第一篇：公司團隊活動感想之團隊的力量

周末，天氣很好，沒有出現(xiàn)天氣預(yù)報的雨水；心情很好，公司的團隊活動如期舉行；狀態(tài)很好，這次活動我們收獲匪淺?？傊?，一切就像笑翻天拓展訓練基地的那句口號，好很好非常好！

此次戶外活動感受最深的兩個項目是領(lǐng)袖風采及其盲人方陣。

領(lǐng)袖風釆中一個人可以為團隊付出，一個人為團隊中肩負起一種責任，一個人為團隊堅守了承諾，堅定了信念，責任重于泰山，一個人可以為很多人去承擔，而我們能做什么，工作中我們是否可以堅守自己的崗位，也把它當成一種責任去干，去努力，去爭取，我們是否可以干的更好。

盲人方陣以一個團隊為一個單位，全員蒙住眼睛拿根繩索擺正方形，其實這就鍛煉了人的策略、組織和對他人的信任，做事要靜而不慌，要有目標、有方向地做事情，失敗不是答案，努力才是動力。

我想這些活動也有共性，如果我們平時沒有團隊意識，沒有奉獻的態(tài)度，那么我們能高標準、高質(zhì)量的完成任務(wù)嗎？我想答案肯定是否。團結(jié)才是戰(zhàn)斗力，只有相互配合的意識，識大體顧大局的奉獻態(tài)度，和諧謙遜的生活環(huán)境，我們的工作、生活、人生才會上一個臺階，才會有更高的目標與理想。

每個人都是最優(yōu)秀的，只是在很多環(huán)節(jié)中，我們?nèi)鄙賵猿帧远?、堅強。人性的自私和懶惰束縛了我們，阻礙了我們前進的道路，跨過這道障礙，我們就是優(yōu)秀者。

感謝公司人事部組織了這么有意義的活動，感謝笑翻天拓展基地的教練，感謝參加并積極配合團隊活動的全體同仁，你們不但給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了我的人生一筆寶貴的精神財富！

第二篇：團隊活動感想

藍橋?qū)W院的第一次團體活動的感想

時間：2015年5月17日星期日 地點：河池學院運動場

今天的擴展活動中，我收獲了一點就是：團體活動中隊友的配合和團隊的 合作是最重要的。一個團隊，不管其中一個隊友有多強，如果沒有隊友的配合是 很難完成任務(wù)甚至贏得比賽的。還有一點就是，在比賽過程中不要因為對方而影響自己的發(fā)揮。比如，我們團隊在團隊賽的第二個項目中，本來是領(lǐng)先其他隊的，但是由于我們隊的隊友看到其他隊的趕上來了，就加快了腳步，而旁邊的兩個不知道什么情況就沒有跟上，最后就打亂了腳步，速度反而慢了下來，最終被超越了！所以，不管在什么時候，我們要學會不要因為對手而自亂陣腳，保持冷靜才能更穩(wěn)地走下去！

陸媛秋 2015年5月17日

第三篇：團隊活動感想

拓展訓練在相對封閉的影視基地舉行，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，將我們與充斥著欲望和煩躁的汽笛聲的城市隔絕開來，在這樣身心放松的氛圍中，短短兩天的拓展時間，強化了我們的挑戰(zhàn)意識、團隊意識、管理思維、互助精神，加深了彼此的了解、增進了同學的情誼。

第一個拓展項目是高空項目，要求每位同學爬上一根七米多高的鐵桿，大約有三層樓的高度，站到鐵桿頂端的圓盤上，然后在空中躍起，抓住上方的單杠，面對搖晃的鐵桿、狹窄的圓盤、高空的跳躍，同學們心里都產(chǎn)生了或多或少的恐懼。在各項安全保護措施齊備的情況下，大家的安全其實是有100%保障的，這個游戲是對同學們戰(zhàn)勝內(nèi)心恐懼的挑戰(zhàn)，最終，大家順利完成了這個項目。這個項目讓我想到，在工作、生活中，面對困難，有時候我們不敢嘗試，其實，當我們勇敢地跨出第一步，逾越心理的障礙，才有可能抓住屬于自己的機會。

“大富翁”的拓展游戲讓我深深認識到合作共贏的重要性，參加的同學兩人為一組，分到10張百元現(xiàn)金和6枚不同花色的籌碼，通過與其他同學的任意交易，最終獲得收益最多者獲勝，收益的計算方法是：現(xiàn)金以面值計算，相同顏色籌碼的數(shù)量是6的倍數(shù)，將以籌碼數(shù)乘以倍數(shù)加1乘以100計算，意味著獲得的同色籌碼越多，取得的利益越大，拓展老師宣布游戲開始，各小組開始分頭行動，有用現(xiàn)金換籌碼的，有用籌碼換現(xiàn)金的，頓時場面異常熱鬧起來。游戲結(jié)束，統(tǒng)計結(jié)果時，我們才知道，大家的結(jié)果可以用 “輸?shù)脩K烈”來形容。拓展老師跟大家講了一個保險公司精算師的做法，把所有參加人員的現(xiàn)金、籌碼集合在一起，達到同花色的最大數(shù)量，收益最多，大家均分收益，則個人的收益也最多。聽到這個結(jié)果，我吃了一驚，成敗的關(guān)鍵就在哪里？合作共贏！如果每個同學只考慮自己的利益，很難能獲取高額的利潤，唯有合作，才能共贏，一個小小的游戲給了我們很大的啟發(fā)。

在第二天進行的“麻將江湖”游戲中，我們受到前一天游戲的啟發(fā)，游戲開始，有同學就提議大家共享每組的撲克牌，將撲克牌歸集在一起，組合成“組合龍”、“清七”、“清一色”、“大四喜”、“大三元”，然后傳給各個組，讓老師登記得分，最后我們團體以滿分的成績完成了游戲，合作共贏的思想讓我們贏得了游戲。游戲結(jié)束后，我們的表現(xiàn)得到了拓展老師的肯定，但在游戲中，還有一些能夠提高和改進的地方，主要表現(xiàn)在精細化管理方面：首先是目標溝通方面，在游戲開始的20分鐘后，還有些組沒有搞清楚游戲的積分規(guī)則，說明我們在前期溝通任務(wù)中沒有做到充分溝通，好比在工作中，如果我們不弄清目標，就開始著手工作，勢必會造成表面看起來忙忙碌碌，實際沒有執(zhí)行到位、忙到位，結(jié)果碌碌無為的情況；其次分到組織卡的一組同學，在游戲中，擔當了找所有撲克牌組合的任務(wù)，相比他們，其他組的同學比較清閑，但負責領(lǐng)導的組忙于找牌，就沒有更多的精力對傳牌過程等事項進行把控，好比在一個企業(yè)中，如果領(lǐng)導不懂得分權(quán)，所有工作事必躬親，會導致領(lǐng)導陷入繁瑣的工作中，沒有精力把控全局，在小的游戲中，弊端不容易暴露，在企業(yè)里，沒有全局把控，勢必會造成運轉(zhuǎn)癱瘓的局面。另外，在各小組中也沒有做好相應(yīng)的分工，有些小組沒有人負責記錄小組已完成的任務(wù)，導致重復(fù)登記任務(wù)，拖延了游戲的時間，如果在日常管理中，不進行工作分工，就會導致職責不清，管理缺位，工作無法正常運轉(zhuǎn)。通過體驗一個小小的游戲，深入淺出地讓我們學到了管理的知識。

“求生墻”的游戲是考驗團隊互助的游戲，4米多的高墻，有兩三層樓的高度，要求全體同學都翻越過去，相當不容易。男同學們在游戲中表現(xiàn)出了十足的男子漢氣概和擔當，有在墻下做肉墊讓同學們踩在腿上、肩上的，有在墻頭負責拖拽的，看到他們額頭滲出的汗水、衣服上被踩滿的灰塵、被抓紅的手臂，仍然咬牙堅持，心中油然升起了敬佩之情，一個小小的體驗游戲把同學的心緊緊連在一起，同學之間的情誼在互助的游戲中更加深厚。

短短兩天的拓展結(jié)束了，漸行漸遠的或許是發(fā)人深思的體驗游戲、團結(jié)互助的團隊拓展、拓展老師的談笑風生；但今后在學校教學樓里親切的招呼聲、在食堂里談天說地的笑語聲、在課堂上朗朗的讀書聲、在日常學習、生活中的結(jié)伴同行，漸行漸近。

第四篇：公司團隊力量(第1章)

第1章

熱播影視劇【亮劍】中的獨立團團長李云龍說，“面對強大的敵手，明知不敵也景毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺?？v然是敵眾我寡縱然是身陷重圍。但是，我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個人。一句話，狹路相逢勇者勝。就是我們這支軍隊的軍魂。劍鋒所指，所向披靡”。

偉大的公司團隊從來都無懼激烈的市場競爭，而且敢于在競爭對手面前亮出自己手中的利劍，而每一支敢于“亮劍”公司團隊都有著超乎尋常的競爭力。因為，敢于“亮劍”的公司團隊都是最具團隊精神、最富有競爭意識的集體，沒有團隊精神與竟爭意識的公司團隊注定只能是一盤散沙：最終的結(jié)局只能是在殘酷的競爭浪潮中被無情地淹沒掉——團結(jié)就是力量，團結(jié)就是公司團隊邁向偉大的“奠基石”。

1．公司團隊需要“亮劍”精神

敢于“亮劍”的公司團隊就如同所向披靡的團隊，他們用最原始也最智慧的方式征服著一片又一片市場，一個又一個年代——執(zhí)們是世界上最偉大的團隊！

——團隊格言

阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云說：“公司不是一個人的，公司不能被任何一個人＇綁架＇。一個偉大的公司背后必然有一支偉大的團隊。”

世界上最具“亮劍”精神的戰(zhàn)斗團隊無疑非狼群莫屬。不論是在皚皚白雪覆蓋的草原上，還是在悶熱潮濕的山林中，它們從來都結(jié)伴而行。遇到危險的時候，它們團結(jié)一心，面對強大的對手敢于主動出擊；在激烈的市場競爭中贏得最終的勝利。

因此，每一支擁有“亮劍”精神的公司團隊都有一個共同的特點，他們都具有“狼性”，是一支勇往直前的狼性團隊。對于任何一家公司而言，鑄就有“亮劍”精神的競爭團隊，就能夠讓所有的員工忠誠地留下來，為了公司的發(fā)展貢獻自己的聰明與才智。

所以，每一個企業(yè)管理者都應(yīng)該明白：為企業(yè)注入“亮劍”精神，是公司從競爭激烈的市場上成功突圍的關(guān)鍵因素，更是自己肩膀上最應(yīng)該扛起的一項光榮使命——培養(yǎng)有狼性的員工，打造有群狼精神的團隊，就能夠讓企業(yè)像一群狼一樣勇往直前，成為一家敢于“亮劍”的偉大公司。

【團隊力量】一個人的性格決定自己一生的命運，一個民族的性格決定了一個國家的命運。同理，一個企業(yè)是否擁有“亮劍”精神，也決定了這個企業(yè)能否成為基業(yè)長青的偉大企業(yè)。

2.“亮劍”精神讓公司團隊快速成長

我們是一支優(yōu)秀的公司團隊，用自己的汗水和智慧去對抗強大的競爭對手，以做世界上最偉大公司團隊的成員為驕傲！

——團隊格言

對于任何一個公司團隊而言，“亮劍”精神不能只成為一句空口號，而應(yīng)該是融人血液中的一種基因，不斷地為團隊的發(fā)展提供強大的驅(qū)動力。

“亮劍”，意為臨危不懼，在強敵面前，猶有一絲亮劍的勇氣，就算死也要死的有尊嚴，在敵人心目中，有一種骨氣，或是說劍客的尊嚴。古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗尤榮，這就是“亮劍”精神！所以，將“亮劍”精神滲透進企業(yè)文化中，成為每一個人的人生信仰，那么肯定會為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的幫助一一企業(yè)會像草原上的雄鷹一樣，擁有無所匹敵的戰(zhàn)斗力，在廣闊的天空中展翅翱翔。

【團隊力量】“亮劍”精神是一種不斷進取的精神，在進取中團結(jié)協(xié)作、堅韌不屈，這就是優(yōu)秀的公司團隊為什么能夠高高地站在市場競爭鏈最頂端的真實原因。因為，他們從來都是一支敢于亮劍的隊伍！

3.強勢競爭，贏得市場

只有敢于參與到激烈市場競爭中來的公司團隊，才能夠保持競爭強勢，最終從競爭對手中搶過市場份額來。

——團隊格言

“即便是死，我們也要死在同一個戰(zhàn)場上?！?/p>

這是一句很多的戰(zhàn)爭片中都會出現(xiàn)的經(jīng)典臺詞。在鮮血與戰(zhàn)火中，那些無懼死亡的勇士們將自己的生命交給同伴，即便是讓無數(shù)人恐懼的死亡陰影也掩蓋不住他們對于同伴、對于團隊的熱愛。

就在我們在這樣的電影場景前潸然淚下的時候，可能很少有人會想到：作為一名公司團隊成員，我們是否也具有這種精神，是否會為了公司團隊而奉獻自己 的一切。

可以說，任何一個公司團隊都應(yīng)該具備強勢競爭的團隊基因——與其他團隊成員緊密地戰(zhàn)斗在一起，不論是萬丈懸崖，還是急流險灘，都能夠并肩而上，永不退縮，以超強的團隊戰(zhàn)斗力擊敗每一個強敵，贏得市場。

因此，公司團隊就應(yīng)一旦具備了強勢競爭的團隊基因，在每一次競爭中都很少會有人拋下團隊選擇跳槽，大部分團隊成員都會堅定不移地堅持下去——只有這樣的公司團隊，才能夠幫助公司拿下更多的市場份額。

【團隊力量】公司團隊就應(yīng)該有強勢競爭的團隊基-因，有了基因能夠為公司團隊帶來夠睥睨所有對手的氣魄，會在競爭中更有凝聚力，最終贏得所有競爭對手，讓公司成為冠軍企業(yè)”

4.公司團隊要有“血性”

——團隊格言

血性是就是一種凝聚力，是永不退縮的代名詞。

強烈的“血性”，是優(yōu)秀公司團隊永遠都離不開的精神“興奮劑”，更是他們一直保持強勢的內(nèi)在動力之一。

一支缺乏“血性”的公司團隊，就是一群對市場競爭失去嗅覺的創(chuàng)業(yè)者，他們沒有進取心，由強者逐漸變成弱者，最終成為一個在市場競爭鏈上等待被消滅的團體。因此，企業(yè)一定要為整個團隊注入“血性”，打造出一支敢于“亮劍”的強勢團隊，如此方能成為市場競爭中的強者。

那么，企業(yè)如何為自己的團隊注入血性，打出一支敢于“亮劍”的強勢團隊呢？

(1)淘汰畏縮困難沒有進取心的員工。

優(yōu)秀的公司團隊之所以一直保持著強烈的“血性”，從來都在市場競爭中處于強勢地位，關(guān)鍵就在于他們能夠淘汰那些不敢直面強敵的弱者，每一個留下來的人都是敢于和公司同命運共呼吸的強者。所以，優(yōu)秀的公司團隊能夠一直不斷前進，保持團隊的強勢，成為競爭對手眼中最畏懼的競爭者。

(2)保持一顆血性的心。

保持一顆血性的心，這是優(yōu)秀公司團隊一直處在市場競爭中，都像狼一樣睜著血紅的雙眼，勇猛地撲向?qū)κ?，最終從激烈的市場競爭中突圍而出。

【團隊力量】 公司團隊要保持強勢，就必須將那些畏懼苦難的員工淘汰掉，讓每一個留下員工時刻都保持著血性，這樣才能夠讓公司團隊永遠成為競爭對手最為懼怕的強者。

5.頑強是公司團隊制勝的第一武器

優(yōu)秀公司團隊的最高行動準則就是拼搏到底，用頑強壓倒一切競爭對手。

——團隊格言

歐洲歷史上最偉大的軍事家拿破侖說過：“最困難的時候，也就是我們距離成功最近的時候?！?/p>

優(yōu)秀公司團隊的成員們在遭遇困難的時候，往往只會做出一個唯一的選擇，那就是頑強地拼搏到底，將屬于別人的勝利掠奪在自己的手中。因此，優(yōu)秀公司團隊最為顯著的標志就是——頑強。

而對于一個團隊而言，頑強就是團隊的命脈——不夠頑強的團隊，天生就是一個經(jīng)受不起驚濤駭浪的團隊，這樣的團隊在激烈的競爭中只能被拍打成為一段段漂浮在水面上的朽木，最終悄無聲息地消失??

讓一個團隊變得頑強，面對困難敢于迎難而上，這就需要企業(yè)管理者為團隊注入優(yōu)秀的競爭文化。當每一個團隊成員都會在困難面前睜著血紅的雙眼、奮勇向前的時候，那么這個團隊就是一個標準的強勢競爭團隊，頑強將成為團隊成員性格中最為突出的一面。

【團隊力量】一個頑強的團隊，是一支生機勃勃的團隊，他們無懼競爭，會踩著“對手的尸體”讓自己走向最終的輝煌。

6.懦弱，這是失敗者的標簽

懦弱本身就是一種恥辱，它從來都是距離真正的強者最遠的東西。

——團隊格言

懦弱，這是每一個人都最不愿意貼在自己身上的標簽。而對于富有“亮劍精神”的優(yōu)秀公司團隊而言，懦弱一直是駐離他們的最遠的東西——敢于亮劍的團隊中沒有懦夫，因為這是一個容納不下弱者的團隊。

一個懦弱的公司團隊無論如何也不會成為優(yōu)秀的團隊，因為這樣的團隊天生是一群兔子，而不是一群翱翔于長空的鷹。那么，如何才能夠為公司團隊注入“亮劍”精神，撕下懦弱的標簽?zāi)兀?/p>

(1)增加壓力，用壓力撕下身上那枚寫著“懦弱”的標簽。

優(yōu)秀公司團隊之所以容不下懦夫，就是因為他們整日整夜都面臨著沉重的競爭壓力。所以，企業(yè)管理者在進行團隊建設(shè)的時候一定要懂得給團隊成員增加壓力，讓他們時刻都保持著“饑餓感”，在壓力下成長為一名敢于亮劍的勇猛干將。

(2)不斷激勵，把習慣做一只羊的團隊成員激勵成為像狼一樣的人。

激勵，這是世界上最好的培養(yǎng)手段。企業(yè)管理者應(yīng)該掌握足夠的激勵方式，培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊成員，從而打造出一個敢于亮劍的勇猛團隊。

【團隊力量】 把一個懦弱的團隊打造成為一個敢于亮劍的公司團隊，這是一件非常有挑戰(zhàn)性的工作。因此，公司團隊管理者在掌握了正確的方法之時，還應(yīng)該堅持不懈地去做下去。

7.無懼失敗，只為爭勝

我們對于勝利的渴望就如同對于肉體對于生命的熾熱，活著不僅僅是為了生存，更是要做一個永恒的勝利者。

——團隊格言

任何一支偉大的公司團隊都可能經(jīng)歷失敗的低潮期。但是，每一個失敗的低潮期對于它們而言，都是一次讓其浴火重生的鍛造過程，會讓它們變得更為團結(jié)，并努力爭取下一個勝利——活著，就是要無懼失敗，唯一的目的就是為了爭取勝利。

一個團隊，最重要的就是在失敗的時候不放棄自己，能夠走出失敗的低谷，勇敢地攀登上下一個成功的高峰。無懼失敗，除有一顆強大的心臟之外，還要有超越一切的技術(shù)能力。如果一個公司團隊在遭受失敗的時候，沒有過硬的技術(shù)能力作為支持的話，那么只能是心有余而力不足。所以，企業(yè)管理者在打造一支具有“亮劍”精神的團隊之時，不僅僅要讓整個團隊擁有一顆無懼失敗的心，更是要讓整個團隊擁有戰(zhàn)勝困難的技術(shù)能力。

【團隊力量】 害怕，并不是因為對手有多么的強大，更不是因為我們自己有多么的弱小，而是因為我們?nèi)鄙僖活w“大心臟”和超強的技術(shù)能力——只要我們不懼怕對手，比對手的手段更為高超，那么勝利距離我們還會遠嗎？

8.活著就是為了戰(zhàn)斗

生命就是一場戰(zhàn)爭，活著就是要永不停息地去戰(zhàn)斗。

——團隊格言

貝多芬說，“我要扼住命運的咽喉”——點燃生命榮光的火把，就是我們自身的戰(zhàn)斗力，是我們對于成功與勝利的渴望。

做企業(yè)做的不僅僅是產(chǎn)品，還應(yīng)該塑造出一群敢于競爭的人才。面對風浪四起的市場，每一名公司團隊成員就要乘風破浪一馬當前的去戰(zhàn)斗，而不是縮著脖子向后退，做一個毫無顏面的后退者。所以，公司團隊需要向每一個成員灌輸強烈的競爭精神，將每一個成員都武裝到牙齒，成為一個個勇于出擊的強勢團隊成員，這樣才能夠在殘酷的市場競爭中勇往直前，創(chuàng)建令對手敬畏和羨慕的豐功偉績。

所以說，活著就是為了戰(zhàn)斗，這是永遠顛撲不破的真理，是優(yōu)秀公司團隊的發(fā)展哲學！

【團隊力量】 優(yōu)秀公司團隊之所以是完美團隊的典范，是因為它們都明白：生命本身就是一場奇跡，我們來到這個世界上并不是為了享受，因為享受往往要付出生命沉淪的代價，只有戰(zhàn)斗才是唯一的出路。

9.吶喊出生命的最強音

——團隊格言

我們是一群主宰者，活著就是要與命運抗爭，吶喊出生命的最強音。

有這樣一則寓言故事：曾經(jīng)，有一只生活在一個山谷中的孤狼。它又老又瘸，還瞎了一只眼睛，總是獨自一個孤零零地生活在遠離狼群的山洞里。它每天早晨起來都會爬上高高的山谷頂，在那里遙望著遠方，不停地嘶嚎，天天如此，年復(fù)一年。與它比鄰而居的老虎感到非常的不可理解：“這個看東西都模糊不清楚的老孤狼，天天在山谷頂上遙望什么呢？又為什么而嘶嚎呢？”

一天，老虎實在忍不住了，便向它問道，“你天天早晨爬上山谷頂遠眺和嘶嚎，到底是為了什么呢？”老孤狼微微一笑，說道：“我被淘汰出了狼群，但是我的心還留那里，每一天清晨我的心都能夠感受到我的戰(zhàn)友們心跳，能夠感受到他們撲向獵物之時的兇狠。我老了，也瘸了，還看不清楚東西了，但是我還是要面朝著他們戰(zhàn)斗的地方去嘶嚎，為他們吶喊助威，吶喊出狼群生命的最強音?！?/p>

如果一個公司團隊的成員都有故事中老孤狼的品性與作風，會為公司團隊的發(fā)展挖掘出自身的所有力量，那么這個團隊就會催生出最強的市場競爭力，從而

讓自己所在的企業(yè)不斷迎來一個又一個的業(yè)績高峰。

【團隊力量】 讓每一個成員都能把自身的實力全部釋放出來，并且把這些力量都集中起來，那么就形成成強大的團隊力量，就能夠擊敗所有的競爭對手，讓公司團隊發(fā)出足以震撼任何競爭對手的“最強音”。

10.世上永遠沒有打不敗的敵人

——團隊格言

人生沒有永遠過不去的坎，因為這世上沒有永遠打不敗的敵人。

有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

世界上根本就不存在永遠都無法擊敗的敵人，只要我們能夠臥薪嘗膽，有著破釜沉舟的勇氣，那么我們就能夠擊敗任何一個敵人。

團隊是什么？

團隊就是一個“凝聚器”將每一個人的戰(zhàn)斗力都凝聚在一起釋放出更大的威力。如果一個公司團隊在市場一直打敗仗，總是走不出失敗的怪圈，每一個競爭對手看起來都像永遠無法擊敗的對手。很遺憾，真正輸給競爭對手的最大原因可能不是因為我們沒有足夠的實力，而是因為我們沒有更好地團結(jié)在一起，沒有將我們每一個人的戰(zhàn)斗力都發(fā)揮出來。

所以，一個團隊一定要有這樣的思想認識——市場上永遠沒有打不敗的敵人，只有沒有發(fā)揮出最大戰(zhàn)斗力的公司團隊。

【團隊力量】集中，集中，再集中！永遠不要相信對手是不可戰(zhàn)勝的，只有將團隊的力量都集中在一起，建立更有效的發(fā)揮機制，那么我們可能就會成為競爭對手眼中那個“永遠無法戰(zhàn)勝的敵人”。

11.命運掌握在自己手里

我們從來都不屈服于命運的安排，只有將自己的命運把握在自己手中的團隊才是真正的勝利者。

——團隊格言

杰克·韋爾奇說：“我們應(yīng)該清楚，公司的命運是掌握在我們自己的手中，而不是掌握在競爭對手的手中，放下所有的包袱，去拯救公司的命運，比希望得到競爭對手的憐憫要好得多?！?/p>

優(yōu)秀公司團隊之所以能夠成為行業(yè)中的楷模，就是因為他們從來都將自己的命運掌握在自己的手里——只有能夠掌握自己命運的人，才能夠稱得上“王者”。

公司團隊從建立的那一天，就開始承受巨大的市場競爭壓力。如果我們沒有把握自己命運的意識，僅僅只是做一天看一天。那么和念一天經(jīng)書撞一天鐘的和尚有什么區(qū)別？所以，我們應(yīng)該向優(yōu)秀公司團隊學習，學習他們不屈服于命運的精神，牢牢地將自己的命運掌控在自己的手中。

【團隊力量】 不想著去改變自己命運，不想著去主宰自己命運的公司團隊，注定是一群烏合之眾。因為，一直將自己的命運掌控在別人手中的人，永遠是屈服于別人的人，也永遠是一群庸庸碌碌且沒有尊嚴的人。

12.追求成功，但不投機

投機不是一種智慧，而是一種赤裸裸的愚蠢，因為投機成性的人，最終都像賭徒一樣輸?shù)靡粺o所有。

——團隊格言

世界是一個充滿誘惑與陷阱的地方，這里是彌漫著殘忍的殺氣的戰(zhàn)場。作為一名公司團隊成員，要想讓自己和團隊都取得成功，那么就必須擁有一顆追求成功的心，因為只有成功者才能夠活下去。

可以說，成功從來都屬于那些努力勤奮的拼殺者，而那些寄希望于投機鉆營獲取成功的人，他們可能會是一時的成功者，但是他們不會一輩子都成功。

任何一個團隊，在向夢想的路途上前行之時，都不能寄希望于捷徑，而是應(yīng)該用智慧和激情不斷地去提升自己的速度一一腳步走穩(wěn)了，速度變快了，才能夠早一日實現(xiàn)團隊夢想。

因此，管理團隊就如同做人，投機鉆營只能是賭徒的選擇，而不應(yīng)該是一個理性的團隊管理者所為。

追求成功，但不投機，這是一個優(yōu)秀團隊管理者所必需具備的素質(zhì)，也只有這樣的團隊管理者才能夠打造一個不斷獲取成功的狼性團隊。

【團隊力量】 成功從來沒有捷徑，每一次投機都有可能帶來很大的創(chuàng)傷。所以，那些優(yōu)秀的公司團隊都會在踏實去做的基礎(chǔ)上追求成功，而不是寄希望于通過投機讓自己贏得成功。

13.軟弱退讓危及公司團隊

寸步不讓是一種氣魄，軟弱退讓是一種恥辱——敢于亮劍的公司團隊從來不會退讓，哪怕遇見更為強大的對手。

——團隊格言

著名詩人北島說：“卑鄙是卑鄙者的通行證，善良是善良者的墓志銘?！?/p>

為什么說卑鄙者卻會拿著“卑鄙者通行證”橫行世間，而善良者卻要將自己的善良帶進墳?zāi)怪腥ツ?？原因很簡——善良者往往寬容大度，善于忍讓，而卑鄙者總是利用善良者那顆炙熱的良心去實現(xiàn)自己卑鄙陰暗的目的，因為他們總是將別人的寬容忍讓當做軟弱退讓。

因此，每一個公司團隊管理者就必須明白：在每一次競爭中都不能夠軟弱退讓，而是應(yīng)該一往無前，利用好競爭對手暴露出來的弱點，給予競爭對手致命一擊。所以，公司團隊的領(lǐng)導者應(yīng)該記住這樣一句話：“在市場這個大戰(zhàn)場上，軟弱退讓的好人往往被暗算，只有勇猛地去向?qū)κ职l(fā)起攻擊，才能夠做市場上的強者?！?/p>

【團隊力量】 在市場的競爭中，最能夠做大做強的公司團隊絕對不是“老好人型”團隊，而是那些銳意進取，勇敢向前的公司團隊。

14.敢于露出獠牙的團隊最厲害

狼群從來不相信眼淚，它們最相信的就是自己的獠牙。

——團隊格言

何謂“獠牙”？獠牙是狼群的上頜骨或下頜骨上長出來的發(fā)育非常強壯的、沒有牙根的、不斷繼續(xù)生長牙齒，這些牙齒遠遠伸出這些動物的顎，尤其是狼的獠牙可以用來現(xiàn)實群體中的地位。

獠牙，一直都是狼的自信心的來源。一只狼，沒有強壯、尖銳的獠牙，并不是最可怕的事情，最可怕的事情就是自己不敢露出獠牙——不敢露出獠牙的狼，就是一只狼群中的弱者，它們隨時都有可能被淘汰出去。

敢不敢與別人一決高下，這一直是困擾很多人的一個問題。許多人總是說著豪言壯語，可是一上場的時候就打蔫，這種人無疑就是有獠牙卻不敢露出獠牙的狼。換句話說，這種有獠牙卻不敢于露出獠牙的狼，他們連一只獵狗都比不過。

因此，企業(yè)管理者在打造一個有狼性的團隊之時一定要注意：千萬不能培養(yǎng)出一批只有獠牙而不敢露出獠牙的團隊成員！這樣的團隊成員，充其量都是一幫

“門面貨”，對于企業(yè)的實際發(fā)展根本不會起到多大作用！

【團隊力量】一個具有“亮劍”精神的公司團隊，必定是一個具有狼性的公司團隊，因為他們的創(chuàng)業(yè)字典中沒有退縮一詞，他們大多數(shù)時候都像狼一樣——..我們從來不相信眼淚，我們只相信自己的獠牙”。

15.敢于吃虧的團隊最強大

敢于吃虧的人，才是真正的大智犬勇者。

——團隊格言

“吃虧是?！?，這是中國傳統(tǒng)文化中歷經(jīng)久遠流傳下來的一句古訓，也是一個重要的處事原則。但是，很多人可能都不會想到：狼群對于這一處事原則的運用一點兒都不比人差。

敢于吃虧，是一種智慧，因為“吃虧就是一種麻痹，是一種誘敵深入，會讓競爭對手在我們的陷阱中陷得更深，從到一舉擊敗競爭對手的目的?！?/p>

一個公司團隊，如果不是一個敢于吃虧的團隊，那么，這個團隊就是一個魯莽的團隊、一個不理性的團隊，甚至可以說是一個沒有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想的團隊。試問一下，在當前這個競爭激烈的市場上，有哪個團隊可以輕松戰(zhàn)勝競爭對手，讓自己成為消費者眼里的“寵兒”？

答案是沒有的一一要想戰(zhàn)勝對手，就必須在學會在吃虧，忍受眼前的挫折，爭取為以后的成功贏得機會和奠定基礎(chǔ)。

【團隊力量】 敢于吃虧不是一種放棄，而是一種以進為退。只有懂得以進為退的企業(yè)，才能夠在競爭激烈的市場上進退有據(jù)，永遠立于不敗之地。

16.“亮劍”團隊：用狼的眼光審視世界

用狼的眼睛去看待這個世界，你會發(fā)現(xiàn)無處不在的競爭就是這個世界的全部。

一一團隊格言

每一支敢于“亮劍”的公司團隊都應(yīng)該學會用狼的眼光去審視世界一一用強者的眼光去主動認識這個世界，不懼怕，不猶豫，能夠迅速地適應(yīng)環(huán)境，快速地在遼闊的天地間尋找到一片屬于自己的叢林或雪原。

競爭一直都是貫穿人類繁衍與社會發(fā)展的一條主線，也正是這一條主線催生出了無數(shù)的強者，狼就是其中之一。所以，每一頭狼在從母狼的懷抱中走向它的

領(lǐng)地之時，它的眼睛最先看到的就是競爭一一在充滿血腥味的競爭中，誰的眼光更獨到，誰的眼光更銳利，誰就能夠贏得競爭，從血腥味的競爭中找到一條通常成功的大路。

所以，任何敢于亮劍的公司團隊都要學會用狼的眼光去審視世界，善于捕獲機會，讓企業(yè)獲得不錯的發(fā)展！

【團隊力量】 發(fā)展才是硬道理！只有能夠像狼一樣看到發(fā)展機會并能夠把握好機會的公司團隊，才是真正優(yōu)秀的公司團隊！

17.“亮劍”精神是企業(yè)的成功階梯

“亮劍”精神是企業(yè)的“魂”，是企業(yè)不斷攀登上新高峰的階梯。

一一團隊格言

周少雄，“七匹狼”制衣實業(yè)有限公司的董事長。渾身上下充滿了“亮劍”精神的他，在創(chuàng)建了“七匹狼”這一國內(nèi)知名服裝品牌的同時，也打造出了一個敢于亮劍的企業(yè)?？梢哉f，不論對于周少雄還是“七匹狼”公司而言，“亮劍”精神一直是其走向成功的重要階梯。

1990年，周少雄創(chuàng)立了“七匹狼”這一品牌，在此后的幾年間“七匹狼”在中國服裝市場上創(chuàng)造了很多的商業(yè)傳說。但是，令人意想不到的是，在中國服裝業(yè)發(fā)展最為迅猛的1995年，“七匹狼”卻遭遇了潰敗，由原來的強勢品牌轉(zhuǎn)變成為了弱勢品牌。

面對挫折，周少雄和其他高層管理者及時反思，決定向企業(yè)注入富有“亮劍”精神的狼性文化，用“亮劍”精神重振“七匹狼”的雄風。

當全國的絕大多數(shù)服裝企業(yè)還在繼續(xù)著數(shù)十年不變的銷售模式之時，周少雄和他的“七匹狼”采用了新的銷售模式一一批發(fā)渠道改成總代理制，后來又開創(chuàng)出全新的特許專賣經(jīng)營模式，而且將企業(yè)文化與企業(yè)品牌進行了雙重塑造，最終使得企業(yè)成功突破重圍，成為了銷售者最為歡迎的品牌。

現(xiàn)在，“七匹狼”的商業(yè)神話依舊在繼續(xù)。而對于其他企業(yè)而言，他們更應(yīng)該向周少雄和“七匹狼”學習一一“亮劍”精神不單單是一種企業(yè)精神，更是一個企業(yè)的性格，它能夠讓公司團隊的血管中流淌著不屈服的血液，敢于面對一切對手，另辟蹊徑，成功地走出一條屬于自己的成功之路。

【團隊力量】“物競天擇，適者生存”。沒有一成不變的市場，只有泥古不化 的企業(yè)。企業(yè)要想獲得好的發(fā)展，就應(yīng)該注入“亮劍”精神，不斷適應(yīng)市場環(huán)境，積極進取，努力開拓。

18.在絕境中成長

絕境不代表著死亡，因為有一種精神叫做“置之死地而后生”。

一一團隊格言

不管我們陷入怎樣的絕境，都應(yīng)該相信：有一種精神叫做“置死地而后生”！

20世紀90年代初，他是美國商業(yè)界第一偶像，他的風頭蓋過了聞名天下的傳奇CEO杰克·韋爾奇，他就是著名的管理大師李·艾克卡。

毫無疑問，艾克卡就是一個富有“亮劍”精神的職業(yè)經(jīng)理。22歲的時候，他以一名普通推銷員的身份進入福特汽車公司，最后成長為這家超級企業(yè)的總裁。

生性頑強，個性十足的他因為經(jīng)常堅持己見而頂撞老板福特，最終在54歲那年被氣量狹小的亨利·福特解聘辭退。遭遇老年失業(yè)的艾克卡，轉(zhuǎn)而投向了全美另一家大汽車公司克萊斯勒。

在艾克卡進入克萊斯勒公司的時候，這家公司正面臨著巨大的經(jīng)營危機，此時公司三個季度連續(xù)虧損了1.6億美元。

就是在這樣的一種絕境中，艾克卡上任了。他上任后最先告訴公司所有人的一句話就是：“絕境不可怕，相反我們還會快速成長起來?！?/p>

就如同他所說的那樣，他帶領(lǐng)著所有員工努力向前，并且?guī)ь^做出示范一一僅僅領(lǐng)取象征性的一美元工資。在他進入克萊斯勒公司后，企業(yè)迅速扭轉(zhuǎn)了頹勢，1982年，“道奇400"新型敞篷車先聲奪人，暢銷市場，多年來第一次使克萊斯勒公司走在其他公司前面??

從艾克卡這位富有“亮劍”精神的管理者身上我們可以看到：對于任何一個團隊而言，陷入絕境并不可怕，因為只要自己不放棄，就可能“置之死地而后生”！

【團隊力量】絕境并不代表著是必死之地，因為只要自己的血管中依然汩汩地流淌著熱血，只要自己的眼睛還能分辨出光明與黑暗，那么我們就有機會讓自己走出絕境。

19.江湖上最強悍的霸主是最先“亮劍”的人

江湖從來都戰(zhàn)亂紛爭之地，而最強悍的江湖霸主往往都是最先“亮劍”的人。

——團隊格言

江湖依舊在，大哥不復(fù)回??

毫無疑問，開啟中國殺毒軟件市場第一個輝煌時代的王江民，無疑是一為富有“亮劍”精神創(chuàng)業(yè)者，是殺毒軟件這片市場上的第一個武林盟主。然而，在2010年4月4日，創(chuàng)立了江民殺毒軟件品牌的王江民不幸因病去世??

王江民的去世，讓殺毒軟件市場的競爭激烈氣息，傳遞給了每一個關(guān)心這片江湖的人。因為，在王江民還健在的時候，就有一為敢于先亮劍的創(chuàng)業(yè)者開始在殺毒軟件市場上嶄露頭角。這為創(chuàng)業(yè)者就是奇虎360的董事長，周鴻佑。

如果說，王江民是中國殺毒軟件市場上第一個沖出來并占領(lǐng)了大片江湖的大佬，那么，后來的周鴻佑無疑是現(xiàn)在最為出眾的那位新武林盟主。

2009年10月，中國殺毒軟件這片江湖陷入了前所未有的競爭中，江民、金山、瑞星等各大企業(yè)正在進行你死我活的激烈競爭。就是在這一個月內(nèi)，富有“亮劍”精神且具有敏銳眼光的周鴻佑，率先祭出了“永久免費”的絕招。結(jié)果是，曾經(jīng)風光無限的江民、金山、瑞星等江湖巨鱷紛紛戰(zhàn)敗，新沖出來的周鴻佑和奇虎360成為了這片江湖上的新“武林盟主”??

對于每一個公司團隊的創(chuàng)建者來說，都應(yīng)該像周鴻佑那樣去做一一在競爭激烈的市場上，要強悍，要有魄力，敢于打破常規(guī)，才能夠做的更好，讓公司成為所在“江湖”的霸主。

【團隊力量】強悍就是一種所向披靡的強勢，每一個強悍的人都是走在成功之路上的人。所以，一個強悍的公司團隊就能夠創(chuàng)造出一個擁有行業(yè)“霸主地位”的企業(yè)！

第五篇：團隊力量講演稿

團結(jié)就是力量

這兩天下班閑來無事，加之老公不在家就決定上網(wǎng)消遣消遣，整理一下多日連續(xù)上班郁悶在心頭的情緒。也就順便收收多時未曾打開的郵件，居然收到老公在上班時間給我發(fā)的郵件。也許是好奇心使然，迫切希望能夠有些許新鮮的氣息來激活自己的心情。

花了不少氣力總算打開老公發(fā)來的PPT文件，名稱倒是有些新意－“狼的智慧”－[愛爾蘭]阿奎利斯.愛克斯/著, 勉為其然看了看，竟被其所吸引，一口氣讀完。閱畢，不禁為其中不為人所熟知的妙語所折服，精神竟然為之抖擻。聯(lián)想到為之傷透腦筋的論文，眼前一亮，于是之就有這篇文章。

文章中曾有這么一段是這樣描述的：多么壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方法是單列行進，一匹挨一匹。領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟隊尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。

真是發(fā)人深??！的確作為個體，無論力量如何強大，也是無法完成一項艱巨的任務(wù)。在有限壽命內(nèi)，受到個人教育和經(jīng)驗的限制，在現(xiàn)今各個學科追求高科技和專業(yè)化的社會，人們往往無法熟知也無法從事各個領(lǐng)域，而團隊合作真是解決這個問題的靈丹妙藥，因為她可以取長補短，整合個體的力量匯合成整體，呈現(xiàn)出令人敬畏的巨大實力。

但是強調(diào)團隊合作，并不意味著不需要個體的貢獻。相反其更加需要個體的貢獻，如果個體沒有在各個不同領(lǐng)域的專長，團隊合作就失去很重要的功能――取長補短。

文章中這么說道：人類的組織和家庭更是如此，如果其中的每個個體的個性不是被扼殺而是被大加贊揚，那么它就更令人敬畏。每位成員都應(yīng)通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負起對團體應(yīng)盡的義務(wù)。通過表現(xiàn)個體的獨特性以及尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。

有時候沒有信任可能也有交流，然而沒有表達清楚的交流則不可能有信任。家庭和其他組織、團體可以通過開誠布公的溝通和交流來解決問題，沒有溝通它們就會出現(xiàn)機能障礙。溝通作為促進團結(jié)合作的潤滑劑，確實起著不可或缺的重要作用。

文章提到：狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細的身體語言或利用氣味來傳遞信息。

狼尚能深悉團隊合作的精髓，我們是否應(yīng)該反思自己？如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運用有效的交流技能，我們能避免多少暴力、誤解和失?。?！

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2006.05.07