第一篇：上級公司領(lǐng)導赴xx公司調(diào)研并指導工作

上級公司領(lǐng)導赴xx公司調(diào)研并指導工作

2014年10月14日上午，上級公司黨委書記、董事長AA，黨委副書記、紀委書記、工會主席SS，監(jiān)事會主席WW以及人力部、審監(jiān)部相關(guān)領(lǐng)導一行7人蒞臨xx公司調(diào)研并指導工作。

xx公司總經(jīng)理代表公司匯報了近期工作完成情況以及下一階段的工作計劃。聽完匯報后，上級公司領(lǐng)導對xx公司未來發(fā)展提出了建設(shè)性的意見。最后，董事長作了重要指示，他要求xx公司一定要在成本控制、外拓發(fā)展方面下功夫，積極提升資質(zhì)水平、完善內(nèi)部激勵機制。

第二篇：公司總經(jīng)理調(diào)研指導工作

XXX公司總經(jīng)理XXX

蒞臨XXX分公司開展調(diào)研指導工作

本網(wǎng)訊（通訊員 XXX XXX）9月26日上午，公司總經(jīng)理XXX到XXX分公司開展調(diào)研，聽取工作匯報。XXX分公司經(jīng)理XXX全面匯報了單位情況和全今年1-9月份重點工作、經(jīng)營指標完成情況及第四季度工作打算，并討論了工作中存在的問題及解決措施。

XXX聽取匯報后，充分肯定了XXX供電分公司的工作。并對XXX分公司第四季度工作提出了幾點要求：

1、供電所改制方案制定比較全面，但實施后要更好的確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

2、城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃要“小容量，多布點”并考慮城網(wǎng)的“手拉手”環(huán)網(wǎng)供電，這樣做有效的減少了停電范圍，加強了供電可靠性。

3、集抄工程的實施，先做好一個試點，集中學習觀摩，做到統(tǒng)一標準，統(tǒng)一工藝。

4、經(jīng)過計量所的改制，縣公司現(xiàn)有校表臺只允許校驗個別用戶表計，公司要想辦法解決用戶校表的不便。

5、縣公司要提前預算明年電量增長點所在，要“抓大不放小”，并且以更好地服務(wù)來增供擴銷。

6、加大對小水電的扶持，但要以考核、調(diào)度管理等手段來治理高電壓。

7、饋路改進需要的設(shè)備，要及時按計劃上報市公司。最后，對于集團公司近期的幾起人身安全事故，XXX強調(diào)，安全生產(chǎn)管理，要樹立紅線意識，要抓基層，抓現(xiàn)場，杜絕習慣性違章，只有安全才能帶來穩(wěn)定、和

諧、快樂！

XXX一行調(diào)研檢查結(jié)束后，XXX分公司立即組織班子成員和部室主任召開會議，認真學習領(lǐng)會X總指示精神，并分組到基層站所，進行督查落實。

第三篇：西固區(qū)檢察院到公司調(diào)研指導工作

西固區(qū)檢察院到公司調(diào)研指導工作

3月3日，西固區(qū)人民檢察院檢察長一行到公司調(diào)研指導工作，雙方就深化檢企共建的相關(guān)事宜進行了溝通與交流。

公司總經(jīng)理王飛虎，黨委書記唐建國，紀委書記兼工會主席汪東升參加座談。王飛虎代表公司對檢察長檢察長一行調(diào)研指導工作表示熱烈歡迎。在簡要介紹公司的基本概況后，就西固區(qū)檢察院和公司的檢企共建工作進行了深入的交流，為企業(yè)開展預防職務(wù)犯罪工作筑牢思想防線。

周檢察長介紹了近兩年省檢察院開展“兩聯(lián)系、兩促進”專項行動和西固區(qū)檢察院基本情況。他談到，“兩聯(lián)系、兩促進”專項行動是我省檢察機關(guān)與重大項目建設(shè)建立的一種聯(lián)系服務(wù)機制，是省檢察院貫徹落實中央、省委和高檢院關(guān)于反腐敗工作部署，充分發(fā)揮檢察職能，服務(wù)全省經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展大局而部署開展的一項重要工作，也是不斷延伸工作觸角，深化預防職務(wù)犯罪“五進”專題活動之一“進企業(yè)”的一項創(chuàng)新性舉措，其基本內(nèi)涵是“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目，促進廉潔、促進發(fā)展”。其重點任務(wù)是深入企業(yè)內(nèi)部，為重大項目建設(shè)提供務(wù)實周到的司法服務(wù)，核心是做好服務(wù)幫助工作，目標是實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部優(yōu)秀。

座談會后，檢察長一行參觀了公司檢企共建聯(lián)絡(luò)室，并對下一步聯(lián)絡(luò)室掛牌等事宜雙方交換了意見。

期間，一行還到165兆瓦和330兆瓦機組集控室，聽取了當值生產(chǎn)環(huán)保情況匯報。

第四篇：公司領(lǐng)導調(diào)研報告

關(guān)于×××教育實踐活動

調(diào)研和征求意見情況的報告

（模板）

根據(jù)公司黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，按照公司教育實踐活動學習教育，聽取意見環(huán)節(jié)工作安排及堅持開門搞活動的原則要求,為切實摸清集團領(lǐng)導班子在“四風”方面存在的突出問題，經(jīng)公司教育實踐活動領(lǐng)導小組研究決定，×月××日—××日，在集中學習的基礎(chǔ)上，公司××領(lǐng)導帶領(lǐng)調(diào)研組圍繞反對“四風”問題，以深入基層生產(chǎn)一線崗位實地考察、組織訪談、召開座談會等形式，深入企業(yè)進行專題調(diào)查研究，廣泛聽取基層和企業(yè)員工群眾以及老同志的意見、建議。有關(guān)情況報告如下：

第一部分：××領(lǐng)導調(diào)研和征求意見總體情況

一、安排周密，準備充分。（對調(diào)研安排準備情況的描述）

二、作風務(wù)實，不走過場。（對調(diào)過程中領(lǐng)導在貫徹中央八項規(guī)定方面的描述，如：調(diào)研組輕車簡從，不搞形式、不走過場，調(diào)研過程中，調(diào)研組杜絕迎來送往，用餐在員工食堂，住宿在企業(yè)招待所，不喝白酒，與一線員工圍坐一起邊吃邊談，詳細詢問、了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及員工的工作、學習、收入、生活、住房等狀況和思想動態(tài)等）。

三、廣開言路，開門納諫。（對調(diào)研、征求意見情況的描述。如：××領(lǐng)導參加了各個層面的走訪、訪談、座談會×次，參加走訪、訪談、座談人員××××人。在走訪、訪談、座談

1和討論中，調(diào)研組著重聽取了…….）

通過走訪、訪談、座談與征求意見，與會員工代表認為，公司領(lǐng)導班子面對嚴峻復雜的市場考驗，始終全心全意依靠廣大干部員工渡難關(guān)、謀發(fā)展………

在調(diào)研和征求意見過程中，集團領(lǐng)導以聽真話、聽實話的誠懇態(tài)度，與員工群眾面對面、心貼心進行交流，良好的溝通交流氛圍使員工群眾參與廣泛，發(fā)言踴躍，結(jié)合企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定等方面提出了不少針對性強、操作性強的意見和建議，這些意見和建議均已梳理和歸類，由專業(yè)部門研究處理和答復，關(guān)于公司領(lǐng)導班子 “四風”方面的意見和建議匯總?cè)缦隆?/p>

第二部分：關(guān)于公司領(lǐng)導班子 “四風”方面的意見、建議

一、×××方面（×條×項）

1、××××××。一是….;二是….;三是……

2、××××××。一是….;二是….;三是……

3、××××××。一是….;二是….;三是……

……..二、×××方面（×條×項）

1、××××××。一是….;二是….;三是……

2、××××××。一是….;二是….;三是……

3、××××××。一是….;二是….;三是……

……..。

三、×××方面（×條×項）

1、××××××。一是….;二是….;三是……

2、××××××。一是….;二是….;三是……

3、××××××。一是….;二是….;三是…… ……..。

四、×××方面（×條×項）

1、××××××。一是….;二是….;三是……

2、××××××。一是….;二是….;三是……

3、××××××。一是….;二是….;三是…… ……..。

第五篇：公司領(lǐng)導調(diào)研變壓器廠

******公司領(lǐng)導調(diào)研變壓器廠

2月20下午，公司總經(jīng)理胡華省一行深入變壓器廠生產(chǎn)現(xiàn)場察勘，認真聽取該廠負責人針對企業(yè)現(xiàn)狀提出的工作思路和發(fā)展構(gòu)想，研究解決制約變壓器廠發(fā)展的瓶頸問題。

胡華省一行仔細查看了廠區(qū)大門、油庫、生產(chǎn)車間后，與該廠負責人就近期上報的《變壓器廠銷售承包方案》、《變壓器廠績效考核方案》、《變壓器廠物資采購方案》、《關(guān)于開發(fā)生產(chǎn)非晶合金變壓器的初研報告》等作了深入交流，充分肯定了《方案》可行性，認為《方案》在激發(fā)員工勞動熱情、提升企業(yè)形象、節(jié)約生產(chǎn)成本、拓展企業(yè)發(fā)展空間等方面作用明顯。

在公司辦公會上，胡華省就“如何加大產(chǎn)品開發(fā)進度，提早占領(lǐng)市場”為變壓器廠發(fā)展支招。一是解決繞線工序生產(chǎn)流程的瓶頸問題，增添先進設(shè)備生產(chǎn)線，補充繞線組人員不足，不斷提高產(chǎn)能和質(zhì)量；二是減少粗加工工序人員和場地的占用問題；三是拓寬經(jīng)營渠道，利用自身優(yōu)勢，大力拓展變壓器檢修市場，讓其成為新的經(jīng)濟增長點；四是針對目前高檔社區(qū)對變壓器的需求，加快干式變壓器和非晶合金變壓器資質(zhì)獲取工作；五是注重企業(yè)內(nèi)強素質(zhì)外塑形象的打造、加大產(chǎn)品外部宣傳力度，以擴大變壓器廠的影響力。