第一篇：軋鋼廠11月安全工作總結及12月重點工作安排

軋鋼廠11月安全工作總結及12月重點工作安排

一、目標指標完成情況：本月發(fā)生11.17果長喜手指夾傷輕傷事故，目標指標突破。（已按事故的四不放過原則進行了處理）

二、主要工作開展情況：

1、組織進行了煤氣操作人員技能培訓考試，培訓率，參考率、及格率100%。

2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的煤氣管道，脫水器缺陷等進行了整改完善。

3、組織進行了行車專業(yè)專項檢查，對行車限位，輥道，包扎等存在的隱患進行了徹底整改。

4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責制定與落實工作。

6、組織對加熱爐，沖渣溝等半密閉空間進行了檢查，全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作，確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進行。

7、組織進行了區(qū)域防凍，防滑專項檢查，督促完善值班室取暖工作；完成了設備的防凍保暖工作，對部分排水系統(tǒng)進行的積極改造。以確保員工身心健康，設備安全過冬。

8、組織進行了電器設備安全專項檢查，對現(xiàn)場配電設備設施存在的隱患責令整改。

9、嚴格加熱爐停爐，點火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關及現(xiàn)場監(jiān)護工作，確保了煤氣系統(tǒng)安全運行。

10、全程參與雙線檢修工作，加大現(xiàn)場檢查，督促頻次，確保了計劃檢修工作的順利進行。

11、利用檢修對現(xiàn)場防護設施進行了整改完善。對現(xiàn)場進行了大幅度的整理，清理?，F(xiàn)場面貌有所改觀。

12、配合公司現(xiàn)場治理要求，督促外協(xié)施工隊伍對外圍施工區(qū)域進行了現(xiàn)場整理機垃圾清理工作。

13、組織進行了班組驗收評比及達標班組申報工作。

14、規(guī)范外協(xié)單位管理，對區(qū)域外協(xié)外委單位進行了認真的資質審核工作。

15、成功教育漢鋼培訓人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。

16、申報、領用并下發(fā)了員工技術技能培訓教材班組長分冊，計劃進行集中培訓。

三、主要存在問題：

1、由于取暖設施回貨周期較長，目前員工崗位取暖問題是大問題，已經(jīng)采取臨時措施（申報領用電熱板）請相關單位重視。

2、由于工程建設過程中的部分設計和現(xiàn)場操作不匹配，出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象，所以申請補發(fā)棉衣。

3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行，請公司重視 四、十二月主要工作安排：

1、繼續(xù)落實冬季“六防”工作措施，制定非常時期應急響應計劃。

2、組織進行班組長安全管理技術、技能知識培訓考試。

3、繼續(xù)落實科長以上人員掛靠包聯(lián)班組措施，促進班組建設穩(wěn)步推進。

4、加大現(xiàn)場“三化”工作執(zhí)行力，確保生產(chǎn)順行。

5、組織進行高線危險因素辨識，制定出高線生產(chǎn)標準作業(yè)指導書。

6、完善題庫認真組織全員2012年上崗資格考試工作。

7、認真總結2011年安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作取長補短，扎實布置明年工作

軋鋼廠 2011年11月24日

第二篇：安全環(huán)保工作總結及下一步重點工作安排

2008安全環(huán)保工作總結及下一步重點工作安排

去年10月份以來，各單位結合整改基層建設暨崗位責任制大檢查查出的問題，狠抓崗位責任制和規(guī)章制度的落實，加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，狠反“三違”，進一步排查和治理安全隱患，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

一、主要工作

（一）領導身體力行，深入現(xiàn)場檢查指導

工作。婁鐵強副指揮對三塘湖作業(yè)隊伍的保溫措施、冬防應急物資進行了詳細的檢查，對三塘湖勞保服裝提出了具體要求。趙明方副指揮一直親自主持石化廠順酐溶劑吸收及尾氣循環(huán)改造和溶劑油改擴建項目，多次召開項目協(xié)調會，并深入石化廠檢查指導工作，目前順酐溶劑吸收及尾氣循環(huán)改造項目已順利開廠，實現(xiàn)了“五個提高”，達到了“四個第一”。佟德安副指揮先后深入鉆井一公司、井下公司、油建公司、特車公司、石化廠、能源公司、xx石油大廈集團、能源公司、工程技術研究院等檢查指導安全生產(chǎn)工作。鉆井三公司、油建公司等單位領導分別遠赴柴達木盆地、蘭鄭長管道施工項目進行工作調研、現(xiàn)場辦公和安全檢查。

（二）認真落實冬防保溫措施，保證冬季施工的安全。鉆井一公司、鉆井二公司、鉆井三公司、井下公司等單位根據(jù)冬季生產(chǎn)特點，積極儲備冬防保溫物資和油料，制定井控設備設施、柴油機、管線等冬防保溫標準并嚴格檢查落實。工程技術處等專業(yè)板塊部門對所管轄單位冬防保溫工作進行了專項檢查。為加強外部市場和邊緣作業(yè)區(qū)域的冬防保溫工作，市場管理處和質量安全環(huán)保處組織有關人員到玉門、陜蒙等外部市場作業(yè)區(qū)域進行專項檢查。針對三塘湖油田氣候特點，及時研究為三塘湖油田的施工人員配備專門防風御寒的勞保服裝，保證員工的健康安全。

（三）認真整改基層建設暨崗位責任制大檢查查出的問題。各單位按照公司下發(fā)的關于大檢查查出的問題、隱患和提出的建議的整改或改進的文件要求，制定整改方案，研究整改措施進行整改。工程技術處、市場管理處、多元經(jīng)濟發(fā)展處等專業(yè)板塊部門對所管轄單位的問題整改進行了復查。鉆井一公司、井下公司成立問題整改領導小組，制定整改推進表，落實責任人、整改措施以及整改日期，保證問題得到順利整改。礦區(qū)服務事業(yè)部下發(fā)文件，并進行監(jiān)督跟蹤，保證問題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。保衛(wèi)處交通科、消防科對各單位大檢查有關交通消防方面的問題進行了認真跟蹤整改。目前大檢查查出的347個問題已經(jīng)全部整改完畢。

（四）繼續(xù)深入開展反“三違”工作。公司重點對鉆井一公司、井下公司、供水供電處、油建公司等單位在三塘湖區(qū)域的作業(yè)隊伍進行了檢查，共查出各類問題25項，各單位查處違章行為12起，進行電氣線路專項檢查，查出問題42個，目前問題已全部整改。鉆井一公司、井下公司、能源公司等單位結合冬季安全檢查，開展以“反麻痹、反松懈、反違章、保安全”為主題的夜查。10月份，公司各單位共查處違章203起，處罰145人，罰款金額40050元，批評教育152人次，停工學習4人。其中，基層查處違章起數(shù)占總違章起數(shù)的64%，基層反“三違”的積極性大幅度提高。

（五）認真組織井控檢查，完善井控管理制度。工程技術處與質量安全環(huán)保處針對今年出現(xiàn)的幾次井控險情，派專人到臺南、澀北等三高地區(qū)檢查指導井控工作，并修訂完善臺南、澀北井控實施細則和鉆井施工技術措施。鉆井一公司協(xié)同工程技術處對鄯善區(qū)域的15支鉆井隊，進行了防噴演習檢查。鉆井二公司配合井控巡視組，對所有施工井隊展開地毯式的井控演練，并對井控設備、冬季保溫、電氣安全、應急預案、人員資質以及制度執(zhí)行進行了詳細的檢查。

（六）加強交通安全檢查和車輛管理，加大駕駛員和車管人員的培訓力度。保衛(wèi)處認真開展路查和gps監(jiān)控工作，重點對312國道及長途車輛進行了檢查和監(jiān)控，共查出各類違章8起，全部進行了嚴肅處理。各單位對車輛安全帶使用情況進行了普查，共檢查車輛578臺，加裝、維修安全帶56條，新裝gps終端33個，排除運行故障101個。對三塘湖特車公司原油運輸車輛和長途搬家車輛、井下公司三塘湖特種車輛等進行了現(xiàn)場檢查，查處問題和隱患11項，違章4起，查出問題全部整改完畢。對錄井公司、機械廠、xx石油大廈等4個單位90名駕駛員及車管人員進行了冬季交通安全教育，并于　10月26日　對xx大廈交通安全管理、制度建立及執(zhí)行情況進行了專項檢查，對查出的9個問題提出了整改意見。

（七）組織開展“119消防宣傳日”活動。各單位認真開展“119消防宣傳日”活動，通過辦展板、掛標語、發(fā)放傳單等形式，提高員工的消防意識和消防理念。11月8日公司舉辦106人參加的消防安全管理知識講座。井下公司舉行夜間公寓消防應急疏散演習，哈密物業(yè)公司積極宣傳火災逃生自救知識，組織職工和幼兒園孩子到基地消防支隊參觀演練，特車公司、物資供應處開展消防滅火演習，演習組織嚴密、指揮到位、配合緊湊，既提高了消防意識，又鍛煉了職工隊伍。對使用液化氣的場所進行了拉網(wǎng)式檢查，共計檢查液化氣瓶344個，天然氣管線　168km，發(fā)現(xiàn)有問題氣瓶54個，其中過期氣瓶32個，未校驗氣瓶22個，漏氣111處，管線老化104處，所有問題于10月16日　前　已整改完畢。

（八）認真落實環(huán)保

和職業(yè)健康工作。井下公司、哈密物業(yè)公司、石化廠積極推進清潔生產(chǎn)審核工作，制定詳細的清潔生產(chǎn)方案。鉆井、井下施工作業(yè)單位嚴格現(xiàn)場環(huán)境保護管理，按要求配備使用環(huán)保設施，將作業(yè)過程中的廢液、污水、廢渣拉運到甲方指定地點進行處理，減少了環(huán)境污染。供水供電處認真落實國家、地方政府飲用水水源地保護管理要求，清查了飲用水水源存在的污染源，提出了污染源清理意見，并結合實際情況，提出了公司飲用水水源保護區(qū)劃分建議。鉆井一公司、井下公司、供水供電處等單位組織86名接觸職業(yè)病危害因素員工進行了職業(yè)健康體檢。鉆井一公司、油建公司認真落實職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作，對11個存在職業(yè)病危害因素的場所進行了監(jiān)測。

（九）hse信息系統(tǒng)建設工作順利完成。根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署安排，公司和各單位認真及時召開動員會，成立項目組，制定詳細推進方案，開展了為期一個月的hse信息系統(tǒng)建設會戰(zhàn)，提前完成了上線任務。

（十）加強質量管理工作。安排物資供應處、鉆井一公司、井下公司等單位對集團公司采購物資質量抽查發(fā)現(xiàn)的不合格品進行了清理，要求生產(chǎn)廠家進行整改。礦區(qū)服務事業(yè)部對哈密物業(yè)公司、鄯善物業(yè)公司、石油醫(yī)院進行顧客滿意度測評。

（十一）認真開展節(jié)能工作。公司于　11月9日　召開貫徹集團公司節(jié)能會議暨安排部署公司節(jié)能工作視頻會，對節(jié)能節(jié)水工作進行總結，對十一五后三年工作進行安排部署。哈密物業(yè)公司、節(jié)能監(jiān)測站對哈密物業(yè)水管網(wǎng)進行復測，復測管網(wǎng)漏失率8.5%，達到集團公司城市管網(wǎng)漏失率小于20%的要求。各單位積極應用節(jié)能新技術、新工藝，提高能源利用效率，設計時充分考慮設備的實際使用負荷來確定設備的裝機容量，避免了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。

二、存在的問題

10月份以來，雖然安全形勢相對穩(wěn)定，各項工作開展順利，但也暴露出一些問題，共發(fā)生一般爆炸事故1起，卡鉆事故1起。

（一）井下作業(yè)公司“10.11”爆炸著火事故

事故經(jīng)過：2008年10月11日約13：10，井下公司三塘湖牛東生活點員工就餐完畢，13：30分三名廚工將廚房餐具洗刷收拾完，廚工王強關閉排氣扇鎖閉廚房操作間，廚工沈延彪到操作間后面關閉液化氣氣瓶。14：25分隨著一聲巨響，生活點廚房操作間爆炸解體，爆炸沖擊波將緊靠操作間的電開水爐推倒，開水濺到　4米　開外正在洗碗槽旁邊洗碗員工吳德華右胳膊肘處，造成約　1cm　2淺度燙傷。

事故的直接原因是：廚工沈延彪沒有將液化氣瓶閥門關嚴，由于灶臺開關處漏氣，操作間內(nèi)部運行的大功率開水爐在自動啟動時產(chǎn)生的火花，將泄漏的液化氣點燃，導致爆炸事故發(fā)生。

事故的間接原因：一是井下公司三塘湖項目部未及時發(fā)現(xiàn)并整改灶臺漏氣隱患；二是房間未安裝排氣扇和報警器聯(lián)動裝置，致使可燃氣體未及時排出，導致氣體聚集到爆炸極限范圍之內(nèi)；三是井下公司三塘湖項目部食堂的用氣安全管理規(guī)定不完善，存在管理盲區(qū)。

（二）鉆井一公司30555鉆井隊牛東9-81井卡鉆事故

事故經(jīng)過：該井于2008年9月20日14：30鉆進至井深　1499.07米　單根打完，循環(huán)劃眼準備接單根時，水龍頭鵝頸管蓋板墊子刺漏，當卸方鉆桿搶修完之后開泵時，井口不返泥漿，環(huán)空堵死，反復活動無效卡鉆。卡鉆后通過爆炸松扣打水泥，填井側鉆。當　9月28日　16：30定向側鉆至井深　1491.62米　劃眼過程中，突然憋泵，上提鉆具遇阻，上下活動鉆具無效，導致再次卡鉆，卡鉆鉆頭位置　1479.23米。第二次卡鉆之后，采用泡酸、套銑、震擊等措施，都不能解卡，最后打水泥填井側鉆。此次事故共計損失時間651小時，報廢鉆井進尺　186.91米。

原因分析：一是地層膠結較差，屬破碎地層，易垮塌，地層突然垮塌造成卡鉆；二是三開采用　152mm　鉆頭，井眼與鉆具環(huán)空間隙小，大塊巖屑無法正常攜帶出地面；三是鉆井液為無固相甲酸鹽體系，懸浮能力不強，防塌能力較差，攜帶巖屑不充分。

三、下一步重點工作

今年還有最后45天，鉆井、井下施工作業(yè)隊伍除青海之外，大部分都停不下來，所以公司生產(chǎn)經(jīng)營任務比較繁忙，這段時間是公司全年工作的收尾階段，也是各類事故的易發(fā)期，公司各主要施工作業(yè)區(qū)域都處于戈壁荒漠區(qū)域，冬季天氣寒冷，給野外施工作業(yè)帶來很多不便，因此為了實現(xiàn)公司的安全收尾、和諧收尾、清潔收尾，全面完成今年的安全生產(chǎn)任務，保證不出事、不添亂，各單位要結合貫徹學習“十七大”精神，進一步提高認識，加強管理，細化措施，抓好落實，重點做好以下工作。

（一）認真落實安全生產(chǎn)措施，狠反“三違”，確保冬季安全生產(chǎn)。

1、進一步落實冬防保溫措施。重點是三塘湖、玉門、青海以及國外市場的冬防保溫工作，要為員工提供必備的勞保服裝，認真做好生活應急物料的儲備和應急設備的維護保養(yǎng)工作，確保冬季施工安全。

2、強化監(jiān)督檢查，狠反“三違”行為。重點對要害部位以及特殊施工、臨時作業(yè)現(xiàn)場，特別是鉆井、井下作業(yè)現(xiàn)場、夜間值班場所、夜間行車等進行監(jiān)督檢查，對查出的違章要進行嚴肅處理，起到“查處一起、教育一批、震懾一片”的效果。

3、切實加強對邊緣地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)的管理。要把安全管理重點放在交接班會、午后、黃昏、夜間等容易發(fā)生事故的關鍵時段，特別是中午兩點左右、午夜等員工容易疲倦、思想意識弱以及反應遲鈍的時間段，把好監(jiān)督關、教育關、提醒關，要反復抓、抓反復。

（二）嚴格做好井控工作。認真汲取“12.23”事故教訓，重點做好臺南、澀北等外部市場“三高”區(qū)域的冬季井控工作，針對重點施工區(qū)域的特殊性，與業(yè)主及時溝通，制定切實可行的井控措施和方案，嚴格落實井控工作九項管理制度，確保井控安全。要開展一次以井控設備、冬季保溫、應急物資、制度落實為主要內(nèi)容的井控自查自改，公司在第四季度檢查考核中將對各單位自查自改情況進行復查，確實保證冬季施工的井控安全。

（三）做好以“八防”為主的冬季安全生產(chǎn)。重點是防井噴事故、防交通事故、防爆炸著火事故。各單位要制定切合實情、操作性強的冬季安全生產(chǎn)措施并嚴格落實?；鶎雨犝疽獙T工進行冬季安全生產(chǎn)和設備保溫等內(nèi)容的培訓，切實提高廣大員工的安全意識和安全技能，保證冬季施工不出一次事、不凍傷一個人、不凍壞一臺設備，保證隊伍的整體平穩(wěn)運行。

（四）抓好冬季交通安全工作。要對駕駛員和車管人員進行冬季行車培訓和教育，提高駕駛員處置危機情況的能力。重點做好三塘湖、外部市場等邊遠區(qū)域和邊緣路段的交通安全，加強道路風險識別，嚴格控制和審批長途車，不該出的車一律不出，狠抓違章駕駛、酒后駕駛、無照駕駛、行車不系保險帶等，確保冬季交通安全。

（五）認真抓好消防安全重點工作的落實。繼續(xù)對各單位舊房屋、舊廠房舊電器線路老化、負荷情況的檢查和整改工作。對三個鉆井公司、井下公司的作業(yè)場所進行消防安全隱患排查。

（六）做好2008年qc成果發(fā)布的準備工作和質量回訪問題的落實整改。認真總結qc小組活動開展情況，組織qc活動小組成果發(fā)布，做好參加公司qc成果發(fā)布會的準備。認真落實公司上半年質量回訪有關問題的整改工作，力爭給所有用戶一個圓滿的答復。

（七）認真開展節(jié)能工作。進一步分解量化2008年及2008-2010年節(jié)能節(jié)水考核指標，核實2008年重點節(jié)能節(jié)水項目的應用，編制2008年節(jié)能工作推進大表。各單位要對照集團公司《關于開展2008節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核工作的通知》中考核評分表的要求，編制考核細則，組織對節(jié)能節(jié)水型企業(yè)建設情況進行檢查考核，并上報公司節(jié)能節(jié)水型企業(yè)建設自評考核報告。

（八）認真做好迎接自治區(qū)和集團公司的安全生產(chǎn)檢查考核工作。自治區(qū)、集團公司一年一度的安全生產(chǎn)檢查考核工作已經(jīng)開始，其中，自治區(qū)考核組于　11月20日　到鄯善對公司2008年安全生產(chǎn)目標責任落實情況進行考核驗收，請黨委工作部、人事勞資處、企業(yè)管理處、規(guī)劃計劃處、財務資產(chǎn)處、工會及保衛(wèi)處等相關部門認真按照考核標準（已經(jīng)印發(fā)給各部門）逐項做好準備工作，并由部門負責人帶領有關業(yè)務人員于11月19日前趕到鄯善迎接檢查。鉆井一公司、井下公司、特車公司、石化廠、鄯善物業(yè)公司等單位做好迎檢準備。集團公司的安全檢查考核也將于近期前來檢查，請相關部門和單位提前做好準備。

總之，后45天，生產(chǎn)任務重，工作頭緒多，冬季施工安全管理難度大，安全形勢比較嚴峻，這就要求我們要認清形勢，增強信心，堅持做好今冬明春的安全環(huán)保工作，為實現(xiàn)公司全年安全目標而努力工作！

二ｏｏ九年一月十五日

第三篇：2018生物安全重點工作安排

2018下半年生物安全重點工作安排

一、生物安全行政管理工作

1、檢查和學習《實驗室生物安全管理制度》、《實驗室生物安全手冊》、《實驗室生物安全操作手冊》、《實驗室生物安全風險評估》、《生物危害評估報告》等相關文件。對制定的相關內(nèi)容根據(jù)發(fā)展需要進行相應的修訂。

2、繼續(xù)開好每月一次的“安全質量持續(xù)改進會”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報和討論，提出持續(xù)改進措施；實驗室生物安全督查小組，每月進行一次各實驗室的生物安全自查，并隨時進行整改。

3、按照應急演練計劃，7月份舉行“化學危險品泄露事件應急預案演練”；8月份舉行“病原微生物實驗室生物安全泄露事件應急演練”。4、12底進行實驗室安全管理工作總結，并制定2019年安全工作計劃。

5、科室計劃于8月、10月、12月進行生物安全專項培訓學習。

二、安全設施設備的校準、驗證、維護計劃

1、每月對實驗室的檢測儀器進行安全檢查，做好所有儀器設備的安全使用認證。

2、對細菌室的“高壓滅菌器”進行報廢處理，并購進一臺新的“高壓滅菌器”。對HIV室“高壓滅菌器”，送省級計量部門進行檢測校準。

3、標本室的離心機，做到每月清潔消毒并定期維護檢查。

4、科室生物安全督查小組，督查實驗室工作人員安全使用銳器盒。

三、廢棄物處理消毒計劃

1、實驗室的廢棄物、廢水，必須嚴格按照“醫(yī)療廢物處理原則”，做到每日處理并運出實驗室，實驗室生物安全監(jiān)督小組隨時督查各實驗室的廢棄物、廢水的處理消毒工作。

2、每天結束工作后，工作人員必須做好實驗室的衛(wèi)生清潔及消毒工作，并做好消毒記錄，及時補充消毒用品和個人防護用品。

3、每月科室安全管理小組對各實驗室的廢棄物、廢水處理的有效性進行檢查，并對出現(xiàn)的問題進行整改。

四、實驗室生物安全持續(xù)改進計劃

1、生物安全管理小組按照“內(nèi)部審核計劃實施表”，進行認真實施。

2、末對實驗室生物安全工作進行檢查，對各實驗室內(nèi)審工作進行總結并形成“內(nèi)審報告”。

3、科室生物安全檢查員每月按科室制定的“不符合工作報告表”及“糾正措施/驗證表”進行檢查、報表。

4、末對內(nèi)審及外審不符合項目進行總結。

檢驗科2018年7月10日

第四篇：軋鋼廠工作總結

作好精心準備 打造精品帶鋼

07年上半年工作總結

在我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)進行結構性調整的大背景下，經(jīng)公司董事會決策，在2007年元月成立中天鋼鐵有限公司帶鋼廠,生產(chǎn)帶鋼是我公司的新生事物，軋制帶鋼不論從工藝設備上，還是在人員操作上都有很高的要求，面對新的任務和挑戰(zhàn)，帶鋼廠全體員工迎難而上，堅決擺脫等和靠的思想，主動工作，做好生產(chǎn)的一切準備工作，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一 快速組建一支高效，務實和團結的領導團隊

自公司在07年元月份宣布成立帶鋼廠，廠部領導和班組骨干迅速到位，并作了全面的分工，形成明確的條線管理模式，然而分工并不分家，遇到重大問題由領導班子集體討論通過，以廠長一把手為首的領導班子堅持“首長負責制、問題追究制、結果導向制”的原則，在工作中形成雷厲風行的作風，和諧的工作方式創(chuàng)建了一支高效的領導隊伍，為帶鋼廠全面展開工作提供了良好的組織保證。

二 多層次多形式組織落實員工培訓工作

1、帶鋼廠是新建廠，生產(chǎn)工藝和裝備都有新的特點，帶鋼廠領導首先以身作則，加強專業(yè)知識的學習，并率領條線技術骨干赴無錫錫興、華業(yè)帶鋼廠取經(jīng)學習，拿到了帶鋼生產(chǎn)的第一手資料。

2、制訂帶鋼廠的工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和各類管理制度，組織全體員工培訓學習并進行考核，確保合格才能上崗。

3、在2月份選拔28名優(yōu)秀員工遠赴邯鄲縱橫鋼鐵有限公司軋鋼廠學習培訓，這次培訓工作圓滿完成了公司領導“把中鋼精神傳過去，把操作技能帶回來”的工作重托。受到了培訓單位和我公司領導的一致好評。

4、在5月份我廠根據(jù)實際情況，安排相關崗位人員在公司兄弟廠進行對口培訓，同樣收到了良好的效果。

三 以我為主，積極參與，打造精品帶鋼工程

1、堅持走“走出去，請進來”的道路，多次進行赴外取經(jīng)和對口交流活動，并主動與工程部聯(lián)系，對我廠在設計上存在的不足之處進行優(yōu)化。

2、全面參與設備的安裝工作，做到定人定區(qū)域監(jiān)督設備安裝質量，對于不合格的安裝，我們據(jù)理力爭，堅決要求安裝單位重新安裝，同時我們還對設備質量嚴格把關，對質量不合格的設備堅決不讓安裝，如中精軋聯(lián)軸器因制造質量問題全部退貨，責令制造方全部重新加工并更換

3、在設備安裝過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,大力開展小改小革活動,如出鋼機的頂桿由一段式改為分段式,避免了將來需整體更換的情況,這一方面可以節(jié)藥維修費用,同時可以大大降低檢修時間.類似這樣的情況累計達十多項.4、帶鋼廠堅持高標準、高起點，嚴格按“5S”要求抓好現(xiàn)場管理工作，合理優(yōu)化車間內(nèi)部布局,如對3CS,4CS操作室和液壓閥臺重新布局.使車間總體布置更趨合理和美觀.四

響應公司號召,積極開展降本降耗工作

根據(jù)公司以往操作,新廠生產(chǎn)前制作生產(chǎn)輔件全由外協(xié)單位承擔,我們帶鋼廠自找壓力,全部由我廠員工制作,共計制作軋輥安裝臺架等鋼構件一百余噸,為公司節(jié)藥大量的制作費用.2

在設備安裝過程中,測繪易損件圖紙,為將來自制備件做好前提工作,加大自制備件力度,自已能加工的決不外協(xié).降低生產(chǎn)成本.3

在員工中大力宣傳節(jié)能降耗,使每位員工自覺養(yǎng)成節(jié)藥一滴水，節(jié)藥一度電的良好習慣,杜絕長明燈和無人扇等現(xiàn)象.07年下半年工作計劃

一 進一步開展生產(chǎn)前員工上崗培訓工作

二 全力以赴,作好全面準備,計劃在8月底進行試生產(chǎn).三 試產(chǎn)工作安排 確定科學合理的軋制速度,確保設備正常度過磨合期,為帶鋼廠今后的正常生產(chǎn)提供保證.2 試產(chǎn)期間提倡質量為先,一切以保證產(chǎn)品質量為前提,確保產(chǎn)品合格率.3 在試生產(chǎn)過程中,初步合算成本及其他技經(jīng)指標 根據(jù)實際生產(chǎn)情況,健全各類操作規(guī)程和管理制度；完善各種基礎管理臺帳。協(xié)助公司進一步調查市場，根據(jù)市場情況，生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品。

帶鋼廠 2007-6-28

第五篇：重點工作安排

重點工作安排

按照1月5日黨總的會議要求，各礦認真按時上報機電部

1、壓風自救、通訊（有線、無線、廣播）系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)圖紙要求1月15日前報公司。

2、各煤業(yè)公司修舊利廢、回收復用方案。

3、各礦將所有隊組及主要設備使用地點于1月8日前報上來。

4、確定礦井輔助運輸全封閉管理完成時間，1月完成5個礦，2月份全部完成。

5、六大系統(tǒng)存在的問題、進展情況如何。

6、各礦制定綜采、掘進、供電、運輸?shù)臉藴驶桨福?月15日前上報審查，2月10日開始驗收。

7、月檢計劃的上報。

8、放假期間各礦留人搞標準化工作，將工作量排出來，1月18日前報公司。

9、9個專業(yè)化小組、機電固定崗位人員摸清，員工勞動時間不得高于8小時，給礦上下傳真，配不足人員將停運。

10、開展四化兩述，1月底拿出四化方案。

11、礦井基礎安全設施的安裝時間、地點、運行程度、廠家、維護人、能否正常使用、不能用的知道措施，10日前以表格形式上報。

12、聯(lián)合試運轉及驗收還有哪些設備及機電工程未落實，排出完成時間表，20日報公司。

13、綜采、綜掘工作面設備運行中存在的問題。

14、綜采、綜掘的四化及亮點工程排出完成時間。