第一篇：礦山職工先進(jìn)十佳推薦材料

***礦山十佳先進(jìn)工作者推薦材料

***,男,50歲,中共黨員,車間主任,黨支部書記。***自擔(dān)任***礦采礦車間主任以來，率先垂范做奉獻(xiàn)，凝聚職工同心干，科技攻關(guān)不畏難，強(qiáng)化管理譜新篇，樹立了新時(shí)期黨員干部的光輝形象。在他的帶領(lǐng)下，采礦車間3年累計(jì)生產(chǎn)鐵礦石370萬噸，超計(jì)劃80萬噸，創(chuàng)效1120萬元，多次被局、礦評(píng)為先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部，他本人也曾多次獲得局礦標(biāo)兵、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。2004年獲市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、國資委優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范，2005年獲全國勞模榮譽(yù)稱號(hào)。

人格的魅力在于實(shí)干。***獲得諸多榮譽(yù)，是實(shí)實(shí)在在干出來的，不是空喊出來的。他把實(shí)干當(dāng)做做人的準(zhǔn)則，作為一名黨員干部感召職工、帶動(dòng)職工的人格力量，處處實(shí)干在前。無論在措施井區(qū)、二采區(qū)還是中孔車間、采礦車間擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，在百米井下摸爬滾打三十多年的***始終信奉“實(shí)干重于言談，表率勝于命令?！睘閹ьI(lǐng)職工超額完成礦領(lǐng)導(dǎo)交付的光榮而又艱巨的任務(wù)，他不顧自己年近五旬，堅(jiān)持百米井下跟班作業(yè)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和職工一起在千尺井巷拼搏大干，幾乎沒休過節(jié)假日、星期天。2002年以來，***因幾個(gè)老礦山資源枯竭相繼下馬，***礦也由全局的“希望工程”變?yōu)椤爸竿こ獭?，必須多出礦、出好礦，才能滿足全局生存發(fā)展的需要，做為全局支柱礦山采礦車間主任，他既感到了礦領(lǐng)導(dǎo)的信任，又感到了千斤重?fù)?dān)壓在肩上。為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，超額完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，他堅(jiān)持工作在井下，指揮在采場。去年6月份，他連續(xù)在井下工作3天，和職工一切吹炮孔、裝炸藥，泥一身，汗一身。為了提高爆破質(zhì)量，他常常往返于采場各條進(jìn)路，仔細(xì)檢查吹孔效果、裝藥密度、爆破連線等情況，遇到懸頂、爆破推墻等險(xiǎn)情，他總是第一個(gè)沖上去進(jìn)行處理。去年10月份，-20米水平5#采場巖石結(jié)構(gòu)破碎，上層采場地壓增大，存有安全隱患。針對(duì)這種情況，他一邊果斷地讓生產(chǎn)工停止出礦，一邊帶領(lǐng)職工采取緊急支護(hù)措施進(jìn)行支護(hù)，連續(xù)奮戰(zhàn)12個(gè)小時(shí)。今年元月份，6-3溜井被大塊卡住，正在當(dāng)班工人束手無策時(shí)，劉主任正好經(jīng)過這里，經(jīng)過仔細(xì)觀察，他憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，用竹竿綁上炸藥，親自對(duì)大塊實(shí)施爆破，疏通了溜井，使當(dāng)班生產(chǎn)正常進(jìn)行。春節(jié)期間，他帶頭舍小家顧大家，堅(jiān)持跟班生產(chǎn)，井下指揮。感冒發(fā)燒，他也從沒休過一天假，為實(shí)現(xiàn)首月開門紅作出了巨大貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在***礦工作期間，***就在井下親自排險(xiǎn)37次，體現(xiàn)了一名黨員干部搶著重?fù)?dān)挑，迎著艱險(xiǎn)走的高風(fēng)亮節(jié)。

從嚴(yán)管理譜新篇。***深知從嚴(yán)管理的重要性，針對(duì)采礦車間是全礦最大的生產(chǎn)車間，生產(chǎn)崗位點(diǎn)多、面廣，環(huán)境惡劣，地質(zhì)條件復(fù)雜，安全

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隱患大，許多設(shè)備配件依賴進(jìn)口實(shí)際狀況，他把從嚴(yán)管理作為重頭戲來抓。為提高車間全員管理水平確保人身、設(shè)備無事故、生產(chǎn)不欠產(chǎn)，他帶頭企業(yè)現(xiàn)代管理知識(shí)，組織職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，爭做“學(xué)習(xí)型”、“知識(shí)型”員工，并大力開展“師帶徒”、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了車間職工崗位技能和管理水平的提高。他為提高職工對(duì)新引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備鏟運(yùn)機(jī)的管理水平，他辦班培訓(xùn)了28名修理工、75名鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)，確保了先進(jìn)設(shè)備在生產(chǎn)中大顯神威。***強(qiáng)化設(shè)備管理，對(duì)車間所有生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行黨員包崗、包機(jī)活動(dòng)，同時(shí)要求職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格設(shè)備點(diǎn)檢制，對(duì)設(shè)備勤檢查、勤維護(hù)，確保設(shè)備作業(yè)率；嚴(yán)格安全管理。*主任健全并完善了車間、段、班三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度，親自組織安全管理人員制定了《頂板安全管理辦法》、《溜井安全管理辦法》、《火工材料使用管理辦法》、《鏟運(yùn)機(jī)安全操作規(guī)程》等。堅(jiān)持每月布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)講安全，班前、班后講安全，對(duì)安全周分析、月講評(píng)、季考核獎(jiǎng)懲，并把重點(diǎn)放在職工習(xí)慣性違章的教育和設(shè)備事故隱患的檢查上,對(duì)違章的人從不姑息遷就。去年以來，車間共查出事故隱患32余起，查出“三違”9起，整改率達(dá)96%以上，實(shí)現(xiàn)了全年零事故；狠抓成本管理。他在車間積極推行全面預(yù)算管理制度，將車間成本現(xiàn)狀與潛力向職工講明，讓職工明白車間成本大有潛力可挖，干有方向。將降成本和增效與職工自身利益講透，形成千斤重?fù)?dān)人人挑的局面，干有壓力。大力開展降成本立功授獎(jiǎng)活動(dòng)，及時(shí)將好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，干有動(dòng)力。同時(shí)抓好“三項(xiàng)制度”：抓好班組成本核算制，在車間按工種類型、工序特點(diǎn)制定了成本考核標(biāo)準(zhǔn)，將成本指標(biāo)分解到班組、個(gè)人，與職工崗薪掛鉤；抓好成本分析制度，做到月初預(yù)算、月中控制、月末分析，發(fā)現(xiàn)問題逐級(jí)反饋，并及時(shí)采取措施加以控制；抓好材料備件定額管理制，對(duì)庫存全面清理建檔，消除重復(fù)無序領(lǐng)用造成的閑置浪費(fèi)，對(duì)材料領(lǐng)用的去向?qū)嵭懈櫣芾?，控制材料作非生產(chǎn)性使用，并嚴(yán)格考核。在考核中，成本節(jié)約按節(jié)約額50%獎(jiǎng)勵(lì)，成本超支按超支額的100%扣罰。使成本管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年1-5月份，采礦車間節(jié)約成本70多萬元。

“土專家”展現(xiàn)新風(fēng)采。***善于鉆研，癡迷技改，是有名的設(shè)備技改“土專家”，轉(zhuǎn)戰(zhàn)***礦后，面對(duì)大量新設(shè)備的應(yīng)用，他積極對(duì)制約生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行革新改造。他在車間組織精兵強(qiáng)將組成了科技攻關(guān)小組和技術(shù)革新小組，大力推廣先進(jìn)生產(chǎn)工藝，大搞技術(shù)革新改造，2001年，他打響了***礦無底柱采礦方法第一炮。2002年，局把與**機(jī)械廠合作研制的QZG80中高壓潛孔鉆機(jī)，送到***礦采礦車間進(jìn)行試驗(yàn)，在試驗(yàn)期間劉主任親自掛帥，帶領(lǐng)技術(shù)員夜以繼日的測數(shù)據(jù)、分析實(shí)驗(yàn)效果，功夫不負(fù)有

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心人，他們提出的9項(xiàng)修改意見全部被廠家接納，并付諸于制造實(shí)踐。改造后的新型鉆機(jī)提高了鉆巖效率和施工合格率，有效鉆孔可達(dá)35米，并且操作方便不易卡桿，填補(bǔ)了該型鉆孔設(shè)備的國內(nèi)空白。2002年，2#鏟運(yùn)機(jī)輪邊剎車器漏油，造成剎車制動(dòng)系統(tǒng)失靈，礦機(jī)動(dòng)科請(qǐng)大學(xué)教授對(duì)該車剎車系統(tǒng)進(jìn)行“會(huì)診”，也沒有找到很好的解決辦法。劉主任帶領(lǐng)車間科技攻關(guān)小組通過對(duì)剎車器幾次拆裝反復(fù)試驗(yàn)，提出了在剎車器上部加防松固定盤的建議，這一方法得到專家的認(rèn)可，解決了技術(shù)難題，并被在全國同行業(yè)中推廣應(yīng)用。經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證：去年2m3柴油鏟運(yùn)機(jī)功效18萬噸/年，4m3電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)當(dāng)年投入使用當(dāng)年達(dá)到出礦50萬噸/年的功效，創(chuàng)全國第一。礦使用的空壓機(jī)是從局引進(jìn)的新設(shè)備，4#空壓機(jī)運(yùn)行一段時(shí)間后，噪音大溫度高，壓力上不去。如送到廠家維修不但維修費(fèi)用高而且維修時(shí)間長，對(duì)生產(chǎn)造成不利影響。他又帶領(lǐng)車間技術(shù)人員克服機(jī)器密封嚴(yán)、技術(shù)含量高、沒有圖紙等困難，通過對(duì)機(jī)頭改造清洗，使該空壓機(jī)恢復(fù)正常，為礦節(jié)約了1萬多元的維修費(fèi)用。此外他還帶領(lǐng)技術(shù)骨干對(duì)-35水平2號(hào)采場聯(lián)巷炮孔井下進(jìn)行修改設(shè)計(jì)，研究出采用交叉打孔的辦法，解決了兩個(gè)相鄰聯(lián)巷無法垂直打潛孔的難題，并比原設(shè)計(jì)節(jié)約工程造價(jià)費(fèi)4萬多元。

灑向職工都是愛。***關(guān)愛職工超過對(duì)自己和家人的關(guān)心，把職工的冷暖時(shí)刻掛在心上，職工們由衷地說：“劉主任是俺們的貼心人”。不管職工存有生產(chǎn)上的困難還是生活上的困難，***都想方設(shè)法盡力解決。今年元月26日，晚上10點(diǎn)多他剛上床休息?！败囬g一名職工在回家的路上發(fā)生了交通事故，被送到醫(yī)院進(jìn)行搶救”。他得知后，及時(shí)趕到醫(yī)院，交付了住院費(fèi)，并求助醫(yī)生趕快搶救。由于救治的及時(shí)，保住了性命。車間有一名職工為給孩子看病，不但花掉了家中所有的積蓄，還借了許多外債，當(dāng)他聽說后動(dòng)員車間職工伸出援助之手，他自己帶頭捐助了200元錢，在他的帶動(dòng)下車間很快捐助了5000多元錢，交到該職工的手中。他十分關(guān)心職工的業(yè)余文化生活，經(jīng)常通過各種渠道、利用多種方式，因地制宜地適時(shí)開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，以豐富職工生活，陶冶職工情操。他特別注重全心全意依靠職工，充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，深挖職工群眾中的智慧潛能，把職工滿意不滿意、職工答應(yīng)不答應(yīng)，作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，在車間大力推行礦務(wù)公開，把礦務(wù)公開延伸到車間、班組，讓職工積極參政、議政，開辟車間民主管理“綠色通道”。同時(shí)，深入開展“五小”QC和提合理化建議活動(dòng)，有力地促進(jìn)了車間民主管理水平的提高。***把職工的冷暖放在首位，對(duì)自己的家庭卻總是無暇顧及。他家里有常年癱瘓?jiān)诖驳哪赣H，自己卻因工作繁忙很少回家，但職工有病住院他總是擠出時(shí)間看望，到床前送湯、送飯，關(guān)懷備至。去年秋天，他母親病重，家中打電話到車間，可怎么也找不到他，原來他正在井下-50水平2#采場

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處理懸頂。等他從井下上來時(shí)，礦里又要召開緊急生產(chǎn)會(huì)議，他只好委托休班的老鄉(xiāng)往家捎點(diǎn)錢，帶點(diǎn)藥。灑向職工都是愛，真情凝聚職工心，***以人為本關(guān)愛職工，極大地提高了職工參與車間管理的積極性，激發(fā)了職工的生產(chǎn)熱情。如：段長劉進(jìn)才提出的有關(guān)降低成本的3條建議被采納后，當(dāng)月節(jié)約材料費(fèi)15%；3年來，職工們關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議被采納后，使車間及時(shí)排除了各種大小隱患200多個(gè)，實(shí)現(xiàn)了自2000年5月份以來，連續(xù)1605天安全生產(chǎn)無事故。他擔(dān)任采礦車間主任以來，車間月月無欠產(chǎn)、年年超額完成生產(chǎn)任務(wù)。2002年試生產(chǎn)計(jì)劃50萬噸，完成鐵礦石75萬噸，超計(jì)劃25萬噸；2003年計(jì)劃120萬噸，完成鐵礦石145萬噸，超計(jì)劃25萬噸；2004年生產(chǎn)礦石202.28萬噸，超計(jì)劃37.28萬噸。2005年前5個(gè)月生產(chǎn)礦石99.64萬噸，提前34天完成了上半年94萬噸的礦石生產(chǎn)任務(wù)。

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第二篇：十佳先進(jìn)職工獲獎(jiǎng)感言

前幾日，在項(xiàng)目部舉辦的迎新春聯(lián)歡會(huì)上，我有幸被邀參加了。今年與往年不同，不光替隊(duì)上和項(xiàng)目部表演節(jié)目，而且還獲得了十佳先進(jìn)職工的光榮稱號(hào)！

這次競選先進(jìn)個(gè)人，心態(tài)放的還挺好的，我當(dāng)時(shí)還跟主席說，其實(shí)這次選不選的上都沒啥關(guān)系，我都不在乎，我在乎的是領(lǐng)導(dǎo)心里有沒有咱，這次競選候選人領(lǐng)導(dǎo)既然想得到我，我也就知足了！誰知，或許正像書記說的，我在項(xiàng)目部多小有點(diǎn)名氣，再加上我當(dāng)時(shí)發(fā)揮得好——因?yàn)榻?jīng)常參加演講，不怯場。最終在聯(lián)歡會(huì)的最后一次彩排上，主席告訴我，說我選上了。就這樣當(dāng)日下午，我光榮的坐在了十佳先進(jìn)職工的座位上。

其實(shí)這次獲獎(jiǎng)，我想感謝的人有許多，包括班長彭建，隊(duì)長，書記，工會(huì)主席同時(shí)還有武姐，今年是你們給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，是你們鍛煉了我。感謝你們讓我進(jìn)入了測試班，感謝你們讓我在這里不斷成長！

新的一年就要來臨了，好的成績是新的開始，我一定會(huì)再接再厲取得新的進(jìn)步，讓大家看到一個(gè)全新的積極進(jìn)取的我！

第三篇：十佳文明職工先進(jìn)事跡材料

十佳文明職工先進(jìn)事跡材料

沛縣港務(wù)管理站 張 磊

張磊，男，大專學(xué)歷，中共黨員，1973年10月出生，1993年3月參加工作，2006年加入中國共產(chǎn)黨。工作以來始終以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，在港口管理工作中取得了優(yōu)異的工作成績。

一、堅(jiān)定理想信念，認(rèn)真踐行群眾路線

張磊同志深知，要想工作做的好，必須有正確、堅(jiān)定的理念作為指導(dǎo)，為此，張磊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想精髓，深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，用先進(jìn)、系統(tǒng)的理論來武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。牢牢把握以人為本這個(gè)核心，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，張磊同志緊跟活動(dòng)開展步伐，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神，深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)。對(duì)照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的主題，他嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，深入自省，反對(duì)“四風(fēng)”，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，嚴(yán)格要求自己。真正做到了踐行黨的群眾路線，密切聯(lián)系和服務(wù)群眾，公道正派，誠實(shí)守信，清正廉潔。

他深知，理想信念是各項(xiàng)工作得到良好開展的靈魂和精神支柱，加強(qiáng)思想理論建設(shè)是堅(jiān)定理想信念的主要基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，才能更好的把對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的理想信念轉(zhuǎn)化為推動(dòng) 1 港口事業(yè)發(fā)展的思想自覺和行動(dòng)自覺。

二、遵守黨的政治紀(jì)律

張磊同志在工作上和生活中能夠遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，以身作則執(zhí)行黨的各項(xiàng)規(guī)定，從未利用職務(wù)上的便利為自己謀取不正當(dāng)利益。能夠發(fā)揚(yáng)民主和聯(lián)系群眾，遵守民主集中制，堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持黨的原則、擁護(hù)黨的決定、執(zhí)行黨的決策。在政治原則、政治立場、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上始終同黨中央保持高度一致。對(duì)中央已經(jīng)做出決定的重大方針和政策問題認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極宣傳，從來沒有發(fā)表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論，更沒與中央的決定、決議等相違背的行動(dòng)。

一是自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，始終以最強(qiáng)的黨性原則要求自己，牢固樹立正確的事業(yè)觀，切實(shí)打牢廉潔自律的思想基礎(chǔ)。二是自覺遵守 “八項(xiàng)規(guī)定”，始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立自省意識(shí)、程序意識(shí)和民主意識(shí)，嚴(yán)于律己、廉潔奉公、兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈地做好各項(xiàng)本職工作。三是要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力，要有戰(zhàn)勝自我的膽識(shí)和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到自重、自警、自省、自勵(lì)；要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

三、以崗位為榮，敬業(yè)奉獻(xiàn)

張磊同志時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)，在平時(shí)的工作中，時(shí)時(shí)處處都以文明、敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，工作中堅(jiān)持使用文明用語，做到 2 “三心，五不”，即熱心、耐心、細(xì)心，不推諉、不扯皮、不拖拉、不敷衍、不刁難。對(duì)事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，忠于職守，求實(shí)進(jìn)取，勤政為民，廉潔奉公，以身作則，真正把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式、改進(jìn)工作作風(fēng)，站在港口碼頭業(yè)主和船民的立場謀劃工作，多為群眾辦好事、解難事。為其他職工樹立了榜樣。

雷鋒同志曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，干工作就應(yīng)該像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。張磊同志就是這樣，干一行，愛一行，鉆一行。在日常工作中，他時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，敢于追根究底、敢于創(chuàng)新方法，在自主創(chuàng)新路上不斷追求更高、更遠(yuǎn)、更難的目標(biāo)。他經(jīng)常深入港口、深入群眾，傾聽群眾的呼聲，增進(jìn)對(duì)群眾的真摯感情。

在工作中，他注重強(qiáng)化文明意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)處處注意自身的一言一行，他把自己工作的崗位當(dāng)作人生的大舞臺(tái)，把自己的工作崗位打造成文明服務(wù)的窗口，真正做到“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請(qǐng)放心”，以自己的實(shí)際行動(dòng)在沛縣港口部門樹立了勤懇和扎實(shí)工作的良好形象。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)和理論修養(yǎng)

為了全面掌握港口業(yè)務(wù)所需的知識(shí)，他買了很多關(guān)于基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的相關(guān)書籍，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。幾年下來，買的專業(yè)書放了一櫥柜。為這事，朋友不理解，說“浪費(fèi)錢”。他笑笑說：“干活要講究點(diǎn)認(rèn)真和責(zé)任。要把活干好，不能讓人戳脊梁骨?！?/p>

他堅(jiān)持不懈地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論和中國特色社會(huì)主義理論體系，深入學(xué)習(xí)總書記一些列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨史、國史、民族發(fā)展史，自覺以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷提升馬克思主義理論素質(zhì)和履職盡責(zé)的能力和水平。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng)，老老實(shí)實(shí)、原原本本的學(xué)，聯(lián)系實(shí)際思考，做到以知促行、以行促知、知行合一，進(jìn)一步把港務(wù)管理站的工作抓好。

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。毫不動(dòng)搖地把理論武裝作為主抓手，千方百計(jì)擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做到鍥而不舍，學(xué)而不倦。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。在深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神、黨的群眾路線教育、總書記重要講話等黨的路線方針政策基礎(chǔ)上，更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)工作方面的專業(yè)知識(shí)，不斷提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想，著眼于理論的靈活運(yùn)用，著眼于對(duì)實(shí)踐的理性思考，大膽解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，提高運(yùn)用科學(xué)理論解決工作中各種復(fù)雜矛盾和問題的能力。

五、團(tuán)結(jié)友愛，好評(píng)如潮

作為一名普通的港務(wù)工作者，張磊同志在平凡的工作崗位上，用全心全意的服務(wù)感染群眾，用真心、真情的奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)同事，用勤勤懇懇、耐心細(xì)致的工作獲得認(rèn)可，受到了同事的夸贊。

第四篇：十佳職工推薦材料

不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，做優(yōu)秀的企業(yè)員工

——樊孝勝十佳職工推薦材料

樊孝勝同志于2003年2月來到柳鋼工程項(xiàng)目部。近兩年的時(shí)間里，一直主管項(xiàng)目部的質(zhì)量工作，03年11月份起兼職項(xiàng)目工程部的管理工作。此前從未獨(dú)立全面的負(fù)責(zé)過焦?fàn)t工程的質(zhì)量，更別說是整個(gè)系統(tǒng)工程了。他把這次工作當(dāng)做自己能力提升的一次挑戰(zhàn)，努力的學(xué)習(xí)和工作，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，一步步的走向成熟。

所有工程都有相通之處，質(zhì)量管理工作應(yīng)以預(yù)控為主。他在焦?fàn)t工程中是這樣控制質(zhì)量的：

首先，制定明確合理的質(zhì)量管理規(guī)章制度。項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部制定了《質(zhì)量管理規(guī)定》及《處罰細(xì)則》，所制定的管理規(guī)定有獎(jiǎng)有罰，便于操作，并且落實(shí)到實(shí)處。對(duì)各二級(jí)項(xiàng)目部，一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行。

其次，建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)自檢、專檢制度。項(xiàng)目經(jīng)理部成立了“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”，并要求各二級(jí)項(xiàng)目部設(shè)立了專（兼）職的質(zhì)檢員，直接對(duì)項(xiàng)目技質(zhì)部負(fù)責(zé)，每月21日交月報(bào)表到項(xiàng)目技質(zhì)部，經(jīng)匯總后按照公司要求于23日前傳發(fā)回公司技質(zhì)部。對(duì)公司下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量文件和會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改（處罰）通知，不分早晚，是否已經(jīng)下班，都要監(jiān)督落實(shí)。

例如在04年11月19日澆注7#爐底板砼，甲方人員提出砼用碎石有一部分粒徑偏小，擔(dān)心影響砼質(zhì)量。他立即與甲方溝通，和土建一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人商議，決定馬上采取以下措施：

1、調(diào)來裝載機(jī)一部，鏟來粒徑適中的碎石先用，以保證砼澆注的連續(xù)性；

2、聯(lián)系碎石供應(yīng)商，在柳州市內(nèi)石場停產(chǎn)的情況下，用載重20噸的自卸車從市外石場連夜起運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)碎石到現(xiàn)場。幾大車碎石陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場后，甲方管理人員滿意了，砼澆注正常了。工作的繁忙顧不上肚子的饑餓，此時(shí)已經(jīng)晚上十點(diǎn)多了。

其實(shí)，為了搶工期，能及時(shí)的進(jìn)行砼澆注，加班連班的檢查鋼筋、模板等本來就已是家常便飯了。

再次，督促資料的及時(shí)填報(bào)、收集、整理。優(yōu)質(zhì)的工程實(shí)體質(zhì)量和正確齊全的資料缺一不可，所以特別要求各二級(jí)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量人員注意以下幾方面資料的及時(shí)填報(bào)、收集、整理，項(xiàng)目技質(zhì)部每月進(jìn)行檢查：

1、所有工程用料的材質(zhì)合格證或試驗(yàn)報(bào)告。

2、各個(gè)單位工程的混凝土、砂漿的實(shí)驗(yàn)室配合比單及砼、砂漿試塊的抗壓（抗?jié)B）報(bào)告單。

3、所有隱蔽工程（含鋼筋、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等）的隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

4、工程施工日志、砼施工記錄、各種簽證單。

5、測量方面：單位工程的測量定位記錄、沉降觀測記錄。

最后，確定工程實(shí)體的檢查督促的重點(diǎn)。對(duì)工程中以下的項(xiàng)目或部位，他不厭其煩，慎而又慎地作為重點(diǎn)加以控制的：

1、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、預(yù)埋螺栓等；

2、地下的鋼筋砼結(jié)構(gòu)（如焦臺(tái)、煙道、地下通廊等）的施工縫處理。柳州地下水系比較豐富，如果不嚴(yán)格控制，地下結(jié)構(gòu)很容易出現(xiàn)滲、漏水現(xiàn)象；

3、焦?fàn)t間臺(tái)、端臺(tái)和兩側(cè)操作平臺(tái)的鋼結(jié)構(gòu)安裝及梁下的滑動(dòng)鋼滾軸的放置；

4、鋼筋等隱蔽工程，柱、墻模板的垂直度；

5、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝的焊接質(zhì)量和除銹刷漆質(zhì)量。

他的嚴(yán)格，細(xì)致的工作管理作風(fēng)，使柳鋼工程項(xiàng)目部所連續(xù)承接施工的工程，質(zhì)量都獲得業(yè)主肯定，其中柳鋼70萬t/a煉焦系統(tǒng)一期工程相繼榮獲“冶金部廣西質(zhì)量監(jiān)督站優(yōu)良工程”、“中冶集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程”等稱號(hào)，在建的6#、7#焦?fàn)t質(zhì)量也比較穩(wěn)定。

隨著工程人事的變動(dòng)，在期間又接手了項(xiàng)目工程部的管理工作。他不辭勞苦，勤動(dòng)腦，做好項(xiàng)目經(jīng)理的得力助手。施工現(xiàn)場經(jīng)?？梢钥吹剿纳碛?。對(duì)各項(xiàng)目部因平面占用、道路影響所產(chǎn)生的矛盾，做到不偏不向，從工程施工的實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行協(xié)調(diào)，化解矛盾；在工程進(jìn)度方面，監(jiān)督各單位按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；在施工及生活用水用電方面，及時(shí)與甲方主管部門聯(lián)系，爭取較近的水電接入點(diǎn)；對(duì)施工過程中發(fā)生的險(xiǎn)情，不處理好就不離開現(xiàn)場，從而保證工程安全、順利的施工，確保工期。同時(shí)，積極加強(qiáng)與甲方溝通，與甲方相關(guān)人員保持了良好的工作關(guān)系。

04年11月3日下午5時(shí)左右，6#爐焦臺(tái)18~19軸挖土方時(shí)，靠焦?fàn)t側(cè)邊坡土方下滑較嚴(yán)重，土質(zhì)松散、含水量大，這可是非常危險(xiǎn)的信號(hào)。要知道，焦臺(tái)內(nèi)邊至熄焦車軌道基礎(chǔ)只有不到8米的距離，焦臺(tái)此處的土面標(biāo)高是—7.25米，熄焦車基礎(chǔ)底部標(biāo)高是—2.5米，兩著有近5米的高差！最令人擔(dān)心的是焦?fàn)t大棚基礎(chǔ)就是座落在熄焦車軌道基礎(chǔ)上！他立即向項(xiàng)目部反映情況，并協(xié)同技術(shù)、施工人員一起研究處理方案，決定一邊采取護(hù)壁措施，一邊請(qǐng)甲方機(jī)動(dòng)工程部來現(xiàn)場確認(rèn)。打鋼管、支模、扎鋼筋、澆注砼，他和作業(yè)人員一起做到晚上9點(diǎn)多鐘，鋼筋砼的護(hù)壁澆注完成，然后觀察了半個(gè)多小時(shí)，確實(shí)見邊坡沒有繼續(xù)塌陷了，才放心的回去吃飯。

柳鋼項(xiàng)目部的工作實(shí)踐，使他自己實(shí)現(xiàn)了自身的跨越，在專業(yè)和綜合素質(zhì)能力方面都有所進(jìn)步。作為一名合格的企業(yè)員工，我們?yōu)樗倪M(jìn)步感到高興，同意推薦其為公司十佳企業(yè)主人。

一冶工業(yè)爐柳鋼工程項(xiàng)目部

2005年11月10日

第五篇：十佳職工

“十佳職工”推薦材料

作為中醫(yī)院一名工作了近十年的老職工，對(duì)醫(yī)院有著很深的感情，看著醫(yī)院由繁盛到動(dòng)蕩再到平穩(wěn)，看著醫(yī)院日益壯大和發(fā)展心里總有著說不清道不明的激動(dòng)，對(duì)于醫(yī)院的種種情感我只能以更加積極的工作來回報(bào)。

作為行政后勤人員，我上班至今總共工作了兩個(gè)科室。剛上班的時(shí)候被分到了體檢科，為了彌補(bǔ)專業(yè)的不足我認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，積極向其他業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教，從剛到科室的什么也不會(huì)到能熟練地操作體檢科的一切程序，例如量血壓、做心電圖等技術(shù)操作。2009年，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，我被分到了人力資源及宣教科，面對(duì)全新的工作，我又進(jìn)入了努力學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真的學(xué)習(xí)著有關(guān)人事和宣傳上的各項(xiàng)工作，漸漸地又融入了這個(gè)集體。

在人力資源及宣教科的工作中，我牢記我們的工作是服務(wù)于臨床一線，不但要做好對(duì)外對(duì)內(nèi)的宣傳工作，還要協(xié)助辦理相關(guān)人事手續(xù)，服務(wù)好臨床科室。做到了“三個(gè)”不讓，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我的手中延誤，不讓每個(gè)來我科室辦事人員受到冷落，不讓任何不利于醫(yī)院的宣傳在我們科室傳出。我們科室工作比較繁瑣，時(shí)時(shí)刻刻都可能會(huì)有不同的任務(wù)出現(xiàn)在我們面前，我們時(shí)刻都要做好工作的準(zhǔn)備，比如有科室臨時(shí)通知有人送錦旗，我們就要第一時(shí)間拿上相機(jī)去照相，比如有科室要出去義診，我們也要第一時(shí)間去搞宣傳，再比如有人要制作條幅、宣傳版面等，我們也要第一時(shí)間通知廣告公司，還要親自到科室去測量宣傳欄

大小，安排宣傳欄的擺放??。這僅僅是緊急任務(wù)，除了這些每個(gè)月我們科室還要出院報(bào)、簡報(bào)等，從搜集材料到完成院報(bào)簡報(bào)每項(xiàng)工作都要細(xì)致認(rèn)真的完成，保證不出紕漏。還有人事上的事就更多了，不但要統(tǒng)計(jì)全院人員的考勤，還要為職工辦理晉職晉稱、調(diào)入調(diào)出、工資變動(dòng)、下鄉(xiāng)支農(nóng)等工作，一個(gè)職工晉職稱我們科室就要為他忙三年，何況醫(yī)院有這么多人，這不過是我們科室工作冰山一角，我們科室?guī)峡崎L總共才3個(gè)人，可想而知，我們科室的工作量有多大。雖然我們科室人員的工資勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是全院最低，但是我們無怨無悔，我認(rèn)為我們的勞動(dòng)不能以工資來衡量，我們科室三個(gè)人只想為醫(yī)院服務(wù)、為職工服務(wù)、為病人服務(wù)。

特別是最近幾個(gè)月，我們科室接了組織健康教育大講堂的任務(wù)，每個(gè)星期六晚上8:00-9:00進(jìn)行。從六月份開始，我每個(gè)星期六都要來，但是由于孩子太小，每次我要來都哭的聲嘶力竭，沒有辦法我每次來只好帶著孩子來工作，讓孩子自己先玩著，我就抓緊時(shí)間為講課的人員及內(nèi)容照相、錄像，等到結(jié)束后我就讓別人先幫我照看孩子，我還要為來聽課的人員發(fā)放小禮品。雖然，工作有些辛苦，有些艱難，但是圓滿完成了任務(wù)，心里還是說不出的踏實(shí)。

2012.09.27