第一篇：組織部軟環(huán)境建設總結

軟環(huán)境建設工作總結

xxx組織部（2016年9月23日）

按照市委辦通知要求，為做好《關于進一步改善和優(yōu)化我市發(fā)展軟環(huán)境的對策研究》課題調研，XXX組織部通過集中和分散學習相結合，認真學習了有關文件、資料，領會精神，學習討論做到個個發(fā)言、人人表態(tài)，邊學習邊對照檢查，并結合實際進行思考，加深了對開展軟環(huán)境建設的重要性和緊迫性的認識。同時對軟環(huán)境建設提出了明確要求，堅持把糾查問題與源頭規(guī)范相結合，堅持把軟環(huán)境建設與履行職能相結合，基于工作實際查擺問題，不避重就輕，不避實就虛，嚴格把關，不走過場，大大地提高了工作效率和行政水平，有力的促進了部門各項工作的順利開展?，F(xiàn)將XXX組織部軟環(huán)境建設情況匯報如下：

一、工作完成情況

（一）加強領導，落實責任

組織部始終堅持把軟環(huán)境建設列入部門重要議事議程，第一時間組織全部人員召開了軟環(huán)境建設專題工作會議，成立了軟環(huán)境建設工作領導小組和督察小組，負責本部門軟環(huán)境建設工作的組織領導、綜合協(xié)調、組織實施和督促檢查等工作。并將任務逐項分解落實到各科室、落實到具體人，形成了“部長負總責，副部長負全責，科員具體負責”的齊抓共管的軟環(huán)境建設管理格局。堅 持做到每周召開一次軟環(huán)境工作例會，總結經(jīng)驗，查找不足，切實做到把軟環(huán)境建設工作與政務工作同研究、同部署、同檢查、同考核。

（二）堅持學習，開拓進取

組織部于6月6日召開組織部動員會，認真學習貫徹軟環(huán)境建設提升年動員大會精神，全面提高思想認識。學習的主要內(nèi)容包括科學發(fā)展觀重要論述，市委六屆十次全會精神，市委、市政府關于加強軟環(huán)境建設和行政效能建設的有關文件。通過學習，提高對開展治理“庸、懶、散”問題、切實轉變工作作風緊迫性和重要性的認識。團結大家心往一塊想，勁往一塊使，與時俱進，開拓進取，把組織部全體工作人員的思想和行動統(tǒng)一到黨工委、管委會的決策部署上來，統(tǒng)一到加強和改進黨的作風建設的要求上來，統(tǒng)一到推動XXX工作發(fā)展、建設幸福新城區(qū)的目標任務上來。

（三）提高修養(yǎng)，維護形象

不論是以公務人員身份出現(xiàn)，還是以一個普通市民的身份出現(xiàn)，思想是否解放、觀念能否及時更新、個人形象與品質的好壞等對軟環(huán)境建設都有很大的影響。組織部要求全體人員校正思想中的誤差，以每日三省吾身和臨淵履薄的危機意識，防止思想滑坡、變質。以高度熱情和責任感做好本職工作。認真閱讀各種法律法規(guī)，學習黨的先進理論，認真學習新標準，領會新修訂的法律條款和學習別人的先進經(jīng)驗，從我做起，從小事做起，打好思想基礎，加強政治、法制學習——講政治、講法制，講原則;學習中華民族的先進文化，加強個人道德修養(yǎng)的鍛造——講奉獻，講道德，講團結;加強黨性修養(yǎng)，時刻不忘自己是名中共黨員——講黨性、講紀律、講大局。努力用更文明、更務實、更親切的方式，來面對社會生活的方方面面。特別是與各部門的工作交往中，要突出尊重、理解、關心等態(tài)度，充分地體現(xiàn)出一個組織人的應有品質，塑造文明、熱情、真誠的整體形象。

（四）查擺問題，注重實效

組織部嚴格按照有關要求，結合部門實際，通過自查、調查走訪、設置征求意見箱、發(fā)放征求意見函等形式，多方征求意見，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題，并針對組織部個人查擺問題采取召開民主生活會的方式，通過自己找、別人提、領導點等辦法，集中查找存在的突出問題。領導小組成員帶頭查，組織部全體干部共同查，深入分析產(chǎn)生問題的原因，使每一名工作人員都能對存在的問題有清醒的認識。同時堅持邊查邊改，邊整邊改，緊緊結合本部門的工作實際，本著實事求是的原則，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，力求取得實實在在的成效。目前，組織部每個科室、每個崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規(guī)范，每名領導、干部都有明確的工作分工，確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象，有力地促進了機關作風的改變。

二、存在問題 在這次軟環(huán)境建設過程中我部也發(fā)現(xiàn)了許多實質性的問題有待溝通解決，如對隊伍監(jiān)管力度不夠，該嚴的沒嚴起來。思想政治工作相對薄弱，對科員的監(jiān)督缺乏持續(xù)性。還存在著社會監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯的問題。

三、下步打算

針對以上問題，我部決定在以后的軟環(huán)境建設過程中，與時俱進，不斷調整工作方向、工作目標，隨時充實新內(nèi)容，完善新措施。要加強制度建設，健全工作機制，堅持常抓不懈。強化輿論環(huán)境的作用，加大宣傳力度。營造人人關心軟環(huán)境，人人為軟環(huán)境做貢獻，從我做起、從部門做起的新風尚，形成全社會關注軟環(huán)境建設的良好氛圍。

第二篇：科技局軟環(huán)境建設總結

科技局

2011年“軟環(huán)境提升年”工作匯報

今年以來，科技局認真貫徹落實區(qū)委提出的“堅持創(chuàng)新發(fā)展、推動率先跨越”的要求，以軟環(huán)境建設為抓手，深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動，我們以“比學習、比效率、比奉獻”；爭當“明星黨支部”、爭當“五星黨員”、爭當“優(yōu)質服務科室”；“三治三提升”、“五進四解三轉”主題活動為主線，全面提高了黨員的政治理論水平、思想道德素質、科學文化水平和實際工作能力，為我區(qū)堅持創(chuàng)新發(fā)展、推動率先跨越，奮力奪取沿海開發(fā)首戰(zhàn)全勝提供優(yōu)質的服務。主要作法如下：

一、成立領導小組并制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案 為了開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，局黨支部專門成立了軟環(huán)境建設工作領導小組，我局結合自身實際工作制定了《科技局“三治三提升”實施方案和學習計劃》，并對局黨支部和黨員參加活動提出明確目標和具體要求。

二、做好宣傳動員部署工作，統(tǒng)一思想認識

（一）召開全局軟環(huán)境建設部署會議

6月1日下午，我局召開了軟環(huán)境建設提升年貫徹落實會議，對我局軟環(huán)境建設提升年全面部署。號召全局干部職工要從自身本職工作和發(fā)展需求出發(fā)，突出重點，強化措施，做實結合文章，務求活動成效，確保軟環(huán)境建設提升年工作與我局工作相互促進。

（二）加強宣傳工作，統(tǒng)一思想認識

為了盡快把全局干部群眾思想統(tǒng)一到軟環(huán)境建設提升年活動上來，確保全局廣大干部職工在思想和精神上保持強大動力。我局開展了一系列宣傳教育工作。一是豐富宣傳方式。我局按照“因時因地，靈活方便，群眾樂于接受”的原則，大力開展宣傳工作；二是要求抓好經(jīng)常性宣傳。領導小組及時交流經(jīng)驗，溝通信息，通報活動情況；三是加強宣傳領導。為了使宣傳工作經(jīng)常有人抓，有人管，局領導小組專門確定人員具體負責，有力保證了宣傳工作的政策性、及時性、針對性、連續(xù)性，為活動的扎實有效開展營造了良好的氛圍。

三、認真組織學習，明確目標任務

局領導小組組織全體人員認真學習相關文件，深入開展“三治三提升”、“五進四解三轉”等活動，進一步明確具體目標，增強內(nèi)在動力。

全局的黨員充分借鑒學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)驗，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是把活動同本職工作緊密結合起來，認真謀劃。二是找準開展活動的著力點，提出具體要求，使活動更有針對性、實踐性和靈活性。三是通過活動帶動廣大群眾積極參加。同時，要充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，使活動在民主、公開、和諧的環(huán)境下健康有序開展。

第三篇：軟環(huán)境建設回頭看總結

2011年糧食局軟環(huán)境制度落實“回頭看”活動總結

我局按照#軟建辦####號關于開展軟環(huán)境制度落實“回頭看”活動的通知精神，組織召開機關全體工作人員會議進行學習傳達，對本局“回頭看”活動的開展進行了部署，要求各科室和全體工作人員嚴格按照通知要求，認真學習和對照軟環(huán)境和效能建設制度規(guī)定，查擺問題、討論剖析，并切實落實整改，促進了辦事效率的全面提高和服務水平的提升。現(xiàn)將我局“回頭看”活動開展情況總結如下。

一、存在問題和不足

就內(nèi)部管理、政令暢通、執(zhí)行制度規(guī)定等問題，我們采取個人自查，科室討論剖析和召開座談會的形式進行了深入查找，查找結果如下。

第一，政治理論和業(yè)務知識學習不深不細，在領會上級精神，吃透政策規(guī)定，和提高執(zhí)行力上有差距。表現(xiàn)在工作效率不高，雷厲風行的勁頭不足，服務企業(yè)服務群眾的意識不強，實干精神不足，不能腳踏實地抓好基礎性工作，工作漂浮不細不實等方面。

第二，創(chuàng)新意識不強，開展軟環(huán)境建設的主動性不夠。貫徹落實上級指示規(guī)定比較嚴格，但是習慣于固有的工作模式，遇事求穩(wěn)，創(chuàng)新性開展軟環(huán)境建設工作不夠，滿足于領導布置什么就干什么，主動性不夠，工作不求突破，但求無過。

第三，對軟環(huán)境建設督查工作認識有偏差。少數(shù)機關工作人員認為都是一個單位的同事，抬頭不見低頭見的，督查存在的問題提醒一下就行了，就不要進行通報批評和懲處；督查的同志也往往礙于情面，對于督查到的問題，教育的多，進行通報批評和懲處的少。

第四，對軟環(huán)境建設相關工作重要性認識不深刻。有的同志認為軟環(huán)境建設已搞了多年，我們現(xiàn)在干工作做事情的態(tài)度和效率比以往好多了；也有的同志認為效能軟環(huán)境建設與公檢法和工商、稅務、國土等單位關系較大，上述部門屬窗口單位，應該做好，而我們糧食部門功能弱化，目前只要上好班，干好本職工作就行了。

二、分析存在問題的原因

認真進行自我剖析，存在問題的首要原因是對機關學習不夠重視，總認為機關學習根據(jù)上級要求，安排了學習內(nèi)容和學習時間，完成了上級交給的任務就行了，除集體學習外，有的機關工作人員個人也不注重政策理論和業(yè)務學習，個人綜合素質沒有在緊跟形勢發(fā)展變化中提高，吃老本，憑老經(jīng)驗，導致思想保守，墨守陳規(guī)，難以創(chuàng)新，難以解放思想與時俱進。于是在工作上會出現(xiàn)吃不透政策規(guī)定，執(zhí)行力難以提高等問題。存在問題的第二個原因是有的機關工作人員人浮于事，工作漂浮，又懶又散，按時上下班，但是，在班上懶于做事，工作能推的推，能拖的拖，能靠的靠，長期如此養(yǎng)成了不良的工作習氣。存在問題的第三個原因是深入基層，傾聽群眾聲音，了解基層情況不夠，發(fā)現(xiàn)不了問題，因而出現(xiàn)無事所做的情況。存在問題第四個原因是監(jiān)督管理有漏洞，制度執(zhí)行有待進一步加強。

三、整改措施和今后努力方向

軟環(huán)境就是生產(chǎn)力，發(fā)展市場經(jīng)濟，軟環(huán)境是提高競爭力的決定性手段，一個地方軟環(huán)境好，就會形成強大的人流、物流、信息流、資金流，就會形成明顯的“洼地效應”，就會促進經(jīng)濟的快速發(fā)展。通過改進機關作風建設，提高服務水平和效率，服務好客商，我區(qū)才能在市場經(jīng)濟大潮的競爭中，招大商、引大資，有力的促進地方經(jīng)濟建設。在下步工作中我局要通過如下措施進行整改和提高。

1、提高認識，把軟環(huán)境建設工作當成工作的重中之重來抓，認真推行首問負責、限時辦結、政務公開、責任追究等制度，服務意識更為增強，服務內(nèi)容更加具體，服務方式更加規(guī)范。

2、認真學習軟環(huán)境建設相關政策規(guī)定，用上級軟環(huán)境建設主導思想指導全體工作人員干好本職工作。加強業(yè)務知識學習，勤于工作，全面提升工作能力水平，高效干好本職工作。

3、解放思想，大膽創(chuàng)新，銳意進取。善于用新知識、新思想指導各項工作，善于總結工作中的得與失，善于深入調查研究，學習借鑒別人的好經(jīng)驗、好做法，善于改進工作方法，繼續(xù)推進一線工作法，不斷用新思路、新方法努力推進本單位各項工作再上新臺階。

4、正確看待軟環(huán)境督查工作，加大軟建督導工作，勇于和違軟不良行為較真斗硬。

二〇一一年八月二十五日

第四篇：軟環(huán)境建設個人總結（精選）

軟環(huán)境建設個人總結

2012年是我市的軟環(huán)境建設年，一年來在辦事處黨工委的領導下，在辦事處軟環(huán)境辦公室領導的指導下，同志們的幫助下，我認真的學習了上級下發(fā)關于軟環(huán)境的資料，了解了軟環(huán)境建設的意義和規(guī)定，明白了軟環(huán)境建設工作的內(nèi)涵?，F(xiàn)結合自身總結如下：

一、開始時對軟環(huán)境建設工作不夠重視

1、“軟環(huán)境是什么，軟環(huán)境有什么用，對我們的工作有什么意義” 不了解。

2、軟環(huán)境理論學習的少。學習時沒有理論資料或資料 少，沒有系統(tǒng)的理論讀本，學習時找不到方向。不知在網(wǎng)上查找，影響了自己對軟環(huán)境的學習。

3、不知道怎樣把軟環(huán)境和現(xiàn)實工作結合在一起，使軟環(huán)境對工作的影響不大。沒有達到軟環(huán)境建設的目標和要求。

二、在軟環(huán)境建設活動中查找不足

在辦事處領導的重視下，我參加了辦事處組織開展的軟環(huán)境建設 “我就是瓦房店” 活動簽名，觀看了影視宣傳片。在軟環(huán)境辦公室的領導下制定了整改措施，查找自己在工作中存在的不足有以下幾點：

1、有時全局觀念不夠強。在思想上對業(yè)務工作很重視，但有存在全局觀念不夠強的問題。

2、群眾觀念不夠高、責任意識不夠強、服務觀念不夠強。

3、對辦事處轄區(qū)各村了解不深入，對各村人員、對村的情況了解的不詳細。對新情況、新問題掌握不足，不能深入地展開工作。

三、經(jīng)過軟環(huán)境建設活動的開展使我個人能力和工作能力有了很大的提高。

經(jīng)過對軟環(huán)境各種活動的開展和理論的學習，結合辦事處開展的查擺問題，針對自己存在的問題和不足進行了深入的分析使我自身在理論知識和個人能力方面有了很好的進步。

1、使自己的大局觀有所增強，在工作中能夠無條件服從上級的分配，完成工作不講條件。

2、增強了自己的專業(yè)能力，加強了自己的責任心和服務意識。

3、在辦事處的領導和同志們的幫助下，對各村工作人員有了更熟悉了，辦事處和村里的工作有了更進一涉的認識，使自己能更好的工作。

以上是我對軟環(huán)境建設活動的總結，總結不深入的地方請領導指正。

第五篇：淺談如何加強軟環(huán)境建設

淺談如何加強軟環(huán)境建設

在學習和工作中，對如何加強軟環(huán)境建設進行了認真的研究，下面談一下自己的粗淺看法。什么是軟環(huán)境建設呢？簡單地說，就是為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境就是軟環(huán)境建設，軟環(huán)境建設是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,必須全方位、多角度采取措施。

一、打造誠信品牌，服務質量和辦事效率不斷提高

我們積極探索各種有效的服務方式，著力在提高服務水平、打造誠信社會上下功夫。一是增強服務意識。無論是誰都要從大局出發(fā)，主動服務，只要是涉及企業(yè)和項目，無論大事小事，都要有求必應。只要是外來投資者，談成談不成都要認真對待，認真接待，對外來投資者不準說不行，而要研究怎么辦能行，切實做到到位不越位、指導不指揮、幫辦不包辦。二是大力倡導求真務實、廉潔高效的工作作風。堅持開短會、講短話、發(fā)短文，重實干、求實效，不搞花架子和形式主義，重心下沉，結合“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育，面向企業(yè)，切實解決實際問題。各部門、各行業(yè)堅持以提高行政效率和服務質量為重點，深入開展機關作風整頓。三是向企業(yè)開展上門服務、上門征求意見的“雙上門”活動。及時將市委、市政府支持企業(yè)發(fā)展的各項政策宣傳到位，將企業(yè)的意見和要求征求上來，真正幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難。四是市級領導包扶重點企業(yè)和項目。每名市領導至少聯(lián)系一個投資超千萬的市內(nèi)重點企業(yè)和項目，對企業(yè)實行一條龍跟蹤服務，部門主要領導定期走訪企業(yè)，項目建設到哪里服務就要跟蹤到哪里。五是向企業(yè)發(fā)放由重點涉企部門主要領導共同簽定的《服務企業(yè)發(fā)展承諾書》，企業(yè)憑此《承諾書》有權拒絕未經(jīng)市軟環(huán)境辦公室審批備案的各種檢查和收費。六是對新上項目實行一個會辦公制度。在項目前期，由市委、市政府主要領導召開一次相關部門參加的項目協(xié)調會，在規(guī)定的時間內(nèi)將相關手續(xù)一次性辦結，交到投資者手中。

二、不斷加大監(jiān)督和查處力度，切實保障投資者合法權益

強化監(jiān)督檢查，是確保軟環(huán)境建設各項優(yōu)惠政策落到實處的重要手段。在市內(nèi)重點企業(yè)的管理人員和人大代表、政協(xié)委員中聘請一大批軟環(huán)境建設監(jiān)督員，實行監(jiān)督員包聯(lián)企業(yè)辦法，對各部門貫徹執(zhí)行軟環(huán)境建設各項政策和制度規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查，及時了解和掌握各部門到企業(yè)執(zhí)行公務情況，糾正和解決侵企行為以及損害投資者權益、有令不行、有禁不止等問題。在加強監(jiān)督檢查的同時，進一步強化整治手段，加大對破壞軟環(huán)境典型案件的查處力度，實行獎勵舉報制度和軟環(huán)境投訴快速反應制度，開通24小時涉軟投訴舉報電話和中小企業(yè)維權投訴電話，認真受理各種涉軟涉企來電、來信和來訪，做到有訴必接，有接必查，查必有果。特別是對違反審批制度、弄權勒索、政令不暢、損害企業(yè)和群眾利益的行為以及違反規(guī)定向企業(yè)和個人亂收費、亂罰款、亂攤派和亂檢查等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管是誰，都要一查到底，并在電視臺公開曝光。嚴格實行責任追究制度，在嚴肅處理干擾破壞軟環(huán)境建設直接責任人的同時，還要嚴肅追究相關領導責任。對造成惡劣影響和嚴重后果的，是一般干部的堅決清除干部隊伍，是領導干部的就地免職，決不手軟，靠嚴管重處堅決杜絕破壞軟環(huán)境案件的發(fā)生，促進軟環(huán)境建設健康發(fā)展。

三、存在問題

我市軟環(huán)境建設雖然取得了初步成果，但與我省經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)相比較還存在一定差距，存在著不容忽視的問題。

一是部分領導干部在思想上認識不足，大局意識、協(xié)作意識不強。有的部門和單位看問題、辦事情不是站在全局的角度，而是為了部門利益、小團體利益，各自為政，各行其事。

二是抓落實不夠，工作主動性不強。由于個別單位對抓軟環(huán)境建設缺乏重視，對政府下發(fā)的文件沒有及時傳達貫徹，在落實上沒有下真功夫，有敷衍的思想。部分執(zhí)法人員和具有行政審批權限的工作人員還不知道文件精神，因此，影響了會議精神和服務工作的進一步落實。

三是服務水平還需進一步提高。有些執(zhí)法部門和行政審批部門，對工作人員教育不夠，服務不到位，工作效率低。有的單位雖說有了服務制度和比較完善的服務設施，個別的還有應付檢查的現(xiàn)象，服務質量和工作效率還沒有真正地得到提高。

四是依法行政意識仍然比較淡薄。有的部門特別是有執(zhí)法權的部門，簡單執(zhí)法、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象還時有發(fā)生，重處罰、輕教育的問題依然存在，在執(zhí)法程序上還有履行不到位的地方。

四、改進措施及對策建議

我們抓軟環(huán)境建設的目的就是要吸引更多的外來投資落戶凌源，為發(fā)展凌源市經(jīng)濟服務。按照“三個代表”和構建“和諧社會”的要求，認真抓好我市軟環(huán)境建設。

（一）加強宣傳教育，營造濃厚的輿論氛圍。結合全省“樹新風正氣，促和諧發(fā)展”主題教育，在全市廣泛開展形式多樣、豐富多彩的思想教育。通過各種新聞媒體和有效形式大力宣傳，使各行政職能部門和行業(yè)的每名領導干部以及具體工作人員都充分認識到：軟環(huán)境是凌源濟發(fā)展的生命線、高壓線，誰也碰不得；是全市人民的聚寶盆，誰也砸不得；是凌源的品牌、凌源的形象，誰也損害不得；是每名領導干部、每名工作人員的社會責任和使命，誰也推卸不得；誰要破壞了東豐的軟環(huán)境，就要堅決追究誰的責任。

（二）強化監(jiān)督檢查和涉軟案件的查處。嚴格執(zhí)行軟環(huán)境建設工作責任制，加大監(jiān)督檢查和責任追究力度，促進各項制度規(guī)定的落實。市軟環(huán)境辦公室要經(jīng)常深入企業(yè)、深入基層走訪調查，發(fā)現(xiàn)和總結各部門、各單位發(fā)展經(jīng)濟、服務企業(yè)的新措施、新辦法、新成果，及時進行宣傳和推廣。對干擾破壞軟環(huán)境建設的行為要嚴肅查處，要把查辦涉軟案件做為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作的重要突破口，充分發(fā)揮辦案優(yōu)勢，主動出擊，拓寬案件線索和來源。要集中力量查辦發(fā)生在行政機關、司法機關和經(jīng)濟管理部門及其工作人員中利用職權搞侵害企業(yè)利益、損害人民群眾利益的案件。要嚴格查處政令不通、有禁不止的問題。對嚴重侵害企業(yè)利益的，要堅決查處和追究責任。對那些問題嚴重、影響惡劣的典型案件，要抓住不放，排除干擾，一查到底，公開處理，堅決曝光，絕不姑息。

（三）在經(jīng)濟和政治上要對軟環(huán)境辦公室加大投入。軟環(huán)境辦公室要想充分發(fā)揮服務企業(yè)發(fā)展的職能作用，就必須有經(jīng)濟和政治上的堅強后盾，因為一切活動都是需要費用支出、人員參與以及領導的支持，而軟環(huán)境辦公室所做的工作對其本身來講是沒有直接效益的，它是為我們?nèi)薪?jīng)濟發(fā)展服務的，它帶來的效益我們?nèi)腥嗣穸紩芤娴模虢?jīng)常地深入基層、深入企業(yè)就必須保證車輛和人員，這就需要財力和政治上的支持。

（四）要“走出去、請進來”，學習外地先進經(jīng)驗，不斷完善和補充我市的投資政策。雖然我們制定了一些加強服務的工作規(guī)則和工作程序，但是這些措施是不是很先進、很科學，我們還有待于在工作中不斷實踐、完善。我們要走出去，請進來，不斷學習一些新的辦法，爭取在短時間內(nèi)使軟環(huán)境建設再上一個新臺階。為此，對于外地的好經(jīng)驗、好做法，我們要合理嫁接，巧借他山之石，使我市的軟環(huán)境建設的機制、制度更加完善，運轉起來更加便企、高效、廉潔、規(guī)范，不斷開拓軟環(huán)境建設新局面。