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      加油站員工先進(jìn)事跡匯報(bào)(大全)

      時(shí)間:2019-05-12 13:41:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《加油站員工先進(jìn)事跡匯報(bào)(大全)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《加油站員工先進(jìn)事跡匯報(bào)(大全)》。

      第一篇:加油站員工先進(jìn)事跡匯報(bào)(大全)

      事跡報(bào)告

      我是中國石油的一名普通加油員,我叫XXX,作為一名普通的加油員,每天穿著黃色的工作服,頭頂不過百米見方的紅色頂棚,手握重不過四斤的加油槍,穿梭在營業(yè)廳和加油機(jī)之間,大大小小南來北往的車輛從這里進(jìn)進(jìn)出出,我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),用真誠贏得客戶,用誠信服務(wù)客戶,我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車在距離加油島不遠(yuǎn)處突然熄滅,司機(jī)下來檢查當(dāng)晚我值班,看見那位司機(jī)孤單的身影忙前跑后,久久沒有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機(jī)師傅很焦急地說:“小姑娘,你能幫我聯(lián)系一個(gè)修車的地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒什么,我不想讓家人擔(dān)心,他們都等著我回家過年呢,我隨后把司機(jī)讓到接待室,遞上一杯茶他放下心來先歇會(huì),我去想辦法,想到加油站附近就有個(gè)修車的鋪?zhàn)?,雖然平時(shí)有來往比較熟,但現(xiàn)在這么晚了人家肯過來嗎?腦海里映現(xiàn)出司機(jī)師傅著急的樣子,我顧不過太多,拔通了修車行小王的電話,剛開始小王話語中有些推辭,經(jīng)我爭取了一番后,很快開著車趕過來了,車一會(huì)就修好了。司機(jī)師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應(yīng)該做得,但我深深的感覺到我每做的一件事不僅僅代表我個(gè)人,更代表中國石油的企業(yè)形象

      春節(jié)過后,那位師傅帶著八輛大客車來站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協(xié)議,作為我站的固定客戶,臨走時(shí)特意對我說:“我們真得成為一家人了”。一分耕耘,一分收獲,看著加油站的的銷量日益攀升,我的心中無比自豪,要中油的這些日子里,有過艱辛,流過傷心的淚水,遇過曲折的磨難,經(jīng)歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

      第二篇:加油站員工先進(jìn)事跡匯報(bào)

      事跡報(bào)告

      我是君匯集團(tuán)的一名普通加油員,我叫孫中雷,作為一名普通的加油員,每天穿著藍(lán)色的工作服,頭頂不過百米見方的紅色頂棚,手握重不過四斤的加油槍,穿梭在營業(yè)廳和加油機(jī)之間,大大小小南來北往的車輛從這里進(jìn)進(jìn)出出,我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),用真誠贏得客戶,用誠信服務(wù)客戶,我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車在距離加油島不遠(yuǎn)處突然熄滅,司機(jī)下來檢查當(dāng)晚我值班,看見那位司機(jī)孤單的身影忙前跑后,久久沒有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機(jī)師傅很焦急地說:“小伙子,你能幫我聯(lián)系一個(gè)修車的地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒什么,我不想讓家人擔(dān)心,他們都等著我回家過年呢,我隨后把司機(jī)讓到營業(yè)室,遞上一杯熱豆?jié){他放下心來先歇會(huì),我去想辦法,想到服務(wù)區(qū)就有個(gè)修配廠,就拔通了修配廠小王的電話,剛開始小王話語中有些推辭,經(jīng)我爭取了一番后,很快開著車趕過來了,車一會(huì)就修好了。司機(jī)師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應(yīng)該做得,但我深深的感覺到我每做的一件事不僅僅代表我個(gè)人,更代表君匯集團(tuán)的企業(yè)形象

      春節(jié)過后,那位師傅帶著八輛大客車來站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協(xié)議,作為我站的固定客戶,臨走時(shí)特意對我說:“我們真得成為一家人了”。

      一分耕耘,一分收獲,看著加油站的的銷量日益攀升,我的心中無比自豪,要君匯的這些日子里,有過艱辛,流過傷心的淚水,遇過曲折的磨難,經(jīng)歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

      第三篇:加油站員工個(gè)人先進(jìn)事跡

      我是10年應(yīng)聘進(jìn)入中國石油的一名普通員工,由于有朋友也開加油站,沒事的時(shí)候也會(huì)去玩,看著他們工作的時(shí)候總是那么的簡單沒有挑戰(zhàn)性,所以在剛開始的時(shí)候只是抱著一個(gè)打法時(shí)間的心態(tài)去面試。等到公司培訓(xùn)的時(shí)候,才知道一切沒有我想的那么簡單,中石油與個(gè)體的加油站是截然不同的。在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中國石油結(jié)下了很深的緣分。

      虛心學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高

      10年3月經(jīng)過崗前培訓(xùn),我成了中石油這個(gè)大家庭中的一員分配到臨沂6站。因?yàn)榕笥验_加油站,所以在剛開始工作的時(shí)候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機(jī)師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細(xì)心,不管做什么事,細(xì)節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細(xì)心,失誤就能避免。從那時(shí)起我便把這句話記載心中,時(shí)刻的提醒自己。所以到現(xiàn)在為止沒有加錯(cuò)過一次油。

      記得剛來6站的時(shí)候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的時(shí)候總是給我講一些應(yīng)該注意的事項(xiàng),還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時(shí)間的推移,我也在工作經(jīng)驗(yàn)積累中逐步的成長,也慢慢的發(fā)現(xiàn)只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態(tài)度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細(xì)致認(rèn)真的對待每一位顧客,那么,每一個(gè)人都將是一位合格的加油員,合格的服務(wù)行業(yè)工作者。

      愛崗敬業(yè),用心服務(wù)

      都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺(tái)有大的發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。

      我們每天都會(huì)接觸到很多顧客,而且性格各有不同,沒時(shí)每天都會(huì)跟錢打交道,這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的煩惱,來加油和他們聊聊天,談?wù)剣H油價(jià)的動(dòng)態(tài),聊聊家庭瑣事,說說工作煩惱,既能了解顧客信息同時(shí)拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開,我的心里也充滿了成就感。

      安全責(zé)任重于泰山

      在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月的15號(hào)都會(huì)進(jìn)行安全培訓(xùn)演練,通過各種各樣的活動(dòng),不僅有效的提高了我的安全意識(shí),并讓我對‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),白天的摩托車比較多,而且他們的安全意識(shí)也沒有那么強(qiáng)烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4.5米以外打火,心中充滿這許多的不愉快。在這時(shí)我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,告訴他們所有的事故都是因?yàn)榇嬖诎踩[患而造成的,被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點(diǎn)頭,說我們做的對,等到下次再來總是特別自覺的離開加油機(jī)。

      在加油站這個(gè)服務(wù)的窗口,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識(shí),在以后的工作中,我會(huì)不斷的給自己灌入新的知識(shí),把各項(xiàng)工作做的更好,為創(chuàng)建青年文明號(hào)做出更大的貢獻(xiàn)!

      第四篇:加油站員工先進(jìn)事跡-加油站先進(jìn)事跡2

      加油站員工先進(jìn)事跡-加油站先進(jìn)事跡2

      快樂來自工作中

      第 X 加油站

      XXX

      你踏入第加油站的時(shí)候,你就會(huì)被她的快樂所吸引,當(dāng)你走

      進(jìn)她的時(shí)候,你會(huì)被她的熱情所感染。她聰明伶俐,她愛崗敬業(yè),她樂于助人,她就是第X加油站站長XXX。她工作上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,以熱誠、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),扎實(shí)的工作作風(fēng),吃苦耐勞的敬業(yè)精神,高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)所賦予的各項(xiàng)任務(wù),連續(xù)多年獲得先進(jìn)個(gè)人,贏得了同事們的認(rèn)可!

      XXX通過站長競聘來到該站。由

      于成品油市場競爭激烈,位于城區(qū)與國道交界處的第X加油站面臨著巨大的市場挑戰(zhàn),但她并沒有因地理位置不好找借口,而是面對困難,迎接挑戰(zhàn),積極尋找切合實(shí)際的發(fā)展之路。她始終不渝按上級(jí)公司要求,把握正確的經(jīng)營理念,不斷加強(qiáng)能力建設(shè),制度建設(shè),促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)與進(jìn)步,形成上下一心,業(yè)績斐然。

      業(yè)績好不好,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。作為最基層營銷站的站長,她非常清楚自己所處的位置。只有把握好方向,才能經(jīng)營出好業(yè)績。首先她非常注重實(shí)效,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,吃透公司的各種規(guī)定和要求,及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),平時(shí)多與員工討論交流,讓每位員工充分認(rèn)識(shí)公司的有關(guān)規(guī)定和要求,同時(shí)明確各自的職責(zé);其次是把握正確的宣傳導(dǎo)向,強(qiáng)化對員工的引導(dǎo)和教育,規(guī)范員工的行為舉止和服務(wù)理念,讓全站員工都能正確對待,深入持久地開展工作,樹立企業(yè)的良好形象。注重一線

      員工與顧客的溝通,讓他們在這里永遠(yuǎn)感受

      到的是賓至如歸的溫暖。她每天都把關(guān)現(xiàn)場管理和交接班的具體事務(wù);按照“天天查”的制度內(nèi)容,對重點(diǎn)防火區(qū)、消防器材等進(jìn)行隱患檢查;給所有員工定期做油品、消防知識(shí)的宣講,嚴(yán)格按照HSE管理,始終保持警惕意識(shí),以預(yù)防為主,以人為本,全員參與,強(qiáng)化在安全防范管理上的效益,做到重點(diǎn)操心,時(shí)刻關(guān)心,安全放心的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí),使員工深刻認(rèn)識(shí)到本行業(yè)安全的重要性!

      第X加油站是 “青年文明號(hào)信用建設(shè)示范創(chuàng)建單位”,近年來,這個(gè)站始終將這一榮譽(yù)作為深化青年文明號(hào)活動(dòng)的新起點(diǎn),XXX不斷加強(qiáng)對全站人員的職業(yè)道德教育,尤其是信用教育。最近,XXX站長的倡導(dǎo)下,加油站的員工用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求鼓勵(lì)和鞭策自己,虛心學(xué)習(xí)、博采眾長、改進(jìn)工作,把塑

      造企業(yè)新形象、提高加油站銷量作為信用建設(shè)的最終目標(biāo),積極開展了“青年文明號(hào)信用建設(shè)示范活動(dòng)”。他們的具體做法:一是加強(qiáng)信用教育,提高信用意識(shí),要求員工人人做表率,高度自覺地維護(hù)“青年文明號(hào)”這一崇高信譽(yù)。二是在加油站活動(dòng)園地“榮譽(yù)角”,把先進(jìn)個(gè)人的事跡進(jìn)行集中陳列和展示,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的傳統(tǒng)教育。三是建立信用標(biāo)準(zhǔn),開展信用承諾服務(wù)。他們提出了“信用第一、信譽(yù)至上”的主題口號(hào),并在加油現(xiàn)場向顧客公布了承諾,以此接受用戶的廣泛監(jiān)督。四是在邀請部分顧客擔(dān)任監(jiān)督員的同時(shí),邀請公司與片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任服務(wù)監(jiān)督員,對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。通過開展信用建設(shè)示范活動(dòng),第八加油站員工的服務(wù)意識(shí)得到顯著增強(qiáng),加油站服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提

      升,不僅被公司評(píng)為“管理示范樣板站”,同時(shí)也贏得了廣大顧客的普遍好評(píng)。

      經(jīng)營業(yè)績好壞,最能體現(xiàn)站長的水

      平。為提升業(yè)績,她以站為家。平時(shí)注重自身建設(shè),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參與各種技能培訓(xùn),參與實(shí)踐,進(jìn)一步熟悉全站各種業(yè)務(wù)知識(shí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合;抓緊抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練和實(shí)踐操作能力的提高。平時(shí)鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參與自學(xué)、函授培訓(xùn),逐步提高員工素質(zhì)。有素質(zhì)才有業(yè)績,在站長XXX的帶領(lǐng)下,加油站業(yè)績年年攀升,客戶越來越多至目前已有80多輛長途車輛。

      沒有規(guī)矩,不成方圓。XXX站長在工作中深知制度管人的重要

      性。她從加油站的規(guī)范化管理工作入手,從安全管理、經(jīng)營紀(jì)律到員工著裝,加油八步法,文明用語,IC卡的推廣和使用內(nèi)部臺(tái)帳等,均按公司要求,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓,一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),對自己也嚴(yán)格要求,要求員工執(zhí)行的制度首先是自己當(dāng)好表率作用,時(shí)刻用先進(jìn)加油站標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,規(guī)范員工,用站榮我榮的主人翁態(tài)度來凝聚員工隊(duì)伍。

      在她的帶領(lǐng)下,加油站的制度執(zhí)行有力,規(guī)范化管理蔚然成風(fēng),成為公司亮點(diǎn)窗口。

      “有喜悅大家分享,有困難大家?guī)兔Α保琗XX把關(guān)愛員工當(dāng)作培養(yǎng)員工凝聚力、向心力的一個(gè)最有效的途徑。她常說:“加油站就是一個(gè)家,不論您是正式工,還是勞務(wù)工,或者臨時(shí)工,都是我們就是這個(gè)家庭中的兄弟姐妹?!痹诩佑驼緝?nèi)部,不管哪位員工結(jié)婚,她都要送上一束鮮花、一個(gè)紅包表示祝福。她只要不在外地,都要親臨祝

      賀。不管哪位員工家里遇到困難,加油站都要送上慰問品、慰問金,表示慰問。員工過生日,加油站都會(huì)通過短信交流平臺(tái)送去祝福.這些事情在第X加油站雖然找不到一個(gè)相關(guān)的文件,但已經(jīng)成為了一個(gè)不成文的規(guī)矩。

      正是XXX站長帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上,用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子,真正留住客戶的心,贏得了市場需求。

      第五篇:西環(huán)路加油站2011員工思想狀態(tài)匯報(bào)

      中衛(wèi)西環(huán)路加油站2011

      員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

      中衛(wèi)西環(huán)路加油站是今年新建加油站,我站以“打造卓越團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建和諧加油站”為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,勵(lì)精圖治,開拓進(jìn)取,努力營造了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的工作氣氛,以分公司“五項(xiàng)措施”為準(zhǔn)則,全面推進(jìn)了西環(huán)路加油站健康、安全、快速的發(fā)展。現(xiàn)將員工思想動(dòng)態(tài)有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、總體情況:

      中衛(wèi)西環(huán)路加油站現(xiàn)有員工8人。其中加油員4名,班長2名,記帳員1名,站長1名。

      西環(huán)加油站營業(yè)以來,成品油銷售10.2噸。因我站為新開加油站,在面臨重重壓力下,我站采取以人為本,堅(jiān)決執(zhí)行分公司“五項(xiàng)措施”,員工隊(duì)伍思想狀況逐漸有所提高,新員工對工作有很高的熱情,員工思想積極健康向上,安全、進(jìn)步、穩(wěn)定、發(fā)展是員工隊(duì)伍思想的主流。

      分析報(bào)告表明,加油站員工觀念在“五項(xiàng)措施”下已有所轉(zhuǎn)變,并有意識(shí)提高自身素養(yǎng),處處為加油站著想,以提高加油站銷量。員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,須在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育。通過分析影響員工隊(duì)伍主要因素有一下幾個(gè)方面:

      一、因本站是新開加油站,招入的大多都為新員工,又需要

      一段時(shí)間培訓(xùn),技術(shù)力量出現(xiàn)了青黃不接的狀況。許多員工感覺

      到工作壓力增加,工作力度不夠,不能及時(shí)的完成所交代的任務(wù)。

      二、因本站員工都為新員工,對加油站管理制度、薪酬制度

      不太了解,大家都“各掃自家門前雪,不管他人瓦上霜”,這樣給員工的管理帶來的難度,尤其是要提高員工思想政治工作的敏感性,兼顧各種用工制度下的員工利益。

      三、由于最近物價(jià)上漲,員工還是擔(dān)心工作的穩(wěn)定性以及薪

      酬問題。

      二、采取措施

      1、高度重視員工心態(tài),及時(shí)開展員工代表座談會(huì),做到事

      事有落實(shí),件件有答復(fù),對員工反映的問題能解決的盡快解決。

      2、堅(jiān)決執(zhí)行“五項(xiàng)措施”,深化“加油站是我家、大家愛

      護(hù)她”的思想,使員工與員工,站長與員工之間團(tuán)結(jié)互助。

      三、下一步計(jì)劃

      進(jìn)一步建立和完善員工思想動(dòng)態(tài)分析上報(bào)制度,嚴(yán)格工作責(zé)

      任制,做到工作責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,形成層層有責(zé),多方參與,人人盡力的思想動(dòng)態(tài)工作局面。

      萬東

      2011年11月2日

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