第一篇：《團(tuán)隊(duì)的力量》

堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)

——讀《團(tuán)隊(duì)的力量》有感

建始縣政府辦公室 張 卉

合作真的有這么重要嗎？當(dāng)人們陷入孤立無(wú)援的境地時(shí)，總希望能有一雙援助之手伸到自己面前。孟子曾說(shuō)：?天時(shí)不如地利，地利不如人和?，而?單絲不成線，獨(dú)木不成林?、?二人同心，其利斷金?等諸多關(guān)于合作的諺語(yǔ)也在中國(guó)流傳甚廣。2001年9月11日，萬(wàn)里之外的美國(guó)發(fā)生了震驚內(nèi)外的恐怖襲擊事件。那之后，9〃11事件的慘劇就像夢(mèng)魘一般讓多數(shù)的美國(guó)人揮之不去，而9〃11事件之后對(duì)美國(guó)社會(huì)造成的巨大影響更是難以想象。時(shí)過(guò)境遷，當(dāng)紐約五角大樓開(kāi)始重建時(shí)，這項(xiàng)巨大的工程積聚了社會(huì)各界的力量。如果將整個(gè)社會(huì)看成是最大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，司職社會(huì)各行各業(yè)的集團(tuán)、企業(yè)、人群成為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，他們?cè)谝黄鸨虐l(fā)了巨大的能量，為紐約的再度繁榮作出了卓越貢獻(xiàn)。美國(guó)企業(yè)家喬納森〃蒂施的這本《團(tuán)隊(duì)的力量》正是以這一恐怖襲擊事件為背景，向讀者講述了團(tuán)隊(duì)合作、社會(huì)合作的重要性，而每一章節(jié)背后的?蒂施的提示?更是以小見(jiàn)大，講述的哲理和管理哲學(xué)發(fā)人深省。看完這本書后，我深悟：一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)，必然要做到七個(gè)字：力強(qiáng)、齊心、好槍頭。

一、力強(qiáng)：打造能力突出的團(tuán)隊(duì)

喬納森〃蒂施在《團(tuán)隊(duì)的力量》中寫道：9〃11事件后，勇敢的戰(zhàn)斗機(jī)飛行員、警察、緊急事務(wù)局的工作人員都在第一時(shí)間趕到了各自的崗位上，去做屬于他們職責(zé)的事情。作為社會(huì)團(tuán)體中的組成部分，他們都出色地完成了自己的任務(wù)。而喬納森〃蒂施在提示中則告訴我們：無(wú)論是飛行員、警察還是重建小組、社會(huì)各界企業(yè)、慈善人士等，他們都是每個(gè)領(lǐng)域的得力之士，他們用自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和超高的職業(yè)素養(yǎng)，共同完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。喬納森〃蒂施用這樣一種方式告訴我們：一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，首先是一個(gè)具有出色的工作能力、扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。聯(lián)系到自身，我們工會(huì)又何嘗不是嚴(yán)格要求每個(gè)職工，力求提升專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能呢？自2010年以來(lái)，辦公司就定期組織干部、職工們參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用多種渠道、多種形式將員工們送出去培訓(xùn)、鍛煉，先后開(kāi)展了機(jī)關(guān)公務(wù)用車駕駛原技能比武、機(jī)關(guān)食堂廚藝大比拼、干部職工消防技能演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、簽訂安全責(zé)任承諾書、安全出行等活動(dòng)，為工作的順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。光是去年一年時(shí)間，我們就向州政府報(bào)送政務(wù)信息330條，州采用43條，先后在各級(jí)各類報(bào)刊發(fā)表調(diào)研文章12篇。沒(méi)有孜孜以求的技能更新，是無(wú)法做到這一點(diǎn)的。

二、齊心：打造高凝聚力的團(tuán)隊(duì)

《孫子兵法》有云：?上下同欲者勝。?這句話通俗地講就是：只有上下同心同力、形成凝聚力，才能戰(zhàn)勝敵人和困難。在生活中，我們總是會(huì)遇上這樣的例子，在做一件事的時(shí)候，如果大家的勁兒都往一塊使，事情就完成的順利、快捷；如果人人心里有桿秤、有自己的小算盤，那就寸步難行。伊索說(shuō)：?一致是強(qiáng)有力的，而紛爭(zhēng)易于被征服。?團(tuán)隊(duì)貴在齊心，單打獨(dú)斗、逞個(gè)人英雄最終只會(huì)傷害團(tuán)隊(duì)的利益。其中，國(guó)內(nèi)兩大電器賣場(chǎng)巨頭——國(guó)美與蘇寧就是鮮明的對(duì)比。國(guó)美奉行?鷹文化?，講求個(gè)人魅力和英雄主義，蘇寧則奉行?雁文化?，主張團(tuán)隊(duì)利益至上，凝聚成團(tuán)。國(guó)美被蘇寧逐漸超越，其中不也正有文化潛移默化在起作用么？喬納森〃蒂施就通過(guò)對(duì)一家美國(guó)酒店項(xiàng)目策劃的例子也向我們說(shuō)明了這一點(diǎn)。而在我們工會(huì)里，也尤其注重對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)。2010年，為了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，工會(huì)展開(kāi)了系列活動(dòng)，我們慰問(wèn)困難黨員、表彰優(yōu)秀黨員，在輕松、有趣、自然的活動(dòng)氛圍中回顧黨的豐功偉績(jī)、重申黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在平日里，工會(huì)也要求?以和為貴?，號(hào)召我們要互幫互組、彼此扶持關(guān)心，在工會(huì)上下建立了和諧、親密的工作關(guān)系。因此，每每有人來(lái)我們辦公室，總夸贊我們說(shuō)：?你們這里的辦公氣氛真好！?

三、好槍頭：打造?眾星捧月?的團(tuán)隊(duì)

喬納森〃蒂施的第23章《誰(shuí)是老板》中的提示是這么說(shuō)的：?一個(gè)團(tuán)隊(duì)只能有一個(gè)‘老板’。?什么叫?團(tuán)隊(duì)?？有人曾經(jīng)很形象地將?團(tuán)隊(duì)?兩個(gè)字拆分，解釋為?一個(gè)有‘口’‘才’的人和一群帶著耳朵的人?。有口才的人就是指領(lǐng)導(dǎo)班子，他們負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)施令，設(shè)定團(tuán)體目標(biāo)；而?帶著耳朵的人?就是指下級(jí)員工，他們要嚴(yán)格遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，去執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)。如果把團(tuán)隊(duì)比作是一把槍，那領(lǐng)導(dǎo)必然是鮮亮的槍頭，指明前進(jìn)的方向。正如鮮紅的五星紅旗的五顆星，寓意?億萬(wàn)群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍?一樣，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，也需要無(wú)數(shù)的團(tuán)隊(duì)成員?眾星捧月?一般地圍繞在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，遵守領(lǐng)導(dǎo)班子的每一項(xiàng)決策并嚴(yán)格執(zhí)行。2011年，按照全縣的統(tǒng)一部署，我辦公室在領(lǐng)導(dǎo)班子的方針、策略方案制定后，深入景陽(yáng)鎮(zhèn)大壩村、馬鞍山村、白果樹村、興隆寺村展開(kāi)民情查訪活動(dòng)，紛紛深入基層，問(wèn)詢工作進(jìn)展；又幫扶大壩村四、五組整修組級(jí)公路，大大便利了該村的柑橘運(yùn)輸，為村民謀得了實(shí)實(shí)在在的福利；還在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，組織了?春耕辦實(shí)事?活動(dòng)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題一一給予解決和幫助，贏得群眾好評(píng)的同時(shí)，大伙兒也獲得了工作的成就感。

?愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)建始。?唯有將巨大熱情投入到崗位，懷著敬畏的心對(duì)待每一份事業(yè)，我們的工作生活才能迸發(fā)出璀璨的光輝。建始正走在發(fā)展的康莊大道上，身為建始的一員，我感到驕傲，也感受到了深沉的責(zé)任。

書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。書中也有大道理、有人生的指向燈?！秷F(tuán)隊(duì)的力量》讓我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量，一個(gè)優(yōu)秀的夢(mèng)之隊(duì)是堅(jiān)不可摧、戰(zhàn)無(wú)不勝的！我們只有在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，完善自己的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，才能激發(fā)出更大的工作潛能，為建始的發(fā)展工作貢獻(xiàn)一份力量！

第二篇：團(tuán)隊(duì)的力量

504車間2013年工作回顧

——團(tuán)隊(duì)的力量

引語(yǔ)

這個(gè)視頻是辦公室經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，精心挑選車間主要工作中的一些珍貴畫面和照片，組合制作了車間2013工作回顧專題片，請(qǐng)大家跟隨一個(gè)個(gè)真實(shí)畫面，共同回味我們一年來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們的管理團(tuán)隊(duì)（照片）

2013年在車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，車間圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，今年超額完成116%生產(chǎn)計(jì)劃的可喜成績(jī)。

（照片）車間辦公室管理團(tuán)隊(duì)、職能室管理團(tuán)隊(duì)、黨群室管理團(tuán)隊(duì)（介紹分工細(xì)節(jié)）、（磨粉工段管理團(tuán)隊(duì)、糧檢工段管理團(tuán)隊(duì)、微機(jī)保管團(tuán)隊(duì)、機(jī)修管理團(tuán)隊(duì)、食堂、治安管理團(tuán)隊(duì)）我們的驕傲

2013年通過(guò)全體管理人員和員工的共同努力，各單項(xiàng)職能全年共獲得？？個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中榮獲：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（鐘、李照片或獎(jiǎng)牌）

集團(tuán)公司優(yōu)秀黨支部先進(jìn)集體（黃照片或獎(jiǎng)牌）集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)支部先進(jìn)集體（黃、楊照片或獎(jiǎng)牌）榮獲質(zhì)量月活動(dòng)先進(jìn)集體（陳、張照片或獎(jiǎng)牌）百安活動(dòng)、安全月活動(dòng)先進(jìn)集體（陳、江照片或獎(jiǎng)牌）榮獲能源環(huán)保（劉玉蘭）、資產(chǎn)設(shè)備管理（江、郭）、綜合治理先進(jìn)集體（胡）或獎(jiǎng)牌

餐飲衛(wèi)生、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生（姚）先進(jìn)集體 計(jì)劃生育（陳秀群）、普法教育先進(jìn)集體

車間機(jī)修工段榮獲集團(tuán)公司平安班組榮譽(yù)稱號(hào)（機(jī)修全體合影）我們嚴(yán)格的過(guò)程管理

這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)車間全方位的過(guò)程管控。堅(jiān)持采取分級(jí)管理、多級(jí)控制的原則，堅(jiān)持開(kāi)展日常檢查，每日對(duì)整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的巡查，堅(jiān)持實(shí)行行政值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和節(jié)假日值班制度，全時(shí)段監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程（附檢查圖片、糧檢扦樣時(shí)檢查者圖片）全年無(wú)一例質(zhì)量不合格反饋意見(jiàn)，無(wú)一例安全事故發(fā)生。在加強(qiáng)過(guò)程管控的同時(shí)，還進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、崗位練兵和應(yīng)急演練培訓(xùn)，不斷提高全員操作技能。（照片）我們的設(shè)備保障

針對(duì)車間現(xiàn)有設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)，性能逐漸下降，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加的實(shí)際狀況，全年進(jìn)行設(shè)備定保70臺(tái)/套，檢修38臺(tái)/套，設(shè)備更換6臺(tái)/套、設(shè)備改造4臺(tái)/套，完成率、合格率達(dá)到100%滿足了車間生產(chǎn)、安全、工藝質(zhì)量需求。（檢修中的圖片）

全年，車間還通過(guò)小改小革，修舊利廢81件，為公司和車間節(jié)約了生產(chǎn)成本120.4萬(wàn)元。(圖片)（圖片）我們豐富的車間文化生活

在緊張的工作之余，車間開(kāi)展了豐富的文化生活，車間表演節(jié)目圖片、支部運(yùn)動(dòng)會(huì)圖片、詩(shī)歌朗誦圖片、義務(wù)勞動(dòng)、談心交心、送溫暖、發(fā)放物品、員工保健室

團(tuán)隊(duì)的寄語(yǔ)

回首過(guò)去的2013年，全體員工齊心協(xié)力、同心同德圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各專項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。展望充滿希望的2014年，車間將在今天各位的通力協(xié)作下，以精誠(chéng)負(fù)責(zé)的精神，敏銳準(zhǔn)確的定位，先進(jìn)科學(xué)的管理，敏捷高效的作風(fēng)，服務(wù)于每一道下工序，用你我的熱情提供更好的服務(wù)質(zhì)量，共同開(kāi)拓我們504車間美好的明天！祝大家新春快樂(lè)！五O四車間 二O一四年一月

第三篇：團(tuán)隊(duì)的力量

通知

員工食堂企業(yè)文化墻“團(tuán)隊(duì)的力量”板塊，需要由各個(gè)部門踴躍參與，自行準(zhǔn)備內(nèi)容（照片、近期工作、生活中的有意義的事件等）。

現(xiàn)暫定每月由一個(gè)部門準(zhǔn)備相應(yīng)內(nèi)容：

2013年12月：前廳部

2014年1月：餐飲部

2014年2月：客房部

2014年3月：行政部

2014年4月：財(cái)務(wù)部

2014年5月：娛樂(lè)部

2014年6月：工程部

2014年7月：保衛(wèi)部

請(qǐng)各部門按規(guī)定的時(shí)間著手準(zhǔn)備！

行政部 2013年12月3日

第四篇：《團(tuán)隊(duì)力量讀后感》

團(tuán)隊(duì)精神成就非凡業(yè)績(jī)

在唐百電器總公司，有這么一支極其強(qiáng)悍的狼性團(tuán)隊(duì)。其團(tuán)隊(duì)的核心人物-劉久媛。在2015年帶領(lǐng)著靡下團(tuán)隊(duì)，用敢于亮劍的精神，用定位高標(biāo)準(zhǔn)、辦事高效率、落實(shí)抓細(xì)節(jié)、自身嚴(yán)要求的企業(yè)理念。成功的在2015年實(shí)現(xiàn)了家電產(chǎn)品銷售19.2億元，利潤(rùn)值在4600萬(wàn)元的輝煌戰(zhàn)績(jī)。為何該團(tuán)隊(duì)可以做出如此震撼人心的成績(jī)？到底是什么樣的因素才能造就出如此強(qiáng)悍的狼性團(tuán)隊(duì)？

我作為公司的一名策劃部主任，我仔細(xì)的研讀了劉久媛團(tuán)隊(duì)的事跡。給予了我最深感想就是“團(tuán)隊(duì)精神”。團(tuán)隊(duì)可以造就一種無(wú)堅(jiān)不摧的必勝精神、團(tuán)隊(duì)可以營(yíng)造一種勤奮務(wù)實(shí)的精神、團(tuán)隊(duì)可以開(kāi)創(chuàng)一種再深一步的精神。如果一個(gè)公司沒(méi)有一種團(tuán)隊(duì)精神，最終將會(huì)成為一盤散沙、碌碌無(wú)為就是不變的結(jié)果。所以當(dāng)我們無(wú)論遭遇到對(duì)手的打壓，或是對(duì)手的強(qiáng)橫。只要我們擁有抱成一團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神，取得勝利的終究會(huì)是我們?？梢哉f(shuō)團(tuán)隊(duì)力量是一個(gè)巨大的磁場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)力量也是一種精英的文化、團(tuán)隊(duì)力量更是一種前進(jìn)的動(dòng)力。一個(gè)人不管他有多么的平凡，但是只要融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，他就能做出不平凡的業(yè)績(jī)。同樣，一個(gè)人不管他有多么的能干，只要孤立于一個(gè)團(tuán)隊(duì)之外，他就無(wú)法讓自己變得卓越。所以只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，才能夠不斷地進(jìn)取創(chuàng)新，始終贏得輝煌成就。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，家電類產(chǎn)品的更新?lián)Q代及價(jià)格上的差異，導(dǎo)致任何家電公司都已經(jīng)不在具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但是要想成為電器行業(yè)的領(lǐng)頭羊，只有通過(guò)我們的努力將屬于我們的團(tuán)隊(duì)“帶”出來(lái)、“教”出來(lái)、“煉”出來(lái)。讓我們的團(tuán)隊(duì)成為堅(jiān)不可摧的鐵板一塊，無(wú)論遇見(jiàn)什么艱難險(xiǎn)阻，我們都會(huì)用團(tuán)隊(duì)的力量碾壓一切的阻礙。團(tuán)隊(duì)可以匯聚我們彼此所有力量的精神支柱，在工作中，所有的團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)，才能所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我主管的是公司的廣告宣傳及活動(dòng)策劃。即使我在有能力，也不能單打獨(dú)斗的進(jìn)行工作。因?yàn)楝F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)重視起了團(tuán)隊(duì)的力量，所以每一個(gè)人都必須將團(tuán)隊(duì)意識(shí)作為最基本的能力，當(dāng)你在團(tuán)隊(duì)之中時(shí)，必須要意識(shí)到其他團(tuán)隊(duì)成員的存在，不要忽視其他成員的能量，這就要求團(tuán)隊(duì)成員之間在思想上、信息上、態(tài)度上、感情上等方面進(jìn)行頻繁公開(kāi)的交流，這樣才能形成互相了解和信任，才能互相幫助與愛(ài)護(hù)，直到達(dá)成彼此共贏的目標(biāo)。

狹路相逢，團(tuán)隊(duì)為贏。通過(guò)劉久媛靡下團(tuán)隊(duì)在2015年作出的成績(jī)，其團(tuán)隊(duì)精神合作的力量早已證明了一切，所以作為一名優(yōu)秀的員工只有努力的加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揮出彼此協(xié)作的力量，才能激發(fā)出“與團(tuán)隊(duì)共命運(yùn)”的榮辱感，才能更好的去完成自己的工作，幫助企業(yè)在未來(lái)贏得更大的勝利！

第五篇：團(tuán)隊(duì)的力量

團(tuán)隊(duì)的力量

——記五四拓展訓(xùn)練

世界上最昂貴的蘋果，不是哪個(gè)果園最優(yōu)質(zhì)的水果，而是喬布斯創(chuàng)立的現(xiàn)已經(jīng)超過(guò)5000億美元全球最高市值的“蘋果”公司，有人打過(guò)比方，如果用來(lái)鋪路可以鋪滿美國(guó)國(guó)土的一半！

一部蘋果手機(jī)改變了世界，喬布斯功不可沒(méi)，但是任憑上帝賜予他個(gè)人超凡的天才智慧也難以一己之力創(chuàng)造出一部改變世界的蘋果，那是因?yàn)樵谒谋澈箅[藏著一支天才的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，例如蘋果COO蒂姆·庫(kù)克、首席設(shè)計(jì)師喬納森·埃維以及高級(jí)副總裁菲爾·希勒等等，他們個(gè)個(gè)都是業(yè)內(nèi)的權(quán)威，各個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面，各個(gè)都是行業(yè)明星，缺一不可。而喬布斯憑借他獨(dú)特的個(gè)人魅力，完美主義的作風(fēng)，天才的想象力，已及他在蘋果公司的威望，將這些天才們團(tuán)結(jié)在了一起，打造了一只豪華的蘋果團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了奇跡。

倘若他們各行其是，沒(méi)有凝聚力，占山為王，各為其主，或許到現(xiàn)在我們都還沒(méi)有進(jìn)入蘋果帶給我們的這個(gè)嶄新的手機(jī)時(shí)代，與其說(shuō)是蘋果改變了世界，不如說(shuō)是團(tuán)隊(duì)改變了世界。

那是蘋果手機(jī)帶給我關(guān)于團(tuán)隊(duì)的一個(gè)例子，當(dāng)然那是世界頂級(jí)的合作團(tuán)隊(duì)，他們那樣的光芒四射，為人津津樂(lè)道。我作為湖北能源集團(tuán)公司的一名員工在今年的五四拓展訓(xùn)練中，讓我親身體會(huì)了一次不一樣的團(tuán)隊(duì)合作，感受到了巨大的團(tuán)隊(duì)力量。

拓展訓(xùn)練源于二戰(zhàn)海軍的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，由于其特別的訓(xùn)練方式以及給人深刻的精神體會(huì)，后來(lái)被推廣到世界各地，讓更多的人去挑戰(zhàn)自我，通力合作，完成一個(gè)個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，也完成以后的一個(gè)個(gè)人生目標(biāo)。在訓(xùn)練前我們來(lái)自湖北能源集團(tuán)公司旗下各個(gè)不同的子公司，大多人都是第一次見(jiàn)面，然而短短的一天訓(xùn)練結(jié)束后，大家難舍難分，相見(jiàn)恨晚，記得住每一次合作的瞬間，因?yàn)槭悄菢拥挠诚裆羁蹋豢赡?，那是團(tuán)隊(duì)力量的后坐力。

本次個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的分界點(diǎn)是“颶風(fēng)”與“磐石”兩支隊(duì)伍的確立，在以后的活動(dòng)中颶風(fēng)隊(duì)與磐石隊(duì)相互比拼，最后又?jǐn)y手合作，成為了一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。每個(gè)隊(duì)員以自己的團(tuán)隊(duì)為單位，完成教練交給我們看似無(wú)法完成的任務(wù)。因?yàn)槟鞘莻€(gè)人無(wú)法做到的，所以那是如此的艱難。但是有了團(tuán)隊(duì)的合作，由于大家的分擔(dān)，大家的合作，困難都迎刃而解。

在訓(xùn)練的過(guò)程中我總是想到筷子，一支筷子很容易折斷，一把筷子卻很堅(jiān)韌。就像倒摔，一個(gè)人如何徒手安全接住1.5米高自由落體的成人，但是我們手握住了手，腿打了結(jié)扭在一起，十個(gè)人弓步靠攏，一致的口號(hào)，分不開(kāi)的團(tuán)隊(duì)向心力，讓倒摔的隊(duì)友放心的倒下來(lái)吧，就這樣大家為了共同的目的相互信任，沒(méi)有一個(gè)受傷的，沒(méi)有一個(gè)沒(méi)有完成的。

其實(shí)在我們的工作中，大家何嘗不是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量完成了一次次個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)，發(fā)電機(jī)的維修，線路的維護(hù)，水庫(kù)的調(diào)度等等。就是這樣團(tuán)隊(duì)合作，將巨型發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子安全的吊運(yùn)，在千山暮雪的山區(qū)把扭成麻花的鐵塔更換，在寒風(fēng)呼嘯的風(fēng)電場(chǎng)將源源不斷的能源輸送，這都是團(tuán)隊(duì)的力量。

面對(duì)4.3米高光潔沒(méi)有任何借力點(diǎn)的訓(xùn)練畢業(yè)墻，我除了后退沒(méi)有任何辦法，是我的團(tuán)隊(duì)將我送了上去，后來(lái)又是上了畢業(yè)墻的我們將后面的隊(duì)友拉了上來(lái)。后來(lái)記錄訓(xùn)練的一組照片特寫，我總是會(huì)反復(fù)的看，每次都捏了一把汗。最后上去的那名隊(duì)友，沒(méi)有人給他搭人梯，除了姚明的身高才可以夠得著他的手，于是上面的一名隊(duì)友自告奮勇，讓大家抓住他的雙腿。他整個(gè)身子倒掛著用雙手去接下面的隊(duì)友，照片中可以清楚的看到他近乎猙獰的表情，青筋暴起的額頭。在最后的一次加油聲中，一鼓作氣，最后一名隊(duì)員也被倒拉了上來(lái)。大家歡呼著最后的勝利，飄揚(yáng)的隊(duì)旗格外顯眼。

毛主席說(shuō)過(guò)，不僅要能群，還要善群。其實(shí)也就是說(shuō)要有團(tuán)隊(duì)精神，并且能夠很好的融入進(jìn)去，即使是10米高的畢業(yè)墻，只要大家同心協(xié)力，翻過(guò)去也不是沒(méi)可能。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的鼓舞，團(tuán)隊(duì)的合作，讓小小的你我，超出了固有的極限，不僅升華了個(gè)體，而且強(qiáng)大了團(tuán)隊(duì)。它的力量是由內(nèi)而發(fā)。團(tuán)隊(duì)的力量是激發(fā)潛能的催化劑，是讓人快樂(lè)與興奮的多巴胺。

感謝團(tuán)隊(duì)，讓我忘我，讓我綻放顏色不一樣的煙火。