第一篇：職代會個人心得（大全）

個人心得體會

在去年的工作進(jìn)度中我公司通過各項(xiàng)指標(biāo)完成了任務(wù)，為今年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并且堅(jiān)定了公司員工在今年能夠再創(chuàng)佳績的信心。我相信公司將會獲得更好地發(fā)展。

2012年是裝飾(園林)公司實(shí)施‘‘十二五’’規(guī)劃承上啟下的重要一年。面對嚴(yán)峻的市場形勢，和企業(yè)大發(fā)展的需要，我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，緊緊圍繞，規(guī)模發(fā)展。健康發(fā)展這一主題開展工作。實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。

優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，務(wù)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。在2012年的工作中，公司應(yīng)優(yōu)先強(qiáng)化各部門之間的工作合作以及共同發(fā)展。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在于管理者，提高企業(yè)經(jīng)營者管理能力才能有效發(fā)展，良好的管理是一切工作的前提，否則就會變得雜亂無章。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，能夠有效地實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展。

整合企業(yè)社會資源，實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)新突破，塑造企業(yè)品牌實(shí)力。社會資源的利用是評價一個公司的成敗，整合企業(yè)社會資源是每一個企業(yè)都不可缺少的一部分。我公司有著大平臺的優(yōu)勢，積極發(fā)展和使用會讓公司獲得一個飛躍。

第二篇：煤礦職代會心得

三屆四次職代會心得體會

2014年1月20日，我礦第三屆四次職代會順利閉幕，礦長李曉明在會上做了工作報(bào)告，報(bào)告在回顧過去一年光榮業(yè)績的同時，也對新的一年我礦的工作做了詳細(xì)部署。

報(bào)告中李礦長首先對我礦2013年的工作成績與不足做了回顧：2013年是我礦全面建設(shè)180萬噸現(xiàn)代化礦井的起步之年。一年來，面對煤炭市場持續(xù)滑坡、生產(chǎn)經(jīng)營壓力倍增、盤曲接替日趨緊迫等嚴(yán)峻形勢，我們在總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標(biāo)、迎難而上，以堅(jiān)忍不拔的一致、攻堅(jiān)克難的勇氣、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)，奮力開啟了?五高?精品礦井建設(shè)的新征程。2013年，全礦廣大職工萬眾一心、凝心聚力，使我礦在各方面屢創(chuàng)佳績，原煤產(chǎn)量達(dá)到181萬噸，精煤產(chǎn)量道道19.5萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺6771.9米，開拓進(jìn)尺806米，煤炭銷量183萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤5.6億元，人均收入9.5萬元，百萬噸死亡率為零。

緊接著李礦長對近幾年的形勢進(jìn)行了分析，并且制定了發(fā)展目標(biāo)——?礦井‘十二五’后兩年發(fā)展思路?，即：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司?舉創(chuàng)新大旗，走轉(zhuǎn)型之路，建五大板塊，做中國名企?發(fā)展愿景和?再造兩個新蘭花，對標(biāo)全國100強(qiáng)?戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以四個發(fā)展為引領(lǐng)，以五高建設(shè)為核心，以六大工程為支撐，堅(jiān)定不移地走現(xiàn)代化精品礦井建設(shè)之路。不斷豐富精品礦井內(nèi)涵，提升礦井安全保障能力、整體管控力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、文化軟實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。朝著?精品礦

井、和諧家園、靚麗唐礦?的遠(yuǎn)景目標(biāo)不斷邁進(jìn)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)性跨越發(fā)展?fàn)幾龈筘暙I(xiàn)。

最后李礦長強(qiáng)調(diào)了2014年的工作重點(diǎn)：認(rèn)真貫徹黨的十八界三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以十二五規(guī)劃為總綱，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力，以六大工程為載體，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力，熔煉卓越團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效，為打造五高現(xiàn)代化精品礦井而努力奮斗。

聽完李礦長的工作報(bào)告使我受益匪淺，感觸頗深。在煤炭市場持續(xù)疲軟持續(xù)下行的形勢下，我礦不僅肩負(fù)著自身的發(fā)展考驗(yàn)，而且還要為集團(tuán)公司的發(fā)展提供支撐。作為唐礦的一名普通員工，我更應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，獻(xiàn)策獻(xiàn)力，為我礦的發(fā)展略盡綿力！

第三篇：學(xué)習(xí)職代會報(bào)告心得2篇

初讀本次職代會工作報(bào)告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細(xì)讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因?yàn)閺淖掷镄虚g里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報(bào)告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點(diǎn)中要害，真可謂字字千斤！勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時，公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴！有差距和不足之處，不要緊，坦然承認(rèn)，迎頭趕上，猶未為晚！

極不平凡的XX年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

XX年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢對我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此，我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢結(jié)合起來，與公司中心工作結(jié)合起來進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，增強(qiáng)推動電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，突出實(shí)踐特色，注重實(shí)踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，打造精品工程，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高總體綜合效率。

做為企業(yè)的一名職工，我們應(yīng)該把自己的能力無私地發(fā)揮到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上，努力做好本職工作，將公司領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路用我們的汗水去澆灌成碩果，把XX年公司的指導(dǎo)思想、以及XX報(bào)告精神貫穿到實(shí)際工作中，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼博、求實(shí)創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新，事事以企業(yè)利益為重，把企業(yè)的利益放在第一位，為企業(yè)的發(fā)展、騰飛貢獻(xiàn)自己的力量，創(chuàng)造電力更加輝煌燦爛的美好明天。

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不知不覺，已步入XX年的工作拼博中。我認(rèn)真閱讀了都勻供電局胡憲澤局長及潘健書記的職代會工作報(bào)告后，使我更清楚知道XX年面臨的困難、工作目標(biāo)及總體思路?，F(xiàn)我結(jié)合自己工作崗位，談幾點(diǎn)自己身心體會。

在工作中，盡職盡責(zé)。XX年迎來了新的生產(chǎn)目標(biāo)挑戰(zhàn)。檢修試驗(yàn)所擔(dān)負(fù)著變電站設(shè)備的檢修與維護(hù)、電氣設(shè)備的試驗(yàn)及計(jì)量裝置管理等工作，是供電企業(yè)技術(shù)最核心的一個部門。如果技術(shù)不硬，將會使生產(chǎn)脫節(jié)，造成經(jīng)濟(jì)損失，損壞企業(yè)形象。我作為該部門的一員，只有在里面學(xué)全學(xué)精，才能適應(yīng)全局生產(chǎn)的需要。

遇到困難，勇于挑戰(zhàn)。在XX的電網(wǎng)建設(shè)中，我看到了電網(wǎng)改造及新建得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，電網(wǎng)的可靠供電和運(yùn)行得到前所未有的保障，使得新變電站不斷增多，各種新穎設(shè)備頻頻出現(xiàn)，新設(shè)備的維護(hù)與檢修不像舊式設(shè)備那么簡單，遇到技術(shù)困難應(yīng)該是人知常情的事。盡管困難重重，但我將不會被嚇倒，反而會勇躍去接觸、探摸，不斷挑戰(zhàn)新的問題，使這些大困難變成小困難，為以后更好地對變電站設(shè)備維護(hù)及檢修打下基礎(chǔ)。

面對形勢，努力學(xué)習(xí)。根據(jù)目前企業(yè)的發(fā)展趨勢，變電站設(shè)備將逐步走向無人值守，新的技術(shù)和新的問題將是擺在我們面前的重大難題；以前學(xué)習(xí)的知識也不夠應(yīng)用，必須多學(xué)習(xí)新的知識。為了能不失職，做好一個合格的電力工人，不影響對變電站的維護(hù)，我將會努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新變電站設(shè)備的檢修及維護(hù)知識，及時鍛練成一位成熟的技術(shù)型能手，做好變電站設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的職責(zé)。

胡憲澤局長及潘健書記的工作報(bào)告讓我看到目前電網(wǎng)的經(jīng)營與發(fā)展壯況。在XX年的工作中，不管是遇到什么樣的困難，我將嚴(yán)格職守，努力學(xué)習(xí)，我相信都勻電網(wǎng)在將來一定會一年比一年更輝煌。

第四篇：職代會材料

第五屆工會會員代表大會選舉辦法

減小字體 增大字體 工會 來源：清遠(yuǎn)市職業(yè)技術(shù)學(xué)校 發(fā)布時間：2008-10-22 16:18:03 根據(jù)《中國工會章程》和《中國工會法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

一、工會第五屆委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會由第五 屆工會會員代表大會選舉產(chǎn)生，選舉由大會主席團(tuán)主持。

二、工會第五屆委員會由委員7人組成，提出候選委員8人。實(shí)行差額選舉；經(jīng)費(fèi)審查委員會由委員3人組成，實(shí)行等額選舉；

女工委員會由委員5人組成，提出候選委員6人，實(shí)行差額選舉。

三、工會委員會候選人、經(jīng)費(fèi)審查委員會候選人名單，報(bào)請教育局黨委和市總工會審查同意，女工委員會候選人名單經(jīng)學(xué)校黨總支審查同意，提交工會會員代表大會通過后進(jìn)行正式選舉。

四、出席本次代表大會的正式代表，都有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。凡在職會員，都有被選舉權(quán)。列席代表不參加選舉。

五、工會第五屆委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會委員的選舉采用無記名投票方式進(jìn)行。候選人得票數(shù)超過應(yīng)到會代表的半數(shù)，始為當(dāng)選；如得票超過半數(shù)的候選人多于應(yīng)選名額，以得票多少為序，至取足應(yīng)選名額為止。如遇票數(shù)相等不能確定誰當(dāng)選時，應(yīng)就票數(shù)相等的重新投票選舉，得票多者當(dāng)選；如得票超過半數(shù)的候選人少于應(yīng)選名額時，所缺名額由大會主席團(tuán)根據(jù)選舉情況提出意見，提交代表討論，決定補(bǔ)選或不再補(bǔ)選。

六、工會第五屆委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會委員的正式選舉，分3張選票，兩個票箱；其中工會委員和經(jīng)審委員候選人選票共用一個票箱，分別計(jì)票。

七、選舉時，參加選舉的代表必須超過應(yīng)到會正式代表的三分之二，方可進(jìn)行選舉，收回選票等于或少于發(fā)出選票，選舉有效；收回選票多于發(fā)出選票，選舉無效，應(yīng)重新選舉。每張選票所選人數(shù)，等于或少于應(yīng)選人數(shù)為有效票，多于應(yīng)選人數(shù)為廢票。

八、選票由大會籌備組統(tǒng)一制作，選票上的候選人，代表可表示同意、不同意或棄權(quán)。同意，就在其姓名上方空格內(nèi)劃“O”，不同意劃“X”，如另選他人，可在候選人姓名欄空格內(nèi)寫上自己要選的姓名，并在其上方的空格內(nèi)劃“O”；空格內(nèi)既不劃“O”，也不劃“X”的為棄權(quán)票；投棄權(quán)票后，選舉人不能另選他人。劃票一律用鋼筆或圓珠筆，符號要正確，筆跡要清楚；所填選票全部模糊無法辨認(rèn)的，視為廢票；所填選票部分模糊無法辨認(rèn)的無法辨認(rèn)的部分無效。

九、在大會主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)總監(jiān)票人1名，監(jiān)票人1名，總監(jiān)票人和監(jiān)票人由大會主席團(tuán)提名，大會通過。計(jì)票人2名，由大會主席團(tuán)指定。三個委員會候選人，不得擔(dān)任總監(jiān)票人、監(jiān)票人和計(jì)票人?？偙O(jiān)票人、監(jiān)票人對選舉全過程進(jìn)行監(jiān)督。

十、大會設(shè)票箱兩個，大會工作人員（總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人）先投票，然后主席團(tuán)成員和代表依次投票。

十一、投票結(jié)束后，當(dāng)場打開票箱，取出選票，并由總監(jiān)票人將實(shí)際投票張數(shù)報(bào)告大會執(zhí)行主席，由大會執(zhí)行主席宣布選舉是否有效。

十二、計(jì)票完畢，總監(jiān)票人向大會執(zhí)行主席報(bào)告計(jì)票情況，由大會執(zhí)行主席向大會宣布選舉結(jié)果。

十三、本次大會通過選舉辦法和監(jiān)票人名單，均采用舉手表決方式。

十四、第五屆工會副主席由工會委員會全體委員選舉產(chǎn)生。

十五、本選舉辦法的解釋權(quán)屬于大會主席團(tuán)，選舉未盡事宜，由大會主席團(tuán)臨時決定。

十六、本選舉辦法由本次代表大會通過后執(zhí)行。

清遠(yuǎn)市職業(yè)技術(shù)學(xué)校工會委員會

二00八年四月十日

基層工會換屆選舉程序

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一、換屆選舉前的準(zhǔn)備：

1、工會委員會與上級或同級黨委協(xié)商，對換屆選舉工作做出安排。

2、提出兩委會組成意見，制定兩委會候選人名額分配方案。

3、根據(jù)方案，提出兩委會候選人初步名單。

4、工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會準(zhǔn)備本屆工作報(bào)告。

5、向上級工會組織提出換屆申請。

6、向上級工會組織提出經(jīng)費(fèi)審計(jì)申請。

7、做好會前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、換屆選舉期間的工作程序與內(nèi)容

1、審議、通過《本屆工會委員會工作報(bào)告》；

2、審議、通過《本屆經(jīng)費(fèi)審查委員會工作報(bào)告》；

3、提出兩委會候選人名單及產(chǎn)生辦法

4、通過選舉辦法；

5、通過總監(jiān)票人、監(jiān)票人建議名單；（不能是兩委會建議名單的人，但必須是會員，有選舉權(quán)）

6、選舉開始，由總監(jiān)票人主持（1）清點(diǎn)人數(shù)，（2）發(fā)選票，（3）填票，（4）投票，（5）開箱檢票，（6）當(dāng)場唱票或閉會計(jì)票，（7）總監(jiān)票人向大會宣布計(jì)票結(jié)果；

7、大會主持人宣布兩委會委員選舉結(jié)果

8、新當(dāng)選委員代表講話；

9、領(lǐng)導(dǎo)講話；

10、大會結(jié)束。

三、召開第X屆第一次工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會會議，選舉工會主席及經(jīng)審委員會主任，兩委會委員進(jìn)行分工。

四、向上級工會報(bào)告選舉結(jié)果

主要內(nèi)容：（1）選舉時間（2）參加人員范圍（3）選舉結(jié)果及當(dāng)選人的得票數(shù)。

區(qū)總工會主席辦公會對選舉結(jié)果進(jìn)行審批，并下發(fā)批復(fù)。

五、由區(qū)總工會經(jīng)費(fèi)審查委員會對上屆工會經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。至此，換屆選舉工作全部完成。

貴陽市教育工會基層工會換屆選舉工作程序

一、換屆選舉的準(zhǔn)備工作

1、制定選舉方案。換屆選舉前，先由原工會委員會制定選舉方案，確定換屆選舉的時間、參加會議的代表名額和條件、委員會委員人數(shù)、候選人條件和產(chǎn)生辦法、選舉差額率等，征求同級黨組織意見后向市教育工會報(bào)告（書面），經(jīng)市教育工會同意后，方可舉行換屆選舉。

2、制定選舉辦法。

3、進(jìn)行選舉教育。選舉前，要對會員或會員代表進(jìn)行民主集中制的教育，會員權(quán)利和義務(wù)的教育，使會員或會員代表正確行使選舉的權(quán)利，保證大會選舉順利進(jìn)行。

4、推選代表。代表名額的比例及其分配方案，可根據(jù)本單位會員人數(shù)和工作需要，由各基層工會自行確定。會員人數(shù)少的單位，可直接召開全體會員大會，進(jìn)行選舉。

5、醞釀候選人。

6、印制選票。選票要統(tǒng)一印制，不得編號或作標(biāo)記。候選人名單一般應(yīng)按姓氏筆劃為序。同時，應(yīng)留出一定的空格，供選舉人另選他人時填寫。

二、工會選舉大會程序

1、大會執(zhí)行主席報(bào)告出席大會的會員或會員代表應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)。如果出席的會員或會員代表未超過應(yīng)到數(shù)的三分之二，選舉須改期進(jìn)行。

2、通過選舉辦法。

3、宣布候選人名單。

4、通過唱票、記票和監(jiān)票等選舉工作人員名單，候選人不宜擔(dān)任選舉工作。

5、分發(fā)選票。選票只發(fā)給到會的會員或會員代表。選票分發(fā)后，應(yīng)核對選票有無漏發(fā)、多發(fā)。

6、由大會執(zhí)行主席向選舉人說明填寫選票時應(yīng)注意的事項(xiàng)。

7、工作人員檢查票箱并封箱。

8、填寫選票。

9、投票。先由選舉工作人員投票，然后由大會主席團(tuán)投票，接著到會的會員或會員代表按座位順序依次投票。

10、開票箱，由選舉工作人員開票箱，當(dāng)眾清點(diǎn)，向大會執(zhí)行主席報(bào)告，大會執(zhí)行主席根據(jù)選舉辦法確認(rèn)選舉有效并開始計(jì)票。

11、大會執(zhí)行主席宣布選舉結(jié)果，新一屆工會委員會產(chǎn)生。工會主席、副主席從新選出的工會委員中產(chǎn)生，也可由代表大會（或會員大會）直接選舉產(chǎn)生。副主席設(shè)不設(shè)由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。

12、將選舉結(jié)果和委員分工情況填報(bào)基層工會委員呈報(bào)審批表（一式三份），市直屬院校工會報(bào)市教育工會審批。

第五篇：職代會(完整)

擁抱新思想

貫徹新要求

為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用

——黨委書記汪勝超在蕪湖長江輪船有限公司一屆一次職代會

暨2018年工作會上的講話（2018年1月30日）

各位代表，同志們：

本次會議是公司在招商局實(shí)施長航集團(tuán)和長航重工合并重組、打造新長航戰(zhàn)略的第一年召開的一次重要會議，也是公司全民所有制改制后的一次重要會議，對于統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，理清思路，明確任務(wù)具有十分重要的意義。我代表公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！下面，我講兩個方面的意見。

一、2017年黨委工作的簡要回顧。

2017年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。重點(diǎn)工作有效推進(jìn)，廣大干部職工積極應(yīng)對金融危機(jī)給企業(yè)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為，保持了公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常的良好局面。生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)突出企業(yè)安全和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)管理不斷加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。公司黨委以基層黨組織建設(shè)年為載體，以“三個推進(jìn)”為工作內(nèi)容和抓手，全面推進(jìn)和加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司的改革發(fā)展、安全穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

一是全面推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司黨委堅(jiān)持抓實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)、推動基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。組織召開了公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動員會，制定了實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化，抓好督察落實(shí)。公司所屬13個基層黨組織積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)“三會一課”制度、組織生活會制度和“黨員活動日”等，在硬件場所建設(shè)上落實(shí)了黨報(bào)、黨旗等黨員活動室“六有”，確保支部活動有場所。組織開展了“三會一課”觀摩活動，各支部各小組相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。組織各支部召開了以“學(xué)習(xí)十九大精神，談?wù)J識體會”為主題的組織生活會，221名黨員暢談了體會與感想。組織了支部書記講黨課評選活動，11個黨支部精品黨課參加評比，提高了黨課質(zhì)量。認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，舉辦了2017年入黨積極分子培訓(xùn)班，全年發(fā)展黨員6名。認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，全年共收繳黨費(fèi)90789.3元。認(rèn)真做好黨員證的發(fā)放工作，共發(fā)黨員證300多張。組織開展了紅色教育活動，57名黨員赴皖南事變舊址緬懷革命烈士。13個基層黨組織均按要求開展了“黨員活動日”活動，豐富了黨建工作內(nèi)容。組織了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研，對存在的問題提出了意見和建議，督促整改補(bǔ)課，船體車間等三個基層黨組織通過了市組織部黨建標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，其他基層10個黨組織都向公司黨委提交了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收報(bào)告，公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按步驟要求有力推進(jìn)。

二是全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。公司黨委把“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化作為“基層黨組織建設(shè)年”重點(diǎn)工作之一，不斷將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育引向深入。堅(jiān)持公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織中心組學(xué)習(xí)10次，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，組織46人收看了十九大開幕式，聆聽了總書記所做的十九大報(bào)告。組織了十九大精神知識測試，中層助理以上的領(lǐng)導(dǎo)干部65人全部參加了測試。開展了“十九大精神進(jìn)基層”活動，公司五名領(lǐng)導(dǎo)分別深入十三個基層黨組織宣講十九大精神。舉辦了公司黨支部書記十九大精神培訓(xùn)班，68名中干和支部書記深入地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了總書記的工作報(bào)告。各基層黨組織開展了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神系列活動，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，不斷掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的熱潮。組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比表彰工作，公司表彰了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，有力地促進(jìn)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。組織開展了“兩學(xué)一做”回頭看，對2016年“兩學(xué)一做”專題民主生活會和組織生活會整改措施落實(shí)情況進(jìn)行督辦補(bǔ)課，專題民主生活會、組織生活會效果不斷提高。對2017年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會進(jìn)行了研究布置，明確了主題和要求，有力地推進(jìn)了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。

三是全面推進(jìn)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。公司黨委始終把推進(jìn)黨建工作責(zé)任制作為全年黨建工作的重中之重來抓，全面落實(shí)重工黨建關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。

明確黨建責(zé)任，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委與職能部門、基層黨組織簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書14份，層層傳遞，做到有目標(biāo)，有檢查，有獎懲。制定了《2017年公司黨委工作要點(diǎn)》，黨建任務(wù)具體，工作措施有力。編印了《黨群工作大綱》，細(xì)化分工與責(zé)任，強(qiáng)化檢查督辦落實(shí)。接受了重工黨建KPI考核，完成了重工下達(dá)的工作任務(wù)。

深化干部隊(duì)伍管理，促進(jìn)兩級班子建設(shè)。開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，2017年創(chuàng)建“四好班子”2個，并在職代會上表彰。組織實(shí)施了2016干部考核，對考核結(jié)果進(jìn)行了反饋，對優(yōu)秀干部進(jìn)行了評比表彰，對考核排名為后5名的中干進(jìn)行了提醒談話。堅(jiān)持了中層干部月度工作報(bào)告制度，分管領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了解中干工作動態(tài)和思想狀況，確保月度工作落到實(shí)處。重申了干部請假制度和會議制度，嚴(yán)格干部管理，約束干部行為。加強(qiáng)了夏季中干假日值班，積極做好防汛、防臺風(fēng)、戰(zhàn)高溫工作。加強(qiáng)了干部檔案的管理，對中層干部檔案進(jìn)行了整理、審核，重新改版裝訂。強(qiáng)化了干部試用期制度的落實(shí)，全年對試用期滿的20名中層干部逐一進(jìn)行了考察，提高了選人用人公信度。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力落實(shí)“兩個”責(zé)任。堅(jiān)持不懈地抓好黨的作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，印發(fā)了《蕪湖公司2017年黨委紀(jì)委工作任務(wù)分解表》，與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。多形式地開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的意識進(jìn)一步加強(qiáng)。組織了各級管理人員從崗位、部門、單位三級深入查找崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)，制訂工作流程51項(xiàng)。緊扣重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行選題立項(xiàng)，開展效能監(jiān)察，其中三個效能監(jiān)察項(xiàng)目報(bào)重工評比并獲獎。

保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，落實(shí)維穩(wěn)目標(biāo)與責(zé)任。公司與各單位（部門）簽訂了《2017維穩(wěn)與綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》19份，進(jìn)一步細(xì)化了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、辦法。堅(jiān)持季度維穩(wěn)例會制度，研究和布置穩(wěn)定工作。開展了矛盾糾紛排查調(diào)處活動，對排查出的不穩(wěn)定因素，均制定了化解措施，“軍轉(zhuǎn)干”兩節(jié)慰問費(fèi)等得到了妥善解決。強(qiáng)化了“三重”期穩(wěn)定，公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和零報(bào)告制度，加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化了日常情報(bào)信息的收集、分析和溝通，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報(bào)、及時處理，實(shí)現(xiàn)了公司未發(fā)生集體上訪和非正常上訪，未發(fā)生惡性突發(fā)事件和群體性事件的目標(biāo)。

持續(xù)深化5S管理，服務(wù)安全生產(chǎn)與經(jīng)營。制定了2017年5S工作要點(diǎn)，與車間部門簽訂5S責(zé)任書19份，層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持日常檢查、月度檢查和考核相結(jié)合，上級領(lǐng)導(dǎo)考察、船舶下水、月度考核等共組織檢查18次，提出整改意見136條，各單位車間和職能部門及時整改，保持了廠容廠貌整潔干凈，營造了良好的工作環(huán)境。

堅(jiān)持黨建帶工建團(tuán)建，實(shí)現(xiàn)依法治企。召開了十七屆二次職代會，充分發(fā)揮了職工民主權(quán)利。召開了各代表團(tuán)團(tuán)組長會議，審議通過了企業(yè)改制方案。落實(shí)了廠務(wù)公開制度，公司重大事項(xiàng)向職代會報(bào)告。堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)“暖心幫困”機(jī)制。實(shí)施了“職工創(chuàng)新”工程，積極倡導(dǎo)“工匠精神”。開展了集體合同的巡查，依法治企的效果明顯。

加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治文化引領(lǐng)，促進(jìn)“青”字號工程不斷深入。組織開展了重工“青年工匠”的推薦評選，激發(fā)了團(tuán)員青年學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的熱情。申報(bào)了以“滾裝船薄板焊接工藝研究”為主題的青年創(chuàng)新工作成果，榮獲了科技創(chuàng)新成果“二等獎”。開展了“喜迎十九大 永遠(yuǎn)跟黨走”慶祝招商局創(chuàng)立145周年知識競賽，豐富了了企業(yè)文化。積極推進(jìn)網(wǎng)上共青團(tuán)“1+100”工作制度，將“青年之聲”云平臺引進(jìn)基層團(tuán)組織。組織青年開展了以“我與農(nóng)民工兄弟面對面”為主題的志愿服務(wù)活動和“助力精準(zhǔn)扶貧”主題團(tuán)日活動，用實(shí)際行動踐行了“一學(xué)一做”思想教育活動的深刻內(nèi)涵，向社會傳遞了正能量。

回顧2017年的黨建工作，雖然成效明顯，工作有序推進(jìn)。但我們必須清醒地看到存在的問題和不足，一是黨建工作創(chuàng)新力度不夠，基層黨組織建設(shè)年工作不平衡，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合度需進(jìn)一步提升。二是干部隊(duì)伍素質(zhì)提升不快，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級思路不寬，中層助理以上的管理人員擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、牢記使命，繼續(xù)前行，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。2018年是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的開局之年，是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司黨建工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，落實(shí)集團(tuán)黨建工作總體要求，以全面從嚴(yán)治黨為主線，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以基層黨組織為根基，大力加強(qiáng)企業(yè)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

（一）聚焦學(xué)習(xí)教育抓常態(tài)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做” 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來。把精神和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。一要聚焦學(xué)懂弄通做實(shí)，引導(dǎo)黨員干部職工深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握十九大精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。以中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨內(nèi)組織生活為載體，統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)要求，確保學(xué)習(xí)教育全員全覆蓋。二要把學(xué)習(xí)黨的十九大精神作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的重要舉措，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，在抓住經(jīng)常、融入日常的基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用宣傳板報(bào)、公司微信、內(nèi)部OA等宣傳陣地和新型載體大力宣傳十九大精神，把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神不斷引向深入。堅(jiān)持落實(shí)學(xué)習(xí)教育任務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、成本控制等重點(diǎn)工作的督促檢查相結(jié)合，把學(xué)習(xí)貫徹情況納入到各級領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核、民主評議之中，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員和職工群眾頭腦，教育引導(dǎo)黨員干部職工旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央、同上級黨委保持高度一致。四要深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照上級黨委要求，制定主題教育實(shí)施方案，規(guī)定動作落實(shí)到位，自選動作亮點(diǎn)突出。要明確兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容和必須把握的核心要義；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范，帶著信念學(xué)、帶著使命學(xué)、帶著問題學(xué)，針對問題改；要對照十九大精神、對照黨規(guī)黨紀(jì)、對照工作實(shí)際查不足、找漏洞，把主題教育的學(xué)習(xí)收獲與解決企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效相結(jié)合，增強(qiáng)主題教育的針對性和實(shí)效性。

（二）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用 堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的改革方向，進(jìn)一步強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和工作本領(lǐng)。一要圍繞“把方向、管大局、保落實(shí)”，結(jié)合企業(yè)改制，把公司黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。要嚴(yán)格執(zhí)行《公司章程》、《黨委會議事規(guī)則》、《“三重一大”決策制度》，嚴(yán)格履行黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，規(guī)范黨組織的工作方式，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨組織和機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)改革中得到加強(qiáng)。二要聚焦政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)，不斷提升公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的履職治企能力。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)，營造善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的濃厚氛圍；增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級黨組織的決策部署，切實(shí)履行“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)；增強(qiáng)改革的新本領(lǐng)，保持銳意進(jìn)取的精神內(nèi)涵，善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性推動工作；增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)，貫徹新發(fā)展理念，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；增強(qiáng)依法治企本領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法和企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行權(quán)利；增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)，加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮職工群眾的橋梁紐帶作用；增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng)，說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)績、求實(shí)效，把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來，攻堅(jiān)克難，用釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作；增強(qiáng)駕馭風(fēng)險本領(lǐng)，健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險防控機(jī)制，善于處理各種復(fù)雜矛盾，勇于戰(zhàn)勝發(fā)展前進(jìn)道路上的各種艱難險阻，牢牢把握工作主動權(quán)。

（三）夯實(shí)基層組織強(qiáng)能力，層層落實(shí)黨建工作責(zé)任 在2017年基層黨組織建設(shè)年的基礎(chǔ)上，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，立足把基層黨組織建設(shè)視為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、帶領(lǐng)基層骨干、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一要牢固樹立一切工作到基層的鮮明導(dǎo)向，抓好“基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本活動、基本保障、基本作用”。高度重視和發(fā)揮黨支部的主體作用，明確黨支部直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、聯(lián)系黨員職工的著力點(diǎn)，推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，發(fā)揮先鋒模范作用。以“四講四有”為核心內(nèi)容，突出黨性鍛煉，加強(qiáng)黨員教育管理，引導(dǎo)全體黨員不忘初心、繼續(xù)前行，爭做合格黨員。加大黨支部培訓(xùn)力度，組織黨支部班子成員學(xué)習(xí)理論、方針政策，學(xué)習(xí)黨建工作業(yè)務(wù)知識和工作流程，提高政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、管理能力和創(chuàng)新能力。二要進(jìn)一步推進(jìn)公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)規(guī)范黨內(nèi)政治生活和黨支部基礎(chǔ)工作，編制《黨支部工作流程》，建立全面直觀、簡潔易懂的工作流程圖和工作表單，建立《黨支部內(nèi)部考評工作實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施日常檢查與考評相結(jié)合的工作制度，促進(jìn)支部建設(shè)。三要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要簽訂《黨建和黨風(fēng)廉政建建設(shè)責(zé)任書》，層層落實(shí)黨建工作責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任追究，加大問責(zé)力度，使失責(zé)必問成為常態(tài)。公司對基層單位業(yè)績考核不僅要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更要看黨建工作，把黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、獎罰、考核使用相結(jié)合，對抓黨建不力得嚴(yán)格問責(zé)。要以問題為導(dǎo)向，定期召開支部書記例會，對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作會診把脈，查找存在的問題，提出解決辦法，確保黨建工作和黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。

（四）強(qiáng)化教育管理提素質(zhì)，著力打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍 堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，嚴(yán)格按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一要深化和拓展“四好”班子建設(shè)。公司兩級班子成員要堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng)，牢記自己的職責(zé)，牢固樹立“四個意識”，把愛黨愛企落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中。堅(jiān)持講大局，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢；堅(jiān)持講擔(dān)當(dāng)，提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績；堅(jiān)持講團(tuán)結(jié)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力；堅(jiān)持講正氣，提升隊(duì)伍的良好作風(fēng)形象。二要抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。把國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字標(biāo)準(zhǔn)” 貫穿于干部選拔任用、考核的始終，嚴(yán)格規(guī)范、動議提名、組織考察、討論決定，充分發(fā)揮黨組織在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，保證人員政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。著重培養(yǎng)和選拔“80后”的后備干部，著力引導(dǎo)生產(chǎn)單位（車間）領(lǐng)導(dǎo)班子開展思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，提升生產(chǎn)單位（車間）班子成員的謀劃能力、組織能力、管理能力和執(zhí)行能力。要建立“容錯機(jī)制”，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部兜底負(fù)責(zé)，使各級干部切實(shí)履職、敢于負(fù)責(zé)、激情工作。三要創(chuàng)新用人的方式方法，著力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和培養(yǎng)復(fù)合型人才，要加快推進(jìn)培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵、約束體制機(jī)制改革和制度創(chuàng)新，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效活力，使人才價值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn)，切實(shí)保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（五）堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)作風(fēng)，推進(jìn)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展 圍繞深化主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)管理干部，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，重整行裝再出發(fā)，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入。一要著力構(gòu)建落實(shí)“兩個責(zé)任”工作機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任內(nèi)容，不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識，把“兩個責(zé)任“落實(shí)情況納入班子成員及黨員干部的崗位職責(zé)和業(yè)績考核，推動管黨治黨責(zé)任的層層落實(shí)。二要深入開展規(guī)矩紀(jì)律教育。深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十九屆二次全會精神，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》等黨內(nèi)法規(guī)。三要建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭機(jī)制，爭做”守紀(jì)律、講規(guī)矩、做表率“的模范。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》，嚴(yán)格政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等要求，在遵規(guī)守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、修身律己、廉潔自律等方面，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。四要以黨員干部、關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督為重點(diǎn)，強(qiáng)化履職監(jiān)督和責(zé)任追究，要切實(shí)落實(shí)”三重一大“，履職待遇、職工福利、內(nèi)部審計(jì)、效能監(jiān)督等方面管理制度，要進(jìn)一步整合公司內(nèi)部監(jiān)督資源，發(fā)揮監(jiān)督合力，形成以紀(jì)委牽頭、監(jiān)察審計(jì)、人力資源、法律合規(guī)、職工骨干共同參與的監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。五要大力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門依紀(jì)依法履職盡責(zé)。公司黨委在切實(shí)履行主體責(zé)任的同時，全力支持紀(jì)委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，回歸主業(yè)。要進(jìn)一步健全廉潔談話、工作報(bào)告、述職述廉和約談提醒等制度，不斷提高紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)的規(guī)范性。

（六）弘揚(yáng)企業(yè)文化聚力量，不斷創(chuàng)新宣傳思想政治工作 宣傳文化工作是企業(yè)展示軟實(shí)力，贏得客戶、拓寬市場份額、確保企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)。一要探索創(chuàng)新宣傳思想文化工作的方式方法，聚焦改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，打好主動仗，唱好主旋律。要緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效這條主線，加大正面宣傳和主動引導(dǎo)力度，對內(nèi)凝聚思想、鼓舞士氣、構(gòu)建和諧，對外弘揚(yáng)文化、展現(xiàn)成果、提升形象。要挖掘“亮點(diǎn)”，提煉“特點(diǎn)”，從不同層面、不同角度宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理創(chuàng)新以及公司涌現(xiàn)出的模范人物、典型事跡，不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度。二要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳文化建設(shè)平臺。要根據(jù)“微時代”媒體傳播新特點(diǎn)，提高和遵循網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)講好企業(yè)故事，傳遞好企業(yè)聲音。要策劃編輯好公司宣傳畫冊和公司宣傳片，助力市場拓展和經(jīng)營開發(fā)。要大力推動思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)等工作相結(jié)合，開展職工群眾喜聞樂見的文化活動，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚精神力量。

（七）堅(jiān)持群團(tuán)工作同發(fā)展，發(fā)揮職工橋梁紐帶作用 始終堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾的方針，堅(jiān)持企業(yè)改革發(fā)展成果與職工共享，使全體職工有更多的“幸福感”和“獲得感”，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。一要定期研究解決工會、共青團(tuán)工作的重大問題，把群團(tuán)活動納入黨建主題活動，充分發(fā)揮好職工群眾的橋梁紐帶作用。二要進(jìn)一步落實(shí)以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和完善關(guān)愛員工的服務(wù)體系，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。

（八）采取妥善措施解矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展 牢固樹立“發(fā)展第一要務(wù)”、“穩(wěn)定第一責(zé)任”意識，嚴(yán)格落實(shí)公司維穩(wěn)信訪綜治目標(biāo)責(zé)任制，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。一是要完善并與各單位（部門）簽訂2018穩(wěn)定信訪綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，做到責(zé)任明確，措施有力。二要定期開展穩(wěn)定問題排查，對特殊群體要有針對性地采取妥善措施化解矛盾。對排查出的不穩(wěn)定因素要落實(shí)包案制，責(zé)任到人，能化解的要及時化解，對不能化解的，要做好政策解釋說服工作，防止矛盾激化。三要堅(jiān)持維穩(wěn)例會制度，加強(qiáng)密切配合，做好風(fēng)險預(yù)警研判，及時報(bào)告重大信息，密切加強(qiáng)與集團(tuán)、地方政府、長航公安的溝通、協(xié)商配合，增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識和合作水平，提高工作成效。四要認(rèn)真做好信訪接待工作，堅(jiān)持以人為本，熱情周到，防止在接待過程中的情緒激化。五要嚴(yán)肅維穩(wěn)信訪綜治工作紀(jì)律，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究，對工作瀆職、紀(jì)律散漫、責(zé)任松懈問題進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，對于意識放松、決策不當(dāng)、措施不力，以致信訪問題激化或矛盾惡化形成負(fù)面效應(yīng)，造成不良社會影響和嚴(yán)重后果的，必經(jīng)層層追責(zé)、嚴(yán)肅處理。六要制定《公司突發(fā)邪教事件應(yīng)急處理預(yù)案》。要根據(jù)集團(tuán)既定的工作部署，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以構(gòu)建和諧單位為目標(biāo)，以依法處理、輿論引導(dǎo)、社會管理“三同步”為原則，堅(jiān)持嚴(yán)密防空，及時有效處置突發(fā)邪教事件，確保企業(yè)內(nèi)外和諧穩(wěn)定。

（九）推進(jìn)5S管理展形象，積極服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營 維護(hù)并保持整理、整頓、清掃效果，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷提高員工的自身修養(yǎng)，使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng)。一要在去年的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn)5S管理，進(jìn)一步明確5S責(zé)任，簽訂5S管理責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核兌現(xiàn)，激勵廣大員工實(shí)踐5S，把5S管理作為安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要抓手服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營。二要把5S管理工作重點(diǎn)放在提高員工素養(yǎng)上，使人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，讓員工能通過實(shí)踐5S獲得人生境界的提高，與企業(yè)共同進(jìn)步。

各位代表，同志們：

使命需要擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就未來；迎接未來，唯有奮斗。面對新的形勢和任務(wù)，讓我們在新長航集團(tuán)和金陵船廠黨委的正確引導(dǎo)下，以久久為功的耐力和發(fā)展創(chuàng)新的勁頭，一步一個腳印地朝著既定目標(biāo)前行，開啟加快轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效之路的新征程，為實(shí)現(xiàn)美好明天努力奮斗！

最后，借此機(jī)會，提前給大家拜個早年，祝各位代表和同志們，身體健康！合家幸福！永遠(yuǎn)幸福！