第一篇：關(guān)于豐臺(tái)區(qū)社工委的信息(7)

豐臺(tái)區(qū)社會(huì)工委基本信息

一、主要領(lǐng)導(dǎo)介紹 王珮琦

豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委書(shū)記、區(qū)社會(huì)辦主任

職 務(wù)：豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委書(shū)記、區(qū)社會(huì)辦主任 工作分工：負(fù)責(zé)區(qū)委社會(huì)工委、區(qū)社會(huì)辦全面工作。房書(shū)勇

豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委副書(shū)記

職 務(wù)：豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委副書(shū)記 工作分工：分管黨建組織科。

康衛(wèi)國(guó)

豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委委員、區(qū)社會(huì)辦副主任

職 務(wù)：豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委委員、區(qū)社會(huì)辦副主任工作分工：分管辦公室、社會(huì)建設(shè)科。

王文泉

豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委委員、區(qū)社會(huì)辦副主任

職 務(wù)：豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委委員、區(qū)社會(huì)辦副主任工作分工：分管綜合科。

二、豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委、區(qū)社會(huì)辦機(jī)構(gòu)信息 網(wǎng)址: http://shb.bjft.gov.cn 郵政編碼: 100071 辦公電話(huà): 83656681 傳真: 63852710 電子郵箱: ftsgwbgs@163.com 辦公地址: 豐臺(tái)區(qū)北大街9號(hào)院 咨詢(xún)服務(wù): 聯(lián)系電話(huà)：83656681 監(jiān)督投訴: 聯(lián)系電話(huà)：8365668

三、豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工作委員會(huì)職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針和政策，保證市委、區(qū)委社會(huì)建設(shè)和管理各項(xiàng)決定的落實(shí)。

（二）研究提出本區(qū)社會(huì)建設(shè)和管理的總體規(guī)劃和重大方案，為區(qū)委社會(huì)建設(shè)宏觀決策服務(wù)。

（三）按照區(qū)委、區(qū)政府要求和區(qū)社會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的分解落實(shí)，并對(duì)相關(guān)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查。

（四）負(fù)責(zé)街道社區(qū)黨建和“兩新”組織黨建工作，及時(shí)分析街道社區(qū)和“兩新”組織的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，研究擬定加強(qiáng)街道社區(qū)和“兩新”組織黨建工作的總體規(guī)劃和政策措施，并組織實(shí)施。

（五）負(fù)責(zé)社會(huì)志愿者隊(duì)伍和社會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督，研究擬定有關(guān)總體規(guī)劃和重大方案，建立健全以培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)為主要內(nèi)容的政策措施和制度保障。

（六）協(xié)助區(qū)委組織部做好街道系統(tǒng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部的教育、培養(yǎng)、選拔、考核、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督和日常管理工作。

（七）協(xié)助區(qū)紀(jì)委做好街道系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

（八）指導(dǎo)街道系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作。

（九）完成區(qū)委和區(qū)社會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

四、豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委、區(qū)社會(huì)辦辦公室

主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)重要事務(wù)和日常政務(wù)工作；負(fù)責(zé)公文處理、信息、議案、建議、提案、信訪(fǎng)、檔案、保密以及會(huì)議的組織工作；負(fù)責(zé)重要文件和事項(xiàng)的督查督辦；負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)宣傳、人事、財(cái)務(wù)、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)檢、共青團(tuán)、工會(huì)、婦女、安全保衛(wèi)和后勤保障等工作。負(fù) 責(zé) 人： 陸君喜 辦公電話(huà)： 83656681 傳 真： 63852710 電子郵件： ftsgwbgs@163.com

五、豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委、區(qū)社會(huì)辦社會(huì)建設(shè)科

主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)研究擬定本區(qū)社會(huì)建設(shè)方面的總體規(guī)劃、改革方案和制度措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，綜合協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；負(fù)責(zé)研究制定本區(qū)城市管理工作的總體規(guī)劃和改革方案，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)政府各職能部門(mén)和街道辦事處的關(guān)系；負(fù)責(zé)社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和監(jiān)督使用，核定社區(qū)專(zhuān)職工作者工資待遇，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)社區(qū)居委會(huì)辦公用房、活動(dòng)用房和有關(guān)社區(qū)服務(wù)用房。負(fù) 責(zé) 人： 曹瑩 辦公電話(huà)： 83656846

六、豐臺(tái)區(qū)委社會(huì)工委、區(qū)社會(huì)辦綜合科

主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)擬定全區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展的總體規(guī)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)擬定全區(qū)社會(huì)領(lǐng)域、社會(huì)動(dòng)員體制機(jī)制相關(guān)規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作；負(fù)責(zé)社會(huì)志愿者隊(duì)伍和社會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督，研究擬定有關(guān)總體規(guī)劃和重大方案；擬定全區(qū)社會(huì)公共服務(wù)體制機(jī)制建設(shè)相關(guān)規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)工作；負(fù)責(zé)全區(qū)社會(huì)建設(shè)和管理的調(diào)研工作；負(fù)責(zé)區(qū)社會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；協(xié)助區(qū)文明辦指導(dǎo)街道系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作；負(fù)責(zé)有關(guān)社會(huì)建設(shè)的其他臨時(shí)重大任務(wù)、重大活動(dòng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等工作。負(fù) 責(zé) 人： 邢慶意 辦公電話(huà)： 83656379

第二篇：社工委

社工委：初探南京、南通兩市社會(huì)管理創(chuàng)新

近期，新區(qū)社工委組織部分成員單位赴南京、南通兩市學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將兩市社會(huì)管理創(chuàng)新的情況介紹如下，以期有所借鑒、有所啟迪。

一、南京做法：“一委一居一站一辦”和“扁平化”的社區(qū)管理模式

南京市社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新力度較大。去年3月成立了南京市社會(huì)建設(shè)工作委員會(huì)，下設(shè)7個(gè)處室，編制40人。市委常委、宣傳部長(zhǎng)許慧玲擔(dān)任社建委書(shū)記。本次考察，主要學(xué)習(xí)了南京市建鄴區(qū)在社區(qū)管理、網(wǎng)格化管理中作出的探索和經(jīng)驗(yàn)。

1、“一委一居一站一辦”模式。南京市建鄴區(qū)下轄7個(gè)街道、42個(gè)社區(qū)、18個(gè)行政村。自2009年6月起推行“一委一居一站一辦”的社區(qū)管理模式，目前試點(diǎn)成功并開(kāi)始在全國(guó)推廣?！耙晃奔瓷鐓^(qū)黨委，是社區(qū)工作的“主心骨”，決策該為老百姓辦哪些事?！耙痪印奔淳用裎瘑T會(huì)，由居民“直選”和“海選”出來(lái)，剝離行政事務(wù)，組織居民自治，回歸自治職能?！耙徽尽奔瓷鐓^(qū)管理服務(wù)站，是社區(qū)居民的“服務(wù)員”，下設(shè)社區(qū)管理組、社區(qū)服務(wù)組和社區(qū)保障組，直接面向社區(qū)居民提供服務(wù)，受理辦結(jié)各類(lèi)行政事務(wù)，同時(shí)接受社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和居委會(huì)的監(jiān)督?！耙晦k”即社區(qū)綜治辦，由社區(qū)黨委書(shū)記兼任主任，擔(dān)負(fù)社區(qū)綜合治理職能。通過(guò)這種模式，構(gòu)建起了社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)委員會(huì)依法自治、社區(qū)管理站承接公共服務(wù)、社區(qū)綜治辦負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)工作的社區(qū)管理格局。

2、社區(qū)管理“扁平化”。為減少中間層次、縮短管理過(guò)程、增大管理幅度，主動(dòng)弱化街道職能，將公共管理重心整體向基層下移、向社區(qū)下移，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物、責(zé)權(quán)利聯(lián)動(dòng)下移。街道做弱、社區(qū)做強(qiáng)，街道只保留基本職能：社區(qū)間的統(tǒng)籌平衡；社區(qū)間的考核平衡；社區(qū)間的溝通交流、學(xué)習(xí)借鑒。

（1）干部直管。街道公務(wù)員下沉到社區(qū)，由具有一定工作經(jīng)歷的正科級(jí)以上干部擔(dān)任社區(qū)黨委書(shū)記（有條件的由街道副處級(jí)干部擔(dān)任），年輕的街道后備干部擔(dān)任社區(qū)管理站站長(zhǎng)，直接參與社區(qū)管理，不再擔(dān)任街道工作。社區(qū)黨組織書(shū)記列入?yún)^(qū)管干部序列，調(diào)整任用報(bào)區(qū)委常委會(huì)審批。

（2）經(jīng)費(fèi)直撥。工作經(jīng)費(fèi)直接下?lián)艿缴鐓^(qū)，實(shí)行單獨(dú)預(yù)算、專(zhuān)款專(zhuān)用，使公共財(cái)政向社區(qū)傾斜、公共資源向社區(qū)聚集。街道只負(fù)責(zé)為社區(qū)編制預(yù)算，進(jìn)行支出明細(xì)核算，成為社區(qū)的“出納”。

（3）服務(wù)直接。社區(qū)管理服務(wù)站、社區(qū)網(wǎng)格工作人員與居民全天候、零距離接觸，帶著任務(wù)上門(mén)走訪(fǎng)、發(fā)放聯(lián)系卡，與居民拉家常、交心談心，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門(mén)、面對(duì)面服務(wù)。

（4）信息直通。以“三活、四清、五百家”為核心內(nèi)容，社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人準(zhǔn)確掌握本區(qū)域情況，成為本區(qū)域的“活戶(hù)籍、活檔案、活地圖”；做到對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域 “家庭情況清、人員類(lèi)別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”；“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心、和百家親”。

（5）群眾直評(píng)。社區(qū)做什么、做得好不好，群眾說(shuō)了算。構(gòu)建以群眾評(píng)議和專(zhuān)業(yè)考核相結(jié)合的“四位一體”考核評(píng)價(jià)體系，包括：民意調(diào)查（20%）、模塊管理評(píng)價(jià)（20%）、三報(bào)告一評(píng)議（30%）、常規(guī)工作規(guī)范考核（30%）。參加評(píng)議的群眾全部由電腦隨機(jī)抽取，保證考核的公正、公開(kāi)。

3、社區(qū)服務(wù)“網(wǎng)格化”。原則上按照300—500戶(hù)、1000—1500人的標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)劃分為一個(gè)個(gè)網(wǎng)格，將轄區(qū)駐地單位、公共場(chǎng)所、物業(yè)管理、社區(qū)民間組織、居民院樓等，歸類(lèi)于各個(gè)網(wǎng)格，將社區(qū)事務(wù)逐項(xiàng)分解到各個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)信息定位到每一個(gè)網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式整合社區(qū)資源，強(qiáng)化綜合管理，實(shí)現(xiàn)“縮小管理范圍、增加管理內(nèi)容、提高管理效率”的精細(xì)化管理模式。每個(gè)網(wǎng)格配備相對(duì)固定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置，把同一網(wǎng)格內(nèi)的聯(lián)系戶(hù)黨員編入一個(gè)黨支部，形成“網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)+黨支部+黨小組”的組織架構(gòu)。明確每名黨員聯(lián)系的居民戶(hù)，社區(qū)黨委委員聯(lián)系一個(gè)服務(wù)網(wǎng)格，將黨的基層組織體系與社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合，互通互補(bǔ)，達(dá)到聯(lián)系居民全覆蓋，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，增強(qiáng)居民工作的針對(duì)性和有效性。

二、南通做法：社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)

南通市是全國(guó)35個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市之一。2010年12月，該市成立了社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市政法委。南通市比較注重理念創(chuàng)新，明確提出“發(fā)展是政績(jī)，社會(huì)管理創(chuàng)新也是政績(jī)”，采用抓經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)抓社會(huì)管理創(chuàng)新，社會(huì)管理與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核，像經(jīng)濟(jì)報(bào)表一樣建立平安報(bào)表。市委、市政府提出“六大創(chuàng)新”、“十大體系”和26個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，與各縣（市）區(qū)和市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)簽訂責(zé)任書(shū)，使社會(huì)管理創(chuàng)新的各項(xiàng)工作任務(wù)成為各層面、各系統(tǒng)必須實(shí)打?qū)嵧瓿傻挠踩蝿?wù)、硬責(zé)任、硬指標(biāo)。在社區(qū)建設(shè)和網(wǎng)格化管理方面，我們重點(diǎn)考察了以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)。

1、“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架。南通市也采取了“一委一居一站一辦”的運(yùn)行模式，在城市每2000-3000戶(hù)設(shè)一個(gè)社區(qū)，在農(nóng)村每1000-2000戶(hù)設(shè)一個(gè)社區(qū)，形成社區(qū)黨委、居委會(huì)、服務(wù)站、綜治辦“四位一體”的組織架構(gòu)。社區(qū)黨委重在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，組織黨員和群眾參與社區(qū)建設(shè)；社區(qū)居委會(huì)重在落實(shí)自治，強(qiáng)化自治服務(wù)功能，調(diào)解民間糾紛，辦理社區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè)；社區(qū)服務(wù)站重在服務(wù)民生，按照300∶1的比例配備服務(wù)站專(zhuān)職工作人員，承辦政府及其派出機(jī)構(gòu)在社區(qū)的公共服務(wù)事項(xiàng)；社區(qū)綜治辦重在維護(hù)穩(wěn)定，建立“一支隊(duì)伍、三小建設(shè)、一套機(jī)制”為主體的“131”綜治維穩(wěn)機(jī)制，即每個(gè)村居建立一支包括1名綜治專(zhuān)干、1名駐村（居）民警、2名專(zhuān)職調(diào)解員、2名專(zhuān)職保安、1名大學(xué)生綜治社工和1名政法干警綜治特派員的保障隊(duì)伍；推進(jìn)小技防、小群防、小檔案 “三小”工程建設(shè)；發(fā)揮村民小組長(zhǎng)、“平安守望團(tuán)”、“長(zhǎng)安服務(wù)隊(duì)”、“聯(lián)動(dòng)巡防組”等作用，保證社區(qū)綜治維穩(wěn)工作的落實(shí)。

2、網(wǎng)格化的社區(qū)管理。南通以屬地管理為原則，推行“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多格、一格多員、一員多能”的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，以小區(qū)、樓宇為管理單元，以家庭（住戶(hù)）為基本單位，劃分管理網(wǎng)格。全市1960個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)被劃分成14900多個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格涵蓋300戶(hù)左右居民。把矛盾化解、綜治維穩(wěn)、信訪(fǎng)代理、法制宣傳、流動(dòng)人口信息采集、民意收集等所有社會(huì)管理工作全部落實(shí)到網(wǎng)格，不留縫隙和盲區(qū)。他們整合網(wǎng)格管理力量，每個(gè)網(wǎng)格安排1名以上的專(zhuān)職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)管理，將社區(qū)干部、治安民警、調(diào)解員、村（居）民小組長(zhǎng)和樓道長(zhǎng)等管理力量“下沉”到網(wǎng)格中，形成“按格定崗，人在格中，事在網(wǎng)中”的責(zé)任片區(qū)包干負(fù)責(zé)制。專(zhuān)職網(wǎng)格員的考核，50%的權(quán)重由網(wǎng)格內(nèi)居民來(lái)評(píng)判，促進(jìn)綜合管理員一崗多職、一員多能。

3、“一站式服務(wù)”的便民利民平臺(tái)。南通在全市先后投入近15億元，建成城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)中心，讓社區(qū)居民在家門(mén)口享受“一站式”公共服務(wù)。針對(duì)三類(lèi)不同性質(zhì)的社區(qū)，實(shí)施個(gè)性化、區(qū)別化的服務(wù)管理模式：在城市社區(qū)推行6+X模式，重點(diǎn)抓衛(wèi)生計(jì)生、民政社保、文體教育、治安法律、養(yǎng)老助殘、環(huán)保及流動(dòng)人員服務(wù)管理工作；在農(nóng)民集中居住的新型社區(qū)推行8+X模式，在城市社區(qū)實(shí)行6+X模式的基礎(chǔ)上增加生產(chǎn)資料和為農(nóng)代理服務(wù)管理工作；在城郊結(jié)合的社區(qū)，推行7+X模式，在城市社區(qū)實(shí)行6+X模式的基礎(chǔ)上增加外來(lái)人口服務(wù)管理工作。其中的“X”項(xiàng)目，由社區(qū)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，確定項(xiàng)目類(lèi)型，打造有本社區(qū)區(qū)域特色的項(xiàng)目品牌。

第三篇：社工委工作總結(jié)（本站推薦）

工作總結(jié)

2011學(xué)年第一學(xué)期，這是我進(jìn)入社工委大家庭的第二個(gè)學(xué)期，相對(duì)于上學(xué)期而言，迎來(lái)十周歲生日的這學(xué)期的社工委更加的生氣。社團(tuán)招新和社團(tuán)文化月是每年社工委工作的重中之重。而我這學(xué)期在社工委策劃部主要參與了社團(tuán)文化月宣傳手冊(cè)封面制作、社團(tuán)招新及開(kāi)課情況的了解、以及文化月閉幕式三方面的工作。

宣傳手冊(cè)封面的制作，我從對(duì)photo shop的一無(wú)所知，到能初步掌握cs的基本操作。這個(gè)過(guò)程中，有學(xué)長(zhǎng)耐性是教導(dǎo)和我自己不斷努力的摸索。雖然最后的成品不是我的圖，但是自己學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)，尤其還是這么使用的電腦操作，還是一件特別開(kāi)心的事情。

每年新學(xué)年開(kāi)學(xué)初的社團(tuán)招新大戰(zhàn)都打得熱火朝天，今年也不例外。盡管今年醫(yī)學(xué)院的某些社團(tuán)在招新之初頗為艱難，但是在社團(tuán)個(gè)體對(duì)新生不斷的宣傳以及院社工委與校社團(tuán)管理中心的磨合之后，還是基本取得了較為圓滿(mǎn)的結(jié)果。我親身的經(jīng)歷了社團(tuán)下班宣講招新的過(guò)程，說(shuō)實(shí)話(huà)時(shí)間挺辛苦的事情，但一個(gè)一個(gè)新成員的加入會(huì)讓讓所有人都覺(jué)得那是值得的。這學(xué)期的開(kāi)課情況也很樂(lè)觀，新生的熱情當(dāng)然是重要因素之一，但是，我看到的更讓人為之振奮的是許多社團(tuán)的在開(kāi)課內(nèi)容以及形式上的改良，大家都在不斷地努力進(jìn)步。

在不久之前的社團(tuán)文化月閉幕式上，相對(duì)于去年我作為一個(gè)表演者的身份，今年我加入了幕后工作。雖然只是參與了會(huì)場(chǎng)布置及簽到的瑣碎工作，但是作為工作人員的一份子，我能看到學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐“揮斥方遒”耀眼光芒背后的艱辛，也能體會(huì)每一位表演者在臺(tái)前幕后盡心準(zhǔn)備的付出。

總而言之，在即將過(guò)去的這一個(gè)學(xué)期里，社工委又陪我成長(zhǎng)了一段，我很自豪當(dāng)初加入社工委這個(gè)明確的選擇。

第四篇：社工委勤儉節(jié)約辦法

關(guān)于勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)管理規(guī)定

為堅(jiān)決貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，降低辦公成本、提高辦公效益，委辦特制訂以下規(guī)定，請(qǐng)各科室遵照?qǐng)?zhí)行：

一、節(jié)約用電

1、按規(guī)定設(shè)置空調(diào)溫度，做到無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，禁止開(kāi)門(mén)開(kāi)窗使用空調(diào)。

2、工作人員要養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣，杜絕“長(zhǎng)明燈”。

3、辦公電腦只能辦理與工作有關(guān)的事務(wù)。

4、使用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器設(shè)備電源；電腦短時(shí)間內(nèi)不使用，應(yīng)設(shè)定為睡眠狀態(tài)，不使用時(shí)，要注意關(guān)機(jī)，同時(shí)關(guān)閉顯示器電源按鈕。

二、節(jié)約用水

養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，用完隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕“跑冒滴漏、細(xì)水長(zhǎng)流”現(xiàn)象。

三、節(jié)約用紙

1、推進(jìn)無(wú)紙化辦公，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件的印刷數(shù)量，充分利用電子政務(wù)信息共享功能，在網(wǎng)上傳遞文件、資料，發(fā)布信息（有密級(jí)要求的除外），盡量在電子媒介上修改文稿。

2、文稿打印時(shí)盡量用雙面，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)、注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮谩?/p>

3、能傳閱的文件盡量傳閱，不重復(fù)復(fù)印材料。

四、節(jié)約辦公用品

1、加強(qiáng)對(duì)辦公用品、文印耗材的管理，規(guī)范辦公用品、文印耗材采購(gòu)、配備、領(lǐng)取環(huán)節(jié)，辦公用品損耗率要逐年下降。

2、提高圓珠筆或其他一次性簽字筆的使用效率，筆芯用完后，要更換筆芯再次使用；

3、提倡自帶茶杯或用公共茶杯，不使用一次性紙杯和瓶裝水。

五、會(huì)議安排及公車(chē)使用

1、嚴(yán)格控制會(huì)議、公務(wù)活動(dòng)規(guī)模，反對(duì)重形式、比規(guī)格、講排場(chǎng)的形式主義和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、一般能在機(jī)關(guān)召開(kāi)的會(huì)議均安排在機(jī)關(guān)進(jìn)行，不能在委辦召開(kāi)的會(huì)議充分利用街道系統(tǒng)內(nèi)資源解決，原則上不到涉外、付費(fèi)的其他會(huì)議場(chǎng)所召開(kāi)會(huì)議。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《XX車(chē)輛管理辦法》，盡量減少公車(chē)使用，自覺(jué)愛(ài)護(hù)車(chē)輛，注意節(jié)油。

六、人員接待

1、委辦接待基層或其他相關(guān)單位人員一律在機(jī)關(guān)食堂用工作餐。

2、機(jī)關(guān)干部下基層調(diào)研確實(shí)需要就餐的一律在街道食堂就餐。

3、確因工作需要的其他接待活動(dòng)需要用餐的，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)有關(guān)規(guī)定。

七、經(jīng)費(fèi)管理

1、遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算或者無(wú)預(yù)算安排支出。

2、嚴(yán)格控制國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)、因公臨時(shí)出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出。

3、嚴(yán)格開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格支出報(bào)銷(xiāo)審核，不得報(bào)銷(xiāo)任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與相關(guān)公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2014年1月22日

第五篇：深圳婦兒工委信息

深圳婦兒工委信息

第 1 期（總第210 期）

深圳市婦女兒童工作委員會(huì)辦公室編 2010年4月16日

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[深圳市婦女兒童工作會(huì)議專(zhuān)輯[工作動(dòng)態(tài)] 深圳市召開(kāi)婦女兒童工作會(huì)議[工作任務(wù)] 副市長(zhǎng)、市婦兒工委主任閆小培在市婦女兒童工作會(huì)議上的講話(huà)內(nèi)容摘要

市婦聯(lián)主席、市婦兒工委副主任蔡立在市婦女兒童工作會(huì)議上的報(bào)告內(nèi)容摘要 [經(jīng)驗(yàn)交流] 深圳市衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育委員會(huì)努力推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展，提高婦女兒童健康水平深圳市公安局加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益

深圳市民政局完善社會(huì)福利保障體系，落實(shí)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃

錄

]

要作用，把婦女兒童事業(yè)放到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去認(rèn)真考慮，統(tǒng)籌解決，確保婦女兒童在獲得資源、發(fā)展機(jī)會(huì)和公共服務(wù)方面的平等權(quán)利。二是要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施規(guī)劃的緊迫性。全面完成規(guī)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，是婦女兒童事業(yè)健康發(fā)展的重要保證，是各級(jí)婦兒工委和成員單位義不容辭的責(zé)任和使命。目前規(guī)劃實(shí)施總體進(jìn)展順利，重點(diǎn)領(lǐng)域的主要目標(biāo)已基本完成，但仍有一些事關(guān)婦女兒童保護(hù)和發(fā)展的問(wèn)題未得到解決。如婦女參政比例仍然較低，兒童健康水平有所下滑，婦女兒童生存環(huán)境有待優(yōu)化等。各級(jí)婦兒工委和成員單位要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，加大工作力度，想方設(shè)法確保規(guī)劃目標(biāo)如期完成。制新規(guī)劃的必要性。婦女兒童發(fā)展規(guī)劃作為政府指導(dǎo)和規(guī)范婦女兒童發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)，是做好未來(lái)十年婦女兒童工作的重要抓手。新規(guī)劃的編制是婦兒工委各成員單位的共同任務(wù)，各級(jí)婦兒工委和成員單位要按統(tǒng)一的部署要求，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，積極參與新規(guī)劃的編制，確保高質(zhì)量如期完成編制工作。

二、明確目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是要集中全力推動(dòng)現(xiàn)規(guī)劃全面達(dá)標(biāo)。施規(guī)劃的責(zé)任主體，要高度重視婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施工作，作為當(dāng)前婦女兒童事業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，各級(jí)婦兒工委及其辦公室要充分發(fā)揮職能作用，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)婦女兒童規(guī)劃達(dá)標(biāo)工作的檢查、4

三是要充分認(rèn)識(shí)編各級(jí)政府是實(shí)切實(shí)抓緊抓好。督促和指導(dǎo)。各成員單位要進(jìn)一步增強(qiáng)全局觀念，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，及時(shí)向婦兒工委辦反映工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)一致地推進(jìn)婦女兒童規(guī)劃的貫徹與實(shí)施。二是要做好終期評(píng)估的籌備、宣傳工作。婦兒工委辦要在全市范圍內(nèi)開(kāi)展規(guī)劃實(shí)施情況抽查，指導(dǎo)各區(qū)、各單位做好自查和終期評(píng)估迎檢工作；以制作規(guī)劃宣傳專(zhuān)題片等形式，全方位、多角度、大規(guī)模宣傳規(guī)劃實(shí)施十年成果，在全社會(huì)營(yíng)造良好的輿論氛圍。市、區(qū)政府和各有關(guān)部門(mén)要把評(píng)估工作擺上重要議事日程，納入工作計(jì)劃，健全領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)估機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照婦兒工委的整體工作安排，認(rèn)真進(jìn)行自查、整改和落實(shí)，找準(zhǔn)問(wèn)題和差距，研究制定后續(xù)對(duì)策措施，做好對(duì)評(píng)估結(jié)果的分析、報(bào)告和宣傳。編制出臺(tái)下一個(gè)十年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃。于去年7月正式啟動(dòng)，各級(jí)婦兒工委辦要繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用，廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量，充分利用和整合各種社會(huì)資源，共同參與新規(guī)劃的編制。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，與國(guó)家、省綱要規(guī)劃接軌，根據(jù)婦女兒童生存、保護(hù)、發(fā)展的新情況、新問(wèn)題，制定出具有前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性的婦女兒童發(fā)展新規(guī)劃。各成員單位要積極支持，全力配合，從本行業(yè)、本領(lǐng)域規(guī)劃出發(fā)，主動(dòng)參與下一個(gè)十年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的制定和宣傳普及工作，共同推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化職能，一是要繼續(xù)提高工作能力。5

一、攻堅(jiān)破難，推動(dòng)規(guī)劃目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全面推進(jìn)婦女參政指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高度重視婦女人才的培養(yǎng)和婦女干部的選拔工作，抓住我市黨代會(huì)、人大、政協(xié)的換屆之機(jī)，采取有效措施，推動(dòng)我市第五屆女黨代表、人大代表、政協(xié)委員比例有所提高，保證婦女參政領(lǐng)域指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是大力推進(jìn)兒童健康指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)預(yù)防出生缺陷的健康教育和健康促進(jìn)工作，規(guī)范產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷機(jī)構(gòu)管理，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，改善兒童健康狀況。三是全力推進(jìn)兒童環(huán)境領(lǐng)域指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)重視，在市政規(guī)劃時(shí)，要有整體性和科學(xué)布局，努力提高人均公共體育場(chǎng)所面積；建立健康的輿論導(dǎo)向，提高兒童健康知識(shí)知曉率，引導(dǎo)兒童健康成長(zhǎng)；在各類(lèi)媒體增加兒童公益廣告的播放頻率；防止或減少兒童意外傷害的發(fā)生，建設(shè)安全、健康的兒童校外活動(dòng)場(chǎng)所，為婦女兒童營(yíng)造更好的生存發(fā)展環(huán)境。

二、加強(qiáng)督導(dǎo)，部署規(guī)劃終期評(píng)估任務(wù)。一是開(kāi)展督導(dǎo)檢查。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省婦兒工委開(kāi)展終期評(píng)估工作的思路和方法，制定我市規(guī)劃終期評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)，為全面評(píng)估做好準(zhǔn)備；制定督導(dǎo)工作方案，組織各區(qū)、各成員單位開(kāi)展自評(píng)，查擺問(wèn)題，提出建議；對(duì)六區(qū)及相關(guān)單位進(jìn)行抽查，以聽(tīng)取匯報(bào)、查閱檔案、現(xiàn)場(chǎng)督查等方式了解規(guī)劃實(shí)施情況，指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好查漏補(bǔ)缺工作。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。層次的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)班，組織專(zhuān)家、學(xué)者以授課和實(shí)地考察的形式，就統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)方法及預(yù)警機(jī)制的運(yùn)用進(jìn)行培訓(xùn)；舉辦

一是把握編針對(duì)性、科學(xué)

【經(jīng)驗(yàn)交流】

深圳市衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育委員會(huì)努力推進(jìn) 婦幼保健事業(yè)發(fā)展

深圳市衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育委員會(huì)認(rèn)真履行市婦兒工委成員單位職責(zé)，全面實(shí)施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，使婦幼保健的主要指標(biāo)保持了良好的水平，努力推動(dòng)?jì)D幼保健事業(yè)新發(fā)展。主要做法是：

一、落實(shí)婦幼保健工作項(xiàng)目，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決。先后實(shí)施五個(gè)項(xiàng)目，即：推行婦幼安康工程項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)施“降消”項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)防出生缺陷項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)施預(yù)防梅毒、艾滋病母嬰傳播免費(fèi)篩查項(xiàng)目，實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃項(xiàng)目。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目，完善和推廣技術(shù)規(guī)范和適宜技術(shù)，有效提升我市婦幼衛(wèi)生服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理水平。2009共落實(shí)財(cái)政資金率為17.06/10出生缺陷發(fā)生率重點(diǎn)做好孕產(chǎn)婦和兒童的鞏固了托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作成效。

二、加強(qiáng)日常監(jiān)管和督導(dǎo)評(píng)估，,比上年下降了‰,提高婦女兒童健康水平934萬(wàn)元；4.18H1N1流感疫苗接種工作，進(jìn)一步

規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)。9

（9.98;

年婦幼衛(wèi)生主要監(jiān)測(cè)指標(biāo)的預(yù)警值，營(yíng)造關(guān)愛(ài)婦女兒童的社會(huì)環(huán)境。積極為婦女兒童做好事辦實(shí)事。主要辦了六件事：即：組織“開(kāi)展“優(yōu)孕工程”，組織春風(fēng)送溫暖”活動(dòng)，強(qiáng)化政策的利益導(dǎo)向，大力開(kāi)展生育關(guān)懷行動(dòng)，大力推廣使用安全套，建立人口計(jì)生公共服務(wù)體系。通過(guò)辦實(shí)事，搭建個(gè)性化教育平臺(tái)，使育齡群眾上網(wǎng)了解和咨詢(xún)適合自己的優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)；慰問(wèn)計(jì)生對(duì)象5368戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金、物品550向和社會(huì)氛圍，實(shí)施生育關(guān)懷再就業(yè)基地、心靈港灣俱樂(lè)部等11個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)推行；各級(jí)協(xié)會(huì)投入生育關(guān)懷資金元，擴(kuò)大避孕藥具的覆蓋面。至生育文化中心611

深圳市公安局加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益

深圳市公安局充分發(fā)揮婦兒工委成員單位的職能作用，為營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境、實(shí)現(xiàn)婦女兒童的全面進(jìn)步與發(fā)展作出了不懈努力，取得了一定成績(jī)。主要做法是：

一、以“打拐”為突破點(diǎn)，嚴(yán)厲懲治侵害婦女兒童合法權(quán)益的犯罪活動(dòng)。項(xiàng)打擊行動(dòng)后，市公安局高度重視，迅速行動(dòng)。首先，健全

2009（大會(huì)典型發(fā)言摘登）。

萬(wàn)

萬(wàn)元；形成有利于計(jì)生女孩家庭的政策導(dǎo)864年底，全市建成社區(qū)個(gè)，占全市社區(qū)總量的98%

公安部部署開(kāi)展了對(duì)拐騙買(mǎi)賣(mài)婦女兒童專(zhuān)機(jī)構(gòu)，制定措施，全力破案。成立了“打拐”專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建 “打拐”專(zhuān)業(yè)隊(duì)，研究制定行動(dòng)方案；充分發(fā)揮多警種聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)案快偵快破，同時(shí)廣泛發(fā)動(dòng)群眾挖掘破案新線(xiàn)索，集中力量突擊破案，確保了“打拐”工作有序推進(jìn)。其次，完善機(jī)制，收集信息，夯實(shí)基礎(chǔ)。建立了我市處臵拐賣(mài)兒童警情的快速反應(yīng)機(jī)制，提升了各級(jí)公安機(jī)關(guān)處臵兒童失蹤警情“快速反應(yīng)、高效處臵”的能力。加強(qiáng)我市被拐兒童父母血樣采集工作，充實(shí)DNA提供有效依據(jù)。

二、以?huà)叱包S賭毒”為重點(diǎn)，全面凈化婦女兒童健康發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，以桑拿按摩場(chǎng)所、休閑浴足場(chǎng)所、歌舞廳、美容美發(fā)店、旅店、出租屋、村”為重點(diǎn)，全面開(kāi)展掃除“黃賭毒”行動(dòng)，實(shí)行“異地用警”特別工作機(jī)制，多警聯(lián)動(dòng)，精確打擊，相繼破獲了一批有影響力的重特大“黃賭毒”案件。適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，凈化社會(huì)治安環(huán)境。緊緊抓住社會(huì)關(guān)注的治安重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展重點(diǎn)地區(qū)治安整治，清理整治“兩吧兩店一所”（即網(wǎng)吧、影吧、五元店、十元店、小招待所）凈化了社會(huì)治安環(huán)境，提升了城市文明形象。

三、實(shí)行收教并舉，全力挽救失足婦女和未成年人。持貫徹“教育、感化、挽救”六字方針，充分利用收教所、戒毒所等陣地，對(duì)失足婦女、未成年人進(jìn)行科學(xué)文明的管理。

個(gè)，覆蓋率達(dá)，開(kāi)通“家庭暴力報(bào)案專(zhuān)470案件快速有效，大量家庭矛盾在基層得到了依法、快速、妥善的處理，有效維護(hù)了婦女兒童在家庭中的合法權(quán)益。

（大會(huì)典型發(fā)言摘登）

深圳市民政局完善社會(huì)福利保障體系

深圳市民政局強(qiáng)化職能，創(chuàng)新服務(wù)，積極開(kāi)展婦女兒童的生活救濟(jì)和流浪婦女兒童的救助管理，做好孤兒棄嬰的收養(yǎng)、安臵和教育，努力提高社區(qū)女干部的配備比例，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。主要做法是：

一、充分體現(xiàn)政府關(guān)懷，全面落實(shí)困難婦兒救助救濟(jì)工作。以文明救助、人文關(guān)懷為工作導(dǎo)向，解決他們最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問(wèn)題，維護(hù)他們的合法權(quán)益，采取分類(lèi)救助的辦法對(duì)流浪婦女兒童、婦女?dāng)y帶嬰兒和被拐、被強(qiáng)奸、被家人拋棄或務(wù)工被騙婦女進(jìn)行救助、臨時(shí)庇護(hù)和人性化服務(wù)；聯(lián)合市婦聯(lián)在救助站加掛深圳市家庭暴力庇護(hù)中心牌子，啟動(dòng)了家庭暴力庇護(hù)機(jī)制，對(duì)遭受家庭暴力的婦女及時(shí)進(jìn)行救助。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，申請(qǐng)政府投資新建7200平方米、預(yù)計(jì)今年10

二、創(chuàng)新管理服務(wù)模式，引入專(zhuān)業(yè)社工救助弱勢(shì)婦女兒

個(gè)床位的現(xiàn)代化婦女兒童救助中心，14

2067萬(wàn)元，-

促進(jìn)孤殘兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)。、“一幫一”跟蹤幫統(tǒng)籌教育資源，提升孤殘兒童的受教育水平。

四、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高社區(qū)換屆女干部配備比例。根據(jù)《深圳市婦女發(fā)展規(guī)劃（2001-2010年）》中提出的“社區(qū)居民委員會(huì)、村民委員會(huì)成員中女性要占一定比例”的要求，在社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作中，充分利用集會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和電視等宣傳媒體，推動(dòng)和鼓勵(lì)女性參政議政，參與基層公共事務(wù)。通過(guò)努力，提高了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中女成員的配備率，為做好基層社區(qū)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（大會(huì)典型發(fā)言摘登）

報(bào)：國(guó)務(wù)院婦兒工委，省婦兒工委，市委辦公廳，市人大辦公廳，市政府辦公廳，市政協(xié)辦公廳，市紀(jì)委辦公廳，市關(guān)工委；劉玉浦、王榮、李意珍、閆小培、黃國(guó)強(qiáng)、蔡立、賴(lài)育坤、羅烈杰、劉南安

發(fā)：市婦兒工委各成員單位，各區(qū)婦兒工委，各街道婦兒工委及相關(guān)單位 —————————————————————————————————— 主編：蔡巧玉 責(zé)任編輯：黃德志 電話(huà)：83140813 傳真：83140905 郵編：518034 E—mail:szwomen-fegw@163.com “深圳婦兒工委在線(xiàn)”網(wǎng)址: http:// 004km.cn

地址：深圳市福田區(qū)景田北路婦女兒童發(fā)展中心大廈15樓1500室 ——————————————————————————————————

深圳市婦女兒童工作委員會(huì)辦公室 2010年4月 16 日印發(fā)

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（共印250份）