第一篇：推廣文建明工作法總結(jié)材料

中嶺鄉(xiāng)推廣文建明工作法總結(jié)材料

為切實開展好“學習文建明、推行文建明工作法”活動，我鄉(xiāng)充分結(jié)合實際，強化學習宣傳，狠抓制度配套，注重載體創(chuàng)新，有力地推行了以“三抓三比三幫”為主要內(nèi)容的活動載體，更好的強化了服務功能、推進了百姓經(jīng)濟促民富、推進了尋問題解決促和諧、推進了全員教育促活力。

一、強化學習宣傳，打牢推行“文建明工作法”的思想基礎

我鄉(xiāng)充分認識到推行“文建明工作法”的重要意義，將其作為踐行科學發(fā)展觀的重要舉措，作為提升干部執(zhí)政為民能力的大事來抓，把“學習文建明，推行文建明工作法”作為黨委中心組的學習內(nèi)容，并將“文建明工作法”作為鄉(xiāng)村干部培訓的核心內(nèi)容，通過召開專題學習會、組織生活會、座談交流會等方式，系統(tǒng)學習了文建明同志對黨忠誠、忠于職守的政治品格，扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，真情為民、敢于碰硬的優(yōu)良作風，認真研討了以“三抓三比三幫”為主要內(nèi)容的文建明工作法，使全鄉(xiāng)黨員干部領會其基本內(nèi)容和精神實質(zhì)，明確推行“文建明工作法”的重要意義。同時，充分利用橫幅、宣傳欄、專題片、大力宣傳文建明同志先進事跡，使文建明同志的感人事跡、光輝形象和崇高精神深入人心，在全鄉(xiāng)廣大黨員干部中掀起了學習文建明同志及其工作法的熱潮?；顒右詠?，全鄉(xiāng)共懸掛宣傳標語8條，制作宣傳欄4個，每位干部撰寫學習心得體會2篇，舉辦學習培訓 3期。

二、狠抓制度配套，建立推行“文建明工作法”的保障機制。

（一）工作運行機制。

1、構(gòu)筑全員責任機制。確定了黨委書記“第一責任”、分管領導“具體責任”、黨員領導干部“基本責任”、村黨支部書記“直接責任”的責任體系。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、包村領導牽頭包片抓、村黨支部書記直接抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

2、完善黨建立體考評機制。與各村黨支部書記簽訂黨建目標責任書，按照 “細化、量化、科學化”的要求，合理確定黨建工作目標，制定了全年黨建工作計劃和考評考核實施方案。在黨建工作考核中，務求工作成效體現(xiàn)在推動各項重點工作上，將黨組織作用的發(fā)揮和黨員干部作用的發(fā)揮作為各項重點工作的重要考核指標。使黨建工作有計劃、有布置,有檢查,有總結(jié),有評比,有典型。

3、建立領導干部黨建工作聯(lián)系點制度。每名副科以上領導包一個村黨支部作為黨建工作聯(lián)系點，確定每周二、周四下午到聯(lián)系點，了解村具體情況，及時發(fā)現(xiàn)村社黨建方面存在的問題，完善解決，不斷夯實黨建基礎。

4、班子成員實行科級領導干部帶班值周制度。每日安排一名科級領導作為值班接待人，負責處理機關日常工作、解決信訪穩(wěn)定等突出問題，充分發(fā)揮了每名班子成員的主觀能動性，為全鄉(xiāng)工作的順利開展奠定了基礎。

（二）實施干部民情懇談制度。

1、鄉(xiāng)干部民情懇談是指鄉(xiāng)干部以召開民情懇談會、個別懇談等方式收集民情民意、做好群眾工作的制度。

2、民情懇談一般每季度集中開展一次，根據(jù)工作需要，也可適時開展。

3、民情懇談主要是了解人民群眾關心的熱點、難點問題，具體把握四個環(huán)節(jié)。

1下基層。機關黨員干部尤其是黨員領導干部要把黨建工○作聯(lián)系點和扶貧掛鉤點作為民情懇談聯(lián)系點，每月不少于3次。

2知民情。以拉家常、談心等方式，宣傳黨的路線方針政○策，了解群眾生產(chǎn)生活中遇到的問題，收集群眾的意見和建議，增進與群眾的感情。

○3辦實事。對群眾提出的困難和問題，及時研究解決辦法。有條件的干部每年要為群眾辦2一3件實事。

○4抓落實。對為群眾辦實事的情況，定期進行回訪，聽取意見，完善落實措施。

4、建立民情懇談“聯(lián)系卡”，記錄懇談對象的情況、懇談的內(nèi)容、落實情況，便于跟蹤回訪。

5、民情懇談的重點對象是：在農(nóng)村居住的貧困戶、受災戶、老上訪戶、產(chǎn)業(yè)大戶、老黨員、軍烈屬、退伍軍人、離退休干部、轄區(qū)內(nèi)的黨代表、人大代表、政協(xié)委員和村民代表。

6、鄉(xiāng)黨委一般每季度召開一次民情分析會，根據(jù)工作需要也可適時召開。民情分析會聽取鄉(xiāng)干部民情懇談情況匯報，對群眾反映的情況和問題進行分析排查，對群眾提出的意見和建議進行研究。對群眾迫切需要辦、有能力辦的事，制定具體措施及時解決；對無能力辦的事，向上級黨委、政府及相關部門匯報爭取解決。

7、黨委每半年要對鄉(xiāng)干部開展民情懇談情況進行一次督查，對不按要求開展民情懇談、解決問題不力、成效不明顯的，責令其限期整改。

（三）機關公開承諾制度

1、機關公開承諾是指鄉(xiāng)政府機關按照工作職能要求，對服務內(nèi)容、辦事程序、辦事時限等事項作出具體承諾，并通過新聞媒體、宣傳欄等形式，把承諾內(nèi)容、監(jiān)督機構(gòu)、舉報電話等向社會公開的制度。

2、公開承諾的內(nèi)容要具體化，重點應放在人民群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的難事、急事上，放在最容易出問題的環(huán)節(jié)上。

3、對承諾事項通過有線電視、宣傳欄等形式公開，接受社會監(jiān)督。

（四）、機關首問首辦責任制度

1、機關首問首辦是指首問首辦人，根據(jù)本單位職能職責，按工作程序，對前來辦事人員要求辦理的事項，及時認真地予以解答、引薦、辦理的制度。

2、首問人是指首次接受咨詢的機關正式工作人員；首辦人是指首次受理業(yè)務的機關正式工作人員。

3、首問首辦責任人應遵循熱情主動、文明辦事、服務規(guī)范、廉潔高效的原則。

4、首問首辦責任人對引薦過程及接辦的工作，應做到恪盡職守，不推諉、不敷衍。屬于職責范圍的，及時辦理；不屬于職責范圍的，主動告知并引薦到相關部門。

5、首問首辦責任人不履行職責，受到群眾投訴，情況屬實的，在年度考核中不得評為優(yōu)秀；情節(jié)嚴重的，按有關規(guī)定追究責任。

三、注重載體創(chuàng)新，構(gòu)建推行“文建明工作法”的實施平臺。我鄉(xiāng)結(jié)合實際，創(chuàng)新活動載體，深研細化“文建明工作法”具體舉措，極大地調(diào)動了廣大干群的積極性，有力地推動了各項工作的順利開展。一是開展“三抓三比三幫”活動載體。

（一）“三抓”：抓發(fā)展，提升中嶺形象。堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加快中嶺發(fā)展為目標，以產(chǎn)業(yè)培育為基礎，以項目實施為載體，集中力量加快有機食品基地鄉(xiāng)建設，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。抓班子，提升綜合素質(zhì)。堅持以人為本，以加強黨委和村級班子建設為重點，以作風建設和能力建設為突破口，調(diào)動黨員干部積極性，做到科學決策，民主決策，讓廣大人民群眾滿意。抓管理，提升全員執(zhí)行力。建立健全黨委科學運行各項工作制度，按章辦事，從嚴管理，有效提升干部隊伍的執(zhí)行力，實現(xiàn)工作效率的全面提高。

（二）“三比”：比學習。圍繞“比照先進差什么，立足實際學什么，學趕先進做什么”為主題，開展“學先進找差距”大討論活動，幫促黨員端正態(tài)度，找準方向，鼓足干勁。領導干部以創(chuàng)建先進基層黨組織和評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為抓手，以推進村重點工作為落腳點，帶頭參加學習討論活動，既做主講人又做受教育者，成為活動的領導者、推動者和實踐者。號召廣大黨員干部以先進為榜樣，立足本職崗位和生活實際，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織座談會、演講比賽等，從不同層面、不同角度總結(jié)宣傳黨員在推進基層黨建、經(jīng)濟建設等方面的成功經(jīng)驗與做法，鼓勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。比服務。將“創(chuàng)先爭優(yōu)，從我做起”主題實踐活動與黨組織黨員干部雙承諾、“三為民”、“七帶頭”等活動有機結(jié)合，要求每個基層黨組織、每名黨員干部亮形象、解難題、促發(fā)展。組織開展干部結(jié)對服務、“干部愛心互助”等活動，幫助困難黨員、困難群眾解決工作生活中的困難，讓人民群眾切實感受到黨的溫暖。干部要深入基層，化解各類社會矛盾，維護安全團結(jié)的良好局面，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術指導，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富。比業(yè)績。嚴格按照優(yōu)秀干部“五帶頭”，細化本鄉(xiāng)優(yōu)秀干部評選標準：理想信念堅定、業(yè)務素質(zhì)優(yōu)良、作風扎實過硬、服務發(fā)展積極、構(gòu)建和諧當好表率。堅持自下而上、民主公開、逐級審核上報的原則，組織代表對干部工作表現(xiàn)、工作實績和社會效果，采取“橫比”和“縱比”的方式進行定量、定性考評。將優(yōu)秀干部的先進事跡，讓大家學有榜樣，行有標桿，在全鄉(xiāng)形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

（三）“三幫”：幫扶困難群眾。為生產(chǎn)生活有困難的群眾及時得到幫助，建立黨員干部幫扶機制，每名鄉(xiāng)干部幫扶所駐村的3名困難群眾，村三職干部每人幫扶所在村的2名困難群眾，每名黨員就近幫扶1名困難群眾，解決他們的實際困難，著力改善民生。幫扶留守兒童。關注每個村的留守兒童，針對困難留守兒童要給予經(jīng)濟、物質(zhì)上、精神上的幫助。鄉(xiāng)機關干部、退休支部干部、學校老師在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)每人幫扶1名困難留守兒童。并定期與他們交流、溝通，真正讓他們感到組織的關懷與幫助。幫扶薄弱基層組織。黨委定期召開基層組織分析會，及時對各支部出現(xiàn)的問題予以解決。特別是薄弱的基礎組織，要給予傳、幫、帶，讓他們向先進組織學習，總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、理順工作關系，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進地方經(jīng)濟和社會事業(yè)不斷發(fā)展。

通過學習文建明先進事跡和工作法全體鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一了思想、提高了認識，通力合作、協(xié)調(diào)配合、形成合力，增添措施、嚴格考核，全鄉(xiāng)黨員干部要帶著感情進農(nóng)家，帶著問題促整改，帶著責任干工作，帶著智慧謀發(fā)展，使學習文建明活動更加有力地促進中嶺鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，確保各項工作順利圓滿完成。

第二篇：學習推廣文建明工作法總結(jié)材料

中共通川區(qū)蓮花湖旅游風景區(qū)委員會 通川區(qū)蓮花湖旅游風景區(qū)管理委員會 關于學習推廣文建明工作法階段性

情況報告

2011年7月以來，為切實加強黨委科學化建設，在為民服務中深入實踐創(chuàng)先爭優(yōu)，全面促進黨委、管委會的工作效率提質(zhì)增效。蓮花湖黨委、管委會結(jié)合實際，根據(jù)省市區(qū)委組織部學習推廣文建明工作法的指示精神，認真領悟中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源潮和省委書記、省人大常委會主任劉奇葆，省委常委、組織部部長柯尊平就學習推廣“文建明工作法”的重要批示；以創(chuàng)建學習推廣文建明工作法全區(qū)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機，加強對工作法具體內(nèi)容進行了全面細致的學習，并結(jié)合實際剖析了不足和差距，總結(jié)了經(jīng)驗和教訓，完善了制度與管理?，F(xiàn)將我委“文建明工作法”學習實踐階段性工作總結(jié)匯報如下：

一、深入學習，經(jīng)驗模式指方向

（一）中心組學習會重點學習。7月底，蓮花湖黨委組織召開中心組學習會，全體與會人員認真細致地就“文建明工作法”展開了深入的學習，全面學習了其核心價值內(nèi)容，重點領悟了其保證黨委高效運轉(zhuǎn)的“三制”分類式工作推進法；激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的“三定”績效式干部管理法；增強社會凝聚力的“三

教育”全員式教育引導法；增加社會和諧的“兩下”尋訪式問題解決法和提高群眾幸福指數(shù)的“兩集中”便捷式群眾服務法。

（二）每周工作例會加強學習。在學習推廣“文建明工作法”活動中，蓮管委創(chuàng)新工作例會制度，圍繞推進工作，在每周一上午由黨委書記召集黨政領導分析、匯報、總結(jié)上周工作，安排部署本周工作。對上周下訪尋問題、下村解難題中出現(xiàn)的難點熱點進行研究，安排專人負責解決；對在開展信訪接待日、領導接待日、開門接訪、約訪懇談中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)培育、經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設、政務服務、和諧穩(wěn)定等方面的問題分類梳理，建立臺賬，積極地探索改進。周一下午由各分管領導召集所分管部門全體職工召開會議，由部門職工首先匯報上周工作，然后部門負責人對上周工作進行總結(jié)，最后分管領導進行點評，并對本周工作進行安排。提高了蓮管委工作運行效率，增強了黨員干部的學習積極性和工作的主動性，切實轉(zhuǎn)變了機關工作作風、學風、會風。

（三）日常工作實踐深入學習。蓮花湖黨委結(jié)合實際在工作中積極靈活應用“文建明工作法”核心價值理念，努力在工作中尋求新突破，力求新發(fā)展，追求新高度，積極探索符合旅游風景區(qū)實際與發(fā)展的 “文建明工作法”。通過系統(tǒng)的全面的深入的，理論與實踐相結(jié)合的學習方式，我委對“文建明工作法”有了較為深刻的認識，并積極結(jié)合實際將“文建明工作法”應用于日常的管理工作。

二、推進實施，三大措施促實效

根據(jù)文建明工作法具體要求，我委采取創(chuàng)新干部人事制度改革、創(chuàng)新實行下訪尋問題、下社區(qū)解難題、創(chuàng)新服務群眾和公共服務機制三大措施，助力黨委、管委會科學化建設，取得顯著成效。

（一）、以制定實施方案為指導，確保學習活動科學可行。蓮花湖黨委、管委會通過認真學習研究 “文建明工作法”，結(jié)合蓮花湖實際情況，討論并制定了《蓮花湖學習文建明工作法活動的實施方案》?！斗桨浮啡娼鉀Q了什么是“文建明工作法”，怎么樣根據(jù)蓮花湖實際情況應用文建明工作法兩個問題，確保了學習活動有科學依據(jù)。

（二）、以創(chuàng)新管理格局為抓手，提高黨委、管委會工作效能。一是創(chuàng)新管委會組織格局。認真審視黨委、管委會領導班子結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，重點加強了組織團結(jié)能力，通過管委會領導班子研究討論，組織通過了黨委議事規(guī)則和決策程序，出臺相關制度并公示上墻，探索重大事項決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離的制度和辦法，提高議事決策的科學化、制度化水平，并深入貫徹落實。二是創(chuàng)新管理機構(gòu)設置。根據(jù)蓮花湖黨委、管委會承擔的職責任務，按照現(xiàn)有領導和工作力量，實行定崗、定責、定員。設置內(nèi)設機構(gòu)2個：設立黨政綜合辦、經(jīng)濟旅游發(fā)展辦。設立所屬事業(yè)單位6個：社會事務（政務）服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、規(guī)劃建設管理所、城治辦、船舶管理站、石蓮花水庫管理所。將管委會重要工作細分，理清重點工作，確保各項重點工作“定人、定崗、定時、定責”，實行了業(yè)務工作常抓制、中心工作分組制、應急工作集中制。三是創(chuàng)新干部競聘機制。在全區(qū)率先開展了中干競爭上崗。8月29日，邀請了通川區(qū)委組織部、區(qū)人社局領導和轄區(qū)部分黨員、人大、社區(qū)干部、群眾等代表組成了評委組，對參加競聘的21名競聘者進行了筆試和競聘演講，根據(jù)筆試成績，結(jié)合競聘演講評分情況，經(jīng)黨委會研究，科學聘任了14名新的中層干部和中層副職。這次公開選拔、競爭上崗在干部任用方面樹立起了正確的導向，起到了鼓舞人心、振奮士氣的作用，激發(fā)了管委會工作人員開拓進取、奮發(fā)向上的精神。

（三）、以加強黨性教育為重點，提升黨員干部黨性修養(yǎng)。7月以來黨委、管委會開展了 “服務零距離、問計零距離、訴求零距離，提升黨員干部服務群眾、推進發(fā)展、促進和諧的能力，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委科學化建設水平，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐”的“三零兩提升一加快”的活動。一是引導干部眼睛向下、改進作風，實行下訪尋問題、下社區(qū)解難題。黨委班子帶領駐村干部到所屬三個農(nóng)村社區(qū)進行調(diào)研，成立三個訪貧問苦工作組，深入每個社區(qū)每個小組每戶人家，走訪慰問人民群眾，廣泛征求群眾對管委會的工作有什么意見和建議，讓群眾說出“我要管委會干件事”的心聲，喊響“群眾有所求，我必有所應”，摸排到群眾需要危房改造、致富門路缺乏、致富資金短缺、實用技術欠缺等100多個具體困難和問題，目前正在梳理分類，盡快提出解決辦法予以解決。二是實行了“三方聯(lián)諾”解民難。建立了管委會、社區(qū)、居民小組“三方聯(lián)諾”的解民難機制。首先公開承諾。以

社情民意電子信息采集臺賬為依據(jù)，對群眾需要解決的問題進行梳理分類，確定服務項目，制定工作預決算制度，主動協(xié)向上爭取，召開服務項目對接會，篩選、接洽和落實有關項目，管委會、社區(qū)、居民小組三級聯(lián)合簽署公開承諾書，并公示，群眾無異議后組織實施。其次積極踐諾。管委會、社區(qū)、居民小組逐級落實，合力攻關，積極爭取民生項目，發(fā)展公益事業(yè)。定期對工作開展情況進行公示，主動接受群眾監(jiān)督。年底進行通報，把承諾事項的完成情況作為干部提拔使用的重要參考依據(jù)。最后群眾評諾。制定定期測評、隨機測評、專題測評三項機制，定期測評結(jié)合社情民意分析會進行，隨機測評通過調(diào)研走訪及發(fā)放測評問卷等方式進行，專題測評結(jié)合黨組織重點承諾事項，通過現(xiàn)場辦公或?qū)ｍ椡七M等方式進行，確保群眾全程監(jiān)督服務項目。目前，各黨支部承諾事項8件，完成6件，辦實事5件。投資80余萬元整治了長嶺社區(qū)4組余家灣塘堰、邱家店社區(qū)2組中心島塘堰、維修整治了長嶺社區(qū)1組“三打杵”索橋、整修了蓮花湖張家口旅游碼頭。這些惠民項目的順利實施，改善了轄區(qū)農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)生產(chǎn)生活條件，為群眾致富增收打下了堅實基礎。三是通過組織“四會”（學習會、討論會、批評會、總結(jié)會）的形式，使全體黨員干部深入了解旅游風景區(qū)發(fā)展態(tài)勢，認真討論自身及他人在工作生活學習過程存在的重大問題，嚴厲批評部分黨員干部的不良作風和工作態(tài)度，并科學總結(jié)黨員干部問題解決辦法。

（四）、以拓寬服務渠道為關鍵點，助推服務型政府建設。一是形成了一站式、代辦式、上門式的便民服務體系，將民政、建設、司法、計生、農(nóng)業(yè)等部門服務項目全部納入服務大廳，打造為民服務的綜合性窗口，為群眾提供方便快捷的“一站式”服務。二是全面推行“為民辦事全程代理制”，擇優(yōu)確定包社區(qū)干部為管委會級代辦員，社區(qū)指定1-2名干部為社區(qū)級代辦員，居民組長為組級代辦員，40余名管委會、社區(qū)、組三級干部共同組成了一張便民服務代辦網(wǎng)，全程負責受理委托事項，為群眾提供熱情周到的“代辦式”服務。三是開展“預約式”服務。利用電話號碼、便民服務QQ平臺，進行預約服務和網(wǎng)絡咨詢，不定時間開展服務。接受電話咨詢和QQ服務平臺咨詢30余起，深受群眾的好評。通過建設，管委會便民服務中心服務能力顯著提高，辦事效率進一步提升，使得廣大居民“辦事更加方便、辦事更加放心、辦事更加簡單”，使管委會服務型政府建設更上一個新的臺階。

三、系統(tǒng)總結(jié)，推進工作上臺階

（一）加強管理、杜絕漏洞。

在轄區(qū)干部群體中全面開展專項治理活動，力求達到消除管理上和制度上的漏洞，加強對干部在作風上的管理，同時建立一支過硬的監(jiān)管員隊員，保證管理制度切實有效的實施。

（二）實事求是、嚴加落實。要將此次對于“文建明工作法”學習總結(jié)的經(jīng)驗與不足真正落實到日常工作的實處，通過工作檢驗學習討論的成果，切莫心浮氣躁，急功近利，要牢牢的把服務老百姓當做工作的第一要務對待，真正把總結(jié)出的不足理解透，解決好。最后要通過定期的座談等形式及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，同時檢驗工作的成效。

第三篇：文建明工作法推廣方案

文建明工作法推廣方案

根據(jù)綿科創(chuàng)區(qū)街委發(fā)【2011】22號文件《中共綿陽科技城科教創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)園街道委員會關于學習推廣文建明工作法的意見》的工作安排，社區(qū)于2012年2月7日召開了兩委擴大會議，會議由張志平書記主持，并邀請了街道黨委委員、街道辦事處副主任陳曉燕同志參加了會議，會議就推廣文建明工作法，做了學習和就如何推廣文建明工作法做了討論，根據(jù)文建明工作法的主要內(nèi)容“三二”工作法，結(jié)合社區(qū)實際情況做了如下推廣方案，推廣方案如下：

1、為了更好的落實日常工作、完善班子成員崗位責任，再一次明確了社區(qū)兩委成員的分工，并擬定目標責任書，制定好目標責任書后，社區(qū)將與每一位兩委成員簽訂目標責任書，以確保工作進一步落到實處。

2、社區(qū)推出新的考核機制，采用分數(shù)考核法：即每位干部初始分數(shù)為滿分100分，出現(xiàn)問題就扣去相應的分數(shù)，社區(qū)兩位主要負責人（張志平書記、蒲永生主任）也同時要扣去相應的分數(shù)。這樣就對社區(qū)兩委的工作是否落到實處，起到了更好的督促、監(jiān)督，以確保完成工作的效果更好。這種考核機制是與年終工資、獎金是緊密結(jié)合在一起的。

3、社區(qū)根據(jù)已有的應急方案，制定、完善新的應急方案，確保突發(fā)性、群體性事件能得到有效處理。

4、充分利用社區(qū)的宣傳欄，廣泛宣傳學習推廣文建明

工作法。

4、堅持每月的“三會一課”，認真落實至少每月召開一次的黨小組會議。經(jīng)常開展社區(qū)支部干部與黨員聊天、談心的會議或活動，組織學習新的黨的方針政策、優(yōu)秀黨員事例、事跡，讓這些事例深入每位黨員心中，在關鍵時刻每位黨員能起到模范帶頭作用。

5經(jīng)常召開民主生活評議會議，開展批評與自我批評，總結(jié)存在的不足，和發(fā)現(xiàn)的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決。

6、對每位黨員和干部作出規(guī)定，要求要做到“四個加強”即：加強團結(jié)、加強自律、加強學習、加強實干。

7、設立意見箱、搜集民意

第四篇：學習推廣“文建明工作法”

學習推廣“文建明工作法”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)強則農(nóng)村穩(wěn)，農(nóng)村穩(wěn)則天下安。全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記文建明同志在農(nóng)村基層摸爬滾打30年，在推動發(fā)展、服務群眾、促進和諧的實踐中，探索創(chuàng)立了一整套行之有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方法。這個工作法，是新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的集成創(chuàng)新，是密切黨群關系、夯實執(zhí)政基礎的生動實例，值得大力學習推廣。

文建明工作法，是統(tǒng)籌全局、科學發(fā)展的工作法?！吧厦媲l線，下頭一根針”。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，必須增強全局意識，善用統(tǒng)籌方法。文建明工作法，統(tǒng)籌農(nóng)村科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、基層黨建三件大事，通過立“三制”、推“三定”、開展“三教育”，使得職責清晰、運轉(zhuǎn)有序，人事匹配、人崗相宜，促進了事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，將一個發(fā)展緩慢、上訪不斷的落后鎮(zhèn)變成了富裕和諧的示范鎮(zhèn)。實踐證明，這樣做，有利于更好地理順工作頭緒，凝聚工作力量，提升工作效能。

文建明工作法，是真心為民、服務群眾的工作法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，只有把群眾呼聲作為第一信號，把為民解憂作為第一職責，把群眾滿意作為第一標準，才能做到群眾的心坎上。文建明工作法，核心在服務、本質(zhì)在為民。通過實行“兩下”、“兩集中”，進院入戶找問題、主動花錢買批評、督辦問責抓落實、集中服務理民事，架起了黨和群眾的連心橋，讓老百姓打心眼里說共產(chǎn)黨好、跟共產(chǎn)黨走。這種與群眾面對面、心貼心的工作法，把黨和政府要求與群眾愿望很好地結(jié)合起來，提高了基層政權(quán)的執(zhí)政水平和群眾滿意度。

文建明工作法，是干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體實在、重在落實，不抓干部事情沒人干，抓不好干部工作難開展。文建明工作法，堅持干事與管人相結(jié)合，大膽改革、自我加壓，精簡機構(gòu)人員、實行競爭擇優(yōu)、強化績效考核，牽住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和隊伍建設的“牛鼻子”。這些舉措，改變了干部“做事憑情緒、上班看心態(tài)、出工難出力”的狀況，打造了一支想干事、肯干事、會干事的干部隊伍，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，廣大干部也在拼搏奉獻中迸發(fā)了工作激情，實現(xiàn)了事業(yè)追求和人生價值。

各地要把學習推廣文建明工作法作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)的動力，作為加強基層黨建工作的有力抓手。當前，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆已基本完成，換屆后的領導班子要結(jié)合實際、因地制宜，創(chuàng)造性地學習運用文建明工作法，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學化水平。學習文建明工作法，必須學習文建明精神。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，都要以文建明同志為榜樣，守信念、講奉獻、重品行，一心為黨、苦干實干、奮發(fā)進取，努力開創(chuàng)社會主義新農(nóng)村建設的新局面。

附：

新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新典范

——“文建明工作法”的實踐與啟示

改革開放以來，農(nóng)村組織形式、生產(chǎn)方式、管理方式發(fā)生深刻變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨一系列新情況新矛盾。如何在新的形勢下充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行效率，各地進行了積極探索，創(chuàng)造了豐富經(jīng)驗。“文建明工作法”就是一個具有時代意義的創(chuàng)新典范。

“文建明工作法”是基于農(nóng)村分戶經(jīng)營需要建立健全農(nóng)村服務體系、實行村民自治需要改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村工作的領導和指導、發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟需要全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)、農(nóng)村稅費改革引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村工作內(nèi)容的重大調(diào)整、農(nóng)村人口大量流動和轉(zhuǎn)移使農(nóng)村社會管理任務明顯加重等背景，由四川省南充市營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明在多年農(nóng)村工作實踐基礎上創(chuàng)立的一套全新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法。它以其創(chuàng)新思路、務實精神、為民情懷和實際成效，贏得群眾普遍贊譽，得到上級充分肯定，引起社會廣泛關注。

集成創(chuàng)新的套路

“文建明工作法”主要內(nèi)容是“三制”、“三定”、“三教育”和“兩下”、“兩集中”。

“三制”，就是常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、應急工作集中制。對農(nóng)技推廣、招商引資、土地管理、社會保障、計劃生育、治安維護、財務管理、組織人事等經(jīng)常性工作任務，明確責任分工，按月考核評比，經(jīng)常檢查督促。對鎮(zhèn)黨委、政府每年確定的事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重點工作和上級黨委、政府下達的階段性重點工作，由鎮(zhèn)領導牽頭，組建工作小組分頭抓、重點抓。對可能發(fā)生的突發(fā)性自然災害和公共衛(wèi)生、公共安全事故，制定應急預案，組建應急隊伍，明確應急責任，配備摩托車、對講機等應急設備，開展經(jīng)常性應急演練，以便危急時刻能迅速行動、高效處臵。

“三定”，就是定崗、定員、定酬。將鎮(zhèn)黨政機構(gòu)統(tǒng)一整合為包括綜合辦公室、督查考核辦公室、經(jīng)濟發(fā)展服務中心、財務結(jié)算服務中心、社會事務服務中心、政策法規(guī)服務中心在內(nèi)的“兩辦四中心”，確定相應工作崗位和具體職責。鎮(zhèn)干部除鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長外，每年初按照個人申報、競崗演講、雙向選擇、黨委審定的程序，公開競爭一個或多個崗位。對上崗人員特別是一人多崗人員，統(tǒng)一調(diào)配，動人不動編。對落崗人員，保留編制，發(fā)放基本工資和生活補貼，鼓勵到村（社區(qū)）任職、創(chuàng)業(yè)，并允許參加下一年競崗。上崗人員的工資待遇，按照“基本工資+生活補貼+績效補助”的模式計發(fā)，其中績效補助資金來源于鎮(zhèn)干部的工作津貼和上級對全鎮(zhèn)各項工作的目標考核獎勵，具體量化到每位上崗人員，按照出勤情況和完成任務數(shù)量、質(zhì)量的考評積分確定，充分體現(xiàn)按勞取酬和以質(zhì)計酬。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的績效補助按上崗人員績效補助平均數(shù)計發(fā)。

“三教育”，就是經(jīng)常性的黨員黨性教育、干部愛民教育、群眾“十好”教育。鎮(zhèn)黨委書記每月給鎮(zhèn)機關黨員上一次黨課，鎮(zhèn)黨員領導干部每月到聯(lián)系村（社區(qū)）給黨員上一次黨課，全鎮(zhèn)黨員每半年開展一次黨性分析。對干部的愛民教育，主要通過每月一次干群懇談會、半年一次作風點評會和年底述職測評來進行。干群懇談會由村（居）民自愿參加，由干部匯報交流踐行黨的宗旨、開展為民服務的情況，并現(xiàn)場解答群眾提問；作風點評會采取干部相互點評和領導點評方式，對點評出的問題逐一制定整改措施；干部述職既面向組織，又面向服務對象，測評等次綜合兩方面測評結(jié)果確定。對群眾的“十好”教育，主要是圍繞踐行社會主義核心價值體系，把愛黨愛國、遵紀守法、明禮誠信、勤儉持家、團結(jié)友愛、環(huán)境美化、文明新風、熱心公益、安全穩(wěn)定、勤勞致富等10個方面的內(nèi)容和要求，融入鎮(zhèn)干部、老黨員、先進代表深入各村（社區(qū)）開展的形勢教育、法制教育和道德教育中；同時，分類制定“十好標準”，定期開展群眾評議和組織評選。黨性教育、愛民教育和“十好”教育，都最終落到評選先進、鞭策后進上。特別是在“十好”教育方面，鎮(zhèn)黨委、政府每年對評出的“十好文明戶”、“十好文明店鋪”、“十好文明企業(yè)”，不僅授牌表彰，還通過廣播和自辦電視節(jié)目反復宣傳，使之家喻戶曉。

“兩下”，就是下訪尋問題、下村解難題。每月1－5日，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部帶著《尋問題解決表》集中進院入戶，尋訪經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、公共服務、干部作風等方面存在的問題和群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題，分類梳理，建立臺賬；每月6－10日，村（社區(qū)）黨支部對尋訪到的涉及本村（社區(qū)）的問題，召集支部委員、村委會成員和村（居）民代表研究解決辦法，自行解決不了的問題報鎮(zhèn)黨委、政府研究解決。凡是經(jīng)鎮(zhèn)上研究方案的，一律發(fā)出督辦通知書，對責任主體和責任人、完成進度和質(zhì)量標準提出明確要求，并規(guī)定解決情況要有群眾評價和反饋。對一些難度較大的問題，鎮(zhèn)領導包片聯(lián)系，帶著駐村干部逐一解決到位，做到群眾不滿意臺賬不銷號。鎮(zhèn)黨委每半年開展一次“花錢買批評”活動，由各村（社區(qū)）推選黨員和群眾代表組成“批評代表隊”，對鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部下訪解決問題情況進行評議，每年拿出數(shù)千元現(xiàn)場獎勵批評有質(zhì)量者和提出合理建議者。

“兩集中”，就是集中服務、集中理財。在鎮(zhèn)上設立政務集中辦事大廳，公開辦事項目和程序，實行一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務，確保透明度和公正性。同時，在鎮(zhèn)上設立村務集中辦事點，實行一村一張辦公桌、一個文件柜，逢場天村干部輪流到辦事點辦理村務。在各社區(qū)和各村院落密集地，開通民事服務熱線電話，將聯(lián)村包片鎮(zhèn)干部和村（社區(qū)）干部的聯(lián)系電話印發(fā)每家每戶，做到電話一打干部很快到家。圍繞集中理財，在鎮(zhèn)上設立財務統(tǒng)管結(jié)算中心，實行收支分線、村賬鎮(zhèn)做、財務統(tǒng)管。全鎮(zhèn)所有賬目按月分類公示，接受群眾監(jiān)督。

持續(xù)顯現(xiàn)的成效

“文建明工作法”2003年開始創(chuàng)立，2005年基本定型，幾年來對城南鎮(zhèn)各項工作的影響和促進是巨大的，也是持續(xù)的。

任務明確、職責清晰，組織運轉(zhuǎn)有序。城南鎮(zhèn)的干部認為，過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設臵較細、力量分散，有的任務“一條線”擔不起，其他部門又不便幫，很多時候靠主要領導臨時“點卯”派活，“胡子眉毛一把抓”，既忙于應付又效率低下。實行“文建明工作法”后，機構(gòu)有效整合，任務合理分解，職責明晰定位，無論常規(guī)工作還是中心工作、應急工作，都有相應機構(gòu)和人員對接，解決了權(quán)責錯位、工作扯皮的問題，確保了全鎮(zhèn)工作有條不紊、高效運轉(zhuǎn)。近幾年，城南鎮(zhèn)應對火災、甲流、交通事故等多類突發(fā)事件50余起，全部做到準備充分、到場及時、處臵平穩(wěn)，沒留下任何后遺癥。2011年，“南大梁”高速公路營山段建設征地拆遷，涉及城南鎮(zhèn)4個村，鎮(zhèn)黨委、政府將其作為一項中心工作，明確6名干部主抓，3個月就全面完成任務。這期間，不僅沒有一社、一戶對落實拆遷補償政策不滿意，還經(jīng)常出現(xiàn)拆遷戶給干部送茶水、遞毛巾的情景。一些干部深有感觸地說，過去抓工作總覺得頭緒繁雜、人手不夠，現(xiàn)在任務再重也能有序推進、很快完成，這主要得益于有一個好的組織運行機制。

人事匹配、人崗相宜，干部激情高漲。城南鎮(zhèn)是1997年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中設臵的大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)有11個村、5個社區(qū)、8.9萬人。2003年前，鎮(zhèn)干部73人，村社干部192人。談到當時的干部隊伍狀況，鎮(zhèn)上一些老同志概括了三句話：做事憑情緒，上班看心態(tài)，出工難出力。實行“文建明工作法”當年，鎮(zhèn)機關上崗人員減至40人，另有10人到村（社區(qū)）兼職，12人領辦或創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，11人外出學習培訓。同時，村社干部也減至42人。這些年，鎮(zhèn)村干部盡管有進有出，但上崗人員大體保持這一規(guī)模。由于堅持以事設崗、以崗定責、以責選人、以效計酬和獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，干部面對公開平臺的競爭和公正尺子的衡量，學習提高有了內(nèi)在動力，事業(yè)心、責任感普遍增強，素質(zhì)能力和工作水平不斷提高。大家感到，在城南鎮(zhèn)工作，雖然節(jié)奏快、要求高、比較辛苦，但很充實、很快樂、很有成就感。這幾年，城南鎮(zhèn)先后有36名干部102次獲得上級獎勵，9名干部得到縣委提拔重用。

教育到位、正氣弘揚，鄉(xiāng)風民風改善。城南鎮(zhèn)地處城郊，維護社會穩(wěn)定、樹立文明新風、整治城鄉(xiāng)環(huán)境的任務相對較重。解決這些問題，過去總感到實招少、見效難。實行“文建明工作法”后，對黨員、干部的教育規(guī)范了、嚴格了，對群眾的教育系統(tǒng)了、經(jīng)常了。通過灌輸與引導相結(jié)合、說理與講情相結(jié)合、教育與幫助相結(jié)合、獎勵與懲罰相結(jié)合，用活了農(nóng)村思想政治工作杠桿。農(nóng)民群眾從面對面、心貼心的教育活動中，潛移默化地受到感染和熏陶，更新了思想觀念，提高了道德水平，加深了對黨、對社會主義的熱愛，增加了對干部的理解和對集體目標的認同。這些年來，群眾中創(chuàng)業(yè)實干的多了，安于現(xiàn)狀的少了；相信科學的多了，迷信神靈的少了；移風易俗的多了，攀比排場的少了；鄰里和睦的多了，吵嘴罵架的少了；遵紀守法的多了，行為不端的少了。100多名刑滿釋放人員和吸毒人員經(jīng)過反復幫教，思想明顯進步，精神面貌煥然一新。全鎮(zhèn)已連續(xù)兩年沒有發(fā)生刑事案件和重大治安案件。

中心突出、力量凝聚，事業(yè)快速發(fā)展。城南鎮(zhèn)抓發(fā)展雖有地理優(yōu)勢，但過去由于鎮(zhèn)村干部事務纏身，協(xié)調(diào)處理矛盾用去大部分時間，難以在中心任務上集中精力，因而經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢。實行“文建明工作法”后，全鎮(zhèn)下訪尋問題解決率達99%，基本實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)，有一批干部專門抓投資環(huán)境、項目規(guī)劃和招商引資，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長也從大量行政事務和村社矛盾中解脫出來，能夠把主要精力用于謀發(fā)展、抓管理。通過市場主導、政府引導和典型示范，逐步形成戶戶創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)大業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的“全民創(chuàng)業(yè)”氛圍。幾年來，全鎮(zhèn)建成農(nóng)資供銷、餐飲服務、建材加工、農(nóng)機器具4條特色產(chǎn)業(yè)街和1個失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范園，建立“公司+基地+農(nóng)戶”、“支部＋協(xié)會”等專業(yè)合作經(jīng)濟組織20多個，引進投資200萬元以上的民營企業(yè)120家，經(jīng)濟實力和發(fā)展活力大大增強。2010年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到2.1億元，農(nóng)民人均純收入達到7180元，分別是2003年的5倍和3.3倍。與此同時，鎮(zhèn)村2100多萬元債務全部償清歸零，存款上5萬元的家庭達到80%以上。

上下皆好的評價

“文建明工作法”創(chuàng)立實施以來，以其改進工作、推動發(fā)展的明顯成效，贏得口碑，贏得榮譽。

群眾交口稱贊。城南鎮(zhèn)方圓10多里，幾乎沒有人不認識文建明。每當上級去人，群眾都自發(fā)涌來，爭相介紹他們感受到的鎮(zhèn)村服務和公仆作風，言語中洋溢著幸福和自豪。他們說，過去是群眾求干部辦事，有時一連好多天找不到人，現(xiàn)在是干部集中辦事、上門服務，看到一個個干部為群眾提供致富信息、傳授實用技術、解決產(chǎn)銷難題忙上忙下，感到黨和政府離自己近了、干部形象高大了，自己沒有理由不聽黨的話，不跟黨委、政府走，不照干部說的做。談到文建明，很多人話匣一打開就難以收住。大家對文建明如何搞調(diào)查定思路、如何抓改革破難題、如何愛百姓幫下屬，甚至連文建明哪次為三峽移民戶搞養(yǎng)殖用自己的工資卡幫助抵押貸款、哪次半夜起床捂著肝痛到現(xiàn)場解決群眾糾紛、哪次為農(nóng)民看病親自尋醫(yī)問藥、哪次為刑滿釋放人員安排工作和介紹對象，都如數(shù)家珍。在他們心里，文建明是為百姓掏心窩的書記，是焦裕祿、牛玉儒式的好干部，是為群眾造福的恩人。很多人說，文建明心里只有別人沒有自己，他把群眾當親人，做的好事數(shù)不清。

同行學習借鑒。“文建明工作法”在城南鎮(zhèn)的實施，猶如一石激起千層浪，迅速產(chǎn)生示范效應。從2004年起，每年都有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)自發(fā)前往學習取經(jīng)。2010年，營山縣委對“文建明工作法”進行系統(tǒng)總結(jié)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍推行。營山縣有關統(tǒng)計顯示：在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考評中，城南鎮(zhèn)連續(xù)6年名列第一。全縣推廣“文建明工作法”以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展速度普遍加快，農(nóng)村矛盾糾紛村級調(diào)解率比過去提高85％以上，農(nóng)村信訪量比過去減少60%以上，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)半年以上零上訪。

上級充分肯定。營山縣委對“文建明工作法”的宣傳推廣，引起中央和省委、市委的高度重視，先后派出調(diào)查組了解實情、總結(jié)經(jīng)驗。各級調(diào)查材料有幾條共同的結(jié)論：“文建明工作法”思維系統(tǒng)、涵蓋廣泛，是對新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的全面創(chuàng)新；“文建明工作法”根本在制度、重點在管理、核心在服務、本質(zhì)在為民、關鍵在落實，遵循了新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點和規(guī)律，具有很強的說服力；“文建明工作法”具體實在、易學易會，對于基層貫徹落實科學發(fā)展觀、加強和創(chuàng)新社會管理、改進干部作風、密切黨群干群關系，具有重要指導作用，值得大力推廣。2010年11月，文建明先進事跡報告團進京宣講，受到各方好評。2011年3月和5月，南充市委、四川省委分別召開學習推廣“文建明工作法”現(xiàn)場會。2011年7月1日，文建明作為全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表在人民大會堂受到隆重表彰。

深刻有益的啟示

“文建明工作法”來自實踐，鮮活生動，給我們以深刻啟示。

新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的改革創(chuàng)新，應當堅持從實際出發(fā)，把科學認識與正確實踐有機統(tǒng)一起來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于黨和國家工作前沿，是我國政治和政權(quán)體系中重要的基層基礎。我國擁有3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展條件差、管理任務重、面對矛盾多、調(diào)控手段少。不斷根據(jù)形勢和任務的變化，進行工作理念、工作思路、工作方法的創(chuàng)新，是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作水平的重要法寶?！拔慕鞴ぷ鞣ā彼母母飫?chuàng)新，以實踐為據(jù)，以富民為本，堅持群眾急什么就辦什么，群眾盼什么就抓什么，群眾煩什么就改什么，一經(jīng)謀定思路、建立機制，就一鼓作氣抓落實，不斷總結(jié)求完善，體現(xiàn)了科學認識與正確實踐的統(tǒng)一，因而得到干部群眾擁護，取得持續(xù)明顯成效。這樣的改革創(chuàng)新，值得大力提倡和推廣。

強化基層基礎，關鍵在于建設一支高素質(zhì)的基層干部隊伍，特別是選好配強基層黨組織負責人。黨和國家工作重心在基層、活力源泉在基層，抓基層、打基礎任何時候都不能放松?；鶎庸ぷ髦苯用鎸θ罕?、面對矛盾，需要有干勁，也需要有經(jīng)驗；需要抓突破，更需要講方法?！拔慕鞴ぷ鞣ā钡膶嵺`說明，做好新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，根本靠一支有活力、能戰(zhàn)斗、講奉獻的干部隊伍，而這支隊伍的形成，需要管理，需要歷練，需要示范引導，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的素質(zhì)能力和作風形象至為關鍵。文建明18歲中專畢業(yè)參加工作30年來，26年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當過17年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，他牢記宗旨、心系群眾，公而忘私、不懈奮斗，勤于探索、善于總結(jié)。特別是擔任城南鎮(zhèn)黨委書記后，他面對較差的工作基礎，團結(jié)帶領一班人廣納群言、大膽創(chuàng)新，遇到矛盾不繞道，碰著難題不回避，以雷厲風行的作風、光明磊落的胸襟、親民愛民的情懷和深入理性的思考，創(chuàng)立“文建明工作法”，迅速打開工作局面，形成了堅強的領導核心，樹立了個人和班子的良好形象，帶動鎮(zhèn)、村干部提高了思想政治素質(zhì)和實際工作能力。近幾年，他忍受肝癌折磨，經(jīng)歷20多次手術，仍然不減斗志、忘我工作，用信念、執(zhí)著和真情樹立起一座豐碑，鼓舞和激勵著全鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)進取、爭創(chuàng)一流。這是城南鎮(zhèn)近年來發(fā)展變化最重要的因素。當前，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的著力點在哪里，“文建明工作法”給予了明確回答。

密切黨群干群關系，為群眾辦實事、讓群眾得實惠是根本手段，加強對群眾的教育引導也是重要手段。黨群干群關系，說到底是黨組織和黨員干部的作風形象問題，是廣大群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，密切黨群干群關系的職責主要在黨委、政府。“文建明工作法”的實踐說明，要讓群眾真心擁護黨和政府，真正把黨員、干部當主心骨，就必須著力發(fā)展經(jīng)濟、改善民生，讓群眾得到看得見、摸得著的實惠；同時，圍繞加強農(nóng)村思想政治建設開展經(jīng)常性的農(nóng)民教育，也能幫助黨委、政府建立威信，促進黨群干群關系改善。在發(fā)展市場經(jīng)濟的條件下，農(nóng)民改善生產(chǎn)經(jīng)營越來越依賴于自身素質(zhì)的提高，農(nóng)民群眾是歡迎基層組織和干部對他們進行教育的，關鍵要使教育成為幫助他們更好地實現(xiàn)自身利益的手段，使他們自覺自愿地投入到教育活動中來，成為教育的“主人”。當前，有的地方農(nóng)村思想政治建設薄弱，影響經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，最終影響農(nóng)民群眾的根本利益。解決這一問題，“文建明工作法”開出了一劑良方。

第五篇：推廣文建明工作法總結(jié)報告

推廣文建明工作法總結(jié)報告

縣注重抓好“五個結(jié)合”，切實加強文建明工作法在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學習推廣，按照示范一批、先行一批，推進一批的步驟，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設和黨員干部隊伍建設，形成了學習先進、趕超先進的良好氛圍。

始終堅持把學習活動與當前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大局和中心工作相結(jié)合，營造出濃郁的學習氛圍。把開展學習推廣文建明工作法活動，與貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會以及今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作結(jié)合起來，切實增強推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的自覺性和責任感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等，廣泛收集文建明同志事跡材料，采取專題學習會、組織生活會和座談交流、撰寫心得體會等方式，迅速在廣大黨員干部中掀起了學習文建明同志的熱潮。古田鎮(zhèn)各級黨組織開展集中學習300余場次，教育培訓黨員群眾5000余人次。才溪鎮(zhèn)共懸掛宣傳標語300多幅，辦宣傳墻報、專欄65期，舉辦討論交流活動320余次，組織遠程教育宣傳學習會議276場，觀看先進事跡影像資料100余次，撰寫心得體會2400余份。臨江鎮(zhèn)黨委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部中廣泛宣傳文建明工作法，并組織開展“學習文建明，我該怎么辦”演講比賽，提出推進發(fā)展、促進和諧、服務群眾的措施27條。

始終堅持把學習活動與加強基層領導班子和干部隊伍建設相結(jié)合，干部群眾引領服務發(fā)展能力得到增強。學習過程中，做到教育引導廣大黨員干部以文建明同志為榜樣，自覺加強黨性錘煉，大力弘揚優(yōu)良作風，堅持向基層學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，進一步提高廣大黨員干部履職盡責、服務群眾的能力素質(zhì)，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領導班子推動科學發(fā)展、促進社會和諧的整體功能。教育引導廣大黨員干部以文建明同志為榜樣，對照先進尋找差距，確立改進目標，加強學習，提高素質(zhì)，努力建設一支思想政治素質(zhì)好、貫徹執(zhí)行政策能力強、推動科學發(fā)展能力強、處理復雜問題能力強、聯(lián)系服務群眾能力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍?？h里出臺村支部書記履職退出辦法，進一步規(guī)范完善村支部書記的管理。各縣區(qū)制定相應的措施，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負責人和干部的日常管理。南陽鎮(zhèn)黨委采取“兩個完善、兩個加強、三個堅持、四個細化”推進活動，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和部門負責人目標任務進度公示，建立健全重點工作考核辦法、駐村干部定點聯(lián)系制度、鎮(zhèn)機關科室（部門）下村服務群眾等制度。

始終堅持把學習活動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作相結(jié)合，切實選好干部配強班子換出活力。各縣區(qū)牢牢把握換屆契機，堅持好中選優(yōu)、崇尚實干的用人導向，積極拓寬選人渠道和視野，把推動跨越發(fā)展思路好、能力強、實績突出的優(yōu)秀干部、技術人才選拔為黨代表，嚴格按照“一好四強”標準選好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。教育引導廣大黨員干部講政治、講黨性、顧大局、守紀律，嚴格遵守換屆工作紀律，堅決抵制不正之風，努力營造風清氣正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆環(huán)境。換屆后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子整體結(jié)構(gòu)進一步改善，學歷普遍提高，在保持隊伍的相對穩(wěn)定的同時，又注重了新鮮血液的注入和梯次結(jié)構(gòu)的合理搭配。全市96名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記中，新任28名。35歲以下4人，占4%；35-50歲91人，占95%；50歲以上1人，占1%，平均年齡41.8歲，較上屆下降1.44歲。本科以上文化90人，占93.75%，較上屆增加9.76%。女書記６名，占6.25%?！耙缓盟膹姟毙忘h委書記96名，達到100%。黨委委員743名，較上屆增加121人。其中，35歲以下182人，占24.5%；35-50歲535人，占72%，50歲以上26人，占3.5%；平均年齡41.23歲，較上屆下降4.8歲；本科以上文化程度458人，較上屆增加27.93%；女干部154名，占20.73%。

始終堅持把學習活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，黨員干部紛紛立足崗位勇當先進。各縣區(qū)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將學習推廣活動與培育典型、挖掘典型相結(jié)合，組織廣大黨員干部對照文建明先進事跡，認真查找工作中的差距和不足，提出具體要求，作出公開承諾，進一步履職盡責創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀、示范引領作表率。全縣有60個先進基層黨組織、107名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、59名優(yōu)秀黨務工作者獲中央、省、市、縣各級表彰。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位也紛紛選樹典型，推進了四級聯(lián)動大評比、大表彰活動的開展。大力開展典型宣傳，在自貢日報、晚報、電臺、電視臺上開辟專欄，對受表彰對象的事跡進行廣泛宣傳，注重用身邊的“文建明”教育引導黨員干部，形成了學典型、創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、比實績的濃厚氛圍。

始終堅持把學習活動與富民利民相結(jié)合，群眾得到實惠民生得到改善。認真開展服務農(nóng)民群眾、加快農(nóng)村發(fā)展、推動農(nóng)業(yè)增效、促進農(nóng)民增收各項工作，廣大群眾切實感受到了開展學習活動帶來的新變化。中都鎮(zhèn)去年開展農(nóng)民實用技術培訓2.6萬人次，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移2.2萬人，勞務收入1.05億元；農(nóng)民人均純收入達到3150元，同比增長10%。大安區(qū)97名民情聯(lián)絡員駐點148個村，收集民情民愿，推動基層和諧；208名機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部掛職服務農(nóng)村一線，助推百姓經(jīng)濟發(fā)展。大安區(qū)廟壩鎮(zhèn)抓住契機，發(fā)揮黨員干部人人喂養(yǎng)肉牛的示范帶頭作用，傾力打造“川南肉牛之鄉(xiāng)”，新民鎮(zhèn)修建6公里水泥路，方便群眾。富順縣組織萬名黨員進鄉(xiāng)村，結(jié)對幫扶群眾998戶，為幫扶村整合涉農(nóng)項目89個，確定幫扶產(chǎn)業(yè)62個，基礎設施項目134個，民生及社會事業(yè)項目41個，為貧困老黨員建房72間，新改建沼所氣池950口，讓廣大群眾真正得到實惠。