第一篇：馬云：2014世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)演講

馬云：2014世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)演講

生意越來(lái)越難做，關(guān)鍵是你的眼光。你的眼光看的是全中國(guó)，就是做全中國(guó)的生意；你的眼光看到的是全世界，就是做全世界的生意。

要有眼光，眼光多遠(yuǎn)，多大，決定未來(lái)。要學(xué)習(xí)別人的錯(cuò)誤，而不是成功的地方，因?yàn)槌晒Φ脑蚋鞑煌〉脑騾s類(lèi)似。不要去追錢(qián)，要讓錢(qián)追你。004km.cnmerce，以后就是沒(méi)有E這個(gè)字，就是Commerce，就是商務(wù)這個(gè)字。

想到商務(wù)，在浙江我經(jīng)常想起一個(gè)人，這個(gè)人給我們樹(shù)立很好的榜樣，也樹(shù)立很壞的榜樣，這個(gè)人就是中國(guó)古代浙江很有名的商人，叫胡雪巖，胡雪巖我 比較欣賞他的一句話，就是生意越來(lái)越難做，越難做越是機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是你的眼光，你的眼光看到一個(gè)省，你做一個(gè)省的生意，你的眼光看到全中國(guó)，你做的是全中國(guó)的生意，你的眼光看到全世界，你就有機(jī)會(huì)做全世界的生意，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。

所以生意關(guān)鍵在于眼光，英文可能就叫Vision。

第二個(gè)我自己去思考的，胡雪巖給我們樹(shù)立了一個(gè)壞的榜樣紅頂商人，這個(gè)是我從第一天看這個(gè)書(shū)，我就覺(jué)得這是一個(gè)不對(duì)的路，因?yàn)殄X(qián)和權(quán)是不能碰在一起的，做了生 意就一定不能考慮你自己想當(dāng)官?gòu)恼?，從了政你一定不能有錢(qián)，這兩件事情就像炸藥和雷管碰在一起，總是要爆炸的，紅頂不能做，當(dāng)然黑頂更不能做，應(yīng)該做的是你自己知道，你有什么、你要什么、你放棄什么。

在浙江這個(gè)地方，歷來(lái)出了很多了不起的商人，但是我們每個(gè)人都要思考，這一輩子你到底有什么、你要什么、你放棄什么，這句話是幾年前一個(gè)高人，我尊敬的前輩跟我講，他說(shuō)馬云你走到現(xiàn)在為止，你要思考一個(gè)問(wèn)題，你到底有什么、你要什么、你放棄什么。

阿里巴巴經(jīng)過(guò)十五年的發(fā)展，我們走到了今天，應(yīng)該來(lái)講，我們是一個(gè)很幸運(yùn)的公司，我們的幸運(yùn)在于成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者把我們帶到了今天，我們跟成千上萬(wàn)的人創(chuàng)業(yè)，一起做互聯(lián)網(wǎng)。我昨天講了，二十年以前的上一個(gè)月，我第一次在美國(guó)接觸到互聯(lián)網(wǎng)，在杭州、浙江第一次思考我要做一家公司，那時(shí)候叫 Internet，將近二十年的時(shí)間，無(wú)數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)，無(wú)數(shù)的人失敗，剩下了我們這幾個(gè)。我可能是中國(guó)最早的一個(gè)從事商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的人，中國(guó)黃頁(yè)，可能今天很多人都忘掉了這個(gè)字，1995年我們成立了這家公司。

人家說(shuō)阿里巴巴你們今天特別成功是什么原因，其實(shí)沒(méi)有中國(guó)黃頁(yè)，沒(méi)有前面我們到外經(jīng)貿(mào)部去的經(jīng)歷，沒(méi)有無(wú)數(shù)的失敗，我們是不會(huì)走到今天的。任何一棵大樹(shù)下面一定有巨大的營(yíng)養(yǎng)，巨大的營(yíng)養(yǎng)來(lái)自于這個(gè)時(shí)代很多人犯的錯(cuò)誤，其實(shí)我覺(jué)得我們所有做商業(yè)的人，MBA跟我們做企業(yè)的差異，很多人MBA畢業(yè)以后，很難去做創(chuàng)業(yè)者，或者做了創(chuàng)業(yè)者很難成功，因?yàn)镸BA可能教了很多東西是告訴大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是學(xué)習(xí)別人怎么成功的案例。而人學(xué)了成功的案例就會(huì)想入非非，我也可以這么成功。

而我自己覺(jué)得我創(chuàng)業(yè)十多年來(lái)，最大的心得體會(huì)，永遠(yuǎn)思考別人是怎么失敗的，哪些錯(cuò)誤是這些人一定要犯的，因?yàn)槌晒τ泻芏嗟囊?，有很多的東西你 是沒(méi)辦法學(xué)的，你剛好碰上一個(gè)很好的人，運(yùn)氣很好，你剛好碰上一個(gè)很好的事，你剛好在合適的時(shí)間做了合適的事情，而失敗呢，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)基本上失敗的道理都差不多，只要把這些失敗的東西學(xué)習(xí)好了，自然就好了。

做企業(yè)做商人很艱難，就像打仗一樣，活著就是成功，戰(zhàn)場(chǎng)上面回來(lái)的人就是成功的，不管他戰(zhàn)場(chǎng)上怎么樣，就是商人也一樣，你走上這條路的時(shí)候，你應(yīng)該想到，95%的人已經(jīng)倒下，憑什么你就是那個(gè)幸運(yùn)的5%。

你要想活到這5%的話，你記住，你必須學(xué)習(xí)那些倒下的人犯了什么樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤你不要去碰上，然后找好未來(lái)的規(guī)律，這是我對(duì)這幾年花時(shí)間思考最多的。阿里巴巴大家知道，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司中，可能全世界的互聯(lián)網(wǎng)公司中，一個(gè)完全不懂互聯(lián) 2 網(wǎng)，不懂計(jì)算機(jī)，也不懂科技發(fā)展，我從來(lái)沒(méi)受過(guò)這樣的訓(xùn)練，也沒(méi)有做過(guò)商業(yè)訓(xùn)練，甚至?xí)?jì)訓(xùn)練都沒(méi)有做過(guò)，我們?cè)趺醋叩浇裉斓摹?/p>

所以一個(gè)CEO要去思考他自己的強(qiáng)項(xiàng)，思考未來(lái)，這是我覺(jué)得我花了很多時(shí)間去思考這樣的問(wèn)題。

今天跟大家講跨境電子商務(wù)，我們講到電子商務(wù)，阿里巴巴說(shuō)幾年以前很多人，我每次參加論壇，他們總覺(jué)得這個(gè)人講話很奇怪，有些聽(tīng)起來(lái)有道理，有些聽(tīng)起來(lái)大家不能接受。一個(gè)很重要的原因是什么，因?yàn)槲易约合虢裉斓陌⒗锇桶偷氖兄狄埠?，上市成功也好，不是今天做的，是我們十五年以前的想法。我們每個(gè)人做事情一定要去思考，如果你只做今天的生意，你只想今天做明天就成功，你是一定不會(huì)成功的，因?yàn)閼{什么你有這個(gè)機(jī)會(huì)，憑什么你比別人聰明。

我認(rèn)為今天商人要尋找一個(gè)機(jī)會(huì)，今天就能做，今天做明天就有成功的機(jī)會(huì)，基本沒(méi)有，因?yàn)檫@個(gè)世界聰明人太多了，不要說(shuō)我們公司以外，我有時(shí)候坐在公司里面，看看我們公司那幫年輕人，我也目瞪口呆，這幫人怎么這么聰明，比聰明你已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了，比勤奮估計(jì)更沒(méi)機(jī)會(huì)，你只能比未來(lái)，我認(rèn)為十年以后中國(guó)社會(huì)會(huì)出現(xiàn)這樣的事情，我必須去做。

你堅(jiān)持十年十五年，不要怕犯錯(cuò)誤，這個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn)確定以后，第二找一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槟悴欢夹g(shù)，你要找到最懂技術(shù)的人，并且學(xué)會(huì)怎么跟他合作，而不是他跟你合作，你不懂商務(wù)、不懂財(cái)務(wù)，你必須找到最懂財(cái)務(wù)的人，你怎么去配合他工作，這么倒過(guò)來(lái)看，這件事情就有點(diǎn)機(jī)會(huì)。

所以我們一直以來(lái)阿里跟別人巨大的差異是在于我們對(duì)未來(lái)的堅(jiān)持，我們相信十年以后、二十年以后，這個(gè)世界上一定會(huì)有的。我很早跟人家探討什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是你知道這樣下去，將來(lái)一定在這兒，所以在這兒挖一個(gè)坑，人家會(huì)跑過(guò)來(lái)的。

我覺(jué)得阿里這家公司可能有比較大的差異，我們對(duì)未來(lái)是有不同堅(jiān)持的，第二由于阿里創(chuàng)始人和CEO不懂技術(shù)、不懂這些東西，反而聚集了很多這樣的人才進(jìn)來(lái)。第三要有足夠的耐心，有人說(shuō)要有足夠的錢(qián)，不，其實(shí)你只要對(duì)未來(lái)有個(gè)執(zhí)著，第二你有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，第三你不怕犯錯(cuò)誤，在錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)，把它變成營(yíng)養(yǎng)，我相信錢(qián)自然會(huì)來(lái)。

追著錢(qián)沒(méi)有意義，錢(qián)是追人的，人要是追錢(qián)，一點(diǎn)出息都沒(méi)有，其實(shí)我們談風(fēng)險(xiǎn)投資，昨天孫正義說(shuō)看見(jiàn)這個(gè)人眼睛真亮，其實(shí)那時(shí)候我去見(jiàn)他，我根本沒(méi)想過(guò)要人家錢(qián)，我只是覺(jué)得大家探討互聯(lián)網(wǎng)，我興趣大增，你感覺(jué)問(wèn)人家要錢(qián)，眼睛里面不對(duì)了，眼神也不對(duì)了。你跟人家做投資的時(shí)候，你要風(fēng)險(xiǎn)投資，你的自信來(lái)自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢(qián)的，要錢(qián)的話，基本就矮了一截了。

所以阿里在六七年以前或者三五年以前被充滿了爭(zhēng)議，這個(gè)公司根本不靠譜，怎么看不行，其實(shí)我們上市前兩個(gè)月，很多人認(rèn)為我們公司根本不賺錢(qián)的，沒(méi)法賺錢(qián)。那時(shí) 候我很堅(jiān)信地知道，阿里巴巴比這些人想象的要好多了，他們說(shuō)阿里很爛，其實(shí)我知道我們還可以，比你想象的好。但是今天我們碰上大麻煩了，大 家認(rèn)為你那么好，太好了，說(shuō)你無(wú)所不能，其實(shí)我知道我們沒(méi)那么好。現(xiàn)在是最危險(xiǎn)的時(shí)候，別人對(duì)你的期望值，覺(jué)得你們公司是神人，什么都能干，一個(gè)人認(rèn)為自己什么都懂，什么都能干的時(shí)候，麻煩就來(lái)了。我自己覺(jué)得胡雪巖到后面腦子撞壞了，自己那個(gè)了，問(wèn)題就大了。

我們每個(gè)人一定要明白自己的界限，自己要做什么，想做什么，我想開(kāi)場(chǎng)之前，我把這個(gè)商業(yè)的想法做一下分享。

第二個(gè)，我想跟大家交流的，所謂的電子商務(wù)，其實(shí)阿里巴巴不是一家電子商務(wù)公司，阿里巴巴是一家?guī)椭鷦e人成為電子商務(wù)的公司，阿里巴巴的生意模式，全世界很少看到，全世界說(shuō)人家有個(gè)亞馬遜，人家有個(gè)Ebay，人家有這個(gè)有那個(gè)，怎么中國(guó)搞出這個(gè)東西出來(lái)，這是中國(guó)獨(dú)特的情況下誕生出來(lái)的，在十四年以前、十五年以前，我們確定做電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，我們做了一個(gè)很重要的決定，我們是做大企業(yè)還是做小企業(yè)，我們?nèi)绻龃笃髽I(yè)，可能掙錢(qián)容易一點(diǎn)，那時(shí)候最流行的話，那時(shí)候最流行的一個(gè)字是電子商務(wù)解決方案，如果你搞定一家大國(guó)企，搞定一家跨國(guó)企業(yè)，你給他電子商務(wù)解決方案，就能很快掙點(diǎn)錢(qián)，通過(guò)公關(guān)手段，要么吃飯、要么喝酒，通過(guò)各種各樣的方法搞定，這不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們做不了這個(gè)事情。

互聯(lián)網(wǎng)如果它是一個(gè)世紀(jì)最大的一個(gè)變化的技術(shù)，變革的技術(shù)，它一定是做昨天做不到的事情，那么是什么東西昨天做不到呢，就是幫助那些小企業(yè)，鎖定那種昨天沒(méi)有得到幫助的人，解放那些小企業(yè)的生產(chǎn)力，解放能夠讓這些小企業(yè)具有IT的能力。所以我們是十五年以前鎖定只做小企業(yè)、只幫小企業(yè)，所以導(dǎo)致于我們的方向完全顛了過(guò)來(lái)，跟別人不一樣。

小企業(yè)是非常難做，大家查一下，十三四年以前，我那時(shí)候剛看一個(gè)電影《阿甘正傳》，我是嘴硬，我去了風(fēng)險(xiǎn)投資在硅谷，三十多家風(fēng)險(xiǎn)投資全說(shuō)我們對(duì)你沒(méi)興趣，因?yàn)槟氵@個(gè)Model根本不可能Work，生意模式一定不成功，因?yàn)槊绹?guó)沒(méi)有這樣的商業(yè)模式，憑什么你們中國(guó)會(huì)誕生出來(lái)。他們問(wèn)的也對(duì)，因?yàn)槟菚r(shí)候在中國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)，都是美國(guó)拷貝了一個(gè)過(guò)來(lái)，而我們想做中小企業(yè)，基本上人家想都沒(méi)想過(guò)，蚊子里面大腿肉有多少，你是挖不出東西來(lái)的。

我覺(jué)得《阿甘正傳》電影告訴我，沒(méi)有人通過(guò)鯊魚(yú)鯨魚(yú)賺出錢(qián)來(lái)，結(jié)果從蝦米肉里面挖出錢(qián)來(lái)，每個(gè)人身上拿出一點(diǎn)點(diǎn)，如果這個(gè)聚集起來(lái)一定可以的，但是你想從每個(gè)人身上拿一點(diǎn)點(diǎn)的話，你就必須為每個(gè)單個(gè)創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，是別的技術(shù)公司做不到的，所以十五年以來(lái)阿里巴巴只專注在中小企業(yè)，也不是第一天想明白這個(gè)模式的，我們也犯了無(wú)數(shù)錯(cuò)誤，直到七八年以前我們明白一個(gè)道理，要想幫助小企業(yè)，你必須建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。所以我們今天的生意模式，這個(gè)確實(shí)是被逼出來(lái)的，我們發(fā)現(xiàn)幫助一個(gè)很小的企業(yè)，你從他身上只能掙到三四十塊錢(qián)，你怎么可能派出人去跟他交流，怎么可能跟他溝通，怎么給他做解決方案。小企業(yè)的需求是很多的，需要物流、需要誠(chéng)信、需要信息、需要數(shù)據(jù)、需要支付，這整個(gè)的體系，我們是沒(méi)有辦法全做完，所以我們必須引進(jìn)各種各樣的合作伙伴，大家一起來(lái)干，每個(gè)人在這里面拿到一點(diǎn)點(diǎn)，你才有機(jī)會(huì)可能成功。

昨天魯煒講到3C，我說(shuō)是3W，做任何生意，必須想到3W，Win，三個(gè)Win，第一個(gè)Win，是客戶Win，你做任何事情，客戶首先要贏，第二個(gè)Win，合作伙伴一定要贏，第三你要贏。三個(gè)W，你少一個(gè)W，找不到這個(gè)網(wǎng)頁(yè)，三個(gè)贏，你少中間任何一個(gè)贏，這個(gè)生意沒(méi)法做下去。

我們做任何產(chǎn)品和服務(wù)，都要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，你的客戶有沒(méi)有用，不要說(shuō)工程師覺(jué)得很高興，這個(gè)東西太好了，結(jié)果用戶不用，這個(gè)是圖熱鬧，你一定要思考客戶認(rèn)為好不好。第二，這么多人參與，參與者有沒(méi)有機(jī)會(huì)，第三個(gè)，干了那么多事情，你到底能不能活著，你如果不能活著，你怎么能堅(jiān)持下去。這一些我認(rèn)為是阿里巴巴獨(dú)特的商業(yè)模式，在中國(guó)成千上萬(wàn)的小企業(yè)需要這樣的支持，我們的出發(fā)點(diǎn)來(lái)自于哪里，出發(fā)點(diǎn)也不是來(lái)自于我們高大上幫助中小企業(yè)多了不起的使命，我們只是在所有人做大企業(yè)的時(shí)候，我們做了小企業(yè)，我們沒(méi)有路可選，大企業(yè)我們搞不定別人，那時(shí)候我怎么可能敲開(kāi)某個(gè)大國(guó)企的門(mén)還是敲開(kāi)海爾的門(mén)，人家早就把你轟出來(lái)了，我們只能敲小企業(yè)的門(mén)。來(lái)自于自己的痛苦，1995年我自己創(chuàng)業(yè)，要錢(qián)沒(méi)錢(qián)，要技術(shù)要技術(shù)，多艱難，如果我們用技術(shù)去解決，錢(qián)共享技術(shù)和人才的問(wèn)題，這個(gè)就好辦了，這純粹是一個(gè)大方向，沒(méi)有設(shè)計(jì)出這么一個(gè)商業(yè)模式。要說(shuō)十五年以前想到今天，那是胡說(shuō)八道，但是我今天必須想明白十五年以后干什么，因?yàn)榻裉煳覀兯阌腥肆?，算有技術(shù)了，算有數(shù)據(jù)了，算對(duì)未來(lái)的思考越來(lái)越清楚了，我們必須要思考未來(lái)我們想干嗎。

昨天互聯(lián)網(wǎng)也一樣，我覺(jué)得昨天互聯(lián)網(wǎng)論壇我在講，今天既是對(duì)昨天的總結(jié)，不管包括阿里巴巴也好、百度也好、騰訊也好、亞馬遜也好、Google也好，我們這些人都是幸運(yùn)的結(jié)果，我們都是在合適的時(shí)候做了合適的選擇，碰上了合適的人，進(jìn)入到了今天。但是我們最大的挑戰(zhàn)，昨天各種各樣的偶然必然，大家去討論，我們最重要思考的是如何再能夠堅(jiān)持十五年到二十年，我們依舊能夠像這樣的話，這才是最大的挑戰(zhàn)。

我們昨天是為了我們的樂(lè)趣而活著，大家可能去看看我們以前講過(guò)的很多的話，確實(shí)是這樣，那時(shí)候哪來(lái)的收入，哪來(lái)的利潤(rùn)，沒(méi)有營(yíng)業(yè)額，沒(méi)有利潤(rùn)，我們每天興高采烈是什么，是每天客戶的感謝，每天客戶成長(zhǎng)了多少。其實(shí)前十年阿里巴巴考核我們自己是否成功的一個(gè)重要因素，不是我們有沒(méi)有成功，而是我們的客戶因?yàn)槲覀冇袥](méi)有成功，因?yàn)槿绻覀冞^(guò)早地成功了，客戶就不會(huì)成功。

當(dāng)然你能夠做到一起是最好，我也成功了，客戶也成功了，但是你選擇只有一條路的時(shí)候，什么你要放棄，那就是放棄自己的利益，讓別人先成功。二十一世紀(jì)做企業(yè)，也就是說(shuō)一個(gè)很重要的，上世紀(jì)做企業(yè)一定要用好IT技術(shù)，這個(gè)世紀(jì)做企業(yè)，一定要用好Data技術(shù)，IT技術(shù)和Data技術(shù)是有巨大的差異，Data技術(shù)的核心，也就是互聯(lián)網(wǎng)這一世紀(jì)最了不起的東西，利他主義，相信別人要比你重要，相信別人比你聰明，相信別人比你能干，相信只有別人成功，你才能成功。

我今天講這句話，放在這兒，一百年以后我們來(lái)證明，我們都不會(huì)活在那兒，但是一百年以后去看，一定是以我為中心變到以他人為中心。如果我錢(qián)越多，我越強(qiáng)大，其實(shí)別人會(huì)越弱小，IT時(shí)代誕生無(wú)數(shù)巨頭，DT時(shí)代你只能倒過(guò)來(lái)，別人越強(qiáng)大，你才會(huì)越強(qiáng)大。IT時(shí)代到DT時(shí)代，最小的標(biāo)志是你的思想，如何幫助別人成功。

第二個(gè)，DT時(shí)代一個(gè)非常重要的特征是體驗(yàn)，體驗(yàn)很有意思，就是感受，我們上世紀(jì)講了很多服務(wù)，我們不斷地增加服務(wù)能力，其實(shí)客戶要的不是服務(wù)，客戶要的是體驗(yàn)。我們經(jīng)常講，今天我看很多要姑娘站在那邊，很多餐廳門(mén)口說(shuō)歡迎你，二十幾個(gè)姑娘一起說(shuō)歡迎你，你覺(jué)得這個(gè)體驗(yàn)好嗎，我說(shuō)你們這個(gè)服務(wù)不好，他說(shuō)我派了二十個(gè)姑娘門(mén)口見(jiàn)你，服務(wù)還不好，我其實(shí)不需要，我只要一個(gè)開(kāi)開(kāi)心心服務(wù)體驗(yàn)就好了。

體驗(yàn)是這個(gè)世紀(jì)很了不起的技能，這個(gè)技能不是工程師擁有，不是老板擁有，體驗(yàn)是這個(gè)世紀(jì)人的情商造成的，上世紀(jì)拼智商，這世紀(jì)拼情商，情商是讓人家舒服，讓客戶舒服，讓合作伙伴舒服，沒(méi)有比這個(gè)更重要了。體驗(yàn)時(shí)代會(huì)出現(xiàn)女人越來(lái)越厲害，因?yàn)楹苤匾稽c(diǎn)，女人思考別人比思考男人多，女人要照顧老公、孩子，然后才考慮到照顧自己，男人基本上來(lái)講，對(duì)不起，我是男人中一個(gè)，男人基本上以自己為中心。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論在政界、商界，婦女會(huì)越來(lái)越多，阿里巴巴很有意思，我們公司可能是全世界IT公司中女性最多的一個(gè)公司，有一個(gè)美國(guó)記者問(wèn)我，你們?cè)趺茨敲炊嗯?，我還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，怎么那么多女孩，有問(wèn)題嗎，不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)上市也不能上了吧。我們有46%的員工是女性，本來(lái)有49%到50%的，后來(lái)前一段時(shí)間收購(gòu)了兩家公司，男人太多，把我們給降下來(lái)了。

我們有36%的管理層是女性，我們23%的高級(jí)管理層是女性，我們有女性的CEO、女性的COO、女性的CFO，我們從來(lái)沒(méi)有把她們當(dāng)女性看，因?yàn)槲矣X(jué)得首先她們是人，而她們身上有獨(dú)特的東西，體驗(yàn)她們確實(shí)做得好，因?yàn)檫@些女性，她懂得怎么服務(wù)別人、怎么理解別人、怎么支持別人。

這也是非常關(guān)鍵的，二十一世紀(jì)很多東西都會(huì)發(fā)生很大的變化，所以你的服務(wù)、你的技術(shù)再好，但是沒(méi)有辦法做到體驗(yàn)，我這兒沒(méi)有說(shuō)比爾蓋茨怎么樣，我去了微軟，很多年以前，有一個(gè)暢想未來(lái)的房子，說(shuō)這是微軟設(shè)計(jì)二十一世紀(jì)最牛叉的房子，我很好奇跑進(jìn)去，半天以后就跑出來(lái)，這個(gè)地方不行，這是工程師想象中，要么全是電腦控制，整個(gè)房間里面全是電腦控制，吃藥了，幾點(diǎn)鐘，跳下兩顆藥，我突然發(fā)現(xiàn)如果程序出了問(wèn)題，你跑也跑不出來(lái)了，沒(méi)有體驗(yàn)的感覺(jué)，什么叫體驗(yàn)的感覺(jué)，你舒服。你突然發(fā)現(xiàn)你是被電腦控制的，而不是你控制了電腦，這樣下去問(wèn)題就大了。

包括很多人在暢想未來(lái)，我發(fā)現(xiàn)絕大部分工程師在暢想未來(lái)，最暢想未來(lái)的，你孩子希望要干嗎，你希望你的孩子生活在一個(gè)山清水秀、舒適的狀態(tài)下面，這整一個(gè)的思考是體驗(yàn)的思考。

第三個(gè)，透明度，做任何事情，二十一世紀(jì)由于出現(xiàn)了數(shù)據(jù)，出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，你要想隱隱藏藏躲一點(diǎn)東西基本沒(méi)可能，所以隱私這個(gè)問(wèn)題很有意思，今天討論隱私擔(dān)憂的問(wèn)題，二十年以后基本上觀念都轉(zhuǎn)變了，我記得1995年我第一次到北京去討論互聯(lián)網(wǎng)，有一批專家是中國(guó)科協(xié)召開(kāi)的會(huì)議，二十幾個(gè)專家坐在一 起討論未來(lái)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)，我是被邀請(qǐng)的其中一個(gè)，我想中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)出現(xiàn)，怎么二十幾個(gè)專家出來(lái)了，大家在討論未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)不對(duì)那個(gè)不對(duì)，我們必須控制這個(gè)控制那個(gè)，不控制就會(huì)出問(wèn)題。

反正我那時(shí)候不以為然，我第一認(rèn)為中國(guó)那時(shí)候沒(méi)有專家，第二，我覺(jué)得他們擔(dān)心的問(wèn)題是瞎擔(dān)心，都還沒(méi)長(zhǎng)出來(lái)了，就開(kāi)始擔(dān)心了，事實(shí)上二十年以前擔(dān)心的事情都沒(méi)有出現(xiàn)，沒(méi)有擔(dān)心的事情都出來(lái)了。

IT時(shí)代到DT時(shí)代，小企業(yè)變成關(guān)鍵，回到我們未來(lái)的電子商務(wù)，我們阿里巴巴到今天為止，還要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，我們?yōu)檎l(shuí)而生存，我們是不是解決了十五年前我們提出讓天下沒(méi)有難做的生意。

上市之前我就想了，我們公司說(shuō)再把名氣搞搞大？這世界上最悲劇的是有名沒(méi)錢(qián)，第二個(gè)悲劇是再加上有錢(qián)，很多人沒(méi)這個(gè)感受，我反正有這個(gè)感受，第一不能要有名，男人有名倒霉的事情就來(lái)了，男人有錢(qián)，錢(qián)是花不掉的，你要想明白錢(qián)是什么，如果你想成為一個(gè)大商人，是因?yàn)槟愕臉?lè)趣在于別人成功的樂(lè)趣，你看到很多人街上跟你笑，你做得真好，由于你幫助我們家的老婆，幫助我們家的孩子，這個(gè)樂(lè)趣是錢(qián)買(mǎi)不到的，人家發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)這個(gè)東西真好，其實(shí)我也知道這個(gè)東西跟我沒(méi)關(guān)系。我也從來(lái)沒(méi)有寫(xiě)過(guò)一個(gè)程序，所以把這些事情想明白，繼續(xù)保持這樣的樂(lè)趣，別人開(kāi)心了，你開(kāi)心了，別人體驗(yàn)好了，你感受好了，這其實(shí)一樣。

我認(rèn)為對(duì)阿里巴巴來(lái)講，我們繼續(xù)要思考一個(gè)問(wèn)題，我們?nèi)绾螏椭嗟男∑髽I(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，不僅僅是中國(guó)，應(yīng)該去思考全球，中國(guó)我們還有很多問(wèn)題沒(méi)有解決呢，中國(guó)有太多的小企業(yè)今天并不好。很多人講電商有很多問(wèn)題，假貨的問(wèn)題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題、炒信的問(wèn)題，這一系列的問(wèn)題，解決這些問(wèn)題才是樂(lè)趣所在，解決這些問(wèn)題，才要你存在，如果這些問(wèn)題讓政府來(lái)解決，你基本上又玩完了，輪不到你什么事情，政府解決了那么多年也沒(méi)解決好。

這個(gè)問(wèn)題是技術(shù)、社會(huì)、教育、文化各種合在一起才有可能解決，這個(gè)問(wèn)題的解決，可能是二十年以后，我們電子商務(wù)能夠?qū)@個(gè)社會(huì)巨大的貢獻(xiàn)之一，是因?yàn)槲覀兌鉀Q了假貨，是因?yàn)槲覀兘鉀Q了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在中國(guó)盜版假貨的問(wèn)題，是因?yàn)槲覀兘鉀Q了中國(guó)企業(yè)那么多年來(lái)建立起來(lái)信用的體系，這是我們對(duì)這個(gè)時(shí)代巨大的貢獻(xiàn)，因?yàn)檫@些問(wèn)題解決了，人們的體驗(yàn)會(huì)更好，這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為是樂(lè)趣所在。因?yàn)槲覀儼臀鞯摹⒚绹?guó)的、阿根廷的小企業(yè)，都要發(fā)展。

以前的全球化其實(shí)是美國(guó)化，我不說(shuō)美國(guó)好還是不好，但是有一點(diǎn)是肯定的，全球化的核心是給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值，給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造稅收。我們以前所有的思考，基本上是我的產(chǎn)品如何賣(mài)到人家家里去，從人家家里口袋里面掏出錢(qián)來(lái)，阿里巴巴的全球化要思考一個(gè)問(wèn)題，如何幫別人把產(chǎn)品賣(mài)到我們家來(lái)，中國(guó)有巨大的需求，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的高速成長(zhǎng)，我大概在七八年以前在硅谷講話，被人家笑話了一通，我說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)超過(guò)美國(guó)，人家說(shuō)你瞎說(shuō)。我那時(shí)候也不像學(xué)者和所謂專家能拿出例證數(shù)據(jù)出來(lái)，我就找一個(gè)理由，美國(guó)人口將近三億，不死人，你十年以后還只有三億人，中國(guó)人十三億人，搞三億人輕輕松松上網(wǎng)，我就搞這么一個(gè)理由，其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)十年以后，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的人口跟美國(guó)的人口差不多。

中國(guó)的空氣、環(huán)境、水已經(jīng)無(wú)法支撐未來(lái)三四億人的中產(chǎn)階級(jí)的各種各樣的需求和服務(wù)，我們?nèi)绾伟讶澜绾芎玫漠a(chǎn)品能夠滿足中產(chǎn)階級(jí)、亞太地區(qū)、全世界的需求。地球已經(jīng)真正成為一個(gè)村落，不要認(rèn)為我在杭州，原來(lái)的貿(mào)易方式會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)徹底改變，WTO是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉，但是這是在上一個(gè)世紀(jì)，WTO是政府制定的游戲規(guī)則，企業(yè)執(zhí)行，而政府制定的游戲規(guī)則，有的時(shí)候是非常難讓企業(yè)執(zhí)行的，各國(guó)之間出于政治的原因，中國(guó)跟日本的談判，日本跟韓國(guó)的談判，根本坐不在一起，各國(guó)有自己的思考，必定影響市場(chǎng)，我們應(yīng)該建立一個(gè)真正通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、通過(guò)企業(yè)家組建起來(lái)的商業(yè)社會(huì)，而今天互聯(lián)網(wǎng)給了我們這樣的機(jī)會(huì)。

也許由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、DT的出現(xiàn)，全世界的小企業(yè)因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)、因?yàn)檫@個(gè)支付、因?yàn)檫@個(gè)跨境的整個(gè)物流會(huì)聯(lián)合在一起，就像今天淘寶網(wǎng)站上，青海和浙江、浙江和海南、海南和廣東，整個(gè)貿(mào)易如果是各省政府坐下來(lái)談判搞一個(gè)協(xié)議，一定做不成，一定是商人之間達(dá)成一個(gè)協(xié)議。

全世界各國(guó)的意識(shí)形態(tài)、政治觀點(diǎn)不一樣，但是全世界的商人觀點(diǎn)是一樣的，誠(chéng)信、Money，只有這個(gè)東西才能打通，什么是錢(qián)，錢(qián)背后是信用，信用背后是交易，交易背后是大家誠(chéng)信的往來(lái)的行為的規(guī)范，這個(gè)將會(huì)在二三十年以后，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)改變整個(gè)全球貿(mào)易的走勢(shì)和格局，隨著電子商務(wù)越來(lái)越多，這才是巨大的機(jī)會(huì)所在，我們今天要看，意大利也好，法國(guó)也好，太多的小企業(yè)他們沒(méi)機(jī)會(huì)，今天法國(guó)大品牌都在中國(guó)了，意大利大品牌都在中國(guó)了，小品牌呢，以前大企業(yè)有這個(gè)錢(qián)，有這個(gè)IT，今天小企業(yè)沒(méi)有 這個(gè)錢(qián)，沒(méi)有這個(gè)IT，這給了我們這代人最大的機(jī)會(huì)，以前我們農(nóng)村的人沒(méi)有辦法享受到都市生活，農(nóng)村的人沒(méi)有辦法享受到整個(gè)東京、紐約的生活，假如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)能夠讓農(nóng)民在山清水秀里面享受生活，這個(gè)創(chuàng)舉也只有技術(shù)革命能夠帶來(lái)。

跨境貿(mào)易，今天海關(guān)的支持，各國(guó)海關(guān)也是挺奇怪的，所以政府在適應(yīng)，我們也在變革，所以大家在未來(lái)的三十年到五十年以內(nèi)，我相信沒(méi)有人能阻擋互聯(lián)網(wǎng)的力量，互聯(lián)網(wǎng)本身巨大的生態(tài)，它是能自己完善的，我講到這里，我不想講細(xì)節(jié)，我只是想講一個(gè)二三十年以內(nèi)，絕大部分的貿(mào)易，跨境貿(mào)易、內(nèi)貿(mào)的形勢(shì)、方式、參與的人都會(huì)發(fā)生變化，阿里巴巴今天最激動(dòng)的是什么，最高興的是我們今天參與了未來(lái)企業(yè)的打造。今天電子商務(wù)已經(jīng)成為十年以后你希望成為成功企業(yè)的必備要素。其實(shí)今天的企業(yè)你要想成功，必須離消費(fèi)者近，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解你的銷(xiāo)售，了解你的消費(fèi)者，你才會(huì)成功，了解你的客戶，你才會(huì)成功，原來(lái)廣東大批企業(yè)包給別人干的，銷(xiāo)售包給別人干，都包給別人干，你沒(méi)有機(jī)會(huì)了，離消費(fèi)者近，電子商務(wù)給小企業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。

昨天我們講共同的挑戰(zhàn)，任何一次技術(shù)的革命，只要是技術(shù)的革命，都有文明的沖突，都有社會(huì)的沖突，大家相不相信這個(gè)，工業(yè)革命很好，蒸汽機(jī)火車(chē)來(lái)了，文明的沖突是第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)，今天由于出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)以后，這次沖突，文明的沖突，很有意思，不會(huì)有戰(zhàn)爭(zhēng)，而是昨天成功者和今天成功者的沖突，昨天的理念和今天的理念的沖突。昨天我說(shuō)數(shù)據(jù)的鴻溝不是技術(shù)問(wèn)題，是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，是學(xué)習(xí)能力的問(wèn)題。未來(lái)二三十年的沖突來(lái)自于我們是怎么去解決，對(duì)電子商務(wù)來(lái)講，假貨我認(rèn)為解決只能靠互聯(lián)網(wǎng)，今天在淘寶上面，阿里巴巴市場(chǎng)上面，大家說(shuō)你們假貨很多，說(shuō)假貨多的人，從來(lái)肯定基本上在淘寶上沒(méi)買(mǎi)過(guò)東西，因?yàn)槟闳绻嬲羞@個(gè)能力讓淘寶和電子商務(wù)最大的差異，上世紀(jì)是別人說(shuō)什么你買(mǎi)什么，這世紀(jì)是你自己決定你是否有這個(gè)能力參與這件事情，購(gòu)物，你想買(mǎi)一個(gè)勞斯萊斯，二十五塊錢(qián)就想買(mǎi)一個(gè)勞力士手表，這是不可能的，這是你自己太貪了。

所以假貨的問(wèn)題，今天你去廣東和福建很多假貨集團(tuán)調(diào)查一下，他們最怕是到淘寶網(wǎng)去賣(mài)，很簡(jiǎn)單，我們很快能查出誰(shuí)在賣(mài)誰(shuí)在生產(chǎn)，公安馬上撲上去了。前幾年很厲害，你是能找到的，因?yàn)榫€下你很難找到誰(shuí)在賣(mài)假貨，今天網(wǎng)上這一兩年來(lái)，整個(gè)電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展，如果有假貨，每天銷(xiāo)售額能有六七十億嗎。第二個(gè)問(wèn)題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，也同樣能夠解決這個(gè)問(wèn)題，炒信問(wèn)題也能解決，有人說(shuō)電子商務(wù)不賺錢(qián)，那是因?yàn)槟惴绞讲粚?duì)，你做對(duì)了，今天中國(guó)有90%以上賺錢(qián)的電子商務(wù)都在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，就是阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)，學(xué)會(huì)怎么利用好流量，怎么利用好人家的物流，怎么利用好支付體系，這個(gè)解決好你才有可能。未來(lái)全球電子商務(wù)一定是社會(huì)化的，沒(méi)有任何一家公司可以有這個(gè)能力建立一家快遞公司運(yùn)到全世界各地，沒(méi)有任何一家公司有這個(gè)能力建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所有支付都用你，沒(méi)有任何一家公司能夠采購(gòu)遍全世界的商品賣(mài)給全世界的 消費(fèi)者，這就是一個(gè)社會(huì)化。所以全球經(jīng)濟(jì)一體化會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而加速，會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而完善，所以這是我想跟大家今天交流的東西。

賺不賺錢(qián)，你今天干，你就想賺錢(qián)，幾乎是不可能，我結(jié)束我自己的講話，講一個(gè)故事，我跟Ebay競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，2004年的時(shí)候，我在上海見(jiàn)了一幫小年輕，全是Ebay大賣(mài)家，非常大的賣(mài)家，我們?cè)谝粋€(gè)酒吧里面討論，那天下了一個(gè)大雨，我說(shuō)各位，你們有多大，他說(shuō)我不得了，一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額五萬(wàn)塊錢(qián)人民幣。我說(shuō)我的看法，十個(gè)月以后，你一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額不到五百萬(wàn)人民幣，你都不好意思說(shuō)你自己是一個(gè)賣(mài)家。他說(shuō)你是外行了。事實(shí)證明今天一個(gè)月賣(mài)五千萬(wàn)，都不好意思說(shuō)自己在淘寶阿里生態(tài)系統(tǒng)是大賣(mài)家，阿里巴巴不是一家電子商務(wù)公司，它是電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施提供商，或者說(shuō)我們?cè)诖蛟煲粋€(gè)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，它希望的是所有人參與、所有人成功，它創(chuàng)造的整個(gè)商業(yè)模式是3W、贏贏贏。我跟大家說(shuō)的，胡說(shuō)八道，里面有很多我們的思考，沒(méi)有辦法形成體系，形成體系的工作是專家的工作，分享是二十一世紀(jì)DT時(shí)代最關(guān)鍵的技能和品質(zhì)，謝謝大家。

第二篇：XX第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì) 馬云演講視頻

XX第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì) 馬云演講視

頻

XX年11月16日，為期三天的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)召開(kāi)，平時(shí)天南海北的互聯(lián)網(wǎng)、科技圈大佬們又齊聚一堂了，又可以“互相傷害”了，比如馬化騰、馬云、李彥宏、雷軍、丁磊、周鴻等，均將出席。以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!XX第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì) 馬云演講視頻

阿里巴巴董事局主席馬云今日上午在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開(kāi)幕式上發(fā)表主題演講時(shí)表示，未來(lái)30年屬于“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的公司、國(guó)家和年輕人。馬云是唯一一位本次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開(kāi)幕式上發(fā)表演講的中國(guó)企業(yè)家。

馬云表示，未來(lái)三十年，是人類(lèi)最關(guān)鍵，最需要重視，最需要把握的三十年。新技術(shù)將融合到傳統(tǒng)行業(yè)的方方面面，引領(lǐng)人類(lèi)社會(huì)天翻地覆的變化?！安还苣闶鞘裁慈?，不管你身處哪里，我們所有每個(gè)人都會(huì)是這場(chǎng)大變革的一部分?！瘪R云說(shuō)。

馬云表示，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有邊界，就像電沒(méi)有邊界一樣。未來(lái)沒(méi)有人會(huì)拒絕互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有一個(gè)人可以離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)而存在。沖擊傳統(tǒng)商業(yè)的不是電子商務(wù)，電子商務(wù)只是把握了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的思想，知道未來(lái)的經(jīng)濟(jì)將完全基于互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)造出一套適應(yīng)未來(lái)商業(yè)的商業(yè)模式而已。

他認(rèn)為最近兩百年三次技術(shù)革命，每次技術(shù)革命的周期都是大約50年，而且有一個(gè)規(guī)律，前20年是技術(shù)研發(fā)的革命，新技術(shù)層出不窮，到了后30年，進(jìn)入技術(shù)應(yīng)用，新技術(shù)開(kāi)始和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，新產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)，真正影響生活方方面面。三次技術(shù)革命中，第一次技術(shù)革命，解放了體力，煤炭成為生產(chǎn)資料;第二次技術(shù)革命，解放了距離，石油成為生產(chǎn)資料;這一次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命，解放了腦力，數(shù)據(jù)成為核心資源。未來(lái)，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，計(jì)算是生產(chǎn)力。

“過(guò)去二十年，機(jī)器變成人，人變成機(jī)器。未來(lái)的教育不僅僅傳授知識(shí)，更注重創(chuàng)造力和想象力的培養(yǎng)?！瘪R云說(shuō)。他認(rèn)為，過(guò)去是知識(shí)驅(qū)動(dòng)，未來(lái)是智慧驅(qū)動(dòng);過(guò)去把人變機(jī)器，未來(lái)把機(jī)器變?nèi)?過(guò)去是以制造為中心，需要能源、電、石油;未來(lái)，把一切非標(biāo)準(zhǔn)的變成標(biāo)準(zhǔn)，而未來(lái)以創(chuàng)造為中心，需要的是數(shù)據(jù)、智商、情商，把一切標(biāo)準(zhǔn)變成非標(biāo)準(zhǔn)，變成個(gè)性化。

“未來(lái)30年一定不會(huì)只是‘互聯(lián)網(wǎng)公司’的天下，未來(lái)30年是‘用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)’的公司，是‘用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)’的國(guó)家的天下，是‘用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)’的年輕人的天下。我們必須把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)資源能夠普惠化，才能成為造福人類(lèi)的巨大的福祉。”馬云表示。

本次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，造福人類(lèi)攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”為主題，出席嘉賓來(lái)自全世界五大洲120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括8位外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人、近50位外國(guó)部長(zhǎng)級(jí)官員。大會(huì)首次舉辦“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果發(fā)布活動(dòng)”，充分匯集和展示全球最領(lǐng)先、最前沿的一批互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新成果。

第三篇：第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)馬云演講稿

各位下午好！

# # # # # # # 第二次參加世界互#聯(lián)#網(wǎng)大#會(huì)，過(guò)去的一年我相信變化還是非常之大的。去年我們這兒都是互#聯(lián)#網(wǎng)界的業(yè)界的聚會(huì)，今年變了很多新的面孔，有國(guó)#家元首，有非通信行業(yè)的學(xué)者，還有各行各業(yè)的人?；?聯(lián)#網(wǎng)需要系統(tǒng)#治理 我覺(jué)得互#聯(lián)#網(wǎng)必須是個(gè)生態(tài)，而這個(gè)生態(tài)必須有多物種，物種越豐富，生態(tài)越健康，參與的人越多，才能真正做到共融、共存、相互依賴。

# # # # # # # # 我相信明年的變化還會(huì)加大,支#商一定會(huì)是一個(gè)機(jī)會(huì)。我們中#國(guó)有句話，山中一天，人間千年。雖然沒(méi)有那么夸張，但是互#聯(lián)#網(wǎng)由于它強(qiáng)大的能力，看問(wèn)題的角度、深度、廣度的不一樣，確實(shí)我們把一個(gè)月當(dāng)一年用，或者是把一年當(dāng)十年用，發(fā)展速度特別快。我剛才在網(wǎng)上看到了周鴻祎發(fā)的微博：“一夜之間世界全變了，一下子成了最老的網(wǎng)紅。”

# # # # # # # # # 20#年以前在北#京參加過(guò)一個(gè)研#討#會(huì)，討論互#聯(lián)#網(wǎng)是否需要管理和治理，那時(shí)候是199#4年年底，1995年年初，我說(shuō)互#聯(lián)#網(wǎng)還沒(méi)進(jìn)中#國(guó)就誕生了一批專#家對(duì)未來(lái)要進(jìn)行管理。20#年過(guò)去了，所有他們擔(dān)心的問(wèn)題都沒(méi)有發(fā)生，但是沒(méi)擔(dān)心的問(wèn)題都發(fā)生了。

# # # # # # # 今天全球有32億互#聯(lián)#網(wǎng)用戶，其中15億人是出生于1⑨80年以后的，互#聯(lián)#網(wǎng)已經(jīng)深刻地影響了世界。對(duì)互#聯(lián)#網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的治理，我相信這是對(duì)全人類(lèi)的挑戰(zhàn)，當(dāng)然不是每個(gè)人都喜歡被管理的，或者說(shuō)絕大多數(shù)的人不是希望被管理的。政#府總是喜歡管，但是我覺(jué)得等出了問(wèn)題，再管已經(jīng)太晚了。

# # # # # # # 20#年以前我們不知道怎么管，但是20#年以后我們必須有一種治理的思考。互#聯(lián)#網(wǎng)的特性就像烏鎮(zhèn)的水一樣，水是無(wú)處不淌，必須互相連通的，水必須是清澈透#明，水又必須是公共的，所以水不是誰(shuí)個(gè)人能管好，而是需要共同治理的。

# # # # # # # # 各個(gè)國(guó)#家，各個(gè)民#族，各個(gè)文化的不同，治理方法確實(shí)不同。海外不少人講中#國(guó)的互#聯(lián)#網(wǎng)是不是管得太緊，但是我認(rèn)為，不管怎么樣，這個(gè)國(guó)#家管住了7億互#聯(lián)#網(wǎng)用戶，管住了BAT，還是有很多東西值得我們學(xué)習(xí)和反思的。

# # # # # # 就像阿#里巴巴一樣，我們今天出現(xiàn)了假貨和欺詐，人家說(shuō)你管理不嚴(yán)，所以還是需要有些管理的。從IT時(shí)代到DT時(shí)代的轉(zhuǎn)型 第二我們正在進(jìn)入從IT向DT時(shí)代的轉(zhuǎn)型，IT和DT巨大的差異在于思想上的差異，成功者必須是利他思想。

# # # # # 只有讓你的員工、客戶和合作伙伴比你更強(qiáng)大，讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你更強(qiáng)大，社#會(huì)才會(huì)進(jìn)步，你才有可能成功?；?聯(lián)#網(wǎng)已經(jīng)把大家，把人類(lèi)變成了一個(gè)共同體，在這里面，你中有我、我中有他，并不是你消滅我，我消滅他的一種情況。

# # # # # 互#聯(lián)#網(wǎng)的技術(shù)正在發(fā)生天翻地覆的變化，技術(shù)也未必都是好的，技術(shù)也會(huì)帶來(lái)很多麻煩。這次我看到“互#聯(lián)#網(wǎng)之光”整個(gè)博覽會(huì)中有很多優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)秀的技術(shù)展示，我相信人類(lèi)在過(guò)去的20#年，我們把人當(dāng)做了機(jī)器，未來(lái)我們很有可能把機(jī)器當(dāng)人。

# # # # # # 我相信未來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人的成功不是你獲得了多少權(quán)力，不是你贏得了多少財(cái)富，也不是你頭上有多少花環(huán)，而是讓你的客戶，讓你的員工，讓你的社#會(huì)贏得更多的權(quán)力，獲得更多的資源、財(cái)富和光環(huán)，才是真正的成功。

# # # # # # # 技術(shù)和思想的變革一定會(huì)引來(lái)各種各樣的不滿和混亂，今天我在中#國(guó)也一樣，有人說(shuō)是賣(mài)假貨的馬云，也有人說(shuō)顛#覆者馬云和破#壞者馬云，我并不在乎，和30年以前鄧小#平改#革開(kāi)放面#臨的壓力和指責(zé)，我們這些算什么。

# # # # # # # 但是我們今天必須要明白一個(gè)問(wèn)題，社#會(huì)的進(jìn)步是誰(shuí)也阻擋不了的，大家說(shuō)制#造業(yè)不行，制#造業(yè)從來(lái)沒(méi)有不行過(guò)，蘋(píng)果很好，特斯拉也很好；有人說(shuō)實(shí)體不行，實(shí)體其實(shí)也不錯(cuò)。

# # # # # # # 今天零售行業(yè)被電子行業(yè)沖擊了，大家記得嗎，20#年以前的零售行業(yè)沖垮了那些零售小販和國(guó)有體#系，當(dāng)時(shí)他們引領(lǐng)了未來(lái)，創(chuàng)造了需求，引領(lǐng)了需求，發(fā)現(xiàn)了需求。今天的電子商#務(wù)，今天的年輕人用互#聯(lián)#網(wǎng)的技術(shù)發(fā)現(xiàn)了需求，創(chuàng)造了需求，今天更誕生了無(wú)數(shù)個(gè)新實(shí)體。

# # # # # # # # 在我們看到別人這個(gè)不對(duì)、那個(gè)不對(duì)的時(shí)候，我建議大家多思考一下自己的問(wèn)題。最后我也想跟大家講，整個(gè)社#會(huì)的進(jìn)步誰(shuí)也阻擋不了，支#商已經(jīng)來(lái)襲，華#外的未來(lái)是值得我們期待的！我們必須學(xué)會(huì)感恩昨天，沒(méi)有昨天IT的積累，沒(méi)有昨天全人類(lèi)知識(shí)的積累，我們不可能走到今天。我們要敬畏明天，更要珍惜現(xiàn)在。

# # # # # # # 不管今天互#聯(lián)#網(wǎng)在座的，BAT也好，外面谷#歌(微博)也好，F(xiàn)acebооk也好，不管多了不起，我們?cè)谂_(tái)上的時(shí)間并不會(huì)太久，珍惜今天的努力，我們時(shí)間不多，但是可以做出對(duì)人類(lèi)影響的東西非常之多，沒(méi)有人是未來(lái)的專#家。

# # # # # # # # 對(duì)于未來(lái)，我們既要敬畏，也要大膽嘗試，只有從一點(diǎn)一滴的做起，勇于犯錯(cuò)誤，這個(gè)社#會(huì)才會(huì)進(jìn)步，希望每年的互#聯(lián)#網(wǎng)大#會(huì)越辦越成功，越來(lái)越多新鮮面孔參加，世界各國(guó)的人能參與，讓互#聯(lián)#網(wǎng)為全世界創(chuàng)造積極的貢獻(xiàn)。

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# # # # # # # # 謝謝各位。

第四篇：馬云浙商大會(huì)演講

馬云浙商大會(huì)演講

馬云預(yù)測(cè)，15年以后中國(guó)將有2億中產(chǎn)階級(jí)

12月7日晚，馬云在上海市浙江商會(huì)第九次會(huì)員大會(huì)暨“全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展之道”高峰論壇如此評(píng)價(jià)中國(guó)的教育制度，并預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，他表示，15年以后，中國(guó)將誕生2億中產(chǎn)階級(jí)，對(duì)物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來(lái)越高。馬云：中國(guó)的教育有“教”無(wú)“育”

上海市浙江商會(huì)第九次會(huì)員大會(huì)12月7日下午在上海國(guó)際會(huì)議中心舉行，千余名浙江商會(huì)理事及會(huì)員參加了會(huì)議。

根據(jù)議程安排，“全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展之道”高峰論壇被安排在當(dāng)天傍晚時(shí)分，而馬云的總結(jié)及主旨演講被安排在論

壇的最后一個(gè)程序。澎湃新聞?dòng)浾咴跁?huì)場(chǎng)看到，參會(huì)的浙商很少有人提前退席，顯然大家都希望能現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)馬云的演講。

教師出身的馬云口才非凡，演講沒(méi)有官腔色彩，他批評(píng)中國(guó)的教育制度，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，博得陣陣掌聲。

演講中，馬云說(shuō)，中國(guó)的教育不健全，有“教”無(wú)“育”，這導(dǎo)致中國(guó)人普遍缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，這種現(xiàn)實(shí)極需改變。

“文化是玩出來(lái)的，會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息，我們是‘教’，把‘育’的東西拿走了?！瘪R云說(shuō)，如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會(huì)不斷出現(xiàn)。

馬云認(rèn)為，“新常態(tài)”是新經(jīng)濟(jì)下的常態(tài)，這里的“新”也是新經(jīng)濟(jì)的“新”。新經(jīng)濟(jì)剛剛開(kāi)始，未來(lái)30年、40年所有行業(yè)都會(huì)被新經(jīng)濟(jì)沖擊。馬云說(shuō)，對(duì)于新經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家抵抗沒(méi)有用，只有去主動(dòng)適應(yīng)、融合，因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约?，企業(yè)才有未來(lái)。

馬云說(shuō)，新經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，他將改變?nèi)藗兊囊庾R(shí)，重新思考未來(lái)。

他總結(jié)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響，就是幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心、開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任，這是未來(lái)最重要的，“過(guò)去的企業(yè)是以自我為中心，未來(lái)必須以客戶為中心，以開(kāi)放、分享求發(fā)展。”

中產(chǎn)崛起，對(duì)品質(zhì)要求越來(lái)越高

馬云認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)加速了全球化，中國(guó)已經(jīng)跨入了全球化。今天做生意的資源配置，已經(jīng)不是中國(guó)的資源配置，是全球的資源配置。

在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，年輕人將更有作為。馬云再次強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的社會(huì)和企業(yè)要相信年輕人，相信員工，因?yàn)樗麄兪莿?chuàng)新的源泉，他們代表著未來(lái)。

“讓員工比你強(qiáng)大，這是未來(lái)最重要的，因?yàn)閱T工是創(chuàng)新的源泉，而不是你?！瘪R云認(rèn)為，30歲的人應(yīng)該跟別人干，40歲時(shí)候?yàn)樽约焊?，到?0歲則必須為別人干，為孩子干，為員工干；因?yàn)橹挥懈贻p的員工才有真正的創(chuàng)新。

馬云預(yù)測(cè)，15年以后中國(guó)將有2億中產(chǎn)階級(jí)；因?yàn)槭暌院筚嶅X(qián)的人一定比今天多，有錢(qián)的人一定比今天多，大企業(yè)一定比今天多，新企業(yè)一定比今天多。

中產(chǎn)階級(jí)崛起，將會(huì)對(duì)物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來(lái)越高。他告誡企業(yè)家，“假如像我們今天這樣繼續(xù)以量而不是以質(zhì)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的話，我相信十年以后最倒霉的一定是你，所以品質(zhì)、全球化、特別是相信年輕人，給年輕人機(jī)會(huì)是最重要的?！?/p>

“我確實(shí)不懂技術(shù)、財(cái)務(wù)，也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來(lái)。”馬云說(shuō)。

馬云演講全文實(shí)錄：

這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會(huì)沈國(guó)軍會(huì)長(zhǎng)昨天上任了，郭廣昌會(huì)長(zhǎng)今天也重新?lián)瘟松虾Ｕ憬虝?huì)的會(huì)長(zhǎng)。當(dāng)會(huì)長(zhǎng)很不容易，我們總覺(jué)得企業(yè)越大越好，位子坐得越高越好。其實(shí)企業(yè)越大越累，位子坐得越高越寂寞。所以我今天不敢說(shuō)是恭喜，無(wú)論郭廣昌還是沈國(guó)軍，我只能說(shuō)這是一份責(zé)任，一份福報(bào)，因?yàn)槲覀冇袡C(jī)會(huì)在這個(gè)時(shí)代做點(diǎn)有意義的事情，期待他們把這份福報(bào)用好。

剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。這個(gè)沒(méi)有用，市場(chǎng)不相信掌聲，而是相信結(jié)果。所以我們希望三五年以后在“新常態(tài)”下，新會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)我們一直往前。

其實(shí)我們做企業(yè)，真的不容易。我經(jīng)常在講，全世界做企業(yè)都不容易，在中國(guó)做企業(yè)，尤其不容易。美國(guó)做企業(yè)，如果說(shuō)是100米賽跑，中國(guó)做企業(yè)就是100米跨欄越野賽。我們有很多障礙要過(guò)，但是這給了我們這些人機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兛吹搅瞬煌?，我們把握了機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兌悸?tīng)，但是我們有自己的想法。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是善于學(xué)習(xí)、善于傾聽(tīng)的，但一定是你說(shuō)你的、我做我的。企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間的差異就在這兒，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講完了，這個(gè)事情就過(guò)去了，企業(yè)家講完了，事情還沒(méi)開(kāi)始。

所以企業(yè)家要做的，是知行合一。知，很容易，行，要合在一起，非常難。所以我認(rèn)為我作為商人，我深以為傲。以前我當(dāng)老師，覺(jué)得知識(shí)分子了不起，后來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)家更了不起，因?yàn)槠髽I(yè)家必須懂知識(shí)、懂科學(xué)。而遵照規(guī)律的同時(shí)，還要能夠破壞規(guī)

律，所以我認(rèn)為企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的科學(xué)家、藝術(shù)家。

我們天天在創(chuàng)新，幾乎永遠(yuǎn)不能重復(fù)。今天早上我到了復(fù)星集團(tuán)，郭廣昌把我拉去學(xué)習(xí)了兩個(gè)小時(shí)復(fù)星集團(tuán)發(fā)展史，我確實(shí)覺(jué)得這三五年來(lái)復(fù)星進(jìn)步非常大。因?yàn)楹苌儆幸患抑袊?guó)企業(yè)，不管你怎么批評(píng)他，不管股價(jià)怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅(jiān)持做自己。復(fù)星全球化的眼光，很了不起。十年以前我們探討國(guó)進(jìn)民退，我見(jiàn)了很多國(guó)有企業(yè)的大老板，他們學(xué)習(xí)能力非常之強(qiáng)，政治覺(jué)悟非常之高，全球化能力也很強(qiáng)，前面十年他們確實(shí)非常努力，而我們民營(yíng)企業(yè)家，在這方面是欠缺的。因?yàn)楦母镩_(kāi)放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。

早上參觀的感受是，我很難在中國(guó)再找到同樣一家像復(fù)星集團(tuán)這樣的公司，我不敢保證復(fù)星五年以后還能像今天這樣高速成長(zhǎng)，但是我可以保證復(fù)星未來(lái)確實(shí)能跟其他企業(yè)不一樣。而我最擔(dān)心的，就是中國(guó)企業(yè)都一樣，就像現(xiàn)在的很多旅游市場(chǎng)，幾乎所有的旅游產(chǎn)品都一樣，某種程度上，我們企業(yè)也一樣，這就必須去改變。

另外，我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。我們經(jīng)常講美國(guó)、歐洲創(chuàng)新比我們好，中國(guó)創(chuàng)新不好，歸根到底是教育的問(wèn)題。其實(shí)我覺(jué)得，中國(guó)的教是沒(méi)有問(wèn)題的，育是有問(wèn)題的。教，中國(guó)的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。因?yàn)槲?/p>

是畢業(yè)于杭師院，文化是玩出來(lái)的，會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。我們是教，把育的東西拿走了。如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會(huì)不斷出現(xiàn)。很多畫(huà)家是玩出來(lái)的，很多運(yùn)動(dòng)員是玩出來(lái)的，很多作品都是玩出來(lái)的。所以，我們企業(yè)家也要學(xué)會(huì)玩。

我自己認(rèn)為“新常態(tài)”，是新經(jīng)濟(jì)下的“新常態(tài)”。這個(gè)新經(jīng)濟(jì)對(duì)大家的沖擊非常之大。很多人都在責(zé)怪說(shuō)都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我們的傳統(tǒng)商業(yè)搞壞了，為什么不質(zhì)問(wèn)自己十年看不到這個(gè)趨勢(shì)？怪別人沒(méi)有用，今天的新經(jīng)濟(jì)剛剛開(kāi)始，未來(lái)30年、40年都會(huì)被這個(gè)新經(jīng)濟(jì)所沖擊。新經(jīng)濟(jì)沖擊的不是技術(shù)，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒(méi)有你買(mǎi)不到、找不到的技術(shù)，你只要想做。問(wèn)題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點(diǎn)。

抵抗沒(méi)有用，只有適應(yīng)、融合。因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约?，才有未?lái)。我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應(yīng)未來(lái)。以前我們做企業(yè)以自己為中心，未來(lái)新經(jīng)濟(jì)下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。讓員工比你強(qiáng)大，這是未來(lái)最重要的，因?yàn)閱T工是未來(lái)創(chuàng)新的源泉。

幾年前在臺(tái)灣參加一次論壇，討論創(chuàng)新，吳小莉說(shuō)，馬云我們臺(tái)灣那么多七八十歲的企業(yè)家都在談?wù)搫?chuàng)新，我說(shuō)臺(tái)灣沒(méi)希望了。年輕人到哪了？難道我們七八十歲還認(rèn)為我們比年輕人厲

害？機(jī)會(huì)要給年輕人、員工、給你的客戶。30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心，開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任，這是未來(lái)最主要的精神。以前我們的經(jīng)濟(jì)不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢(qián)，而今后是只有分享出去，才可以成功。

今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的沖擊，相對(duì)來(lái)講算是小的?；ヂ?lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命帶來(lái)了蒸汽機(jī)、火車(chē)等人類(lèi)的變革和社會(huì)進(jìn)步，但是工業(yè)革命給人類(lèi)帶來(lái)的沖擊也非常之大，帶來(lái)了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。而互聯(lián)網(wǎng)只是讓你改變自己的意識(shí)，重新思考未來(lái)。

其實(shí)，今天阿里的系統(tǒng)看起來(lái)很奇怪，因?yàn)槠甙四昵耙蝗浩髽I(yè)起來(lái)，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒(méi)有，所以我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)模型，干三年。經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能最好。好的企業(yè)一定是在壞的形勢(shì)下建立起來(lái)的。一個(gè)偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過(guò)幾次失敗，至少經(jīng)歷過(guò)幾次經(jīng)濟(jì)低迷。在座每個(gè)人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機(jī)會(huì)。因?yàn)榻裉焖械钠髽I(yè)都跟你一樣，日子都不好過(guò)，不僅僅你不好過(guò)，有人比你更不好過(guò)，問(wèn)題就在于你是否可以比別人先起來(lái)、先改變。

另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國(guó)這樣的環(huán)境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。這樣的機(jī)會(huì)為什么輪到你？你沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)。只有對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、設(shè)想，找到未來(lái)我們應(yīng)該做些什么事情，才有可能有機(jī)會(huì)。

拿我自己來(lái)說(shuō)，我通常預(yù)判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個(gè)事情，我就先干，等政府號(hào)召大家來(lái)干的時(shí)候，我轉(zhuǎn)身就跑，因?yàn)榈却蠹叶忌蟻?lái)，就輪不到你有機(jī)會(huì)了。所以要把握未來(lái)，要有戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是基于對(duì)未來(lái)的判斷，戰(zhàn)略從愿景來(lái)，愿景從使命來(lái)。所有使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)都要完善和強(qiáng)大，你才有可能做好。

此外，要走得久，你需要有組織。要建立強(qiáng)大的組織，建立一個(gè)組織文化，因?yàn)橹挥袕?qiáng)大的組織和文化，才能吸引優(yōu)秀的人才，文化強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。文化的本質(zhì)，是要讓你的產(chǎn)品要有品質(zhì)，什么叫品質(zhì)？要有味道、有質(zhì)地，有品質(zhì)的公司才能產(chǎn)生出有品質(zhì)的產(chǎn)品和提供有品質(zhì)的服務(wù)。而有品質(zhì)的公司，一定是有品質(zhì)的員工造成的。不要舍不得在員工身上花錢(qián)，而是把錢(qián)花在流水線上，因?yàn)檎l(shuí)都愿意把錢(qián)貸給你買(mǎi)設(shè)備，但是沒(méi)有一家銀行愿意貸款給你培養(yǎng)員工，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)。

如果我們考慮未來(lái)，我想跟大家講，未來(lái)機(jī)遇應(yīng)該是越來(lái)越大。不管你愿意不愿意，接受不接受，十年以后賺錢(qián)的人一定比今天多，有錢(qián)的人一定比今天多，大企業(yè)一定比今天多，新企業(yè)一定比今天多。十年以后60%在座的企業(yè)可能都不見(jiàn)了，但是

你希望成為那40%在的，還是60%不在的？不管你是否愿意，一定會(huì)有一批企業(yè)倒下，所以要適應(yīng)未來(lái)。所以要對(duì)企業(yè)的文化、組織進(jìn)行提升，要進(jìn)行全球化思考，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)加速全球化。

今天做生意的資源配置，已經(jīng)不是中國(guó)的資源配置，是全球的資源配置。不管你是否接受，中國(guó)15年以后將有2億中產(chǎn)階級(jí)，中產(chǎn)階級(jí)崛起，將會(huì)對(duì)物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來(lái)越高。假如像我們今天這樣繼續(xù)以量而不是以質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，我相信十年以后最倒霉的一定是你。要相信年輕人，給年輕人機(jī)會(huì)是最重要的，我確實(shí)不懂技術(shù)、財(cái)務(wù)、也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來(lái)，他們一定會(huì)更勤奮。

最后，人定勝天，天是有規(guī)律的，天可能是天災(zāi)人禍，但是這個(gè)“定”是鎮(zhèn)定的定，而不是一定的定。因?yàn)樵谌魏谓?jīng)濟(jì)狀況下考驗(yàn)的都是你的能力，而你的能力體現(xiàn)在員工的能力，你組織的能力，文化的能力，對(duì)未來(lái)預(yù)判的能力。所以只有在常態(tài)下我們先鎮(zhèn)定了，才能躲過(guò)可能的災(zāi)難，就像發(fā)生地震的時(shí)候，越鎮(zhèn)定就越有機(jī)會(huì)。

今天是商人的機(jī)會(huì)，今天是我們可以展示我們對(duì)未來(lái)的判斷的機(jī)會(huì)，展示自己能力的時(shí)刻，今天我們更能展示企業(yè)家才是這個(gè)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中最重要的脊梁，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)家強(qiáng)大，中國(guó)才能強(qiáng)大；只有企業(yè)家昌盛，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)才能昌盛。我深以為傲，如今能與大家一起。感謝大家！

第五篇：馬云云棲大會(huì)演講

10月14日消息，在今日舉行的2015云棲大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)表演講稱，網(wǎng)上看到最多的話就是BAT把中國(guó)所有的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)的大的機(jī)會(huì)拿掉了，但是事實(shí)上是這二十年來(lái)，無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榻裉斓膭?chuàng)業(yè)環(huán)境，今天創(chuàng)業(yè)的所有的基礎(chǔ)設(shè)施，整個(gè)融資狀態(tài)要比十五年以前好很多。

馬云表示：“有人說(shuō)BAT這樣的三座大山在，我們?cè)趺磿?huì)有機(jī)會(huì)，我告訴大家，不是把村里的地主斗死了，農(nóng)民也會(huì)富起來(lái)。三座大山也好、七座大山也好，BAT依舊會(huì)繼續(xù)發(fā)展，但是你們是有機(jī)會(huì)贏的，因?yàn)榻裉斓膭?chuàng)業(yè)環(huán)境，今天創(chuàng)業(yè)的所有的基礎(chǔ)設(shè)施，整個(gè)融資狀態(tài)要比十五年以前好很多。包括今天在座每個(gè)人的素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)的能力也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)我們那時(shí)候不敢想象的。”

馬云稱，“我們其實(shí)正在進(jìn)入一個(gè)新的能源的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代核心資源已經(jīng)不是石油，而是數(shù)據(jù)”。他認(rèn)為，中國(guó)是一個(gè)計(jì)算機(jī)的大國(guó)，但是中國(guó)不是一個(gè)計(jì)算的大國(guó)，“但我相信中國(guó)一定會(huì)成為一個(gè)計(jì)算大國(guó)，因?yàn)槲磥?lái)的數(shù)據(jù)是一種生產(chǎn)資料，而未來(lái)的生產(chǎn)力就是計(jì)算能力和在座的所有創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新能力，企業(yè)家精神?！?/p>

以下是演講實(shí)錄：

各位創(chuàng)業(yè)者，各位創(chuàng)新者，各位追夢(mèng)者，以及各位嘉賓早上好！要感謝的人很多，我記得我第一次參加阿里云開(kāi)發(fā)者大會(huì)是六年以前，那時(shí)候只是一個(gè)草根的站長(zhǎng)大會(huì)，四百個(gè)人在杭州海外海的賓館，那一天我看到的是夢(mèng)想、追求的眼神，大家覺(jué)得中國(guó)的云是不是有機(jī)會(huì)，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者是不是有機(jī)會(huì)。

但是經(jīng)過(guò)六屆以后，到今天在浙江省委省政府的支持下，在杭州市委市政府、西湖區(qū)的努力下，我們把這個(gè)大會(huì)升級(jí)成為“云棲大會(huì)”，我其實(shí)每次來(lái)云棲小鎮(zhèn)，心里又激動(dòng)、又恐慌、又感動(dòng)，激動(dòng)的是我看到在這兒開(kāi)啟了真正的夢(mèng)想，開(kāi)啟了十五年以前我們那時(shí)候希望的中國(guó)有一天創(chuàng)業(yè)的熱潮，中國(guó)創(chuàng)新的熱潮，中國(guó)創(chuàng)意的熱潮能夠真正啟動(dòng)起來(lái)?？只诺氖俏颐看蝸?lái)，聽(tīng)很多人講話，看很多創(chuàng)意，我?guī)缀醪欢?，越看越慌，我記得有一次回家路上在想，幸好我是二十年以前?chuàng)業(yè)，如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，估計(jì)自己都不知道自己在哪里，根本沒(méi)法跟這些年輕人競(jìng)爭(zhēng)。

感動(dòng)的是我們?cè)谶@兒找到了自己，阿里人對(duì)整個(gè)云棲小鎮(zhèn)、云棲大會(huì)的熱情，來(lái)源于我們?cè)谶@兒找到很多知己，找到很多當(dāng)年的我們。

昨天有一個(gè)外國(guó)駐華大使問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)阿里巴巴在紐約上市以后，夢(mèng)想已經(jīng)完成，你們下一個(gè)夢(mèng)想是什么，其實(shí)我覺(jué)得阿里巴巴的夢(mèng)想遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成，我們希望做一家102年的公司，現(xiàn)在剛剛過(guò)去了十六年，還有八十六年要走。但是未來(lái)的八十六年，我們真正的夢(mèng)想是希望因?yàn)橛形覀?、因?yàn)橛形覀兊呐?，讓更多的?mèng)想成真，我們要成為別人夢(mèng)想的支撐，阿里云計(jì)算、阿里“云棲大會(huì)”，阿里云整個(gè)思想，把阿里巴巴積累的數(shù)據(jù)，計(jì)算的能力以及云的一切，我們分享給大家，分享給無(wú)數(shù)追夢(mèng)者、無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者，能夠讓他們的夢(mèng)想成真。

創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)

今天在這兒聚集的，我覺(jué)得今天這個(gè)大會(huì)特別有意義，因?yàn)檫@個(gè)大會(huì)聚集的不是我們聚在一起討論怎么賣(mài)貨，今天我們?cè)谶@兒大會(huì)里面聚集的是一批有真正的創(chuàng)意、創(chuàng)新理念的人，中國(guó)最聰明的人，中國(guó)真正有行動(dòng)的人在這兒聚集起來(lái)。

另外我在想，從四百個(gè)人到兩萬(wàn)多人，才短短六年，這六年的發(fā)展，中國(guó)的發(fā)展之快令人震撼，我相信未來(lái)的六年，中國(guó)的發(fā)展更會(huì)令人震驚。在這兒有人覺(jué)得，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有了機(jī)會(huì)，但是從這個(gè)場(chǎng)館八十五天能夠做成，從設(shè)計(jì)、建設(shè)到完成，只有八十五天，誰(shuí)說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有機(jī)會(huì)，誰(shuí)說(shuō)造房子沒(méi)有機(jī)會(huì)，只是看你是不是能夠行動(dòng)，是不是有這樣的速度，是不是有這樣的夢(mèng)想，是不是可以把所有的夢(mèng)想變成真。

這兒很多東西我們可能都不懂，但是我們尊重不懂，很多事情就是因?yàn)槲覀儾欢?，才讓我們有好奇、才讓我們有探索。所以我在想，這幾年我在網(wǎng)上看到最多的話就是BAT把中國(guó)所有的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)的大的機(jī)會(huì)拿掉了，讓我想起了二十年以前，我怪比爾蓋茨，我怪IBM，我認(rèn)為這些公司把我們的機(jī)會(huì)都拿走了，但是事實(shí)上是這二十年來(lái)，無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)。

有人說(shuō)BAT這樣的三座大山在，我們?cè)趺磿?huì)有機(jī)會(huì)，我告訴大家，不是把村里的地主斗死了，農(nóng)民也會(huì)富起來(lái)。三座大山也好、七座大山也好，BAT依舊會(huì)繼續(xù)發(fā)展，但是你們是有機(jī)會(huì)贏的，因?yàn)榻裉斓膭?chuàng)業(yè)環(huán)境，今天創(chuàng)業(yè)的所有的基礎(chǔ)設(shè)施，整個(gè)融資狀態(tài)要比十五年以前好很多。包括今天在座每個(gè)人的素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)的能力也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)我們那時(shí)候不敢想象的。

大家把阿里巴巴十八個(gè)創(chuàng)始人講得非常了不起，其實(shí)阿里巴巴十八個(gè)創(chuàng)始人十六年以前因?yàn)檎也坏胶芎玫墓ぷ鞑艁?lái)創(chuàng)業(yè)的，我們沒(méi)有很好的文憑、沒(méi)有很好的資歷和關(guān)系，我們聚集在一起就是因?yàn)閷?duì)未來(lái)的想象，我們相信未來(lái)有一天我們有夢(mèng)想，只要我們努力，我們就會(huì)成真。

第三次技術(shù)革命需要思考

剛才李強(qiáng)省長(zhǎng)的講話里面，沒(méi)有什么空話和套話，只有他真正的相信，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人相信自己所說(shuō)的，相信我們所認(rèn)為的，相信我們所做的，我們才有未來(lái)。其實(shí)機(jī)會(huì)無(wú)處不在，人類(lèi)的第一次技術(shù)革命，英國(guó)大概花了五十年，成為了世界的強(qiáng)國(guó)，第二次技術(shù)革命，美國(guó)也花了五十年，美國(guó)成為了強(qiáng)國(guó)，那么這一次技術(shù)革命將會(huì)造就多少，這次技術(shù)革命也會(huì)是五十年，從現(xiàn)在過(guò)去的往前推的二十年，實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展的二十年，未來(lái)的三十年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何融入到應(yīng)用社會(huì)的方方面面的三十年，這三十年才是真正創(chuàng)業(yè)巨大的機(jī)會(huì)。

三次革命各有不同，第一次技術(shù)革命誕生的商業(yè)形態(tài)是工廠，第二次技術(shù)革命誕生的商業(yè)形態(tài)是公司，那么請(qǐng)問(wèn)這一次技術(shù)革命所誕生的是什么樣的商業(yè)形態(tài)和商業(yè)組織，請(qǐng)各位創(chuàng)業(yè)者、各位夢(mèng)想者需要好好思考。

第一次技術(shù)革命是體能的釋放，是讓人的力量更大，第二次技術(shù)革命是對(duì)能源的利用，使得人可以走得更遙遠(yuǎn)，而這一次技術(shù)革命是IT時(shí)代走向DT時(shí)代，是真正的大大的釋放，那么請(qǐng)問(wèn)這次人類(lèi)將會(huì)發(fā)生什么事情。我想答案就在我們身邊，就在我們所處的每一個(gè)國(guó)家。

我們其實(shí)正在進(jìn)入一個(gè)新的能源的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代核心資源已經(jīng)不是石油，而是數(shù)據(jù)。中國(guó)是一個(gè)計(jì)算機(jī)的大國(guó)，但是中國(guó)不是一個(gè)計(jì)算的大國(guó)，但我相信中國(guó)一定會(huì)成為一個(gè)計(jì)算大國(guó)，因?yàn)槲磥?lái)的數(shù)據(jù)是一種生產(chǎn)資料，而未來(lái)的生產(chǎn)力就是計(jì)算能力和在座的所有創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新能力，企業(yè)家精神。

我剛才講，未來(lái)計(jì)算能力將會(huì)成為一種生產(chǎn)能力，而數(shù)據(jù)將會(huì)成為最大的生產(chǎn)資料，會(huì)成為像水、像電、像石油一樣的公共資源，人類(lèi)在擁有石油這樣的新能源之前，人類(lèi)沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)登上月球，人類(lèi)在擁有計(jì)算機(jī)計(jì)算能力之前，我們可能無(wú)法想象人的思考能力會(huì)穿越得多久多遠(yuǎn)，我相信有一點(diǎn)是肯定的，有了計(jì)算能力，有了數(shù)據(jù)以后，人類(lèi)會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化，我們?nèi)祟?lèi)將會(huì)從由外看向由內(nèi)看，什么是由外看，我們的知識(shí)進(jìn)入到另外的星球，火星金星我們都在探求，但是我們?nèi)祟?lèi)對(duì)于內(nèi)心世界的了解是非常淺薄的，而數(shù)據(jù)將會(huì)對(duì)我們?nèi)俗陨韺?huì)有巨大的了解。

如果IT時(shí)代誕生的是制造，DT時(shí)代將會(huì)誕生創(chuàng)造，如果IT時(shí)代誕生的是知識(shí)，那么我想告訴大家，在DT時(shí)代人類(lèi)將會(huì)真正產(chǎn)生的是智慧時(shí)代。所以我想DT時(shí)代強(qiáng)大的計(jì)算能力將會(huì)成為人類(lèi)的大腦，現(xiàn)在很多人很反感互聯(lián)網(wǎng)，覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了無(wú)數(shù)的沖擊，生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)。每一次技術(shù)革命一定會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系帶來(lái)一定的沖擊，每次技術(shù)革命都是人類(lèi)進(jìn)步的一個(gè)重要的里程碑。

我想第一次技術(shù)革命其實(shí)是肌肉的比賽，由于是體能的比賽，人類(lèi)爆發(fā)了第一次世界大戰(zhàn)，第二次技術(shù)革命由于能源，讓人走得更遠(yuǎn)，打得更遠(yuǎn)，走得更久，形成了第二次世界大戰(zhàn)，這一次人類(lèi)的技術(shù)革命，如果要有第三次世界大戰(zhàn)，我們面對(duì)的是人類(lèi)消滅貧窮，消滅疾病、消滅環(huán)境的污染，這是我們今天巨大的機(jī)會(huì)所在。

我想這是一種思考能力從技術(shù)層面上的釋放，人類(lèi)需要這樣的第三次世界大戰(zhàn)，人類(lèi)需要向疾病、向貧窮、向環(huán)境惡化的問(wèn)題發(fā)起挑戰(zhàn)，而這次人類(lèi)擁有的巨大的武器那就是計(jì)算機(jī)，就是云的能力。當(dāng)最貧困的角落有計(jì)算機(jī)與世界相連的時(shí)候，我相信人類(lèi)戰(zhàn)勝貧窮的可能性將會(huì)大大的增加，思考能力的解放同樣也會(huì)改變企業(yè)的生存方式，小企業(yè)將獲得和大企業(yè)同樣的機(jī)會(huì)，創(chuàng)新和創(chuàng)造將成為企業(yè)是否成功決定性的因素。

我也相信這個(gè)時(shí)代講究的已經(jīng)不是肌肉，而是智慧，這個(gè)時(shí)代講究的不是你有多大的服務(wù)能力，而是你有多好的服務(wù)體驗(yàn)，這個(gè)時(shí)代也同樣在計(jì)算機(jī)面前大小企業(yè)一致，這個(gè)時(shí)代在計(jì)算機(jī)面前，數(shù)據(jù)面前，男女真正實(shí)現(xiàn)平等。其實(shí)大家已經(jīng)看到，進(jìn)入這個(gè)世紀(jì)，女性企業(yè)家、女性政治家越來(lái)越多，因?yàn)樗齻冴P(guān)注的是別人的感受，思考能力的解放同樣會(huì)改變政府的服務(wù)方式，我相信沒(méi)有大數(shù)據(jù)、沒(méi)有云計(jì)算，以服務(wù)性為導(dǎo)向的政府這會(huì)是一句空話，因?yàn)樽詈笪覀冃枰氖且环N服務(wù)的能力。

未來(lái)政府部門(mén)的監(jiān)管和治理離不開(kāi)大數(shù)據(jù)，政府在招商引資的時(shí)候，要考慮的已經(jīng)不是原來(lái)的三通一平，而是應(yīng)該考慮計(jì)算能力、儲(chǔ)存能力、數(shù)據(jù)的整體服務(wù)能力，DT時(shí)代更加公平、更加透明、更加開(kāi)放，DT的思想是你中有我、我中有你，DT思想讓所有人都聯(lián)系在一起，密不可分。

我想DT時(shí)代最了不起的是利他思想，因?yàn)橹挥心阆嘈艅e人比你更強(qiáng)大，IT時(shí)代是把自己做得越來(lái)越強(qiáng)大，IT時(shí)代最希望是我知道你不知道的東西，而DT時(shí)代是只有相信讓你的員工、你的客戶、你的合作伙伴做得比你和比他昨天更強(qiáng)大，你才有可能自己強(qiáng)大起來(lái)。

所以我相信DT時(shí)代不是一個(gè)技術(shù)的變革，而是思想的變革，DT時(shí)代會(huì)更加美妙，不是因?yàn)槿撕蜋C(jī)器的關(guān)系發(fā)生變化了，而是人與人的思想發(fā)生了變化，人與人之間的關(guān)系發(fā)生了變化。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)潛力在內(nèi)需

最近大家比較擔(dān)心的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，其實(shí)我自己覺(jué)得，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從來(lái)沒(méi)有這么好的一個(gè)機(jī)遇，偉大的企業(yè)一定是誕生在困難的時(shí)候或者一定是要經(jīng)歷困難的時(shí)候。中國(guó)經(jīng)濟(jì)大家說(shuō)從9%到了7%，即使是5%，中國(guó)經(jīng)濟(jì)依舊是全世界四大經(jīng)濟(jì)體中發(fā)展最快，兩倍于別人，中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨大的潛力在于內(nèi)需。以前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)，所謂的投資、出口和內(nèi)需，投資和出口是政府的強(qiáng)項(xiàng)，政府可以把銀行的錢(qián)掏出來(lái)，把自己的錢(qián)掏出來(lái)，加大整個(gè)投資，政府可以利用政策把出口做得更好，但是政府很難把老百姓的錢(qián)掏出來(lái)去進(jìn)行消費(fèi)，而掏出老百姓的錢(qián)，那是企業(yè)家可以做得更好，我們需要的是用新的技術(shù)，用云去激發(fā)內(nèi)需，用云去啟動(dòng)內(nèi)需，用云、用計(jì)算、用互聯(lián)網(wǎng)去培養(yǎng)內(nèi)需。我相信未來(lái)的二十年，中國(guó)才會(huì)進(jìn)入到真正的內(nèi)需時(shí)代，這是在座所有創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者的巨大機(jī)會(huì)所在。

今天中國(guó)有三億的中產(chǎn)階級(jí)，但是我們的錢(qián)可能是中產(chǎn)階級(jí)了，但是我們的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力依舊是初等階級(jí)，未來(lái)的十五年，中國(guó)將會(huì)有五億人成為中產(chǎn)階級(jí)，五億中產(chǎn)階級(jí)意味著什么？美國(guó)今天的中產(chǎn)階級(jí)不到一點(diǎn)五億人，但是美國(guó)的內(nèi)需拉動(dòng)了、帶動(dòng)了整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也就是說(shuō)未來(lái)十五年中國(guó)將會(huì)有三個(gè)美國(guó)的內(nèi)需，如何挖掘這個(gè)內(nèi)需才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正可以持久發(fā)展的未來(lái)。所以我自己覺(jué)得，我們今天在座的所有創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者，想盡一切辦法挖掘內(nèi)需，想盡一切辦法從健康、從快樂(lè)、從智造上面入手，因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能走得更遠(yuǎn)，才能讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)環(huán)境、中國(guó)老百姓能夠走得更好。

至于消費(fèi)，跟大家開(kāi)個(gè)玩笑，什么是消費(fèi)，消就是可以消耗的東西，費(fèi)就是可以浪費(fèi)的東西，如果你不會(huì)把能夠消耗的東西和浪費(fèi)的東西做好，你就永遠(yuǎn)不會(huì)做出消費(fèi)來(lái)。我們以前家里只有一臺(tái)電視機(jī)，現(xiàn)在我們可能很多人家里面有四臺(tái)電視機(jī)，其中三臺(tái)電視機(jī)永遠(yuǎn)不打開(kāi)的，那三臺(tái)就是浪費(fèi)，那就是內(nèi)需。我們要鼓勵(lì)人家多買(mǎi)，鼓勵(lì)人家花錢(qián)，有的時(shí)候錢(qián)是越花越多的，錢(qián)不是靠省下來(lái)的，有的時(shí)候是靠投資、靠花、靠享受，人活在這個(gè)世界上不是勤苦節(jié)約一輩子，而是要享受美好的生活。我覺(jué)得所有的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者，讓你的產(chǎn)品吸引別人，讓你的產(chǎn)品引起別人的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)、服務(wù)的沖動(dòng)，這才是真正的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)所在。

創(chuàng)業(yè)者們，我們都知道錢(qián)很重要，但是我們更知道堅(jiān)持夢(mèng)想、堅(jiān)持努力的重要，阿里巴巴記得十五年以前，我去硅谷爭(zhēng)取融資三十幾次，找了三十幾個(gè)公司，全被拒絕掉了，今天很多人說(shuō)今天融資難，今天的融資從來(lái)沒(méi)有那么容易過(guò)，以前我們?nèi)诘絻汕f(wàn)已經(jīng)成為最多融資的公司，今天融到十個(gè)億都不好意思告訴別人我融了十億美金。

但是創(chuàng)業(yè)者們，要拿中國(guó)講故事的人很多，但是能把故事變成現(xiàn)實(shí)的人并不多，我們?cè)谧總€(gè)人，不是要自己去問(wèn)別人要錢(qián)，而是向市場(chǎng)要錢(qián)，而是賺出盈利來(lái)，只有盈利才能讓我們持久，只有別人看到你的盈利才能持久。所以我希望大家腳踏實(shí)地，把自己該花的東西花出去，把不該花的東西省下來(lái)，因?yàn)槲覀円叩穆愤€很長(zhǎng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是三年的競(jìng)爭(zhēng)，而是三十年的競(jìng)爭(zhēng)。人總是要有夢(mèng)想的，我們說(shuō)萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢，所以我相信在今天我們剛才走進(jìn)來(lái)看到無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者眼光里面，今天很多人來(lái)這里開(kāi)會(huì)，很多人二十歲以下，很多還是學(xué)生，我聽(tīng)說(shuō)還有很多人是曠課而來(lái)參加的。

我相信再過(guò)十年，“云棲大會(huì)”會(huì)誕生更多人的夢(mèng)想，在這里我們看到活生生的人，在這里看到無(wú)數(shù)的夢(mèng)想，在這里我們看到中國(guó)乃至世界未來(lái)的機(jī)會(huì)，在這里也許能夠真正啟動(dòng)中國(guó)的內(nèi)需，中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正的健康不在于傳統(tǒng)制造，中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正的未來(lái)在于我們的創(chuàng)意創(chuàng)新和創(chuàng)造，謝謝大家。