第一篇:公寓樓管工作總結(jié)
篇一:公寓管理工作總結(jié)
建筑與環(huán)境工程學(xué)生公寓管理工作計劃
2011—— 2012年度第二學(xué)期
本學(xué)年,為切實加強(qiáng)學(xué)生公寓安全管理,實現(xiàn)為教學(xué)保駕護(hù)航的作用,在系領(lǐng)導(dǎo)和各級部的大力支持下,成立了學(xué)生公寓安全管理辦公室,下設(shè)2個值班中心,值班中心教師入住學(xué)生公寓,架起了學(xué)生和學(xué)校溝通的橋梁,實現(xiàn)了24小時無縫隙管理,為學(xué)生提供第一時間、第一現(xiàn)場的服務(wù)。值班中心成立以來,發(fā)現(xiàn)并排除了各類安全隱患,有效地預(yù)防了各類惡性安全事件的發(fā)生。本學(xué)期,為更好地服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教學(xué),根據(jù)我系本學(xué)期工作實際制定計劃如下:
一、繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進(jìn)行公寓安全管理
為更好地做好學(xué)生安全工作,充實學(xué)生公寓管理隊伍,完善教師入住學(xué)生公寓制度。本學(xué)期所有專職輔導(dǎo)員都參與學(xué)生公寓安全管理,且入住學(xué)生公寓。這既有利于輔導(dǎo)員深入了解學(xué)生實際情況、有利于學(xué)生公寓管理。但反過來也增加了公寓管理的難度,因為每個老師的值班時間不固定,又各有工作特點。為此,上學(xué)期末便召開專題會議,對值班制度進(jìn)行了統(tǒng)一學(xué)習(xí),使每位教師明白自身所擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大。同時,加大代班領(lǐng)導(dǎo)對值班教師的督導(dǎo)檢查,從本學(xué)期實行學(xué)生干部(樓長、樓層長)對教師工作的反饋督導(dǎo)。確保本學(xué)期學(xué)生公寓安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求工作風(fēng)格。
二、規(guī)范管理,進(jìn)一步完善學(xué)生公寓管理規(guī)章制度
公寓安全管理辦公室結(jié)合自身工作實際,將在現(xiàn)有學(xué)生公寓管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,充分借鑒成功經(jīng)驗,進(jìn)一步建立和完善學(xué)生公寓安全管理規(guī)章制度,針對學(xué)生公寓人身安全、財物安全紀(jì)、用電安全、以及紀(jì)律、衛(wèi)生、財物等情況,在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步完善《學(xué)生公寓管理細(xì)則》、《公寓值班教師職責(zé)及管理辦法》、《學(xué)生公寓樓長、樓層長、舍長職責(zé)》、《管理辦公室教師職責(zé)分工》等制度。
其次,對各崗位職責(zé)進(jìn)行明確分工。結(jié)合公寓管理工作實際對人員安排等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
1、由x老師和x老師分別管理南北連個值班中心,負(fù)責(zé)值班中心各類事務(wù)的安排,以及值班中心公物的使用及保管。
2、x老師負(fù)責(zé)學(xué)院月度衛(wèi)生檢查、專項檢查和綜合治理,派公寓管理辦公室教師輪流參與。
力求做到以人為本,按章辦事,用制度來管理事,用制度來管理人,通過內(nèi)部良好的運作機(jī)制來調(diào)動工作人員的積極性。
最后,完善管理辦教師聯(lián)系學(xué)生宿舍樓等制度,健全各種學(xué)生請假等表冊,并做好詳細(xì)記錄,做到事事有記載、事事有依據(jù)。努力實現(xiàn)學(xué)生公寓管理制度的系統(tǒng)化、條理化。
結(jié)合學(xué)院開展大學(xué)生宿舍文化節(jié)、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理等系列活動,積極配合、并以此為契機(jī)將我系學(xué)生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學(xué)生創(chuàng)造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。
三、突出重點,狠抓學(xué)生公寓安全管理
安全與穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一項最重要并常抓不懈的工作,學(xué)生的潛意識當(dāng)中就認(rèn)為公寓是家,是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴(yán)格按照學(xué)院的“安全管理規(guī)定”,結(jié)合我系學(xué)生公寓的特點,不斷完善《公寓管理員工作職責(zé)》:
1、本學(xué)期力爭建立“學(xué)生進(jìn)出門登記制度”和“學(xué)生干部巡查制度”。
2、廣大管理人員牢固樹立“學(xué)生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念,安排好值班巡查。
3、公寓辦堅持每天抽查宿舍樓至少1棟,抽查宿舍至少5個,每周對各級部宿舍進(jìn)行抽查1次。
4、針對各學(xué)生寢室的不同情況,耐心做好同學(xué)的思想工作加大監(jiān)管力度,嚴(yán)查大功率電器、管制刀具(沒收物品都備案)。并制定相應(yīng)的處罰制度。
5、嚴(yán)查學(xué)生夜不歸宿,積極處理學(xué)生晚歸、學(xué)生吵架、醉酒等事件。
6、完善“四級安全管理制度”(安全員、樓長、樓層長、舍長),積極配合各級部進(jìn)行日常的管理、檢查工作,實行每天工作情況匯報,對突發(fā)事件力爭做到第一時間聽到、第一時間趕到。
7、在公寓的大廳設(shè)立各級宣傳欄,充分發(fā)揮同學(xué)們的自主管理能力。
8、堅持每周出一輯“生活小貼士”,對學(xué)生進(jìn)行安全方面的溫馨提示,真正做到服務(wù)同學(xué)。
9、每周公布一次檢查結(jié)果,給廣大學(xué)生提供現(xiàn)實借鑒。
10、針對每天中午,下午和晚上的課外時間的工作盲點,安排專人值班,勤轉(zhuǎn)勤看,杜絕學(xué)生打架等責(zé)任事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)公寓管理教師職業(yè)道德教育,不斷提高管理水平根據(jù)系領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,公寓管理教師管理水平和學(xué)生的生活息息相關(guān),培訓(xùn)教育好公寓管理教師是我們服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展的動力,是促進(jìn)管理創(chuàng)新的靈魂。為此,本學(xué)期將通過以下方式提高相關(guān)教師的管理水平。
1、通過每周一的班主任工作例會,不斷強(qiáng)調(diào)公寓工作的重要性,適時提醒各突發(fā)事件的苗頭(如畢業(yè)答辯完成后學(xué)生聚餐、學(xué)生大補(bǔ)考、4月5日等特殊日子、以及國內(nèi)發(fā)生的重大事件)。
2、學(xué)高為師,德高為范,不斷加強(qiáng)師德教育,深入學(xué)生更能改變學(xué)生,為此,全體教師務(wù)必加強(qiáng)自身修養(yǎng),身要直,心要正,說話要有修養(yǎng),行為要光明磊落,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,給學(xué)生以積極和向上的印象。
3、通過各種手段加強(qiáng)所有工作人員愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育,不斷自強(qiáng)教師的愛心與責(zé)任心。
4、公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的理念,嚴(yán)禁打罵體罰學(xué)生。
5、發(fā)揮各教師的專業(yè)特長,給學(xué)生提供專業(yè)、就業(yè)、生活、學(xué)習(xí)等方面的指導(dǎo),使之親其師而信其道。
六、積極工作,切實為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活保駕護(hù)航
管理辦公室全體工作人員將兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,切實完成自己的本職工作,有效地配合工業(yè)工程系的各項工作。在日常工作之外,公管部準(zhǔn)備進(jìn)行幾項專項檢查工作。
1、對學(xué)員公寓、北實驗樓進(jìn)行重點安全隱患的徹底檢查,實現(xiàn)宿舍用電插座的統(tǒng)一安裝,插排使用的統(tǒng)一管理。
2、進(jìn)行各宿舍的吸煙安全專項檢查。
3、大功率用電器專項檢查。
4、各宿舍樓夾層的專項治理。
5、夜不歸宿(通宵上網(wǎng))專項檢查。
篇二:公寓管理工作總結(jié)1 公寓管理工作總結(jié)
本學(xué)期,我被安排到公寓樓,負(fù)責(zé)三樓女生的住宿。從主管到現(xiàn)在近兩個月來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,我在公寓管理工作中也收獲了許多?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確
俗話說:安居才能樂業(yè)。強(qiáng)化公寓管理,不單是學(xué)生健康成長問題,更重要是學(xué)校的安全問題。學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)習(xí)效率,因此我校高度重視住校生管理工作,成立了學(xué)生公寓管理工作機(jī)構(gòu),學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理,把學(xué)生公寓管理放到了學(xué)校日常管理的重要位置。學(xué)生公寓管理由學(xué)??倓?wù)處負(fù)責(zé),各值班組協(xié)助共同管理,學(xué)校不僅把公寓管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃,而且每周召開的校務(wù)會議都有公寓管理方面的內(nèi)容,校長和分管領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)公寓管理工作反復(fù)強(qiáng)調(diào),認(rèn)真布置并加以督查落實。
二、制度完善,科學(xué)管理
為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度,具體是:《三墩中心小學(xué)公寓管理制度》、《公寓管理員職責(zé)》、《宿舍安全保衛(wèi)制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生制度》、《公寓夜間點名查鋪、巡查制度》、《宿舍內(nèi)務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)》等,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣;實行公寓管理責(zé)任制,詳細(xì)規(guī)定了公寓管理員的工作職責(zé)和工作細(xì)則,責(zé)任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細(xì)的點名表、床位對應(yīng)表,做到衛(wèi)生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細(xì)、準(zhǔn)確。
為切實確保住校學(xué)生的安全,我們每天夜間由帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師協(xié)助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄,每天夜間不定時巡查不少于三次,其中一次必須在午夜進(jìn)行。值班人員必須在午夜之后才休息,早上五點半起床,照看學(xué)生上衛(wèi)生間,七點到八點照看學(xué)生洗漱,整理床鋪,打掃宿舍及樓道衛(wèi)生。這樣的工作,完全顛倒了正常的作息
時間,別人休息是我們工作,別人工作室我們得休息,一旦遇到臨時分配的任務(wù),我們還得去做,這樣一來,我們的工作量就很大,別人是無法理解的。
三、分層分級,管理落實
住校生管理,是學(xué)校管理的一個難點,要真正達(dá)到管理目標(biāo),必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,分管校長——公寓管理處——舍管員——值班教師,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導(dǎo),分管處室制定總體管理計劃,公寓管理員和各值班組值班教師具體實施管理,并負(fù)責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。
四、獎懲分明,加強(qiáng)管理
為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們每天都由有管理員對每一個宿舍進(jìn)行檢查,包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、安全隱患等;定期、不定期召開舍長會議,對舍長進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn),組織部分舍長對宿舍內(nèi)務(wù)打分量化,讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每天對宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)的評比,并當(dāng)天及時在校務(wù)公開欄公布結(jié)果,表揚優(yōu)秀,批評落后。與此同時,我們根據(jù)學(xué)生住宿過程中出現(xiàn)的問題,及時要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生,特別是加強(qiáng)對住校生的節(jié)約用電、用水、住宿秩序、愛護(hù)公物教育等。
五、存在問題,再加努力
我們在公寓舍管理上進(jìn)行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,總體來看,公寓管理正逐步納入常態(tài)化、正規(guī)化、精細(xì)化。但是,仍有一定問題存在。
1、部分學(xué)生以打掃衛(wèi)生為借口,沒有請假條和學(xué)生證就企圖進(jìn)入公寓。希望班主任嚴(yán)格請假手續(xù),公寓管理員嚴(yán)格要求,并做好登記。
2、個別宿舍的學(xué)生為逃避內(nèi)務(wù)檢查扣分,私自撕毀床頭卡和門牌卡。以后類似事件將加以通報,并加倍扣分。
3、有不少學(xué)生夜間將零食帶入公寓,更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內(nèi)的下水管道,造成水管堵塞。
4、部分宿舍窗簾白天沒拉開,靠走廊的上窗也未及時打開通風(fēng)。還有的宿舍物品擺放凌亂,室內(nèi)有懸掛品。
5、個別宿舍內(nèi)衛(wèi)生打掃不夠徹底,留有死角,尤其是床底和陽臺。
6、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊,存在浪費水電,破壞水龍頭、電器的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,還需要我們和各位班主任繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
新的學(xué)期,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了服務(wù)學(xué)生的原則,向更加“精細(xì)化”管理模式發(fā)展,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學(xué)生滿意,家長放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。篇三:樓管工作總結(jié)
關(guān)于“樓管好阿姨”的匯報
我是2012年來三峽大學(xué)南苑1棟做樓管工作的,當(dāng)時我心想,既來之則安之,既然擁有這份工作,就要把工作做到最好。一下是我的一些心得體會:
一、端正思想、理清思路,制定出每年的奮斗目標(biāo)
無論做什么最重要的是端正思想,要有把事情做好的決心,自從我揍上這個崗位,我就已經(jīng)決定努力做好每一步,得到領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)們的認(rèn)可。有了這個目標(biāo)后,我經(jīng)常和其他同事進(jìn)行交流,了解他們是怎樣做的,吸取他們的工作經(jīng)驗,為自己制定工作方案,每天該做什么做到心里有數(shù),對自己負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生負(fù)責(zé)。
二、明確工作范圍,盡職、盡責(zé)、盡力,用心做好本職工作。我認(rèn)為一個樓區(qū)各項工作的好壞,與樓管有著密不可分的聯(lián)系,樓管不是單一的做門衛(wèi)工作,不僅是值好班,穩(wěn)坐值班室,看好大門,而是對樓區(qū)的安全,衛(wèi)生,消防,秩序等方面的一個整體工作,作為一個樓管更要想盡辦法做到盡心盡力位同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、文明和舒適的家園。作為一個樓管,要把同學(xué)們當(dāng)做自己的孩子,深入同學(xué)們中去,了解他們的思想,想辦法服務(wù)于學(xué)生,和同學(xué)們建立和諧的關(guān)系。
掌握整個樓棟學(xué)生的情況,深入宿舍和同學(xué)們交談,了解同學(xué)們的思想狀態(tài),聽取同學(xué)們的生活、學(xué)習(xí)、情緒等方面產(chǎn)生的問題,引導(dǎo)他們使用正確的方法去解決和化解同學(xué)之間的矛盾糾紛,對情況比較差的宿舍經(jīng)常過去坐坐,對整個樓區(qū)做到心中有數(shù)。
樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想觀念,努力為同學(xué)們排憂解難,及時盡力為同學(xué)們解決問題,及時聯(lián)系后勤集團(tuán)維修人員,自己也參與維修工作,為同學(xué)們創(chuàng)建一個溫馨的家園。做好教育,和學(xué)生們談心,建立好良好關(guān)系,和諧感情,把一切問題妥善解決了。
三、相互交流,協(xié)調(diào)工作,取長補(bǔ)短,不斷進(jìn)步
樓管工作不是一個單一獨立的樓區(qū)工作,而是和院系、后勤、物業(yè)不可分割的一項系統(tǒng)工作,因此,必須做好和各方的協(xié)調(diào),爭取各方的支持,工作才能夠順利展開。同事之間搞好團(tuán)結(jié),做到工作不分你我,從我做起,做到每天的工作當(dāng)天完成,遇到難題多商量,做到認(rèn)識一致、團(tuán)結(jié)一致,搞好工作。
四、走著每一步,想著每一步,提前做好下一步工作
每學(xué)期第一個工作就是做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,迎接同學(xué)們的到來,重關(guān)是宿舍設(shè)施的維修,電源、門窗、床,用水、用電等的維修。要想法聯(lián)系相關(guān)人員,盡快解決清掃工具的換新工作。特別是有新生進(jìn)校的時候,一定做到微笑服務(wù),笑迎八方學(xué)子,一定做到細(xì)致入微的服務(wù),飽滿的工作精神,文明、熱情、周到、有序,讓學(xué)生家長滿意。其中包括公寓用品的接收與發(fā)放。學(xué)生入住后還是要抓好樓區(qū)的安全穩(wěn)定,衛(wèi)生舒適干凈,確保同學(xué)們生活環(huán)境,讓同學(xué)們感覺到如家一般的溫暖。同時努力做好各種工作如登記,匯總,抽查,上報等。放假前及畢業(yè)后離校工作要做好財產(chǎn)看守,做好安全穩(wěn)定工作,確保畢業(yè)生安全離校,確保財產(chǎn)、設(shè)施安全,另外還有盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項臨時工作。
五、每日的工作安排:
1、每天早上5:50起床為同學(xué)們提前開門,方便同學(xué)們的早讀。
2、檢查樓道安全及清潔衛(wèi)生,檢查完后回值班室值班,把好大門第一關(guān),做好各項登記,控制外來人員進(jìn)入大樓,嚴(yán)禁推銷及傳單派發(fā)人員進(jìn)樓。
3、配合維修人員的維修工作,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作。
4、每晚22:00對全樓巡查,查各樓秩序,查看消防器材的情況,以及水電等的情況,并對樓道進(jìn)行打掃。
5、每晚23:00準(zhǔn)時關(guān)閉寢室大門。
6、除了這些主要的工作外,作為一名樓管員,還有很多瑣碎的事情。例如,每天都有許都同學(xué)丟鑰匙或被同學(xué)鎖到屋外,每次我都會詳細(xì)的問明情況后,再做處理。許多推銷人員都會以各種理由進(jìn)入樓棟,每次我都會阻止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
總之,這幾學(xué)期工作以來,在辦公室?guī)孜活I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,在院系的大力支持下,在后勤集團(tuán)的幫助下我完成了學(xué)校交給我的各項任務(wù)。我爭取在以后的工作中更加努力,處理好同上級以及同學(xué)的關(guān)系,使兩者之間能夠連接起來,盡
最大的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作放心,讓同學(xué)們在我所管理的樓上住的安心。篇四:樓管工作總結(jié)
我是如何做樓管工作的
一、端正思想、理清思路,制定出每年的奮斗目標(biāo)
我是2006年來黃科大做樓管工作的,當(dāng)時我心想,既來之則安之,既然選擇了這項工作,就要把工作做到最好,處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,拜馬文太老師為師,經(jīng)常向他請教,經(jīng)常去汪茂仁老師、何福丹老師、蔡光福老師樓上看看,看他們是怎樣做的吸取他們的工作經(jīng)驗,為自己制定工作方案,9月份接管16#樓,當(dāng)時工作很忙,因為是新樓,任何事情都得從頭做起,在宿管科的支持下,很快完成了樓內(nèi)宿舍的配備工作,接住了商院全部畢業(yè)生入住,根據(jù)畢業(yè)生思想比較復(fù)雜的特點,請教各位老師為本樓制定了以安全穩(wěn)定為中心的工作制度,常深入宿舍,依靠樓管會和同學(xué)們建立深厚的感情,和院系輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)取得他們的支持,共同努力??刂凭置妫U媳緲前踩€(wěn)定。
對不同情況采取不同的管理辦法,和院系輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)對一樓成教畢業(yè)生采取強(qiáng)硬的管理措施,調(diào)換樓管楊安龍任一樓樓管,管理辦法一變,很快控制了一樓局面,一直到畢業(yè)沒出現(xiàn)任何問題,整個樓區(qū)安全穩(wěn)定,順利送走了全部畢業(yè)生,在樓區(qū)交接時全樓財產(chǎn)齊全,無丟失,無損壞,就連一個鑰匙,一把掃帚都不少,離校時,無出現(xiàn)混亂、亂扔亂拋現(xiàn)象,使院學(xué)生處,保衛(wèi)處都很滿意,得到了他們的一致好評。
二、明確工作范圍,盡職、盡責(zé)、盡力,用心做好本職工作。我認(rèn)為一個樓區(qū)各項工作的好壞,與樓管有著密不可分的聯(lián)系,樓管不是單一的做門衛(wèi)工作,不僅是值好班,穩(wěn)坐值班室,看好大門,而是對樓區(qū)的安全,衛(wèi)生,消防,秩序等方面的一個整體工作,作為一個樓官員更要想盡辦法做到盡心盡力位同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、文明和舒適的家園。
做人師表,要把同學(xué)們當(dāng)做自己的孩子,深入同學(xué)們中去,了解他
們的思想,想辦法服務(wù)于學(xué)生,和同學(xué)們建立和諧的關(guān)系。
堅持訪查制度,深入宿舍和同學(xué)們交談,認(rèn)真了解思想狀況,了解
同學(xué)們的思想狀態(tài),了解同學(xué)們的思想動態(tài),聽取同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí),情緒等方面產(chǎn)生的問題,引導(dǎo)他們使用正確的方法去解決和化解同學(xué)之間的矛盾糾紛,對情況比較差的宿舍更應(yīng)該經(jīng)常過去坐坐,對整個樓區(qū)做到心中有數(shù)。
樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想觀念,努力為同學(xué)們排憂解難,及時盡力
為同學(xué)們解決問題,及時聯(lián)系后勤集團(tuán)維修人員,自己也參與維修工作,為同學(xué)們創(chuàng)建一個溫馨的家園。做好教育,和學(xué)生們談心,尤其教導(dǎo)后進(jìn)學(xué)生,建立好良好關(guān)系,和諧感情,把一切問題妥善解決了。
三、樓管工作不是一個單一獨立的樓區(qū)工作,而是和院系、后勤、物業(yè)不可
分割的一項系統(tǒng)工作,因此,必須做好和各方的協(xié)調(diào),爭取各方的支持,工作才能夠順利展開,另外也減輕了辦公室的工作壓力,抽時間向四院反饋、溝通,協(xié)調(diào)和后勤、物業(yè)的關(guān)系,搞好工作。
四、根據(jù)宿管工作規(guī)律走著每一步,想著每一步,提前做好下一步工作,準(zhǔn)
備把工作做到位,每年第一個工作就是做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,迎接新生的到來,重關(guān)是宿舍設(shè)施的維修,電源、門窗、床,用水、用電等的維修。要想法聯(lián)系相關(guān)人員,盡快解決清掃工具的換新工作。第二項是迎新工作,迎新新生是頭等大事,一定做到微笑服務(wù),笑迎八方學(xué)子,一定做到細(xì)致入微的服務(wù),飽滿的工作精神,文明、熱情、周到、有序,讓學(xué)生家長滿意。其中包括公寓用品的接收與發(fā)放。第三項是新生入住,入住后還是要抓好樓區(qū)的安全穩(wěn)定,衛(wèi)生舒適干凈,確保同學(xué)們生活環(huán)境,讓同學(xué)們感覺到如家一般的溫暖。第四項,及時召開樓管會,學(xué)習(xí)樓管工作職責(zé),明確任務(wù),對樓管干部培訓(xùn),讓他們大膽工作。第五項,努力做好辦公室布置的各種工作,登記,板報,匯總,抽查,上報等。第六項是放假前及畢業(yè)后離校工作,做好財產(chǎn)看守,做好安全穩(wěn)定工作,確保畢業(yè)生安全離校,確保財產(chǎn)、設(shè)施安全,另外還有盡力完成辦公室下達(dá)的各項臨時工作
五、把我平時每日的工作時間安排給大家匯報一下:
1、每日08:00前提前接班,對大廳及大門周邊,值班室進(jìn)行保潔,確保大廳、大門、值班室干凈整潔。2、08:00上樓抽查各宿舍,并做好記錄。
3、檢查完后回值班室值班,嚴(yán)格按照樓管十條進(jìn)行工作,把好大門第一關(guān),做好各項登記,控制女生及外來人員進(jìn)入大樓,配合女子維修工的維修工作,完成辦公室下達(dá)的各項工作。
4、每晚23:00后堅持對全樓巡查,查各樓秩序,查看消防器材的在位情況,以及水電等的情況,然后回到樓管會住處溝通,了解情況,指出存在的問題,在24:00回值班室休息。
5、日常到學(xué)生宿舍和學(xué)生們溝通,尤其是畢業(yè)生宿舍,第二天交好班再下班。
六、1、每項重要工作必須事先做好大力的宣傳工作,造出一種聲勢和氛圍,讓大家知道下一步要做什么,達(dá)到工作順利完成的目的。例如09級宿舍文化月,商院學(xué)生會利用圖片展示于大廳,利用大廳巨幅標(biāo)語“師生同心,創(chuàng)造五星樓區(qū)”形成了上下齊心搞好文化節(jié)的氛圍,使文化月取得良好效果。
2、注意抓典型,以點帶面,全面展開。去年文化月,知道四樓同學(xué)熱情比較高,于是和樓管會結(jié)合,以四樓為重點,先在四樓開展工作,動員每個宿舍都動手參加,對樓道進(jìn)行裝扮,每個人也都動手參與裝飾自己的宿舍,樓管會帶頭工作,取得了良好效果,樓層面目煥然一新,看到這樣,我們又隨即組織三樓,五樓,六樓,得干部進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,然后各樓層的工作馬上開始,爭相競爭,整個樓的效果就更上了一個臺階。商院和國際學(xué)院的宿舍布置、裝扮都獲得了不錯的成績。
3、利用大廳黑板書寫“師生同心,營造溫馨和諧樓區(qū)”提醒大家保持上年勞動成果,文明、禮貌、遵守紀(jì)律,講究衛(wèi)生,達(dá)到營造舒暢。溫暖的家園的這樣一個目的。
幾年來,我體會到造出聲勢和氛圍的這種做法效果真的非常好,以后在
工作中要堅持這種方法。
七、同事之間搞好團(tuán)結(jié),做到工作不分你我,從給我做起,做到每天的工
作當(dāng)天完成,遇到難題多商量,做到認(rèn)識一致、團(tuán)結(jié)一致,搞好工作。總之,幾年來在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室?guī)孜焕蠋煹年P(guān)照下,在院系的大力支持下,在后勤集團(tuán)的幫助下我完成了學(xué)校交給的給項任務(wù),和兄弟樓區(qū)相比之下還有差距,以后還要更多的學(xué)習(xí),用心探討管理經(jīng)驗,使樓區(qū)工作更上一層樓,有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
新1#樓樓層管理員
篇五:公寓管理工作總結(jié)doc 公寓工作總結(jié)
前階段工作 :
一、衛(wèi)生保潔方面。
1、保潔人員把1---6樓頂棚爆裂的墻皮進(jìn)行徹底清掃。
2、用84消毒液把每個樓層的浴池進(jìn)行清刷及消毒。
3每個房間的窗網(wǎng)清洗了一遍,并把破損的紗網(wǎng)進(jìn)
4時進(jìn)行了清掃及消毒,以備安排人員入住。
5潔工作。
1兩道門鎖進(jìn)行了更換,消除公寓安全隱患。
2高安全意識,對外來人員嚴(yán)格登記,夜間加強(qiáng)巡
1宿人員離開公寓后,工程人員及時把樓內(nèi)的12 個飲水機(jī)全部斷電,避免用電器因給水保溫耗電。
照明燈。
2平日不定時抽查入住人員房間的大功率用電
3“節(jié)約用水”標(biāo)示,提醒大家節(jié)約用水。隨手關(guān)閉
流水”。工程人員經(jīng)常檢查給水設(shè)備,防止自來水泄
存在的問題:
1到位的地方,個別地方容易形成死角。
2大功率電器,使用大功率電器的行為還沒徹
、保潔人員把公寓行了更換。、把騰空的房間及、干好其他日常保
二、安全方面。、把公寓入樓大門、要求保安人員提邏。
三、節(jié)能降耗措施。、每天8點半,住個浴池?zé)崴鳌?每日7點熄滅走廊、每周五集中檢查、、在浴池中張貼水龍頭,防止“長露。、衛(wèi)生清掃還有不、個別房間還藏有底杜絕。
3、個別保安人員安全意識不強(qiáng),工作疏忽大意,忽略工作細(xì)節(jié),存在安全隱患。
工作打算:
1、要求員工加強(qiáng)責(zé)任心,提高服務(wù)意識,干好本職工作。
2、提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查力度,保潔工作及時到位。
3、提高安全意識,宣傳防范措施。徹底杜絕入住人員使用大功
率電器。
4、加強(qiáng)節(jié)假日值班,時刻提高警惕,真正把防火、防盜落到實
處、做到細(xì)處。
5、做好公寓的節(jié)能降耗工作,從點滴小事做起。
2011年5月
智苑公寓在“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、上臺階”活動中的工作措施
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識,愛崗敬業(yè)。
組織公寓全體職工集中學(xué)習(xí)“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、上臺階”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè);學(xué)習(xí)公寓管理規(guī)章制度及有關(guān)工作制度,明確工作職責(zé);通過職工會議做好階段性工作總結(jié),查找問題,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、改進(jìn)工作措施,提高工作實效。
二、節(jié)約水電,把節(jié)能降耗工作落到實處。(剛才已經(jīng)總結(jié))
三、提高服務(wù)質(zhì)量,令入住人員的滿意。
1、要求每位員工盡職盡責(zé)的完成本職工作,提高服務(wù)水平。不
頂撞住宿人員,對他們提出的問題以最快、最好的方式解決,解決不了的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、主動與入住人員溝通,聽取他們對公寓管理的建議,也爭取
他們理解公寓的管理規(guī)定,配合我們的工作。
第二篇:公寓樓管工作總結(jié)
公寓樓管工作總結(jié)
篇一:公寓管理工作總結(jié)
建筑與環(huán)境工程學(xué)生公寓管理工作計劃
2011—— 2012第二學(xué)期
本學(xué)年,為切實加強(qiáng)學(xué)生公寓安全管理,實現(xiàn)為教學(xué)保駕護(hù)航的作用,在系領(lǐng)導(dǎo)和各級部的大力支持下,成立了學(xué)生公寓安全管理辦公室,下設(shè)2個值班中心,值班中心教師入住學(xué)生公寓,架起了學(xué)生和學(xué)校溝通的橋梁,實現(xiàn)了24小時無縫隙管理,為學(xué)生提供第一時間、第一現(xiàn)場的服務(wù)。值班中心成立以來,發(fā)現(xiàn)并排除了各類安全隱患,有效地預(yù)防了各類惡性安全事件的發(fā)生。本學(xué)期,為更好地服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教學(xué),根據(jù)我系本學(xué)期工作實際制定計劃如下:
一、繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進(jìn)行公寓安全管理
為更好地做好學(xué)生安全工作,充實學(xué)生公寓管理隊伍,完善教師入住學(xué)生公寓制度。本學(xué)期所有專職輔導(dǎo)員都參與學(xué)生公寓安全管理,且入住學(xué)生公寓。這既有利于輔導(dǎo)員深入了解學(xué)生實際情況、有利于學(xué)生公寓管理。但反過來也增加了公寓管理的難度,因為每個老師的值班時間不固定,又各有工作特點。為此,上學(xué)期末便召開專題會議,對值班制度進(jìn)行了統(tǒng)一學(xué)習(xí),使每位教師明白自身所擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大。同時,加大代班領(lǐng)導(dǎo)對值班教師的督導(dǎo)檢查,從本學(xué)期實行學(xué)生干部(樓長、樓層長)對教師工作的反饋督導(dǎo)。確保本學(xué)期學(xué)生公寓安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求工作風(fēng)格。
二、規(guī)范管理,進(jìn)一步完善學(xué)生公寓管理規(guī)章制度 公寓安全管理辦公室結(jié)合自身工作實際,將在現(xiàn)有學(xué)生公寓管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,充分借鑒成功經(jīng)驗,進(jìn)一步建立和完善學(xué)生公寓安全管理規(guī)章制度,針對學(xué)生公寓人身安全、財物安全紀(jì)、用電安全、以及紀(jì)律、衛(wèi)生、財物等情況,在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步完善《學(xué)生公寓管理細(xì)則》、《公寓值班教師職責(zé)及管理辦法》、《學(xué)生公寓樓長、樓層長、舍長職責(zé)》、《管理辦公室教師職責(zé)分工》等制度。
其次,對各崗位職責(zé)進(jìn)行明確分工。結(jié)合公寓管理工作實際對人員安排等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
1、由X老師和x老師分別管理南北連個值班中心,負(fù)責(zé)值班中心各類事務(wù)的安排,以及值班中心公物的使用及保管。
2、x老師負(fù)責(zé)學(xué)院月度衛(wèi)生檢查、專項檢查和綜合治理,派公寓管理辦公室教師輪流參與。
力求做到以人為本,按章辦事,用制度來管理事,用制度來管理人,通過內(nèi)部良好的運作機(jī)制來調(diào)動工作人員的積極性。
最后,完善管理辦教師聯(lián)系學(xué)生宿舍樓等制度,健全各種學(xué)生請假等表冊,并做好詳細(xì)記錄,做到事事有記載、事事有依據(jù)。努力實現(xiàn)學(xué)生公寓管理制度的系統(tǒng)化、條理化。
結(jié)合學(xué)院開展大學(xué)生宿舍文化節(jié)、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理等系列活動,積極配合、并以此為契機(jī)將我系學(xué)生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學(xué)生創(chuàng)造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。
三、突出重點,狠抓學(xué)生公寓安全管理
安全與穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一項最重要并常抓不懈的工作,學(xué)生的潛意識當(dāng)中就認(rèn)為公寓是家,是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴(yán)格按照學(xué)院的“安全管理規(guī)定”,結(jié)合我系學(xué)生公寓的特點,不斷完善《公寓管理員工作職責(zé)》:
1、本學(xué)期力爭建立“學(xué)生進(jìn)出門登記制度”和“學(xué)生干部巡查制度”。
2、廣大管理人員牢固樹立“學(xué)生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念,安排好值班巡查。
3、公寓辦堅持每天抽查宿舍樓至少1棟,抽查宿舍至少5個,每周對各級部宿舍進(jìn)行抽查1次。
4、針對各學(xué)生寢室的不同情況,耐心做好同學(xué)的思想工作加大監(jiān)管力度,嚴(yán)查大功率電器、管制刀具(沒收物品都備案)。并制定相應(yīng)的處罰制度。
5、嚴(yán)查學(xué)生夜不歸宿,積極處理學(xué)生晚歸、學(xué)生吵架、醉酒等事件。
6、完善“四級安全管理制度”(安全員、樓長、樓層長、舍長),積極配合各級部進(jìn)行日常的管理、檢查工作,實行每天工作情況匯報,對突發(fā)事件力爭做到第一時間聽到、第一時間趕到。
7、在公寓的大廳設(shè)立各級宣傳欄,充分發(fā)揮同學(xué)們的自主管理能力。
8、堅持每周出一輯“生活小貼士”,對學(xué)生進(jìn)行安全方面的溫馨提示,真正做到服務(wù)同學(xué)。
9、每周公布一次檢查結(jié)果,給廣大學(xué)生提供現(xiàn)實借鑒。
10、針對每天中午,下午和晚上的課外時間的工作盲點,安排專人值班,勤轉(zhuǎn)勤看,杜絕學(xué)生打架等責(zé)任事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)公寓管理教師職業(yè)道德教育,不斷提高管理水平根據(jù)系領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,公寓管理教師管理水平和學(xué)生的生活息息相關(guān),培訓(xùn)教育好公寓管理教師是我們服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展的動力,是促進(jìn)管理創(chuàng)新的靈魂。為此,本學(xué)期將通過以下方式提高相關(guān)教師的管理水平。
1、通過每周一的班主任工作例會,不斷強(qiáng)調(diào)公寓工作的重要性,適時提醒各突發(fā)事件的苗頭(如畢業(yè)答辯完成后學(xué)生聚餐、學(xué)生大補(bǔ)考、4月5日等特殊日子、以及國內(nèi)發(fā)生的重大事件)。
2、學(xué)高為師,德高為范,不斷加強(qiáng)師德教育,深入學(xué)生更能改變學(xué)生,為此,全體教師務(wù)必加強(qiáng)自身修養(yǎng),身要直,心要正,說話要有修養(yǎng),行為要光明磊落,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,給學(xué)生以積極和向上的印象。
3、通過各種手段加強(qiáng)所有工作人員愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育,不斷自強(qiáng)教師的愛心與責(zé)任心。
4、公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的理念,嚴(yán)禁打罵體罰學(xué)生。
5、發(fā)揮各教師的專業(yè)特長,給學(xué)生提供專業(yè)、就業(yè)、生活、學(xué)習(xí)等方面的指導(dǎo),使之親其師而信其道。
五、進(jìn)行擴(kuò)展宣傳途徑,樹立我系學(xué)生公寓管理良好形象
針對公寓管理信息相對閉塞、信息交流與反饋機(jī)制不健全的狀況,進(jìn)一步完善“值班室聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)圖”;實行“公寓通報”制度,由xxx科長牽頭,實行事清簽字制度,重大事件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;工作QQ號由學(xué)生外掛;進(jìn)一步公開工作信箱、監(jiān)督電話等。結(jié)合我系實行對外報道的獎勵制度,積極將我系在學(xué)生公寓管理過程中的閃光點、工作經(jīng)驗等進(jìn)行宣傳報道,積極撰寫論文,樹立我系學(xué)生公寓管理的良好形象。同時,通過系《工作周報》和《公寓值班反饋通報》及時發(fā)布信息,增進(jìn)各級部之間相互了解,力爭杜絕以前由于信息不暢而工作被動的局面。
六、積極工作,切實為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活保駕護(hù)航
管理辦公室全體工作人員將兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,切實完成自己的本職工作,有效地配合工業(yè)工程系的各項工作。在日常工作之外,公管部準(zhǔn)備進(jìn)行幾項專項檢查工作。
1、對學(xué)員公寓、北實驗樓進(jìn)行重點安全隱患的徹底檢查,實現(xiàn)宿舍用電插座的統(tǒng)一安裝,插排使用的統(tǒng)一管理。
2、進(jìn)行各宿舍的吸煙安全專項檢查。
3、大功率用電器專項檢查。
4、各宿舍樓夾層的專項治理。
5、夜不歸宿(通宵上網(wǎng))專項檢查。篇二:2013公寓工作總結(jié)
個人述職報告
尊敬的老師親愛的同學(xué)們大家晚上好:
今年以來,我們以堅持安全第一,學(xué)生為本,以公寓中心為主
體,以服務(wù)學(xué)生、創(chuàng)建和諧校園、和諧文明公寓為主線,依據(jù)2013 年公寓中心工作進(jìn)程與計劃,我們勤奮工作,盡職盡責(zé),在各樓、各
部的支持配合下較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年工作總結(jié)如
下,不到之處請批評指正。
一、開展的工作及特點
1、堅持每周例會,增強(qiáng)工作的光榮感和使命感,提高了我們的工作積極性和責(zé)任感。
2、為了做好迎新準(zhǔn)備工作,我們先后統(tǒng)計全校區(qū)住宿資源上報
學(xué)院,制定了迎新方案,干部迎新前業(yè)務(wù)培訓(xùn),存新生臥具1700套,衣服、鞋1692。安排新生住宿,辦理新生《住宿證》,建新生住宿檔
案各為1688個,更換完善了住宿一覽表,和新生38個班級簽訂《住
宿合同》,給每間新生宿舍打印彩色《值日安排表》218份。
3、及時處理學(xué)生在公寓內(nèi)出現(xiàn)的各種問題,嚴(yán)格落實樓長、部
長責(zé)任制,積極發(fā)揮了我們民管會隊伍的作用,使我們這支骨干力量
主要參與公寓安全、衛(wèi)生、遵紀(jì)等的管理、督促與檢查,培養(yǎng)學(xué)生樹
立自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識。堅持每日檢查,確保每周對每一間宿舍檢查3次以上,重點宿舍隨時抽查,及時匯總檢查結(jié)果,進(jìn)行系、院通報,每周衛(wèi)生表、老師簽到表星期五上報學(xué)生處,作為
學(xué)生工作過程考核的依據(jù)。全年共查宿舍13944間(次),優(yōu)秀率為
41.4%。堅持每周最少二次夜不歸宿的檢查,共查夜不歸宿75次,發(fā)
院通報三次。
4、我們把安全工作當(dāng)做重中之重來抓,建立健全了應(yīng)急小分隊,明確了工作職責(zé)及分工,進(jìn)宿舍教育無數(shù)次,使新生提高了對安全工 作的認(rèn)識。先后配合保衛(wèi)處對各公寓樓內(nèi)223具過期滅火器進(jìn)行了更
換,確保了消防設(shè)備的完好率。同時依據(jù)各樓情況配備消防斧8把,完善了各公寓樓消防斧的使用及管理辦法。組織了13級新生1次緊
急疏散演練,確保了安全通道暢通。嚴(yán)格了用電管理,堅決清查違章
用電,尤為查出宿舍私自亂接電,使用大功率電器、電熱褥等,發(fā)現(xiàn)
問題及時處理,全年共收繳電插板32個,電吹風(fēng)8個,電夾板2個,熱得快8個,電熱毯2條,確保了用電安全
5、服務(wù)保障影響到同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,為了確保各樓內(nèi)所有設(shè)
施良好正常運轉(zhuǎn),給同學(xué)們提供方便,我們干部堅持每天巡查,及時
維護(hù)報修,由于受供暖影響,依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排及時合并調(diào)整出石化系
大三宿舍11間,將實華公寓1樓64人調(diào)整到實華5樓和中和3樓,給2樓180人每人借發(fā)1條毛毯,安排特殊病學(xué)生1人住宿(信控系
1名學(xué)生手術(shù)后安排住中和公寓),更換各樓桌面150個。今年共出
動民管會干部2752(次)進(jìn)行了小項目的維修,更換床板115塊,更換、安裝新床墊套子1120個,維修門鎖632個,洗滌新生宿舍窗
簾120條。協(xié)助維修好源公寓智能控電柜1次、更換芯片2個,不斷 提高服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
二、開展的主題活動
1、開展“厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費”活動一次,加大了反對
鋪張浪費,建設(shè)節(jié)約型公寓的宣傳,增加全體學(xué)生的節(jié)約意識。
2、開展?jié)M意度調(diào)查活動2次,在全體學(xué)生中進(jìn)行部分抽樣調(diào)查,針對其它不滿意方面,強(qiáng)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)。
3、依據(jù)公寓中心年工作進(jìn)程表展開向全院13級新生納新,進(jìn)教
室、宿舍宣傳并張貼海報。共納新360余人
4、為全面貫徹落實學(xué)院“六嚴(yán)一促雙倡導(dǎo)”活動開展“吸煙有害
健康、珍惜健康、共建文明校舍”宿舍無煙簽名倡議活動1次,倡導(dǎo) 科學(xué)、文明、健康的生活方式。
5、開展文明宿舍評比1次,共評選出25間宿舍,有力的推進(jìn)宿
舍成員之間、相互尊重的良好風(fēng)氣。創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與生活
氛圍。
6、公寓開展安全大檢查3次,針對節(jié)假日,冬季用電季節(jié),對公
共區(qū)域宿舍進(jìn)行逐一的排查,對消防栓、消防斧、安全通道鑰匙是否
在位及安全用電進(jìn)行檢查,以及各個公寓樓供暖(不熱、漏水)等情
況逐一排查。
7、開展了豐富多彩的“公寓是我家,建設(shè)靠大家”的宿舍文化月
征文活動,(共收到245篇(幅)作品,經(jīng)評選獲獎作品有48篇(幅))。
8、開展紀(jì)律整頓月活動1次,展開為時一月的查夜不歸宿、包夜
上網(wǎng)、在外租住活動,杜絕學(xué)生夜不歸宿、包夜上網(wǎng)、在外租住遵守
校規(guī)班紀(jì),消除安全隱患。
三、工作中的不足
1、學(xué)生遵守公寓管理規(guī)章制度的自覺性不夠,特別是對大三學(xué)
生宿舍的管理還有不到位的地方,存在個別學(xué)生吸煙、亂扔垃圾、亂
倒水現(xiàn)象。
2、個別學(xué)生自我保護(hù)財務(wù)意識不強(qiáng),警惕性不高,貴重物品未
入柜上鎖或隨身攜帶,導(dǎo)致有手機(jī)丟失現(xiàn)象。
四、今后的工作計劃
1、加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。
2、大膽細(xì)心、具有創(chuàng)新精神。
報告人:
學(xué)生民主管理委員會
2013年12月13日 篇三:樓管工作總結(jié)
關(guān)于“樓管好阿姨”的匯報
我是2012年來三峽大學(xué)南苑1棟做樓管工作的,當(dāng)時我心想,既來之則安之,既然擁有這份工作,就要把工作做到最好。一下是我的一些心得體會:
一、端正思想、理清思路,制定出每年的奮斗目標(biāo)
無論做什么最重要的是端正思想,要有把事情做好的決心,自從我揍上這個崗位,我就已經(jīng)決定努力做好每一步,得到領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)們的認(rèn)可。有了這個目標(biāo)后,我經(jīng)常和其他同事進(jìn)行交流,了解他們是怎樣做的,吸取他們的工作經(jīng)驗,為自己制定工作方案,每天該做什么做到心里有數(shù),對自己負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生負(fù)責(zé)。
二、明確工作范圍,盡職、盡責(zé)、盡力,用心做好本職工作。我認(rèn)為一個樓區(qū)各項工作的好壞,與樓管有著密不可分的聯(lián)系,樓管不是單一的做門衛(wèi)工作,不僅是值好班,穩(wěn)坐值班室,看好大門,而是對樓區(qū)的安全,衛(wèi)生,消防,秩序等方面的一個整體工作,作為一個樓管更要想盡辦法做到盡心盡力位同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、文明和舒適的家園。作為一個樓管,要把同學(xué)們當(dāng)做自己的孩子,深入同學(xué)們中去,了解他們的思想,想辦法服務(wù)于學(xué)生,和同學(xué)們建立和諧的關(guān)系。
掌握整個樓棟學(xué)生的情況,深入宿舍和同學(xué)們交談,了解同學(xué)們的思想狀態(tài),聽取同學(xué)們的生活、學(xué)習(xí)、情緒等方面產(chǎn)生的問題,引導(dǎo)他們使用正確的方法去解決和化解同學(xué)之間的矛盾糾紛,對情況比較差的宿舍經(jīng)常過去坐坐,對整個樓區(qū)做到心中有數(shù)。
樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想觀念,努力為同學(xué)們排憂解難,及時盡力為同學(xué)們解決問題,及時聯(lián)系后勤集團(tuán)維修人員,自己也參與維修工作,為同學(xué)們創(chuàng)建一個溫馨的家園。做好教育,和學(xué)生們談心,建立好良好關(guān)系,和諧感情,把一切問題妥善解決了。
三、相互交流,協(xié)調(diào)工作,取長補(bǔ)短,不斷進(jìn)步
樓管工作不是一個單一獨立的樓區(qū)工作,而是和院系、后勤、物業(yè)不可分割的一項系統(tǒng)工作,因此,必須做好和各方的協(xié)調(diào),爭取各方的支持,工作才能夠順利展開。同事之間搞好團(tuán)結(jié),做到工作不分你我,從我做起,做到每天的工作當(dāng)天完成,遇到難題多商量,做到認(rèn)識一致、團(tuán)結(jié)一致,搞好工作。
四、走著每一步,想著每一步,提前做好下一步工作
每學(xué)期第一個工作就是做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,迎接同學(xué)們的到來,重關(guān)是宿舍設(shè)施的維修,電源、門窗、床,用水、用電等的維修。要想法聯(lián)系相關(guān)人員,盡快解決清掃工具的換新工作。特別是有新生進(jìn)校的時候,一定做到微笑服務(wù),笑迎八方學(xué)子,一定做到細(xì)致入微的服務(wù),飽滿的工作精神,文明、熱情、周到、有序,讓學(xué)生家長滿意。其中包括公寓用品的接收與發(fā)放。學(xué)生入住后還是要抓好樓區(qū)的安全穩(wěn)定,衛(wèi)生舒適干凈,確保同學(xué)們生活環(huán)境,讓同學(xué)們感覺到如家一般的溫暖。同時努力做好各種工作如登記,匯總,抽查,上報等。放假前及畢業(yè)后離校工作要做好財產(chǎn)看守,做好安全穩(wěn)定工作,確保畢業(yè)生安全離校,確保財產(chǎn)、設(shè)施安全,另外還有盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項臨時工作。
五、每日的工作安排:
1、每天早上5:50起床為同學(xué)們提前開門,方便同學(xué)們的早讀。
2、檢查樓道安全及清潔衛(wèi)生,檢查完后回值班室值班,把好大門第一關(guān),做好各項登記,控制外來人員進(jìn)入大樓,嚴(yán)禁推銷及傳單派發(fā)人員進(jìn)樓。
3、配合維修人員的維修工作,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作。
4、每晚22:00對全樓巡查,查各樓秩序,查看消防器材的情況,以及水電等的情況,并對樓道進(jìn)行打掃。
5、每晚23:00準(zhǔn)時關(guān)閉寢室大門。
6、除了這些主要的工作外,作為一名樓管員,還有很多瑣碎的事情。例如,每天都有許都同學(xué)丟鑰匙或被同學(xué)鎖到屋外,每次我都會詳細(xì)的問明情況后,再做處理。許多推銷人員都會以各種理由進(jìn)入樓棟,每次我都會阻止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
總之,這幾學(xué)期工作以來,在辦公室?guī)孜活I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,在院系的大力支持下,在后勤集團(tuán)的幫助下我完成了學(xué)校交給我的各項任務(wù)。我爭取在以后的工作中更加努力,處理好同上級以及同學(xué)的關(guān)系,使兩者之間能夠連接起來,盡
最大的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作放心,讓同學(xué)們在我所管理的樓上住的安心。
第三篇:學(xué)生公寓樓工作總結(jié)
1、完善學(xué)生公寓樓的管理制度,使管理人員和學(xué)生做到有章可循,有制度可遵守。
2、細(xì)化工作要求,注重過程管理,簽訂管理人員管理目標(biāo)責(zé)任書。
3、對寄宿生進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育,注重培養(yǎng)其服從意識、自立能力,有效的發(fā)揮舍長管理協(xié)調(diào)能力。
4、建立寄宿學(xué)生及班主任信息檔案,對突發(fā)、重大事件能做到隨時聯(lián)系和協(xié)調(diào)處理。
5、建立后進(jìn)學(xué)生檔案、特異體質(zhì)學(xué)生檔案,確保作到因材施教,安全管理。
6、實行晚休班主任安全排查,樓管老師全程跟蹤排查制度。
7、每周評選衛(wèi)生先進(jìn)宿舍,每月評選文明宿舍以倡導(dǎo)文明風(fēng)尚,培養(yǎng)良好習(xí)慣。
8、實行定時檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,督促并教育學(xué)生形成規(guī)則意識,保證良好的休息環(huán)境。
9、宿舍管理由樓管老師、舍長、學(xué)生會協(xié)同管理,實行精細(xì)管理和學(xué)生自制相結(jié)合。
10、管理人員早飯、晚飯、午休、晚休在崗巡查,夜間不定時抽查保證空擋時段的安全和良好秩序。
11、通過每周格言和溫馨提示,教學(xué)生學(xué)會生活,做到管理與引導(dǎo)相結(jié)合。
12、周三對送鏌家長進(jìn)行有組織的在校內(nèi)定點定人管理,確保寄宿生因出校門而發(fā)生意外和不安全隱患。
第四篇:2#公寓樓監(jiān)理工作總結(jié)范文
監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)
洛陽忠元石油化工工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司新疆項目監(jiān)理部受新疆奎山寶塔石化有限公司委托,對廠前區(qū)2#公寓樓工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于2011年8月25日開工,于2013年5月31日進(jìn)行了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、工程概況
本工程位于獨山子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(奎山寶塔石化廠前區(qū)),建設(shè)單位為新疆奎山寶塔石化有限公司自建工程、新疆有色地質(zhì)工程公司勘察、中機(jī)十院國際工程有限公司設(shè)計、洛陽忠元石油化工工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司新疆項目監(jiān)理部監(jiān)理,奎屯市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督,南通五建新疆奎山寶塔石化項目部施工。本工程性質(zhì)為公寓樓,總建筑面積為:6919.46平方米??偨ㄖ叨葹椋?6.20米。主體結(jié)構(gòu)類型為:框架結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,分類防火及耐火等級均為二級,設(shè)計使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為8度,屋面防水等級為三級。室內(nèi)采暖形式為地暖,主體采用外墻外保溫形式。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、國家和新疆自治區(qū)建設(shè)工程法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定;
2、現(xiàn)行國家和新疆自治區(qū)建設(shè)工程強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗收規(guī)范等;
3、設(shè)計文件及資料
⑴.設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件;
⑵.設(shè)計圖紙選用的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集;
⑶.設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審紀(jì)要等。
4、合同文件
⑴.建設(shè)單位與施工單位簽訂的《施工承包合同》;
⑵.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。
三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度
按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實施監(jiān)理。
1.監(jiān)理組織:由洛陽忠元石油化工工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司委派劉建成同志為總監(jiān)理工程師,林開祥、陳思文、陳英俊、原廣增、李暢同志為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,組成新疆項目監(jiān)理部。
2.監(jiān)理制度:按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計(方案)報審制度、開(復(fù))工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。
四、監(jiān)理工作開展情況
(一)施工準(zhǔn)備階段
監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況;
3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況;
5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議,并提出了建設(shè)性的意見和建議;
6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則;
7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點和難點,制定應(yīng)對措施;
8、建立了施工現(xiàn)場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進(jìn)行了
監(jiān)理工作交底。
(二)施工階段
1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收,進(jìn)場復(fù)驗報告7份,滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點,如:基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。整改通知書5份.4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進(jìn)行了處理。
6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。同時,對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。
8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見證監(jiān)測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等,實施了旁站監(jiān)測,并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關(guān)的要求等。
(三)質(zhì)量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn)。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn)。
3、參加分部工程的驗收,對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。
4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收,驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。
5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。
五、工程施工質(zhì)量驗收情況
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本基礎(chǔ)工程為采用了獨立柱基:基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程,分 項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄74份,各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格 準(zhǔn)。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況
本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),主要原材料進(jìn)場均經(jīng)驗收達(dá)到合格 準(zhǔn)。按在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進(jìn)行了見證抽
樣混凝土試件、鋼筋機(jī)械連接接頭、砂漿試件,均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求 實驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度原位檢測,(凝土強(qiáng)度C25-C35),符合設(shè)計要求;箍筋間距檢測,其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi);主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結(jié)空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程,共簽認(rèn)檢驗批驗收記錄186份,各分項工
程及檢驗批經(jīng)驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建 各方核查驗收合格。
3、裝飾分部工程質(zhì)量情況
⑴屋面防水工程:屋面防水細(xì)部處理基本正確,屋面面無明顯積水,屋面蓄水試驗無滲漏,屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收:樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固,安全尺度符合規(guī)范要求,裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗收:工程嚴(yán)格按圖施工,所用原材料經(jīng)進(jìn)場驗收均符合設(shè)計設(shè)計,給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均控設(shè)計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗,管道無滲漏現(xiàn)象,給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗收:工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場驗收均符合設(shè)計設(shè)計,電源線路配管嚴(yán)格按圖施工,導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求,相間絕緣符合要求;配電箱、開關(guān)插座安裝位置正確,開關(guān)動作準(zhǔn)確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好,接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)。
⑸保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個方面:一是外墻保溫,保溫漿料由**建筑材料有限公司供應(yīng);二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱熱層。施工中,對進(jìn)場原材料和施工過程的施工質(zhì)量,實行了有見證抽樣送檢,以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求的保溫節(jié)能效果。塑鋼窗檢測、玻
璃檢驗、檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。
結(jié)束語
本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;嚴(yán)格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了此次監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設(shè)單位(業(yè)主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成,對此表示感謝。
洛陽忠元石油化工工程建設(shè)
監(jiān)理有限責(zé)任公司新疆項目監(jiān)理部
2013年5月31日
第五篇:山東科技大學(xué)學(xué)生公寓樓管會簡介
山東科技大學(xué)學(xué)生公寓樓管會簡介
學(xué)生公寓樓管會是學(xué)生在公寓內(nèi)開展“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的校級學(xué)生組織,由大學(xué)生學(xué)生工作處領(lǐng)導(dǎo)。基本職責(zé)是:自主開展文明宿舍評比、公寓文化創(chuàng)建等工作;協(xié)助學(xué)校開展宿舍衛(wèi)生檢查、安全隱患查處、文化氛圍營造、學(xué)生宿舍聯(lián)誼、公寓信息傳達(dá)、學(xué)生意見反映、先進(jìn)典型建樹等;加強(qiáng)與學(xué)校有關(guān)部門、物業(yè)服務(wù)等單位的聯(lián)系;為創(chuàng)建安全、文明、整潔、和諧的學(xué)生公寓環(huán)境做貢獻(xiàn);承辦大學(xué)生公寓管理中心交辦的其他工作。
機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要職責(zé)
辦公室:負(fù)責(zé)日常會議的記錄、文秘統(tǒng)計整理、財物保管、下發(fā)樓管會的各種活動通知、收取活動報名表、協(xié)調(diào)各部門工作。
樓管部:負(fù)責(zé)組織主持各樓層長開展工作。營造宿舍間文化氛圍,組織策劃宿舍間聯(lián)誼。收集學(xué)生意見反映,架起學(xué)生與物業(yè)溝通的橋梁。詳細(xì)了解學(xué)生宿舍的各種情況,做好典型推薦與建樹等事務(wù)。協(xié)調(diào)處理本樓學(xué)生宿舍異常情況的匯報和應(yīng)急處理并對物業(yè)工作進(jìn)行監(jiān)督。維護(hù)學(xué)生公寓門禁系統(tǒng),督促學(xué)生養(yǎng)成出入公寓刷卡的好習(xí)慣,為學(xué)生公寓營造安全文明的住宿環(huán)境。
自管部:開展公寓內(nèi)學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督,協(xié)助學(xué)校查處宿舍禁用電器等安全隱患、查處公寓學(xué)生不文明行為,定期進(jìn)行情況通報,必要時請學(xué)校給予當(dāng)事人紀(jì)律處分。
衛(wèi)生部:檢查學(xué)生公寓公共衛(wèi)生和公共設(shè)施問題,查看物業(yè)和勤工儉學(xué)的衛(wèi)生工作,為學(xué)生公寓營造良好的環(huán)境。
宣傳部:協(xié)助學(xué)校做好公寓樓文化氛圍營造,引導(dǎo)學(xué)生在公寓樓“做文明人、行文明事、樹文明風(fēng)”;適時策劃、組織系列深化公寓文化內(nèi)涵、創(chuàng)建和諧學(xué)生公寓宣傳教育等活動。
外聯(lián)部:加強(qiáng)樓管會與學(xué)校其他學(xué)生組織的聯(lián)系,做好公寓信息傳達(dá)工作,架起與學(xué)生、班級、學(xué)院,與學(xué)生公寓管理部門、物業(yè)公司等聯(lián)絡(luò)的橋梁,為樓管會的各種活動拉贊助。
學(xué)生公寓樓管會 2012年3月15日