第一篇：重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)

重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)

2011年是我院搬進(jìn)新院后的第二年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護(hù)士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了大量的病員，“春歸芳草綠，陽(yáng)和物侯新”在逝去的充滿希望和競(jìng)爭(zhēng)的2011年，對(duì)各科室來(lái)說(shuō)都是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):

加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量：

一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升;二是落實(shí)護(hù)理管理工作制度，在規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況，逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì)”的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》的要求，繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)?？祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作，積極組織開(kāi)展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開(kāi)展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾。

完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：

ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了一臺(tái)美國(guó)鷹牌便攜式呼吸機(jī)，兩臺(tái)雙道注射泵，兩臺(tái)輸液泵，兩臺(tái)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品。使ICU的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了貴重儀器管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

ICU在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種復(fù)雜，護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)理人員流動(dòng)較大，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心，并不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心，并注重細(xì)節(jié)管理。以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率.這一年來(lái),ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為ICU熟練人才.要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。

2011我科收治病人186例成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者 ,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來(lái)的護(hù)理工作，還存在很多不足地方，在未來(lái)的一年中還需更加努力，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助…..

第二篇：重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)

重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)

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重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)

在護(hù)理工作中，主動(dòng)參與醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作支配剛好傳達(dá)給臨床護(hù)士，作為醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員，也是要寫(xiě)好重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)的。你是否在找正打算撰寫(xiě)“重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！

#568910重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)1

這一年，內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本護(hù)理安排，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善?，F(xiàn)將20_年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)安排，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度，并在護(hù)理早查房和晨會(huì)進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)、院感學(xué)問(wèn)和?？茖W(xué)問(wèn)的提問(wèn)，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員專心參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)，每位護(hù)士都能嫻熟駕馭心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論學(xué)問(wèn)考核全科平均分90分以上;技能操作考核：口腔護(hù)理平均分92.4分、吸痰護(hù)理平均分90.5分、心肺復(fù)蘇平均分89.5分。

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的看法，對(duì)存在的問(wèn)題查找緣由，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿足度率達(dá)94.5%以上。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行平安意識(shí)教化，查找工作中存在的平安隱患，提高整改措施，消退差錯(cuò)事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求

力求做到精確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)也是法律文書(shū)，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護(hù)士都能仔細(xì)的依據(jù)自已所視察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，能夠客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整的反映病人的病情改變，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要好處，使每位護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)看法，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并接著監(jiān)控，今年_月至10月出院病歷603份，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達(dá)了95分以上。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，持續(xù)病室寧?kù)o、整齊、空氣簇新，對(duì)意識(shí)障礙病人帶給平安有效的防護(hù)措施，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教化，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理須要。20_年(1月至10月)住院病人618人次，同比去年住院病人577人次，增長(zhǎng)41人次;出院病人603人，同比去年出院病人555人次，增長(zhǎng)48人次;一級(jí)護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格，無(wú)發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為0%。

六、急救物品完好率

到達(dá)100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、工作中還存在許多不足

1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不剛好，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。

2、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，一次性無(wú)菌物品用后處理不剛好。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文;護(hù)理文書(shū)有漏項(xiàng)、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教化不夠深化，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

九、明年展望

我們?cè)诔掷m(xù)原有的成果的基礎(chǔ)上，將接著努力：接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能;進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并仔細(xì)貫徹執(zhí)行;加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)平安管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

#220737重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)2

20__年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了20__的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人服務(wù)。

二、在業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：學(xué)會(huì)仔細(xì)對(duì)待每一件事情，在專心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，看法端正、頭腦清楚。仔細(xì)書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

三、增加法律意識(shí)

仔細(xì)學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，主動(dòng)參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿足，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律學(xué)問(wèn)，增加平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法愛(ài)護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不須要護(hù)士的細(xì)致關(guān)切和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！蔽視?huì)用我的愛(ài)心耐性，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20__年，我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生因?yàn)槲业木売啥共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我信任我會(huì)做到!

#220738重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)3

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是社區(qū)護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在即將迎來(lái)的__年，我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生因?yàn)槲业木売啥共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。

作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我信任我會(huì)做到!

今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

協(xié)作股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理運(yùn)用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問(wèn)題。

從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);主動(dòng)開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣揚(yáng)空間，通過(guò)健康教化、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

注意在職職工接著教化，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素養(yǎng)教化方面開(kāi)展“敬重生命、關(guān)愛(ài)患者”教化，提倡多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

迎接市衛(wèi)生局組織的質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成果達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。

個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理閱歷，并主動(dòng)總結(jié)臨床閱歷，本完成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)爭(zhēng)論文2篇及綜述1篇。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特殊注意自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想相識(shí)，主動(dòng)參加護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派主動(dòng)向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順當(dāng)開(kāi)展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。

思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作實(shí)力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，收集整理開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。

仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，仔細(xì)書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

#568909重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)4

光陰似箭!一晃眼，從我加入人民醫(yī)院――救死扶傷的護(hù)士，工作已有一年多了。在過(guò)去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、鄧小平思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê蛯Ｐ牡臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順當(dāng)完成了20__年的工作任務(wù)。其詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，透過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍專心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心，專心主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，聽(tīng)從吩咐，聽(tīng)眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能專心參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作潛力方面：

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，專心圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我課件下載仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，仔細(xì)書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的激勵(lì)他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常華蜜的事情。

三、在看法、學(xué)習(xí)方面：

嚴(yán)格要求自己，靠著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和學(xué)問(wèn)的劇烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，看法端正，目標(biāo)明確，基本上堅(jiān)固的駕馭了一些專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問(wèn)，從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。

四、在生活方面：

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng)，為人熱忱大方，誠(chéng)懇守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和諧相處;專心參與各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo)：

我決心進(jìn)一步激昂精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，持續(xù)政治上的堅(jiān)決性。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)切和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。

(3)以科室為家，工作專心主動(dòng)，對(duì)待病員熱忱、耐性，滿意病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的志氣。

人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，假如說(shuō)昨日的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那這天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更專心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過(guò)程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們能夠流汗能夠流血，但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前，我們每個(gè)人都是同等的!

在過(guò)去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和完備，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭!期望來(lái)年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的完備漂亮，共同去創(chuàng)建一個(gè)更加絢麗的將來(lái)!

#311586重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)5

2022年皮膚科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了許多進(jìn)步，而自己的工作實(shí)力也在其中得到了很好的熬煉，以下為我科2022年的工作總結(jié)。

一、業(yè)務(wù)方面

全年共接診患者_(dá)_余人，較去年增長(zhǎng)約__%，通過(guò)績(jī)效工資改革試點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作思路調(diào)結(jié)構(gòu)，提高診療費(fèi)，降低藥占比，使費(fèi)用更加合理。開(kāi)展了紅藍(lán)光治療新項(xiàng)目，增加科室收入。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與平安

落實(shí)十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度，做好首診負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化科室管理意識(shí)，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，完善醫(yī)療平安防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事務(wù)預(yù)警和防范措施，做好醫(yī)療差錯(cuò)及事故登記工作，加強(qiáng)緊急值項(xiàng)目學(xué)習(xí)，確保了全年醫(yī)療平安。根據(jù)規(guī)范書(shū)寫(xiě)門診病歷，杜絕空白病歷，規(guī)范填寫(xiě)各種申請(qǐng)單，仔細(xì)核對(duì)患者醫(yī)卡通信息，避開(kāi)差錯(cuò)發(fā)生。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

提高服務(wù)質(zhì)量，仔細(xì)貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)法制觀念，參與警示教化學(xué)習(xí)，依法行醫(yī)，弘揚(yáng)“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，提高了患者滿足度。

四、做好醫(yī)院感染管理工作

嚴(yán)格消毒、滅菌工作，落實(shí)手衛(wèi)生，提高洗手依從性，醫(yī)療廢物分類管理，并做好登記。合理應(yīng)用抗菌藥物，預(yù)防多重耐藥菌產(chǎn)生，做好傳染病登記上報(bào)。

五、打算資料，做好迎評(píng)工作

為迎接二級(jí)醫(yī)院評(píng)審，科室加班加點(diǎn)打算各種資料，學(xué)習(xí)條款，牢記各種規(guī)章制度及崗位職責(zé)，并在日常工作中仔細(xì)執(zhí)行，真正做到“理思路、明責(zé)任、舍命干、保通過(guò)”的工作思路。

通過(guò)以上工作，希望我院順當(dāng)通過(guò)復(fù)審，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了我們的醫(yī)療行為，提高患者滿足度，增加工作量，真正做到“患者至上、人為醫(yī)療”的服務(wù)宗旨，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏，向“學(xué)院型三級(jí)醫(yī)院”的美妙院景邁進(jìn)。

護(hù)理總結(jié)報(bào)告

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第三篇：重癥醫(yī)學(xué)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)

用愛(ài)譜寫(xiě)生命的贊歌

-------記重慶市優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房綦江區(qū)人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科

2010年3月份新醫(yī)改的浪潮席卷整個(gè)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)，衛(wèi)生部頒布了實(shí)施136工程，綦江區(qū)人民醫(yī)院積極響應(yīng)衛(wèi)生部的號(hào)召在全院推選5個(gè)科室作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。綦江區(qū)人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科納入示范病房。至今2年多的優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施，取得了驕人的成果。

重癥監(jiān)護(hù)病房(Intensive Care Unit, ICU)，一個(gè)集中救治急危重癥患者的地方，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量決定著救治質(zhì)量，在這個(gè)特殊的病區(qū)里怎樣開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，給護(hù)士長(zhǎng)帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下全科護(hù)士集思廣益，群策群議，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下一步步的落實(shí)。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)氛圍。

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵：熟知優(yōu)質(zhì)護(hù)理的落腳點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn)，對(duì)照科內(nèi)情況逐一梳理，提出創(chuàng)建措施。

二、健全工作制度，規(guī)范病房管理。

1、制訂ICU護(hù)理工作制度，完善icu?？祈?xiàng)護(hù)理常規(guī)，力求各項(xiàng)制度、規(guī)定、流程符合示范病區(qū)的要求，并落實(shí)各項(xiàng)制度及規(guī)定，日常工作中遵循工作流程，規(guī)范護(hù)理行為。

2.針對(duì)ICU患者的安全隱患因素制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并逐一學(xué)習(xí)熟記有效應(yīng)用于實(shí)際臨床工作中。

3、要求管床護(hù)士熟悉病情掌握所管病人“10”知道，（并按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)患者的基礎(chǔ)護(hù)理及?？浦委熀妥o(hù)理。做到患者的護(hù)理級(jí)別與

病情相符合，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨的病房。3.制定護(hù)理目標(biāo)，完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施。

三、改革工作模式，細(xì)化工作流程。

1、根據(jù)ICU工作特點(diǎn)制訂詳細(xì)的工作職責(zé)，細(xì)化各班的工作流程，注重交接班時(shí)段、節(jié)假日、中夜班薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，明確護(hù)理分工。

2、根據(jù)需要科學(xué)、彈性排班（APN），全面落實(shí)責(zé)任制護(hù)理。每班3名以上護(hù)士并新老搭配（每個(gè)護(hù)士管1-3個(gè)患者），以保證翻身、擦浴等基礎(chǔ)護(hù)理有效完成，搶救或收治新病人時(shí)其他病人的護(hù)理治療質(zhì)量亦有保證。人員充足情況下，適當(dāng)加強(qiáng)白天力量，協(xié)助完成口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、床上擦浴、床上洗頭等基礎(chǔ)護(hù)理。

3、盡量減少交接班的次數(shù)（每天三班），交接班時(shí)須詳細(xì)交接病情、治療、護(hù)理、管道及需重點(diǎn)觀察的環(huán)節(jié)，做到無(wú)遺漏、無(wú)疑問(wèn)，以保證為患者提供全面、全程、無(wú)縫隙的護(hù)理服務(wù)，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理貫穿于臨床護(hù)理始終。

四、注重與家屬和患者溝通，提高患者滿意度。

因ICU病區(qū)實(shí)行封閉式、無(wú)陪護(hù)的管理模式，而收住的都是病情十分危重的患者，所以有許多家屬對(duì)自己不能陪護(hù)、不能“監(jiān)督”治療及護(hù)理的執(zhí)行，心存疑慮或不能理解，甚至不信任或不能接受，進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒，不配合執(zhí)行探視制度。

1、首先根據(jù)ICU工作特點(diǎn)制訂?？菩麄髻Y料，對(duì)家屬進(jìn)行發(fā)放。患者入住時(shí)，耐心向家屬介紹病區(qū)環(huán)境及相關(guān)規(guī)章制度，盡量取得家屬的理解和配合。家屬探視時(shí)，詳細(xì)介紹患者的護(hù)理措施和落實(shí)情況，用實(shí)際行動(dòng)取得家屬和患者的信任。

2、對(duì)于平診手術(shù)需入住ICU的患者，在接到病房醫(yī)生的通知后，于術(shù)前一天到病房對(duì)家屬和患者進(jìn)行有關(guān)ICU相關(guān)知識(shí)的介紹，消除患者和家屬的恐懼心理。

3、對(duì)于轉(zhuǎn)出的患者，在出科后第二天，到病房進(jìn)行隨訪，以了解治療和護(hù)理效果，并請(qǐng)家屬填寫(xiě)滿意度調(diào)查表，以持續(xù)改進(jìn)護(hù)理措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

4.對(duì)不能用語(yǔ)言表達(dá)的患者，制作了醫(yī)護(hù)患卡通標(biāo)識(shí)卡，采用圖文形式，讓患者形象直觀的表達(dá)內(nèi)心需要。

五、加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高護(hù)士綜合能力。

1.開(kāi)展晨會(huì)提問(wèn)，每周書(shū)寫(xiě)工作新得或讀書(shū)筆記，培養(yǎng)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的能動(dòng)性。

2.開(kāi)展醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房，提高護(hù)士的理論知識(shí)。

3.從?？谱o(hù)理入手，培養(yǎng)護(hù)士的評(píng)判性思維及解決問(wèn)題的能力。

六、優(yōu)化護(hù)理用具，大膽創(chuàng)新，改進(jìn)護(hù)理流程及護(hù)理措施，減少護(hù)士非護(hù)理性工作，真正做到把護(hù)士還給病人。降低了危重病人并發(fā)癥的發(fā)生，使護(hù)理的專業(yè)化和創(chuàng)新性雙軌并進(jìn)

近3年來(lái)，綦江區(qū)人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科的護(hù)士們秉承“我的崗位我

負(fù)責(zé)，我的崗位你放心”的服務(wù)宗旨，從不同側(cè)面彰顯愛(ài)心、細(xì)心、耐心的人性化關(guān)懷，精心呵護(hù)、精細(xì)操作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、牢記護(hù)患至親的宗旨，用無(wú)私的愛(ài)，為人提供無(wú)微不至的關(guān)懷；用博大的愛(ài)，將病人緊鎖的心門打開(kāi)；用溫暖的雙手，使病人身體漸漸康復(fù)，演繹出一個(gè)個(gè)生命倍加呵護(hù)的感慨……譜寫(xiě)了生命的贊歌??

綦江區(qū)人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為保障患者的安全、認(rèn)真落實(shí)理職責(zé)、全面推行責(zé)任制護(hù)理，提高患者滿意度，2012年收治患者比2011年增長(zhǎng)10%，患者ICU住院時(shí)間比2011年降低1-3天，救治成功率明顯增加，2012年患者滿意度95%以上，醫(yī)生滿意度明顯增加。為患者落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的道路任重道遠(yuǎn)，他們將持續(xù)改進(jìn)、不斷努力，真正實(shí)現(xiàn)患者滿意、政府滿意、社會(huì)滿意的目標(biāo)。

第四篇：2011年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)

2011年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2011年3月，我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了，我們的各項(xiàng)工作均已正常運(yùn)行。在這不足一年的時(shí)間里，我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者，這段時(shí)間對(duì)科室所有的工作人員來(lái)說(shuō)都是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年。因?yàn)?2張床位的重癥監(jiān)護(hù)病房，我們成功救治了許多病人，使他們的生命在這里得以延續(xù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面的總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求嚴(yán)格的病房環(huán)境，布局合理、簡(jiǎn)潔、方便、利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中科室不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，制定出一系列的管理制度，如貴重儀器管理制度，貴重儀器專人管理，藥品專人管理制度，病房消毒制度等，做到物品定點(diǎn)、定位放置。一年來(lái)，有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理

自2011年3月科室成立以來(lái)，嚴(yán)抓每位病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，形成了護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士三級(jí)護(hù)理管理模式，層層把關(guān)。責(zé)任護(hù)士從入院、生活護(hù)理、晨間護(hù)理到用藥治療，再到心理護(hù)理等各個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做好，努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人，貼近臨床，貼近社會(huì)”的目標(biāo)。

三、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提交護(hù)理質(zhì)量

1．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全的根本保證。

2.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度，規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等方面，不斷拓寬護(hù)理工作的內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行。

3.強(qiáng)化護(hù)士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，以提高科室護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證護(hù)理工作的安全。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行病房的消毒隔離制度；

2.每月對(duì)病房、治療室、換藥室的空氣做細(xì)菌培養(yǎng)； 3.規(guī)范使用消毒液，定期對(duì)各種消毒液濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)； 4.嚴(yán)格做到一床一巾一消毒； 5.全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)手衛(wèi)生全部掌握。

五、加強(qiáng)護(hù)理科研，開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1.鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加本科學(xué)歷教育； 2.能積極在科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)； 3．全年共發(fā)表護(hù)理論文兩篇。

總之，我們會(huì)在以后的護(hù)理工作中努力進(jìn)取，使護(hù)理工作更上一層樓。

第五篇：2016年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)

2016年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)

ICU是以救治各類重癥及多系統(tǒng)功能衰竭患者為主的診療體系，它集中必要的儀器和設(shè)備，集中多科專家及經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練的護(hù)士，對(duì)各科急危重癥病人集中加強(qiáng)治療和護(hù)理。我科于2015年12月正式成立，在2016年ICU圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，新的護(hù)理常規(guī)，操作流程、重癥醫(yī)學(xué)科各種規(guī)章制度，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員共同努力，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、工作完成情況

（一）、2015年12月—2016年12月工作量統(tǒng)計(jì)：

今年科室累計(jì)收住危重病人178人,搶救危重患者164人次;搶救成功35人次，吸痰護(hù)理5907人次，胸腔引流護(hù)理8人次，其中機(jī)械通氣705小時(shí)；氣管插管（氣管切開(kāi)）護(hù)理2059人次；輸血263人次，輸液8109人次，靜脈注射2987人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射934人次，口腔護(hù)理5337人次，導(dǎo)尿116人次，鼻飼88人次，皮膚護(hù)理2771人次； CVP監(jiān)測(cè)1930人次，血糖測(cè)定1379人次，預(yù)防壓瘡護(hù)理22346人次，靜脈采血2700，動(dòng)脈血?dú)夥治?928人次，床上洗頭262人次，心肺復(fù)蘇8人次，電除顫8人次，鼻飼管注藥注食共計(jì)2544次，（二）完成 “三級(jí)乙等綜合醫(yī)院評(píng)審”的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作

重癥醫(yī)學(xué)科是我院危重病人集中進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃，我院在3月接受“三乙醫(yī)院評(píng)審”的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審之前，根據(jù)“三乙評(píng)審”的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)條款，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下，依據(jù)我院對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的建設(shè)與管理指南，以及三級(jí)乙等醫(yī)院對(duì)我科技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行資料準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備資料的過(guò)程中，根據(jù)條款要求對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)及考核，要求每位護(hù)士熟悉要求掌握的內(nèi)容，規(guī)范科室各種制度及流程，要求護(hù)士對(duì)各種制度及流程規(guī)范熟記并運(yùn)用到臨床，護(hù)士長(zhǎng)每日監(jiān)督，對(duì)科室各種設(shè)備及儀器要求專人專管，定期檢查，按時(shí)保養(yǎng)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，有使用及維修、保養(yǎng)記錄，規(guī)范各種文本的書(shū)寫(xiě)，統(tǒng)一科室各種記錄本，護(hù)士長(zhǎng)定期檢查，對(duì)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改。

（三）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面

2016年來(lái)，醫(yī)院對(duì)我科的建設(shè)較為重視，為我科投入大量的新設(shè)備及新儀器，我科護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步，開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：

1、微泵標(biāo)簽：雖然標(biāo)簽在兩年前已在使用，真正成熟是在今年，各種藥物的標(biāo)簽顏色不一，根據(jù)藥物的危險(xiǎn)性及重要性來(lái)區(qū)分，高危及重要的為紅色、維持生命的用綠色，普通的為黃色，藥品的名稱字體較大，以便于護(hù)理人員在較遠(yuǎn)處及較暗處都能一眼看清楚，現(xiàn)科室人員已能較規(guī)范的使用，對(duì)它的重要性全科人員均了解。

2、溝通圖冊(cè)：我科患者多為昏迷、失語(yǔ)、氣管切開(kāi)、神智不清，為了更好的與患者溝通交流，掌握患者的心理活動(dòng)，方便治療及護(hù)理，我科護(hù)士集思廣益，積極制作了一本以簡(jiǎn)單易懂的圖片，文字為主的圖冊(cè)，得到了大部分患者及家屬認(rèn)可。

3、搖床測(cè)量尺：我科大部分患者均為昏迷及意識(shí)不清、無(wú)法下床的患者，因長(zhǎng)期臥床，患者容易患?jí)嫹e性肺炎及加重肺部感染，所以我科除特殊情況的患者外均要太高床頭30度，以防止并發(fā)癥的發(fā)生，可科室抬高床頭30度的標(biāo)準(zhǔn)一直以來(lái)完全靠護(hù)士的估計(jì)來(lái)完成，2016年下半年科室夠買了角度測(cè)量?jī)x，可以較精確的測(cè)量搖高床頭的角度。

4、俯臥位通氣：俯臥位通氣主要是輔助治療急性呼吸衰竭及肺部感染，對(duì)以上兩種疾病有較好的作用，科室護(hù)士外出學(xué)習(xí)都接觸過(guò)，以前病區(qū)環(huán)境開(kāi)放，家屬在患者身邊，對(duì)俯臥位通氣不能接受，現(xiàn)我科為封閉式管理，護(hù)士按醫(yī)囑準(zhǔn)時(shí)為患者進(jìn)行俯臥位通氣取得較好的效果。

5、沖洗式口腔護(hù)理：我科插管患者較多，常規(guī)的口腔護(hù)理不能滿足我科的護(hù)理要求，在護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)期間，學(xué)到?jīng)_洗式口腔護(hù)理，此種方法可以對(duì)死角及整個(gè)口腔清潔較徹底，可以很好的預(yù)防口腔感染及肺部感染。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)方面：

（一）三基三嚴(yán)護(hù)士培訓(xùn)情況

提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，要求全科護(hù)士積極參加，對(duì)無(wú)故不參加的護(hù)士在護(hù)理部懲罰的情況下科室還要扣除相應(yīng)的績(jī)效工資?？苾?nèi)每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1--2次，內(nèi)容包括：?？谱o(hù)理常規(guī)、?？茟?yīng)急預(yù)案、專科護(hù)理操作及告知、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理規(guī)章制度、每季度一次科室相關(guān)應(yīng)急演練，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽(tīng)，參學(xué)率98%。每日晨間交班時(shí)全科一起學(xué)習(xí)一篇重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)章制度，床頭交接班時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病人的相關(guān)情況及疾病相關(guān)知識(shí)進(jìn)行提問(wèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的儀器、設(shè)備的操作注意事項(xiàng)提問(wèn)、重點(diǎn)護(hù)理及重點(diǎn)觀察內(nèi)容提問(wèn)，回答內(nèi)容的合格率、完整度與個(gè)人績(jī)效工資掛鉤。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)“三基”理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核四次，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng)，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全科護(hù)士考核合格率達(dá)100%。

因科室護(hù)士基礎(chǔ)理論水平欠缺，護(hù)士長(zhǎng)則制定護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)計(jì)劃，科室入院的每一位患者都要求寫(xiě)護(hù)理病歷，每一位護(hù)士都能有機(jī)會(huì)書(shū)寫(xiě)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理病歷進(jìn)行批閱，選出較好的及較差的進(jìn)行對(duì)比，書(shū)寫(xiě)內(nèi)容包括：病情介紹、相關(guān)疾病知識(shí)、發(fā)病原因、發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)。在晨間床頭交接班時(shí)，對(duì)護(hù)士自已書(shū)寫(xiě)的護(hù)理病歷進(jìn)行提問(wèn)，以鞏固護(hù)士的?？评碚撍郊皩？谱o(hù)理常規(guī)，通過(guò)不定期抽查件檢查，效果良好。通過(guò)扎實(shí)的培訓(xùn)及考核，有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩??？剖易o(hù)士集中學(xué)習(xí)呼吸機(jī)相關(guān)知識(shí)，能看懂簡(jiǎn)單心電圖。對(duì)徒手心肺復(fù)蘇、電除顫、簡(jiǎn)易呼吸球囊的使用、穿脫隔離衣、口鼻腔吸痰，口咽通氣管的使用、氣管插管、氣管切開(kāi)插管吸痰、床上擦浴、床上洗頭、臥床病人更換床單、口腔護(hù)理、CVP監(jiān)測(cè)、動(dòng)脈血?dú)獠裳皺z測(cè)、氣管切開(kāi)護(hù)理、氣管插管患者口腔護(hù)理、患者肢體功能位的擺放等?？谱o(hù)理操作進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，要求人人過(guò)關(guān)，并與個(gè)人績(jī)效考核緊密掛鉤。

（二）專科護(hù)士培訓(xùn)

我科今年因要參加等級(jí)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，科室內(nèi)有一名護(hù)士休產(chǎn)假、一名護(hù)士辭職，在科室人員緊缺的情況下，未外派進(jìn)行?？谱o(hù)士培訓(xùn)，但有兩名護(hù)理本科應(yīng)屆畢業(yè)生、一名專科護(hù)士、一名三級(jí)護(hù)士擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)在無(wú)特殊安排的情況下積極參與病房患者的管理，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情，有效帶動(dòng)護(hù)理人員積極性，有效的提高了護(hù)理人員的士氣。一年來(lái)，今年有2名護(hù)士取得護(hù)師職稱、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格、1名護(hù)士通過(guò)事業(yè)單位招考，正式考入我科，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)其他護(hù)士起到了模范帶頭的作用，也對(duì)我科臨時(shí)聘用人員增加考入事業(yè)單位的信心。

（三）護(hù)理業(yè)務(wù)查房及病例討論

針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn)，依據(jù)年初制定的護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃，每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房（匯報(bào)病例、護(hù)理查體、集體討論），方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示，其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料，護(hù)士長(zhǎng)主持，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、指導(dǎo)，通過(guò)此種查房模式，提高護(hù)士?？萍寄?，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。對(duì)科室進(jìn)行死亡病人，特殊凝難討論時(shí)，要求全科護(hù)理人員參加，發(fā)表自已的意見(jiàn)，護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平。有的護(hù)理人員提出的意見(jiàn)及建議對(duì)科室的建設(shè)及成長(zhǎng)起到較大的作用。

（四）實(shí)習(xí)生帶教情況：

根據(jù)護(hù)理部工作安排，我科今年也承擔(dān)實(shí)習(xí)生帶教、因科室特殊性，實(shí)習(xí)生未進(jìn)行一對(duì)一帶教，都是跟班形式，跟班主要是有護(hù)理組長(zhǎng)親自帶教，在實(shí)習(xí)生結(jié)束本科實(shí)習(xí)前兩天進(jìn)行閉卷理論考試及專科技術(shù)操作考核，護(hù)生對(duì)帶教老師反復(fù)提過(guò)的內(nèi)容掌握較好，圓滿的完成了培訓(xùn)及帶教任務(wù)。

三、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平

我科在6月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的過(guò)程中由評(píng)審老師提出重癥醫(yī)學(xué)科不需要參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，盡管如此，我科護(hù)士在迎評(píng)的過(guò)程中努力積極提高自已的?？评碚摷皩？萍夹g(shù)操作水平，對(duì)患者一視同仁，注重細(xì)節(jié)，為患者提供真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的過(guò)程中得到評(píng)審專家的一直好評(píng)。

（一）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象 我科在在今年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中，科室人員齊心協(xié)力克服種種困難，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，真正落實(shí)好病房管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)。將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、接受社會(huì)及廣大患者的監(jiān)督。購(gòu)置基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工具，每位患者每周在病情允許的情況下均由責(zé)任護(hù)士為其洗頭，所有患者在病情平穩(wěn)的時(shí)候?qū)ζ溥M(jìn)行全身衛(wèi)生處置，每日更換床單元，污染的及時(shí)更換，每位護(hù)理人員對(duì)患者的“六潔”較為重視，口腔護(hù)理及會(huì)陰部護(hù)理每日均在三次以上，按時(shí)為患者翻身拍背，協(xié)助功能鍛煉，妥善固定各種導(dǎo)管，減少了脫管，所有患者飲食均由責(zé)任護(hù)士親自喂食，以便于計(jì)算患者的進(jìn)食量，在家屬進(jìn)病房探視期間，責(zé)任護(hù)士積極與患者家屬溝通，掌握患者在家的生活習(xí)慣，以便更好的為患者服務(wù)，也讓家屬對(duì)封閉式管理患者的方法較為放心及信任，大大拉近了護(hù)患關(guān)系。通過(guò)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理及?？谱o(hù)理，體現(xiàn)護(hù)士對(duì)患者的細(xì)心照顧和關(guān)懷，融洽護(hù)患關(guān)系，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。

我科積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，科室還召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理推會(huì)，護(hù)士長(zhǎng)向大家說(shuō)明什么要繼續(xù)開(kāi)展這項(xiàng)工作及如何更好的開(kāi)展好這項(xiàng)工作，科室護(hù)士都對(duì)我科開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)護(hù)理充滿信心。同時(shí)，也讓科室所有護(hù)士也積極參加到如何更好的體現(xiàn)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理的創(chuàng)新改革中來(lái)，讓每一位護(hù)士根據(jù)科室現(xiàn)在的情況想一條個(gè)性化的護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士，施行床位包干制，將科室人員分4個(gè)責(zé)任組，每組由有1名責(zé)任組長(zhǎng)和2名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)任護(hù)士全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)共同督查，每月結(jié)束各個(gè)責(zé)任組之間進(jìn)行量化分評(píng)比，副白班護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工作精神，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，使護(hù)理工作更加井然有序，真正做到了把護(hù)士還給病人。

（二）進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核

分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、?？萍夹g(shù)、患者滿意度、同行滿意度等各方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核，科室績(jī)效考核經(jīng)過(guò)全科護(hù)士的討論后先實(shí)行，再討論，最后正式執(zhí)行。每月的護(hù)士量化分均在護(hù)士微信群中公開(kāi)，讓每一位護(hù)士核對(duì)自已的分?jǐn)?shù)，對(duì)不明白的地方護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)給予解釋，做到公開(kāi)、透明，提高了護(hù)士工作的積極性，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。

（三）環(huán)境

我科為新成立學(xué)科，科室管理為封閉式管理，病房?jī)?nèi)為高效能空氣凈化，科室人員需要著特殊工作服進(jìn)入病房，為了提高了護(hù)理質(zhì)量，預(yù)防感染，減少較大的安全隱患，患者家屬每日只有三十分鐘探視時(shí)間，盡管如此，在科室護(hù)士的耐心解釋下，大部分的家屬均能理解，并能配合管理。整個(gè)病區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)每日晨間及下班前均要檢查一遍，對(duì)做得不到位的地方要求清潔員及時(shí)清理或自已動(dòng)手整理，無(wú)論任何時(shí)候都要做到物品規(guī)范放置，垃圾分類投放，科室人員在這樣的環(huán)境、制度及習(xí)慣下都能較自覺(jué)地維持科室每一個(gè)角落的衛(wèi)生，所以科室衛(wèi)生情況一直維持較好，這些都是全科醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果，在以后的日子里，我們要繼續(xù)將科室的衛(wèi)生情況列為眾中之重，歸根結(jié)底一句話：“只有清潔的環(huán)境才能有較好的感染控制管理”，因?yàn)镮CU是感染控制管理的重點(diǎn)科室。

四、護(hù)理質(zhì)量與安全

（一）過(guò)去一年，我科在院辦、護(hù)理部及控感辦的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理

科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科—病區(qū)三級(jí)護(hù)理管理管理體系，科室內(nèi)所有護(hù)理人員均參加科室護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅(jiān)持自查、抽查，每季度進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)存在較大的問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)整改，并及時(shí)追蹤評(píng)價(jià)。主動(dòng)及時(shí)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。此外，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班，護(hù)士長(zhǎng)在排班時(shí)根據(jù)科室護(hù)士能力的強(qiáng)弱及責(zé)任心相互搭配，新老搭配，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了護(hù)理安全。

（二）完善及規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每日晨間交班時(shí)對(duì)上一日存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)交待，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。每周一的晨會(huì)均為科室前一周的護(hù)理總結(jié)會(huì)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改及追蹤評(píng)價(jià)，在每周一的晨會(huì)上，要求每一位護(hù)士對(duì)前一周自已發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題提出，大家一起解決。這樣逐步促進(jìn)了科室制度、（三）急救物品完好率達(dá)到100% 急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。護(hù)理部統(tǒng)一自制護(hù)理安全警示標(biāo)識(shí)，提醒護(hù)理人員及患者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?？剖彝晟贫?、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。護(hù)士長(zhǎng)定期督查及監(jiān)管。對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決。毒、劇、麻、高危藥品管理規(guī)范，對(duì)藥物管理無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

（四）規(guī)范了各種特殊操作告知書(shū)

結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科特點(diǎn)制定了外帶藥品告知書(shū)、約束帶使用告知書(shū)、有創(chuàng)操作告知書(shū)、以上各種告知書(shū)均按為護(hù)士省時(shí)省力的基礎(chǔ)上制作，護(hù)理部審批后科室再使用。操作必須經(jīng)過(guò)醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后，護(hù)士才可以執(zhí)行操作。重新修改危重病人護(hù)理記錄大單，細(xì)化書(shū)寫(xiě)內(nèi)容，簡(jiǎn)化書(shū)寫(xiě)要求，均以打勾的形式書(shū)寫(xiě)，把護(hù)士時(shí)間還給患者，并嚴(yán)格監(jiān)督及指導(dǎo)科室護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)書(shū)寫(xiě)，突出專科特點(diǎn)，存在問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)不合理的地方邊用邊改，現(xiàn)在使用已較成熟。嚴(yán)。

五、院感與消毒隔離

在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了手衛(wèi)生與消毒隔離工作，院感工作由責(zé)任心較強(qiáng)、工作能力較強(qiáng)、基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、?？谱o(hù)理操作均較強(qiáng)的護(hù)士擔(dān)任，每季度組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感理論及操作知識(shí)的培訓(xùn)及考核，由科室控感護(hù)士承擔(dān)培訓(xùn)及考核任務(wù)。所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，在日常護(hù)理工作中，護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)在操作中的醫(yī)生護(hù)士嚴(yán)格督查手衛(wèi)生，重點(diǎn)查看七步洗手的方法是否正確，醫(yī)護(hù)人員在操作前后及接觸患者前后有無(wú)手消毒，患者物品有無(wú)交叉使用，對(duì)不規(guī)范執(zhí)行手衛(wèi)生的醫(yī)護(hù)人人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行懲罰。定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對(duì)呼吸機(jī)管路積極進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，呼吸機(jī)管路部分使用一次性的，一人一用，不能使用一次性的，每日嚴(yán)格消毒，按規(guī)定定時(shí)更換，及時(shí)傾倒積水瓶?jī)?nèi)的積水，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。護(hù)士長(zhǎng)每日嚴(yán)格督查手衛(wèi)生的執(zhí)行力度，將手衛(wèi)生作為科室重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象，要求醫(yī)生及護(hù)士均要認(rèn)真執(zhí)行?，F(xiàn)科室所有人員的手衛(wèi)生依從性較強(qiáng)，較前年明顯提高。

六、存在主要問(wèn)題

（一）基礎(chǔ)護(hù)理仍有不到位，需要繼續(xù)加強(qiáng)及督查。

(二)科研方面：善于動(dòng)腦而懶于動(dòng)手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn)，但未及時(shí)整理發(fā)表及繼續(xù)深入研究。

（三）?？茦I(yè)務(wù)方面;1.理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，?？评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

2.新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：重癥醫(yī)學(xué)科屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

3、?？谱o(hù)理常規(guī)、?？谱o(hù)理操作及?？谱o(hù)理記錄落實(shí)不到位，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

4、?？萍夹g(shù)操作不規(guī)范，需要繼續(xù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)考核。

5、護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高是我科一直以來(lái)要追求的步伐，需要科室護(hù)理骨干的不斷努力及帶動(dòng)?，F(xiàn)階段科室人員較少，護(hù)理人員只能應(yīng)付日常工作，對(duì)護(hù)理質(zhì)量的提高需要進(jìn)一步的提高。

（三）護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，護(hù)士長(zhǎng)頂班的時(shí)候較多，管理上較疏忽，也無(wú)時(shí)間及精力對(duì)科室的管理細(xì)致化。

（四）重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)章制度、流程、操作等還未規(guī)范，需要不斷完善及規(guī)范化。

（五）科室護(hù)士的學(xué)習(xí)氛圍不夠。

（六）資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng)。

（七）護(hù)士對(duì)患者的病情變化觀察能力較差，預(yù)見(jiàn)習(xí)性的觀察及預(yù)防幾乎為零。

七、2017年工作展望

（一）完善重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)章制度、流程、操作、護(hù)理質(zhì)量控制。

(二)規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

根據(jù)云南省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求，制定適合我科的護(hù)理記錄模版，提高護(hù)理文書(shū)的內(nèi)涵質(zhì)量。學(xué)習(xí)專科護(hù)理記錄，將科室護(hù)士的?？谱o(hù)理記錄 提高一個(gè)新的臺(tái)階。

（三）創(chuàng)新管理模式

每日書(shū)寫(xiě)“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本”，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查工作后及時(shí)將問(wèn)題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施，使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤，及時(shí)改正，其他護(hù)士也有借鑒作用。

（五）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開(kāi)展2項(xiàng)以上新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，護(hù)理自行開(kāi)展2項(xiàng)以上新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，項(xiàng)目均待定。

（六）科研方面

科室成立護(hù)理科研小組，制定職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作。也許不能有較大的突破，不過(guò)可以為科室的科研工作打好前戰(zhàn)。

（七）隊(duì)伍建設(shè)

科室每月學(xué)習(xí)一項(xiàng)?？谱o(hù)理，一項(xiàng)?？谱o(hù)理操作，每日學(xué)習(xí)一種專科護(hù)理記錄，每日的晨間提問(wèn)及護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)仍要繼續(xù)。每月完成一項(xiàng)護(hù)理操作的人人考核過(guò)關(guān)。力爭(zhēng)外派一至兩名護(hù)理骨干參加云南省重癥醫(yī)學(xué)?？谱o(hù)士培訓(xùn)，在有機(jī)會(huì)的情況下，護(hù)士輪流到上一層的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，感受其他醫(yī)院的ICU環(huán)境及氛圍，學(xué)習(xí)心得護(hù)理理念。

（八）培養(yǎng)護(hù)士的疾病觀察能力及對(duì)患者病情變化的預(yù)見(jiàn)性。2016年的工作已完成，很多地方不盡人意，需要完善、規(guī)范的較多，不過(guò)也有一點(diǎn)點(diǎn)小小的經(jīng)驗(yàn)與基礎(chǔ)，在2017年我們會(huì)更加努力，腳踏實(shí)地的把重癥醫(yī)學(xué)科打造成醫(yī)院的第一品牌。

重癥醫(yī)學(xué)科 2016年12月6日