始認為那樣的工作報告意義并不大，因為我能發(fā)現(xiàn)的問題相信公司包括老總在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、很多人都知道事實的存在，就算車間隨意找一個作業(yè)員工他都會知道很多問題，所以我不寫那樣的工作報告，因為我來這里不是找問題的，我要做的是要在公司品質(zhì)管理現(xiàn)有基礎(chǔ)上來解決困難并運用自身的經(jīng)驗手段提升品質(zhì)效益的。所以我的工作報告主題、內(nèi)容會是：對公司目前一些狀態(tài)改善及維持的工作計劃或方案，并努力使這些流程措施落地，它也將是我后續(xù)主要工作內(nèi)容之一?！?/p>

所以不如把所謂的“工作報告”直接變成“工作計劃方案”會更好。篇三：聽周總工作報告感想

聽周總工作報告感想

聽了周總工作報告，總體有三個感受：思路清晰、措施有力、求真務(wù)實。過去的一年對總公司而言是不平凡的一年，周總對08年工作的總結(jié)，對困難分析的很透徹，憂患意識很強;所做出的總結(jié)和經(jīng)驗，來之不易，對公司未來發(fā)展有很好的借鑒意義。而對今年工作的部署，周總對公司2009年的發(fā)展方向、工作中心、任務(wù)部署方面重點突出。我注意到，在周總的工作報告中，涉及物流發(fā)展和公司新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面占了重頭，可見周總非常重視經(jīng)理總公司物流發(fā)展方面的工作，今年總公司的發(fā)展也將朝著這個方向進行。

學(xué)習(xí)了周總的工作報告，我個人的具體感受為以下六點：

一、重點突出，主題鮮明?！鞍l(fā)揮優(yōu)勢 轉(zhuǎn)折而上 創(chuàng)新管理 提速擴張全面實現(xiàn)企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展”對落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會有很好的注釋。在周總的報告中強調(diào)以發(fā)展為本，一切工作以發(fā)展為中心，一切發(fā)展以科學(xué)為成功之本。

二、思路清晰、文風(fēng)樸實。整篇報告讀下來，通俗易懂、語言平實，不空洞、不枯燥，閱讀的同時能在報告中找到涉及職工切身利益的內(nèi)容。

三、求真務(wù)實，有獎有懲。我特別注意到，報告中對09年工作的部署都是一些非常具體、目前非常期待解決或者改善的問題，為全體干部職工能夠了解存在的問題，做到有的放矢。

四、目標明確，實事求是。周總的報告中，以科學(xué)觀下達09 年工作任務(wù)，報告中對各個部門、各個單位所下達的任務(wù)始終以公司發(fā)展為目標，實事求是，讓全司干部有了明確的奮斗目標。

五、以人為本，重視人才。周總報告中，強調(diào)以思想政治工作為本，一切以職工利益為中心，提升企業(yè)文化，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。周總重點提出了“加強企業(yè)文化創(chuàng)建，打造和諧企業(yè)。”可見周總對職工素質(zhì)文化建設(shè)的重視。

六、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。周總的工作報告在肯定08年工 作成績的同時，也提出了總公司迫切需要解決的問題，是實事求是的，充分給廣大職工明確了我們存在的問題。只有提出了問題，全司干部職工才能上下一心找到解決的辦法去解決問題，和公司共同發(fā)展。

結(jié)合我們企業(yè)的實際情況，總理報告對我們今后的工作有非常大的指導(dǎo)意義，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、周總在報告中提出的深研內(nèi)外市場，資訊要做千戶侯，我認為就是我們公司目前的目標，目前我們已經(jīng)擁有意

向客戶近千名，可以說基礎(chǔ)工作已經(jīng)比較扎實，下一步

工作應(yīng)該是按照周總的指示“要務(wù)求實效的繼續(xù)加大企

業(yè)內(nèi)外市場開發(fā)力度”，領(lǐng)會周總提出的兩個“明確點”，做好市場維護，努力將我們的意向客戶轉(zhuǎn)變?yōu)檎娇蛻簟?/p>

二、“堅持面向租賃產(chǎn)業(yè)市場和省市地區(qū)物流市場的開發(fā)定

位，明確內(nèi)部組織、責任目標，建立完善獎罰考核機制”

這是周總要求我們明確和把握的第一個要求。根據(jù)周總

要求，我們這需要繼續(xù)深挖武漢市內(nèi)以及周邊市場，按

照公司制定的考核政策、獎懲條例，明確每個人的責任

目標，在開發(fā)省內(nèi)市場的同時做到面相公司租賃產(chǎn)業(yè)進

行開發(fā)，做好租賃產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，創(chuàng)造物流平臺產(chǎn)業(yè)價值

鏈，與總公司租賃產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

三、周總在報告中對我們提出的第二個要求是“明年五月實

施意向會員轉(zhuǎn)為納費會員，轉(zhuǎn)會率力爭達到50%，并在此 基礎(chǔ)上對資訊公司實施體制改革?！敝芸偟膱蟾嬷赋觯?/p>

明年十一月底，納費會員力求超過千戶。捷龍資訊公司

經(jīng)營規(guī)模要成為真正意義上的“千戶侯”。我認為，這

是對我們工作提出的一個新的要求，要求我們的工作更

上一個新的臺階。收費的前提是要求我們搞好服務(wù)，這

樣才能讓客戶心甘情愿的成為我們的收費客戶。

二00九年，公司的任務(wù)非常艱巨，也面臨一定的困難，我一定會按照周總報告中的指示要求，按照周總提出的“繼續(xù)保持和發(fā)揚求真務(wù)實，艱苦奮斗的精神”，“ 堅持解放思想、與時俱進。只要我們團結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”，又快又好的實現(xiàn)總公司制定的工作目標，做到真正意義上的“千戶侯”。篇四：青協(xié)工作報告與感想

青協(xié)工作報告與感想 在加入青協(xié)之前，我理想中的青協(xié)是一個主要在校園外做一些相對比較大型的公益性的活動，但是自從我加入青協(xié)以來，我發(fā)現(xiàn)理想中的部門與現(xiàn)實相差的有點遠，心中多多少少有點失落。但是對于這個部門我還是十分肯定的，因為青協(xié)給我?guī)砹撕芏嗟目鞓?，從部長到部員，每個人都是如此的友好。上次你提到一個好部門的標準是什么，我個人覺得第一要素就是對待任何人的態(tài)度要十分的友善，如果一個部門因為某些榮譽什么的，從部長到部員每個人都趾高氣揚的，和其他部門合作的時候不把其他人放在眼里，那么這個部門的工作做的即使再好，在外界看來，這個部門也不怎么樣，而且對這個部門來說，以后的工作也不好開展。其次，一個好部門的標準就是工作比較出眾，而這個出眾的因素應(yīng)該包括有新意，以及有影響力，這個說起來確實挺簡單的，但是具體實施起來難度還是很大的，對于我們青協(xié)來說，既然是一個志愿者協(xié)會，那我們的準則不應(yīng)該去追名逐利，而是真正的服務(wù)同學(xué)與服務(wù)大眾，只要我們始終如一的堅持這個準則，而不是只是說說而已，即使我們的活動沒有其他部門那么有新意，我們部門還是會得到認可的。第三，就是部門中人員的關(guān)系要和諧，對于我們這個部門來說，這個尤為重要，因為一旦人際關(guān)系出了問題，部門工作就不好開展了，而這一點與我所說的第一要素相掛鉤，因為青協(xié)這個特殊的組織，她不僅僅是服務(wù)社會，更是在服務(wù)社會的同時提升自己的素質(zhì)與態(tài)度。第四點，就是每個人能從這個部門中得到什么，不過這個對我們部門來說意義不大，因為是要每個人積極參與，就能得到自己需要的能力與體驗。以上四點就是我對一個好部門標準的看法。（一家之見）

接下來談?wù)劶尤氩块T來自己工作的感受。我印象比較深的就是院運會、支教、和手語比賽。對于院運會，我認為其工作是十分輕松的，完全沒有必要搞那么多人放在操場上維持秩序，因為人一多，那每個人就負責自己那巴掌大塊的地方，基本是不用動的，其間就會顯得特別無聊，相反，如果人少起來那么每個人負責的范圍就擴大了，雖然說來回跑動有點累，但是絕對不會太無聊，因為人只有在相對輕松的環(huán)境下才會無聊的，對于我個人來說，我寧愿非常累的工作而不愿非常無聊的休息。我覺得那天的主要工作不是維持賽場秩序，而是下午我們一起收帳篷，抬帳篷抬桌子，因為只有那個時候我們是一直忙個不停的。然后就是支教。在支教前，說緊張吧也不緊張，說不緊張吧還真有點緊張，因為畢竟是第一次給那么多小學(xué)生上課，尤其是在聽了王陽上了第一節(jié)課后，更是覺得心理壓力很大。當時我要上課的內(nèi)容是中國的被侵略史，于是在看過教參以后廣泛的搜集材料，力爭做到能給小學(xué)生最大限度的擴充視野。原本以為這群小屁孩在歷史面前應(yīng)該是嚴肅的，結(jié)果上課后才發(fā)現(xiàn)遠非我想象的那樣，上課前五分鐘大聲呼喊都未能鎮(zhèn)住場子，在這段屈辱史面前他們毫不在乎，上課依舊十分吵鬧，任憑我怎么說都不管用。就這樣我硬著頭皮把我認真準備的內(nèi)容講給那為數(shù)不多的幾個認真的同學(xué)聽。只有自己親身經(jīng)歷過才發(fā)現(xiàn)，原來老師是非常辛苦的，原以為小學(xué)老師最輕松，現(xiàn)在看來非也。對于這個手語比賽，我覺得是很好的，因為我們青協(xié)的被來就很少聚在一起，就算做什么事情也是只有幾個人在一起，在手于比賽訓(xùn)練之前，我連青協(xié)的人都認不全，而這個比賽算是給我們提供了一個很好的機會。在學(xué)到手語之余，更是增強的我們青協(xié)的凝聚力。除了這些，還有就是瑣碎的小事，像管理綬帶、招募志愿者、做青協(xié)的相冊等等，事情雖然簡單，但是都能從中學(xué)到一些東西。以上基本就是我對基本工作的感想。

對于如何建設(shè)我們這個部門，也許我天生就沒有什么藝術(shù)細胞，所以也沒想到一些有創(chuàng)意的活動。但對于目前的情況，我還是能提點建議的。第一個就是我們的活動范圍有點窄，一直沒有走出校園，像去社區(qū)去大街小巷撿垃圾美化環(huán)境，去孤兒院老人院幼兒園打掃衛(wèi)生以及照顧關(guān)愛他們這些活動我們還沒做。下面是我的一些想法。我們可以在校內(nèi)的宿舍去回收救書舊報紙以及飲料瓶，這個活動可以每半個月一次，每次三組都要去每組負責一棟樓，而每組又可以分為三個小組，每個小組兩個人，每個小組負責兩層樓，這個不僅可以在我們

電氣的宿舍樓做，也可以在別的學(xué)院樓做，收到的廢品我們拿去賣了，然后把錢捐出去。除了這個，我們還可以去義賣，比如說去市區(qū)一些比較繁華的地方賣報紙，我們把我們的目的跟買主講清楚，然后買主可以隨意給多少錢，就當作是捐款，當然，他們可以只花這份報紙的錢，這個完全是志愿的，不強求。最后還有一個瓷娃娃活動，這是我打電話問了別的學(xué)校的同學(xué)得知的，他們說這個操作起來不方便，而且不是那么方便。我覺得，我們?yōu)楸匾晖耆约鹤觯覀兛梢愿环奖?，而且不是那么方便。我覺得，我們?yōu)楸匾晖耆约鹤?，我們可以跟其他學(xué)院的青協(xié)或者是校青協(xié)合作來完成，這樣匯集了大家的資源，做起來應(yīng)該會方便一點。而上面的兩個活動我們也可以和他們合作一起做。以上就是我的報告和一些想法了。篇五：二0一一年集團工作報告讀后感

讀《二0一一年集團工作報告》有感

“形式復(fù)雜，頂住壓力，穩(wěn)步向前，創(chuàng)新共贏，”是我在閱讀完2011年集團工作報告的感受精髓。去年，是我們集團成長的第九個年頭，通過短短近乎十年的努力，大明宮實業(yè)集團及其旗下的各個分公司，在席總的帶領(lǐng)之下，從一個小小的建材市場，發(fā)展到了今天如此大的規(guī)模，我以其中一名小小員工的視角仰望這令人敬佩的創(chuàng)業(yè)之路，和對今天集團成績發(fā)展的驕傲。

近幾年建材家居行業(yè)，較前幾年的行業(yè)熱已經(jīng)有所減退，但是我們集團卻能夠在市場形式比較減弱的情況下，仍然保持住行業(yè)龍頭領(lǐng)先的地位，確實不易。俗語說：打江山易，坐江山難！在集團各項業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正軌的情況下，要穩(wěn)中求勝，主要靠的是售后客戶服務(wù)過硬、管理團隊優(yōu)質(zhì)、大明宮品牌的知名度和美譽度的提高，才能使得顧客選擇在眾多建材家居賣場消費的過程中，因為大明宮給予的良好印象而產(chǎn)生的消費刺激欲。良好的品牌信譽與印象，是集團多年發(fā)展的無形資產(chǎn)，我們可以不謙虛的說：大明宮就是建材的代表，就是品質(zhì)的保證。

然而在我們整個大明宮發(fā)展勢頭良好的同時，也確實還有許多需要改進的地方。最重要的當然是如何更深一步的延續(xù)大明宮發(fā)展良好的勁頭，我們?nèi)w大明宮人應(yīng)該如何努力？我認為最重要的是創(chuàng)新，在我們優(yōu)良、穩(wěn)健的基礎(chǔ)之上創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，和永葆不衰的利刃，運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、項目業(yè)態(tài)創(chuàng)新等是關(guān)鍵。說到項目業(yè)態(tài)創(chuàng)新，我想到了我們的先鋒村項目。我們項目是在集團主

營業(yè)務(wù)以外，新開辟的房地產(chǎn)相關(guān)項目。是先鋒村全體村民委托集團全權(quán)進行管理的項目，目前項目定位是購物中心，這將是集團傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外的一個開拓，也會為集團創(chuàng)造更大的利潤價值，為西安市北郊地區(qū)營造一個新的商圈。我們先鋒置業(yè)的每一位成員，腳踏實地的按照集團、公司制定的項目計劃，認真完成每一個階段的任務(wù)，為前期招商做好充分的準備。

集團在做好各項工作的同時，還不忘記關(guān)心員工，這是最值得我們欣慰的。有了優(yōu)厚的薪金政策和標準，促使我們更加努力地工作來回報集團對于我們的關(guān)心，至此形成一個良性的循環(huán)，來達到同心同贏的良好愿景。2012是未來更加重要的一年，是超越的一年，是騰飛的一年，是百花齊放的一年。我們每一位大明宮人都將繼續(xù)努力，眾志成城，攜手開創(chuàng)新篇章。

第二篇：工作報告學(xué)習(xí)感想

園林綠化分公司貫徹落實公司“兩會”精神

公司2011工作會議暨五屆四次職代會召開后，******迅速行動，組織員工學(xué)習(xí)“兩會”報告。

學(xué)習(xí)“兩會”報告后，使員工們正確認識公司面臨的形勢和任務(wù)，公司新的工作目標也深入人心。同時也讓員工們深切感受到：公司的生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作并駕齊驅(qū)，使公司穩(wěn)步、健康發(fā)展；公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、求真務(wù)實、真抓實干，堅持為職工謀幸福；公司的各項規(guī)章制度不斷健全，使各項工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化；公司企業(yè)文化、執(zhí)行力建設(shè)不斷加強，使企業(yè)邁上新的臺階等等。

通過學(xué)習(xí)之后，增強了******職工的奉獻精神和吃苦耐勞精神，并把“兩會”精神落實到了具體的工作中。2011年1月18日起。連降暴雪，*****公司苗圃場和負責的生產(chǎn)基地的綠化苗木因不堪積雪重負，很多樹枝被壓彎甚至壓斷了，為消除安全隱患、保護好園林綠化成果，確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，******領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊全員出動，緊急開展除雪保綠行動，員工們用長竹竿打雪和人工搖落樹上積雪的方法，及時挽救了受損的苗木，同時還對被壓斷的樹枝進行了清理，共清除樹枝十多卡車。在這次除雪保綠的攻擊戰(zhàn)中，******職工對上級部署安排的工作，不講條件，主動接受，團結(jié)協(xié)作，顧全大局，正視困難，發(fā)揚了連續(xù)作戰(zhàn)的精神。

今年是十二五規(guī)劃的開局之年，******表示將十七大精神為為指引，認真貫徹落實公司“兩會”報告精神，立足實情，因地制宜，創(chuàng)新思路，堅持不懈地抓好生產(chǎn)經(jīng)營安全質(zhì)量工作，為公司的快速發(fā)展而努力?。ㄖ苊簦?/p>

第三篇：學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報告感想

學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報告心得體會

通讀了總經(jīng)理工作報告后，如果說字里行間感受著恒邦的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，不如說字字句句激發(fā)了我對企業(yè)的跨越和發(fā)展充滿了信心，深化了我對企業(yè)的發(fā)展方向及立足本職崗位的工作認識。在這里，簡單交流一下我的收獲與想法。

一、對工作報告的理解與認識

報告首先回顧了2010年的工作，首先該集團主要經(jīng)濟指標超額完成,企業(yè)品牌影響擴大,綜合實力顯著增強，因此企業(yè)價值觀和恒邦風(fēng)格都得到了完美體現(xiàn)，贏得了同行業(yè)的尊重，最終榮獲區(qū)委區(qū)政府授予 “牟平區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展功勛企業(yè)”的稱號。作為集團的一名員工，這些驕人的成績，讓我感到非常的光榮和自豪。

雖然我到公司從事銷售服務(wù)還不到三個月，沒有太多的工作經(jīng)驗，但在這里結(jié)合我的工作情況，對銷售服務(wù)談一點淺見。我感覺，銷售服務(wù)重點在為客戶提供服務(wù)，沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)，一個企業(yè)如果被市場淘汰出局，并不是被你的競爭對手淘汰的，一定是被你的用戶所拋棄，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)最終都是為人服務(wù)的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高，這就要求我們要重視和改進服務(wù)質(zhì)量，滿足人們對生活高標準的要求。例如：臺灣富商王永慶（臺塑企業(yè)創(chuàng)辦人），他是賣大米起家的。他也是挨家挨戶去賣大米，但重要的是他根據(jù)每家有幾戶人，估算每天能吃多少斤米，大約能幾天吃完，然后記錄下來。這樣當這家米快吃完的時候，他的大米又送來賣啦。這種服務(wù)質(zhì)量如今又有誰能做到？我覺得，消費者和經(jīng)營者幾乎同樣的痛苦，要么供不應(yīng)求，要么供過于求，出現(xiàn)這種局面，其根本原因就是看不到市場的個性需求，不對市場進行細分，不注重產(chǎn)品和服務(wù)的個性差異。當今時代，消費市場呈現(xiàn)多元化傾向，經(jīng)營者在微利中取勝。當我們的銷售產(chǎn)品做到“你無我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我精”，服務(wù)質(zhì)量做到以人為本，人性化服務(wù)。用產(chǎn)品和服務(wù)的個性差異去開拓市場、占領(lǐng)市場、取勝市場！

二、貫徹落實報告的重點措施

但在工作中我感到，“雷厲風(fēng)行、說到做到”的恒邦風(fēng)格在每名員工身上都能看到。要做大事首先要從小事做起，一些不經(jīng)意的小事能反映出一個人真實的一面，展示完美的自己很難，需要每一個環(huán)節(jié)都做到完美，但毀掉自己很容易，只要一個細節(jié)沒有注意到就會帶來難以挽回的影響。同樣，無論如何簡單的工作都要認真仔細、懷著負責任的態(tài)度地去做，否則不但自己干不好，還可能會給公司帶來經(jīng)濟損失。

第四篇：物資采購員培訓(xùn)感想工作報告

物資條線培訓(xùn)感想

通過春節(jié)期間的一系列培訓(xùn)，作為一名房地產(chǎn)物資采購人員，感想如下：

一、取財有道，用之得當

人可以愛財，但切忌貪財，君子也需物質(zhì)，圣人也要生活，錢財是必需品，愛財是人之常情，但錢財要“取之有道”。

像培訓(xùn)視頻里的小保姆，她賺了錢首先想到的是孝敬父母，她是一個好女孩，她是“用之得當”，只可惜“取之無道”。我們同事中像這樣的人很多，妻子在家沒有好的工作，子女上學(xué)，丈夫在外從事材料采購工作養(yǎng)家糊口，個別人因不堪生活壓力，無奈之下?lián)p害公司利益謀一己之利。這些人情有可原但法理不容！誰不想為妻子多買一件漂亮的衣服，為子女多買一份可愛的禮物？但是自己的生活要靠雙手去創(chuàng)造，自己要努力工作，升職加薪，這才是唯一的有效途徑。

有些人認為賺錢“取之有道”就行，不重視“用之得當”這句話，認為錢是自己賺的，如何花錢是自己的自由，這也是不對的，如果“用之不當”，最終會導(dǎo)致“取之無道”。

像培訓(xùn)視頻里的那位官太太，她僅僅是一名國企干部的妻子，她的生活應(yīng)該是找一份簡單的工作為社會盡一己之薄力，或在家盡心輔助丈夫事業(yè)，盡賢妻良母之責，然而她卻迷戀珠寶，貪圖虛榮，最終害了全家，這就是“用之不當”的后果。我們身邊的個別同事也有類似現(xiàn)象，喜歡賭錢，逢年過節(jié)打牌娛樂無關(guān)緊要，但個別人嗜賭成性，輸錢欠債，最終堅守不住道德底線，損害公司利益為自己彌補缺口。我們都是普通的工薪階層，如果有不良嗜好，花錢超出了自身收入水平，必升邪念誤入歧途。

二、為人正派，堅守道德

做人要有道德心，要講原則，做事要有榮辱感。公司給我們工資，我們替公司做事，這是很公平的事情，嫌公司工資低可以跳槽，嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行，但是既然在這個崗位，就要堅守自己的職業(yè)道德。

公司有些人，缺乏道德素養(yǎng)，認為采購行業(yè)就應(yīng)該吃拿卡要，是自己理所當然的收入，不但不以為恥，反而覺得不拿白不拿，不拿是傻瓜。這種人從小缺乏良好教育，受污濁風(fēng)氣影響，目無法紀，利欲熏心。

公司還有個別人，純粹是心理不平衡所致。中南公司的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)決定了物資材料條線不是公司的主力部門，所以我們的工資水平同級別偏低，每次加薪幅度也低，發(fā)展方向升職空間也低。個別人跟同事攀比心理產(chǎn)生差異，這是不對的，因為我前面也說了，嫌公司工資低可以跳槽，嫌行業(yè)工資低可以轉(zhuǎn)行，無論如何職業(yè)道德必須堅守，個人節(jié)操不可變。作為材料采購人員，我們要嚴格按公司制度執(zhí)行，不能嫌手續(xù)麻煩有抵觸心理，要理解公司制度的合理性，接受它使用它并且利用它保護自己。提升自己的榮辱感、責任感、道德感，積極弘揚光明正直的公司文化，德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，做一名問心無愧的采購員。

商業(yè)地產(chǎn)物資部

XXX

2013.03.11

第五篇：青協(xié)工作報告與感想

青協(xié)工作報告與感想

在加入青協(xié)之前，我理想中的青協(xié)是一個主要在校園外做一些相對比較大型的公益性的活動，但是自從我加入青協(xié)以來，我發(fā)現(xiàn)理想中的部門與現(xiàn)實相差的有點遠，心中多多少少有點失落。但是對于這個部門我還是十分肯定的，因為青協(xié)給我?guī)砹撕芏嗟目鞓?，從部長到部員，每個人都是如此的友好。上次你提到一個好部門的標準是什么，我個人覺得第一要素就是對待任何人的態(tài)度要十分的友善，如果一個部門因為某些榮譽什么的，從部長到部員每個人都趾高氣揚的，和其他部門合作的時候不把其他人放在眼里，那么這個部門的工作做的即使再好，在外界看來，這個部門也不怎么樣，而且對這個部門來說，以后的工作也不好開展。其次，一個好部門的標準就是工作比較出眾，而這個出眾的因素應(yīng)該包括有新意，以及有影響力，這個說起來確實挺簡單的，但是具體實施起來難度還是很大的，對于我們青協(xié)來說，既然是一個志愿者協(xié)會，那我們的準則不應(yīng)該去追名逐利，而是真正的服務(wù)同學(xué)與服務(wù)大眾，只要我們始終如一的堅持這個準則，而不是只是說說而已，即使我們的活動沒有其他部門那么有新意，我們部門還是會得到認可的。第三，就是部門中人員的關(guān)系要和諧，對于我們這個部門來說，這個尤為重要，因為一旦人際關(guān)系出了問題，部門工作就不好開展了，而這一點與我所說的第一要素相掛鉤，因為青協(xié)這個特殊的組織，她不僅僅是服務(wù)社會，更是在服務(wù)社會的同時提升自己的素質(zhì)與態(tài)度。第四點，就是每個人能從這個部門中得到什么，不過這個對我們部門來說意義不大，因為是要每個人積極參與，就能得到自己需要的能力與體驗。以上四點就是我對一個好部門標準的看法。（一家之見）

接下來談?wù)劶尤氩块T來自己工作的感受。我印象比較深的就是院運會、支教、和手語比賽。對于院運會，我認為其工作是十分輕松的，完全沒有必要搞那么多人放在操場上維持秩序，因為人一多，那每個人就負責自己那巴掌大塊的地方，基本是不用動的，其間就會顯得特別無聊，相反，如果人少起來那么每個人負責的范圍就擴大了，雖然說來回跑動有點累，但是絕對不會太無聊，因為人只有在相對輕松的環(huán)境下才會無聊的，對于我個人來說，我寧愿非常累的工作而不愿非常無聊的休息。我覺得那天的主要工作不是維持賽場秩序，而是下午我們一起收帳篷，抬帳篷抬桌子，因為只有那個時候我們是一直忙個不停的。然后就是支教。在支教前，說緊張吧也不緊張，說不緊張吧還真有點緊張，因為畢竟是第一次給那么多小學(xué)生上課，尤其是在聽了王陽上了第一節(jié)課后，更是覺得心理壓力很大。當時我要上課的內(nèi)容是中國的被侵略史，于是在看過教參以后廣泛的搜集材料，力爭做到能給小學(xué)生最大限度的擴充視野。原本以為這群小屁孩在歷史面前應(yīng)該是嚴肅的，結(jié)果上課后才發(fā)現(xiàn)遠非我想象的那樣，上課前五分鐘大聲呼喊都未能鎮(zhèn)住場子，在這段屈辱史面前他們毫不在乎，上課依舊十分吵鬧，任憑我怎么說都不管用。就這樣我硬著頭皮把我認真準備的內(nèi)容講給那為數(shù)不多的幾個認真的同學(xué)聽。只有自己親身經(jīng)歷過才發(fā)現(xiàn)，原來老師是非常辛苦的，原以為小學(xué)老師最輕松，現(xiàn)在看來非也。對于這個手語比賽，我覺得是很好的，因為我們青協(xié)的被來就很少聚在一起，就算做什么事情也是只有幾個人在一起，在手于比賽訓(xùn)練之前，我連青協(xié)的人都認不全，而這個比賽算是給我們提供了一個很好的機會。在學(xué)到手語之余，更是增強的我們青協(xié)的凝聚力。除了這些，還有就是瑣碎的小事，像管理綬帶、招募志愿者、做青協(xié)的相冊等等，事情雖然簡單，但是都能從中學(xué)到一些東西。以上基本就是我對基本工作的感想。

對于如何建設(shè)我們這個部門，也許我天生就沒有什么藝術(shù)細胞，所以也沒想到一些有創(chuàng)意的活動。但對于目前的情況，我還是能提點建議的。第一個就是我們的活動范圍有點窄，一直沒有走出校園，像去社區(qū)去大街小巷撿垃圾美化環(huán)境，去孤兒院老人院幼兒園打掃衛(wèi)生以及照顧關(guān)愛他們這些活動我們還沒做。下面是我的一些想法。我們可以在校內(nèi)的宿舍去回收救書舊報紙以及飲料瓶，這個活動可以每半個月一次，每次三組都要去每組負責一棟樓，而每組又可以分為三個小組，每個小組兩個人，每個小組負責兩層樓，這個不僅可以在我們電氣的宿舍樓做，也可以在別的學(xué)院樓做，收到的廢品我們拿去賣了，然后把錢捐出去。除了這個，我們還可以去義賣，比如說去市區(qū)一些比較繁華的地方賣報紙，我們把我們的目的跟買主講清楚，然后買主可以隨意給多少錢，就當作是捐款，當然，他們可以只花這份報紙的錢，這個完全是志愿的，不強求。最后還有一個瓷娃娃活動，這是我打電話問了別的學(xué)校的同學(xué)得知的，他們說這個操作起來不方便，而且不是那么方便。我覺得，我們?yōu)楸匾晖耆约鹤觯覀兛梢愿环奖?，而且不是那么方便。我覺得，我們?yōu)楸匾晖耆约鹤?，我們可以跟其他學(xué)院的青協(xié)或者是校青協(xié)合作來完成，這樣匯集了大家的資源，做起來應(yīng)該會方便一點。而上面的兩個活動我們也可以和他們合作一起做。

以上就是我的報告和一些想法了。