第一篇：十幾年工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)大全

工程管理心得體會(huì)

前言：

一個(gè)成功的項(xiàng)目管理必須有完善而且可行的管理制度，有合理的辦事流程，有各類切合實(shí)際的預(yù)案及措施，有執(zhí)行力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員，安全、質(zhì)量能標(biāo)準(zhǔn)化（有各類標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)）。如果項(xiàng)目做到這些，項(xiàng)目經(jīng)理的手機(jī)可以不用，現(xiàn)場(chǎng)辦公室可以不來(lái)。余世維的管理講座視頻很好，建議自己學(xué)習(xí)。

對(duì)管理人員：管理人員配置要滿足現(xiàn)場(chǎng)情況，一般單體工程土建需要4人（三大工長(zhǎng)+1名質(zhì)檢員）才能做好創(chuàng)樣板工地的各方面要求，或者每人一棟樓，分工不宜經(jīng)常變換。必須從開工就按中建股份項(xiàng)目管理手冊(cè)、八局項(xiàng)目管理手冊(cè)及青島公司項(xiàng)目管理手冊(cè)嚴(yán)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，從開工就按管理手冊(cè)實(shí)施的工程絕對(duì)能達(dá)到公司樣板工程。項(xiàng)目開工前對(duì)所有人員強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目人員必須做到項(xiàng)目管理手冊(cè)全部?jī)?nèi)容，磨刀不誤砍柴工。白天80%上班時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤、檢查、學(xué)習(xí)，每天晚上做好工作日志，技術(shù)復(fù)核資料，并提前做好第二天的驗(yàn)收資料，充分熟悉第二天的工作內(nèi)容。

對(duì)施工隊(duì)伍：一般邀請(qǐng)兩家隊(duì)伍，投標(biāo)前先在現(xiàn)場(chǎng)施工一間暴露所有工序的樣板間，質(zhì)量好的作為主體階段樣板間，差的隱蔽作為裝修階段樣板間，這樣能催促所有材料提前定。每一道工序都要有樣板參考。

知識(shí)淵博水平高才有威信。總工必須組織項(xiàng)目學(xué)習(xí)圖集、規(guī)范及方案、交底，全員知道怎么做，怎么管。前提是總工必須懂得多才能教的多，指導(dǎo)的多。

一、投標(biāo)階段：

1、調(diào)查清楚水源點(diǎn)及管徑、電源點(diǎn)及容量；（直接影響工程施工及措施費(fèi)，西苑醫(yī)院項(xiàng)目提前提出電容量不夠用，3個(gè)月后才解決）

2、高空電線、四周居民樓高度及距離；（主要考慮塔吊布置，避開建筑物）

3、運(yùn)輸路線及交通狀況了解；考慮大門設(shè)置、出土馬道設(shè)置；（方便運(yùn)輸）

4、排污井分布情況；考慮臨建廁所、食堂布置及雨水排污管線布置；（總平圖）

5、勘察現(xiàn)場(chǎng)必須書面要求提供穿道路的、四周環(huán)境的及基坑內(nèi)的地下管線圖（考慮管線保護(hù)及開挖時(shí)地下障礙物、廢舊管道影響）

6、投標(biāo)方案一定要可行，請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的人參與投標(biāo)，充分考慮實(shí)際施工中的變更進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)；（結(jié)算時(shí)按投標(biāo)施組算措施費(fèi)）

二、臨建建設(shè)階段：

1、總體規(guī)劃要合理：宿舍樓盡量集中，管理人員宿舍及辦公區(qū)設(shè)置單獨(dú)小院；廁所與食堂分開距離符合規(guī)范要求，食堂必須為一層房屋（房間布局須按要求設(shè)置），降水管引至廁所沖水，有條件設(shè)一個(gè)蓄水池兼消防水池；施工區(qū)與辦公區(qū)、宿舍區(qū)等用圍擋板隔開；大門口必須設(shè)沖洗池，循環(huán)用水，排水溝不宜深，不宜寬，坡度合理。化糞池、隔油池位置合理，利用自然坡度排污水，避免提升泵。

2一般鋼筋加工場(chǎng)25m長(zhǎng)，15m寬，考慮無(wú)齒鋸切割鋼筋頭位置，設(shè)置防砸棚；封閉木工加工棚10m長(zhǎng)，6m寬，分內(nèi)外間，內(nèi)間放置絲桿等材料，外間加工棚；倉(cāng)庫(kù)10m長(zhǎng)，6m寬，分內(nèi)外間，內(nèi)間住保管員，外間倉(cāng)庫(kù)；養(yǎng)護(hù)室6m長(zhǎng)，3m寬，分內(nèi)外間，外間操作間，辦公桌整理臺(tái)帳等資料，設(shè)置冷暖空調(diào)。

3、道路硬化前一定要控制標(biāo)高，嚴(yán)格控制硬化厚度，一定要夯實(shí)基層，可以有效控制下沉、壓裂等問題；

4、板房平面圖詳細(xì)規(guī)劃，搭設(shè)要做詳細(xì)的技術(shù)交底，立柱垂直度一定在過(guò)程中及時(shí)檢查，偏差大時(shí)及時(shí)調(diào)整。四周地梁可以下挖澆筑，省去房心回填，但要保證地面高于道路50mm。

5、設(shè)多臺(tái)塔吊時(shí)保證吊重2噸交圈，鋼筋加工場(chǎng)塔吊吊重2噸全覆蓋；塔吊基礎(chǔ)方案提前定，提前做，能在外面不設(shè)里面，方便安拆，少穿樓板。塔吊一定要看到實(shí)物才放心。

6、基坑圍擋直接設(shè)置基坑邊線2.5m處，防護(hù)搭設(shè)一步到位，從根源杜絕基坑邊堆放重物。防護(hù)與基坑邊范圍用每次剩余的混凝土硬化50mm厚。

7、四周圍擋不低于2m，搭設(shè)一定要美觀、結(jié)實(shí)，鐵皮厚度不低于0.8mm。砌筑3皮磚基礎(chǔ)，每3m設(shè)置一個(gè)角鋼單元，6塊擋板焊接平齊。按CI要求刷漆。建議一部分墻體砌磚，里側(cè)可以做宣傳質(zhì)量知識(shí)和每日施工動(dòng)態(tài)等，代替一部分宣傳欄。

8、平面布置除了7板1圖外，設(shè)置宣傳欄、閱報(bào)欄、公示欄（工人工資發(fā)放等）、曝光欄、每日重大危險(xiǎn)源公示欄、每日各段施工動(dòng)態(tài)欄、長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)牌、工程工藝做法上墻。

9、公司要求混凝土按照小票結(jié)算，在開工前就考慮挖坑放置地泵，地泵進(jìn)料口略高于地面，可方便料斗測(cè)量攪拌站混凝土是否足方。設(shè)置一部半埋式地泵就足以威懾?cái)嚢枵咀惴焦?yīng)混凝土。

三、工程實(shí)施階段：

工程開工前必須詳細(xì)策劃可行的實(shí)施方案和成本計(jì)劃，最好用3D或者BIM做出模型圖，從挖土開始詳細(xì)演示工程進(jìn)展直到完工，可以提前發(fā)現(xiàn)所有問題并加以解決。圖紙會(huì)審前讓勞務(wù)隊(duì)伍放樣人員看圖紙、提問題。

（一）同時(shí)進(jìn)行提醒質(zhì)量監(jiān)督備案、安全監(jiān)督備案、人防監(jiān)督備案、節(jié)能材料與散裝水泥備查表、檔案館備案等。

（二）分項(xiàng)方案實(shí)施

1、土方、護(hù)坡

1）支護(hù)樁到頂，先打樁，產(chǎn)生的水泥漿及樁身土由打樁單位外運(yùn)，單獨(dú)報(bào)價(jià)，如樁不到頂，合同中不提此事情，默認(rèn)由土方單位外運(yùn)。在土方合同里包含樁身土外運(yùn)，考慮到綜合單價(jià)中。坑底排水措施（排水溝加礫石、集水坑等，在挖土?xí)r考慮位置）一定要實(shí)施，合同約定此內(nèi)容，但不要單獨(dú)報(bào)價(jià)。有護(hù)坡樁時(shí)工作面要放大到1000mm，甚至更大（圖紙會(huì)審時(shí)讓設(shè)計(jì)院改可以要到工程量）。

2）基坑開挖階段，安全防護(hù)包含在護(hù)坡合同里，防護(hù)距離坑邊2m，設(shè)置時(shí)一步到位，直到土方回填。排水溝最好遠(yuǎn)離基坑邊，排水溝的水長(zhǎng)時(shí)間滲漏后果也很嚴(yán)重。（土建合同里包含接收前期圍擋）。

3）汽車坡道后開挖時(shí)，護(hù)坡合同范圍增加包括肥槽回填部位。土釘墻壓邊800mm。4）土方開挖合同明確按照開挖方案分步開挖施工，配合土建隊(duì)清槽；邊坡有異常、護(hù)坡需要時(shí)或者基坑內(nèi)施工需要時(shí)，挖掘機(jī)無(wú)條件配合，費(fèi)用含在綜合單價(jià)中。

2、護(hù)坡出現(xiàn)砂層時(shí)不宜長(zhǎng)時(shí)間暴露，可以先抹一層水泥漿再掏錨桿洞。有效避免砂層脫落。

3、卵石層需要用水錨桿時(shí)，水錨桿的水6m3/h，水量很大，必須有組織排出基坑（施工時(shí)必須落實(shí)，否則清槽階段很麻煩），招標(biāo)報(bào)價(jià)中完善排水方案。

4、雨季施工方案一定要落實(shí)，水泵、沙袋、雨具等準(zhǔn)備好。最好參加防汛預(yù)案演練，未雨綢繆成本最低。（消防預(yù)案演練，摔傷應(yīng)急預(yù)案演練也是必須的，309是合作醫(yī)院）

（二）結(jié)構(gòu)階段：

地下二層外墻絕對(duì)不允許有穿墻管，圖紙會(huì)審時(shí)安裝人員必須核實(shí)是否存在？如果有，必須改掉。后期防水是薄弱環(huán)節(jié)，而且滲水處理代價(jià)很大。

框架結(jié)構(gòu)，如果首層還有回填土，地下室外墻必須吊?；蛘叨问┕さ绞彝獾仄?，留出防水卷材收頭用的凹槽。

從開始就禁止施工隊(duì)點(diǎn)焊主筋，禁止私自切割鋼筋，否則最后無(wú)法控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋點(diǎn)焊和切割，每個(gè)工程都發(fā)生此現(xiàn)象。要求施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)繳納押金，以便于違規(guī)后扣除罰款。（罰款不是目的，但是必須的）

附屬結(jié)構(gòu)（地下連廊、汽車坡道等）與主體結(jié)構(gòu)連接處的中埋式止水帶要特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)好，避免損壞，如果暴露時(shí)間經(jīng)過(guò)雨季，還是直接用磚砌死保險(xiǎn)，一方面防止雨水倒灌，另一方面保護(hù)好止水帶。如果止水帶損壞，漏水處理很復(fù)雜，代價(jià)很高。

測(cè)量控制是重點(diǎn)，尤其是鋼結(jié)構(gòu)工程，一旦出問題就是大問題，平面位置和標(biāo)高都要控制重點(diǎn)監(jiān)控，建筑物整體垂直度每層都要監(jiān)測(cè)，如果整體偏移會(huì)影響整個(gè)機(jī)電安裝、電梯、裝修等，出現(xiàn)問題付出的代價(jià)太大。

腳手架、模板及支架是重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，如果出現(xiàn)問題就是群死群傷的重大事件，必須嚴(yán)格按照方案交底進(jìn)行施工、檢查。尤其是水平剪刀撐、豎向剪刀撐等構(gòu)造措施一般都是施工隊(duì)不愿意增加的項(xiàng)目。有空心樓板工程必須考慮空心板破損后的荷載，大鋼模必須檢查支腿牢固與否，竹膠板模板檢查斜撐及對(duì)拉螺栓等重大安全隱患。

四、技術(shù)質(zhì)量工作（所有方案必須提前完成）

1、施工組織設(shè)計(jì)一定要最先提前完成，各施工方案一定要提前完成：

施工組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目策劃方案；施工總承包管理方案；職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案；臨建方案；基坑支護(hù)方案（專家論證）；土方開挖方案；施工測(cè)量方案；冬期施工方案；雨季施工方案；試驗(yàn)計(jì)劃；質(zhì)量計(jì)劃（含取樣計(jì)劃）；應(yīng)急預(yù)案；關(guān)鍵及特殊工序控制計(jì)劃；防水施工方案；地下鋼筋施工方案；地下模板施工方案；地下砼施工方案；地下腳手架施工方案；高大模板安全專項(xiàng)施工方案；地上鋼筋施工方案；地上模板施工方案；地上砼施工方案；地上腳手架施工方案；土方回填施工方案；二次結(jié)構(gòu)砌筑施工方案；裝飾裝修施工方案（石材、外立面磚或涂料、吊頂、墻地磚、乳膠漆）；屋面施工方案；創(chuàng)優(yōu)策劃方案； 臨水臨電方案；給排水施工方案；采暖通風(fēng)施工方案；電氣安裝施工方案； 防汛預(yù)案；群塔作業(yè)安全施工方案；塔吊安拆方案；塔吊應(yīng)急救援預(yù)案

2、公司、八局檢查準(zhǔn)備

依據(jù)：總公司項(xiàng)目管理手冊(cè)、局績(jī)效卓越手冊(cè)、公司檢查管理辦法 公司檢查出現(xiàn)問題比較多的就是各種通病。

五、各工長(zhǎng)具體事務(wù)分工職責(zé)：（隱檢資料、驗(yàn)收資料必須提前完成）

（一）模板工長(zhǎng)：

1、測(cè)量放線：標(biāo)高、平面定位放線、樓層垂直度資料及復(fù)核；（做測(cè)量資料及技術(shù)復(fù)核）

2、工作內(nèi)容：模板技術(shù)交底、安全交底、負(fù)責(zé)施工部位的安全防護(hù)；（每天必須在現(xiàn)場(chǎng)）

3、工作范圍：模板支架的支設(shè)及拆除，模板起拱及面層拼縫檢查；后澆帶、施工縫、內(nèi)外墻體交接處、梁柱接頭模板攔截；后澆帶處模板支架控制；樓層模板支架拆除控制（要求施工隊(duì)書面申請(qǐng)，讓試驗(yàn)員配合）；控制先澆筑豎向結(jié)構(gòu)（方便鋼筋成品保護(hù)和混凝土鑿毛）再施工水平構(gòu)件；梁側(cè)設(shè)置垃圾清倉(cāng)口（必須落實(shí)，否則梁底垃圾無(wú)法清理）；

4、外腳手架搭設(shè)控制：基層承載力、接頭位置、間距、排距、步距、剪刀撐、拋撐、拉節(jié)點(diǎn)設(shè)置、作業(yè)層滿鋪腳手板、外架與結(jié)構(gòu)邊之間空隙封擋、嚴(yán)禁結(jié)構(gòu)架借用外架。

5、安全防護(hù)：監(jiān)督安全三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）要到位；臨邊防護(hù)及時(shí)到位，動(dòng)態(tài)作業(yè)要臨時(shí)防護(hù)；梁底支模時(shí)最危險(xiǎn)，掛安全帶，下鋪腳手板（梁筋綁扎時(shí)也可以利用）；

（二）鋼筋工長(zhǎng)：

做一個(gè)五小關(guān)于框柱頂模棍（四個(gè)角預(yù)埋鋼筋頭作為焊接點(diǎn)，避免點(diǎn)焊主筋）

（三）砌筑工程：

北京市禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土和砂漿，不允許出現(xiàn)水泥的復(fù)試報(bào)告； 正負(fù)零位置防水砂漿做防潮層；

正負(fù)零以下最好混凝土結(jié)構(gòu)，防水收口留凹槽； 有石材幕墻部位，梁外側(cè)預(yù)留固定龍骨空間； 外墻保溫砌塊一定落實(shí)薄片保溫片斷絕冷橋；

過(guò)梁、系梁、芯柱、構(gòu)造柱鋼筋植筋、搭接到位，混凝土密實(shí)。

砌筑前明確墻體垂直度、平整度不大于5mm，超過(guò)偏差后免費(fèi)找平后交給精裝修。

（四）裝修工程

1、大面積墊層施工時(shí)，墊層也要做分隔縫；

2、衛(wèi)生間蹲便部位要比其它部位低80mm，墩臺(tái)可以降到200mm左右；

3、石材幕墻或墻面，門窗洞口要適當(dāng)加大加高，石材厚度至少70mm；

4、主體施工前就要進(jìn)行地磚排版，安裝專業(yè)的管線、開關(guān)及插座等排在磚中間或磚邊；

5、地磚粘接預(yù)留厚度40mm，石材地面粘接預(yù)留厚度60mm，防水層加厚30mm；

6、先批頂板膩?zhàn)釉偈┕ぐ惭b橋架、管道，如果裝修來(lái)不及，在頂板膩?zhàn)邮┕で跋茸尠惭b專業(yè)把管道、橋架位置標(biāo)注出來(lái)，先批此部位膩?zhàn)?，避免污染橋架和管道?/p>

7、吸音墻面的吸音巖棉大量丟棄，背面是空的，失去吸音功能。

結(jié)算注意：

1、結(jié)構(gòu)總說(shuō)明中，鋼筋保護(hù)層50mm，鋼筋網(wǎng)片的量

優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收檢查準(zhǔn)備要點(diǎn)及分工：

1、物品準(zhǔn)備：安全帽、手套、小手電、水盆、毛巾、水果等；楊秋歌負(fù)責(zé)

2、施工資料齊全、三級(jí)目錄整理完善，方案封面彩打膠裝；XX負(fù)責(zé)

3、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件垂直度、平整度等檢查、蓋章，填寫數(shù)據(jù)、檢查人等信息。地下室各層樓板后澆帶全部澆筑完畢，先進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；XX負(fù)責(zé)，不斷督促307落實(shí)。

4、現(xiàn)場(chǎng)路線選擇：從地下二層

地下一層

首層

二層

三段屋面；地下室燈光調(diào)暗，要選擇混凝土外觀質(zhì)量好，構(gòu)件尺寸偏差小的路線，檢查路線用A4紙打印箭頭作為向標(biāo)指引，項(xiàng)目部人員在專家前面帶路；路線選好后，成品保護(hù)工作立即展開，保護(hù)陽(yáng)角，遮掩不足之處。

5、路線選好后墻柱上彈標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)50線，只彈一條短線即可，不能和以后真實(shí)的標(biāo)高控制線混淆。

6、三段現(xiàn)場(chǎng)柱子尺寸準(zhǔn)確，控制線準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)構(gòu)50線準(zhǔn)確無(wú)誤。Xx負(fù)責(zé)

7、三層柱子鋼筋間距、定位、箍筋起步位置及間距控制措施得力，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置樣板卡，長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)重新懸掛。

1）直螺紋絲頭切割后再加工，絲扣數(shù)控制準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)絲頭外露0.5個(gè)至1個(gè)，不得不露也不得外露超過(guò)1扣；

2）澆筑混凝土前，鋼筋纏塑料膜成品保護(hù)，防止污染；

3）混凝土澆筑后剔除浮漿，露出堅(jiān)硬石子；剔鑿前，先用云石機(jī)切割順直再剔鑿； 4）扎絲絲頭全部向里，避免外露。

8、后臺(tái)鋼筋原材、半成品設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，注明鋼筋信息及檢驗(yàn)狀態(tài)（資料要絕對(duì)準(zhǔn)確），箍筋加工設(shè)置樣板。

9、頂板混凝土同條件試塊放在顯眼處。

10、養(yǎng)護(hù)室溫、濕度控制準(zhǔn)確，試塊斜放、養(yǎng)護(hù)充分；無(wú)關(guān)試塊清理；實(shí)體檢測(cè)試塊留置計(jì)劃，試塊制作臺(tái)帳，600度天記錄等；

11、回填土試驗(yàn)資料完善齊全：畫圖、試驗(yàn)數(shù)據(jù)等。最后一步全部修平、夯實(shí)。孫皓負(fù)責(zé)

12、模板支架剪刀撐到位、自由高度不超過(guò)500mm，鋼管下墊50mm木方，支撐架與外架相連處拆除等，所經(jīng)過(guò)之處都要整改。詹永芳負(fù)責(zé)

13、有施組交底、方案交底及技術(shù)交底，技術(shù)交底有工人簽字。

14、方案在實(shí)施過(guò)程中需要完善的細(xì)節(jié)總結(jié)，并進(jìn)行完善；各工長(zhǎng)完善自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容。孫皓額外完善主體和裝修階段總平圖，安裝把水電圖加到各階段中。安裝資料胡譚偉負(fù)責(zé)。

15、匯報(bào)材料；XX負(fù)責(zé) 項(xiàng)目部組織模擬檢查。XX負(fù)責(zé)

五、管理工作

1、必須提前進(jìn)行施工策劃，并向大家溝通、交底，讓大家都知道策劃和管理思路。

2、在招標(biāo)文件里明確以前項(xiàng)目的扯皮項(xiàng)和投標(biāo)質(zhì)量承諾書。

3、強(qiáng)調(diào)并明確樣板引路，必須提前做好樣板和樣板卡，通過(guò)驗(yàn)收后方可大面積施工，督促施工隊(duì)認(rèn)真、及時(shí)完成樣板（尤其是裝修樣板間）。

六、合同條款完善

1、防水合同：防水隱蔽前如果有破壞，負(fù)責(zé)及時(shí)修復(fù)。施工有困難需要項(xiàng)目部解決時(shí)書面提出。

2、結(jié)構(gòu)施工合同：

夜間挖最后一步土?xí)r有測(cè)量人員配合指揮工人清槽，標(biāo)高超挖導(dǎo)致墊層混凝土量超方轉(zhuǎn)給結(jié)構(gòu)隊(duì)伍；

地基釬探前必須保證預(yù)留10cm厚土層，驗(yàn)槽后人工清除。

按圖紙預(yù)留二次結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱和水平拉結(jié)筋，避免發(fā)生二次結(jié)構(gòu)植筋費(fèi)用。

第二篇：建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)會(huì)議紀(jì)要

建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2015年7月15日，由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)主辦，吉林省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)協(xié)辦的建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在長(zhǎng)春市召開。全國(guó)各地建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、各分會(huì)（專業(yè)委員會(huì)）、企業(yè)代表共400多人參加本次大會(huì)。吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)范強(qiáng)到會(huì)并致辭，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭允沖作重要講話，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)修璐作“新常態(tài)下建設(shè)監(jiān)理企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”主題報(bào)告，龔花強(qiáng)等11名專家、教授及企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)上作專題演講。會(huì)議由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王學(xué)軍和中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)溫健分別主持。

本次會(huì)議旨在貫徹住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見和工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案，應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化新形勢(shì)，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展和改革的能力，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在會(huì)議各方的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)議程。

一、郭允沖會(huì)長(zhǎng)到會(huì)并作重要講話。郭會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了2014年監(jiān)理行業(yè)發(fā)展情況，分析了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展存在的老問題及新情況，對(duì)監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展提出了三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全管理體系的建設(shè)，落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的考核檢查等。二是要加大科技投入，全面提升監(jiān)理行業(yè)的技術(shù)水平。把現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要堅(jiān)持原則，依法、依照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé)，提高企業(yè)的誠(chéng)信度，提高企業(yè)的知名度。

郭會(huì)長(zhǎng)指出，面對(duì)政府行政體制改革及監(jiān)理價(jià)格放開等新情況，監(jiān)理企業(yè)必須從自身下功夫，依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提高綜合素質(zhì)，要做優(yōu)做強(qiáng)，做精做專。郭會(huì)長(zhǎng)還舉例論證了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，監(jiān)理企業(yè)還是有很大的發(fā)展空間，要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理理念，發(fā)展綜合性的監(jiān)理咨詢企業(yè)。

二、會(huì)議分析了當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)修璐同志關(guān)于“新常態(tài)下建設(shè)監(jiān)理企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”主題報(bào)告，在與會(huì)代表中產(chǎn)生了共鳴。修璐同志結(jié)合當(dāng)前改革發(fā)展形勢(shì)，介紹了什么是新常態(tài)。提出了新常態(tài)下建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題：一是價(jià)格問題；二是五方主體責(zé)任問題；三是強(qiáng)制性監(jiān)理政策調(diào)整問題；四是市場(chǎng)準(zhǔn)入政策調(diào)整問題；五是行業(yè)協(xié)會(huì)組織建設(shè)問題。結(jié)合以上問題，修璐同志分析了建設(shè)監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出原有適應(yīng)政府行政管理制度的行業(yè)和企業(yè)發(fā)展思路與做法受到挑戰(zhàn)，必須做出相應(yīng)的調(diào)整；同時(shí)對(duì)監(jiān)理行業(yè)定位，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了難得的歷史機(jī)遇，將促進(jìn)部分定位從事施工階段監(jiān)理工作的企業(yè)全面升級(jí)，部分有條件企業(yè)向工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型。修璐同志指出監(jiān)理企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路要逐步調(diào)整到如何圍繞市場(chǎng)需求，為市場(chǎng)雇主提供更多高品質(zhì)、高質(zhì)量服務(wù)，創(chuàng)造更多、更大經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值方面上來(lái)。服務(wù)中技術(shù)水平、管理能力與創(chuàng)新是根本，價(jià)值是核心等。與會(huì)代表聆聽了修璐同志的演講，感覺受益非淺，表示會(huì)后將認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究。

三、會(huì)議分析了監(jiān)理價(jià)格放開對(duì)行業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施。上海建設(shè)工程監(jiān)理公司總經(jīng)理龔花強(qiáng)就監(jiān)理企業(yè)如何應(yīng)對(duì)監(jiān)理費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，結(jié)合監(jiān)理市場(chǎng)情況和監(jiān)理成本費(fèi)情況作了專題發(fā)言，提出了監(jiān)理費(fèi)三種計(jì)費(fèi)方式：即按投資額費(fèi)率計(jì)費(fèi)、按建筑面積計(jì)費(fèi)、按人工成本計(jì)費(fèi)。按人工成本計(jì)費(fèi)方式是監(jiān)理取費(fèi)的發(fā)展方向，與會(huì)代表認(rèn)為有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

四、會(huì)議交流了外資與境外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，探討了合作監(jiān)理。皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)許杰通過(guò)外資與境外項(xiàng)目管理案例，講述了項(xiàng)目管理內(nèi)容和操作方法，對(duì)外資為何青瞇項(xiàng)目管理從科學(xué)管理與盈利效果上做了回答，使大家深受啟發(fā)。上海寶鋼工程咨詢公司總工程師梁長(zhǎng)忠結(jié)合越南某冷軋工程項(xiàng)目管理案例，歸納總結(jié)海外項(xiàng)目管理和監(jiān)理中人員配備、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、法律環(huán)境、發(fā)包模式及對(duì)專業(yè)人員配置需求等，從質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全和合同管理角度對(duì)項(xiàng)目管理發(fā)展提出一些建議。武漢華勝工程公司副總經(jīng)理王煒介紹了華勝公司與美國(guó)高緯環(huán)球顧問咨詢公司組成聯(lián)合體模式開展全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。與會(huì)代表認(rèn)為這些項(xiàng)目管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)給監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展指明了方向，提供了重要借鑒。

五、會(huì)議交流了不同投資類型的項(xiàng)目管理模式，分析了監(jiān)理企業(yè)從事項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)及探索。臺(tái)灣中央大學(xué)營(yíng)建管理研究所謝定亞教授從政府工程、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)決標(biāo)、施工督導(dǎo)五個(gè)方面介紹了臺(tái)灣工程項(xiàng)目管理服務(wù)的主要內(nèi)容和方式方法。江蘇安廈工程項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理翟春安介紹了如何從適應(yīng)市場(chǎng)、滿足業(yè)主做起，拓展項(xiàng)目管理合作模式，創(chuàng)新項(xiàng)目管理思維，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型。對(duì)于中小企業(yè)如何開展項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)，贏得市場(chǎng)有較好的指導(dǎo)意義。廣州宏達(dá)工程顧問公司董事長(zhǎng)黃沃介紹了宏達(dá)公司為適應(yīng)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)所建立的組織架構(gòu)，展現(xiàn)了公司二十年來(lái)開展項(xiàng)目管理實(shí)踐取得的成果，提出監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理建議以及行業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目管理發(fā)展建議。北京興電國(guó)際工程管理公司副總經(jīng)理周競(jìng)天介紹了興電公司發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，加大創(chuàng)新力度，做大項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理，向有限多元化發(fā)展。為監(jiān)理企業(yè)的多元發(fā)展提供借鑒。

六、會(huì)議交流了BIM技術(shù)項(xiàng)目管理應(yīng)用，探討了先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法。重慶賽迪工程咨詢公司董事長(zhǎng)冉鵬以宜昌奧體項(xiàng)目為例，介紹了重慶賽迪創(chuàng)新的“項(xiàng)目管理+工程監(jiān)理+BIM ”服務(wù)模式，對(duì)于BIM技術(shù)和項(xiàng)目管理的結(jié)合重點(diǎn)，以及如何優(yōu)化傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、克服施工監(jiān)理中的缺陷做了詳盡的介紹。上海同濟(jì)工程咨詢公司總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)東以某銀行總部大樓項(xiàng)目實(shí)施策劃為例，從項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查和分析、項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)策劃、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)策劃等方面闡述了項(xiàng)目實(shí)施策劃的主要工作，旨在探討項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目管理中的重要作用。山西誠(chéng)正建設(shè)監(jiān)理公司馮國(guó)賓從PMC、EPC模式分析監(jiān)理工作自身定位、質(zhì)量和進(jìn)度控制、各種復(fù)雜關(guān)系協(xié)調(diào)等諸多方面面臨的問題和挑戰(zhàn)。

七、與會(huì)代表高度肯定本次會(huì)議對(duì)促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的積極作用。本次會(huì)議主題鮮明，觀念領(lǐng)先，立足信息化、智能化管理手段，探討如何拓寬監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，研究監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，介紹了外資監(jiān)理、國(guó)外監(jiān)理等先進(jìn)做法，使監(jiān)理企業(yè)拓寬了視野，明確了努力的方向。發(fā)言企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)使大家看到了監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新曙光，鼓舞了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的信心與士氣。

王學(xué)軍副會(huì)長(zhǎng)做會(huì)議總結(jié)講話時(shí)介紹了全國(guó)監(jiān)理行業(yè)概況，并從行業(yè)行政主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)工作兩方面分析了監(jiān)理行業(yè)近期動(dòng)態(tài)，就監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展對(duì)監(jiān)理企業(yè)提出了幾點(diǎn)希望：一是正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展和管理制度改革；二是強(qiáng)化工程監(jiān)理職責(zé)的發(fā)揮；三是重視誠(chéng)信建設(shè)；四是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，健康發(fā)展。王學(xué)軍同志強(qiáng)調(diào)，工程監(jiān)理管理制度，圍繞適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用，在不斷改革、調(diào)整、完善。監(jiān)理行業(yè)面臨發(fā)展和變革、困難和機(jī)遇并存的挑戰(zhàn)，我們要積極面對(duì)，努力提高企業(yè)綜合素質(zhì)，將不利因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，確保監(jiān)理職責(zé)的發(fā)揮，確保工程質(zhì)量安全。我們要共同努力，促進(jìn)監(jiān)理人員健康成長(zhǎng)、推進(jìn)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展！

第三篇：初二英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)

初二英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)

榮成第二十三中學(xué) 盧桂芳

去年，我們初二年級(jí)組的老師在思想上不斷更新理念，發(fā)展自己的教學(xué)觀；在教學(xué)上團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，認(rèn)真做好課后輔導(dǎo)工作；在知識(shí)上廣泛涉獵，定期組織教研，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)；對(duì)待學(xué)生，既做到嚴(yán)格要求，又做到尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的思想覺悟和教學(xué)水平，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力，順利完成教育教學(xué)任務(wù)，獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。下面是我們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我們做了下面的工作：

⑴課前準(zhǔn)備：備好課。

①認(rèn)真鉆研教材，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，對(duì)教材的基本思想、基本概念都充分把握，每堂課前都進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募w備課與教研，在教研中各抒己見，暢所欲言，將眾人的智慧集合在一起，讓有效的課堂不再單調(diào)，而變成了有層次、有深度，有廣度的教學(xué)場(chǎng)所。

②了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。⑵課堂上的情況。

組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。今年我們尤其注意了語(yǔ)音教學(xué)在課堂中的運(yùn)用。為了避免自己的發(fā)音如有不標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給學(xué)生造成不良的影響，我們盡可能地使用錄音教學(xué)，從單詞的學(xué)習(xí)，到聽力訓(xùn)練，到口語(yǔ)訓(xùn)練，直到課文教學(xué)，我們都充分地運(yùn)用錄音機(jī)，給學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)英語(yǔ)化的課堂氛圍，讓學(xué)生耳濡目染，所聽之處，所見之處，所處之處，處處是英語(yǔ)的世界。這樣，學(xué)生在自覺與不自覺之中就形成了英語(yǔ)的習(xí)慣，連原來(lái)都不愿意開口讀單詞的同學(xué)都開始積極地參與到英語(yǔ)課堂的各項(xiàng)活動(dòng)中。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的語(yǔ)音教學(xué)，卻帶動(dòng)了全方位的教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)過(guò)程變得更加科學(xué)、更加純正。

2、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后思想輔導(dǎo)工作。初二的男生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成任務(wù)，針對(duì)這種情況，我們將工作做到課外，重點(diǎn)是學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始，從贊美著手，理解和尊重他們，并及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，了解他們?cè)谡n外的學(xué)習(xí)情況，協(xié)助家長(zhǎng)一起完成學(xué)生的課外學(xué)習(xí)。

3、積極參與聽課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。為了讓自己的教學(xué)水平不斷提高，我們年級(jí)組盡最大努力抽出時(shí)間去其他年級(jí)組聽課，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為了開闊自己的眼界，我們有時(shí)申請(qǐng)校外聽課，也在網(wǎng)絡(luò)上尋找一些優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例進(jìn)行研討和學(xué)習(xí)。

經(jīng)驗(yàn)是寶貴的，教訓(xùn)更發(fā)人深思。在一年的教學(xué)工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了不足之處，在這里提出來(lái)，請(qǐng)各位同仁一起研究探討，爭(zhēng)取得到最好的解決途徑。盡管我們盡了最大的努力，但仍然不能改變英語(yǔ)作為第二語(yǔ)言帶給學(xué)生困惑和不便的現(xiàn)狀，與生俱來(lái)的母語(yǔ)生活與教學(xué)給英語(yǔ)教學(xué)帶來(lái)很大的障礙，平凡的生活中，英語(yǔ)沒有得到廣泛的應(yīng)用，學(xué)生始終沒有把英語(yǔ)當(dāng)作是一門語(yǔ)言，當(dāng)作生活中的一部分，對(duì)于他們而言，英語(yǔ)依然是一門學(xué)科，一門他們通往高一級(jí)學(xué)校所必修的學(xué)科，一門包羅應(yīng)付考試知識(shí)的學(xué)科，真正的素質(zhì)教育距離我們依然遙遠(yuǎn)，語(yǔ)言的豐富多彩和樂趣我們只領(lǐng)略其中極少的一部分，真正的快樂學(xué)習(xí)，輕松學(xué)習(xí)還是我們的夢(mèng)想。

第四篇：愛情教訓(xùn)和總結(jié)

1不要一味的遷就你的女友，男生要有自己的主見，有時(shí)女生想要的并不是一直一味遷就的愛，而是一種互相本性流露的愛，遷就可以，但要有個(gè)度。

2要從生活中的一些細(xì)節(jié)去揣測(cè)女友的心思，女友什么都沒說(shuō)，并不代表什么都沒發(fā)生，有些話女生是放在心里的，她在等你去做，等你去發(fā)現(xiàn)。

3不要輕易的說(shuō)一些打擊女友的話，因?yàn)樗诤跄?，所以在乎你的每一句話，或許你認(rèn)為是一個(gè)玩笑，但在她眼中可能會(huì)誤認(rèn)為是你對(duì)她的失望與不滿，生活中需要的是互相鼓勵(lì)，與支持，或許你是為她好，但要注意表達(dá)的方式。

4多陪陪自己的女友，一起悠閑的躺著曬曬太陽(yáng)，一起幸福的牽著手在細(xì)雨如煙中漫步，一起開心的在繁星滿天的夜空下小跑…不要總說(shuō)自己忙,沒時(shí)間。因?yàn)檫@才是最有意義的事，你該做的事，也必須是你最喜歡的事。

5在女友面前不要害羞，該牽手的時(shí)候就不要松開，該親她的時(shí)候就不要猶豫，因?yàn)槟闶悄猩?，所以要學(xué)會(huì)主動(dòng)。

6要清楚自己女友的興趣愛好，你可以不喜歡，但至少要了解，喜歡一個(gè)人并不是要喜歡上她的一切，但至少要了解她的一切，這樣你們?cè)谝黄鸩艜?huì)有共同語(yǔ)言，會(huì)有共同的微笑。

7要處理好你們的愛情，記住愛情是一時(shí)的，而事業(yè)是一生的，不管你們愛的多深，也不要影響了你們的學(xué)習(xí)，淡忘了自己的意志。你們可以互相關(guān)心，互相鼓勵(lì)，但不可以互相墮落。

8要與女友身邊的姐妹處理好關(guān)系，當(dāng)你們出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，他們會(huì)幫你說(shuō)好話，這是并不是你一個(gè)人在挽回你們的愛情，還有他們?cè)趲湍恪?/p>

9學(xué)會(huì)多給自己的女友制造一些浪漫和驚喜的氛圍，因?yàn)檫@樣會(huì)給她們留下更深的回憶，會(huì)更讓她覺得你在乎她。

10不要輕易的和某個(gè)女生談戀愛，這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)對(duì)方負(fù)責(zé)。但如果你們開始了，那就不要輕易說(shuō)放棄。

11學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，有事沒事，去書店看看書，關(guān)于管理，金融，營(yíng)銷，人際交往，未來(lái)趨勢(shì)等這些，你能獲得很多。這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，你不學(xué)習(xí)，就會(huì)被淘汰。中國(guó)2008底，有一百多萬(wàn)大學(xué)生找不到工作。競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，所以，一定要認(rèn)識(shí)一點(diǎn)，大學(xué)畢業(yè)了，不是學(xué)習(xí)結(jié)束了，而是學(xué)習(xí)剛剛開始。還有，我個(gè)人推薦一個(gè)很好的視頻節(jié)目，《誰(shuí)來(lái)一起午餐》。

12無(wú)論你以后是不是從事銷售部門，都看一下關(guān)于營(yíng)銷的書籍。因?yàn)?，生活中，你處處都是在向別人推銷展示你自己。

4、做連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營(yíng)銷手冊(cè)與管理手冊(cè)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。

13作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結(jié)的東西自然是很

虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。

第五篇：求職總結(jié)和教訓(xùn)

是應(yīng)該寫點(diǎn)什么的時(shí)候了，也是總結(jié)最近的生活狀態(tài)的時(shí)候啦，更是對(duì)關(guān)注和支持我的諸位學(xué)弟、學(xué)妹們傳授經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候了。

首先，總結(jié)我自去年10月份開始認(rèn)真找工作到現(xiàn)在暫時(shí)在大連文華財(cái)經(jīng)實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷。起先，我是主要在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷的，各種招聘網(wǎng)站我都有注冊(cè)賬號(hào)，我投的最多的一般是應(yīng)屆生求職網(wǎng)，這個(gè)網(wǎng)站不錯(cuò)，能找到個(gè)學(xué)校宣講會(huì)，各大企業(yè)的招聘信息。然而，網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷的最大的弊病是有大量的簡(jiǎn)歷被刷，多數(shù)人不能通過(guò)網(wǎng)申，因?yàn)閯傞_始學(xué)生們投的多，企業(yè)有各種學(xué)校、學(xué)歷、戶籍限制的要求，所以，在網(wǎng)上投外地的、著名的、要求高的企業(yè)大多數(shù)是被刷的。當(dāng)然，要投就投在自己學(xué)校，或附近學(xué)校宣講的企業(yè)，和自己專業(yè)，相關(guān)的企業(yè)和工作。開始的新邦物流和浙江合興集團(tuán)我都是在咱們學(xué)校面試的，他們也是在咱們學(xué)校招聘的，雖然我也跑了工大的數(shù)場(chǎng)大型企業(yè)的宣講會(huì)，去的人那是相當(dāng)?shù)亩?，各個(gè)學(xué)校的都有（非工大專場(chǎng)的宣講會(huì)，附近學(xué)校學(xué)生也可以進(jìn)的），但是多數(shù)被鄙視了，連給你面試的機(jī)會(huì)都沒有，最后，我不再去工大了。

接著，就是投銀行了，投銀行你最好想好去哪工作，那個(gè)地方的競(jìng)爭(zhēng)性較小，不是所有的銀行你都投，五大行，郵儲(chǔ)錄取幾率比較大，其他行，雖說(shuō)開始待遇好，分到地級(jí)市，但是要求高，家里有背景、長(zhǎng)的形象好、學(xué)校各方面表現(xiàn)好的學(xué)生的錄用比例大。當(dāng)時(shí)，是銀行我都投了，還投了銀監(jiān)會(huì)，由于沒怎么認(rèn)真準(zhǔn)備，報(bào)名費(fèi)又是那么高，放棄了－可惜大發(fā)了。工行第一個(gè)開始投的，我就報(bào)一個(gè)崗位、一個(gè)地方（阜陽(yáng)柜員）結(jié)果被刷了。其他的我都認(rèn)真投了，但是多數(shù)是家里的，當(dāng)時(shí)想回家孝順父母，可是，天不遂人愿。我接著考了交行的筆試，近兩周的時(shí)間接到中信銀行和交行回家面試的機(jī)會(huì)，時(shí)間是周六周日，可是周六周日還有中行和人行的考試，還有大商和均信擔(dān)保的復(fù)試。我當(dāng)時(shí)挺激動(dòng)，就回去了，放棄了認(rèn)真準(zhǔn)備的人行還有其他好的單位―――悲哀透頂了。結(jié)果，中信銀行一般都是要有關(guān)系的，交行初面通過(guò)后，我回家了，懶了，不再回哈爾濱了，其實(shí)我還有農(nóng)行哈爾濱的考試，放棄了。在家等著的郵儲(chǔ)合肥的筆試，考了是和賈艷池一起?？墒潜У氖且恢芎笪医拥洁]儲(chǔ)面試和交行的終面。同一天郵儲(chǔ)是在合肥，交行在淮北，淮北到合肥要四個(gè)小時(shí)。我當(dāng)時(shí)想交行待遇好，走到這一步，交行了，其實(shí)，面完也有時(shí)間去合肥的，可是可是呀，那天還下著暴雪，交通呀交通。可是被刷了------原因估計(jì)是我當(dāng)時(shí)太興奮了，沒認(rèn)真準(zhǔn)備，面試表現(xiàn)不好，家不是淮北周圍的，我們學(xué)校他們沒聽過(guò)。后來(lái)聽說(shuō)，郵儲(chǔ)面試時(shí)問能不能去縣里，能的話幾乎都要了，后悔無(wú)意。又投了一個(gè)我們附近縣的華安證券內(nèi)勤柜員待遇3000多，還行啦。先筆試，接著面試－――面試沒怎么準(zhǔn)備――-悲劇了。他們其實(shí)是想要能長(zhǎng)期在縣里發(fā)展的人，看到我還比較優(yōu)秀，想法很多，怕我不能長(zhǎng)期留在縣里（其實(shí)我是想留的）。最后他們錄了一個(gè)專升本的學(xué)財(cái)務(wù)的女生當(dāng)然是他們縣的。這期間我都不想投了，只管過(guò)完年再說(shuō)，偶爾看看有徽商銀行的校招，在母親的建議下，馬馬虎虎投了，一周后去合肥筆試，期間是和陳帥一起的，還有陳楊森。在一周后我們接到了面試通知，大約是臘月十幾號(hào)吧，我和楊森都是阜陽(yáng)的，我們一起去的，可是呀，可是----由于沒事先安排好路線，遲到了幾分鐘。他們?cè)谏衔绨葱彰判蛎嬖?，張姓最后一組，選民，可能是最后一個(gè)---只是可能，遲到了要放在組里最后面，陳楊森姓陳他在前面。輪到我的時(shí)候是30人最后一個(gè)，八點(diǎn)開始的，我最后一個(gè)快十二點(diǎn)了，你是考官你會(huì)怎樣，走走形式，幾分鐘過(guò)去了（這次我有認(rèn)真準(zhǔn)備）。悲哀到了春節(jié)。

再接著，我想去闖闖，恰好我的表姐在上海做證券也做實(shí)業(yè)吧—合伙開個(gè)廠，求求她幫忙，說(shuō)是期貨有發(fā)展，很容易就能進(jìn)期貨公司的，是的，找人當(dāng)然好進(jìn)，上海實(shí)習(xí)2000，有人的話2500，在期貨公司做客戶經(jīng)理，然后，1000萬(wàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)正。想想一千萬(wàn)，想想還要等著他們期貨公司把有經(jīng)驗(yàn)的先招完，在考慮我，想想表姐說(shuō)的你自己進(jìn)去了干幫不了你，還是考公務(wù)員吧。再想想2000多實(shí)習(xí)，我放棄了，果斷來(lái)了哈爾濱，元宵節(jié)那天晚上11點(diǎn)多到的，回到學(xué)校君安還有煙花歡迎在苦悶的日子里也不錯(cuò)了。我就給老師看了我的大連

金融財(cái)務(wù)培訓(xùn)的邀請(qǐng)函，劉老師說(shuō)可以試試，王導(dǎo)說(shuō)多半騙人，掙扎了一下來(lái)到大連。不能說(shuō)騙人，安永的各地精英老師來(lái)培訓(xùn)，給推薦工作—都是大企業(yè)（安永、埃森哲、惠普等），可是工資都2500，大公司要的是流程線上的一個(gè)普通員工，干簡(jiǎn)單的工作，待遇不高。大連也待遇不高，剛畢業(yè)也就2500-3000。我就開始急了，狂投簡(jiǎn)歷，認(rèn)真準(zhǔn)備，準(zhǔn)備沒有成就，無(wú)顏見江東父老，他們安永也給極力推薦。還好，通過(guò)了各個(gè)環(huán)節(jié)面試考核，暫定文華財(cái)經(jīng)交易技術(shù)研究員崗，開始待遇不高，估計(jì)半年左右能達(dá)到３０００多吧，接著會(huì)慢慢變好，我感覺有平臺(tái)，有前景就準(zhǔn)備干了，明天開始實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間簽三方。

最后，同志們不要急，你不能比我還點(diǎn)背，心態(tài)放平，不是你有多少證，成績(jī)有多好，在校表現(xiàn)多好就能找個(gè)好工作（開始工資高，看起來(lái)有穩(wěn)定有發(fā)展），看運(yùn)氣，看個(gè)人的堅(jiān)持毅力和選擇。我的同學(xué)們，你們的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐有進(jìn)銀監(jiān)會(huì)的，有進(jìn)廣發(fā)銀行的，有進(jìn)哈爾濱銀行的，有內(nèi)蒙古銀行的，有五大行的等。研究生學(xué)姐有進(jìn)人行的、銀監(jiān)會(huì)的、還有看起來(lái)沒那么強(qiáng)的學(xué)姐進(jìn)了蘇州渣打銀行――信貸部。還有進(jìn)海爾的、萬(wàn)達(dá)的、德邦的、大商集團(tuán)、海瀾集團(tuán)的等。堅(jiān)持住，選擇好，你就能得到想要的。

謝謝同志們的關(guān)心支持理解，愿我們都有一個(gè)好的前程。