第一篇：探微財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)論文

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

(一)共同對(duì)象

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在側(cè)重點(diǎn)上主要趨向于對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生的事情的真實(shí)反映,管理會(huì)計(jì)則主要側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)主體未來的動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)見。兩者在側(cè)重點(diǎn)上雖然存在明顯的差異,然而兩者的共同對(duì)象都是企業(yè)單位,都是對(duì)企業(yè)單位的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行控制和管理。

(二)信息資源的聯(lián)系性

對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,其數(shù)據(jù)以及信息主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的提供,并對(duì)其數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析和探討。在一定情況下,還需要結(jié)合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部信息進(jìn)行整理以及完善,從而有利于企業(yè)單位的發(fā)展和管理。由此可見,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息資源上存在密切的聯(lián)系性。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

(一)側(cè)重點(diǎn)差異

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,其側(cè)重點(diǎn)主要結(jié)合企業(yè)單位的日常運(yùn)營記錄,對(duì)賬簿進(jìn)行登記,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行整理,最后向與企業(yè)單位存在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的外部單位以及人員提供相關(guān)的信息以及數(shù)據(jù)。而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析,并向企業(yè)內(nèi)部提供相關(guān)的預(yù)測(cè)決策信息以及控制考核信息,以企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)作為主要目標(biāo)。

(二)信息特點(diǎn)以及載體差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系單位以及人員提供全面性以及系統(tǒng)性的信息和數(shù)據(jù)。其載體主要為憑證系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)以及賬簿系統(tǒng),格式具有統(tǒng)一性,財(cái)務(wù)報(bào)告種類格式同樣要求統(tǒng)一。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,其信息數(shù)據(jù)大多用于控制企業(yè)內(nèi)部管理,因此載體為不具備統(tǒng)一性格式的內(nèi)部報(bào)告,報(bào)告種類格式?jīng)]有局限性。

(三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員本身需要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及處理技術(shù),對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作有所認(rèn)識(shí)和了解,了解會(huì)計(jì)憑證的填寫和制定、報(bào)表編報(bào)以及賬簿登記等。管理會(huì)計(jì)人員則需要具備穩(wěn)固的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)以及管理技術(shù),并具備統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及計(jì)算機(jī)輔助軟件技術(shù)等基礎(chǔ)知識(shí),知識(shí)領(lǐng)域相對(duì)較為廣泛。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的原因

(一)外部因素

隨著國家經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)衍生了一系列新鮮的事物以及業(yè)務(wù),信息變化頻繁,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法有效適應(yīng)社會(huì)的變化,適應(yīng)時(shí)間相對(duì)較長,因此提供給企業(yè)單位的信息以及數(shù)據(jù)不具備真實(shí)性以及全面性。管理會(huì)計(jì)則具有較高的靈活性,能夠結(jié)合新型的處理方法以及知識(shí)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,從而保證了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,然而管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系密切,兩者密不可分。

(二)內(nèi)部因素

企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)之間聯(lián)系密切,各個(gè)部門的職能界限模糊,職能與業(yè)務(wù)的聯(lián)系,也讓管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為一個(gè)方向。另外,企業(yè)與知識(shí)、技術(shù)以及人力資源聯(lián)系密切,這些因素在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中具有較高的價(jià)值,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法對(duì)其進(jìn)行反映,因此需要管理會(huì)計(jì)進(jìn)行信息的提供。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

(一)會(huì)計(jì)觀念的樹立

在目前,大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)的職能存在滯留現(xiàn)象,會(huì)計(jì)職能在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系下難以實(shí)現(xiàn),企業(yè)管理需要對(duì)會(huì)計(jì)觀念進(jìn)行改變和重新樹立,從而保證會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營過程中的價(jià)值。長期以來,會(huì)計(jì)人員自身知識(shí)水平低,缺乏企業(yè)決策所需技能。因此企業(yè)單位需要對(duì)企業(yè)人員提出更高的要求,引進(jìn)高素質(zhì)人才,培養(yǎng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

(二)通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集保證兩者的有效融合對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及憑證填制的過程。模型運(yùn)算是指會(huì)計(jì)分錄編制。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、總賬均是模型運(yùn)算的結(jié)果。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是原始信息挑選的過程。模型運(yùn)算則是計(jì)算、差異分析以及比較的過程。兩者雖然存在差異,然而起點(diǎn)都是企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。因此可以通過兩者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)原始信息進(jìn)行合并,實(shí)現(xiàn)融合。

(三)完善會(huì)計(jì)制度

企業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度存在完整性的指導(dǎo)準(zhǔn)則,在目前,大多數(shù)企業(yè)都存在各自的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,然而還缺乏完善的管理會(huì)計(jì)制度。因此,企業(yè)單位需要對(duì)自身的企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行建立以及完善,從而對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理調(diào)動(dòng),并通過合理的方法提供企業(yè)經(jīng)營過程所需數(shù)據(jù)信息。

第二篇：管理會(huì)計(jì)論文

生物資產(chǎn)如何盤點(diǎn)、計(jì)量

摘要:我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，并且是一個(gè)在國內(nèi)消費(fèi)和出口創(chuàng)收方面對(duì)農(nóng)業(yè)依賴性都很強(qiáng)的國家。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易的加強(qiáng)，我國亟待有一個(gè)統(tǒng)一且符合國際化要求的規(guī)則體系來規(guī)范我們的企業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)行為，以便使我國的企業(yè)能夠順利走向國際。

生物資產(chǎn)，指有生命的動(dòng)物和植物，與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所規(guī)定活的動(dòng)物或植物的概念完全相同。生物資產(chǎn)分為消耗性生物資產(chǎn)、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)和公益性生物資產(chǎn)。（1）消耗性生物資產(chǎn)：是指為出售而持有，或在將來收獲為農(nóng)產(chǎn)品的生物資產(chǎn)。（2）生產(chǎn)性生物資產(chǎn)：是指為產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品、提供勞務(wù)或出租等目的而持有的生物資產(chǎn)，包括經(jīng)濟(jì)林、薪炭林、產(chǎn)畜和役畜等。（3）公益性生物資產(chǎn)：是指以防護(hù)、環(huán)境保護(hù)為主要目的的生物資產(chǎn)，包括防風(fēng)固沙林、水土保持林和水源涵養(yǎng)林等。之所以將公益性生物資產(chǎn)也界定為生物資產(chǎn)的一類，是因?yàn)槠髽I(yè)擁有或控制的公益性生物資產(chǎn)，雖然不能直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，但具有服務(wù)潛能，有助于企業(yè)從相關(guān)資產(chǎn)獲得經(jīng)濟(jì)利益，從而滿足生物資產(chǎn)確認(rèn)的條件。關(guān)鍵詞：生物資產(chǎn)、計(jì)量模式、歷史成本、公允價(jià)值、計(jì)量方法、核算

一、生物資產(chǎn)計(jì)量模式的計(jì)量

（一）國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的選擇

國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于生物資產(chǎn)的確認(rèn)條件除了與其他資產(chǎn)確認(rèn)相同的兩個(gè)條件外，還特別的規(guī)定“該資產(chǎn)的公允價(jià)值或成本能夠可靠地計(jì)量”，這意味著生物資產(chǎn)或農(nóng)產(chǎn)品的確認(rèn)時(shí)間可能要早于根據(jù)其他準(zhǔn)則確認(rèn)的資產(chǎn)，如對(duì)于新生的動(dòng)物或新收獲的農(nóng)產(chǎn)品，不管其成本是否能可靠計(jì)量，只要它們的公允價(jià)值能可靠計(jì)量，IAS41要求立即確認(rèn)。對(duì)于生物資產(chǎn)，IAS41第12段規(guī)定，除了在第30段所述的公允價(jià)值無法可靠計(jì)量的情況外，在初始確認(rèn)和各個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，生物資產(chǎn)均應(yīng)按其公允價(jià)值減去預(yù)計(jì)至銷售將發(fā)生的費(fèi)用計(jì)量。從企業(yè)生物資產(chǎn)上收獲的農(nóng)產(chǎn)品，IAS41第13段規(guī)定應(yīng)按其公允價(jià)值減去預(yù)計(jì)至銷售將發(fā)生的費(fèi)用計(jì)量。如果生物資產(chǎn)在初始確認(rèn)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格或價(jià)值無法去定，并且公允價(jià)值的其他估計(jì)明顯不可靠，生物資產(chǎn)應(yīng)該按照其成本減去累計(jì)折舊和累計(jì)減值損失計(jì)量。生物資產(chǎn)的公允價(jià)值一旦能夠可靠計(jì)量，企業(yè)應(yīng)該按照公允價(jià)值減去預(yù)計(jì)至銷售將發(fā)生的費(fèi)用計(jì)量。且這種例外只有在初始確認(rèn)時(shí)才可能存在，企業(yè)一旦使用公允價(jià)值模式計(jì)量生物資產(chǎn)，即使它后來將無法可靠地確定公允價(jià)值，它也應(yīng)繼續(xù)使用公允價(jià)值模式，直至處置該生物資產(chǎn)。

由此可見，在國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定下，企業(yè)對(duì)生物資產(chǎn)的計(jì)量沒有可選擇性，只要公允價(jià)值能可靠確定，就只能運(yùn)用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量。

二、我國選擇歷史成本計(jì)量模式的原因

運(yùn)用歷史成本計(jì)量模式下提供的財(cái)務(wù)信息是過去發(fā)生的，具有很強(qiáng)的可靠性，但是隨著客觀環(huán)境的變化，這些信息可能與現(xiàn)實(shí)不符，即相關(guān)性較弱。而公允價(jià)值計(jì)量模式下提供的財(cái)務(wù)信息正好彌補(bǔ)了其相關(guān)性不足的缺陷，但同時(shí)由于在計(jì)量的過程中存在估計(jì)、判斷，因此又降低了會(huì)計(jì)信息的可靠性。我國最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)于生物資產(chǎn)的計(jì)量仍然采用歷史成本的計(jì)量模式，而僅在特定條件下才采用公允價(jià)值的計(jì)量模式。其原因是：

1、我國農(nóng)業(yè)企業(yè)總體上看是數(shù)量多，規(guī)模小，以家庭經(jīng)營為主，這類企業(yè)通常不要求也沒有能力對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告。而目前我國以農(nóng)業(yè)為主業(yè)的農(nóng)業(yè)類上市公司僅40多家。因此，目前我國生物資產(chǎn)的計(jì)量采用公允價(jià)值模式還不現(xiàn)實(shí)。

2、我國的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系尚不健全，產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)都很不發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)信息化程度較低，不適合采用公允價(jià)值計(jì)量模式。取得公允價(jià)值需要有充分發(fā)育的市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系不完善，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)取得有用的信息還比較困難，因而無法確定公允價(jià)值。所以我國目前直接采用公允價(jià)值作為生物資產(chǎn)的計(jì)量模式還不合時(shí)宜。

3、我國的資本市場(chǎng)還不規(guī)范。只有在成熟的資本市場(chǎng)、完整的資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系、完善的債務(wù)重組法律法規(guī)等外部條件的支撐下，公允價(jià)值的計(jì)量才能真正的發(fā)揮其作用。否則，企業(yè)以公允價(jià)值計(jì)量的差額作為利得或損失計(jì)入損益的處理結(jié)果會(huì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的穩(wěn)定性以及企業(yè)的損益帶來很大的影響。特別是在上市公司，容易成為企業(yè)操縱利潤、粉飾會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的手段，從而降低會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

4、我國農(nóng)業(yè)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低，職業(yè)判斷能力有待提高。公允價(jià)值的計(jì)量需要會(huì)計(jì)人員具有高超的職業(yè)判斷能力。要獲取高質(zhì)量的公允價(jià)值信息，不僅需要會(huì)計(jì)人員具有豐富的會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐素養(yǎng)，還需要會(huì)計(jì)人員了解評(píng)估金融、資本市場(chǎng)等相關(guān)知識(shí)。而在我國現(xiàn)有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，其整體素質(zhì)不高將直接影響職業(yè)判斷水平，從而制約公允價(jià)值模式的使用效果。

5、公司治理結(jié)構(gòu)不完善。在我國的一些公司經(jīng)常出現(xiàn)一人兼任董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的職務(wù)、股東大會(huì)對(duì)高級(jí)經(jīng)理層的約束力名存實(shí)亡等現(xiàn)象，這就造成了董事會(huì)和高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際控制權(quán)，而會(huì)計(jì)信息具有對(duì)董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員能力、業(yè)績(jī)、道德水平監(jiān)督和評(píng)價(jià)的功用。因此，在使用公允價(jià)值計(jì)量模式時(shí)就很容易出現(xiàn)董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員為了私利而操縱會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的情況。

6、誠信機(jī)制的建立尚需完善。誠信雖然是道德標(biāo)準(zhǔn)，但是在現(xiàn)今的社會(huì)中如果缺乏了誠信，即使會(huì)計(jì)制度、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、資本市場(chǎng)等其他條件都達(dá)到完美，也無法阻擋造假行為的發(fā)生。中介機(jī)構(gòu)及企業(yè)本身的誠信水平和專業(yè)水平都有待提高。因此，必須建立對(duì)誠信負(fù)責(zé)的機(jī)制，明確誠信的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及違背誠信標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)付出的成本。而在我國，誠信機(jī)制的建立還在不斷完善之中，違背誠信的事件還時(shí)有發(fā)生，這對(duì)公允價(jià)值模式的運(yùn)用是非常不利的。

7、在市場(chǎng)上取得資產(chǎn)的公允價(jià)值是需要付出一定的成本的，因此，在選擇計(jì)量模式的時(shí)候不得不考慮成本與效益的原則。若取得公允價(jià)值的成本過高，則企業(yè)很可能會(huì)放棄采用公允價(jià)值而采用歷史成本。

綜合以上幾點(diǎn)，我國在現(xiàn)階段對(duì)生物資產(chǎn)的計(jì)量采用歷史成本模式是有其必要性的。但由于公允價(jià)值的若干優(yōu)勢(shì)，以及其對(duì)于我國準(zhǔn)則跟國際趨同的重要意義，我國在最新的準(zhǔn)則中也明確規(guī)定了生物資產(chǎn)可以使用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量的情況?？梢哉f，我國目前對(duì)于生物資產(chǎn)的計(jì)量是“以歷史成本計(jì)量為主，公允價(jià)值計(jì)量為輔”的，只是在現(xiàn)實(shí)條件的限制下，公允價(jià)值在我國還沒有發(fā)揮較大的作用，相信隨著宏觀環(huán)境（農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系和資本市場(chǎng)的完善、誠信機(jī)制的建立等）和微觀條件（公司治理結(jié)構(gòu)的完善、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的提高等）的不斷完善，以公允價(jià)值模式為主來對(duì)生物資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)量必將發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

一、外購生物資產(chǎn)會(huì)計(jì)案例

（一）案例介紹

1．阿克蘇地區(qū)奶牛場(chǎng)2009年6月從市場(chǎng)上一次性購買了50頭奶牛，20頭育肥菜牛。單價(jià)分別為5 000元和1 000元，共支付買價(jià)270 000元，其中奶牛250 000元，菜牛20 000元。此外還發(fā)生運(yùn)費(fèi)4 800元，保險(xiǎn)費(fèi)3 100元，運(yùn)輸途中飼料費(fèi)及其他費(fèi)用2 900元。以上款項(xiàng)均以銀行存款支付。

2．菜牛與奶牛進(jìn)入產(chǎn)奶期前的飼養(yǎng)期間從倉庫領(lǐng)用飼料50 000元，發(fā)生人工費(fèi)用12 000元，用銀行存款支付其他防疫費(fèi)等其他費(fèi)用8 000元。

3．奶牛進(jìn)入產(chǎn)奶期后發(fā)生飼料費(fèi)30 000元，菜牛發(fā)生飼料費(fèi)8 000元，人工費(fèi)用14 000元。奶牛預(yù)計(jì)產(chǎn)奶期為5年，產(chǎn)奶期前共發(fā)生的成本310 000元，預(yù)計(jì)產(chǎn)奶期后轉(zhuǎn)為育肥畜的價(jià)值70 000元，該養(yǎng)殖場(chǎng)采用年限平均法計(jì)提奶牛的折舊。飼養(yǎng)期間發(fā)生的飼養(yǎng)費(fèi)按奶牛與菜牛的數(shù)量比例分?jǐn)偂?/p>

（二）案例分析

1．企業(yè)可以通過外購、自行繁殖與營造等方式取得生物資產(chǎn)。企業(yè)取得的生物資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按成本進(jìn)行初始計(jì)量。外購的生物資產(chǎn)的初始成本包括買價(jià)、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)以及可直接歸屬于購買該生物資產(chǎn)的其他支出。購進(jìn)生物資產(chǎn)所發(fā)生的買價(jià)能直接認(rèn)定的應(yīng)作為可歸屬成本直接計(jì)入各生物資產(chǎn)的成本；一次性購人多種生物資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)應(yīng)當(dāng)按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)人各生物資產(chǎn)的成本，同類生物資產(chǎn)一般可按買價(jià)比例分?jǐn)偂?/p>

2．該養(yǎng)殖場(chǎng)購進(jìn)的奶牛屬于生產(chǎn)性生物資產(chǎn)．生產(chǎn)性生物資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營目的以前發(fā)生的成本．應(yīng)計(jì)入生物資產(chǎn)的成本，因此奶牛進(jìn)入產(chǎn)奶期以前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)人奶牛的成本；生產(chǎn)性生物資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營目的后，應(yīng)按期計(jì)提折舊。奶牛進(jìn)入產(chǎn)奶期后發(fā)生的飼養(yǎng)費(fèi)用、折舊費(fèi)等，應(yīng)計(jì)人當(dāng)期損益。

3．菜牛屬于消耗性生物資產(chǎn)，消耗性生物資產(chǎn)養(yǎng)殖成本應(yīng)計(jì)人生物資產(chǎn)的成本，因此菜牛飼養(yǎng)期間發(fā)生的飼養(yǎng)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入菜牛的成本。

（三）會(huì)計(jì)處理

1．將購進(jìn)的相關(guān)費(fèi)用按奶牛和菜牛的買價(jià)比例分?jǐn)偅?費(fèi)用分配率=(4 800+3100+2 900)÷270 000=4% 奶牛應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用= 250 000×4%=10 000(元)菜牛應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用= 20 000×4%=800(元)借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)——未成熟奶牛

260 000 消耗性生物資產(chǎn)——菜牛

800 貸：銀行存款

280 800 2．奶牛進(jìn)入產(chǎn)奶期前與菜牛的飼養(yǎng)期間發(fā)生飼養(yǎng)費(fèi)時(shí)： 費(fèi)用分配率=(50 000+12 000+8 000)÷(50+20)=1 000 奶牛應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用= 50×1 000= 50 000(元)菜牛應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用= 20×1 000= 20 000(元)借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)一未成熟奶牛

50000 消耗性生物資產(chǎn)-菜牛000 貸：銀行存款

8000 應(yīng)付職工薪酬

12000 原材料

50000 3．奶牛進(jìn)入產(chǎn)奶期后轉(zhuǎn)為成熟奶牛時(shí)： 奶?？偝杀?260 000+ 50 000 = 310 000(元)借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)——已成熟奶牛

310000

貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)一未成熟奶牛

310000

4．奶牛進(jìn)入產(chǎn)奶期后與菜牛的飼養(yǎng)期間發(fā)生飼養(yǎng)費(fèi)時(shí)： 人工費(fèi)用分配率= 14 000÷(50+20)= 200 奶牛應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用= 50×200 = 10 000(元)菜牛應(yīng)負(fù)擔(dān)人工費(fèi)用= 20×200 =4 000（元）

奶牛的月折舊額=(310 000-70 000)÷(5×12)=4 000（元）奶牛本月共計(jì)生產(chǎn)成本= 30 000+10 000+4 000 = 44 000（元）借：生產(chǎn)成本——奶產(chǎn)品成本

000 消耗性生物資產(chǎn)——菜牛000 貸：原材料

000 應(yīng)付職工薪酬

000 累計(jì)折舊

000

（一）案例“高爾夫俱樂部會(huì)員資格證支出能確認(rèn)為資產(chǎn)嗎”

1.案例背景：目前由于國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，相應(yīng)的各種休閑或交際型活動(dòng)也大量出現(xiàn)，如高爾夫俱樂部。在我們接觸到的實(shí)際案例中，許多企業(yè)的高級(jí)管理人員為了自己消遣及與客戶應(yīng)酬，購買了高爾夫俱樂部會(huì)員資格證，支付了一定的費(fèi)用，可能高達(dá)數(shù)十萬元。該會(huì)員資格證一般不規(guī)定有效使用年限并可以轉(zhuǎn)讓、或繼承。每次消費(fèi)時(shí)可能需要另行支付費(fèi)用，也可能支付低于未購買俱樂部會(huì)員資格證的消費(fèi)者費(fèi)用水平的費(fèi)用。

2.案例分析：該筆購買高爾夫俱樂部會(huì)員資格證的支出是確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行分年攤銷，還是確認(rèn)為費(fèi)用，實(shí)務(wù)中存在較大的分歧，即存在一個(gè)資產(chǎn)確認(rèn)問題。

資產(chǎn)確認(rèn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，當(dāng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則未作出規(guī)定的（含《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》），就應(yīng)當(dāng)依據(jù)基本準(zhǔn)則中對(duì)會(huì)計(jì)要素確認(rèn)的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。上述問題在具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中是未作出相應(yīng)規(guī)定的，所以我們從基本準(zhǔn)則中對(duì)資產(chǎn)要素確認(rèn)的規(guī)定上分析是否應(yīng)將其確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)。

（二）案例“銀杏樹能列為固定資產(chǎn)嗎”

1.案例背景：某企業(yè)是機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，購買了4棵銀杏樹，共計(jì)130萬元。企業(yè)將該4棵銀杏樹列為固定資產(chǎn)，按10年計(jì)提折舊。

2.案例分析：這一問題同樣是資產(chǎn)確認(rèn)問題，但與上述高爾夫俱樂部會(huì)員資格證確認(rèn)的不同之處在于固定資產(chǎn)確認(rèn)是可以依據(jù)《固定資產(chǎn)準(zhǔn)則》進(jìn)行的。

類似的問題還涉及購買字畫支出、古董收藏支出等。實(shí)務(wù)中對(duì)這類支出是確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)還是確認(rèn)為費(fèi)用也存在較大的分歧。

這一案例中對(duì)4棵銀杏樹是否能確認(rèn)為固定資產(chǎn)存在不同看法的雙方對(duì)4棵銀杏樹符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件中的兩個(gè)條件是不存在較大爭(zhēng)議的，即具有實(shí)物形態(tài)，使用年限超過一年（對(duì)“使用”的理解也存在不同的看法，在這里暫不討論）；對(duì)是否符合為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的這一條件則存在較大爭(zhēng)議。

依據(jù)固定資產(chǎn)確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)意義而言，企業(yè)擁有固定資產(chǎn)目的是取得勞動(dòng)手段，為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、勞務(wù)作業(yè)提供工具，銀杏樹等資產(chǎn)（非會(huì)計(jì)意義上所說的資產(chǎn)）是否屬于勞動(dòng)工具需要分析其在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)揮的作用。目前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他相關(guān)文件中都未從會(huì)計(jì)核算方面對(duì)“生產(chǎn)”給出相關(guān)的定義，所以要分析銀杏樹是否在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用需要確定“生產(chǎn)”的含義。國家稅務(wù)總局在“關(guān)于《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》第七十二條有關(guān)項(xiàng)目解釋的通知”（國家稅務(wù)總局[1994]財(cái)稅字第051號(hào)）中規(guī)定：“凡未改變?cè)唐返男螒B(tài)、性能、成分的，均屬于從事商品銷售業(yè)務(wù)，不應(yīng)確定其為生產(chǎn)性外商投資企業(yè)”。國家稅務(wù)總局的這一規(guī)定是從稅務(wù)征管的角度來看待“生產(chǎn)”的實(shí)質(zhì)性要素的，其角度雖與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同，但并不妨礙將其作為本案例中作為分析的基礎(chǔ)。從前述規(guī)定可以看出，在機(jī)械制造業(yè)企業(yè)中，銀杏樹顯然是不可能在機(jī)械產(chǎn)品的形態(tài)、性能的形成過程中發(fā)揮作用的。

從持有固定資產(chǎn)為“經(jīng)營管理”所需的角度分析，我們同樣遇到了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)文件中未有對(duì)“經(jīng)營管理”給出相關(guān)定義的困難。按照管理科學(xué)中對(duì)管理的一般含義，經(jīng)營管理是一種活動(dòng)過程，包含決策、計(jì)劃、組織與實(shí)施、協(xié)調(diào)等功能。企業(yè)持有固定資產(chǎn)為“經(jīng)營管理”所需，則應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營管理過程中的一個(gè)或數(shù)個(gè)功能中體現(xiàn)其實(shí)際作用，否則對(duì)經(jīng)營管理過程不是必須的，不能作為固定資產(chǎn)確認(rèn)。顯然，上述銀杏樹是不可能在企業(yè)經(jīng)營管理功能中發(fā)揮作用的。結(jié)論：根據(jù)我國當(dāng)前的實(shí)際情況，在現(xiàn)階段對(duì)生物資產(chǎn)的計(jì)量采用國際通過的公允價(jià)值法尚不具備良好的條件，反而歷史成本計(jì)量法在當(dāng)前還是處于主要地位。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，在未來公允價(jià)值計(jì)量法也將成為我國生物資產(chǎn)的主要計(jì)量模式，但無論是那一種生物資產(chǎn)計(jì)量模式都不是完美的，都有其自身的優(yōu)點(diǎn)和缺陷，只要選擇合適自身的計(jì)量模式才是最正確的、才能發(fā)揮最大的作用。

第三篇：管理會(huì)計(jì)論文

管理會(huì)計(jì)論文范文

來源： 作者： 發(fā)布時(shí)間：2011-02-17

責(zé)任會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的具體運(yùn)用

【摘要】隨著新經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代的到來，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜，會(huì)計(jì)的理念發(fā)生了巨大變化。會(huì)計(jì)作為一門古老科學(xué)，隨著自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的進(jìn)步，促使會(huì)計(jì)科學(xué)改變傳統(tǒng)思想觀念和方法。幾十年來，會(huì)計(jì)的新學(xué)科曾出不窮，責(zé)任會(huì)計(jì)就是其中的一朵奇葩。責(zé)任會(huì)計(jì)是指在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任中心，并對(duì)各責(zé)任中心負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制與考核，將會(huì)計(jì)工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度緊密結(jié)合起來的一種企業(yè)內(nèi)部控制制度。作為企業(yè)管理的有效制度，責(zé)任會(huì)計(jì)能夠大大提高企業(yè)的管理水平和管理效率。它在我國的應(yīng)用和推廣無疑對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立具有重要意義。本文擬結(jié)合我國企業(yè)管理的實(shí)際，就責(zé)任會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的具體運(yùn)用進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】責(zé)任會(huì)計(jì)；企業(yè)管理

一、當(dāng)前在企業(yè)中實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的必要性和可行性

在企業(yè)中實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的必要性

財(cái)政部在1995年發(fā)布的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展綱要》中指出：要建立以責(zé)任會(huì)計(jì)為主要形式的會(huì)計(jì)管理體系。為了促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展和完善，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高現(xiàn)代企業(yè)的管理科學(xué)水平，有必要建立一套比較健全的責(zé)任會(huì)計(jì)制度，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從會(huì)計(jì)工作本身來看，推行責(zé)任會(huì)計(jì)體現(xiàn)了會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)，具有管理職能，是從傳統(tǒng)的記賬報(bào)賬型發(fā)展為經(jīng)營管理型的重要標(biāo)志，是會(huì)計(jì)工作發(fā)揮管理作用、更好地為企業(yè)管理服務(wù)的重要方法和途徑，是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，也是企業(yè)會(huì)計(jì)改革的重要內(nèi)容。所以說有基礎(chǔ)的企業(yè)要盡快推行責(zé)任會(huì)計(jì)，基礎(chǔ)不完善的企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)造條件，加快改革步伐，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算納入責(zé)任會(huì)計(jì)軌道。

現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。要解決好企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系，必須確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的總體目標(biāo)，并對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策、控制和分析，責(zé)任會(huì)計(jì)能很好地發(fā)揮這方面作用。因?yàn)樨?zé)任會(huì)計(jì)需要將企業(yè)總體目標(biāo)中的價(jià)值指標(biāo)進(jìn)行分解，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任歸屬傳遞、控制、考核、報(bào)告經(jīng)濟(jì)信息，并對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的業(yè)績(jī)與規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行比較分析，形成全員參與，保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。責(zé)任會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)按確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行事前、事中控制，事后分析考核，做到經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，并把企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)資料的使用、經(jīng)營管理落實(shí)到每個(gè)職工，充分發(fā)揮其作用，這樣就能有力保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有新的增長，企業(yè)資產(chǎn)能保值增值。因此現(xiàn)代企業(yè)制度迫切需要建立責(zé)任會(huì)計(jì)。

在企業(yè)中實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的可行性

在我國企業(yè)推廣責(zé)任會(huì)計(jì)不僅必要，而且也有可能。我國的責(zé)任會(huì)計(jì)是建立在廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算制的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的。早在上個(gè)世紀(jì)50年代，企業(yè)就開始實(shí)現(xiàn)“兩級(jí)核算、三級(jí)管理”，實(shí)行內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格。60年代初，在企業(yè)推行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)層層分解，資金成本分解歸口管理。70年代處，推行內(nèi)部結(jié)算。80年代處，推行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、廠內(nèi)銀行等。80年代后期，隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的建立和西方管

理會(huì)計(jì)的引進(jìn)，中國責(zé)任會(huì)計(jì)理論和方法得到發(fā)展。到上個(gè)世紀(jì)90年代，伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，涌現(xiàn)出了以邯鄲鋼鐵總廠創(chuàng)造的“模擬市場(chǎng)核算，成本否決”為代表的一些責(zé)任會(huì)計(jì)新形式，有的企業(yè)已經(jīng)初步形成了具有中國特色的責(zé)任會(huì)計(jì)雛形。這些都為我們?cè)谄髽I(yè)推廣責(zé)任會(huì)計(jì)創(chuàng)造了有利條件。

二、建立責(zé)任會(huì)計(jì)的程序

劃分責(zé)任中心，確定責(zé)任范圍

責(zé)任中心是為了貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制而建立的，是責(zé)任會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。對(duì)責(zé)任中心的正確劃分標(biāo)志著企業(yè)能否有效實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)。不同類型的企業(yè)應(yīng)按照自身的實(shí)際情況，根據(jù)所能控制的范圍和承擔(dān)的不同責(zé)任以及管理的需要建立不同的責(zé)任中心。一般來說，企業(yè)通常將它所能控制的區(qū)域和責(zé)任范圍劃分為三大責(zé)任中心，即成本中心、利潤中心和投資中心。成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)；利潤中心既要對(duì)成本負(fù)責(zé)，又要對(duì)收入和利潤負(fù)責(zé)；而投資中心既要對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又要對(duì)投入資金的運(yùn)營效果負(fù)責(zé)。

編制責(zé)任預(yù)算，確定責(zé)任目標(biāo)

責(zé)任單位建立后，就要編制責(zé)任預(yù)算，確定各責(zé)任中心的責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)成本管理，進(jìn)行責(zé)任成本包干核算，工資獎(jiǎng)金與責(zé)任指標(biāo)掛鉤。各責(zé)任中心在確定責(zé)任指標(biāo)時(shí)要切合實(shí)際，根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，制定出有利于充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益的責(zé)任指標(biāo)。

編制業(yè)績(jī)報(bào)告，進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

責(zé)任預(yù)算和責(zé)任目標(biāo)確定后應(yīng)對(duì)其完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)日常的記錄來編制業(yè)績(jī)報(bào)告，用實(shí)際完成的責(zé)任指標(biāo)值與計(jì)劃責(zé)任指標(biāo)值進(jìn)行比較，據(jù)此對(duì)各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)肯定各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)，研討各責(zé)任中心存在的問題，及時(shí)提出解決辦法，制定措施。另外，在每個(gè)會(huì)計(jì)期末還應(yīng)該核算經(jīng)營成果，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益，為下一會(huì)計(jì)期間制定責(zé)任指標(biāo)提供依據(jù)。

三、責(zé)任會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)用中存在的問題及解決對(duì)策

（一）存在問題

1.照抄西方的責(zé)任中心設(shè)置方法。我國企業(yè)在劃分責(zé)任單位過程中，往往效仿西方責(zé)任會(huì)計(jì)的模式，把企業(yè)內(nèi)部各組織單位劃分為三個(gè)責(zé)任中心，即成本中心，利潤中心和投資中心作為責(zé)任會(huì)計(jì)主體。這種做法雖然簡(jiǎn)單明了，能夠突出重點(diǎn)控制目標(biāo)，但都存在以下不足之處：第一，不能充分體現(xiàn)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營效果，這種做法對(duì)生產(chǎn)部門具有一定的意義，但對(duì)人力資源管理、產(chǎn)品研發(fā)等部門簡(jiǎn)單地采用費(fèi)用指標(biāo)作為控制要點(diǎn)，無法反映出所費(fèi)成本與所產(chǎn)生效益之間的內(nèi)在聯(lián)系，也難以考察其工作業(yè)績(jī)的優(yōu)劣。第二，不能對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行全面的考核，容易導(dǎo)致各責(zé)任中心片面的追求單一的責(zé)任指標(biāo)，而無視其他方面的責(zé)任。第三，也不符合企業(yè)的實(shí)際情況。企業(yè)內(nèi)部每個(gè)組織單位都擔(dān)負(fù)著一定任務(wù)，為了完成這一任務(wù)，都會(huì)發(fā)生一定的成本費(fèi)用，所以都應(yīng)是對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)的單位，同時(shí)也是對(duì)其資金使用情況負(fù)責(zé)的單位，還可能是一個(gè)利潤中心。

2.責(zé)任指標(biāo)的制定不夠公平合理。不同責(zé)任單位的性質(zhì)不同，相互間業(yè)績(jī)比較缺乏統(tǒng)一的尺度，同樣的指標(biāo)完成率并不意味著為企業(yè)做出了同樣的貢獻(xiàn)，難以使各部門感到公平合理，不能充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)

者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不利于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求變化做出迅速的反應(yīng)。責(zé)任指標(biāo)的制定過程中實(shí)際上是企業(yè)最高管理層將市場(chǎng)信息和相應(yīng)的經(jīng)營決策傳遞給各責(zé)任單位的過程，是間接的緩慢的，不利于全體員工迅速了解市場(chǎng)需要，切實(shí)感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力并形成強(qiáng)烈的市場(chǎng)價(jià)值。

3.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可靠性不強(qiáng)。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品時(shí)計(jì)價(jià)結(jié)算的依據(jù)，也是責(zé)任會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的合理與否，直接影響到責(zé)任中心的切身利益，也直接影響到他們的積極性。一個(gè)不合理或者難以發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不但不能節(jié)約交易費(fèi)用，反而增加了責(zé)任中心之間交易的難度或制約了他們的積極性。我國企業(yè)實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)時(shí)往往采用企業(yè)總部制定的內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，與外部市場(chǎng)價(jià)格相差很大，因而不能如實(shí)反映責(zé)任中心的經(jīng)營成果，同時(shí)也無法反映出責(zé)任中心的實(shí)際支出水平，使該承擔(dān)的費(fèi)用沒有承擔(dān)，這樣不利于責(zé)任中心積極性的發(fā)揮，不能誘導(dǎo)他們從挖掘內(nèi)部潛力去降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量來多創(chuàng)效益。

4.考評(píng)體系不夠健全。責(zé)任會(huì)計(jì)的可控性原則難以落實(shí)，如目前相當(dāng)多的企業(yè)嚴(yán)重超員，隱性失業(yè)不同程度地存在，機(jī)器設(shè)備開工不足，生產(chǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)的能力。這種資源的閑置浪費(fèi)，引起單位產(chǎn)品工資和折舊等固定成本的提高，從而影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率，并對(duì)各責(zé)任單位的績(jī)效指標(biāo)會(huì)造成不同程度地影響，使責(zé)任會(huì)計(jì)難以有效發(fā)揮作用。單一的成本評(píng)價(jià)指標(biāo)容易導(dǎo)致逆向激勵(lì)，如采購部門為了降低材料采購成本往往購入價(jià)低質(zhì)次的材料，大批量采購以獲得折扣，增加了料廢品率和資金占用；生產(chǎn)部門為了降低成本不能保證質(zhì)量、交貨期。這與適時(shí)生產(chǎn)管理和全面質(zhì)量管理的經(jīng)營理念不相適應(yīng)。

5.責(zé)權(quán)利未能有效結(jié)合，激勵(lì)機(jī)制不能發(fā)揮作用。責(zé)任會(huì)計(jì)的生命在于責(zé)權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)一，但現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中責(zé)權(quán)利中的權(quán)力落實(shí)不充分，這一點(diǎn)在國有企業(yè)中尤為明顯。盡管人浮于事，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要想解雇職工也是很困難的。平均主義痼疾難以根除，改革開放20多年來，我國企業(yè)間、部門間、個(gè)人間的收入分配檔次逐步拉開，這對(duì)實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)制度無疑是頗有益處的。但我們也不得不承認(rèn)收入差距幅度從總體上看還不夠大，尤其是各級(jí)管理人員的收入與他們所承擔(dān)的責(zé)任、所所付出的代價(jià)和所做出的貢獻(xiàn)仍然難以合理匹配，這不利于調(diào)動(dòng)他們的積極性，也不利于以責(zé)權(quán)利緊密結(jié)合為基本原則的責(zé)任會(huì)計(jì)制度的形成和發(fā)展。

（二）解決對(duì)策

1.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，合理劃分責(zé)任單位。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)自主經(jīng)營自負(fù)盈虧，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，企業(yè)提高盈利水平的途徑也呈多元化局面。因此企業(yè)要在鼓勵(lì)降低成本的同時(shí)建立起能有效激勵(lì)內(nèi)部單位擴(kuò)大銷售，多創(chuàng)利潤，提高投資效率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。這就要求企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，根據(jù)企業(yè)規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況和內(nèi)部單位的職能屬性建立起真正意義上的利潤中心，投資中心，賦予它們與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)，以提高企業(yè)的應(yīng)變能力、盈利能力、投資能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。劃分責(zé)任中心的目的之一是避免搭便車，每個(gè)責(zé)任中心都有明確規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任，就有效地避免或減少了車間之間、班組之間、甚至個(gè)人之間互搭便車的機(jī)會(huì)主義行為的傾向。所以劃分責(zé)任中心時(shí)應(yīng)盡可能地把互相依賴互相牽制的車間、班組等劃分為不同的責(zé)任中心，各責(zé)任中心確有存在于一個(gè)企業(yè)的必要，如果某個(gè)責(zé)任中心與其他責(zé)任中心之間可以進(jìn)行純市場(chǎng)化的交易，并且這樣更節(jié)約交易成本，那么分拆將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。許多著名的企業(yè)都有將內(nèi)部某個(gè)分廠、分公司分拆出去的記錄，而且事實(shí)證明是非常成功的。

2.建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使責(zé)權(quán)利落到實(shí)處。第一，制定責(zé)任目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、資金籌措等情況，制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)圍繞著總目標(biāo)來制定，對(duì)總目標(biāo)層層分解落實(shí)。第二，統(tǒng)籌安排，分解職權(quán)。在責(zé)任單位的責(zé)任已定的情況下，還應(yīng)根據(jù)以責(zé)定權(quán)的原則，賦予各責(zé)任單位相應(yīng)的權(quán)力。對(duì)不同類型不同層次的責(zé)任單位，究竟要放哪些

權(quán)，放到什么程度，需要根據(jù)科學(xué)合理的原則周密考慮。要注意以下幾點(diǎn)：一是要考慮人員素質(zhì)的高低，二是掌握好放權(quán)的力度，做到放而不亂，活而有序；三是責(zé)權(quán)對(duì)等原則。第三，明確責(zé)任，簽訂合同。各責(zé)任單位應(yīng)明確責(zé)任人，責(zé)任人對(duì)責(zé)任單位的責(zé)權(quán)利負(fù)全責(zé)。

3.以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，合理確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則有二：一是凡成本中心之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)，以及有關(guān)成本中心的責(zé)任成本轉(zhuǎn)賬，一般按成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。二是凡企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品或勞務(wù)的轉(zhuǎn)移以及責(zé)任成本轉(zhuǎn)賬涉及利潤中心或投資中心，則盡可能采用市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部?jī)r(jià)格的基礎(chǔ)，而市場(chǎng)價(jià)格是指根據(jù)產(chǎn)品和市場(chǎng)的供求關(guān)系的供應(yīng)價(jià)格作為計(jì)價(jià)依據(jù)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，為企業(yè)采用市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格創(chuàng)造了有利條件，由于市場(chǎng)價(jià)格可以及時(shí)取得，并且能客觀公正地反應(yīng)責(zé)任中心產(chǎn)品或勞務(wù)的獲利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，因而可以促使責(zé)任中心改善經(jīng)營管理，降低成本費(fèi)用以獲得更多利潤，另外采用市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格也能使責(zé)任中心更加貼進(jìn)市場(chǎng)，直接參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏度。

4.建立科學(xué)的考評(píng)制度。評(píng)價(jià)與考核責(zé)任中心的業(yè)績(jī)是責(zé)任會(huì)計(jì)的主要目的之一，也是責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的重要環(huán)節(jié)。因此企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí)必須考慮到其科學(xué)性、合理性、綜合性。對(duì)于不同的考核對(duì)象，要用不同的方法。比如成本中心，主要考核成本或費(fèi)用，生產(chǎn)制造部門可采用標(biāo)準(zhǔn)成本，非制造部門可使用費(fèi)用預(yù)算作為考核標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于利潤中心，主要考核收入和支出的差額，通常用企業(yè)預(yù)算來確定利潤中心的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于投資中心，主要考核其投資效果，如投資收益率等。具體來說要遵循以下原則：（1）要有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。對(duì)責(zé)任中心不能僅以短期內(nèi)的經(jīng)營成果作為判斷其優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，還要看它的行為是否有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。（2）絕對(duì)指標(biāo)與相對(duì)指標(biāo)相結(jié)合，兩者缺一不可，如果只片面強(qiáng)調(diào)一種，往往會(huì)產(chǎn)生不良效果。例如對(duì)投資中心進(jìn)行考核時(shí)，只以利潤作為標(biāo)準(zhǔn)就無法了解投資效率如何；只以投資效率為標(biāo)準(zhǔn)又往往會(huì)使投資中心拒絕那些會(huì)降低它的投資利潤率而實(shí)際上對(duì)企業(yè)有利的投資項(xiàng)目。（3）價(jià)值指標(biāo)與非價(jià)值指標(biāo)相結(jié)合。能用貨幣表現(xiàn)的績(jī)效固然重要，但是對(duì)不能或很難用貨幣表示的績(jī)效也要加以考核，這樣才能做到公平合理。（4）可控性原則。即進(jìn)行考核時(shí)要把責(zé)任中心無法控制的因素排除在考核指標(biāo)之外，責(zé)任中心只對(duì)可控制部分承擔(dān)責(zé)任。

5.以行為科學(xué)為基礎(chǔ)，完善激勵(lì)機(jī)制。責(zé)任會(huì)計(jì)管理是否有效，關(guān)鍵在于能否調(diào)動(dòng)各責(zé)任中心的積極性，能否激勵(lì)他們?yōu)橥瓿善髽I(yè)整體目標(biāo)而努力。責(zé)任會(huì)計(jì)如果沒有強(qiáng)有力的激勵(lì)做保障，即使計(jì)劃再周詳，核算再精確，控制再嚴(yán)密，考核再嚴(yán)格，也只能事倍功半，得不到預(yù)期的效果。因此，應(yīng)把激勵(lì)作為責(zé)任會(huì)計(jì)最基本的職能，責(zé)任會(huì)計(jì)制度的有效性，在很大程度上取決于其激勵(lì)職能能否得以實(shí)現(xiàn)。責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)以行為科學(xué)為基礎(chǔ)，充分考慮責(zé)任人的行為，根據(jù)責(zé)任人的行為實(shí)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，完善激勵(lì)機(jī)制。如通過工資分配，使責(zé)任單位和責(zé)任人的工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。相對(duì)于月薪制而言，對(duì)責(zé)任中心管理人員實(shí)行年薪制更有利于在企業(yè)內(nèi)部形成利益激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造力。年薪制最大的特點(diǎn)就是責(zé)任中心管理者的利益與下屬職工分離，而與責(zé)任輕重、風(fēng)險(xiǎn)大小、經(jīng)營成果掛鉤，以責(zé)任中心一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期（通常為一年）為單位進(jìn)行考核確定其收入水平。責(zé)任中心管理者的收入包括“基薪”和“浮動(dòng)收入”兩部分。其中基薪反映市場(chǎng)上管理者的一般收入水平，而浮動(dòng)收入則與責(zé)任中心的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營成果掛鉤確定。年薪制能夠使責(zé)權(quán)利更加緊密地結(jié)合，有利于形成管理者的激勵(lì)機(jī)制。在激勵(lì)與補(bǔ)償方面，國外企業(yè)有許多可以借鑒的方面。如世界上最大、也是最成功的餐飲服務(wù)企業(yè)——麥當(dāng)勞曾嘗試過一種較為有效的激勵(lì)方案：連鎖店經(jīng)理每年的報(bào)酬包括基本薪金和季度獎(jiǎng)金。地區(qū)經(jīng)理每月對(duì)連鎖店經(jīng)理從六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，這六個(gè)方面是：質(zhì)量、服務(wù)、整潔、培訓(xùn)、銷售收入和利潤。對(duì)于每個(gè)方面，不滿意為0分，滿意是1分，優(yōu)秀是2分?？偡质?2分的經(jīng)理，可以基本薪金的40%作為獎(jiǎng)金，11分的經(jīng)理獎(jiǎng)金為35%，以此類推。年底對(duì)本年的兩個(gè)半年總分加以平均，總分為12分的經(jīng)理薪金漲12%，11分的經(jīng)理薪金漲11%，以次類推。幾乎所有較為成功的企業(yè)都有一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制，這也是有才能的人員愿意留下來的主要原因。我們很少聽到外資企業(yè)人才大量涌進(jìn)國內(nèi)企業(yè)，這是很值得讓人深思的。

責(zé)任會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要手段，現(xiàn)代企業(yè)管理不能沒有責(zé)任會(huì)計(jì)。有效施行責(zé)任會(huì)計(jì)，必須有效到責(zé)任會(huì)計(jì)的每個(gè)方面，不應(yīng)只強(qiáng)調(diào)其中的一方面，責(zé)任會(huì)計(jì)的各個(gè)方面都是互相聯(lián)系相互作用缺一不可的有機(jī)組成部分，希望我們的各種組織機(jī)構(gòu)都能更新觀念并仔細(xì)規(guī)劃責(zé)任會(huì)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，重視責(zé)任會(huì)計(jì)，讓責(zé)任會(huì)計(jì)更好地為企業(yè)管理服務(wù)。

責(zé)任會(huì)計(jì)的激勵(lì)職能已在西方國家作為內(nèi)部管理制度取得巨大成就，而且在我國少數(shù)企業(yè)也已初見成效。所以，結(jié)合我國的實(shí)際情況，“洋為中用”、“外為我用”，將作為企業(yè)的一種內(nèi)部管理制度而加以確定和實(shí)施，對(duì)于提高我國企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)其國際競(jìng)爭(zhēng)力，無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。參考文獻(xiàn)

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第四篇：醫(yī)院管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)探析

醫(yī)院管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)探析

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

（一）是現(xiàn)代會(huì)計(jì)兩大基本內(nèi)容。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。

（二）最終目標(biāo)相同。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和醫(yī)院管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。

（三）相互分享部分信息。

管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也使用一些與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不相同的方法來記錄、分析和預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營狀況。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別

（一）會(huì)計(jì)主體不同。

管理會(huì)計(jì)主要以醫(yī)院內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧醫(yī)院主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)醫(yī)院為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。

（二）基本職能不同。

管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為內(nèi)部管理服務(wù)；不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從經(jīng)營管理的角度來獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重管理過程、結(jié)果對(duì)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響，按照經(jīng)營目標(biāo)而努力工作，主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為醫(yī)院主體外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為政府主管部門，履行反映、報(bào)告醫(yī)院經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。

（三）信息特征不同。

管理會(huì)計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過去時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)在向內(nèi)部管理部門提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，比如醫(yī)院的一線工作人員所在的科室是價(jià)值單位，可以作為管理會(huì)計(jì)的主體，而后勤部門是非價(jià)值單位，也可作為管理會(huì)計(jì)的主體，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向政府部門提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。

三、醫(yī)院的經(jīng)營需要管理會(huì)計(jì)

醫(yī)院是為社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)的，是不以盈利為目的的公益性事單位。面對(duì)財(cái)政撥款嚴(yán)重不足的事實(shí)，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)實(shí)，醫(yī)院要生存、要發(fā)展，決策者充分認(rèn)識(shí)到“向管理要效益”的唯一途徑。醫(yī)院紛紛進(jìn)行了深化內(nèi)部改革，營造適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部環(huán)境。國家也相繼推出了衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)要求，促進(jìn)了醫(yī)院在機(jī)構(gòu)、人事制度、內(nèi)部分配、后勤社會(huì)化等多方面的改革。醫(yī)院內(nèi)部改革所有的措施都是圍繞著提高效益，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，而評(píng)價(jià)每期改革效益都有投入-產(chǎn)出的綜合核算問題，其最好的工具就是管理會(huì)計(jì)。因?yàn)樵诟母锎胧?shí)施前要進(jìn)行效益預(yù)測(cè)，在實(shí)施中要進(jìn)行效益跟蹤測(cè)算，在實(shí)施后要進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這樣的要求，也完成不了整個(gè)過程。因此只有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高為管理會(huì)計(jì)，才能使財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的中心。

醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它的主要使用者是政府主管部門。政府主管部門履行管理職能，在這一形勢(shì)下，更應(yīng)加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高為管理會(huì)計(jì)的進(jìn)程，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門找準(zhǔn)自己的角色定位，從而帶動(dòng)醫(yī)院管理水平和經(jīng)營水平的提高。

管理會(huì)計(jì)才是為醫(yī)院服務(wù)的，它的使用者是醫(yī)院內(nèi)部的管理者。在時(shí)間概念上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反映過去的數(shù)據(jù)，而管理會(huì)計(jì)則反映未來，如預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定，作為醫(yī)院目標(biāo)指導(dǎo)各責(zé)任部門工作；在報(bào)告內(nèi)容上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則限制，只對(duì)醫(yī)院整體情況如收入、支出、利潤做概括反映，而管理會(huì)計(jì)則不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的限制，可詳細(xì)反映醫(yī)院任何局部的情況，如對(duì)

一個(gè)科室，可以用收住病人計(jì)劃的完成情況，固定資產(chǎn)的利用率，勞動(dòng)效率的高低來評(píng)價(jià)和反映其工作情況；在行為含義上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)心披露的充分性，而管理會(huì)計(jì)則關(guān)心報(bào)告怎樣影響員工的行為；通過收集、整理、研究、分析一系列數(shù)據(jù)資料，公布各責(zé)任目標(biāo)的完成情況。在行為性質(zhì)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是被動(dòng)的，而管理會(huì)計(jì)則是主動(dòng)的。

四、如何做好管理會(huì)計(jì)

（一）做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是做好管理會(huì)計(jì)的前提和基礎(chǔ)。

要想全面推廣和有效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，一個(gè)前提條件是醫(yī)院要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃與決策時(shí)所應(yīng)用到的會(huì)計(jì)信息資料主要來源于記賬、算賬和報(bào)賬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，尤其是醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算部分，是管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)部分，通過醫(yī)院的經(jīng)營情況來檢驗(yàn)管理會(huì)計(jì)的預(yù)算、規(guī)劃是否到位，如果日常會(huì)計(jì)核算提供的信息不具有真實(shí)性、可靠性、完整性，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃與決策、分析與控制也就自然失去了實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值，管理會(huì)計(jì)的優(yōu)越性與作用也就不能夠體現(xiàn)出來。醫(yī)院引用管理會(huì)計(jì)，能在完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能的基礎(chǔ)上，核算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如固定資產(chǎn)收益率、平均床位周轉(zhuǎn)率和醫(yī)療服務(wù)收益率等，為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)醫(yī)院績(jī)效提供依據(jù)。因此，設(shè)立管理會(huì)計(jì)可以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息朝多層次、多元化方向發(fā)展，有利于引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理在提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩方面發(fā)揮更大作用。

（二）增強(qiáng)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)。

能否成功推行管理會(huì)計(jì)，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和素質(zhì)培養(yǎng)十分重要，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用好壞的關(guān)鍵因素。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有一定的管理會(huì)計(jì)意識(shí)水平，他們將不會(huì)考慮會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會(huì)計(jì)人員水平再高恐怕也難以發(fā)揮作用。

（三）建立現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式。

運(yùn)用管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)拓展傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵，如進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)本量利分析、醫(yī)療設(shè)備投資回報(bào)分析、開展風(fēng)險(xiǎn)管理、存貨控制、無形資產(chǎn)管理等。管理會(huì)計(jì)按時(shí)提交分析報(bào)表、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析、評(píng)價(jià)、建議等。具體包括：一是固定資產(chǎn)投資合理性分析。針對(duì)近幾年基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行回顧和再評(píng)價(jià)，尤其是銀行信貸投資效益分析，為今后醫(yī)院基本建設(shè)立項(xiàng)提供科學(xué)的決策

依據(jù)。二是醫(yī)院經(jīng)營管理中的成本控制。大力加強(qiáng)對(duì)各部門人力、物力消耗使用的控制是提高經(jīng)營管理效果的有效途徑。通過對(duì)各科室實(shí)際人員費(fèi)用及材料消耗的統(tǒng)計(jì)分析制訂出合理的消耗指標(biāo)，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。三是物資采購預(yù)測(cè)和決策分析。醫(yī)院每年的醫(yī)療設(shè)備和藥品采購資金金額巨大，任何盲目的設(shè)備采購和藥品庫存積壓都將給醫(yī)院帶來資金上的浪費(fèi)和周轉(zhuǎn)困難。因此，事前做好預(yù)測(cè)分析工作，制訂資金使用計(jì)劃，可以有效地避免上述問題的發(fā)生。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療體制改革的進(jìn)一步深入，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)必將成為我國醫(yī)院的內(nèi)在需求。將促進(jìn)和提高醫(yī)院的經(jīng)營管理，管理會(huì)計(jì)會(huì)呈現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國際化的發(fā)展趨勢(shì)，管理會(huì)計(jì)必將為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。

第五篇：會(huì)計(jì)論文的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

論文是指討論或研究某種問題的文章。會(huì)計(jì)論文是指討論或研究會(huì)計(jì)問題的文章。會(huì)計(jì)論文主要是表述會(huì)計(jì)科研成果、研究會(huì)計(jì)現(xiàn)象、探討會(huì)計(jì)發(fā)展規(guī)律，指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐的記錄和總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)論文的現(xiàn)狀

目前我國會(huì)計(jì)論文主要分為學(xué)術(shù)論文和畢業(yè)論文。學(xué)術(shù)論文又稱科研論文、研究論文、專題論文，是會(huì)計(jì)學(xué)界和從事會(huì)計(jì)工作的專業(yè)人員及科研人員總結(jié)科研成果，送交國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)刊物、學(xué)術(shù)出版社或?qū)W術(shù)會(huì)議發(fā)表或宣讀交流的論文。

畢業(yè)論文主要是指學(xué)位論文。在我國，接受高等教育的本科生、碩士研究生和博士研究生畢業(yè)前在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，親手完成論文寫作。學(xué)位論文是各類畢業(yè)生或同等學(xué)歷人員為申請(qǐng)授予相應(yīng)學(xué)位而寫出的論文，即學(xué)士論文、碩士論文、博士論文等。對(duì)于學(xué)士論文，要求能較好地運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)技能，解決不太復(fù)雜的課題；對(duì)于碩士研究生論文，要求能夠充分地反映獨(dú)立從事科研工作的能力，對(duì)研究課題要有一定的見解；對(duì)于博士研究生論文，則要求反映作者淵博的知識(shí)和較強(qiáng)的科研能力，在該學(xué)科某一領(lǐng)域有獨(dú)到的見解，在理論研究上有突破，形成創(chuàng)造性成果，對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展有一定的推動(dòng)作用。此外，畢業(yè)論文還包括在我國接受高等?？平逃?cái)經(jīng)類學(xué)生的畢業(yè)論文。

二、會(huì)計(jì)論文作用和特點(diǎn)

（一）會(huì)計(jì)論文的作用

1．會(huì)計(jì)論文的寫作是會(huì)計(jì)研究活動(dòng)的有機(jī)組成部分，是會(huì)計(jì)研究的必要手段。隨著我國會(huì)計(jì)改革的逐步深入和發(fā)展，廣大理論和實(shí)務(wù)工作者及會(huì)計(jì)學(xué)者，緊密結(jié)合我國會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的實(shí)際，圍繞貫徹執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律、法規(guī)，通過撰寫會(huì)計(jì)論文，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)軌和企業(yè)改革（如兼并、破產(chǎn)、關(guān)閉、出售、公司制改建、債轉(zhuǎn)股、上市、股份合作制、企業(yè)集團(tuán)）中的財(cái)務(wù)管理、資金成本管理、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及建立有中國特色的會(huì)計(jì)理論與方法體系等方面，以及會(huì)計(jì)新領(lǐng)域（涉及金融衍生工具會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)、環(huán)境會(huì)計(jì)和社會(huì)會(huì)計(jì)等）進(jìn)行深入調(diào)查研究，取得了豐富的研究成果。

2．會(huì)計(jì)論文是總結(jié)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)研究成果，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，發(fā)展會(huì)計(jì)理論，以指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)踐工作的重要工具。在我國，有上百家財(cái)經(jīng)類期刊刊登會(huì)計(jì)論文。中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)秘書處為了總結(jié)前一的會(huì)計(jì)理論研究成果，每年還組織前一會(huì)計(jì)學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)，并將獲獎(jiǎng)?wù)撐膮R編成冊(cè)出版，由此激發(fā)了廣大會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行理論研究的熱情，推動(dòng)了會(huì)計(jì)理論的發(fā)展，并以正確的理論支持和指導(dǎo)會(huì)計(jì)改革深入進(jìn)行。

3．寫作會(huì)計(jì)論文是培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的有效途徑，是考核會(huì)計(jì)專業(yè)人員和會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)生及研究生等業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平的重要依據(jù)。

（二）會(huì)計(jì)論文的特點(diǎn)

1．學(xué)術(shù)性。學(xué)術(shù)性即科學(xué)性，是指在論文中所表現(xiàn)出來的系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系。會(huì)計(jì)論文的學(xué)術(shù)性不僅表現(xiàn)在應(yīng)用價(jià)值上，而且表現(xiàn)在理論價(jià)值上。主要表現(xiàn)為：

會(huì)計(jì)論文的寫作目的是建設(shè)與發(fā)展會(huì)計(jì)學(xué)科領(lǐng)域，描述會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中某一新的現(xiàn)象、新的發(fā)現(xiàn)，對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展具有實(shí)踐上的價(jià)值；

在理論上，對(duì)新的發(fā)明和創(chuàng)造有深入的理性分析，運(yùn)用已有的理論知識(shí)，通過嚴(yán)密邏輯推導(dǎo)，求得規(guī)律性認(rèn)識(shí)，豐富原有理論體系或者建立新的理論體系。

2．獨(dú)創(chuàng)性。獨(dú)創(chuàng)性是指在論文中對(duì)已有理論提出新的見解，展開有理有據(jù)的論證，自成一家之言或一得之見，從而使論文具有資料借鑒或應(yīng)用的價(jià)值。獨(dú)創(chuàng)性并非拋開前人成果，而是在吸收和強(qiáng)化已有學(xué)說基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，提出新觀點(diǎn)、新方法、新手段、新操作。

3．應(yīng)用性。會(huì)計(jì)是一門應(yīng)用性、操作性、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，它以貨幣為主要計(jì)量單位，采用專門的方法，對(duì)企業(yè)和行政、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)的反映（核算）和監(jiān)督，以提高其經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)論文取材于社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過分析、總結(jié)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作，發(fā)現(xiàn)新問題、研究新現(xiàn)象、探討解決實(shí)際問題的方法與途徑，然后再運(yùn)用于社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐的環(huán)節(jié)中，指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員及企業(yè)管理人員的實(shí)際工作，使其更好地參與經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐活動(dòng)。