第一篇：2016醫(yī)改重點(diǎn)工作完成情況(醫(yī)政)

2016醫(yī)改重點(diǎn)工作完成情況（醫(yī)政）

二、推進(jìn)二級醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理 7和11：目前正與西安醫(yī)學(xué)院附屬寶雞醫(yī)院協(xié)商，在西安醫(yī)學(xué)院附屬寶雞醫(yī)院管渭濱區(qū)人民醫(yī)院的牌子，承擔(dān)區(qū)級醫(yī)院的社會(huì)職能。

10建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制。

進(jìn)一步落實(shí)《寶雞市醫(yī)療糾紛調(diào)解處置暫行辦法》（寶政發(fā)【2014】42號）和寶雞仲裁委員會(huì)、寶雞市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、寶雞市醫(yī)院管理局《關(guān)于建立醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作和仲裁工作配合協(xié)作機(jī)制妥善解決醫(yī)療糾紛的實(shí)施意見》文件精神，增強(qiáng)調(diào)解效率，擴(kuò)大調(diào)解效應(yīng)，正確引導(dǎo)群眾合法、理性維權(quán)，切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解工作在化解醫(yī)患糾紛中的重要作用，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)利。上半年送寶雞市醫(yī)療糾紛調(diào)解辦公室一起，調(diào)解成功一起。16.“強(qiáng)化三級幫扶，四級聯(lián)動(dòng)”

落實(shí)分級診療制度，二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目，開展西安醫(yī)學(xué)院附屬寶雞醫(yī)院與我區(qū)6個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)作。西安醫(yī)學(xué)院附屬寶雞醫(yī)院派駐蘇成、杜文芳、劉振國等7名臨床和醫(yī)技衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，對我區(qū)6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)科、檢驗(yàn)科、放射診療等7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對口支援幫扶，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)水平的提升。22.積極推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

我區(qū)參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)2人。參加全科醫(yī)師培訓(xùn)2人。

23繼續(xù)做好國家全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式和服務(wù)方式改革試點(diǎn)。

截至5月底渭濱區(qū)農(nóng)村全科醫(yī)生簽約普通人群39608，占總?cè)藬?shù)51%，重點(diǎn)人群簽約9141，占重點(diǎn)人數(shù)69%，石鼓鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5名全科醫(yī)生；神農(nóng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了4名全科醫(yī)生；高家鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了1名全科醫(yī)生；高家鎮(zhèn)甘峪衛(wèi)生院配備了3名全科醫(yī)生；高家鎮(zhèn)晁峪衛(wèi)生院配備了2名全科醫(yī)生,；高家鎮(zhèn)固川衛(wèi)生院配備了1名全科醫(yī)生；

21加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè) 25完善中醫(yī)藥政策發(fā)展機(jī)制。近三年來，醫(yī)院積極爭取上級資金450萬元左右，用于改造和提升醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立了300平米的國醫(yī)館，改造了中藥房和煎藥室。目前，醫(yī)院有中醫(yī)類專業(yè)技術(shù)人員 10 人，為加快中醫(yī)骨干人才培養(yǎng)，先后共有8人參加進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。下一步，我們將積極加大中醫(yī)治未病科建設(shè)，加快中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

34.繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目簽約“購買服務(wù)”管理

渭濱區(qū)已經(jīng)從2015年實(shí)行了65歲老年人服務(wù)卷管理，對全區(qū)65歲以上老年人發(fā)放了服務(wù)卷，實(shí)行購買服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目精細(xì)化管理。35.積極實(shí)施“健康寶雞”全民健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。

1、健康知識進(jìn)社區(qū)主題宣傳活動(dòng)正式啟動(dòng)。

2、全區(qū)累計(jì)更換健康教育宣傳欄233期，舉辦健康知識講座136次。3、5月31日開展大規(guī)?？?zé)熜麄饕淮巍?/p>

第二篇：醫(yī)改重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)1

周村區(qū)萌水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

醫(yī)改重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)

2010年，我院嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關(guān)政策，全面推行基本藥物制度，扎實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，穩(wěn)步開展人事分配制度改革，初步完成了本醫(yī)改工作目標(biāo)任務(wù)。具體匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)基本藥物制度。

我院從3月15日起，嚴(yán)格按照市、區(qū)各級衛(wèi)生行政部門有關(guān)文件要求，開始執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售，所有藥品全部按照進(jìn)價(jià)銷售，取消加價(jià)，切實(shí)讓利于民。并組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基本藥物制度有關(guān)政策精神，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)行基本藥物制度的重要意義，要求有關(guān)人員必須熟記基本藥物目錄，尤其是臨床醫(yī)師要真正轉(zhuǎn)變觀念，逐步改變用藥習(xí)慣，在臨床診療中盡量使用基本藥物，藥劑科也逐漸減少非基本藥物購進(jìn)量，對非基本藥物專柜存放。截止到5月份，我院藥品庫存除上級批準(zhǔn)過渡期內(nèi)的60種非基本藥物之外，已全部使用基本藥物，并實(shí)現(xiàn)了藥品的全省網(wǎng)上統(tǒng)一招標(biāo)采購，藥品價(jià)格明顯下降，病人就醫(yī)負(fù)擔(dān)顯著減輕。

二、全面做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一項(xiàng)重點(diǎn)

工作，為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處，我院成立了專門的公共衛(wèi)生服務(wù)科，以一名管委會(huì)成員為主要負(fù)責(zé)人、防保、臨床、護(hù)理等多科室專業(yè)技術(shù)人員為成員，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。并對全體職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)知識培訓(xùn)和考核，要求所有醫(yī)務(wù)人員都要了解和掌握公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)知識，以利于該項(xiàng)工作的深入開展。公共衛(wèi)生服務(wù)科工作人員不定期到各村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并制定了具體的量化考核標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行考核，確保公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、穩(wěn)步推進(jìn)人事分配制度改革。

嚴(yán)格按照上級要求，核定人員編制，認(rèn)真做好崗位設(shè)置管理工作，合理設(shè)置管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類崗位，全部人員實(shí)行競聘上崗，簽訂勞動(dòng)合同，理順勞動(dòng)關(guān)系，保證醫(yī)院和職工雙方的合法權(quán)益。實(shí)行績效工資制，不以業(yè)務(wù)收入為指標(biāo)，而根據(jù)各崗位特點(diǎn)，對各科室工作進(jìn)行細(xì)化，制定考核細(xì)則。定期對個(gè)人工作進(jìn)行量化考核，將群眾評議結(jié)果納入考核范疇，考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，切實(shí)提高職工的勞動(dòng)積極性和服務(wù)意識。

四、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。定期選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修深造，今年共選派2名醫(yī)療技術(shù)人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修兒科和婦科，現(xiàn)已

回院從事?？圃\療工作；嚴(yán)格執(zhí)行全員三基訓(xùn)練制度，要求全院職工和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生都要定期進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行考核；鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員在職進(jìn)行學(xué)歷深造，現(xiàn)全院30歲以下專業(yè)技術(shù)人員均取得專科以上學(xué)歷；嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格管理，醫(yī)療、護(hù)理等重點(diǎn)崗位必須取得國家執(zhí)業(yè)資格方可獨(dú)立開展工作，在崗2年未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格者不再續(xù)聘。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資數(shù)十萬元購進(jìn)了彩超機(jī)、CT機(jī)和微量元素分析儀等先進(jìn)診療設(shè)施，輔助檢查水平又上了一個(gè)新臺階，帶動(dòng)整體診療水平有了明顯提高。

當(dāng)然，在醫(yī)改工作推進(jìn)過程中還存在許多問題和困難，如非在編人員分流安置問題、基本藥物配送不及時(shí)等，有待于在以后的工作中進(jìn)一步解決。

第三篇：【醫(yī)政醫(yī)院管理重點(diǎn)工作2016】

醫(yī)政科2015年工作要點(diǎn)

一、著力改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)

重點(diǎn)以提高患者滿意度為目標(biāo)，深入開展“三好一滿意”、“雙提升”等活動(dòng)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念，保障醫(yī)療安全。

（一）加大臨床路徑管理。根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于“十二五”期間推進(jìn)臨床路徑管理工作的指導(dǎo)意見》，加大全市二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施臨床路徑管理工作的力度,進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施臨床路徑的覆蓋面和病種范圍。

（二）大力推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。引導(dǎo)我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)，二級以上公立醫(yī)院及有條件的民營醫(yī)院要開展電子病歷應(yīng)用水平分級評估，進(jìn)一步提高電子病歷系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用水平。

（三）加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。一是改進(jìn)護(hù)理工作模式，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面，力爭2015年在全市所有二級醫(yī)院，全部病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。二是繼續(xù)開展護(hù)理管理崗位人員培訓(xùn)、?？谱o(hù)士培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（四）抓好出院患者回訪中心建設(shè)。加強(qiáng)二級醫(yī)院患者回

— 1 — 訪中心建設(shè)，設(shè)置專門辦公場所、專職人員，建立專門的管理、工作、語言規(guī)范、獎(jiǎng)懲等制度。對出院患者要100%進(jìn)行回訪，回訪成功率不低于70%，并逐步提高回訪成功率。

（五）全面深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作。重點(diǎn)在人才培養(yǎng)、技術(shù)幫扶、醫(yī)院管理等方面，不斷提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。鼓勵(lì)二級醫(yī)院建立整合型醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，探索建立以疾病或系統(tǒng)為導(dǎo)向的醫(yī)療服務(wù)模式。按照既定的對接關(guān)系，選擇2個(gè)以上優(yōu)勢?？?，派出相應(yīng)專家，在受援單位開展義診活動(dòng)，使居民就近享受到大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

二、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管

重點(diǎn)嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入管理，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。

（一）強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入與日常監(jiān)管。依法依規(guī)強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批、執(zhí)業(yè)登記、變更、校驗(yàn)管理，規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場校驗(yàn)，組織開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批和校驗(yàn)工作的督導(dǎo)檢查。強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識，探索建立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管長效機(jī)制。

（二）強(qiáng)化執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士準(zhǔn)入與管理。依法加強(qiáng)醫(yī)師注冊、執(zhí)業(yè)、定期考核全程管理。進(jìn)一步完善醫(yī)師定期考核制度，— 2 — 客觀評價(jià)醫(yī)師執(zhí)業(yè)情況。嚴(yán)格護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊和執(zhí)業(yè)行為管理。嚴(yán)肅查處醫(yī)師、護(hù)士違法違規(guī)行為。

（三）持續(xù)加大基礎(chǔ)管理力度。以落實(shí)核心制度、基本規(guī)范、“三基”訓(xùn)練為重點(diǎn)，狠抓各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理。繼續(xù)開展醫(yī)療核心制度明查暗訪。繼續(xù)開展門診和住院病歷、處方質(zhì)量檢查，組織醫(yī)政管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況抽查活動(dòng)，強(qiáng)化基本制度、規(guī)范落實(shí)。繼續(xù)組織開展醫(yī)護(hù)人員“三基”考試，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

第四篇：國家醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作

國家醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作

一是加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)；（新農(nóng)合，城鎮(zhèn)職工、居民）二是初步建立國家基本藥物制度；（鄉(xiāng)、村）三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；（基礎(chǔ)設(shè)施、人才）四是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；

1.城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范

2.健康教育服務(wù)規(guī)范

3.預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范

4.0～6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范 5.孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范 6.老年人健康管理服務(wù)規(guī)范 7.高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范

8.II型糖尿病患者健康管理服務(wù)規(guī)范 9.重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范

10傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)規(guī)范 11.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范

五是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。

1、強(qiáng)化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。合理確定公立醫(yī)院功能、數(shù)量和規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局，完善服務(wù)體系。

2、改革公立醫(yī)院管理體制。探索政事分開、管辦分開的有效形式，建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制，科學(xué)界定公立醫(yī)院所有者和管理者的責(zé)權(quán)，探索建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)醫(yī)院院長職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。

3、改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。探索實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開的具體途徑，改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)過度依賴藥品銷售收入維持運(yùn)轉(zhuǎn)的局面，逐步取消藥品加成政策，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，完善基本醫(yī)療保障支付方式，落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策。落實(shí)中醫(yī)藥扶持政策。

4、改革公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。深化公立醫(yī)院人事制度和收入分配制度改革，改進(jìn)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理制度；加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院管理制度，制訂疾病診療規(guī)程并推廣實(shí)施，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，保障醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)效率，控制醫(yī)療費(fèi)用，方便群眾就醫(yī)。

5、健全公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制。實(shí)施醫(yī)院信息公開，完善公立醫(yī)院績效考核制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管。

6、形成多元化辦醫(yī)格局。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，完善政策體系，為非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，促進(jìn)不同所有制醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相互合作和有序競爭，滿足群眾不同層次醫(yī)療服務(wù)需求。

第五篇：精神病醫(yī)院醫(yī)政重點(diǎn)工作整改匯報(bào)

精神病醫(yī)院關(guān)于2015醫(yī)政科教

重點(diǎn)工作綜合檢查存在問題的 整改情況匯報(bào)

2015年12月10日，市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)專家組對我院落實(shí)醫(yī)政科教重點(diǎn)工作情況開展了綜合檢查。對我院2015醫(yī)政科教工作給予肯定，并明確指出了工作中存在的不足和問題。院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對專家組的意見和要求高度重視，及時(shí)召開院長辦公會(huì)，逐條進(jìn)行研究，并制定相應(yīng)整改方案，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步提高對醫(yī)院醫(yī)政科教工作的認(rèn)識。

醫(yī)療管理的核心內(nèi)涵是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，目標(biāo)是為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。做好醫(yī)療管理工作為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供有力保障，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)宗旨夯實(shí)基礎(chǔ)。保障人民群眾健康和生命安全，既是維護(hù)人民群眾根本利益的體現(xiàn)，也是醫(yī)療工作者義不容辭的職責(zé)。

二、明確重點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任，確保整改效果。

檢查組在信息反饋中，對我院醫(yī)政科教工作中存在的問題歸納為五個(gè)方面，我院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、藥械科等職能科室一道，認(rèn)真分析存在問題，并采取相應(yīng)的整改措施，對工作任務(wù)和工作責(zé)任予以量化和細(xì)化，確保整改到位。1.醫(yī)院感染管理工作。

醫(yī)院感染管理科制定規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理培訓(xùn)，定時(shí)督導(dǎo)落實(shí)?，F(xiàn)在各病區(qū)做到治療室清潔區(qū)、污染區(qū)標(biāo)示明確，治療室物品定點(diǎn)放置，雜物禁入治療室。醫(yī)院各科室已配發(fā)洗手液，臨床科室工作人員做到一人一巾，用后消毒。加強(qiáng)了醫(yī)院保潔人員衛(wèi)生技術(shù)操作及個(gè)人防護(hù)知識培訓(xùn)。2.抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作。

按照《抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)》的要求開展每月對門診醫(yī)生抗菌藥物處方專項(xiàng)點(diǎn)評。開展一類手術(shù)切口抗菌藥物使用率匯總分析，每月進(jìn)行抗菌藥物使用情況匯總分析。3.改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃方面。

新病房大樓現(xiàn)已正常使用，各項(xiàng)標(biāo)示逐步完善，在大廳放置醫(yī)院樓層總分布圖，張貼禁煙標(biāo)識、消防安全疏散圖，電梯間張貼樓層科室示意圖，放射科張貼“電離輻射”警示標(biāo)識，安裝工作指示燈。在門診診室、輔助檢查室放置屏風(fēng)保護(hù)患者隱私。開放病房逐步配備床旁遮簾。衛(wèi)生間加強(qiáng)清潔、設(shè)備維護(hù)消除異味。醫(yī)院已統(tǒng)一制作胸牌，要求所有工作人員上崗期間佩戴胸牌。4.城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援方面。已按照省衛(wèi)計(jì)委《**省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實(shí)施意見(2016-2018)》要求與四家受援醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議，克服醫(yī)院工作任務(wù)繁重的困難，每家醫(yī)院派駐四名衛(wèi)生技術(shù)人員開展幫扶工作。加強(qiáng)城鄉(xiāng)對口支援工作教育，提高工作人員對工作重要性認(rèn)識。5.科教工作方面。

加強(qiáng)繼續(xù)教育管理工作，衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育率達(dá)到100%考核合格。已與*****醫(yī)院醫(yī)務(wù)科聯(lián)系，分批次派遣2013年以來招聘的醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。完善精神科協(xié)同專業(yè)基地規(guī)章制度。

在今后工作中，我院將繼續(xù)鞏固取得的成果，正視工作中存在的問題和不足，認(rèn)真改正，不斷提高醫(yī)院醫(yī)政科教管理工作。

二〇一六年三月七日