第一篇：維修班年終總結(jié)

維修班年度總結(jié)

年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^(guò)去一年的工 時(shí)光荏苒，2017作歷程，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)的支持下，我們維修鉗工班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了各項(xiàng)工作。為公司的生產(chǎn)目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

公司維修鉗工班現(xiàn)有人員10名。雖然有5名都是今年新入職的新員工，但是整個(gè)班組主要以年輕化，多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！

在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、安全方面

我們維修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全制度，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢維修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。

2017年里，在我們維修人員的共同努力下，生產(chǎn)各工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)、設(shè)備

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，每天早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常維修工作：在設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們維修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多個(gè)攪拌裝置中緊固螺栓，檢查襯膠，檢查攪拌等每一次下罐完成出來(lái)，我們維修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。生產(chǎn)任務(wù)重，維修班全體人員積極加班進(jìn)行搶修，以保證生產(chǎn)。

隨著公司的壯大，公司的裝置增加，引進(jìn)新設(shè)備，與廠家人溝通如何進(jìn)行設(shè)備維保和維修。班組人積極主動(dòng)去學(xué)習(xí)，為公司運(yùn)行做好后勤保障，正常運(yùn)作，高效生產(chǎn)，為公司創(chuàng)造利益。新項(xiàng)目的增加我們班組的責(zé)任也隨著增多，但我們相信一定會(huì)克服困難，解決問(wèn)題。相信在新的一年里我們鉗工班人員會(huì)做的更好。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理

我們維修班組從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們維修在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，把用過(guò)的閥門進(jìn)行維修反復(fù)使用，把壞的軟連接割下法蘭片進(jìn)行使用等為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。維修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀。在維修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們維修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動(dòng)

我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。與生產(chǎn)工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的維修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們維修班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、未來(lái)展望

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接以后的工作，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

維修班

2017年12月18日

第二篇：維修班實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間飛逝，1個(gè)月的車間實(shí)習(xí)已經(jīng)過(guò)去了，在剛過(guò)去的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，成長(zhǎng)了很多?？梢哉f(shuō)這短短的1個(gè)月，不僅僅是在工作上邁出的小步，更是我技校畢業(yè)踏入社會(huì)的一大步。

在維修班學(xué)習(xí)的這段時(shí)間，我在車間感受非凡；從生產(chǎn)啤酒的各個(gè)工藝和環(huán)節(jié)中，有的崗位又累又臟、從洗瓶機(jī)的堿和酸清洗工序的刺鼻難聞，到灌酒機(jī)隆隆的噪聲與經(jīng)常在灌酒過(guò)程中爆瓶的危險(xiǎn)性，我深深感受公司員工的勤勞與辛苦；從根本不懂啤酒生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我，我深切感受公司領(lǐng)導(dǎo)、師傅的關(guān)懷以及各工序段員工的細(xì)心教導(dǎo)。這一切的一切都是激勵(lì)我奮斗，使我進(jìn)步的源泉。

下面我是我進(jìn)維修班一個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)：

維修人員崗位責(zé)任制、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練地掌握生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械和電器的原理及實(shí)際操作與維修，樹立高度的責(zé)任心，不斷提高技術(shù)水平。、電工、鉗工等維修人員工作中要互相協(xié)調(diào)，出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)無(wú)條件地迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，做到維修迅速及時(shí)，有效的解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。

實(shí)習(xí)心得

1、經(jīng)過(guò)維修班一個(gè)月的實(shí)習(xí)里，每天都有組長(zhǎng)和師傅帶領(lǐng)去對(duì)酒機(jī)日常巡檢，并對(duì)每天巡檢結(jié)果作好記錄，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的及時(shí)解決，現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)解決的上報(bào)領(lǐng)帶，并一起研討作出解決故障的方案。

2、從事灌酒機(jī)維修工作一個(gè)月里，在師傅熱心的教導(dǎo)下，我對(duì)酒機(jī)的日常巡檢工作要求也正逐步掌握，對(duì)酒機(jī)的大致工作原理以及設(shè)備的結(jié)構(gòu)也有一定的了解。

3電焊機(jī)安全操作規(guī)程

1、電焊作業(yè)人員須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核，具備焊工的操作知識(shí)和技能，方可進(jìn)行電焊操作。

2、電焊作業(yè)人員按規(guī)定應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣鞋，使用護(hù)目鏡和面罩。高空危險(xiǎn)處作業(yè)，須掛安全帶，焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好，焊接完畢要拉閘斷電。

3、電焊機(jī)應(yīng)放置在干燥和通風(fēng)的地方，露天使用時(shí)其下方應(yīng)防潮且高于周圍地面；上方應(yīng)防雨或搭設(shè)防雨棚。

4、焊接時(shí)，焊接和配合人員必須采取防止觸電的、高空墜落、瓦斯中毒和火災(zāi)等事故的安全措施。

5、遇有雨、霧或六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)，影響施工安全時(shí)，應(yīng)停止室外焊接作業(yè)。雨后應(yīng)先清除操作地點(diǎn)的積水后，方可施焊。

6、焊接操作地點(diǎn)與易燃、易爆物品應(yīng)有不小于10米的距離，必要時(shí)應(yīng)設(shè)圍擋。

7、焊接帶壓力、帶電及盛裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器或管道以及施焊點(diǎn)周圍有易燃易爆危險(xiǎn)物質(zhì)時(shí)，應(yīng)在采取必須的安全措施方可施焊。

8、焊接貯存過(guò)易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器和管道時(shí)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的置換、清洗、吹掃、必要時(shí)要進(jìn)行檢測(cè)和施焊過(guò)程中的隨時(shí)監(jiān)測(cè)，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)時(shí)方可施焊并注意通風(fēng)換氣，嚴(yán)禁向容器和管道內(nèi)直接輸氧氣。

9、嚴(yán)禁在運(yùn)行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。

10、焊工在金屬容器內(nèi)、狹窄、潮濕等處或要焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時(shí)，必須通風(fēng)良好，焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器，并設(shè)監(jiān)護(hù)人員。

11、夜間工作或在黑暗處施焊應(yīng)有足夠的照明，在容器內(nèi)的照明電壓不得高于12v。

12、所有電焊機(jī)的金屬外殼都必須采取保護(hù)接地或接零。接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶熱源的物品上，接地、接零電阻值應(yīng)小于4歐姆。

13、焊接的金屬設(shè)備、容器本身有接地、接零保護(hù)時(shí)，焊機(jī)的二次繞組禁止設(shè)有接地或接零。

14、多臺(tái)焊機(jī)接地、接零線不得串接接入接地體，每臺(tái)焊機(jī)應(yīng)該設(shè)有獨(dú)立的接地，接零線，其接點(diǎn)應(yīng)用螺絲壓緊。

15、每臺(tái)電焊機(jī)須設(shè)專用斷路開關(guān)，并有與焊機(jī)相匹配的過(guò)流保護(hù)裝置。一次線與電源接點(diǎn)不宜用插銷連接，其長(zhǎng)度不得大于3.5m，且須雙層絕緣。

16、電焊機(jī)的一次、二次接線端應(yīng)有防護(hù)罩，且一次線端須用絕緣帶包裹嚴(yán)密，二次線端應(yīng)使用線卡子壓接牢固。

17、電焊作業(yè)時(shí)須有滅火器材，施焊完畢后，要留有充分的時(shí)間觀察，確認(rèn)無(wú)引火點(diǎn)，方可離去。

氧氣、乙炔安全操作規(guī)程

一、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用氣瓶時(shí)避免激烈振動(dòng)和碰撞沖擊，防止氣瓶直接受熱。

二、嚴(yán)禁氧氣瓶與乙炔瓶等易燃?xì)馄炕煅b運(yùn)輸。

三、氧氣瓶與乙炔瓶明火距離不少于10米，而氣瓶間距離保持5米以上。

四、開啟瓶閥時(shí)，用力要平穩(wěn)，操作者應(yīng)位于出氣口側(cè)以防受氣體沖擊，使用減壓器時(shí)應(yīng)檢查氣瓶絲口是否完好、緊固，防止高壓沖掉。

五、嚴(yán)禁將瓶?jī)?nèi)氣體用盡，須留有余壓以防空氣倒灌和用于檢查。

六、必須按規(guī)定連接氣帶與氣瓶，嚴(yán)禁亂接膠管，以防事故，且氧氣、乙炔膠管長(zhǎng)度以20—30米為宜。

七、焊割時(shí)發(fā)現(xiàn)回火或發(fā)現(xiàn)有倒吸聲音，應(yīng)立即關(guān)閉割炬上的已炔閥門，再關(guān)閉氧氣閥門，稍停后開啟氧氣閥門把焊割內(nèi)灰塵吹掉，恢復(fù)正常使用。

八、在輸氣膠管或減壓器發(fā)生爆炸，燃燒時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉瓶閥。

九、若發(fā)現(xiàn)瓶閥易燒塞或瓶體等部位有漏氣時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)，把氣瓶轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)妥善處理且附近不得有火源。

十、當(dāng)氣瓶瓶閥易燒塞或其它部位因漏氣而著火時(shí)應(yīng)用干粉、二氧化碳滅火器滅火，同時(shí)用水冷卻瓶壁以防進(jìn)一步發(fā)生危險(xiǎn)。

十一、若發(fā)現(xiàn)瓶壁溫度異常升高時(shí)，應(yīng)立即停止使用，并用大量的冷水噴淋以防燃燒和爆炸事故。

十二、氧氣、乙炔瓶在運(yùn)輸中嚴(yán)禁使用電動(dòng)葫蘆，塔吊等器器械吊裝運(yùn)輸，動(dòng)輸過(guò)程中必須先撤去減壓器、氧氣、乙炔瓶上必須確保防振圈，氣帶嚴(yán)禁漏氣。

十三、使用氧氣、乙炔設(shè)備時(shí)應(yīng)根據(jù)鋼材厚度選擇適當(dāng)?shù)母罹?，在切割材料中?yīng)把材料墊高10mm左右，防止氧化鐵割爛下面材料。

十四、使用結(jié)束時(shí)，須將氣瓶閥門關(guān)閉，收好氣帶，并將氣瓶放回規(guī)定位置，整理好氧氣設(shè)備，并打掃使用場(chǎng)所清潔。

第三篇：維修班座右銘

維修班座右銘 工作不要在我這里落伍，差錯(cuò)不要在我這里出現(xiàn)，檢查不要在我這里扣分，形象不要在我這里受損。

班組目標(biāo) 超越自我，實(shí)現(xiàn)價(jià)值

班組價(jià)值觀

誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，鑄就輝煌，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想

班組理念

提升團(tuán)隊(duì)綜合能力，建設(shè)和諧、團(tuán)結(jié)、向上、創(chuàng)新班組

第四篇：維修班工作總結(jié)

維修班工作總結(jié)

2010年已過(guò)去，在過(guò)去的一年中。維修班的工作做出了很大成績(jī)。我們?cè)诒局邦櫞缶?，搶時(shí)間，保生產(chǎn)”的原則。在吊裝公司的日常維護(hù)工作，設(shè)備保養(yǎng)，尤其是在大型設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)方面，做出了不俗表現(xiàn)?；仡櫧衲?，我們的工作主要有以下方面：

1． 在生產(chǎn)任務(wù)保全方面：“搶時(shí)間保生產(chǎn)”

我們維修班因?yàn)槠涮厥獾墓ぷ餍再|(zhì)，在生產(chǎn)任務(wù)上沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)任務(wù)主要以設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)為主，但是由于生產(chǎn)任務(wù)的需要，我們所維護(hù)的車輛，尤其是大型吊車，很難按計(jì)劃做好常規(guī)維護(hù), 這樣就給我們的工作帶來(lái)了很大的難點(diǎn)。但是我們克服重重困難，努力做到了大型吊車維護(hù)與保養(yǎng)工作。

2.在安全生產(chǎn)方面：“安全第一預(yù)防為主”

安全生產(chǎn)是我們班建設(shè)的重中之重，尤其是對(duì)我們維修班。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的的工種多，危險(xiǎn)品多。工作中的交叉作業(yè)多，易燃品主要有：溶劑汽油，乙炔氣體，油漆等。危險(xiǎn)品有：氧氣瓶，乙炔瓶等。所以，我們的安全工作重點(diǎn)也就是保證自身安全的前提下，順利展開生產(chǎn)上的其他工作。對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn)品，都有專職人員負(fù)責(zé)管理。總之安全生產(chǎn)就是在工作中做到以人為本，不斷提高員工安全意識(shí)，特別是責(zé)任心的提高。

3.在設(shè)備的管理方面：“管理有序責(zé)任到人”

設(shè)備管理有序是我們維修班的主要特點(diǎn)之一。因?yàn)闄C(jī)加工設(shè)備較多，也包括氧氣，乙炔在內(nèi)的危險(xiǎn)品。對(duì)于危險(xiǎn)品的管理方面。我們由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

4．QC活動(dòng)小組：“集思廣益改進(jìn)創(chuàng)新”

我們維修班的QC小組是班組建設(shè)工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。從上到下，我們班對(duì)QC活動(dòng)小組都積極參與，維修班的性質(zhì)也給我們成員提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。今年我們班QC小組完成了 輪胎拆卸器，為公司節(jié)約了大量經(jīng)費(fèi)。

5.公司活動(dòng)：成功申報(bào)“五小成果”

我們維修班今年上半年在班組成員的齊心協(xié)力之下，申報(bào)了“五小成果”。

6.思想政治工作：“常抓不懈團(tuán)結(jié)穩(wěn)定”

思想政治工作是我黨制勝的法寶，思想政治工作的成功與否直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的盛衰。對(duì)于一個(gè)班組，也是如此。所以我們班的思想政治工作也做到了常抓不懈。在具體的操作方面有陶長(zhǎng)喜同志牽頭，每月一次或不定期舉行思想政治方面討論活動(dòng)。真正做到班組成員間的團(tuán)結(jié)互助和齊心協(xié)力。

7． 民主生活：“公平公正 公開”

一個(gè)班組的團(tuán)結(jié)與否，與這個(gè)班組的民主生活的開展息息相關(guān)，也是考察一個(gè)班組戰(zhàn)斗力的重要依據(jù)。在民主生

活方面，我們班做到了公平，公正，公開。班組的大小事都確保當(dāng)日解決，不拖泥帶水。有問(wèn)題大家討論，關(guān)系到每個(gè)人的切身利益問(wèn)題，我們班都會(huì)做到開誠(chéng)公布，增加透明度，不搞暗箱操作。在班組年評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的工作中采用了無(wú)記名投票方式。

新的一年馬上開始了，維修班有著美好的過(guò)去，總結(jié)過(guò)去一年，我們班組成員要加強(qiáng)自身的崗位操作技能，努力克服自身存在的不足。在新的一年中為吊裝公司的發(fā)展再建新功。

第五篇：維修班管理制度

維修班管理制度

維修班管理制度1

一、準(zhǔn)時(shí)交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、熟練使用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段。

三、值班員必須著裝整齊，舉止端正，待人接物文明禮貌，語(yǔ)言得體。

四、認(rèn)真處理各種值班事項(xiàng)，做到反應(yīng)快捷、果斷、穩(wěn)妥，遇有緊急重大事件或難以處理的`問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、值班人員必須認(rèn)真、真實(shí)、完整地做好值班記錄，及時(shí)完成情況處理并嚴(yán)肅交接。

六、不準(zhǔn)在值班室內(nèi)吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內(nèi)與非值班人員聊天，嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密。

七、愛護(hù)公用物品，保管好通訊器材，嚴(yán)禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內(nèi)整潔有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要認(rèn)真對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

維修班管理制度2

為加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，細(xì)化班組管理，提高工作質(zhì)量和人員素質(zhì)，以公司和部門現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度及考核辦法為基礎(chǔ)，特制定本管理制度。

一、考勤管理規(guī)定

1、日常上下班時(shí)間、遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等規(guī)定按照公司考勤制度執(zhí)行；

2、晚上連班加班時(shí)間：超過(guò)19：30點(diǎn)按0、5天計(jì)算加班，超過(guò)22點(diǎn)按1天計(jì)算加班，超過(guò)24點(diǎn)的，當(dāng)天下午上班，按1天計(jì)算加班；

附：

正常上班時(shí)間 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00

二、激勵(lì)機(jī)制（實(shí)施后確有成效的，給予額外嘉獎(jiǎng)）

1、增加設(shè)備使用周期，提高設(shè)備完好率的方法；

2、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并協(xié)助解決的；

3、提高生產(chǎn)效率的建議；

4、降低成本的合理化建議；

5、對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量有幫助的建議；

6、其他對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的事情；

三、考核管理制度

實(shí)行績(jī)效工資與考核制度掛鉤：當(dāng)月沒有違反考核制度的員工領(lǐng)到全額績(jī)效工資；

如果有以下行為，將不能拿到全額績(jī)效工資，情節(jié)嚴(yán)重的追加處罰。

1、值班領(lǐng)導(dǎo)記錄、部門自查有“三違”現(xiàn)象的；

2、不嚴(yán)格服從班長(zhǎng)及部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，沒有很好地按要求完成任務(wù)的；

3、安排的工作未按時(shí)完成，同時(shí)未能及時(shí)、主動(dòng)向班長(zhǎng)和部門領(lǐng)導(dǎo)反饋的；

4、沒有正當(dāng)理由，不按要求加班的；

5、沒有召開早班會(huì)或沒有填寫檢查記錄的；

6、設(shè)備維修過(guò)程中，物件擺放凌亂，堵塞安全通道；維修結(jié)束后沒有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的、并聯(lián)系所屬機(jī)臺(tái)部門相關(guān)人員進(jìn)行試機(jī)確認(rèn)的；

7、維修設(shè)備后，短期內(nèi)該故障重復(fù)出現(xiàn)（工作馬虎、安裝、檢查不到位造成）的；

8、上班期間有搶修任務(wù)時(shí)，沒有迅速(10分鐘內(nèi))到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理的；

9、制作、維修的.工裝夾具交付使用后，沒有主動(dòng)跟蹤檢查、了解使用效果、及時(shí)反饋的；

10、晚上輪值時(shí)不能及時(shí)（40分鐘內(nèi)）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理故障的；

11、其他部門投訴，經(jīng)查確有其事的；

12、在工作中沒有做好相關(guān)安全防護(hù)準(zhǔn)備、安全防護(hù)措施的；

13、班組范圍內(nèi)的5S管理不到位（如果沒有具體人負(fù)責(zé)，則由班長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任）；

14、手機(jī)保持正常待機(jī)狀態(tài)，故意不接或規(guī)定時(shí)間（30分鐘）內(nèi)不回復(fù)電話的；

15、不認(rèn)真填寫或者沒有按照規(guī)定填寫班組個(gè)人“日常工作記錄”表的；

16、如果員工在一年內(nèi)第二次違反考核管理制度的，停止發(fā)放兩個(gè)月績(jī)效工資；第三次違反考核管理制度的，退回行政辦，另行安排工作；

17、違反公司其它相關(guān)管理制度的；

以上條例內(nèi)容如與公司管理制度有抵觸的，以公司制度為準(zhǔn)！

本制度自公布之日起執(zhí)行。

維修班管理制度3

為保障生產(chǎn)安全運(yùn)行，進(jìn)一步明確維修人員的職責(zé)，推動(dòng)班主的自主管理，請(qǐng)遵守以下各項(xiàng):

一、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請(qǐng)假須提前一天以上辦理請(qǐng)假手續(xù)，不得代請(qǐng)。因病不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，在休假結(jié)束后必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并提供相關(guān)證明。

二、維修人員應(yīng)熟悉本車間設(shè)備功能和工藝流程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維修，并提示工作人員進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)。因點(diǎn)檢、維護(hù)不到位，沒有提前進(jìn)行準(zhǔn)備和計(jì)劃，從而影響生產(chǎn)，取消本班當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

三、維修人員應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認(rèn)簽字，提前進(jìn)行通風(fēng)和確認(rèn)，維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認(rèn)、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)考核相關(guān)當(dāng)事人100元。

四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患，并及時(shí)阻止了安全事故的發(fā)生，車間和班組將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從班長(zhǎng)安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當(dāng)事人200元并回車間學(xué)習(xí)。

六、維修工具要愛護(hù)，妥善保管，交舊領(lǐng)新，工具丟失按原價(jià)賠償。檢修完成要及時(shí)恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，并搞好5s工作。

七、無(wú)故不組織召開班組安全會(huì)、周三活動(dòng)和安排的.學(xué)習(xí)、廠里組織的其它活動(dòng)，考核班組和當(dāng)事人每次100元。

八、本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行。

維修班管理制度4

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排（有權(quán)拒絕違章指揮）。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護(hù)物品，遵守操作規(guī)程，工作中穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用品。

四、維修時(shí)注意事項(xiàng)：

1、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌，工作完成后，拆除標(biāo)示牌。

2、做好安全防護(hù)措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）。

3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人為原因、外界原因），做好維修前的準(zhǔn)備工作，考慮好不安全因素做好防護(hù)方可開工。

4、對(duì)帶液體（加藥泵、提升泵等）的設(shè)備維修前，要將故障點(diǎn)前后閥門關(guān)閉，如沒有閥門，要先將水放干。

5、維修帶電設(shè)備時(shí)，先關(guān)閉電源→在使用萬(wàn)用表、電筆等驗(yàn)電設(shè)備檢查是否還帶電，驗(yàn)電前先檢查驗(yàn)電設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁帶電操作。

6、下水池工作的流程：要求將池中的.水抽干→處理（通風(fēng)、活體實(shí)驗(yàn)、系安全帶）→工作。（注：活體實(shí)驗(yàn)時(shí)間超過(guò)下池子工作的時(shí)間；下池子每次不得超過(guò)二十分鐘；下池子工作至少二人同行）。

五、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的巡查（巡視路線、細(xì)心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），認(rèn)真做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，須跟蹤觀察，對(duì)不能解決的問(wèn)題時(shí)及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。

1、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不正常振動(dòng)、噪聲時(shí)應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢查工作區(qū)內(nèi)，有無(wú)異常氣味，機(jī)電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢查提升泵及加藥泵有無(wú)跑、冒、滴、漏情況及時(shí)解決。

3、檢查機(jī)電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動(dòng)。

4、檢查空壓機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、壓濾機(jī)、攪拌機(jī)是否有漏油情況。

六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時(shí)處理。

七、強(qiáng)化設(shè)備管理，做好系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)有需要設(shè)備做定期進(jìn)行計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)工作。

1、空壓機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加。

2、壓濾機(jī)液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時(shí)添加。

3、其他機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)更換。

4、每年對(duì)護(hù)欄、樓梯、井蓋、電機(jī)刷漆保養(yǎng)。

八、新來(lái)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時(shí)，注意題前年審。

維修班管理制度5

第一條、嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司制定的消防安全管理規(guī)定，堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合工作方針。

第二條、使用電鋸、電刨及其它電動(dòng)工具時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并做到電鋸、電刨安裝規(guī)范，設(shè)備及電源線完好無(wú)損，設(shè)備電源插頭符合規(guī)范要求，確保設(shè)備及人身安全。

第三條、進(jìn)行電焊、氣焊作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守開據(jù)“動(dòng)火證”制度，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備相應(yīng)的滅火器材，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)防火安全負(fù)責(zé)人。

第四條、木工操作間要設(shè)立滅火器材，嚴(yán)禁在木工操作間堆積易燃易爆危險(xiǎn)品，需使用的`木制材料要碼放整齊，遠(yuǎn)離配電箱及用電設(shè)備，確保安全。

維修班管理制度6

崗位名稱：管理處維修班長(zhǎng)

直接上級(jí)：管理處主任

直接下級(jí)：綜合維修員

直接責(zé)任：

1、對(duì)公司工程主管和管理處主任負(fù)責(zé)；

2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)房屋及樓宇內(nèi)公共設(shè)施管理，給排水及暖通專業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備管理、運(yùn)行及供排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)等方面技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修的有關(guān)專業(yè)知識(shí)；

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程維修投訴的解釋和處理工作；

5、負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督維修人員及時(shí)為住戶提供服務(wù)，并按維修回訪要求對(duì)住戶進(jìn)行回訪，確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù)；

6、負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù)，并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作；

7、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；

8、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；

9、在管理處主任和公司工程主管的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；

10、負(fù)責(zé)維修員工的'日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高；

11、積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本，使設(shè)備無(wú)漏油，漏電等現(xiàn)象發(fā)生，努力0故障；

12、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議；

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

維修班管理制度7

一、嚴(yán)格單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

二、積極加強(qiáng)維修業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高維修技能。

三、對(duì)單位所有設(shè)備做到“三好“(管理好、修理好、運(yùn)行好)、“二勤”(勤檢修、勤保養(yǎng))、“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障、會(huì)檢修)。

四、積極、主動(dòng)、熱情地接受各種維修任務(wù)，并做到及時(shí)、按期、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。

五、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，注意人身安全。愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，保管好配備的維修工具，如若丟失照價(jià)賠償。

六、做到愛崗敬業(yè)，文明上崗，并保持良好的精神風(fēng)貌。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。

八、認(rèn)真完成單位交辦的'其他臨時(shí)工作。

九、因失職造成影響單位正常工作或設(shè)備損壞等，追究責(zé)任。

十、聘用期不遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度的，視情節(jié)嚴(yán)重予以處分。

維修班管理制度8

為了強(qiáng)化班組管理，提高設(shè)備檢修水平，保障文明生產(chǎn)，參照《績(jī)效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦法:

一、生產(chǎn)方面:

1、檢查設(shè)備時(shí)，各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì)，在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的，績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度。

2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人，一次扣績(jī)效考核10分，獎(jiǎng)金考核50元。

3、在任何場(chǎng)合，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分，檢修完畢后，都應(yīng)作到工完料凈、場(chǎng)地清，凡不清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。

二、勞動(dòng)紀(jì)律方面:

遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，按時(shí)上下班，不遲到、不早退。

1、遲到；未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者，績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元，班車遲到不計(jì)。

2、早退；未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開辦公地點(diǎn)，并且沒有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者，績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。

下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00

3、請(qǐng)假；有事請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分；2小時(shí)以內(nèi)扣1分，超過(guò)2小時(shí)者按換休并扣2分；無(wú)故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分；如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì)。

4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。

5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次，績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核50元。

三、其他方面:

1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的.扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核30元。

2、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作，班組將酌情給予加分。

注:

1、對(duì)于違章違紀(jì)被上級(jí)部門考核的將加倍；

2、若有駁與上級(jí)規(guī)定的，按照上級(jí)制度為準(zhǔn)；

3、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過(guò)實(shí)施。