第一篇：試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別

試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)

別

試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別2007-02-02 21:55:3

5年以來(lái)，我國(guó)在實(shí)行會(huì)計(jì)教材改革過(guò)程中，逐步形成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、成本會(huì)計(jì)學(xué)和管理會(huì)計(jì)學(xué)三足鼎立的局面，使教材建設(shè)更加符合教學(xué)規(guī)律的要求，有利于教學(xué)效率與效果的提高。我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)科的這種變化，急需我們從理論上弄清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別及由此派生的一系列特點(diǎn)。這不僅是深化會(huì)計(jì)理論研究的需要，同時(shí)也是搞好會(huì)計(jì)教學(xué)實(shí)踐的要求。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別

管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)分

支形成后，企業(yè)會(huì)計(jì)便由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩部分內(nèi)容所組成。從會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送對(duì)象來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)定期向投資者和債權(quán)人提供會(huì)計(jì)報(bào)表，管理會(huì)計(jì)則定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局和有關(guān)管理人員提供會(huì)計(jì)報(bào)表。鑒于此，西方會(huì)計(jì)學(xué)家一般把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱為外部會(huì)計(jì)或?qū)ν鈭?bào)告會(huì)計(jì)，把管理會(huì)計(jì)稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)或?qū)?nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。這一觀點(diǎn)，基本上為我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者所接受。

筆者認(rèn)為，依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送對(duì)象的不同，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，把管理會(huì)計(jì)稱為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，這只是對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行分類的一種方式，只能說(shuō)明兩者一個(gè)方面的差異，并未揭示它們的本質(zhì)差別。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，只能從會(huì)計(jì)對(duì)象與會(huì)計(jì)目的上去尋找。

關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象，我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)界把它界定為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。關(guān)于管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，許多人對(duì)其進(jìn)行過(guò)探討，如“現(xiàn)金流動(dòng)說(shuō)”、“價(jià)值差量說(shuō)”、“資金流量說(shuō)”，等等。盡管眾說(shuō)紛紜，但也都沒(méi)離開(kāi)資金范疇。簡(jiǎn)言之，就總體而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象與管理會(huì)計(jì)對(duì)象都是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。那么，兩者的區(qū)別又何在呢？筆者認(rèn)為兩者之間的區(qū)別是總體內(nèi)部的差異。

資金運(yùn)動(dòng)具有兩重性。一是價(jià)值增殖性。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者，其投入在再生產(chǎn)過(guò)程中的資金，必須在運(yùn)動(dòng)中不斷地增殖，這是資金的一般屬性。從這一屬性出發(fā)，可以說(shuō)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程也就是資金的增殖過(guò)程。沒(méi)有資金的增殖，企業(yè)就失去了生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，投資者也就失去了投資的目的。另一方面，資金的運(yùn)動(dòng)總是在一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中進(jìn)行的。資金及其運(yùn)動(dòng)，必然體現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、債權(quán)關(guān)系、分配關(guān)系等。資金運(yùn)動(dòng)只能在特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中進(jìn)行，并在運(yùn)動(dòng)中再現(xiàn)這些關(guān)系，否則，資金運(yùn)動(dòng)就失卻了存在的條件，這是資金及其運(yùn)動(dòng)的特殊規(guī)定性。

從這一屬性出發(fā)，可以說(shuō)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程也是特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。

資金及其運(yùn)動(dòng)客觀地存在著價(jià)值增殖和特定經(jīng)濟(jì)關(guān)系運(yùn)動(dòng)這兩重屬性。從本質(zhì)上說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以后者作為其存在的基礎(chǔ)，亦即作為其核算與監(jiān)督的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的基本目的正在于正確處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系，維護(hù)人們的經(jīng)濟(jì)利益，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的正常進(jìn)行。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)則是以前者、即以價(jià)值增殖過(guò)程作為其存在基礎(chǔ)的。價(jià)值增殖是資金的屬性，但價(jià)值的增殖并不是自發(fā)地進(jìn)行的，而是一種在人的參與下的有意識(shí)、有目的的活動(dòng)。人們只有對(duì)價(jià)值增值過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)籌、規(guī)劃與控制，才能實(shí)現(xiàn)增殖并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)關(guān)系的本質(zhì)是利益關(guān)系問(wèn)題，價(jià)值增殖則是經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。于是，我們可以得出如下結(jié)論：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以資金運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系為對(duì)象，以維護(hù)相關(guān)人的經(jīng)濟(jì)利益為目的的；管理會(huì)計(jì)則

是以價(jià)值增殖運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的的。這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別。這里應(yīng)提及的是，事物之間的差異只是相對(duì)的，而不是絕對(duì)的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，也只是就它們的對(duì)象與目的的主要方面而言。在實(shí)際工作中，二者是不可能截然分開(kāi)的。它們作為會(huì)計(jì)工作的兩個(gè)方面，既各自獨(dú)立，又相互聯(lián)系，是一種“分工不分家”的關(guān)系。

在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)加以區(qū)分的同時(shí)，必然要涉及到對(duì)成本會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。成本作為資金運(yùn)動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，作為資金投入的一項(xiàng)內(nèi)容，它既與資金運(yùn)動(dòng)中的利益關(guān)系相聯(lián)系，又與資金運(yùn)動(dòng)中的效益成果相聯(lián)系。就成本的前一性質(zhì)而言，它應(yīng)屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容。實(shí)際成本的高低、真?zhèn)危苯訉?duì)實(shí)際利潤(rùn)發(fā)生影響，對(duì)各相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生影響。因而在有關(guān)法規(guī)中，對(duì)成本的列支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方式等都有明確的規(guī)定。就成本的后一性質(zhì)而

言，它又屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。在管理會(huì)計(jì)學(xué)中人們研究成本習(xí)性，量、本、利關(guān)系，成本控制方法等，以求用盡可能少的成本消耗獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在國(guó)外會(huì)計(jì)學(xué)中，產(chǎn)品實(shí)際成本的核算與成本控制實(shí)際上是分屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的，這一做法也為上述觀點(diǎn)的成立提供了旁證。在我國(guó)出現(xiàn)的把有關(guān)成本核算與管理的內(nèi)容獨(dú)立出來(lái)，成立成本會(huì)計(jì)學(xué)的做法，主要是基于成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性和會(huì)計(jì)教學(xué)的系統(tǒng)性而作出的一種選擇。既然如此，成本會(huì)計(jì)就應(yīng)該既具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的某些特點(diǎn)，又具有管理會(huì)計(jì)的某些特點(diǎn)。而在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，實(shí)際成本的核算是不可能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別于管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有不同的特點(diǎn)。那么，決定它們各自特點(diǎn)的因素是什么呢？筆者認(rèn)為，只能是會(huì)計(jì)對(duì)象的性質(zhì)與會(huì)計(jì)目的。下面便以此為依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同于管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)試析如下：

第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須以國(guó)家或行業(yè)組織制定的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定作為其工作的準(zhǔn)繩與規(guī)范。這一不同于管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的特定對(duì)象和目的所決定的。既然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是要對(duì)資金運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與反映，那么，便只有按一定的社會(huì)規(guī)范進(jìn)行，才能保證各利益相關(guān)主體的權(quán)益不受侵害，才能為各利益相關(guān)者所認(rèn)可。

第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的每筆業(yè)務(wù)都與人們的實(shí)際利益息息相關(guān)，只有實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度，才有可能保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的真實(shí)性、可靠性，防止各種侵犯企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為發(fā)生，以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和完整。

第三，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行定型的會(huì)計(jì)模式。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作直接涉及到相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益，所以人們自然十分重視

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，并要對(duì)其工作質(zhì)量，即會(huì)計(jì)資料的可靠性、真實(shí)性、客觀性進(jìn)行檢驗(yàn)。為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有章可循和便于對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定型的會(huì)計(jì)模式。

第四，會(huì)計(jì)方法相對(duì)固定，缺乏靈活性。會(huì)計(jì)方法的變化，必然會(huì)引起會(huì)計(jì)核算結(jié)果的變化。為了避免由于輕易變動(dòng)會(huì)計(jì)方法而影響某些相關(guān)者的利益，或以變動(dòng)會(huì)計(jì)方法為手段去謀求某些相關(guān)者的利益而侵害其他相關(guān)者的利益，各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則均規(guī)定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)選用某種會(huì)計(jì)方法后，一般不得輕易變動(dòng)。如確有改動(dòng)的必要而變動(dòng)會(huì)計(jì)方法時(shí)，一般需要在會(huì)計(jì)報(bào)表中作出說(shuō)明。

三、正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)本質(zhì)區(qū)別的意義

從本質(zhì)上揭示財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，無(wú)論是對(duì)會(huì)計(jì)理論研究，還是對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐，都有重要的意義。

第一，有利于正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)的目的。通過(guò)前面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)本

質(zhì)區(qū)別的分析，筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)的目的并不是單一的，而是雙重的。會(huì)計(jì)的雙重目的，簡(jiǎn)要地說(shuō)就是“利益”目的和“效益”目的。勿庸置疑，會(huì)計(jì)對(duì)象的二重性必然規(guī)定著會(huì)計(jì)目的二重性。十一屆三中全會(huì)以來(lái)我國(guó)所進(jìn)行的一系列會(huì)計(jì)改革的探索與實(shí)踐也雄辯地說(shuō)明了這一點(diǎn)。如果說(shuō)在我國(guó)設(shè)立管理型會(huì)計(jì)與開(kāi)展管理型會(huì)計(jì)活動(dòng)，充分地體現(xiàn)了講求經(jīng)濟(jì)效益這一會(huì)計(jì)目的的話，那么，全面實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與新會(huì)計(jì)制度，以便使會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算方法適應(yīng)變化了的經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，則充分體現(xiàn)了維護(hù)一定經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系這另一會(huì)計(jì)目的。

第二，有利于科學(xué)地探索會(huì)計(jì)發(fā)展的規(guī)律。會(huì)計(jì)對(duì)象的二重性，決定了會(huì)計(jì)目的的二重性。基于不同的會(huì)計(jì)目的，則會(huì)選擇不同的會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)方法。這樣，當(dāng)我們?nèi)ヌ剿鲿?huì)計(jì)發(fā)展的規(guī)律時(shí)，則應(yīng)沿著經(jīng)濟(jì)利益與經(jīng)濟(jì)效益這雙重的軌跡，去探討不同經(jīng)濟(jì)時(shí)期和不同經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)對(duì)象的變化及其對(duì)會(huì)計(jì)目 的、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法的影響，從而科學(xué)地揭示出會(huì)計(jì)產(chǎn)生、發(fā)展的必然規(guī)律。許多人認(rèn)為，會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展都源于人們對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求。事實(shí)上，這只是會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展的動(dòng)因之一。另一動(dòng)因就是出于人們對(duì)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)施管理的客觀要求。這二者共同決定著會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展。

第三，有利于自覺(jué)地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用。我國(guó)十幾年來(lái)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)體制改革，本質(zhì)上是對(duì)人們的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的調(diào)整。在這場(chǎng)變革中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)肩負(fù)著維護(hù)改革的成果，維護(hù)改革中形成的新型經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的重要責(zé)任。但事實(shí)上，對(duì)于這一點(diǎn)，無(wú)論是在理論上，還是在實(shí)踐上，我們的認(rèn)識(shí)都是不足的。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在著大量的未能很好地加以克服與解決的問(wèn)題，如利用企業(yè)資財(cái)營(yíng)私舞弊，潛虧嚴(yán)重，資本不能保全，編造假帳偷稅漏稅，違法亂紀(jì)侵害國(guó)有資產(chǎn)，資財(cái)管理混亂等等，這些顯然不是經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題，而是經(jīng)

濟(jì)利益的問(wèn)題。會(huì)計(jì)工作者應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)的目的，承認(rèn)會(huì)計(jì)目的兩重性，在積極運(yùn)用會(huì)計(jì)手段去努力實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益這一既定目標(biāo)的同時(shí)，自覺(jué)肩負(fù)起維護(hù)人們合理的經(jīng)濟(jì)利益、維護(hù)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序和保護(hù)經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)安全與完整這一重要的職責(zé)。

第二篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的比較

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的比較

會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,會(huì)計(jì)工作依法有序地進(jìn)行是保證經(jīng)濟(jì)工作正常運(yùn)行的重要條件。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)的逐步建立,在管理會(huì)計(jì)用為一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)分支形成后,會(huì)計(jì)工作便可劃分為兩個(gè)重要領(lǐng)域,即傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與新興的管理會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)傳統(tǒng)記賬、算賬,并定期編制報(bào)表的專門(mén)策略,為企業(yè)提供一定日期的財(cái)務(wù)狀況,以及一定期間的經(jīng)營(yíng)成果,它的服務(wù)主要是外向的,側(cè)重于對(duì)企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告財(cái)務(wù)狀況,以便股東及潛在的投資人了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),作出投資決策;以便供銀行及其他債權(quán)人了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和償債能力作出信貸決策;以便政府稅務(wù)機(jī)關(guān)核定稅收。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱外部會(huì)計(jì),或“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。

企業(yè)只有全面推行管理會(huì)計(jì),才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作由核算型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變,才能真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用,也才能推動(dòng)企業(yè)由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。

企業(yè)搞好管理會(huì)計(jì),將有利于轉(zhuǎn)變管理職能,有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,通過(guò)一系列專門(mén)策略利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其它有關(guān)財(cái)務(wù)信息資料,進(jìn)行整理,加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、制約責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能管理。會(huì)計(jì)不僅使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)Et常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與制約,而且還幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出各種專門(mén)決策。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)主要是內(nèi)向的,側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。管理會(huì)計(jì)又稱內(nèi)部會(huì)計(jì),或“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。

企業(yè)搞好管理會(huì)計(jì),將有利于轉(zhuǎn)變管理職能,有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同構(gòu)成企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系。兩者從服務(wù)對(duì)象、工作重點(diǎn)、約束依據(jù)、行為影響、時(shí)間跨度、會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)策略、精確程度、信息特點(diǎn)等方面都存在著差別,但它們之間有著不可分割的密切聯(lián)系,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,兩者的對(duì)象就總體上來(lái)說(shuō)是一致的,即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其發(fā)出的信息,但兩者分工不同,在時(shí)間和空間方面有所側(cè)重。管理會(huì)計(jì)的對(duì)象在時(shí)間上側(cè)重于現(xiàn)在和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及發(fā)出的信息,在空間上側(cè)重于部分的可選擇的特定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其發(fā)出的信息,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在時(shí)間上側(cè)重于過(guò)去的,已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其發(fā)出的信息,在空間上側(cè)重于企業(yè)整體的全部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其發(fā)生的信息;另一方面,兩者的原始資料很多是相同的,管理會(huì)計(jì)經(jīng)常直接引用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的憑證帳簿報(bào)表的資料進(jìn)行研究和淺析淺析,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)也把屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表列人對(duì)外公布的范圍。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還把企業(yè)內(nèi)部管理需要的主要產(chǎn)品實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本,實(shí)際利潤(rùn)與目標(biāo)利潤(rùn)的對(duì)比數(shù),作為基本財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充資料對(duì)外公開(kāi)發(fā)表。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的主要表現(xiàn)

1.核算目的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)定期編制財(cái)務(wù)基本報(bào)表,提供一定的財(cái)務(wù)狀況,以及一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果和資金流動(dòng)情況的財(cái)務(wù)信息,它主要為企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系的團(tuán)體和個(gè)人服務(wù)如政府部門(mén)、財(cái)政稅務(wù)、銀行等;管理會(huì)計(jì)是通過(guò)靈活多樣的專門(mén)策略和技術(shù),不定期的編制各種管理報(bào)表,提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)管理決策的有用信息,主要為企業(yè)內(nèi)各級(jí)管理人員服務(wù)。

2.核算重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重反映過(guò)去,單純地提供信息;管理會(huì)計(jì)著重于能動(dòng)地利用已發(fā)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及其有關(guān)資料,預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)、制約現(xiàn)在。

3.核算依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國(guó)家制定的《會(huì)計(jì)法》和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度;而管理會(huì)計(jì)主要服從管理人員需要,相關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策理論和數(shù)學(xué)公式,以及有效制約性的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。

4.核算對(duì)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以整個(gè)企業(yè)為核算對(duì)象,提供集中概括的財(cái)務(wù)成本信息，用以對(duì)全企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果作出綜合性的評(píng)價(jià)和考核;管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心為核算對(duì)象,對(duì)其日常生產(chǎn)的實(shí)績(jī)和成果進(jìn)行制約和考核,同時(shí)也從企業(yè)的全局出發(fā),認(rèn)真考慮各項(xiàng)決策與計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)配合和綜合平衡。

5.核算程序。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序比較固定,憑證帳簿報(bào)表均有規(guī)定的格式;管理會(huì)計(jì)的核算程序不固定,可自由選擇,一般不涉及到填制憑證和復(fù)式記賬不足,報(bào)表也沒(méi)有一定的格式,通常按管理的需要自行設(shè)計(jì)。

6.核算策略。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi),統(tǒng)一以貨幣為計(jì)量單位,采用同一種核算策略反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),核算時(shí)使用簡(jiǎn)單的核算策略;管理會(huì)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi)可采用多種核算策略,提出不同的選擇方案,核算時(shí)大量地應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)確定最優(yōu)方案。

7.核算要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)核算準(zhǔn)確無(wú)誤,而管理會(huì)計(jì)不要求絕對(duì)精確,一般只要求近似值,但強(qiáng)調(diào)及時(shí)陛。

8.編制時(shí)間。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表;管理會(huì)計(jì)可根據(jù)管理需要不定期地編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別于管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須以國(guó)家或行業(yè)組織制定的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定作為其工作的準(zhǔn)繩與規(guī)范。這一不同于管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn),是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的特定對(duì)象和目的所決定的。既然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是要對(duì)資金運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與反映,那么,只有按一定的社會(huì)性規(guī)范進(jìn)行,才能保證各利益相關(guān)主體的權(quán)益不受侵害,才能為各利益相關(guān)者所認(rèn)可。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的每筆業(yè)務(wù)都與人們的實(shí)際利益息息相關(guān),只有實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度,才能保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的真實(shí)性、可靠性,防止各種侵犯企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為發(fā)生{以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和完整。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行定型的會(huì)計(jì)模式。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作直接涉及到相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益,所以人們自然十分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,并要對(duì)其工作質(zhì)量,即會(huì)計(jì)資料的可靠性、真實(shí)性、客觀性進(jìn)行檢驗(yàn),為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有章可循和便于對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定型的會(huì)計(jì)模式。

4.會(huì)計(jì)策略相對(duì)固定,缺乏靈活性。會(huì)計(jì)策略的變化,必定會(huì)引起會(huì)計(jì)核算結(jié)果的變化。為了避開(kāi)由于輕易變動(dòng)會(huì)計(jì)策略而影響某些相關(guān)者的利益,或以變動(dòng)會(huì)計(jì)策略為手段去謀求某些相關(guān)者的利益而侵害其它相關(guān)者的利益,各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則均規(guī)定,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)選用某種策略后,一般不得輕易變動(dòng)。如確有改動(dòng)的必要而變動(dòng)會(huì)計(jì)策略時(shí),一般需要在會(huì)計(jì)報(bào)表中做出說(shuō)明。

通過(guò)上面的論述可知。從本質(zhì)上提示財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)另,無(wú)論是對(duì)會(huì)計(jì)理論研究,還是對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐,都有重要的意義。

第三篇：醫(yī)院管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)探析

醫(yī)院管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)探析

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

（一）是現(xiàn)代會(huì)計(jì)兩大基本內(nèi)容。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。

（二）最終目標(biāo)相同。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和醫(yī)院管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。

（三）相互分享部分信息。

管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也使用一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不相同的方法來(lái)記錄、分析和預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別

（一）會(huì)計(jì)主體不同。

管理會(huì)計(jì)主要以醫(yī)院內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧醫(yī)院主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)醫(yī)院為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。

（二）基本職能不同。

管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為內(nèi)部管理服務(wù)；不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重管理過(guò)程、結(jié)果對(duì)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響，按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作，主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為醫(yī)院主體外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為政府主管部門(mén)，履行反映、報(bào)告醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。

（三）信息特征不同。

管理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過(guò)去時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開(kāi)的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開(kāi)提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)在向內(nèi)部管理部門(mén)提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，比如醫(yī)院的一線工作人員所在的科室是價(jià)值單位，可以作為管理會(huì)計(jì)的主體，而后勤部門(mén)是非價(jià)值單位，也可作為管理會(huì)計(jì)的主體，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向政府部門(mén)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。

三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)需要管理會(huì)計(jì)

醫(yī)院是為社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)的，是不以盈利為目的的公益性事單位。面對(duì)財(cái)政撥款嚴(yán)重不足的事實(shí)，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)實(shí)，醫(yī)院要生存、要發(fā)展，決策者充分認(rèn)識(shí)到“向管理要效益”的唯一途徑。醫(yī)院紛紛進(jìn)行了深化內(nèi)部改革，營(yíng)造適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部環(huán)境。國(guó)家也相繼推出了衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)要求，促進(jìn)了醫(yī)院在機(jī)構(gòu)、人事制度、內(nèi)部分配、后勤社會(huì)化等多方面的改革。醫(yī)院內(nèi)部改革所有的措施都是圍繞著提高效益，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，而評(píng)價(jià)每期改革效益都有投入-產(chǎn)出的綜合核算問(wèn)題，其最好的工具就是管理會(huì)計(jì)。因?yàn)樵诟母锎胧?shí)施前要進(jìn)行效益預(yù)測(cè)，在實(shí)施中要進(jìn)行效益跟蹤測(cè)算，在實(shí)施后要進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這樣的要求，也完成不了整個(gè)過(guò)程。因此只有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高為管理會(huì)計(jì)，才能使財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的中心。

醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它的主要使用者是政府主管部門(mén)。政府主管部門(mén)履行管理職能，在這一形勢(shì)下，更應(yīng)加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高為管理會(huì)計(jì)的進(jìn)程，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)找準(zhǔn)自己的角色定位，從而帶動(dòng)醫(yī)院管理水平和經(jīng)營(yíng)水平的提高。

管理會(huì)計(jì)才是為醫(yī)院服務(wù)的，它的使用者是醫(yī)院內(nèi)部的管理者。在時(shí)間概念上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反映過(guò)去的數(shù)據(jù)，而管理會(huì)計(jì)則反映未來(lái)，如預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定，作為醫(yī)院目標(biāo)指導(dǎo)各責(zé)任部門(mén)工作；在報(bào)告內(nèi)容上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則限制，只對(duì)醫(yī)院整體情況如收入、支出、利潤(rùn)做概括反映，而管理會(huì)計(jì)則不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的限制，可詳細(xì)反映醫(yī)院任何局部的情況，如對(duì)

一個(gè)科室，可以用收住病人計(jì)劃的完成情況，固定資產(chǎn)的利用率，勞動(dòng)效率的高低來(lái)評(píng)價(jià)和反映其工作情況；在行為含義上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)心披露的充分性，而管理會(huì)計(jì)則關(guān)心報(bào)告怎樣影響員工的行為；通過(guò)收集、整理、研究、分析一系列數(shù)據(jù)資料，公布各責(zé)任目標(biāo)的完成情況。在行為性質(zhì)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是被動(dòng)的，而管理會(huì)計(jì)則是主動(dòng)的。

四、如何做好管理會(huì)計(jì)

（一）做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是做好管理會(huì)計(jì)的前提和基礎(chǔ)。

要想全面推廣和有效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，一個(gè)前提條件是醫(yī)院要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃與決策時(shí)所應(yīng)用到的會(huì)計(jì)信息資料主要來(lái)源于記賬、算賬和報(bào)賬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，尤其是醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算部分，是管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)部分，通過(guò)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)檢驗(yàn)管理會(huì)計(jì)的預(yù)算、規(guī)劃是否到位，如果日常會(huì)計(jì)核算提供的信息不具有真實(shí)性、可靠性、完整性，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃與決策、分析與控制也就自然失去了實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值，管理會(huì)計(jì)的優(yōu)越性與作用也就不能夠體現(xiàn)出來(lái)。醫(yī)院引用管理會(huì)計(jì)，能在完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能的基礎(chǔ)上，核算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如固定資產(chǎn)收益率、平均床位周轉(zhuǎn)率和醫(yī)療服務(wù)收益率等，為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)醫(yī)院績(jī)效提供依據(jù)。因此，設(shè)立管理會(huì)計(jì)可以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息朝多層次、多元化方向發(fā)展，有利于引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理在提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩方面發(fā)揮更大作用。

（二）增強(qiáng)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)。

能否成功推行管理會(huì)計(jì)，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和素質(zhì)培養(yǎng)十分重要，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用好壞的關(guān)鍵因素。如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一定的管理會(huì)計(jì)意識(shí)水平，他們將不會(huì)考慮會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會(huì)計(jì)人員水平再高恐怕也難以發(fā)揮作用。

（三）建立現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式。

運(yùn)用管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)拓展傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵，如進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)本量利分析、醫(yī)療設(shè)備投資回報(bào)分析、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理、存貨控制、無(wú)形資產(chǎn)管理等。管理會(huì)計(jì)按時(shí)提交分析報(bào)表、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析、評(píng)價(jià)、建議等。具體包括：一是固定資產(chǎn)投資合理性分析。針對(duì)近幾年基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行回顧和再評(píng)價(jià)，尤其是銀行信貸投資效益分析，為今后醫(yī)院基本建設(shè)立項(xiàng)提供科學(xué)的決策

依據(jù)。二是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的成本控制。大力加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)人力、物力消耗使用的控制是提高經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑。通過(guò)對(duì)各科室實(shí)際人員費(fèi)用及材料消耗的統(tǒng)計(jì)分析制訂出合理的消耗指標(biāo)，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。三是物資采購(gòu)預(yù)測(cè)和決策分析。醫(yī)院每年的醫(yī)療設(shè)備和藥品采購(gòu)資金金額巨大，任何盲目的設(shè)備采購(gòu)和藥品庫(kù)存積壓都將給醫(yī)院帶來(lái)資金上的浪費(fèi)和周轉(zhuǎn)困難。因此，事前做好預(yù)測(cè)分析工作，制訂資金使用計(jì)劃，可以有效地避免上述問(wèn)題的發(fā)生。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療體制改革的進(jìn)一步深入，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)必將成為我國(guó)醫(yī)院的內(nèi)在需求。將促進(jìn)和提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理，管理會(huì)計(jì)會(huì)呈現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，管理會(huì)計(jì)必將為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。

第四篇：淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合論文

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展促成了社會(huì)分工的發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為會(huì)計(jì)工作的不同分支，都是社會(huì)發(fā)展到一定時(shí)期的產(chǎn)物，二者既有區(qū)別又有相似之處。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論把管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看做是兩個(gè)互不干涉的會(huì)計(jì)分支，二者服務(wù)于不同的群體，核算方法受不同的會(huì)計(jì)手段所控制。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)管理者逐漸意識(shí)到，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新的會(huì)計(jì)理念，而其中最大的創(chuàng)新點(diǎn)就是改革原有的會(huì)計(jì)思想，轉(zhuǎn)而認(rèn)為二者互為基礎(chǔ)，相輔相成共同為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策活動(dòng)服務(wù)。為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率，減少由于部門(mén)間隔離帶來(lái)的失誤與核算偏差，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者被要求必須加速實(shí)現(xiàn)融合。而要完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的逐步結(jié)合，不僅涉及到會(huì)計(jì)技術(shù)、會(huì)計(jì)理論、國(guó)家宏觀會(huì)計(jì)政策方面的對(duì)接，同時(shí)還涉及到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)等方面的提升。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合基礎(chǔ)；內(nèi)外部條件

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

（一）相同的會(huì)計(jì)研究對(duì)象

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是通過(guò)反映與監(jiān)督企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)，從而幫助合理安排企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的工作。二者的核算對(duì)象都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。

（二）相同的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各自代表會(huì)計(jì)工作的不同方向，但是在應(yīng)對(duì)同一企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，他們服務(wù)于同一企業(yè)，依賴相同的信息源進(jìn)行工作，既都依賴于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生、記錄的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

（三）相似的會(huì)計(jì)核算手段

雖然管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中，所面對(duì)的會(huì)計(jì)制度、工作方法和工作目的不盡相同。但隨著現(xiàn)實(shí)商業(yè)世界對(duì)于會(huì)計(jì)工作的要求的不斷提高和國(guó)家財(cái)政調(diào)控政策的進(jìn)步，二者正在逐漸深化各方面的合作，并逐步趨于一致。

（四）相同的會(huì)計(jì)職能

事實(shí)上，不管是企業(yè)管理會(huì)計(jì)還是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，他們作為企業(yè)管理的一部分，對(duì)于企業(yè)的日常工作都起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作是確認(rèn)、計(jì)量、記錄與報(bào)告企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，并對(duì)此承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。而管理會(huì)計(jì)工作的強(qiáng)調(diào)服務(wù)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理決策，數(shù)據(jù)取自于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，這二者的結(jié)合是企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的前提。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的支撐，而管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的繼承與演化。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的保障

（一）科技手段的結(jié)合普遍情況下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算對(duì)象和對(duì)于核算對(duì)象的分析是一致的。在當(dāng)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作主要以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)作為根本，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制的過(guò)程。同時(shí)，隨著先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，電子信息技術(shù)開(kāi)始在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行滲透，這都為企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的整合提供了技術(shù)支持平臺(tái)。企業(yè)會(huì)計(jì)工作通過(guò)利用先進(jìn)的信息技術(shù)，引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)，使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的傳遞變得更為有效率。隨著智能化會(huì)計(jì)工作的逐步推進(jìn)，這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員將理論與實(shí)踐相結(jié)合，保證工作成果的質(zhì)量，并逐步幫助企業(yè)建立一個(gè)完善的融合系統(tǒng)，將企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理職能發(fā)揮到極致。

（二）會(huì)計(jì)理念的結(jié)合隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的不斷完善，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的相互滲透與快速融合是國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、快速提升的重要保障。在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，會(huì)計(jì)工作的基本目的是為企業(yè)管理層服務(wù)，為管理層的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐，幫助企業(yè)控制生產(chǎn)和管理成本，有效提高利潤(rùn)。而在這過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，必須與管理會(huì)計(jì)相互補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展。為了加強(qiáng)企業(yè)的管理工作，使會(huì)計(jì)工作的管理職能落到實(shí)處，企業(yè)必須建立起一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，最大化會(huì)計(jì)工作的管理職能，為企業(yè)管理層決策提供全面的信息服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

（三）國(guó)家制度基礎(chǔ)的結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在出現(xiàn)之初，都具有自身特殊的職能，所以二者的結(jié)合將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，必須采取一定的策略保證結(jié)合的順利進(jìn)行。目前，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作分開(kāi)進(jìn)行，二者缺乏實(shí)際關(guān)聯(lián)。在已存在完整、適用、先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的情況下，管理會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，缺乏國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，相對(duì)于與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)較靈活，更依賴于企業(yè)自身的獨(dú)特特性。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合過(guò)程中，國(guó)家必須制定相關(guān)會(huì)計(jì)政策以加強(qiáng)這兩種會(huì)計(jì)工作的協(xié)同性，在一定程度上規(guī)范管理會(huì)計(jì)的工作，幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的整合和加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在不同部門(mén)間的共享，促進(jìn)我國(guó)財(cái)政事業(yè)的發(fā)展。

（四）優(yōu)秀人才的結(jié)合人才是是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的合理保證。隨著會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展需要，社會(huì)上涌現(xiàn)出一大批高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)人才不僅需要掌握先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，同時(shí)也需要具備較強(qiáng)的會(huì)計(jì)實(shí)踐技能。日漸完善的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案、職業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)體系和越來(lái)越高的會(huì)計(jì)人員從業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合提供人才保障的同時(shí)，優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍也在為宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造活力。

三、融合的其他內(nèi)外部條件

（一）構(gòu)建融合體系的要求對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的資源整合，是一項(xiàng)具有重要意義的改革。而發(fā)展新的會(huì)計(jì)體系，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合的保障。二者應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互交流并傳遞信息。與此同時(shí)，企業(yè)必須積極發(fā)展會(huì)計(jì)人員素質(zhì)教育，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系的建設(shè)提供一支高水平、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的主要改革在于應(yīng)當(dāng)及時(shí)改進(jìn)工作方法，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和有效性。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)工作需要根據(jù)企業(yè)的獨(dú)特性、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)、指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的工作，確保管理會(huì)計(jì)工作的適用性。加強(qiáng)二者結(jié)合并服務(wù)于企業(yè)決策的同時(shí)，發(fā)展科學(xué)合理的，正確的企業(yè)銷售、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)。

（二）提升數(shù)據(jù)信息共享能力的要求在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，尤其是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的交流，對(duì)于企業(yè)而言是至關(guān)重要的。企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，與更加開(kāi)放的信息傳遞平臺(tái)的構(gòu)建，共同幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的跨部門(mén)傳遞。在現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)工作中，管理會(huì)計(jì)目標(biāo)指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行，在使用相同數(shù)據(jù)源信息的基礎(chǔ)上共同管理和監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)金流，這一點(diǎn)充分證明了信息共享的重要性。企業(yè)應(yīng)該為會(huì)計(jì)信息的跨部門(mén)交流提供良好的內(nèi)部制度與環(huán)境保障，通過(guò)共享的環(huán)境實(shí)現(xiàn)二者的融合，使會(huì)計(jì)工作人員意識(shí)到會(huì)計(jì)資源整合的必要性。

（三）提升從業(yè)者職業(yè)素質(zhì)的要求提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力的重要作用是毋庸置疑的，這是時(shí)代的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。一方面，是否具有豐富的理論知識(shí)和熟練的工作技巧，是會(huì)計(jì)人員能否勝任會(huì)計(jì)工作并順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作變革的基礎(chǔ)；另一方面，企業(yè)需要加強(qiáng)在職會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)培育真正適合本企業(yè)會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)員工。提高會(huì)計(jì)員工的綜合素質(zhì)，不僅在于發(fā)展員工的專業(yè)素養(yǎng)，還應(yīng)該培養(yǎng)會(huì)計(jì)員工的創(chuàng)新能力，使其勇于面對(duì)新挑戰(zhàn)、接受新理念。通過(guò)不間斷的會(huì)計(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)實(shí)踐，使員工充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的重要性，并鼓勵(lì)員工幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)資源的整合。這些挑戰(zhàn)都要求企業(yè)會(huì)計(jì)員工必須樹(shù)立新觀念，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)更新會(huì)計(jì)理念以適應(yīng)新的會(huì)計(jì)工作。

四、總結(jié)

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出了更高的要求，會(huì)計(jì)工作作為為企業(yè)決策的數(shù)據(jù)支撐的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部如何改革會(huì)計(jì)工作，以保證管理職能的實(shí)現(xiàn)是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)合是新時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的一定趨向。新問(wèn)題的解決依賴于新的融合技術(shù)、融合理論、國(guó)家政策、會(huì)計(jì)人才的全面發(fā)展，并且企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境在這過(guò)程中的作用也不可忽視。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，是企業(yè)整合資源以提高自身的財(cái)務(wù)管理能力的要求，企業(yè)必須建立新的融合體系與數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)以確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展，利用管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源相同的這一獨(dú)特特性，集成企業(yè)會(huì)計(jì)工作所有方面，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)營(yíng)管理能力的進(jìn)步。隨著時(shí)代的進(jìn)步，財(cái)務(wù)信息使用者對(duì)于財(cái)務(wù)信息的要求越來(lái)越高。提高會(huì)計(jì)核算體系以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，要求管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的完美結(jié)合。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在著趨同的要求，但依目前的情況來(lái)看，仍有較大差距，會(huì)計(jì)工作者還需繼續(xù)努力。

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第五篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

（1）是現(xiàn)代會(huì)計(jì)兩大基本內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。

（2）最終目標(biāo)相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。

（3）相互分享部分信息。管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也使用一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不相同的方法來(lái)記錄、分析和預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（1）會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。

（2）基本職能不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重管理過(guò)程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作，起作企業(yè)向?qū)Чδ埽饕男蓄A(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部門(mén)，履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。

（3）信息特征不同。管理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過(guò)去時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開(kāi)的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開(kāi)提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，比如企業(yè)的一線工人他們所在的車間是價(jià)值單位，可以作為管理會(huì)計(jì)的主體，而企業(yè)的后勤部門(mén)，他們是非價(jià)值單位，也可作為管理會(huì)計(jì)的主體，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。