第一篇：聽周總工作報告感想

聽周總工作報告感想

聽了周總工作報告，總體有三個感受：思路清晰、措施有力、求真務(wù)實。過去的一年對總公司而言是不平凡的一年，周總對08年工作的總結(jié)，對困難分析的很透徹，憂患意識很強(qiáng);所做出的總結(jié)和經(jīng)驗，來之不易，對公司未來發(fā)展有很好的借鑒意義。而對今年工作的部署，周總對公司2009年的發(fā)展方向、工作中心、任務(wù)部署方面重點突出。我注意到，在周總的工作報告中，涉及物流發(fā)展和公司新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面占了重頭，可見周總非常重視經(jīng)理總公司物流發(fā)展方面的工作，今年總公司的發(fā)展也將朝著這個方向進(jìn)行。

學(xué)習(xí)了周總的工作報告，我個人的具體感受為以下六點：

一、重點突出，主題鮮明?！鞍l(fā)揮優(yōu)勢 轉(zhuǎn)折而上 創(chuàng)新管理 提速擴(kuò)張全面實現(xiàn)企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展”對落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會有很好的注釋。在周總的報告中強(qiáng)調(diào)以發(fā)展為本，一切工作以發(fā)展為中心，一切發(fā)展以科學(xué)為成功之本。

二、思路清晰、文風(fēng)樸實。整篇報告讀下來，通俗易懂、語言平實，不空洞、不枯燥，閱讀的同時能在報告中找到涉及職工切身利益的內(nèi)容。

三、求真務(wù)實，有獎有懲。我特別注意到，報告中對09年工作的部署都是一些非常具體、目前非常期待解決或者改善的問題，為全體干部職工能夠了解存在的問題，做到有的放矢。

四、目標(biāo)明確，實事求是。周總的報告中，以科學(xué)觀下達(dá)09

年工作任務(wù)，報告中對各個部門、各個單位所下達(dá)的任務(wù)始終以公司發(fā)展為目標(biāo)，實事求是，讓全司干部有了明確的奮斗目標(biāo)。

五、以人為本，重視人才。周總報告中，強(qiáng)調(diào)以思想政治工作為本，一切以職工利益為中心，提升企業(yè)文化，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。周總重點提出了“加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)建，打造和諧企業(yè)?！笨梢娭芸倢β毠に刭|(zhì)文化建設(shè)的重視。

六、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。周總的工作報告在肯定08年工

作成績的同時，也提出了總公司迫切需要解決的問題，是實事求是的，充分給廣大職工明確了我們存在的問題。只有提出了問題，全司干部職工才能上下一心找到解決的辦法去解決問題，和公司共同發(fā)展。

結(jié)合我們企業(yè)的實際情況，總理報告對我們今后的工作有非常大的指導(dǎo)意義，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、周總在報告中提出的深研內(nèi)外市場，資訊要做千戶侯，我認(rèn)為就是我們公司目前的目標(biāo)，目前我們已經(jīng)擁有意

向客戶近千名，可以說基礎(chǔ)工作已經(jīng)比較扎實，下一步

工作應(yīng)該是按照周總的指示“要務(wù)求實效的繼續(xù)加大企

業(yè)內(nèi)外市場開發(fā)力度”，領(lǐng)會周總提出的兩個“明確點”，做好市場維護(hù)，努力將我們的意向客戶轉(zhuǎn)變?yōu)檎娇蛻簟?/p>

二、“堅持面向租賃產(chǎn)業(yè)市場和省市地區(qū)物流市場的開發(fā)定

位，明確內(nèi)部組織、責(zé)任目標(biāo)，建立完善獎罰考核機(jī)制”

這是周總要求我們明確和把握的第一個要求。根據(jù)周總

要求，我們這需要繼續(xù)深挖武漢市內(nèi)以及周邊市場，按

照公司制定的考核政策、獎懲條例，明確每個人的責(zé)任

目標(biāo)，在開發(fā)省內(nèi)市場的同時做到面相公司租賃產(chǎn)業(yè)進(jìn)

行開發(fā)，做好租賃產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，創(chuàng)造物流平臺產(chǎn)業(yè)價值

鏈，與總公司租賃產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

三、周總在報告中對我們提出的第二個要求是“明年五月實

施意向會員轉(zhuǎn)為納費會員，轉(zhuǎn)會率力爭達(dá)到50%，并在此

基礎(chǔ)上對資訊公司實施體制改革?！敝芸偟膱蟾嬷赋觯?/p>

明年十一月底，納費會員力求超過千戶。捷龍資訊公司

經(jīng)營規(guī)模要成為真正意義上的“千戶侯”。我認(rèn)為，這

是對我們工作提出的一個新的要求，要求我們的工作更

上一個新的臺階。收費的前提是要求我們搞好服務(wù)，這

樣才能讓客戶心甘情愿的成為我們的收費客戶。

二00九年，公司的任務(wù)非常艱巨，也面臨一定的困難，我一定會按照周總報告中的指示要求，按照周總提出的“繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實，艱苦奮斗的精神”，“ 堅持解放思想、與時俱進(jìn)。只要我們團(tuán)結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”，又快又好的實現(xiàn)總公司制定的工作目標(biāo)，做到真正意義上的“千戶侯”。

第二篇：周總2012年年中工作報告

2012年年中全體員工大會

(周總講稿）

各位同仁、同志們：

大家下午好！

首先，我謹(jǐn)代表公司集團(tuán)總部向一直以來為公司各項事業(yè)付出辛勤勞動、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在過去的半年，通過我們共同的努力，不管從生產(chǎn)到市場銷售，都已經(jīng)打下了堅實的基礎(chǔ)，我們的各個領(lǐng)域都已取得了好的成果，已經(jīng)初步形成了良好的穩(wěn)定的發(fā)展秩序，但不足也是存在的，不容回避，我們有些環(huán)節(jié)還是做得不夠。下面就今年上半年我們?nèi)〉玫某煽兒筒蛔阒幐蠹抑v以下幾個方面的內(nèi)容：

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及下半年計劃

（一）、上半年的生產(chǎn)情況及下半年計劃

從去年年底開始籌備的三元生產(chǎn)線于上個月月底已經(jīng)基本完成并開始投產(chǎn)。目前三元生產(chǎn)線只有一條，產(chǎn)能達(dá)到18噸/月。后續(xù)的兩條三元生產(chǎn)設(shè)備正在陸續(xù)進(jìn)廠，預(yù)計七、八月安裝完畢開始投產(chǎn)。由于三元材料是在鈷酸鋰基礎(chǔ)上經(jīng)過改進(jìn)而成具有較高安全性的正極材料，自提出以來，其憑借容量高、熱穩(wěn)定性能好的化學(xué)性能而受到廣泛關(guān)注，被視為下一代鋰離子電池正極材料的理想之選。因此鎳鈷錳酸鋰的市場需求量很高，迫使我們不斷提高生產(chǎn)技術(shù)，增加產(chǎn)量，搶占市場份額。因此在三元生產(chǎn)上我們要爭取在下半年無論是在產(chǎn)能上還是技術(shù)上都要更上一層樓。

同時為了為新成立的江蘇+++新能源有限公司做好準(zhǔn)備，我們

準(zhǔn)備在七、八月將鈷酸鋰生產(chǎn)線設(shè)到江蘇凱力克公司，由我公司出技術(shù)、出員工，由凱力克提供生產(chǎn)場地進(jìn)行生產(chǎn)。目前鈷酸鋰多家公司正在小試，也有已經(jīng)基本完成小試的，預(yù)計七、八月份將會陸續(xù)迎來鈷酸鋰的訂單。

（二）、上半年產(chǎn)品銷售情況及下半年計劃。

2012年上半年我們緊緊遵循一切服從于市場的宗旨，在銷售上也取得了驚人的成績。其中有20多家企業(yè)已經(jīng)完成我們的樣品小試，待批量進(jìn)貨。目前，我們已經(jīng)開始噸位級供貨，這標(biāo)志著我們的產(chǎn)品已經(jīng)得到越來越多的企業(yè)認(rèn)可，預(yù)計下半年我們將迎來勢不可擋的市場新景象。在此基礎(chǔ)上，我們要不驕不躁，不斷發(fā)掘新客戶，維護(hù)老客戶，提高我們***的知名度，將我們的產(chǎn)品由國內(nèi)市場逐步推進(jìn)國際市場。

二、江蘇+++新能源有限公司項目開始動工。

江蘇+++新能源有限公司在6月26日已完成開工奠基儀式。這標(biāo)志著我們從***到+++公司規(guī)模在不斷壯大，產(chǎn)品從單純的正極材料到鋰電池在不斷升級。新公司注冊資金2億元人民幣，總占地約105畝，一期用地60畝。主要生產(chǎn)應(yīng)用于新能源汽車、電動車、各類電站、通信儲能設(shè)備、各類電子產(chǎn)品等高比能量、共工作電壓、循環(huán)壽命長、綠色環(huán)保鋰離子電池。該項目生產(chǎn)技術(shù)國際領(lǐng)先，生產(chǎn)工藝成熟可靠，生產(chǎn)配套設(shè)施齊全，生產(chǎn)規(guī)模較大，市場前景十分廣闊。我公司將成為集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體，形成材料-電芯-電池組產(chǎn)業(yè)鏈的新型一體化企業(yè)。

三、成立***集團(tuán)

2012年上半年還一件可喜的事情就是我們***集團(tuán)的成立。***集團(tuán)以江蘇***新能源有限公司為母公司、其子公司有泰州***醫(yī)藥有限公司，泰州***服飾有限公司，泰州帆達(dá)新能源科技有限公司，江蘇帆達(dá)貿(mào)易有限公司。***集團(tuán)的成立有利于形成規(guī)模優(yōu)勢、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益、有利于促進(jìn)我們形成產(chǎn)銷供一條龍，使我們在同行業(yè)中更加具有競爭優(yōu)勢。

四、員工團(tuán)隊壯大以及團(tuán)隊合作能力

眾所周知21世紀(jì)什么最貴——人才。我們***，將一如既往的重視人才，人才是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。今年上半年我們聘請到吳麗軍博士和宋海生同志加盟到我們***，分別為我們的技術(shù)總監(jiān)和公司運(yùn)營總監(jiān)，也是公司的副總經(jīng)理。在生產(chǎn)上有***副總、技術(shù)上有***博士、市場上有***副總、***副總，我們內(nèi)部有***幫我們監(jiān)控。這樣我們***無論是對內(nèi)還是對外已經(jīng)擁有了一支堅實的團(tuán)隊。

***是我們所有***人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。***的興衰關(guān)系每個人的切身利益，對我們在座的每一位員工來說，***興則我興，***衰則我恥。所以我們每個員工要絕對地忠誠***。不管是各部門還是各個員工之間都要互相交流、互相理解、互相幫助、互相配合，讓我們的團(tuán)隊具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

為了提高公司員工的整體素質(zhì)，下半年我們還會不定期的組織員工進(jìn)行技術(shù)、崗位、英語、體系等各項培訓(xùn)。為我們的團(tuán)隊充電加油，為我們將來具備更好的戰(zhàn)斗力奠定堅實的基礎(chǔ)。

五、目前存在的不足之處

1.整體員工素質(zhì)有待提高

新的生產(chǎn)線已經(jīng)安裝完成，目前已經(jīng)進(jìn)入正式投產(chǎn)階段。在這樣的情況下仍然有些員工對自己的工作還不熟練，還沒有完全上手，甚至有些人還沒有定下心來好好工作。所以，作為企業(yè)員工我們要嚴(yán)格要求自己，不要覺得把事情做掉就好了。我們要多想想如何把事情做到更好，例如，如何提高自身技術(shù)、怎樣才能為公司降低成本、如何提高產(chǎn)能等。工作中也需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，無論車間還是辦公室都要盡力塑造一種樂于學(xué)習(xí)的氛圍，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。特別是7、8月份進(jìn)駐凱力克生產(chǎn)鈷酸鋰的員工，更要嚴(yán)格要求自己，你們走出去不僅代表自己，更是代表了整個***的形象。

2.嚴(yán)格規(guī)范、有效管理

目前，公司員工還存在遲到、早退；上班時間擅自離崗、串崗聊私事；不統(tǒng)一穿工作服等現(xiàn)象。這要求各部門要多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度。既然有了制度就一定要嚴(yán)格執(zhí)行，不要流于形式，否則還不如不要制度。

我們的管理層要重視公司管理，中層干部們既要嚴(yán)格要求自己，以身作則，又有管理好自己的團(tuán)隊。沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

今年上半年我們對于質(zhì)量和環(huán)境管理體系的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及執(zhí)行力度做的還不夠，在下半年將由我們宋副總定時組織大家深入學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行兩個體系，隨時隨刻迎接廣大客戶對我們的監(jiān)督。

3.加大科研力度，提高產(chǎn)品技術(shù)

大家都知道，我們公司有自己的研發(fā)中心，上半年我們還在不斷地為研發(fā)中心增添新的先進(jìn)的科研儀器。公司在硬件上毫不吝嗇，那么作為我們的科研人員更應(yīng)該端正工作態(tài)度，通過你們的努力，使我們在現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)上更上一層樓，乃至將來研發(fā)出我們自己的產(chǎn)品來取代目前市場上的正極材料。

六、***基金會的建立

2012年下半年的一項重要任務(wù)是積極籌備***基金會?；饡淖谥际峭ㄟ^無償資助，促進(jìn)社會的科學(xué)、文化教育事業(yè)和社會福利救助等公益性事業(yè)的發(fā)展。而我們***基金會所籌集的資金主要用于扶持我們公司的困難員工、困難員工家庭、捐助貧困山區(qū)學(xué)生、救助那些受自然災(zāi)害影響的受災(zāi)群眾等。將我們***人的愛心送到各個需要的人手中，為社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)我們的微薄之力。

回首過去，展望未來，感慨萬千。因為有了我們大家的共同努力，公司才會有今天的成績；因為有了我們大家的共同成長公司才會逐步強(qiáng)大；在此我代表集團(tuán)總部感謝全體員工這些年以來的努力拼搏，希望大家再接再勵。謝謝！

2012年6月29日

第三篇：學(xué)習(xí)周總半工作總結(jié)會議感想

學(xué)習(xí)周總半工作總結(jié)匯報有感

俗話說“大河漲水、小河滿”，作為一名公司員工，企業(yè)與員工是互利互惠的關(guān)系。只有企業(yè)好了，才有員工的好；只有員工提升了，企業(yè)才能更好。

周總在2011年半工作總結(jié)會議上的講話精神再次讓我感受到金恒德的燦爛明天，我們金恒德人的燦爛明天。

周總首先客觀分析了國際金融形勢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，以及目前我們金恒德集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀和所取得的經(jīng)營成果。所謂知己知彼、百戰(zhàn)不殆，許多成功不是一蹴而就的，就是一棵樹也得經(jīng)過幾十年的風(fēng)吹雨打方能長大。所謂“十年樹木，百年樹人”，人經(jīng)不起時間的磨煉，經(jīng)不起挫折，要有所成就很難。

企業(yè)不可能現(xiàn)存給員工想要的一切，員工必須通過自己的努力進(jìn)取，借助金恒德這個平臺，展現(xiàn)自我價值，也才能實現(xiàn)自己的夢想。1、2、3、4、5、知己知彼、百戰(zhàn)不殆 大河漲水、小河滿 單絲不成線，獨木不成林 有志者，事竟成 態(tài)度決定成效

第四篇：工作報告感想

2009年公司工作報告學(xué)習(xí)心得體會_讀后感 3月5日上午9時，第十一屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕，國務(wù)院總理溫家寶向大會作政府工作報告。筆者一字不漏地聆聽了溫總理簡潔、務(wù)實、提振信心的《政府工作報告》，感覺如沐春風(fēng)，溫暖人心?？偫碓趦蓚€多小時的報告中，始終滿懷豪情、底氣十足，向全國人民傳遞著勇氣、力量和信心，贏得了人民群眾發(fā)內(nèi)心的熱烈掌聲，是一份文風(fēng)樸實、老百姓愿意聽、聽得懂、能管用的報告?？偫淼膱蟾婀卜秩蟛糠郑海玻埃埃改旯ぷ骰仡?、２００９年工作總體部署和主要任務(wù)?；仡欉^去一年工作光榮輝煌、令人豪，部署關(guān)鍵之年的２００９政府工作條分縷析、措施得力。整個報告貫穿科學(xué)發(fā)展觀這條紅線，亮點多多。

一是回顧極不平凡２００８年所取得重大成就，溫總理用了我們“經(jīng)受住了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗”概括，讓人動容。在兩個特大然災(zāi)害與全球金融危機(jī)的沖擊下，我國依然取得了經(jīng)濟(jì)增長９％的平穩(wěn)快速發(fā)展速度、糧食連續(xù)五年增產(chǎn)；改革開放深入推進(jìn)；會事業(yè)加快發(fā)展；成功舉辦了北京奧運(yùn)會、殘奧會和亞歐峰會，圓滿完成神舟七號載人航天飛行。這都充分展現(xiàn)了中國人民不屈不撓、強(qiáng)不息的偉大民族精神，成就來之不易。

二是對所面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，總理坦誠而不回避。列出了五個主要方面困難，諸如國際金融危機(jī)還在蔓延、仍未見底；經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑，已成為影響全局的主要矛盾；長期制約我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在；產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，能源資源消耗多，環(huán)境污染重，城鄉(xiāng)、域發(fā)展差距仍在擴(kuò)大；一些涉及人民群眾切身利益的問題沒有根本緩解；市場秩序不規(guī)范，市場監(jiān)管和執(zhí)法不到位，會誠信體系不健全等。這些問題成為今后政府必須逐步攻堅的難題和焦點。

三是部署關(guān)鍵的２００９年政府工作，總理著眼全局、思路清晰、措施有力，讓人滿懷信心。譬如，確定繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度８％左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)９００萬人以上、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率４．６％以內(nèi)，居民消費價格總水平漲幅控制在４％左右，國際收支狀況繼續(xù)改善。提出，要把握好擴(kuò)內(nèi)需、保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和諧等四個原則，以應(yīng)對國際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為主線，著重抓好“加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”等７個方面的工作。等等。

四是總理談到政府變工作作風(fēng)、科學(xué)民主決策、加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，言辭懇切，語調(diào)鏗鏘，令人耳目一新。譬如，“讓人民群眾知道政府在想什么、做什么”?！敖^不能搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程”，絕不允許利用擴(kuò)大公共投資為單位和個人謀取私利”?！白龅叫姓?quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就落實到哪里，財政資金運(yùn)用到哪里，審計就跟進(jìn)到哪里”?！敖ㄔO(shè)為民、務(wù)實、廉潔、高效的政府，讓人民放心，讓人民滿意”。這些話語實實在在，說出了老百姓的心里話，凝聚人心，催人奮進(jìn)。

驚蟄時分，大地回春，萬物復(fù)蘇，九州大地春潮涌動。在我們即將迎來共和國６０華誕的時候，溫總理的這份保增長、保民生、保穩(wěn)定，集民智、順民意、得民心的《政府工作報告》喚起了人民群眾昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神，以及知難而進(jìn)、共克時艱的信心和力量，中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的前景一片光明。3月5日上午9時，第十一屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕，國務(wù)院總理溫家寶向大會作政府工作報告。筆者一字不漏地聆聽了溫總理簡潔、務(wù)實、提振信心的《政府工作報告》，感覺如沐春風(fēng)，溫暖人心。總理在兩個多小時的報告中，始終滿懷豪情、底氣十足，向全國人民傳遞著勇氣、力量和信心，贏得了人民群眾發(fā)內(nèi)心的熱烈掌聲，是一份文風(fēng)樸實、老百姓愿意聽、聽得懂、能管用的報告。

總理的報告共分三大部分：２００８年工作回顧、２００９年工作總體部署和主要任務(wù)。回顧過去一年工作光榮輝煌、令人豪，部署關(guān)鍵之年的２００９政府工作條分縷析、措施得力。整個報告貫穿科學(xué)發(fā)展觀這條紅線，亮點多多。一是回顧極不平凡２００８年所取得重大成就，溫總理用了我們“經(jīng)受住了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗”概括，讓人動容。在兩個特大然災(zāi)害與全球金融危機(jī)的沖擊下，我國依然取得了經(jīng)濟(jì)增長９％的平穩(wěn)快速發(fā)展速度、糧食連續(xù)五年增產(chǎn)；改革開放深入推進(jìn)；會事業(yè)加快發(fā)展；成功舉辦了北京奧運(yùn)會、殘奧會和亞歐峰會，圓滿完成神舟七號載人航天飛行。這都充分展現(xiàn)了中國人民不屈不撓、強(qiáng)不息的偉大民族精神，成就來之不易。

二是對所面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，總理坦誠而不回避。列出了五個主要方面困難，諸如國際金融危機(jī)還在蔓延、仍未見底；經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑，已成為影響全局的主要矛盾；長期制約我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在；產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，能源資源消耗多，環(huán)境污染重，城鄉(xiāng)、域發(fā)展差距仍在擴(kuò)大；一些涉及人民群眾切身利益的問題沒有根本緩解；市場秩序不規(guī)范，市場監(jiān)管和執(zhí)法不到位，會誠信體系不健全等。這些問題成為今后政府必須逐步攻堅的難題和焦點。

三是部署關(guān)鍵的２００９年政府工作，總理著眼全局、思路清晰、措施有力，讓人滿懷信心。譬如，確定繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度８％左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)９００萬人以上、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率４．６％以內(nèi)，居民消費價格總水平漲幅控制在４％左右，國際收支狀況繼續(xù)改善。提出，要把握好擴(kuò)內(nèi)需、保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和諧等四個原則，以應(yīng)對國際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為主線，著重抓好“加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”等７個方面的工作。等等。

四是總理談到政府變工作作風(fēng)、科學(xué)民主決策、加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，言辭懇切，語調(diào)鏗鏘，令人耳目一新。譬如，“讓人民群眾知道政府在想什么、做什么”。“絕不能搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際的“政績工程”，絕不允許利用擴(kuò)大公共投資為單位和個人謀取私利”?！白龅叫姓?quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就落實到哪里，財政資金運(yùn)用到哪里，審計就跟進(jìn)到哪里”?！敖ㄔO(shè)為民、務(wù)實、廉潔、高效的政府，讓人民放心，讓人民滿意”。這些話語實實在在，說出了老百姓的心里話，凝聚人心，催人奮進(jìn)。

驚蟄時分，大地回春，萬物復(fù)蘇，九州大地春潮涌動。在我們即將迎來共和國６０華誕的時候，溫總理的這份保增長、保民生、保穩(wěn)定，集民智、順民意、得民心的《政府工作報告》喚起了人民群眾昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神，以及知難而進(jìn)、共克時艱的信心和力量，中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的前景一片光明。篇二：工作報告之感悟 工作報告之感悟

在企業(yè)工廠品質(zhì)崗位做了10年，每當(dāng)新進(jìn)入一個公司后，幾乎是千篇一律的作業(yè)內(nèi)容：一周后、一個月后，或兩個月后完成一份工作實習(xí)報告，并且是那種寫上幾頁、洋洋灑灑、長篇大論的理論論文+挑毛病類型的工作報告。我看過很多別人的，也看過很多我下屬品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師的，還有自己的諸如此類工作報告。忽然有一天，我發(fā)現(xiàn)寫那些什么諸如“品質(zhì)是制造出來的、、、、、我們需要制定完善的流程制度、、、、、、加強(qiáng)培訓(xùn)、、、、、做好品質(zhì)記錄、、、、、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等等；然后就是：我發(fā)現(xiàn)車間的6s沒做到位、、、不良品沒有標(biāo)示好，要做好標(biāo)示、、、某某個機(jī)臺的作業(yè)指導(dǎo)書未更新等等，挑出一大堆毛病”，都是大道理，也都是真有的問題。卻不知在太多的工廠企業(yè)中，懂道理的人永遠(yuǎn)都是比講道理的人多，懂道理的人都會跟你講道理嗎？不一定吧！那我們又有沒有想過，難道我們所謂“工作報告”中提到的問題，他們那些在工廠里做了多年的人不知道嗎？老板不知道嗎？員工不知道嗎？

當(dāng)局著迷？還是旁觀者清？——我不這么認(rèn)為。

首先，我很清楚自己進(jìn)入公司的工作任務(wù)是什么？我相信每一個老板請一個主管或經(jīng)理來，都是讓他來解決問題的，而不是來找問題的。那么如此一份“工作報告”是想告訴老板什么：你的工廠很爛？還是你的公司管理混亂？還是你老板領(lǐng)導(dǎo)無方呢？換句話而言，一個工廠開了十年、十多年、幾下年，今天依然在運(yùn)營，如果真象你工作報告中所言的那么糟糕，并且老板還要你用“工作報告”的形式給他講解“品質(zhì)是制造出來的、品質(zhì)是設(shè)計出來”的大道理的話，連我都會懷疑這個老板當(dāng)初是憑什么能開這么大一個工廠的？！

也許每個人評判事物的標(biāo)準(zhǔn)不同，看問題的面也不一樣，但個人認(rèn)為，如果新入職一家企業(yè)，無論是做品質(zhì)主管、經(jīng)理的，還是其他單位主管、經(jīng)理的，是否需要把所謂的“工作報告”變成另一種格式或方式來體現(xiàn)會更好呢：

引用我之前入職一周后“工作報告”中的幾句話：“如果在三年前，我的工作報告形式應(yīng)該是一份關(guān)于這段時間的所見、所聞的感想，及所發(fā)現(xiàn)問題的抱怨式的意見，還有長篇大論的管理理論式的報告。但隨著工作經(jīng)驗的遞增及對管理的領(lǐng)悟，現(xiàn)在我開始認(rèn)為那樣的工作報告意義并不大，因為我能發(fā)現(xiàn)的問題相信公司包括老總在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、很多人都知道事實的存在，就算車間隨意找一個作業(yè)員工他都會知道很多問題，所以我不寫那樣的工作報告，因為我來這里不是找問題的，我要做的是要在公司品質(zhì)管理現(xiàn)有基礎(chǔ)上來解決困難并運(yùn)用自身的經(jīng)驗手段提升品質(zhì)效益的。所以我的工作報告主題、內(nèi)容會是：對公司目前一些狀態(tài)改善及維持的工作計劃或方案，并努力使這些流程措施落地，它也將是我后續(xù)主要工作內(nèi)容之一?！?/p>

所以不如把所謂的“工作報告”直接變成“工作計劃方案”會更好。篇三：聽周總工作報告感想

聽周總工作報告感想

聽了周總工作報告，總體有三個感受：思路清晰、措施有力、求真務(wù)實。過去的一年對總公司而言是不平凡的一年，周總對08年工作的總結(jié)，對困難分析的很透徹，憂患意識很強(qiáng);所做出的總結(jié)和經(jīng)驗，來之不易，對公司未來發(fā)展有很好的借鑒意義。而對今年工作的部署，周總對公司2009年的發(fā)展方向、工作中心、任務(wù)部署方面重點突出。我注意到，在周總的工作報告中，涉及物流發(fā)展和公司新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面占了重頭，可見周總非常重視經(jīng)理總公司物流發(fā)展方面的工作，今年總公司的發(fā)展也將朝著這個方向進(jìn)行。

學(xué)習(xí)了周總的工作報告，我個人的具體感受為以下六點：

一、重點突出，主題鮮明?！鞍l(fā)揮優(yōu)勢 轉(zhuǎn)折而上 創(chuàng)新管理 提速擴(kuò)張全面實現(xiàn)企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展”對落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會有很好的注釋。在周總的報告中強(qiáng)調(diào)以發(fā)展為本，一切工作以發(fā)展為中心，一切發(fā)展以科學(xué)為成功之本。

二、思路清晰、文風(fēng)樸實。整篇報告讀下來，通俗易懂、語言平實，不空洞、不枯燥，閱讀的同時能在報告中找到涉及職工切身利益的內(nèi)容。

三、求真務(wù)實，有獎有懲。我特別注意到，報告中對09年工作的部署都是一些非常具體、目前非常期待解決或者改善的問題，為全體干部職工能夠了解存在的問題，做到有的放矢。

四、目標(biāo)明確，實事求是。周總的報告中，以科學(xué)觀下達(dá)09 年工作任務(wù)，報告中對各個部門、各個單位所下達(dá)的任務(wù)始終以公司發(fā)展為目標(biāo)，實事求是，讓全司干部有了明確的奮斗目標(biāo)。

五、以人為本，重視人才。周總報告中，強(qiáng)調(diào)以思想政治工作為本，一切以職工利益為中心，提升企業(yè)文化，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。周總重點提出了“加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)建，打造和諧企業(yè)?！笨梢娭芸倢β毠に刭|(zhì)文化建設(shè)的重視。

六、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。周總的工作報告在肯定08年工 作成績的同時，也提出了總公司迫切需要解決的問題，是實事求是的，充分給廣大職工明確了我們存在的問題。只有提出了問題，全司干部職工才能上下一心找到解決的辦法去解決問題，和公司共同發(fā)展。

結(jié)合我們企業(yè)的實際情況，總理報告對我們今后的工作有非常大的指導(dǎo)意義，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、周總在報告中提出的深研內(nèi)外市場，資訊要做千戶侯，我認(rèn)為就是我們公司目前的目標(biāo)，目前我們已經(jīng)擁有意

向客戶近千名，可以說基礎(chǔ)工作已經(jīng)比較扎實，下一步

工作應(yīng)該是按照周總的指示“要務(wù)求實效的繼續(xù)加大企

業(yè)內(nèi)外市場開發(fā)力度”，領(lǐng)會周總提出的兩個“明確點”，做好市場維護(hù)，努力將我們的意向客戶轉(zhuǎn)變?yōu)檎娇蛻簟?/p>

二、“堅持面向租賃產(chǎn)業(yè)市場和省市地區(qū)物流市場的開發(fā)定

位，明確內(nèi)部組織、責(zé)任目標(biāo)，建立完善獎罰考核機(jī)制”

這是周總要求我們明確和把握的第一個要求。根據(jù)周總

要求，我們這需要繼續(xù)深挖武漢市內(nèi)以及周邊市場，按

照公司制定的考核政策、獎懲條例，明確每個人的責(zé)任

目標(biāo)，在開發(fā)省內(nèi)市場的同時做到面相公司租賃產(chǎn)業(yè)進(jìn)

行開發(fā)，做好租賃產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，創(chuàng)造物流平臺產(chǎn)業(yè)價值

鏈，與總公司租賃產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

三、周總在報告中對我們提出的第二個要求是“明年五月實

施意向會員轉(zhuǎn)為納費會員，轉(zhuǎn)會率力爭達(dá)到50%，并在此 基礎(chǔ)上對資訊公司實施體制改革?！敝芸偟膱蟾嬷赋觯?/p>

明年十一月底，納費會員力求超過千戶。捷龍資訊公司

經(jīng)營規(guī)模要成為真正意義上的“千戶侯”。我認(rèn)為，這

是對我們工作提出的一個新的要求，要求我們的工作更

上一個新的臺階。收費的前提是要求我們搞好服務(wù)，這

樣才能讓客戶心甘情愿的成為我們的收費客戶。

二00九年，公司的任務(wù)非常艱巨，也面臨一定的困難，我一定會按照周總報告中的指示要求，按照周總提出的“繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實，艱苦奮斗的精神”，“ 堅持解放思想、與時俱進(jìn)。只要我們團(tuán)結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”，又快又好的實現(xiàn)總公司制定的工作目標(biāo)，做到真正意義上的“千戶侯”。篇四：青協(xié)工作報告與感想

青協(xié)工作報告與感想 在加入青協(xié)之前，我理想中的青協(xié)是一個主要在校園外做一些相對比較大型的公益性的活動，但是自從我加入青協(xié)以來，我發(fā)現(xiàn)理想中的部門與現(xiàn)實相差的有點遠(yuǎn)，心中多多少少有點失落。但是對于這個部門我還是十分肯定的，因為青協(xié)給我?guī)砹撕芏嗟目鞓?，從部長到部員，每個人都是如此的友好。上次你提到一個好部門的標(biāo)準(zhǔn)是什么，我個人覺得第一要素就是對待任何人的態(tài)度要十分的友善，如果一個部門因為某些榮譽(yù)什么的，從部長到部員每個人都趾高氣揚(yáng)的，和其他部門合作的時候不把其他人放在眼里，那么這個部門的工作做的即使再好，在外界看來，這個部門也不怎么樣，而且對這個部門來說，以后的工作也不好開展。其次，一個好部門的標(biāo)準(zhǔn)就是工作比較出眾，而這個出眾的因素應(yīng)該包括有新意，以及有影響力，這個說起來確實挺簡單的，但是具體實施起來難度還是很大的，對于我們青協(xié)來說，既然是一個志愿者協(xié)會，那我們的準(zhǔn)則不應(yīng)該去追名逐利，而是真正的服務(wù)同學(xué)與服務(wù)大眾，只要我們始終如一的堅持這個準(zhǔn)則，而不是只是說說而已，即使我們的活動沒有其他部門那么有新意，我們部門還是會得到認(rèn)可的。第三，就是部門中人員的關(guān)系要和諧，對于我們這個部門來說，這個尤為重要，因為一旦人際關(guān)系出了問題，部門工作就不好開展了，而這一點與我所說的第一要素相掛鉤，因為青協(xié)這個特殊的組織，她不僅僅是服務(wù)社會，更是在服務(wù)社會的同時提升自己的素質(zhì)與態(tài)度。第四點，就是每個人能從這個部門中得到什么，不過這個對我們部門來說意義不大，因為是要每個人積極參與，就能得到自己需要的能力與體驗。以上四點就是我對一個好部門標(biāo)準(zhǔn)的看法。（一家之見）

接下來談?wù)劶尤氩块T來自己工作的感受。我印象比較深的就是院運(yùn)會、支教、和手語比賽。對于院運(yùn)會，我認(rèn)為其工作是十分輕松的，完全沒有必要搞那么多人放在操場上維持秩序，因為人一多，那每個人就負(fù)責(zé)自己那巴掌大塊的地方，基本是不用動的，其間就會顯得特別無聊，相反，如果人少起來那么每個人負(fù)責(zé)的范圍就擴(kuò)大了，雖然說來回跑動有點累，但是絕對不會太無聊，因為人只有在相對輕松的環(huán)境下才會無聊的，對于我個人來說，我寧愿非常累的工作而不愿非常無聊的休息。我覺得那天的主要工作不是維持賽場秩序，而是下午我們一起收帳篷，抬帳篷抬桌子，因為只有那個時候我們是一直忙個不停的。然后就是支教。在支教前，說緊張吧也不緊張，說不緊張吧還真有點緊張，因為畢竟是第一次給那么多小學(xué)生上課，尤其是在聽了王陽上了第一節(jié)課后，更是覺得心理壓力很大。當(dāng)時我要上課的內(nèi)容是中國的被侵略史，于是在看過教參以后廣泛的搜集材料，力爭做到能給小學(xué)生最大限度的擴(kuò)充視野。原本以為這群小屁孩在歷史面前應(yīng)該是嚴(yán)肅的，結(jié)果上課后才發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)非我想象的那樣，上課前五分鐘大聲呼喊都未能鎮(zhèn)住場子，在這段屈辱史面前他們毫不在乎，上課依舊十分吵鬧，任憑我怎么說都不管用。就這樣我硬著頭皮把我認(rèn)真準(zhǔn)備的內(nèi)容講給那為數(shù)不多的幾個認(rèn)真的同學(xué)聽。只有自己親身經(jīng)歷過才發(fā)現(xiàn)，原來老師是非常辛苦的，原以為小學(xué)老師最輕松，現(xiàn)在看來非也。對于這個手語比賽，我覺得是很好的，因為我們青協(xié)的被來就很少聚在一起，就算做什么事情也是只有幾個人在一起，在手于比賽訓(xùn)練之前，我連青協(xié)的人都認(rèn)不全，而這個比賽算是給我們提供了一個很好的機(jī)會。在學(xué)到手語之余，更是增強(qiáng)的我們青協(xié)的凝聚力。除了這些，還有就是瑣碎的小事，像管理綬帶、招募志愿者、做青協(xié)的相冊等等，事情雖然簡單，但是都能從中學(xué)到一些東西。以上基本就是我對基本工作的感想。

對于如何建設(shè)我們這個部門，也許我天生就沒有什么藝術(shù)細(xì)胞，所以也沒想到一些有創(chuàng)意的活動。但對于目前的情況，我還是能提點建議的。第一個就是我們的活動范圍有點窄，一直沒有走出校園，像去社區(qū)去大街小巷撿垃圾美化環(huán)境，去孤兒院老人院幼兒園打掃衛(wèi)生以及照顧關(guān)愛他們這些活動我們還沒做。下面是我的一些想法。我們可以在校內(nèi)的宿舍去回收救書舊報紙以及飲料瓶，這個活動可以每半個月一次，每次三組都要去每組負(fù)責(zé)一棟樓，而每組又可以分為三個小組，每個小組兩個人，每個小組負(fù)責(zé)兩層樓，這個不僅可以在我們

電氣的宿舍樓做，也可以在別的學(xué)院樓做，收到的廢品我們拿去賣了，然后把錢捐出去。除了這個，我們還可以去義賣，比如說去市區(qū)一些比較繁華的地方賣報紙，我們把我們的目的跟買主講清楚，然后買主可以隨意給多少錢，就當(dāng)作是捐款，當(dāng)然，他們可以只花這份報紙的錢，這個完全是志愿的，不強(qiáng)求。最后還有一個瓷娃娃活動，這是我打電話問了別的學(xué)校的同學(xué)得知的，他們說這個操作起來不方便，而且不是那么方便。我覺得，我們?yōu)楸匾晖耆约鹤?，我們可以跟不方便，而且不是那么方便。我覺得，我們?yōu)楸匾晖耆约鹤?，我們可以跟其他學(xué)院的青協(xié)或者是校青協(xié)合作來完成，這樣匯集了大家的資源，做起來應(yīng)該會方便一點。而上面的兩個活動我們也可以和他們合作一起做。以上就是我的報告和一些想法了。篇五：二0一一年集團(tuán)工作報告讀后感

讀《二0一一年集團(tuán)工作報告》有感

“形式復(fù)雜，頂住壓力，穩(wěn)步向前，創(chuàng)新共贏，”是我在閱讀完2011年集團(tuán)工作報告的感受精髓。去年，是我們集團(tuán)成長的第九個年頭，通過短短近乎十年的努力，大明宮實業(yè)集團(tuán)及其旗下的各個分公司，在席總的帶領(lǐng)之下，從一個小小的建材市場，發(fā)展到了今天如此大的規(guī)模，我以其中一名小小員工的視角仰望這令人敬佩的創(chuàng)業(yè)之路，和對今天集團(tuán)成績發(fā)展的驕傲。

近幾年建材家居行業(yè)，較前幾年的行業(yè)熱已經(jīng)有所減退，但是我們集團(tuán)卻能夠在市場形式比較減弱的情況下，仍然保持住行業(yè)龍頭領(lǐng)先的地位，確實不易。俗語說：打江山易，坐江山難！在集團(tuán)各項業(yè)務(wù)已經(jīng)步入正軌的情況下，要穩(wěn)中求勝，主要靠的是售后客戶服務(wù)過硬、管理團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)、大明宮品牌的知名度和美譽(yù)度的提高，才能使得顧客選擇在眾多建材家居賣場消費的過程中，因為大明宮給予的良好印象而產(chǎn)生的消費刺激欲。良好的品牌信譽(yù)與印象，是集團(tuán)多年發(fā)展的無形資產(chǎn)，我們可以不謙虛的說：大明宮就是建材的代表，就是品質(zhì)的保證。

然而在我們整個大明宮發(fā)展勢頭良好的同時，也確實還有許多需要改進(jìn)的地方。最重要的當(dāng)然是如何更深一步的延續(xù)大明宮發(fā)展良好的勁頭，我們?nèi)w大明宮人應(yīng)該如何努力？我認(rèn)為最重要的是創(chuàng)新，在我們優(yōu)良、穩(wěn)健的基礎(chǔ)之上創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，和永葆不衰的利刃，運(yùn)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、項目業(yè)態(tài)創(chuàng)新等是關(guān)鍵。說到項目業(yè)態(tài)創(chuàng)新，我想到了我們的先鋒村項目。我們項目是在集團(tuán)主

營業(yè)務(wù)以外，新開辟的房地產(chǎn)相關(guān)項目。是先鋒村全體村民委托集團(tuán)全權(quán)進(jìn)行管理的項目，目前項目定位是購物中心，這將是集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外的一個開拓，也會為集團(tuán)創(chuàng)造更大的利潤價值，為西安市北郊地區(qū)營造一個新的商圈。我們先鋒置業(yè)的每一位成員，腳踏實地的按照集團(tuán)、公司制定的項目計劃，認(rèn)真完成每一個階段的任務(wù)，為前期招商做好充分的準(zhǔn)備。

集團(tuán)在做好各項工作的同時，還不忘記關(guān)心員工，這是最值得我們欣慰的。有了優(yōu)厚的薪金政策和標(biāo)準(zhǔn)，促使我們更加努力地工作來回報集團(tuán)對于我們的關(guān)心，至此形成一個良性的循環(huán)，來達(dá)到同心同贏的良好愿景。2012是未來更加重要的一年，是超越的一年，是騰飛的一年，是百花齊放的一年。我們每一位大明宮人都將繼續(xù)努力，眾志成城，攜手開創(chuàng)新篇章。

第五篇：聽錄音感想

心得

聽了這次錄音感受良多，溝通是有技巧的，并不是說的越多越好。我們要掌握患者的心里，要讓他們迫切的想治病，只有來我們醫(yī)院才行的潛意識。所以這一步是非常重要的。

說話的方式語氣等等不同的音調(diào)說出的話就不同，例如“你好”這兩個字，你好（二聲調(diào)）就是問候的意思，你好（四聲調(diào)）表達(dá)出來的就是你不好的意思。我們跟患者的溝通就是用電話，兩個人看不著，關(guān)鍵的就是語言，而電話的最大弊端就是對方非常容易拒絕，因為隔著電話，所以拒絕不會有壓力，不像人與人面對面對談，一般都不好意思正面的拒絕。所以我們說好的語氣和態(tài)度還有心情都會傳遞給對方。

打電話時和聽錄音時截然不同。話務(wù)員是個非常重要的職位，我們百分之99的患者都是通過打電話來的。這些人決定著我們的業(yè)績。

有時候我們需要主動出擊，不可能打一次就來的，后期的跟進(jìn)工作是非常重要的，患者既然打進(jìn)了電話那肯定是想治病的，更何況有的患者并不是只有我們一家醫(yī)院給人家打電話，我們還有其他的競爭對手，所以我們的服務(wù)態(tài)度決定了患者的選擇。競爭對手