第一篇：職代會(huì)發(fā)言稿

科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理創(chuàng)新業(yè)

為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

時(shí)光，斗轉(zhuǎn)星移：大地，晨曦又現(xiàn)：送走了輝煌的“十一五”，昂首步入了充滿(mǎn)希望的“十二五”，分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精心描繪了“十二五” 建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”藍(lán)圖，今天，農(nóng)場(chǎng)八屆一次職代會(huì)在這里召開(kāi)，這是農(nóng)場(chǎng)人民的一件大事、喜事，起好步、開(kāi)好局，為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。

一、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)在肯區(qū)內(nèi)外做到了“有為、有威、有位”墾區(qū)60年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，如今，它已成為不可替代的國(guó)家重要商品糧基地，一塊耕地動(dòng)輒千畝…..大面積、大規(guī)模、大機(jī)械、大效益，在這里都能強(qiáng)烈感受到“大”的氣象。______農(nóng)場(chǎng)從一個(gè)耕地不足______萬(wàn)畝的小型農(nóng)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)土地連片、土地整理，發(fā)展到今天已成為應(yīng)有耕地______余萬(wàn)畝的規(guī)模型農(nóng)業(yè)企業(yè)，糧豆總產(chǎn)穩(wěn)中有升，職工收入連年增加，今天，______分局被總局定位為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)核心功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革專(zhuān)項(xiàng)實(shí)驗(yàn)區(qū)和綠色稻米產(chǎn)業(yè)核心區(qū)“新三區(qū)”，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局事業(yè)的肯定，作為三江人我們?yōu)橹駣^，我們有責(zé)任、有義務(wù)，靠嚴(yán)格的管理、良好的服務(wù)，讓這塊廣袤的土地在我們手中發(fā)揮出最大的效益，為企業(yè)增效，職工增收做出貢獻(xiàn)。

二、深化改革調(diào)結(jié)構(gòu)、科學(xué)管理增效益

2011年是國(guó)家“十二五”的開(kāi)局年，我區(qū)奮斗目標(biāo)是：

“”即：包滿(mǎn)種嚴(yán)耕地（）萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)（）萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)總盈利（）萬(wàn)元，人均收入（）萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素，組織和凝聚職工群眾，萬(wàn)眾一 1

心，勵(lì)精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價(jià)值。為此，我們要做好以下工作。

1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化生產(chǎn)再上新臺(tái)階。充分利用國(guó)家農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，針對(duì)地號(hào)面積小的低洼地，要加大連片力度，逐步取消效益低的旱田地，水稻是適應(yīng)本地區(qū)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)鐵桿作物，效益明顯，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)水稻種植區(qū)。墾區(qū)、______分局、______農(nóng)場(chǎng)正是靠著以稻治澇這一科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走到了今天，回頭看，鴨綠河農(nóng)場(chǎng)年利費(fèi)收入不足2千萬(wàn)，而今天，利費(fèi)收入近億元，翻了5翻，農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收，促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。大力推進(jìn)水稻工廠化育秧、測(cè)土配方施肥，飛機(jī)航化，實(shí)施質(zhì)效農(nóng)業(yè)方案，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，利用農(nóng)業(yè)合作社，有效整合土地資源，使其規(guī)?；⑿б婊?。強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)10個(gè)100％； 芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺(tái)育秧100％、飛機(jī)航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機(jī)車(chē)入庫(kù)100%、干部包片100％。增強(qiáng)科技示范戶(hù)的量化、引領(lǐng)、示范作用。

2、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理 加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。2011年我區(qū)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力（）千瓦，大幅度提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)有素質(zhì)、有技術(shù)、有思想、安全意識(shí)強(qiáng)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時(shí)請(qǐng)機(jī)務(wù)科專(zhuān)家對(duì)有機(jī)戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，利用國(guó)家惠農(nóng)政策和農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)惠政策，動(dòng)員種植戶(hù)積極購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)大馬力機(jī)械，淘汰作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高的小馬力機(jī)械，100%完成農(nóng)場(chǎng)下?lián)軝C(jī)車(chē)量數(shù)，提高農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。三是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”工作，徹底清除無(wú)牌無(wú)證、無(wú)安全裝置的機(jī)車(chē)參加作業(yè)，有機(jī)戶(hù)必須證照齊全，持證上

2崗，自覺(jué)遵守農(nóng)場(chǎng)和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，做到檢修及時(shí)，狀態(tài)完好，作業(yè)效率高，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障。

科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理創(chuàng)新業(yè)。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，奔向“十二五”的進(jìn)軍號(hào)角已經(jīng)吹響，新的目標(biāo)以確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓奮進(jìn)，全面貫徹、落實(shí)總局、分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和農(nóng)場(chǎng)八屆一次職代會(huì)精神，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”，為構(gòu)建文明、富裕、和諧新農(nóng)場(chǎng)而努力奮斗！

第二篇：職代會(huì)發(fā)言稿

各位主席團(tuán)成員、各位代表：

大家上午好！感謝大會(huì)給我提供這樣的機(jī)會(huì)，讓我代表計(jì)控公司在這里發(fā)言。

剛才我們都認(rèn)真地聽(tīng)取了宋總經(jīng)理關(guān)于《拼搏創(chuàng)新促發(fā)展、凝聚力量克難關(guān)，為全面推進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展努力奮斗》的職代會(huì)報(bào)告，我們認(rèn)為這個(gè)報(bào)告對(duì)過(guò)去一年的工作做了實(shí)事求的總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真而又全面的部署，可謂是發(fā)展目標(biāo)明確，工作重點(diǎn)突出，保障措施有力，體現(xiàn)了工程技術(shù)集團(tuán)要做大、做強(qiáng)、做優(yōu)和諧發(fā)展的要求，為我們指出了今年及以后一個(gè)階段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動(dòng)力，是一個(gè)振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報(bào)告。

2009年，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤(rùn)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藲v史最好成績(jī)，這樣的成績(jī)來(lái)之不易。這成績(jī)的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對(duì)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，計(jì)控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)在“四個(gè)一”創(chuàng)新工程推動(dòng)下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，科技成果取得新突破。這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。

在報(bào)告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高新產(chǎn)業(yè)園”，這個(gè)孕育著希望，承載著廣大職工期許，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，即將在2010年破冰啟航。計(jì)控公司廣大職工將按照?qǐng)?bào)告的總體要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，一手抓維護(hù)保產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定武鋼內(nèi)部市場(chǎng)；一手抓集成創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，勇奪外部

市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計(jì)控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

在此，讓我代表計(jì)控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)取得圓滿(mǎn)成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第三篇：職代會(huì)發(fā)言稿

職代會(huì)教師代表發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、教師代表們：

大家好！

祖國(guó)歡慶花甲齡，教育喜迎職代會(huì)。在即將過(guò)去的不平凡的今年，我們我教育管理區(qū)工會(huì)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區(qū)的全體教師發(fā)言，深感榮幸。首先請(qǐng)?jiān)试S我向我教育管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的敬意，向我教育管理區(qū)全體教師送上最真誠(chéng)的祝福，祝愿大家在即將到來(lái)的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。

即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的一年。在這一年中，我們管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)查民情，順民心，聽(tīng)民意，以服務(wù)全體教師為根本宗旨，時(shí)時(shí)處處為全體教師的利益著想，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益。引導(dǎo)廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，全身心投入到教育教學(xué)工作中，獻(xiàn)身于教育事業(yè)，為提高我教育管理區(qū)的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻(xiàn)。

即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)生動(dòng)活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會(huì)在過(guò)去的今年舉辦了一系列文體活動(dòng)，如為了熱烈慶祝中華人民共和國(guó)成立六十周年，我們管理區(qū)工會(huì)舉辦了“愛(ài)我錦繡中華”演講比賽，通過(guò)演講比賽，教師們?cè)鰪?qiáng)了愛(ài)國(guó)主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵(lì)著每位教師獻(xiàn)身本職工作，為祖國(guó)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。十月份，工會(huì)組織了我教育管理區(qū)教師籃球比賽，各校區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極備戰(zhàn)，奮勇拼搏，在球場(chǎng)上發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿(mǎn)的情緒，更昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營(yíng)造了一個(gè)和諧美好，積極向上的工作環(huán)境。

隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動(dòng)有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺(tái)。使教師們樹(shù)立了信心，鼓足了干勁。

即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)維護(hù)權(quán)益，溫暖人心的一年。工會(huì)組織時(shí)時(shí)想到全體教師的共同利益，在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢(qián)，但它代表的是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位女教師的關(guān)懷和問(wèn)候。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心里時(shí)常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。

我們的我教育管理區(qū)工會(huì)真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽(tīng)、交流的橋梁作用，維護(hù)了教職工的根本利益。

回顧過(guò)去，我們碩果累累；展望未來(lái)，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區(qū)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我教育管理區(qū)的教師們會(huì)充實(shí)快樂(lè)地工作著，我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會(huì)更加出色。

第四篇：職代會(huì)發(fā)言稿（本站推薦）

熱電集團(tuán)職代會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我謹(jǐn)代表第五代表團(tuán)燃料中心、物資中心、設(shè)計(jì)院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電，對(duì)青島熱電集團(tuán)有限公司第三屆十一次職工代表大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈祝賀。剛才，我們認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)公司總經(jīng)理的工作報(bào)告，《2011年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況及2012年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃預(yù)算的報(bào)告》；《集團(tuán)公司2011業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說(shuō)明》和《三屆十次職代會(huì)提案落實(shí)情況》及《三屆十一次職代會(huì)提案情況的報(bào)告》。經(jīng)過(guò)代表團(tuán)各位職工代表認(rèn)真、熱烈的討論，一致認(rèn)為這是一次團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，大會(huì)所作的四個(gè)報(bào)告是真實(shí)、客觀的。同時(shí)指出了工作中存在的問(wèn)題，對(duì)以后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。集團(tuán)公司在2011年緊緊抓住市政公用局爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流公用系統(tǒng)的重大機(jī)遇，以“節(jié)能減排管理年”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)”的活動(dòng)要求，艱苦奮斗，創(chuàng)新發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了輝煌的成績(jī)，令人振奮。

在新的一年里，集團(tuán)公司提出了新增供熱面積500萬(wàn)平方米；年銷(xiāo)售收入突破17億元等一系列工作目標(biāo)，我們要緊緊圍繞“精細(xì)化管理年”的工作主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，牢固樹(shù)立早、快、高的工作作風(fēng)，對(duì)待各項(xiàng)工作做到早動(dòng)手早謀劃，快干快辦，確保高質(zhì)量高水平地完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次，實(shí)施精細(xì)化管理是新任務(wù)、新形勢(shì)的要求，也是我們提升管理水平的必然選擇，首先轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化理的核心所在，我們要從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)的管理模式，建立適應(yīng)熱電跨越式發(fā)展的科學(xué)化、精細(xì)化管理理念。把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑?，用精?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細(xì)化推動(dòng)我們的整

體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。第三，創(chuàng)新觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必然途徑，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得進(jìn)步。集團(tuán)公司制定了創(chuàng)建省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的供熱企業(yè)的目標(biāo)，為此我們必須做到思想上進(jìn)一步解放，觀念上進(jìn)一步創(chuàng)新，管理體制機(jī)制上進(jìn)一步改革，管理上進(jìn)一步提升，要不斷引發(fā)和增強(qiáng)員工觀念意識(shí)的創(chuàng)新，不斷提升員工供熱對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年，面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持創(chuàng)新、高效、科學(xué)的精細(xì)化管理理念，熱電集團(tuán)一定會(huì)取得跨越式的發(fā)展。

最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。

第五代表團(tuán)

燃料中心、物資中心、設(shè)計(jì)院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電

2012年2月7日

第五篇：職代會(huì)發(fā)言稿

各位代表、同志們：

今天，鄄城縣人民醫(yī)院第六屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議在這里隆重召開(kāi)，能有機(jī)會(huì)參加這次會(huì)議，我感到十分高興，職代會(huì)發(fā)言稿。在此，我對(duì)縣醫(yī)院六屆二次職代會(huì)的勝利召開(kāi)，表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在縣醫(yī)院各崗位上的干部職工，表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝。

近年來(lái)，縣醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策和“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)

結(jié)奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，在推動(dòng)全縣衛(wèi)生改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面，做了大量扎實(shí)有效的工作。醫(yī)院不斷加大力度改善病人就醫(yī)條件，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展，社會(huì)信譽(yù)度逐年提高。成績(jī)的取得，既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界一貫支持結(jié)果，也是院委會(huì)一班人正確決策、扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全院普通職工辛勤付出的結(jié)果，醫(yī)院廣大干部職工充分利用職代會(huì)這個(gè)舞臺(tái)，積極建言獻(xiàn)策，主人翁意識(shí)不斷加強(qiáng)，工作的主觀能動(dòng)性日益高漲，醫(yī)院各項(xiàng)決策的推出、各項(xiàng)制度的落實(shí)都具有較深厚的群眾基礎(chǔ)，科學(xué)、民主的管理工作凝聚了人心，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)和精神文明建設(shè)快速發(fā)展，起到了事半功倍的效果。

各位代表、同志們，全國(guó)兩會(huì)即將召開(kāi)，新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革措施將出臺(tái)，給我們縣級(jí)醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)新的機(jī)遇，各位代表及全院同志要樹(shù)立正確的發(fā)展觀，不僅要注重醫(yī)院建設(shè)規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展，包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)水平等；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我希望在座各位以飽滿(mǎn)的工作熱情，嶄新的精神風(fēng)貌，認(rèn)真履行好職責(zé)，立足本職，聯(lián)通上下，建言獻(xiàn)策，為完成醫(yī)院本屆職代會(huì)所賦予的使命，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

各位代表：

大家好！

我受大會(huì)一分團(tuán)的委托進(jìn)行發(fā)言，我發(fā)言的題目是《解放思想，更新觀念，凝心聚力，跨越發(fā)展》，發(fā)言稿《職代會(huì)發(fā)言稿》。

帶著春天的氣息，帶著++人的期盼，++集團(tuán)+屆+次職代會(huì)在緊張、熱烈的氣氛中勝利召開(kāi)了。這次會(huì)議站在了新的歷史起點(diǎn)，即是一次總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)的總結(jié)會(huì)，又是一次民主務(wù)實(shí)、統(tǒng)一思想的獻(xiàn)策會(huì)，更是一次堅(jiān)定信念、鼓舞干勁的動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于凝聚人心，激發(fā)干勁，把全體++員工的力量集中到“打造百年++”的宏偉戰(zhàn)略上來(lái)，有著十分重要的意義。

2月6號(hào)上午，我分團(tuán)代表認(rèn)真聽(tīng)取了大會(huì)所作的各項(xiàng)工作報(bào)告，下午我分團(tuán)代表對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了審議，并對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)展開(kāi)了討論，大家一致認(rèn)為各報(bào)告均客觀實(shí)際的回顧了0六年所取得的成就。尤其是總經(jīng)理所作的工作報(bào)告，以科學(xué)發(fā)展觀為主線，以和諧、發(fā)展、改革、創(chuàng)新為主旨，處處突顯以人為本的管理理念。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了集團(tuán)06年的工作，對(duì)07年的工作以“五個(gè)++”的概念為我們明確了指導(dǎo)思想，提出了奮斗目標(biāo)。我們認(rèn)為報(bào)告講成績(jī)講得全面充分，找問(wèn)題找得深刻實(shí)際，談形勢(shì)談得客觀明了，充分體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工搶抓機(jī)遇，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的信心和決心。技改工作報(bào)告為實(shí)現(xiàn)百年++描繪的發(fā)展藍(lán)圖催人奮進(jìn)，鼓舞人心，振奮精神。

2007年是集團(tuán)改制第一年，我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。07年集團(tuán)提出了“轉(zhuǎn)變思想觀念、深化改革創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建和諧企業(yè)”的治企方針。我們要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、和諧”這三大主題，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、謀求跨越，以創(chuàng)新實(shí)干的精神唱響發(fā)展主旋律。每一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跨越，都伴隨著一次思想的解放，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須向落后保守的心態(tài)宣戰(zhàn)，落后的思想觀念禁錮的不僅是我們的意識(shí)，更阻礙了我們前進(jìn)的步伐。對(duì)于不利于公司發(fā)展的體制和機(jī)制方面要勇于變革嘗試，解放思想只有靠先人一步的理念，才能引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

國(guó)企改制是企業(yè)發(fā)展步入快車(chē)道的切入點(diǎn)，然而企業(yè)發(fā)展提速與否，并不因?yàn)檐?chē)道的變換而改變，還需要我們自己卯足勁、加把油。國(guó)企改制改變了所有權(quán)，確實(shí)靈活了一些政策，它雖然改變了員工的身份，但不會(huì)自動(dòng)改變職工的思想意識(shí)。如果說(shuō)改制需要轉(zhuǎn)變觀念，首先管理者要轉(zhuǎn)變觀念，改制并非一改就靈，老的觀念是多年來(lái)積累形成的，只有靠制度去約束才能轉(zhuǎn)變，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度觀念要改，改制度、轉(zhuǎn)觀念都須從管理者做起，只有管理者思想意識(shí)轉(zhuǎn)變，新的管理才能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

倡導(dǎo)以人為本，努力提高廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，積極尋求職工創(chuàng)造價(jià)值最大化。在以人為本的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，積極調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，在職工體現(xiàn)人生價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。集團(tuán)倡導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)和諧的理念，企業(yè)和諧關(guān)系著人心向背，具有凝聚力的企業(yè)才可在商海中搏擊遠(yuǎn)航。只有團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，企業(yè)才具有在商海搏擊的資本。

07年，集團(tuán)公司戰(zhàn)略升級(jí)的號(hào)角已經(jīng)吹響，百年++的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，把++集團(tuán)做強(qiáng)做大，是歷史賦予我們的光榮使命。新春的第一縷春風(fēng)吹遍了++的每個(gè)角落，我們要借助春風(fēng)把職代會(huì)精神這股熱浪送到每位職工的心中。團(tuán)結(jié)職工，心往一處想，勁往一處使，形成干事、創(chuàng)業(yè)的合力。只要我們抓住機(jī)遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，無(wú)往不勝。

讓我們共同努力，以改制為契機(jī)，乘著職代會(huì)的東風(fēng)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，共謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

謝謝大家！