第一篇：采油工作心得

心得體會(huì)

按照廠領(lǐng)導(dǎo)的指示，為了能順利完成我廠全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)后勤的廣大職工都必須投身到一線之中，發(fā)揚(yáng)“埋頭若干”的精神，站好這最后一班崗。

做為一個(gè)從事文藝工作的我，進(jìn)廠一年多來(lái)卻還沒(méi)有真正到一線工作過(guò)，起初聽(tīng)到要上山照井的消息，心里不由的打起了鼓，兩眼一抹黑，要干些什么工作，工作該怎么干心里著實(shí)沒(méi)譜，只能到了山上后向老師傅請(qǐng)教，從量罐卡方、報(bào)產(chǎn)量、填報(bào)表在到換盤(pán)根、保養(yǎng)抽油機(jī)，一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)，這些工作雖然又臟又累，但是看到因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)努力能獨(dú)力完成工作時(shí)，我還是會(huì)覺(jué)得很欣慰，覺(jué)得所做的都是值得的。通過(guò)親身體驗(yàn)，我真真切切的感受到了采油工的辛苦，他們不怕苦、不怕累、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作作風(fēng)，深深的影響著我。這一個(gè)月的山上生活可謂是酸甜苦辣什么都有：早上，天還麻麻亮就起來(lái)量罐卡方，天氣太冷，有時(shí)候要量好幾回才能量準(zhǔn)，中午沒(méi)事在和同事平平井場(chǎng)，擦擦井口，還和他們一起換盤(pán)根，做保養(yǎng)，有一天中午同事打電話來(lái)說(shuō)是井場(chǎng)冒油了，需要幫忙，我去的時(shí)候他們已經(jīng)開(kāi)工，我二話沒(méi)說(shuō)也加入到了他們隊(duì)伍中，干完活后，你看我、我看你身上都是黑油點(diǎn)，臟啊！但是大家都沒(méi)有一句怨言。在于他們的相處中，我們的關(guān)系越來(lái)越融洽，平時(shí)寂寞難耐時(shí)，大家就坐在一起聊聊工作、聊聊家庭，我也從中學(xué)到了很多

采油知識(shí)。這段日子對(duì)我來(lái)說(shuō)最苦的還是吃飯問(wèn)題，吃了上頓沒(méi)下頓，頓頓和泡面打交道，現(xiàn)在一看見(jiàn)泡面就惡心，可想而之在偏遠(yuǎn)井區(qū)，那些工人的生活是多么艱辛。總之，這一個(gè)月來(lái)的所聽(tīng)、所看、所學(xué)、所感，讓我覺(jué)得不虛此行，受益匪淺：采油工人們默默無(wú)聞，也許在常人看來(lái)他們的工作平淡無(wú)奇，但我覺(jué)得這正是平凡中彰顯著偉大，篇二：采油工作心得

采油實(shí)習(xí)心得

為了更好更快的實(shí)現(xiàn)井下員工的有“修井工”向“管井工”以及“成本員”轉(zhuǎn)變，井下公司組織了這次修井一線員工到采油廠實(shí)習(xí)的活動(dòng)，我有幸成為首批實(shí)習(xí)隊(duì)伍的一員，在這為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我感受頗多，不僅對(duì)采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極大的豐富了我的修井知識(shí)。首先，我們?cè)谂嘤?xùn)中心學(xué)習(xí)，上了有關(guān)安全的知識(shí)的課程。讓我們?cè)谌ドa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之前就有一個(gè)高的安全意識(shí)，也對(duì)大港油田的油層構(gòu)造有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，老師用一個(gè)比喻來(lái)說(shuō)明了大港油田的油藏分布：就像一個(gè)盤(pán)在扔在地上，然后踩上幾腳！這對(duì)我們石油的開(kāi)采有一定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發(fā)展史艱難而又輝煌，為中國(guó)的石油工業(yè)做出了不小的貢獻(xiàn)！緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業(yè)區(qū)油水井管理一組進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們每天的工作較輕松，有時(shí)候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機(jī)的原理和構(gòu)造等石油生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)于我們的問(wèn)題總是有問(wèn)必答。在他們身上我看到了石油工人對(duì)于石油行業(yè)的熱情以及石油人樸質(zhì)的品行。雖然工作看起來(lái)很平凡，但卻關(guān)系到油田的生產(chǎn)。通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)管井工的工作其實(shí)并不輕松，只是他們的工作更細(xì)致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實(shí)習(xí)期間除了日常的巡井、取樣和生產(chǎn)井的維護(hù)工作外，還參與了如更換盤(pán)根，管線找漏，更換抽油機(jī)曲柄銷子，更換抽油機(jī)皮帶等進(jìn)一步的管井工作，以更換皮帶為例，啟停抽油機(jī)時(shí)的站位必須是在配電箱的側(cè)面，抽油機(jī)停得位置，裝上新皮帶后要求四點(diǎn)一線，啟動(dòng)抽油機(jī)時(shí)慣性起抽，在以上的工作中每一步都有嚴(yán)格的規(guī)定。而且他們?cè)诠ぷ髦锌赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)和隱患較修井施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患更加隱蔽，一旦發(fā)生后果可能更加嚴(yán)重，這就要求每個(gè)管井工在工作中要做到一絲不茍，精益求精，并且風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別和安全防護(hù)措施一定要到位，在實(shí)習(xí)時(shí)雖然沒(méi)遇到過(guò)事故，但 聽(tīng)老職工說(shuō)過(guò)很多事故案例，有經(jīng)驗(yàn)的工人從抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音就能判斷機(jī)器那里有故障。

井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過(guò)地面的情況分析出地下的情況，而修井卻是通過(guò)井下工具的情況來(lái)判斷井下的狀況。通過(guò)在采油廠的實(shí)習(xí)，我還學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的油氣水井分析，可以通過(guò)地面運(yùn)行情況，簡(jiǎn)單的分析出井內(nèi)的情況，這使我們?cè)谑┕r(shí)不是只能被動(dòng)的接受甲方的意見(jiàn)，可以結(jié)合情況自己進(jìn)行分析，從而向甲方提供一些意見(jiàn)，例如，油井的壓力突然升高或突然下降就可以顯示出油氣水井的工作狀況。

總之，這半個(gè)多月來(lái)的所聽(tīng)、所看、所學(xué)、所感，讓我覺(jué)得不虛此行，受益匪淺：無(wú)論是作業(yè)工還是管井工，石油工人們默默無(wú)聞，也許在常人看來(lái)他們的工作平淡無(wú)奇，但我覺(jué)得這正是平凡中彰顯著偉大，篇三：采油廠實(shí)習(xí)心得感悟

采油廠實(shí)習(xí)心得感悟

大學(xué)畢業(yè)后大家懷揣著夢(mèng)想來(lái)到了油氣分公司，踏上了人生中的一個(gè)嶄新的舞臺(tái)，是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)？稍微有上進(jìn)心的人都會(huì)選擇后者，對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，進(jìn)入職場(chǎng)的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

日，我們行畢業(yè)大學(xué)生一行 人來(lái)到了長(zhǎng)嶺采油廠，正式進(jìn)入了我們工作，生活的地方，隨即根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實(shí)習(xí)的地方。

我和三位同學(xué)被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學(xué)習(xí)。

在這兩周的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們充分學(xué)習(xí)到了以前不曾在書(shū)本和電視節(jié)目中說(shuō)了解到的知識(shí)，掌握到從鉆井開(kāi)始到測(cè)井結(jié)束的工作過(guò)程以及親身體會(huì)到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國(guó)人民付出血汗的偉大。

還記得當(dāng)我們到達(dá)實(shí)習(xí)地點(diǎn)時(shí)看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺(jué)以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時(shí)候我知道他們的心理是甜的，因?yàn)樗麄儾粌H僅的為了個(gè)人的利益，也是為了祖國(guó)石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺(jué)得一種忘我的感覺(jué)油然而生。忽然感覺(jué)到自己當(dāng)初的想法是多么的幼稚和自私，上學(xué)時(shí)老師那尊尊教導(dǎo)怎么能忘記，國(guó)家的利益高于一切，集體的利益高于個(gè)人的利益，現(xiàn)在我才深深的體會(huì)到那種崇高的精神。

還記得工人師傅到我們的宿舍那細(xì)細(xì)的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一句口號(hào)“我要安全”。這時(shí)候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個(gè)人的健康和安全，使我聯(lián)想到了當(dāng)初在入職教育的時(shí)候前輩對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“當(dāng)兵的可以不注意個(gè)人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。

還記得隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)工地上標(biāo)牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫(xiě)著非常詳細(xì)合理的行為準(zhǔn)則，我深深的研究過(guò)這些行為準(zhǔn)則，感覺(jué)

非常的合理化并且非常的人性化，雖然標(biāo)注為禁令，但是它是處于對(duì)大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來(lái)考慮的，如果有人違反，那就是對(duì)自身安全利益，對(duì)家庭和集體不負(fù)責(zé)任，我相信作為一個(gè)熱愛(ài)集體，熱愛(ài)家庭幸福人都是不應(yīng)該去違反它的。還記得閑暇的時(shí)候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術(shù)上的問(wèn)題時(shí)，使我學(xué)習(xí)到了鉆桿是一個(gè)一個(gè)疊加起來(lái)往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來(lái)等許多新鮮的工作知識(shí)和領(lǐng)域，越發(fā)的覺(jué)得自己簡(jiǎn)直貌似井底之蛙，永遠(yuǎn)不知道天有多大，現(xiàn)在我才深深的體會(huì)到自己所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖然學(xué)生時(shí)代結(jié)束了，但是我們永遠(yuǎn)都不能夠放下手中的書(shū)本，今天永遠(yuǎn)要?jiǎng)儆谧蛱臁?/p>

兩周的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了，但我想我們所掌握的遠(yuǎn)不如此領(lǐng)域的萬(wàn)一，我們的未來(lái)仍然會(huì)努力的工作和學(xué)習(xí)，以求達(dá)到獲得大家所期待的目標(biāo)。當(dāng)汽車來(lái)接我們返回廠部的時(shí)候，那口井離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，穿越一望無(wú)際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開(kāi)我們的視線，透過(guò)車窗看著那在藍(lán)天陽(yáng)光映襯下的井架，我對(duì)未來(lái)充滿著希望。篇四：油田公司采油廠工作總結(jié)

工作總結(jié)

去年這個(gè)時(shí)候，我還是一個(gè)在校大學(xué)生，還在準(zhǔn)備著自己的畢業(yè)論文，還在思考著畢業(yè)后的路該如何去走，而如今我已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上，開(kāi)始了新的征程。十年寒窗，終于走出了校園，走上了向往許久的工作崗位。我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工，在這段工作期間，我不斷的努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了采油一隊(duì)這個(gè)大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。首先隊(duì)里把我安排到了資料室進(jìn)行學(xué)習(xí)。當(dāng)我來(lái)到資料室的時(shí)候，一切對(duì)于我是那么的陌生，對(duì)于油水井的流程、數(shù)據(jù)分析都不太了解。于是師傅先仔細(xì)給我講解了油水井的工作性質(zhì)和流程，教會(huì)我如何看懂油水井報(bào)表，使我了解到我們隊(duì)的油水井工作狀態(tài)。然后教會(huì)我如何使用a2系統(tǒng)上傳早數(shù)據(jù)和油水井報(bào)表，在每個(gè)月的月底還要做油水井井史。并且告訴我身為資料員最重要的就是細(xì)心，在錄取油水井報(bào)表時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查輸入的內(nèi)容是否正確，如果有一絲的不認(rèn)真對(duì)其他數(shù)據(jù)也會(huì)有影響。通過(guò)在資料室的學(xué)習(xí)讓我對(duì)油水井的簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)到了解的更透徹，讓我更具有很強(qiáng)的責(zé)任心與認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，如果犯錯(cuò)要及時(shí)糾正，不能蒙混過(guò)關(guān)。

之后我又來(lái)到了注水井班進(jìn)行工作，真正的來(lái)到了采油廠一線的崗位。注水井是用來(lái)向油層注水的井。在油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中，通過(guò)專門(mén)的注水井將水注入油藏，保持或恢復(fù)油層壓力，使油藏有較強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力，以提高油藏的開(kāi)采速度和采收率。首先跟著師傅熟悉我的井位，然后學(xué)習(xí)水井報(bào)表的填寫(xiě)，學(xué)習(xí)如何計(jì)算注水量。師傅讓我了解到注水井的各項(xiàng)流程，帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)每天在巡井過(guò)程中必須檢查的各項(xiàng)巡回檢查項(xiàng)目，特別是不能有松動(dòng)滲漏的現(xiàn)象。在調(diào)節(jié)控制閥門(mén)時(shí)一定要緩慢、側(cè)身操作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)禁發(fā)生事故。在每天巡井過(guò)程中需要按照配注牌認(rèn)真調(diào)節(jié)注水量，并且記錄好油壓、泵壓、套壓和注水量各項(xiàng)巡回檢查記錄。在最初的巡井期間，我真真切切的感受到了一線工人的辛苦，總有想退縮的沖動(dòng)，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)，慢慢的我也開(kāi)始了認(rèn)真工作的狀態(tài)，努力的干好自己的本職工作。

采油站工作總結(jié) xx公司xx作業(yè)區(qū)一號(hào)站成立于1999年7月，現(xiàn)擁有員工14人，站長(zhǎng)3名，大班4人，巡井工4人，計(jì)量員3人。平均年齡不到30歲，這是一個(gè)年輕蓬勃的集體。這是一支創(chuàng)新求實(shí)的團(tuán)隊(duì)。自建站以來(lái)，海南一號(hào)站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作的準(zhǔn)則。力求超越自我，求實(shí)奉獻(xiàn)。秉持著淺海人執(zhí)著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。2009年生產(chǎn)完成情況

我站油水井共14口。分別為11口油井以及3口注水井。目前開(kāi)井10口，日產(chǎn)原油xx噸，日采氣xxm3。09年xx一號(hào)站的奮斗目標(biāo)是原油產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，天然氣xx萬(wàn)m3：計(jì)劃指標(biāo)原油產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，天然氣2xx萬(wàn)m3。通過(guò)公司以及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全站員工一年的努力，截止至09年12月上旬，我站原油產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，天然氣xx萬(wàn)m3。完成計(jì)劃任務(wù)100%。2009年工作上的總結(jié)

秉著“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的工作理念，（一）x一站以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)為主體，狠抓生產(chǎn)，紀(jì)律嚴(yán)明，在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中突出一個(gè)細(xì)字，確保不因人為原因造成產(chǎn)量下降；

（二）以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地，展我員工愛(ài)崗如家的風(fēng)貌，整潔溫馨的換衣間休息室，清潔明亮一應(yīng)俱全的小伙房，極大的調(diào)動(dòng)員工工作積極性；

（三）以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，安全高效地完成原油生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)任務(wù)，大力構(gòu)建hse體系，提高清潔生產(chǎn)水平。把

安全環(huán)保監(jiān)控責(zé)任細(xì)化到崗位和人頭，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的全程

受控。

（四）全方位、多形式地開(kāi)展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)。2009年x一站基礎(chǔ)建設(shè)概要

為了確?；A(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，x一站把安全、質(zhì)量、與環(huán)保管理相結(jié)合在質(zhì)量管理上，我們實(shí)行崗位承包責(zé)任制，在設(shè)備管理上，我們實(shí)行“定人定機(jī)”管理辦法，將“檢、防、修、?！比跒橐惑w；在安全管理上，我們實(shí)行站長(zhǎng)、大班和崗位員工“三級(jí)”負(fù)責(zé)制，通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任，追求生產(chǎn)過(guò)程“零隱患”的目標(biāo)；在環(huán)保管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)污染、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督，防治結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)“零污染”的目標(biāo)。同時(shí)，我站在努力將小站建設(shè)成為五型五好班組，貫徹油海家文化的精神，日臻成熟。在建設(shè)“和諧型”班站上，我們具備了空調(diào)值班室、更衣室和設(shè)施齊全、功能完備的前線小伙房，大大改善了站上員工的生活、學(xué)習(xí)和工作條件；在建設(shè)“安全型”班站上，我站抓好

生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患，抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量，做好隱患排查，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；在建設(shè)“清潔型”班站上，秉持著環(huán)保理念，構(gòu)建人，站，自然相統(tǒng)一的班組建設(shè)模式；在建設(shè)“節(jié)約型”班站上，從生活用水用電的點(diǎn)滴小事抓起，絕不浪費(fèi)；在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站上，技術(shù)型員工是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為了提高全員技術(shù)素質(zhì)，我們站開(kāi)展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站、爭(zhēng)當(dāng)“技能型”員工活動(dòng)。以上是xx一號(hào)站關(guān)于2009年度的工作總結(jié)匯報(bào)，放眼2010，我們信心十足，我站將繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建綠色油氣田工作的長(zhǎng)效機(jī)制.繼續(xù)抓好安全工作，杜絕事故的發(fā)生。開(kāi)展好五型班組建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成為各方面皆達(dá)標(biāo)班組。

第二篇：采油工作心得

采油實(shí)習(xí)心得

為了更好更快的實(shí)現(xiàn)井下員工的有“修井工”向“管井工”以及“成本員”轉(zhuǎn)變，井下公司組織了這次修井一線員工到采油廠實(shí)習(xí)的活動(dòng)，我有幸成為首批實(shí)習(xí)隊(duì)伍的一員，在這為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我感受頗多，不僅對(duì)采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極大的豐富了我的修井知識(shí)。

首先，我們?cè)谂嘤?xùn)中心學(xué)習(xí)，上了有關(guān)安全的知識(shí)的課程。讓我們?cè)谌ドa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之前就有一個(gè)高的安全意識(shí)，也對(duì)大港油田的油層構(gòu)造有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，老師用一個(gè)比喻來(lái)說(shuō)明了大港油田的油藏分布：就像一個(gè)盤(pán)在扔在地上，然后踩上幾腳！這對(duì)我們石油的開(kāi)采有一定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發(fā)展史艱難而又輝煌，為中國(guó)的石油工業(yè)做出了不小的貢獻(xiàn)！

緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業(yè)區(qū)油水井管理一組進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們每天的工作較輕松，有時(shí)候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機(jī)的原理和構(gòu)造等石油生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)于我們的問(wèn)題總是有問(wèn)必答。在他們身上我看到了石油工人對(duì)于石油行業(yè)的熱情以及石油人樸質(zhì)的品行。雖然工作看起來(lái)很平凡，但卻關(guān)系到油田的生產(chǎn)。

通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)管井工的工作其實(shí)并不輕松，只是他們的工作更細(xì)致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實(shí)習(xí)期間除了日常的巡井、取樣和生產(chǎn)井的維護(hù)工作外，還參與了如更換盤(pán)根，管線找漏，更換抽油機(jī)曲柄銷子，更換抽油機(jī)皮帶等進(jìn)一步的管井工作，以更換皮帶為例，啟停抽油機(jī)時(shí)的站位必須是在配電箱的側(cè)面，抽油機(jī)停得位置，裝上新皮帶后要求四點(diǎn)一線，啟動(dòng)抽油機(jī)時(shí)慣性起抽，在以上的工作中每一步都有嚴(yán)格的規(guī)定。而且他們?cè)诠ぷ髦锌赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)和隱患較修井施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患更加隱蔽，一旦發(fā)生后果可能更加嚴(yán)重，這就要求每個(gè)管井工在工作中要做到一絲不茍，精益求精，并且風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別和安全防護(hù)措施一定要到位，在實(shí)習(xí)時(shí)雖然沒(méi)遇到過(guò)事故，但聽(tīng)老職工說(shuō)過(guò)很多事故案例，有經(jīng)驗(yàn)的工人從抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音就能判斷機(jī)器那里有故障。

井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過(guò)地面的情況分析出地下的情況，而修井卻是通過(guò)井下工具的情況來(lái)判斷井下的狀況。通過(guò)在采油廠的實(shí)習(xí)，我還學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的油氣水井分析，可以通過(guò)地面運(yùn)行情況，簡(jiǎn)單的分析出井內(nèi)的情況，這使我們?cè)谑┕r(shí)不是只能被動(dòng)的接受甲方的意見(jiàn)，可以結(jié)合情況自己進(jìn)行分析，從而向甲方提供一些意見(jiàn)，例如，油井的壓力突然升高或突然下降就可以顯示出油氣水井的工作狀況。

總之，這半個(gè)多月來(lái)的所聽(tīng)、所看、所學(xué)、所感，讓我覺(jué)得不虛此行，受益匪淺：無(wú)論是作業(yè)工還是管井工，石油工人們默默無(wú)聞，也許在常人看來(lái)他們的工作平淡無(wú)奇，但我覺(jué)得這正是平凡中彰顯著偉大，

第三篇：采油生產(chǎn)管理

1·抽油桿裝置的組成：抽油機(jī)抽油桿抽油泵井下配套工具

工作過(guò)程（原理）：用油管把深井泵泵筒下入到井內(nèi)液面以下，在泵筒下部裝有吸入閥(固定閥)，用抽油桿柱把柱塞下入泵筒，柱塞上裝有排出閥（游動(dòng)閥），通過(guò)抽油桿柱把抽油機(jī)驢頭懸點(diǎn)產(chǎn)生的上下往復(fù)直線運(yùn)動(dòng)傳遞給抽油泵向上抽油。

2·游梁式抽油機(jī)的組成及各部分作用：動(dòng)力設(shè)備（產(chǎn)生高速旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)）；減速機(jī)構(gòu)（變?yōu)榍S的低速旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)）；換向機(jī)構(gòu)（變?yōu)轶H頭的上下擺動(dòng)）；抽油桿柱（上下往復(fù)直線運(yùn)動(dòng)）3·抽油泵的工作原理：一）上沖程：抽油桿柱帶著柱塞向上運(yùn)動(dòng)，柱塞上的游動(dòng)閥受管內(nèi)液柱壓力和自重作用而關(guān)閉，泵內(nèi)壓力降低，固定閥在環(huán)形空間液柱壓力（沉沒(méi)壓力）與泵內(nèi)壓力之差的作用下被打開(kāi)，泵內(nèi)吸入液體，井口排出液體二）下沖程：柱塞下行，固定閥在重力作用下關(guān)閉，泵內(nèi)壓力增加，當(dāng)泵內(nèi)壓力大于柱塞以上液柱壓力時(shí)，游動(dòng)閥被頂開(kāi)，柱塞下部的液體通過(guò)游動(dòng)閥進(jìn)入柱塞上部，使泵排出液體。

4·抽油機(jī)平衡原則：一)電動(dòng)機(jī)在上下沖程中做功相等；二）上下沖程中電動(dòng)機(jī)的電流峰值相等；三）上下沖程中的曲柄軸峰值扭矩相等

抽油機(jī)平衡條件：在下沖程中需要儲(chǔ)存的能量或上沖程中需要釋放的能量應(yīng)該是懸點(diǎn)載荷在上下沖程中所做功之和的一半。

抽油機(jī)平衡的測(cè)量與調(diào)整：一）觀察法若抽油機(jī)平衡，則電動(dòng)機(jī)沒(méi)有“嗚嗚”聲，抽油機(jī)易起動(dòng)，無(wú)怪叫聲；在曲柄的任何轉(zhuǎn)角停止抽油機(jī)時(shí)，曲柄可停在原位置或曲柄向前滑動(dòng)一個(gè)很小的角度停下。若抽油機(jī)平衡過(guò)重，則驢頭運(yùn)動(dòng)上快下慢，停抽時(shí)曲柄擺動(dòng)后停在下方，驢頭停在上死點(diǎn)，若抽油機(jī)平衡不足，則驢頭運(yùn)動(dòng)下快上慢，停抽時(shí)曲柄擺動(dòng)后停在上方，驢頭停在下死點(diǎn)。二）測(cè)時(shí)法若抽油機(jī)平衡，則工作時(shí)上沖程和下沖程所用的時(shí)間是相同； 如果上沖程快，下沖程慢，說(shuō)明平衡過(guò)量，則應(yīng)減小平衡重或平衡半徑R;如果上沖程慢，下沖程快，說(shuō)明平衡不足，則應(yīng)增加平衡重或平衡半徑。三）測(cè)電流強(qiáng)度法 若抽油機(jī)平衡，則上、下沖程的電流峰值相等；如果上沖程的電流峰值小于下沖程的電流峰值，說(shuō)明平衡過(guò)重，則應(yīng)減小平衡重或平衡半徑R； 如果上沖程的電流峰值大于下沖程的電流峰值，說(shuō)明平衡不足，則應(yīng)增加平衡重或平衡半徑。

第四篇：采油技術(shù)管理

采油技術(shù)管理

前言

采油工程技術(shù)是多學(xué)科交叉集成的一項(xiàng)綜合工程技術(shù)，這就使采油技術(shù)管理表現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，那么，無(wú)論是技術(shù)素質(zhì)上還是管理素質(zhì)上都對(duì)采油技術(shù)人員提出了更高的要求。

1、采油技術(shù)管理的主要內(nèi)容

采油技術(shù)管理就是針對(duì)采油工程的各項(xiàng)技術(shù)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)制定和執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)行為準(zhǔn)則。

采油技術(shù)管理的內(nèi)容就是采油技術(shù)所涉及的技術(shù)內(nèi)涵、設(shè)備及相應(yīng)的人員、制度等，可以分成三個(gè)方面：一是管理對(duì)象，二是管理主體，三是管理手段。

采油技術(shù)管理的對(duì)象就是采油技術(shù)本身，大到各項(xiàng)配套技術(shù)，小到每一項(xiàng)操作。弄清對(duì)象就是要弄清管什么的問(wèn)題，所以管理者必須要研究、了解、精通各項(xiàng)所要涉及的采油技術(shù)；

采油技術(shù)管理的主體就是所有的采油工程技術(shù)人員和技工，無(wú)論是職務(wù)還是職稱（如從總工程師到普通技工、從教授到初級(jí)工）形成一個(gè)金字塔形的管理架構(gòu)。弄清主體就是要弄清誰(shuí)來(lái)管的問(wèn)題，所以管理者必須要知道自己在這個(gè)管理架構(gòu)中的位置以及所要管理的其他主體，這樣就更清楚自己所要涉及的各種采油技術(shù)；

采油技術(shù)管理的手段就是針對(duì)管理者所涉及的采油技術(shù)，制定和執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。弄清管理手段就是要弄清怎么管的問(wèn)題，所以管理者必須要研究、了解、精通各項(xiàng)相關(guān)采油技術(shù)管理的制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、采油技術(shù)管理干部的要求

首先采油技術(shù)管理干部必須要有扎實(shí)的技術(shù)素養(yǎng)和工作能力，明確采油技術(shù)管理工作崗位的工作內(nèi)容，研究適合本崗位特殊工作環(huán)境的采油技術(shù)管理工作方法，確立本崗位采油技術(shù)管理的基本管理原則。

2.1管理技術(shù)要求

必須研究、了解所有采油技術(shù)的基本技術(shù)內(nèi)涵，必須精通所要涉及的采油技術(shù)的技術(shù)要求及相關(guān)制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，必須學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、分析、解決、總結(jié)工作過(guò)程中遇到的各種現(xiàn)象、問(wèn)題和成績(jī)。

2.2確立管理原則

一是管理技術(shù)化，對(duì)于各種不同的技術(shù)管理必須體現(xiàn)出其技術(shù)特點(diǎn)； 二是管理系統(tǒng)化，對(duì)于每一項(xiàng)技術(shù)管理在縱向上必須連貫；

三是管理網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)于本崗位所涉及的采油技術(shù)必須建立相應(yīng)的合理管理網(wǎng)絡(luò)；

四是管理規(guī)范化，對(duì)于所有采油技術(shù)管理在執(zhí)行過(guò)程中必須按照制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作、施工、管理。

2.3 明確管理內(nèi)容

在基層隊(duì)，技術(shù)干部均有較為明確的分工（管理范圍）。只有首先明確自己的工作內(nèi)容，才能知道自己的技術(shù)素養(yǎng)要求，才能在工作中體現(xiàn)自己的工作能力。工作分工只是一個(gè)較為籠統(tǒng)的概念，所以首先要細(xì)分自己的工作內(nèi)容，細(xì)到具體的主管工作項(xiàng)目、涉及工作項(xiàng)目，這樣才能做到有的放矢和主次有別。

2.4研究管理方法 每一個(gè)人、每一個(gè)班組、每一個(gè)隊(duì)、每一層、每一砂體、每一口井、每一座站、每一個(gè)區(qū)塊、每一個(gè)油田的特點(diǎn)均有其普遍性和特殊性，這就要求相應(yīng)的管理必須有統(tǒng)一的原則和不同的方法，使管理更具針對(duì)性和有效性。在平時(shí)研究管理方法時(shí)要針對(duì)特殊性、發(fā)現(xiàn)普遍性、總結(jié)有效性。

3、采油班組的管理

技術(shù)干部應(yīng)該在采油班組管理的組織上進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)，即站在技術(shù)的角度對(duì)采油班組的管理進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范；在采油班組的工作內(nèi)容上結(jié)合班組的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)補(bǔ)充和規(guī)范。所以，采油班組的管理必須要服務(wù)于技術(shù)，必須用技術(shù)促進(jìn)班組管理水平的提高。

首先，根據(jù)采油班組的特點(diǎn)建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度，并充分體現(xiàn)其特殊性；

第二，根據(jù)采油班組的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)輔導(dǎo)； 第三，根據(jù)采油班組的制度執(zhí)行情況進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo)；

第四，根據(jù)不同的時(shí)期的要求對(duì)采油班組的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行增補(bǔ)和修改；

第五，對(duì)采油班組的技術(shù)分析進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

4、采油技術(shù)資料管理

采油技術(shù)資料管理主要分為四個(gè)環(huán)節(jié)：資料的錄取、匯總、分析、總結(jié)，精細(xì)準(zhǔn)是核心。

4.1、錄取資料的方法

針對(duì)性：目的清，弄清分析目標(biāo)或分析目的以及全部或主要影響因素； 多樣性：范圍廣，盡量多的收集各類相關(guān)資料，特別是收集全主要影 響因素的資料；

連續(xù)性：時(shí)間長(zhǎng)，所收集的資料必須能體現(xiàn)一個(gè)階段的變化，能反映資料變化是漸變還是突變；

準(zhǔn)確性：必須要保證資料的獲得是可靠的儀器、可靠的人員讀取的可靠的數(shù)據(jù)；

規(guī)范性：必須保證資料的獲得是按照規(guī)范的錄取方法，資料本身是規(guī)范的；

有效性：必須保證資料的錄取是針對(duì)規(guī)定的目的、規(guī)定的時(shí)間、規(guī)范準(zhǔn)確錄取的；

4.2、匯總資料的方法

目的性：資料的匯總是有明確的目的，是對(duì)影響因素的統(tǒng)計(jì)，從而找出變化規(guī)律、評(píng)價(jià)敏感程度；

條理性：資料的匯總是分門(mén)別類、分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的，不能眉毛胡子一把抓； 層次性；資料的匯總是有輕重緩急的，抓住已經(jīng)明確的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)被忽略的重點(diǎn)；

4.3、分析資料的方法

無(wú)擾性：剔出干擾資料：不準(zhǔn)確、不規(guī)范，剔出干擾因素：資料的干擾（沒(méi)有針對(duì)性、沒(méi)有連續(xù)性）、人為的干擾；

目的性：必須要有明確的目的和方向；

規(guī)律性：在分析目標(biāo)與資料之間是否有明顯的變化規(guī)律；

特殊性：特殊性針對(duì)明確的普遍規(guī)律的，要明確特殊性與普遍性的主導(dǎo)地位，保證措施的有效性。科學(xué)性：資料是科學(xué)的、分析過(guò)程是科學(xué)的，既要全面、又要重點(diǎn)突出，符合客觀規(guī)律，同時(shí)反過(guò)來(lái)驗(yàn)證前期工作的有效程度；

4.4、總結(jié)資料的方法

分析資料的最終目的就是總結(jié)，是所有工作最后的拔高過(guò)程，就是將前期工作進(jìn)行歸納、提煉，并作出結(jié)論。

科學(xué)性：對(duì)所有分析結(jié)果進(jìn)行的歸納必須是科學(xué)的，比如在分門(mén)別類方面所涉及的結(jié)果必須具有嚴(yán)密的關(guān)聯(lián)性、在普遍規(guī)律與特殊因素方面必須界定準(zhǔn)確等。

針對(duì)性：在總結(jié)過(guò)程必須緊緊圍繞既定目標(biāo)；

指導(dǎo)性：所作出的結(jié)論必須對(duì)今后的工作有一定的指導(dǎo)意義。

5、采油技術(shù)培訓(xùn)

首先，采油技術(shù)培訓(xùn)不能流于形式，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，不能與其實(shí)際工作脫節(jié)；

第二，采油技術(shù)培訓(xùn)不能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與教科書(shū)結(jié)合起來(lái)，領(lǐng)會(huì)教科書(shū)技術(shù)內(nèi)容的根本，取其符合實(shí)際部分；

第三，采油技術(shù)培訓(xùn)不能不考慮實(shí)用，講究理論的深?yuàn)W而忽視技能的實(shí)用性和適用性；

第四，采油技術(shù)培訓(xùn)不能不講標(biāo)準(zhǔn)，所有技術(shù)技能操作和管理均必須“有法可依”；

第五，采油技術(shù)培訓(xùn)不能使受訓(xùn)者知其然而不知其所以然，每次講解必須講透，在范圍上、深度上必須能考慮到；

第六，采油技術(shù)培訓(xùn)不能割裂地培訓(xùn)單項(xiàng)技術(shù)，要使受訓(xùn)者學(xué)會(huì)進(jìn)行 技術(shù)組合。

6、油井的日常管理：

要進(jìn)行油井的日常管理必須首先要了解油井的地質(zhì)、工藝情況，具體包括：油藏連通情況、層細(xì)性質(zhì)、井液性質(zhì)、井筒狀況、機(jī)桿泵狀況、地面狀況等。

6.1 機(jī)桿泵參數(shù)優(yōu)化（生產(chǎn)參數(shù)控制）

機(jī)桿泵參數(shù)優(yōu)化的目的是用最低成本生產(chǎn)最合適的產(chǎn)量。所謂最合適產(chǎn)量就是以油藏地質(zhì)的研究手段達(dá)到長(zhǎng)期效益（高采收率）與短期效益（高產(chǎn)量）之間的平衡的產(chǎn)量；所謂最低成本就是作業(yè)成本與能耗、材料等成本取得平衡的生產(chǎn)成本。優(yōu)化的手段主要是油藏地質(zhì)研究、機(jī)桿泵參數(shù)組合研究、地面配套研究等。

由于油井生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，所以對(duì)于油井的機(jī)桿泵參數(shù)優(yōu)化同樣是一個(gè)不斷變化的過(guò)程，以適應(yīng)不同生產(chǎn)時(shí)期油井的生產(chǎn)要求。對(duì)基層采油對(duì)來(lái)說(shuō)，除了為各管理、研究部門(mén)提供資料以外，最主要的工作就是根據(jù)油井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)不斷調(diào)整油井的生產(chǎn)參數(shù)，以使油井的工況始終處于一個(gè)合理的范疇。

基層隊(duì)主要優(yōu)化手段一是根據(jù)示功圖等生產(chǎn)動(dòng)態(tài)資料，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備條件對(duì)抽油機(jī)配套系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整：調(diào)整沖程、沖次，安裝節(jié)能高效電機(jī)等節(jié)能、降耗設(shè)備；二是根據(jù)油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化對(duì)油井進(jìn)行精心的維護(hù)：清防蠟、調(diào)平衡等。

6.2清防蠟

清防蠟工作是采油對(duì)工程技術(shù)人員最主要的工作之一，但是長(zhǎng)期以來(lái) 清防蠟工作始終是處于一種低水平的狀態(tài)，處于一種純定性的程度，而我們需要的是定性基礎(chǔ)上的定量，即通過(guò)定量的分析達(dá)到定性的目的。

一個(gè)主要的原因是采油隊(duì)的技術(shù)員沒(méi)有系統(tǒng)的進(jìn)行研究和總結(jié)結(jié)蠟規(guī)律，沒(méi)有研究油田或區(qū)塊油井結(jié)蠟規(guī)律——共性，沒(méi)有研究油井結(jié)蠟規(guī)律——個(gè)性。比如與結(jié)蠟規(guī)律密切相關(guān)的油品性質(zhì)、含水、生產(chǎn)參數(shù)、產(chǎn)量等參數(shù)對(duì)結(jié)蠟規(guī)律（結(jié)蠟深度、結(jié)蠟厚度、結(jié)蠟速度、蠟的強(qiáng)度及分布規(guī)律等）的影響，需要我們?cè)谌粘９ぷ髦型ㄟ^(guò)研究油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、修井情況等，進(jìn)行不斷地統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)。

另一個(gè)主要原因是沒(méi)有系統(tǒng)研究清防蠟制度（周期、方式、參數(shù)）的科學(xué)性和針對(duì)性，只有在定量分析的定性結(jié)論的基礎(chǔ)上才能制定科學(xué)合理的清防蠟制度，同樣清防蠟的制度同樣需要進(jìn)行定量研究。比如各種清防蠟制度對(duì)結(jié)蠟規(guī)律的影響程度：通過(guò)不斷地調(diào)整清防蠟制度，觀察結(jié)蠟（清蠟）規(guī)律的變化；通過(guò)改變清防蠟手段觀察結(jié)蠟（清蠟）規(guī)律的變化等；以及結(jié)蠟（清蠟）規(guī)律中清防蠟制度與油品性質(zhì)、含水、生產(chǎn)參數(shù)、產(chǎn)量等參數(shù)的關(guān)系，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析從中找出定性的（規(guī)律性）的東西。

6.2.1熱洗 操作按標(biāo)準(zhǔn)施工。

介質(zhì)的選?。河蛯拥拿舾行?，油層的漏失量與返吐能力，蠟對(duì)介質(zhì)的敏感程度等；

量的確定：洗井深度，結(jié)蠟程度與介質(zhì)對(duì)蠟的清除、攜帶能力，油層的漏失量與返吐能力，對(duì)周期與成本關(guān)系的影響；

溫度控制：洗井深度、蠟的強(qiáng)度與介質(zhì)對(duì)蠟的清除、攜帶能力，油品 性質(zhì)對(duì)介質(zhì)溫度的敏感程度；

壓力控制：洗井深度，油層的漏失量； 6.2.2加藥（熱水）：

選型：以溶蠟速度與程度決定，以現(xiàn)場(chǎng)效果決定； 量的確定：結(jié)蠟規(guī)律，對(duì)周期與成本關(guān)系的影響； 方式選定（大小量、與熱水結(jié)合）：結(jié)蠟規(guī)律； 6.2.3自噴井清蠟

摸清結(jié)蠟規(guī)律按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。6.3診斷分析

診斷分析過(guò)程：資料準(zhǔn)備（計(jì)量情況、井下管柱、生產(chǎn)過(guò)程、油井特點(diǎn)、常見(jiàn)故障），井口現(xiàn)象，井口診斷，功圖診斷，綜合分析，處理措施。

主要故障：碰泵、脫筒、泵漏、固漏、氣鎖、斷脫、管漏、卡泵、砂卡、蠟卡；

容易混淆現(xiàn)象：斷脫與氣鎖、斷脫與固失靈、斷脫與管漏、斷脫與脫筒、砂卡與蠟卡、碰泵與供液不足；

供液不足原因分析、卡泵原因分析、光桿下不去：斷脫、蠟卡、砂卡、其他下行阻力（油稠等）、砂卡與砂埋。

6.4開(kāi)關(guān)井

嚴(yán)格按廠有關(guān)職能部門(mén)的要求，并及時(shí)匯報(bào)。作業(yè)井的開(kāi)井：巡檢、錄取資料、規(guī)格化要求等；

關(guān)井：根據(jù)油井的特點(diǎn)選擇停井方式，并做好停前準(zhǔn)備措施； 6.5間抽 間抽是針對(duì)低產(chǎn)井的有效的節(jié)能降耗手段。間抽制度的制定要根據(jù)油藏特點(diǎn)、油井特點(diǎn)制定，主要是摸索油井產(chǎn)液量與油井恢復(fù)能力之間的合理關(guān)系，即在油井的壓力恢復(fù)曲線上找到最合理的點(diǎn)。

6.6計(jì)量 6.6.1計(jì)量分離器

計(jì)量分離器參數(shù)的校訂操作按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，計(jì)量分離器的校訂周期根據(jù)所轄油井的特點(diǎn)制定。主要注意事項(xiàng)：首先校訂前沖洗過(guò)程中要根據(jù)結(jié)蠟規(guī)律掌握好水溫，不能使分離器參數(shù)出現(xiàn)大的波動(dòng)；其次沖洗時(shí)必須將水包清理干凈。

6.6.2計(jì)量

計(jì)量操作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

對(duì)于間隙出油的低產(chǎn)井僅僅用普通計(jì)量分離器確實(shí)很難準(zhǔn)確反映油井的真實(shí)產(chǎn)能，這就更需要我們做更多的工作。目前廠里也通過(guò)各種手段解決這種計(jì)量難題：連續(xù)計(jì)量設(shè)備的使用、智能儲(chǔ)存式示功儀的使用等。

對(duì)油井天然氣的計(jì)量一直是采油隊(duì)做得很差的工作，應(yīng)該嚴(yán)格按控制液面的方式進(jìn)行計(jì)量，同時(shí)根據(jù)油井產(chǎn)氣規(guī)律選定測(cè)氣時(shí)間。

6.7防腐防垢防砂

油井的腐蝕與結(jié)垢幾年前開(kāi)始困擾我們，這2年更是嚴(yán)重影響油井的正常生產(chǎn)，使我們的油井免修期的延長(zhǎng)受到嚴(yán)重制約，我廠通過(guò)不斷研究已經(jīng)有了一套治理手段，但在預(yù)防上還沒(méi)有形成很有效的手段。這就需要采油隊(duì)能及時(shí)配合好有關(guān)職能部門(mén)的工作，執(zhí)行好油井的防腐防垢制度，并不斷分析和總結(jié)，提供有效的資料和建議。油井出砂主要出現(xiàn)在一些特殊區(qū)塊和一些高含水油井。特別是是一些高含水油井的出泥砂問(wèn)題，目前還沒(méi)有很好的手段，希望采油隊(duì)及時(shí)反饋有關(guān)信息，幫助有關(guān)職能部門(mén)盡早解決此類問(wèn)題。

6.8機(jī)抽設(shè)備

采油設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)嚴(yán)格按“十字”作業(yè)法執(zhí)行。

值得重視的是要加強(qiáng)抽油機(jī)電機(jī)的管理，特別是抽油機(jī)電機(jī)的合理調(diào)配，以配合油井生產(chǎn)（地面）參數(shù)的優(yōu)化。

6.9套管氣的控制

套管氣的控制一直是采油隊(duì)津津樂(lè)道的成績(jī)，實(shí)際上這些成績(jī)某種程度上被夸張了。但不可否認(rèn)套管氣的控制與管理是非常重要的，主要是套管氣對(duì)油井的產(chǎn)能有一定的影響，對(duì)天然氣的利用率有一定的影響。

原則上套管氣禁止放空，必須進(jìn)流程。但對(duì)于一些嚴(yán)重影響油井產(chǎn)能的又另當(dāng)別論。套管氣對(duì)油井產(chǎn)能的影響主要表現(xiàn)是氣體影響和氣鎖，這些由油井油品性質(zhì)、地層壓力、生產(chǎn)壓差決定，原則上只要有一定的沉沒(méi)度就不會(huì)對(duì)油井的生產(chǎn)產(chǎn)生影響，而油井沉沒(méi)度的控制又與套管氣的控制分不開(kāi)，這需要我們現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員進(jìn)行細(xì)心的摸索和總結(jié)。

6.10油井動(dòng)態(tài)分析

前面提到的均是油井動(dòng)態(tài)分析中所要涉及的內(nèi)容，另外還要涉及油水井的對(duì)應(yīng)是否合理、井下管柱是否正常等。

6.11 采油樹(shù)

油井采油樹(shù)按要求設(shè)備齊備完好是最起碼的要求，具體可參照一類井標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6.12計(jì)量站的管理

計(jì)量站的規(guī)格化可參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。三管流程的配水保溫可參照《冬季安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，油井配水溫度要以油井含水、油井油質(zhì)、來(lái)油溫度、回水溫度為準(zhǔn)，通過(guò)控制配水閘門(mén)來(lái)控制，決不允許用回水閘門(mén)進(jìn)行控制。

7、注水管理

參照《江蘇油田注水技術(shù)管理手冊(cè)》。

8、作業(yè)監(jiān)督

作業(yè)監(jiān)督是油水井技術(shù)管理一個(gè)非常重要的管理內(nèi)容，油水井管理的許多技術(shù)內(nèi)容在作業(yè)監(jiān)督時(shí)有著直觀體現(xiàn)，通過(guò)作業(yè)監(jiān)督可以為提高油水井管理水平提供最直接的基礎(chǔ)資料，采油技術(shù)人員也可以通過(guò)作業(yè)監(jiān)督不斷擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，不斷提高采油技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

9、安全規(guī)范與管理 參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

原則是按各項(xiàng)操作管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作，要確立用技術(shù)保證安全的意識(shí)。

10、系統(tǒng)效率

機(jī)采系統(tǒng)效率：參照《石油企業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)綜合評(píng)價(jià)方法》和《機(jī)械采油井系統(tǒng)效率測(cè)試方法》。在提高機(jī)采系統(tǒng)效率的手段上主要是通過(guò)機(jī)桿泵優(yōu)化技術(shù)、增產(chǎn)措施等來(lái)實(shí)現(xiàn)。

注水系統(tǒng)效率：參照《石油企業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)綜合評(píng)價(jià)方法》和《油田注水地面系統(tǒng)效率測(cè)試和單耗計(jì)算方法》。在提高機(jī)采系統(tǒng)效率的手段上主要 是分質(zhì)分壓注水、變頻、使用新材料、增注降壓等。

結(jié)束語(yǔ)

采油技術(shù)管理的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止上述內(nèi)容，這里僅僅提及了與基層對(duì)管理關(guān)系較為密切的內(nèi)容，要想做好采油技術(shù)管理這項(xiàng)工作，做好上述工作僅僅是基礎(chǔ)，要想不斷提高自己的技術(shù)管理水平，在此基礎(chǔ)上還需要不斷學(xué)習(xí)其它相關(guān)的技術(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：采油站工作總結(jié)

采油站工作總結(jié)

XX公司XX作業(yè)區(qū)一號(hào)站成立于1999年7月，現(xiàn)擁有員工14人，站長(zhǎng)3名，大班4人，巡井工4人，計(jì)量員3人。平均年齡不到30歲，這是一個(gè)年輕蓬勃的集體。這是一支創(chuàng)新求實(shí)的團(tuán)隊(duì)。自建站以來(lái)，海南一號(hào)站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作的準(zhǔn)則。力求超越自我，求實(shí)奉獻(xiàn)。秉持著淺海人執(zhí)著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。

2009年生產(chǎn)完成情況

我站油水井共14口。分別為11口油井以及3口注水井。目前開(kāi)井10口，日產(chǎn)原油XX噸，日采氣XXm3。09年XX一號(hào)站的奮斗目標(biāo)是原油產(chǎn)量XX萬(wàn)噸，天然氣XX萬(wàn)m3：計(jì)劃指標(biāo)原油產(chǎn)量XX萬(wàn)噸，天然氣2XX萬(wàn)m3。通過(guò)公司以及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全站員工一年的努力，截止至09年12月上旬，我站原油產(chǎn)量XX萬(wàn)噸，天然氣XX萬(wàn)m3。完成計(jì)劃任務(wù)100%。

2009年工作上的總結(jié)

秉著“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的工作理念，（一）X一站以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)為主體，狠抓生產(chǎn)，紀(jì)律嚴(yán)明，在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中突出一個(gè)細(xì)字，確保不因人為原因造成產(chǎn)量下降；

（二）以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地，展我員工愛(ài)崗如家的風(fēng)貌，整潔溫馨的換衣間休息室，清潔明亮一應(yīng)俱全的小伙房，極大的調(diào)動(dòng)員工工作積極性；

（三）以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn)，安全高效地完成原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，大力構(gòu)建HSE體系，提高清潔生產(chǎn)水平。把安全環(huán)保監(jiān)控責(zé)任細(xì)化到崗位和人頭，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的全程受控。

（四）全方位、多形式地開(kāi)展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)。

2009年X一站基礎(chǔ)建設(shè)概要

為了確?；A(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，X一站把安全、質(zhì)量、與環(huán)保管理相結(jié)合在質(zhì)量管理上，我們實(shí)行崗位承包責(zé)任制，在設(shè)備管理上，我們實(shí)行“定人定機(jī)”管理辦法，將“檢、防、修、?！比跒橐惑w；在安全管理上，我們實(shí)行站長(zhǎng)、大班和崗位員工“三級(jí)”負(fù)責(zé)制，通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任，追求生產(chǎn)過(guò)程“零隱患”的目標(biāo)；在環(huán)保管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)污染、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督，防治結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)“零污染”的目標(biāo)。

同時(shí)，我站在努力將小站建設(shè)成為五型五好班組，貫徹油海家文化的精神，日臻成熟。在建設(shè)“和諧型”班站上，我們具備了空調(diào)值班室、更衣室和設(shè)施齊全、功能完備的前線小伙房，大大改善了站上員工的生活、學(xué)習(xí)和工作條件；在建設(shè)“安全型”班站上，我站抓好

生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好設(shè)備保養(yǎng)，消除安全隱患，抓好施工監(jiān)督，保證施工質(zhì)量，做好隱患排查，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；在建設(shè)“清潔型”班站上，秉持著環(huán)保理念，構(gòu)建人，站，自然相統(tǒng)一的班組建設(shè)模式；在建設(shè)“節(jié)約型”班站上，從生活用水用電的點(diǎn)滴小事抓起，絕不浪費(fèi)；在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站上，技術(shù)型員工是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為了提高全員技術(shù)素質(zhì)，我們站開(kāi)展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站、爭(zhēng)當(dāng)“技能型”員工活動(dòng)。

以上是XX一號(hào)站關(guān)于2009的工作總結(jié)匯報(bào)，放眼2010，我們信心十足，我站將繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)，保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建綠色油氣田工作的長(zhǎng)效機(jī)制.繼續(xù)抓好安全工作，杜絕事故的發(fā)生。開(kāi)展好五型班組建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成為各方面皆達(dá)標(biāo)班組。