第一篇：職代會(huì)職責(zé)

職代會(huì)職責(zé)

1、圍繞職代會(huì)的中心議題對(duì)有關(guān)重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，并提出意見、建議，2、參與提交職代會(huì)審議的重要方案的討論制訂；

3、提出有關(guān)重要問題的調(diào)查研究報(bào)告；

4、根據(jù)各自的職責(zé)，有目的有計(jì)劃地開展日常民主管理活動(dòng)；

5、檢查督促職代會(huì)決議、代表提案的落實(shí)，聽取和反映教職工的意見和要求等。

6、根據(jù)群眾和代表的意見，向院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出改進(jìn)工作的建議；

7、在召開職代會(huì)時(shí)，向代表大會(huì)作工作報(bào)告；

8、各專門工作委員會(huì)要根據(jù)職責(zé)范圍制定具體工作職責(zé)。

院辦公會(huì)職責(zé)

1、院辦公會(huì)是行政集體領(lǐng)導(dǎo)和行政業(yè)務(wù)指揮的主要形式。

2、負(fù)責(zé)討論、處理醫(yī)院日常行政業(yè)務(wù)的貫徹執(zhí)行和協(xié)調(diào)、檢查等問題。

3、負(fù)責(zé)討論、修改各項(xiàng)工作計(jì)劃，定期檢查、總結(jié)。

4、定期分析醫(yī)療指標(biāo)，財(cái)經(jīng)情況和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，采取措施，不斷提高工作質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)討論研究長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度、季度全面工作計(jì)劃和重大專題計(jì)劃的制定及其相應(yīng)的工作總地的審定。

6、經(jīng)常聽取職能科室及科主任的工作匯報(bào)，幫助和指導(dǎo)他們解決實(shí)際問題。

黨支部書記職責(zé)

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督、保證、檢查黨的路線、方針、政策和醫(yī)院黨委決議在我院貫徹落實(shí)的情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，負(fù)責(zé)組織制訂黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)律檢查、政治工作計(jì)劃，組織實(shí)施并定期檢查總結(jié)。

3、主持黨支部日常工作、發(fā)揮對(duì)醫(yī)院重大問題的決策作用。

4、堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)。

5、充分發(fā)揮黨支部其它成員的作用，并積極幫助和支持他們開展工作，副書記協(xié)助書記負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

6、協(xié)助行政負(fù)責(zé)人抓好業(yè)務(wù)建設(shè)。

院長(zhǎng)職責(zé)

1、在上級(jí)和醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)等工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定本院工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)組織檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效的措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查臨床教學(xué)、醫(yī)療科研、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

5、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，督促檢查各崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

6、根據(jù)國(guó)家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作。

7、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物質(zhì)供應(yīng)、計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。

8、及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。

9、因事出外或缺勤時(shí)，得指定一位副院長(zhǎng)代替院長(zhǎng)職務(wù)。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等工作。

2、督促檢查醫(yī)療制度、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3、深入科室，了解和檢查醫(yī)療護(hù)理情況，必要時(shí)記者理危病員的會(huì)診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和臨床教學(xué)實(shí)習(xí)以及掛鉤機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

5、負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急診工作以及急重病員的入院情況

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作。

7、組織檢查醫(yī)院預(yù)防保健，醫(yī)療護(hù)理和衛(wèi)生宣傳工作。

辦公室主任職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的文秘、行政管理工作。

2、安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)，并負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行。草擬有關(guān)文件。

3、負(fù)責(zé)組織行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)送傳閱、立卷歸檔、保管利用等工作。

4、負(fù)責(zé)本室人員的政治學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印簽、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來信來訪處理，參觀檢查的接待處理工作。

5、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作，組織全科人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想。

2、貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法規(guī)、制度和指示，遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律。

3、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理地組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)，業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預(yù)算資金的正確使用。

4、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃，正確、及時(shí)地編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃，輸會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的格式和期限掃送會(huì)計(jì)季度報(bào)表和年度報(bào)表。

5、按時(shí)清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆帳。

6、參與基建、大型維修、醫(yī)療設(shè)備、藥品采購(gòu)等合同討論，并發(fā)表意見，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)項(xiàng)目、預(yù)決算、付款形式的監(jiān)督和資金組織。

7、負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作及其他財(cái)務(wù)管理工作。

住院部主任職責(zé)

1、在醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)住院部的醫(yī)療、教學(xué)及行政管理工作。

2、制定住院部的工作計(jì)劃，全面組織本科室醫(yī)療護(hù)理工作的開展，保證住院患者得到及時(shí)有效的醫(yī)療服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)主持本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，健全住院部的質(zhì)量管理制度，開展質(zhì)量控制活動(dòng)，組織質(zhì)量考評(píng)。

4、建立科室獎(jiǎng)懲制度并有效執(zhí)行。

5、按時(shí)查房，并對(duì)疑難危重病人隨時(shí)巡視，組織科內(nèi)會(huì)診和申請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診，組織危重病人的搶救。

6、組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

7、組織本科人員學(xué)習(xí)和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力。

8、對(duì)本科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1、制定科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)檢查了解住院部的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計(jì)劃?rùn)z查醫(yī)囑執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

3、隨同查房，參加科內(nèi)疑難病、手術(shù)病例討論。

4、負(fù)責(zé)住院部護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員中加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

5、組織住院部的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)管理病區(qū)，包括護(hù)理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

8、督促檢查衛(wèi)生員陳莉做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。預(yù)防醫(yī)院感染。

9、定期召開工休座談會(huì)，聽取患者及陪護(hù)人員意見，改進(jìn)病區(qū)管理工作。

第二篇：職代會(huì)提案審查小組職責(zé)

職代會(huì)提案審查小組職責(zé)

1、職代會(huì)召開期間，負(fù)責(zé)收集、審查、整理、提案，分送醫(yī)院有關(guān)部門處理。對(duì)涉及全局性重大問題的提案，向職工代表大會(huì)提出建議列入會(huì)議程。

2、職工代表大閉幕期間定期組織組工代表，檢查有關(guān)部門落實(shí)提案的情況，負(fù)責(zé)向下次職工代表大會(huì)作出報(bào)告。

3、組織職工協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)提案，應(yīng)做到件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有交待。對(duì)不認(rèn)真處理職工代表提案的在關(guān)部門或個(gè)人，提案小組可以提出批評(píng)，直至建議予以必要的處分。

4、維護(hù)職工的民主權(quán)利，接受職工申訴。

職代表合理化建設(shè)小組工作職責(zé)

1、引導(dǎo)和組織醫(yī)院職工，圍繞醫(yī)院管理，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)，后勤工作等提出合理化建議。

2、調(diào)查研究醫(yī)院在管理。醫(yī)療護(hù)理技術(shù)質(zhì)量方面的問題，組織職工進(jìn)行攻關(guān)。

3、收集和整理職工提出的合理化建議并檢查落實(shí)。

4、組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)和醫(yī)護(hù)技術(shù)，協(xié)助行政部門推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

職代會(huì)生活福利小組工作職責(zé)

1、調(diào)查職工對(duì)生活和集體福利方面的意見和要求，為職工代表大會(huì)討論決定職工生活方面的重大問題提出意見的建議。

2、組織職工代表定期或不定期地對(duì)實(shí)施職工代表大會(huì)有關(guān)職工生活福利方面的情況進(jìn)行檢查，督促有關(guān)部門執(zhí)行。

3、整理職工代表關(guān)于福利方面的提案，交有關(guān)行政部門處理。

4、監(jiān)督和協(xié)助醫(yī)院有關(guān)部門執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)條例以及有關(guān)職工生活福利的政策規(guī)定。

5、協(xié)助行政辦好職工集體福利事業(yè)，參與工資調(diào)整和改革以及對(duì)獎(jiǎng)金分配方案等提出意見和建議。

職代會(huì)規(guī)章制度小組職責(zé)

1、調(diào)查研究醫(yī)院涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)章制度，為職工代表大會(huì)審議醫(yī)院重要規(guī)章制度提出建議或方案。

2、在職工代表大會(huì)閉幕期間，根據(jù)職代會(huì)的授權(quán)，審議有關(guān)規(guī)章制度方面的問題。

3、征集有關(guān)醫(yī)院規(guī)章制度方面的提案，督促檢查職工代表大會(huì)通過的醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行情況，向醫(yī)院行政部門提出建議。

4、受理職工群眾的申訴，對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)章制度，侵犯職工合法權(quán)益的問題進(jìn)行調(diào)查，向醫(yī)院行政部門提出處理意見或建議。

5、做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的宣傳工作，教育干部和職工樹立法制觀念和紀(jì)律觀念，保證醫(yī)院規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

職代會(huì)評(píng)議監(jiān)督小組職責(zé)

1、調(diào)查、了解醫(yī)院各級(jí)干部在思想、生活、工作作風(fēng)方面的情況，為職工代表大會(huì)評(píng)議提出方案。

2、協(xié)助工會(huì)和黨政人事部門做好評(píng)議干部組織工作。

3、收集職工代表對(duì)干部評(píng)議的意見，根據(jù)職工代表的多數(shù)意見，向職工代表大會(huì)反饋評(píng)議意見。

4、監(jiān)督和檢查評(píng)議干部后的整改，對(duì)表現(xiàn)好的提出表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的提出批評(píng)，發(fā)現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)行為，報(bào)告有關(guān)方面嚴(yán)肅處理。

職代全醫(yī)療服務(wù)小組工作職責(zé)

1、調(diào)查了職工對(duì)醫(yī)院管理和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步等方面的意見，為職工代表大會(huì)審議醫(yī)院管理和醫(yī)療技術(shù)方面的決策，提出意見的建議。

2、在職工代表大會(huì)閉幕期間，審議有關(guān)醫(yī)療、技術(shù)、管理等方面的重要問題，提出意見和建議。

3、發(fā)動(dòng)職工落實(shí)職工代表大會(huì)關(guān)于醫(yī)療管理方面的決議，組織職工開展合理化建議，技術(shù)攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽。

4、監(jiān)督和協(xié)助醫(yī)院行政部門做好勞動(dòng)保護(hù)工作。

2006年10 月

第三篇：職代會(huì)材料

第五屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉辦法

減小字體 增大字體 工會(huì) 來源：清遠(yuǎn)市職業(yè)技術(shù)學(xué)校 發(fā)布時(shí)間：2008-10-22 16:18:03 根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》和《中國(guó)工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

一、工會(huì)第五屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)由第五 屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，選舉由大會(huì)主席團(tuán)主持。

二、工會(huì)第五屆委員會(huì)由委員7人組成，提出候選委員8人。實(shí)行差額選舉；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)由委員3人組成，實(shí)行等額選舉；

女工委員會(huì)由委員5人組成，提出候選委員6人，實(shí)行差額選舉。

三、工會(huì)委員會(huì)候選人、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)候選人名單，報(bào)請(qǐng)教育局黨委和市總工會(huì)審查同意，女工委員會(huì)候選人名單經(jīng)學(xué)校黨總支審查同意，提交工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)通過后進(jìn)行正式選舉。

四、出席本次代表大會(huì)的正式代表，都有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。凡在職會(huì)員，都有被選舉權(quán)。列席代表不參加選舉。

五、工會(huì)第五屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)委員的選舉采用無記名投票方式進(jìn)行。候選人得票數(shù)超過應(yīng)到會(huì)代表的半數(shù)，始為當(dāng)選；如得票超過半數(shù)的候選人多于應(yīng)選名額，以得票多少為序，至取足應(yīng)選名額為止。如遇票數(shù)相等不能確定誰當(dāng)選時(shí)，應(yīng)就票數(shù)相等的重新投票選舉，得票多者當(dāng)選；如得票超過半數(shù)的候選人少于應(yīng)選名額時(shí)，所缺名額由大會(huì)主席團(tuán)根據(jù)選舉情況提出意見，提交代表討論，決定補(bǔ)選或不再補(bǔ)選。

六、工會(huì)第五屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)委員的正式選舉，分3張選票，兩個(gè)票箱；其中工會(huì)委員和經(jīng)審委員候選人選票共用一個(gè)票箱，分別計(jì)票。

七、選舉時(shí)，參加選舉的代表必須超過應(yīng)到會(huì)正式代表的三分之二，方可進(jìn)行選舉，收回選票等于或少于發(fā)出選票，選舉有效；收回選票多于發(fā)出選票，選舉無效，應(yīng)重新選舉。每張選票所選人數(shù)，等于或少于應(yīng)選人數(shù)為有效票，多于應(yīng)選人數(shù)為廢票。

八、選票由大會(huì)籌備組統(tǒng)一制作，選票上的候選人，代表可表示同意、不同意或棄權(quán)。同意，就在其姓名上方空格內(nèi)劃“O”，不同意劃“X”，如另選他人，可在候選人姓名欄空格內(nèi)寫上自己要選的姓名，并在其上方的空格內(nèi)劃“O”；空格內(nèi)既不劃“O”，也不劃“X”的為棄權(quán)票；投棄權(quán)票后，選舉人不能另選他人。劃票一律用鋼筆或圓珠筆，符號(hào)要正確，筆跡要清楚；所填選票全部模糊無法辨認(rèn)的，視為廢票；所填選票部分模糊無法辨認(rèn)的無法辨認(rèn)的部分無效。

九、在大會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)總監(jiān)票人1名，監(jiān)票人1名，總監(jiān)票人和監(jiān)票人由大會(huì)主席團(tuán)提名，大會(huì)通過。計(jì)票人2名，由大會(huì)主席團(tuán)指定。三個(gè)委員會(huì)候選人，不得擔(dān)任總監(jiān)票人、監(jiān)票人和計(jì)票人。總監(jiān)票人、監(jiān)票人對(duì)選舉全過程進(jìn)行監(jiān)督。

十、大會(huì)設(shè)票箱兩個(gè)，大會(huì)工作人員（總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人）先投票，然后主席團(tuán)成員和代表依次投票。

十一、投票結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)打開票箱，取出選票，并由總監(jiān)票人將實(shí)際投票張數(shù)報(bào)告大會(huì)執(zhí)行主席，由大會(huì)執(zhí)行主席宣布選舉是否有效。

十二、計(jì)票完畢，總監(jiān)票人向大會(huì)執(zhí)行主席報(bào)告計(jì)票情況，由大會(huì)執(zhí)行主席向大會(huì)宣布選舉結(jié)果。

十三、本次大會(huì)通過選舉辦法和監(jiān)票人名單，均采用舉手表決方式。

十四、第五屆工會(huì)副主席由工會(huì)委員會(huì)全體委員選舉產(chǎn)生。

十五、本選舉辦法的解釋權(quán)屬于大會(huì)主席團(tuán)，選舉未盡事宜，由大會(huì)主席團(tuán)臨時(shí)決定。

十六、本選舉辦法由本次代表大會(huì)通過后執(zhí)行。

清遠(yuǎn)市職業(yè)技術(shù)學(xué)校工會(huì)委員會(huì)

二00八年四月十日

基層工會(huì)換屆選舉程序

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一、換屆選舉前的準(zhǔn)備：

1、工會(huì)委員會(huì)與上級(jí)或同級(jí)黨委協(xié)商，對(duì)換屆選舉工作做出安排。

2、提出兩委會(huì)組成意見，制定兩委會(huì)候選人名額分配方案。

3、根據(jù)方案，提出兩委會(huì)候選人初步名單。

4、工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)準(zhǔn)備本屆工作報(bào)告。

5、向上級(jí)工會(huì)組織提出換屆申請(qǐng)。

6、向上級(jí)工會(huì)組織提出經(jīng)費(fèi)審計(jì)申請(qǐng)。

7、做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、換屆選舉期間的工作程序與內(nèi)容

1、審議、通過《本屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告》；

2、審議、通過《本屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告》；

3、提出兩委會(huì)候選人名單及產(chǎn)生辦法

4、通過選舉辦法；

5、通過總監(jiān)票人、監(jiān)票人建議名單；（不能是兩委會(huì)建議名單的人，但必須是會(huì)員，有選舉權(quán)）

6、選舉開始，由總監(jiān)票人主持（1）清點(diǎn)人數(shù)，（2）發(fā)選票，（3）填票，（4）投票，（5）開箱檢票，（6）當(dāng)場(chǎng)唱票或閉會(huì)計(jì)票，（7）總監(jiān)票人向大會(huì)宣布計(jì)票結(jié)果；

7、大會(huì)主持人宣布兩委會(huì)委員選舉結(jié)果

8、新當(dāng)選委員代表講話；

9、領(lǐng)導(dǎo)講話；

10、大會(huì)結(jié)束。

三、召開第X屆第一次工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)會(huì)議，選舉工會(huì)主席及經(jīng)審委員會(huì)主任，兩委會(huì)委員進(jìn)行分工。

四、向上級(jí)工會(huì)報(bào)告選舉結(jié)果

主要內(nèi)容：（1）選舉時(shí)間（2）參加人員范圍（3）選舉結(jié)果及當(dāng)選人的得票數(shù)。

區(qū)總工會(huì)主席辦公會(huì)對(duì)選舉結(jié)果進(jìn)行審批，并下發(fā)批復(fù)。

五、由區(qū)總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)上屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。至此，換屆選舉工作全部完成。

貴陽(yáng)市教育工會(huì)基層工會(huì)換屆選舉工作程序

一、換屆選舉的準(zhǔn)備工作

1、制定選舉方案。換屆選舉前，先由原工會(huì)委員會(huì)制定選舉方案，確定換屆選舉的時(shí)間、參加會(huì)議的代表名額和條件、委員會(huì)委員人數(shù)、候選人條件和產(chǎn)生辦法、選舉差額率等，征求同級(jí)黨組織意見后向市教育工會(huì)報(bào)告（書面），經(jīng)市教育工會(huì)同意后，方可舉行換屆選舉。

2、制定選舉辦法。

3、進(jìn)行選舉教育。選舉前，要對(duì)會(huì)員或會(huì)員代表進(jìn)行民主集中制的教育，會(huì)員權(quán)利和義務(wù)的教育，使會(huì)員或會(huì)員代表正確行使選舉的權(quán)利，保證大會(huì)選舉順利進(jìn)行。

4、推選代表。代表名額的比例及其分配方案，可根據(jù)本單位會(huì)員人數(shù)和工作需要，由各基層工會(huì)自行確定。會(huì)員人數(shù)少的單位，可直接召開全體會(huì)員大會(huì)，進(jìn)行選舉。

5、醞釀候選人。

6、印制選票。選票要統(tǒng)一印制，不得編號(hào)或作標(biāo)記。候選人名單一般應(yīng)按姓氏筆劃為序。同時(shí)，應(yīng)留出一定的空格，供選舉人另選他人時(shí)填寫。

二、工會(huì)選舉大會(huì)程序

1、大會(huì)執(zhí)行主席報(bào)告出席大會(huì)的會(huì)員或會(huì)員代表應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)。如果出席的會(huì)員或會(huì)員代表未超過應(yīng)到數(shù)的三分之二，選舉須改期進(jìn)行。

2、通過選舉辦法。

3、宣布候選人名單。

4、通過唱票、記票和監(jiān)票等選舉工作人員名單，候選人不宜擔(dān)任選舉工作。

5、分發(fā)選票。選票只發(fā)給到會(huì)的會(huì)員或會(huì)員代表。選票分發(fā)后，應(yīng)核對(duì)選票有無漏發(fā)、多發(fā)。

6、由大會(huì)執(zhí)行主席向選舉人說明填寫選票時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

7、工作人員檢查票箱并封箱。

8、填寫選票。

9、投票。先由選舉工作人員投票，然后由大會(huì)主席團(tuán)投票，接著到會(huì)的會(huì)員或會(huì)員代表按座位順序依次投票。

10、開票箱，由選舉工作人員開票箱，當(dāng)眾清點(diǎn)，向大會(huì)執(zhí)行主席報(bào)告，大會(huì)執(zhí)行主席根據(jù)選舉辦法確認(rèn)選舉有效并開始計(jì)票。

11、大會(huì)執(zhí)行主席宣布選舉結(jié)果，新一屆工會(huì)委員會(huì)產(chǎn)生。工會(huì)主席、副主席從新選出的工會(huì)委員中產(chǎn)生，也可由代表大會(huì)（或會(huì)員大會(huì)）直接選舉產(chǎn)生。副主席設(shè)不設(shè)由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。

12、將選舉結(jié)果和委員分工情況填報(bào)基層工會(huì)委員呈報(bào)審批表（一式三份），市直屬院校工會(huì)報(bào)市教育工會(huì)審批。

第四篇：職代會(huì)(完整)

擁抱新思想

貫徹新要求

為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用

——黨委書記汪勝超在蕪湖長(zhǎng)江輪船有限公司一屆一次職代會(huì)

暨2018年工作會(huì)上的講話（2018年1月30日）

各位代表，同志們：

本次會(huì)議是公司在招商局實(shí)施長(zhǎng)航集團(tuán)和長(zhǎng)航重工合并重組、打造新長(zhǎng)航戰(zhàn)略的第一年召開的一次重要會(huì)議，也是公司全民所有制改制后的一次重要會(huì)議，對(duì)于統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，理清思路，明確任務(wù)具有十分重要的意義。我代表公司黨委向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀！下面，我講兩個(gè)方面的意見。

一、2017年黨委工作的簡(jiǎn)要回顧。

2017年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。重點(diǎn)工作有效推進(jìn)，廣大干部職工積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給企業(yè)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為，保持了公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常的良好局面。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)突出企業(yè)安全和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)管理不斷加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。公司黨委以基層黨組織建設(shè)年為載體，以“三個(gè)推進(jìn)”為工作內(nèi)容和抓手，全面推進(jìn)和加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司的改革發(fā)展、安全穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

一是全面推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司黨委堅(jiān)持抓實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)、推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。組織召開了公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，制定了實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化，抓好督察落實(shí)。公司所屬13個(gè)基層黨組織積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)制度和“黨員活動(dòng)日”等，在硬件場(chǎng)所建設(shè)上落實(shí)了黨報(bào)、黨旗等黨員活動(dòng)室“六有”，確保支部活動(dòng)有場(chǎng)所。組織開展了“三會(huì)一課”觀摩活動(dòng)，各支部各小組相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。組織各支部召開了以“學(xué)習(xí)十九大精神，談?wù)J識(shí)體會(huì)”為主題的組織生活會(huì)，221名黨員暢談了體會(huì)與感想。組織了支部書記講黨課評(píng)選活動(dòng)，11個(gè)黨支部精品黨課參加評(píng)比，提高了黨課質(zhì)量。認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，舉辦了2017年入黨積極分子培訓(xùn)班，全年發(fā)展黨員6名。認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作，全年共收繳黨費(fèi)90789.3元。認(rèn)真做好黨員證的發(fā)放工作，共發(fā)黨員證300多張。組織開展了紅色教育活動(dòng)，57名黨員赴皖南事變舊址緬懷革命烈士。13個(gè)基層黨組織均按要求開展了“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)，豐富了黨建工作內(nèi)容。組織了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研，對(duì)存在的問題提出了意見和建議，督促整改補(bǔ)課，船體車間等三個(gè)基層黨組織通過了市組織部黨建標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，其他基層10個(gè)黨組織都向公司黨委提交了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按步驟要求有力推進(jìn)。

二是全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。公司黨委把“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化作為“基層黨組織建設(shè)年”重點(diǎn)工作之一，不斷將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育引向深入。堅(jiān)持公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織中心組學(xué)習(xí)10次，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，組織46人收看了十九大開幕式，聆聽了總書記所做的十九大報(bào)告。組織了十九大精神知識(shí)測(cè)試，中層助理以上的領(lǐng)導(dǎo)干部65人全部參加了測(cè)試。開展了“十九大精神進(jìn)基層”活動(dòng)，公司五名領(lǐng)導(dǎo)分別深入十三個(gè)基層黨組織宣講十九大精神。舉辦了公司黨支部書記十九大精神培訓(xùn)班，68名中干和支部書記深入地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了總書記的工作報(bào)告。各基層黨組織開展了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神系列活動(dòng)，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，不斷掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的熱潮。組織開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)比表彰工作，公司表彰了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，有力地促進(jìn)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作。組織開展了“兩學(xué)一做”回頭看，對(duì)2016年“兩學(xué)一做”專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行督辦補(bǔ)課，專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)效果不斷提高。對(duì)2017年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)進(jìn)行了研究布置，明確了主題和要求，有力地推進(jìn)了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。

三是全面推進(jìn)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。公司黨委始終把推進(jìn)黨建工作責(zé)任制作為全年黨建工作的重中之重來抓，全面落實(shí)重工黨建關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。

明確黨建責(zé)任，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委與職能部門、基層黨組織簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書14份，層層傳遞，做到有目標(biāo)，有檢查，有獎(jiǎng)懲。制定了《2017年公司黨委工作要點(diǎn)》，黨建任務(wù)具體，工作措施有力。編印了《黨群工作大綱》，細(xì)化分工與責(zé)任，強(qiáng)化檢查督辦落實(shí)。接受了重工黨建KPI考核，完成了重工下達(dá)的工作任務(wù)。

深化干部隊(duì)伍管理，促進(jìn)兩級(jí)班子建設(shè)。開展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，2017年創(chuàng)建“四好班子”2個(gè)，并在職代會(huì)上表彰。組織實(shí)施了2016干部考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了反饋，對(duì)優(yōu)秀干部進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)考核排名為后5名的中干進(jìn)行了提醒談話。堅(jiān)持了中層干部月度工作報(bào)告制度，分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了解中干工作動(dòng)態(tài)和思想狀況，確保月度工作落到實(shí)處。重申了干部請(qǐng)假制度和會(huì)議制度，嚴(yán)格干部管理，約束干部行為。加強(qiáng)了夏季中干假日值班，積極做好防汛、防臺(tái)風(fēng)、戰(zhàn)高溫工作。加強(qiáng)了干部檔案的管理，對(duì)中層干部檔案進(jìn)行了整理、審核，重新改版裝訂。強(qiáng)化了干部試用期制度的落實(shí)，全年對(duì)試用期滿的20名中層干部逐一進(jìn)行了考察，提高了選人用人公信度。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任。堅(jiān)持不懈地抓好黨的作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，印發(fā)了《蕪湖公司2017年黨委紀(jì)委工作任務(wù)分解表》，與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。多形式地開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。組織了各級(jí)管理人員從崗位、部門、單位三級(jí)深入查找崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂工作流程51項(xiàng)。緊扣重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行選題立項(xiàng)，開展效能監(jiān)察，其中三個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目報(bào)重工評(píng)比并獲獎(jiǎng)。

保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，落實(shí)維穩(wěn)目標(biāo)與責(zé)任。公司與各單位（部門）簽訂了《2017維穩(wěn)與綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》19份，進(jìn)一步細(xì)化了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、辦法。堅(jiān)持季度維穩(wěn)例會(huì)制度，研究和布置穩(wěn)定工作。開展了矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素，均制定了化解措施，“軍轉(zhuǎn)干”兩節(jié)慰問費(fèi)等得到了妥善解決。強(qiáng)化了“三重”期穩(wěn)定，公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和零報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化了日常情報(bào)信息的收集、分析和溝通，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)了公司未發(fā)生集體上訪和非正常上訪，未發(fā)生惡性突發(fā)事件和群體性事件的目標(biāo)。

持續(xù)深化5S管理，服務(wù)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。制定了2017年5S工作要點(diǎn)，與車間部門簽訂5S責(zé)任書19份，層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持日常檢查、月度檢查和考核相結(jié)合，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察、船舶下水、月度考核等共組織檢查18次，提出整改意見136條，各單位車間和職能部門及時(shí)整改，保持了廠容廠貌整潔干凈，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

堅(jiān)持黨建帶工建團(tuán)建，實(shí)現(xiàn)依法治企。召開了十七屆二次職代會(huì)，充分發(fā)揮了職工民主權(quán)利。召開了各代表團(tuán)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，審議通過了企業(yè)改制方案。落實(shí)了廠務(wù)公開制度，公司重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告。堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)“暖心幫困”機(jī)制。實(shí)施了“職工創(chuàng)新”工程，積極倡導(dǎo)“工匠精神”。開展了集體合同的巡查，依法治企的效果明顯。

加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治文化引領(lǐng)，促進(jìn)“青”字號(hào)工程不斷深入。組織開展了重工“青年工匠”的推薦評(píng)選，激發(fā)了團(tuán)員青年學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的熱情。申報(bào)了以“滾裝船薄板焊接工藝研究”為主題的青年創(chuàng)新工作成果，榮獲了科技創(chuàng)新成果“二等獎(jiǎng)”。開展了“喜迎十九大 永遠(yuǎn)跟黨走”慶祝招商局創(chuàng)立145周年知識(shí)競(jìng)賽，豐富了了企業(yè)文化。積極推進(jìn)網(wǎng)上共青團(tuán)“1+100”工作制度，將“青年之聲”云平臺(tái)引進(jìn)基層團(tuán)組織。組織青年開展了以“我與農(nóng)民工兄弟面對(duì)面”為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)和“助力精準(zhǔn)扶貧”主題團(tuán)日活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“一學(xué)一做”思想教育活動(dòng)的深刻內(nèi)涵，向社會(huì)傳遞了正能量。

回顧2017年的黨建工作，雖然成效明顯，工作有序推進(jìn)。但我們必須清醒地看到存在的問題和不足，一是黨建工作創(chuàng)新力度不夠，基層黨組織建設(shè)年工作不平衡，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合度需進(jìn)一步提升。二是干部隊(duì)伍素質(zhì)提升不快，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)思路不寬，中層助理以上的管理人員擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、牢記使命，繼續(xù)前行，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。2018年是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的開局之年，是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司黨建工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，落實(shí)集團(tuán)黨建工作總體要求，以全面從嚴(yán)治黨為主線，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以基層黨組織為根基，大力加強(qiáng)企業(yè)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

（一）聚焦學(xué)習(xí)教育抓常態(tài)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做” 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來。把精神和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。一要聚焦學(xué)懂弄通做實(shí)，引導(dǎo)黨員干部職工深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握十九大精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。以中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨內(nèi)組織生活為載體，統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)要求，確保學(xué)習(xí)教育全員全覆蓋。二要把學(xué)習(xí)黨的十九大精神作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的重要舉措，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，在抓住經(jīng)常、融入日常的基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用宣傳板報(bào)、公司微信、內(nèi)部OA等宣傳陣地和新型載體大力宣傳十九大精神，把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神不斷引向深入。堅(jiān)持落實(shí)學(xué)習(xí)教育任務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、成本控制等重點(diǎn)工作的督促檢查相結(jié)合，把學(xué)習(xí)貫徹情況納入到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核、民主評(píng)議之中，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝廣大黨員和職工群眾頭腦，教育引導(dǎo)黨員干部職工旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央、同上級(jí)黨委保持高度一致。四要深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照上級(jí)黨委要求，制定主題教育實(shí)施方案，規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位，自選動(dòng)作亮點(diǎn)突出。要明確兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容和必須把握的核心要義；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范，帶著信念學(xué)、帶著使命學(xué)、帶著問題學(xué)，針對(duì)問題改；要對(duì)照十九大精神、對(duì)照黨規(guī)黨紀(jì)、對(duì)照工作實(shí)際查不足、找漏洞，把主題教育的學(xué)習(xí)收獲與解決企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效相結(jié)合，增強(qiáng)主題教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

（二）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用 堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的改革方向，進(jìn)一步強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和工作本領(lǐng)。一要圍繞“把方向、管大局、保落實(shí)”，結(jié)合企業(yè)改制，把公司黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。要嚴(yán)格執(zhí)行《公司章程》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《“三重一大”決策制度》，嚴(yán)格履行黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，規(guī)范黨組織的工作方式，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨組織和機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)改革中得到加強(qiáng)。二要聚焦政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)，不斷提升公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的履職治企能力。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)，營(yíng)造善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的濃厚氛圍；增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的決策部署，切實(shí)履行“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé)；增強(qiáng)改革的新本領(lǐng)，保持銳意進(jìn)取的精神內(nèi)涵，善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性推動(dòng)工作；增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)，貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；增強(qiáng)依法治企本領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行權(quán)利；增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮職工群眾的橋梁紐帶作用；增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng)，說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)績(jī)、求實(shí)效，把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來，攻堅(jiān)克難，用釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作；增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，善于處理各種復(fù)雜矛盾，勇于戰(zhàn)勝發(fā)展前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。

（三）夯實(shí)基層組織強(qiáng)能力，層層落實(shí)黨建工作責(zé)任 在2017年基層黨組織建設(shè)年的基礎(chǔ)上，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，立足把基層黨組織建設(shè)視為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、帶領(lǐng)基層骨干、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一要牢固樹立一切工作到基層的鮮明導(dǎo)向，抓好“基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障、基本作用”。高度重視和發(fā)揮黨支部的主體作用，明確黨支部直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、聯(lián)系黨員職工的著力點(diǎn)，推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，發(fā)揮先鋒模范作用。以“四講四有”為核心內(nèi)容，突出黨性鍛煉，加強(qiáng)黨員教育管理，引導(dǎo)全體黨員不忘初心、繼續(xù)前行，爭(zhēng)做合格黨員。加大黨支部培訓(xùn)力度，組織黨支部班子成員學(xué)習(xí)理論、方針政策，學(xué)習(xí)黨建工作業(yè)務(wù)知識(shí)和工作流程，提高政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、管理能力和創(chuàng)新能力。二要進(jìn)一步推進(jìn)公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)規(guī)范黨內(nèi)政治生活和黨支部基礎(chǔ)工作，編制《黨支部工作流程》，建立全面直觀、簡(jiǎn)潔易懂的工作流程圖和工作表單，建立《黨支部?jī)?nèi)部考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施日常檢查與考評(píng)相結(jié)合的工作制度，促進(jìn)支部建設(shè)。三要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要簽訂《黨建和黨風(fēng)廉政建建設(shè)責(zé)任書》，層層落實(shí)黨建工作責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任追究，加大問責(zé)力度，使失責(zé)必問成為常態(tài)。公司對(duì)基層單位業(yè)績(jī)考核不僅要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更要看黨建工作，把黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、獎(jiǎng)罰、考核使用相結(jié)合，對(duì)抓黨建不力得嚴(yán)格問責(zé)。要以問題為導(dǎo)向，定期召開支部書記例會(huì)，對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作會(huì)診把脈，查找存在的問題，提出解決辦法，確保黨建工作和黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

（四）強(qiáng)化教育管理提素質(zhì)，著力打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍 堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，嚴(yán)格按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一要深化和拓展“四好”班子建設(shè)。公司兩級(jí)班子成員要堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng)，牢記自己的職責(zé)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，把愛黨愛企落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中。堅(jiān)持講大局，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)持講擔(dān)當(dāng)，提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；堅(jiān)持講團(tuán)結(jié)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力；堅(jiān)持講正氣，提升隊(duì)伍的良好作風(fēng)形象。二要抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。把國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字標(biāo)準(zhǔn)” 貫穿于干部選拔任用、考核的始終，嚴(yán)格規(guī)范、動(dòng)議提名、組織考察、討論決定，充分發(fā)揮黨組織在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，保證人員政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。著重培養(yǎng)和選拔“80后”的后備干部，著力引導(dǎo)生產(chǎn)單位（車間）領(lǐng)導(dǎo)班子開展思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，提升生產(chǎn)單位（車間）班子成員的謀劃能力、組織能力、管理能力和執(zhí)行能力。要建立“容錯(cuò)機(jī)制”，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部兜底負(fù)責(zé)，使各級(jí)干部切實(shí)履職、敢于負(fù)責(zé)、激情工作。三要?jiǎng)?chuàng)新用人的方式方法，著力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和培養(yǎng)復(fù)合型人才，要加快推進(jìn)培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)、約束體制機(jī)制改革和制度創(chuàng)新，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效活力，使人才價(jià)值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn)，切實(shí)保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（五）堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)作風(fēng)，推進(jìn)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展 圍繞深化主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)管理干部，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，重整行裝再出發(fā)，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入。一要著力構(gòu)建落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任內(nèi)容，不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí)，把“兩個(gè)責(zé)任“落實(shí)情況納入班子成員及黨員干部的崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)考核，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任的層層落實(shí)。二要深入開展規(guī)矩紀(jì)律教育。深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十九屆二次全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》等黨內(nèi)法規(guī)。三要建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭機(jī)制，爭(zhēng)做”守紀(jì)律、講規(guī)矩、做表率“的模范。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》，嚴(yán)格政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等要求，在遵規(guī)守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、修身律己、廉潔自律等方面，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。四要以黨員干部、關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督為重點(diǎn)，強(qiáng)化履職監(jiān)督和責(zé)任追究，要切實(shí)落實(shí)”三重一大“，履職待遇、職工福利、內(nèi)部審計(jì)、效能監(jiān)督等方面管理制度，要進(jìn)一步整合公司內(nèi)部監(jiān)督資源，發(fā)揮監(jiān)督合力，形成以紀(jì)委牽頭、監(jiān)察審計(jì)、人力資源、法律合規(guī)、職工骨干共同參與的監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。五要大力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門依紀(jì)依法履職盡責(zé)。公司黨委在切實(shí)履行主體責(zé)任的同時(shí)，全力支持紀(jì)委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，回歸主業(yè)。要進(jìn)一步健全廉潔談話、工作報(bào)告、述職述廉和約談提醒等制度，不斷提高紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)的規(guī)范性。

（六）弘揚(yáng)企業(yè)文化聚力量，不斷創(chuàng)新宣傳思想政治工作 宣傳文化工作是企業(yè)展示軟實(shí)力，贏得客戶、拓寬市場(chǎng)份額、確保企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)。一要探索創(chuàng)新宣傳思想文化工作的方式方法，聚焦改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，打好主動(dòng)仗，唱好主旋律。要緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效這條主線，加大正面宣傳和主動(dòng)引導(dǎo)力度，對(duì)內(nèi)凝聚思想、鼓舞士氣、構(gòu)建和諧，對(duì)外弘揚(yáng)文化、展現(xiàn)成果、提升形象。要挖掘“亮點(diǎn)”，提煉“特點(diǎn)”，從不同層面、不同角度宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)新以及公司涌現(xiàn)出的模范人物、典型事跡，不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度。二要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳文化建設(shè)平臺(tái)。要根據(jù)“微時(shí)代”媒體傳播新特點(diǎn)，提高和遵循網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)講好企業(yè)故事，傳遞好企業(yè)聲音。要策劃編輯好公司宣傳畫冊(cè)和公司宣傳片，助力市場(chǎng)拓展和經(jīng)營(yíng)開發(fā)。要大力推動(dòng)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)等工作相結(jié)合，開展職工群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚精神力量。

（七）堅(jiān)持群團(tuán)工作同發(fā)展，發(fā)揮職工橋梁紐帶作用 始終堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾的方針，堅(jiān)持企業(yè)改革發(fā)展成果與職工共享，使全體職工有更多的“幸福感”和“獲得感”，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。一要定期研究解決工會(huì)、共青團(tuán)工作的重大問題，把群團(tuán)活動(dòng)納入黨建主題活動(dòng)，充分發(fā)揮好職工群眾的橋梁紐帶作用。二要進(jìn)一步落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和完善關(guān)愛員工的服務(wù)體系，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。

（八）采取妥善措施解矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展 牢固樹立“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”、“穩(wěn)定第一責(zé)任”意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)公司維穩(wěn)信訪綜治目標(biāo)責(zé)任制，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。一是要完善并與各單位（部門）簽訂2018穩(wěn)定信訪綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，做到責(zé)任明確，措施有力。二要定期開展穩(wěn)定問題排查，對(duì)特殊群體要有針對(duì)性地采取妥善措施化解矛盾。對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素要落實(shí)包案制，責(zé)任到人，能化解的要及時(shí)化解，對(duì)不能化解的，要做好政策解釋說服工作，防止矛盾激化。三要堅(jiān)持維穩(wěn)例會(huì)制度，加強(qiáng)密切配合，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研判，及時(shí)報(bào)告重大信息，密切加強(qiáng)與集團(tuán)、地方政府、長(zhǎng)航公安的溝通、協(xié)商配合，增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)和合作水平，提高工作成效。四要認(rèn)真做好信訪接待工作，堅(jiān)持以人為本，熱情周到，防止在接待過程中的情緒激化。五要嚴(yán)肅維穩(wěn)信訪綜治工作紀(jì)律，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究，對(duì)工作瀆職、紀(jì)律散漫、責(zé)任松懈問題進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)于意識(shí)放松、決策不當(dāng)、措施不力，以致信訪問題激化或矛盾惡化形成負(fù)面效應(yīng)，造成不良社會(huì)影響和嚴(yán)重后果的，必經(jīng)層層追責(zé)、嚴(yán)肅處理。六要制定《公司突發(fā)邪教事件應(yīng)急處理預(yù)案》。要根據(jù)集團(tuán)既定的工作部署，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，以構(gòu)建和諧單位為目標(biāo)，以依法處理、輿論引導(dǎo)、社會(huì)管理“三同步”為原則，堅(jiān)持嚴(yán)密防空，及時(shí)有效處置突發(fā)邪教事件，確保企業(yè)內(nèi)外和諧穩(wěn)定。

（九）推進(jìn)5S管理展形象，積極服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 維護(hù)并保持整理、整頓、清掃效果，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷提高員工的自身修養(yǎng)，使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng)。一要在去年的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn)5S管理，進(jìn)一步明確5S責(zé)任，簽訂5S管理責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核兌現(xiàn)，激勵(lì)廣大員工實(shí)踐5S，把5S管理作為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要抓手服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二要把5S管理工作重點(diǎn)放在提高員工素養(yǎng)上，使人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，讓員工能通過實(shí)踐5S獲得人生境界的提高，與企業(yè)共同進(jìn)步。

各位代表，同志們：

使命需要擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就未來；迎接未來，唯有奮斗。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，讓我們?cè)谛麻L(zhǎng)航集團(tuán)和金陵船廠黨委的正確引導(dǎo)下，以久久為功的耐力和發(fā)展創(chuàng)新的勁頭，一步一個(gè)腳印地朝著既定目標(biāo)前行，開啟加快轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效之路的新征程，為實(shí)現(xiàn)美好明天努力奮斗！

最后，借此機(jī)會(huì)，提前給大家拜個(gè)早年，祝各位代表和同志們，身體健康！合家幸福！永遠(yuǎn)幸福！

第五篇：職代會(huì)

介紹

企業(yè)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。

中國(guó)工會(huì)積極推動(dòng)各類企事業(yè)單位建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管

職工代表大會(huì)

理制度，認(rèn)真做好職工代表大會(huì)的各項(xiàng)工作，依法組織職工聽取企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，審議企業(yè)改革方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問題的決策方案，并提出意見和建議；審查同意或否決工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法、重要的規(guī)章制度和集體合同方案；審議決定涉及職工生活福利的重大事項(xiàng)；評(píng)議和監(jiān)督企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，聽取企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人廉潔自律情況的報(bào)告；依照有關(guān)規(guī)定，選舉企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員，選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和平等協(xié)商的職工代表；組織職工代表檢查職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況。集體企業(yè)的職工有權(quán)選舉和罷免管理人員、決定經(jīng)營(yíng)管理的重大問題。程序

職工代表大會(huì)的主要程序一般包括：

1、大會(huì)執(zhí)行主席核實(shí)出席大會(huì)的職工代表人數(shù)。到會(huì)職工代表超過代表總數(shù)的三分之二，即可宣布開會(huì)。開幕詞應(yīng)簡(jiǎn)要講清本次大會(huì)的目的、意義、中心議題和主要任務(wù)。此后宣布大

職工代表大會(huì)

會(huì)議程。應(yīng)當(dāng)注意會(huì)前正式通知職工代表，企業(yè)行政方面應(yīng)安排好生產(chǎn)、工作，保證代表的出席率。職工代表有特殊情況不能出席會(huì)議的，應(yīng)向代表團(tuán)（組）長(zhǎng)請(qǐng)假。

2、由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做工作報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況、存在的問題及改進(jìn)措施，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、基本建設(shè)和重大技術(shù)改造方案，有關(guān)改善職工生活福利的情況等。如工作報(bào)告已事先發(fā)給代表進(jìn)行過充分討論，可針對(duì)職工代表提出的意見，作出說明。

3、由企業(yè)行政有關(guān)負(fù)責(zé)人做專題議案的報(bào)告。凡應(yīng)提交職工代表大會(huì)審查或?qū)徸h的方案，均應(yīng)由行政有關(guān)負(fù)責(zé)人向大會(huì)報(bào)告，說明制定的依據(jù)、目的和具體實(shí)施辦法，也可針對(duì)職工代表對(duì)議案的意見，作出說明。

4、由工會(huì)主席及職工代表大會(huì)專門小組負(fù)責(zé)人就上次職工代表大會(huì)決議落實(shí)情況、職工代表提案處理情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會(huì)作出報(bào)告。

5、企業(yè)工會(huì)主席就職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議處理的重大事項(xiàng)，向大會(huì)作出說明，提請(qǐng)大會(huì)確認(rèn)。

6、以職工代表團(tuán)（組）為單位，就以上報(bào)告、議案分組進(jìn)行討論。同時(shí)對(duì)大會(huì)的各項(xiàng)決議草案和需經(jīng)大會(huì)選舉的候選人進(jìn)行醞釀。大會(huì)主席團(tuán)成員分別參加本代表團(tuán)（組）的討論。

7、各代表團(tuán)（組）應(yīng)指定專人認(rèn)真記錄職工代表的討論發(fā)言，整理歸納后，將討論意見向主席團(tuán)匯報(bào)。

8、大會(huì)發(fā)言。應(yīng)安排時(shí)間讓代表在大會(huì)上發(fā)言，可由各代表團(tuán)（組）推選代表，在大會(huì)上陳述本團(tuán)（組）討論審議的意見和建議，也可讓職工代表自由發(fā)言。

9、選舉。根據(jù)有關(guān)決定和實(shí)際需要，選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的職工代表，參加工資協(xié)商的職工代表和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等；根據(jù)大會(huì)主席團(tuán)的提名，表決通過職工代表大會(huì)專門小組的人選；表決通過其他需經(jīng)職工代表大會(huì)選舉的人員。

10、對(duì)有關(guān)的各項(xiàng)方案和大會(huì)決議、決定草案進(jìn)行表決。

11、致閉幕詞，宣布大會(huì)結(jié)束。

主要任務(wù)

主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，在法律范圍內(nèi)行使職權(quán)，保障職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)職工積極性，辦好社會(huì)主義企業(yè)。

相關(guān)制度

職工代表大會(huì)的工作制度，是職工代表大會(huì)進(jìn)行活動(dòng)的規(guī)范性規(guī)定，既屬于各企業(yè)制訂的職代會(huì)條例實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容，又具有相對(duì)的獨(dú)立性，主要有下列兩個(gè)制度。

民主管理聯(lián)席會(huì)議制度

①民主管理聯(lián)席會(huì)每季召開一次，由廠工會(huì)主席主持，由廠工會(huì)委員、各專門委員會(huì)負(fù)責(zé)人、各代表組長(zhǎng)（車間工會(huì)主席）參加。

②根據(jù)會(huì)議內(nèi)容及需要，可邀請(qǐng)黨政負(fù)責(zé)人或其它有關(guān)人員參加，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。

職工代表提案（意見）處理制度

①征集提案，要結(jié)合職代會(huì)工作進(jìn)行，企業(yè)每半年征集一次。

②凡征集的提案，由工會(huì)負(fù)責(zé)分類整理。建立提案卡，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)真研究處理和解答。

③領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提案解答處理期限，從接到提案之日起，不得超過三十天。處理意見要通過會(huì)議或提案卡反饋形式與職工代表見面后歸檔。

作用

首先，職工代表大會(huì)有利于統(tǒng)一員工思想。

每次大會(huì)，都有統(tǒng)一思想的目的。但相對(duì)于其它各種形式的會(huì)議來講，職代會(huì)的這一目的性更加明確。按照慣例，每屆職工代表大會(huì)上行政領(lǐng)導(dǎo)都要作行政工作報(bào)告，對(duì)往年的工作做全面總結(jié)，對(duì)本的工作進(jìn)行安排。這一過程，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來講，是總結(jié)成績(jī)，尋找差距，提出目標(biāo)的過程。對(duì)于員工來講，過去的一年，本部門做過哪些振奮人心的事情，工作中還有什么不足，本將有哪些新的思路和舉措。都可以通過職工大會(huì)向職工代表宣傳。職工代表回去后向職工宣傳。

其次，職工代表大會(huì)有利于增強(qiáng)民主管理。

每次開職工代表大會(huì)，都要在會(huì)議前收集提案，在開會(huì)時(shí)組織職工代表討論。這一過程，其實(shí)就是采集群眾意見的過程，也是收集合理化建議的過程。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策、改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，無疑會(huì)起到十分重要的作用。

第三，職工代表大會(huì)有利于加強(qiáng)班子建設(shè)。

一個(gè)集體的工作搞的如何，有沒有創(chuàng)新，有沒有效益，班子的素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)非常重要。班子建設(shè)除了班子自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自身的工作能力，自身的工作方法之外，群眾的監(jiān)督至關(guān)重要。在歷屆職代會(huì)上，職工代表都要對(duì)班子進(jìn)行民主考評(píng)，這無疑對(duì)班子會(huì)起到鞭策和激勵(lì)作用。第四，職工代表大會(huì)有利于加快依法治校的進(jìn)程。

曾記得有人說過，一流的管理是用文化來管理。而文化管理重要的一條就是學(xué)校的規(guī)章制度全不全，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是不是在依法治校。一個(gè)學(xué)校規(guī)章制度的健全是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一個(gè)不斷完善和改進(jìn)的過程。任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，都應(yīng)通過職工大會(huì)的表決通過才能生效。在職工代表大會(huì)的進(jìn)程中，好的制度得以繼承和完善，不適應(yīng)的校紀(jì)校規(guī)將被廢除。第五，職工代表大會(huì)有利于財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。在每屆的職代會(huì)上，除了黨政領(lǐng)導(dǎo)的行政報(bào)告、重要講話、和出臺(tái)規(guī)章制度之外，還有一項(xiàng)內(nèi)容

為財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。由分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人向職代會(huì)公布財(cái)務(wù)收支情況，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。這無形中，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范管理財(cái)務(wù)的自覺性。