第一篇:押運(yùn)公司半年總結(jié)
國(guó)安押運(yùn)公司
2015年上半年工作總結(jié)匯報(bào)
“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”。今年上半年,我市沙坡頭區(qū)押運(yùn)市場(chǎng)掀起了一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),國(guó)安押運(yùn)公司直面壓力,勇于應(yīng)戰(zhàn),以“保市場(chǎng)、保安全、抓服務(wù)、增效益”為工作目標(biāo),在半年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,不僅暫時(shí)扼止了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷擴(kuò)張的步伐,還實(shí)現(xiàn)了上半年安全運(yùn)行零事故的目標(biāo)。
一、上半年工作回顧
1、主要業(yè)務(wù)情況
國(guó)安押運(yùn)公司是中衛(wèi)市注冊(cè)的唯一一家武裝押運(yùn)公司?,F(xiàn)配備金庫(kù)一處,押鈔車(chē)22輛,護(hù)衛(wèi)車(chē)2輛,防暴槍29支,具有持槍證的武裝押運(yùn)人員60余人。經(jīng)營(yíng)范圍主要為金融守押,貨幣、有價(jià)證券、金銀珠寶、文物、藝術(shù)品及其他貴重物資的守護(hù)押運(yùn)服務(wù)及勞務(wù)派遣。
上半年承擔(dān)著市沙坡頭區(qū)中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、石嘴山銀行、香山村鎮(zhèn)銀行、黃河農(nóng)村商業(yè)銀行、郵政銀行及中國(guó)石化有限公司等9家金融單位100多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)接送款,ATM機(jī)加鈔及上門(mén)收款等武裝押運(yùn)服務(wù)工作。半年來(lái)共執(zhí)行押送款任務(wù)上萬(wàn)次,累計(jì)安全行駛14萬(wàn)多公里,實(shí)現(xiàn)押運(yùn)服務(wù)收入220.85萬(wàn)元,達(dá)到上年總收入的42.6%。
今年,公司加強(qiáng)了金庫(kù)安防建設(shè)的投入,對(duì)金庫(kù)、守庫(kù)室、槍械庫(kù)、值班室、庫(kù)區(qū)均合理安裝了監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng),加固了各庫(kù)室門(mén)窗,做到了人防、技防、物防、犬防管理一體化。為建立長(zhǎng)效的防范機(jī)制,做到防患于未然庫(kù)房、守庫(kù)室、出入庫(kù)交接場(chǎng)地在作業(yè)期間能進(jìn)行不斷錄像,錄音,庫(kù)區(qū)配備了防火設(shè)施和守護(hù)武器。將所有持槍人員都納入實(shí)名加指紋的電子系統(tǒng)管理,并配備專(zhuān)人對(duì)金庫(kù)監(jiān)控中心進(jìn)行24小時(shí)值守。
2、車(chē)輛管理日?;?、透明化、智能化,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。
上半年,為確保押鈔車(chē)輛行駛安全,防范交通事故及車(chē)輛自燃等事故發(fā)生,多次組織開(kāi)展車(chē)輛隱患排查及消防演練,確保車(chē)輛安全運(yùn)行。排除車(chē)輛消防隱患8處,更換滅火器15個(gè)。22輛押鈔車(chē)配裝了GPS車(chē)載定位終端,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候監(jiān)控車(chē)輛,高密度記錄車(chē)輛行駛數(shù)據(jù),多點(diǎn)多渠道同時(shí)監(jiān)管車(chē)輛,不僅對(duì)各種不良的駕駛行為及管理漏洞進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)行及時(shí)糾正,也為車(chē)輛應(yīng)急事故救援提供了方便。
3、配備現(xiàn)代科技執(zhí)法裝備,確保押運(yùn)安全。為了確保公司執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)過(guò)程中的合法權(quán)益得到效保障,新購(gòu)置執(zhí)法記錄儀,及時(shí)記錄各類(lèi)事件現(xiàn)場(chǎng)處置情況,有效避免守押糾紛,確保押運(yùn)安全。
通過(guò)演練達(dá)到了預(yù)期的效果,提高了全體隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)防護(hù)技能。
2、押運(yùn)人員、車(chē)輛齊換新裝,公司形象得到提升。良好的企業(yè)形象不僅可以贏得客戶(hù)的信賴(lài),還可以使全體職工有一種歸屬感,優(yōu)越感和自豪感,同時(shí)還能提高士氣。為此,公司給全體押運(yùn)人員配發(fā)了新式押運(yùn)服,包括腰帶、戰(zhàn)地靴。同時(shí),對(duì)購(gòu)置多年的押鈔車(chē)統(tǒng)一板金噴漆。押運(yùn)人員精神面貌及車(chē)輛外觀煥然一新,公司整體外觀形象得到 提升。
3、根據(jù)員工的服務(wù)效益。
公司制定了崗位津貼制、獎(jiǎng)金制,提倡多勞多得,多能多得,好人好事獎(jiǎng)勵(lì),從而保證了服務(wù)質(zhì)量。
4、滿(mǎn)足客戶(hù)需求,贏得客戶(hù)信賴(lài)。
根據(jù)客戶(hù)需求,款箱提送地點(diǎn)由銀行門(mén)口延伸至防尾隨門(mén),為客戶(hù)大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)及安防成本。如遇到銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)加班、系統(tǒng)升級(jí)、調(diào)試等特殊情況,及時(shí)根據(jù)需求調(diào)整接送款箱時(shí)間,為客戶(hù)提供了更為靈活的服務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子與客戶(hù)聯(lián)系、座談。深入到服務(wù)單位檢查指導(dǎo)工作,進(jìn)行定期不定期的查崗,虛心聽(tīng)取服務(wù)單位的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
(四)增效益
三、下半年工作思路
1、用百分之百的努力,確保安全運(yùn)行
人員、槍彈、車(chē)輛、金庫(kù)及守押中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是公司的安全陣地,絕不能有一絲一毫的閃失。安全就是公司的生命線(xiàn),不論什么時(shí)候安全這個(gè)弦都一定要繃緊,絕不能有任何松懈,我們要用百分之百的努力,確保安全押運(yùn)零事故。
2、堅(jiān)定信心、與時(shí)俱進(jìn)、尋求生存發(fā)展空間
目前本地區(qū)押運(yùn)市場(chǎng),不僅有來(lái)自銀川的四維金盾押運(yùn)公司直接參與競(jìng)爭(zhēng),來(lái)自吳忠的眾源安泰押運(yùn)公司也開(kāi)始介入,更有北京、廣州等地的幾家集團(tuán)公司提出并購(gòu)本公司的意向。下半年,在確保安全押運(yùn)的基礎(chǔ)上,重中之重的頭等大事,就是尋求公司生存與發(fā)展的最佳途徑。提升服務(wù)、壯大勢(shì)力、擴(kuò)展新業(yè)務(wù)。參與并購(gòu)都將是下半年思考關(guān)注的重點(diǎn)。
下半年,我們要堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),積極面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的壓力和挑戰(zhàn),努力保住市場(chǎng)、尋求生存發(fā)展空間,并提高服務(wù)質(zhì)量,提升經(jīng)濟(jì)效益,為公司及集團(tuán)公司各股東帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
第二篇:2011年押運(yùn)公司總結(jié)(修改版)
2011年押運(yùn)公司總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹和田市委以及公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于 “加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”的指示精神,公司2011年以“保安全,強(qiáng)素質(zhì),上科技,抓規(guī)范”為總的工作目標(biāo),緊緊圍繞“安全第一,開(kāi)拓思路,持續(xù)發(fā)展”的原則,進(jìn)一步深化公司管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革,深入開(kāi)展“樹(shù)模范,學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)第一,提素質(zhì)”的隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)科技管控代替人工管控的槍彈、車(chē)輛、金庫(kù)管理系統(tǒng);進(jìn)一步完善了規(guī)范各類(lèi)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,從而進(jìn)一步打牢守押勤務(wù)運(yùn)營(yíng)安全,保障了守押事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
現(xiàn)將公司2011 年全年主要工作分六個(gè)方面進(jìn)行闡述:
一、狠抓作風(fēng)紀(jì)律,深入開(kāi)展崗位“大比武”練兵,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
(一)深入開(kāi)展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓,夯實(shí)全年工作基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)守押隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),提升守押隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化守押隊(duì)伍內(nèi)控管理,公司結(jié)合當(dāng)前隊(duì)伍中存在的各類(lèi)問(wèn)題,從2月底利用一個(gè)月的時(shí)間集中開(kāi)展了以“大討論、大揭擺、大整改”為核心的思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),為全年工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
整頓期間,公司領(lǐng)導(dǎo)數(shù)十次深入基層一線(xiàn),與守押各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員進(jìn)行面對(duì)面交流,詳細(xì)了解活動(dòng)的進(jìn)展情況,并掌握了基層隊(duì)伍的第一手資料,有力地推動(dòng)了整頓活動(dòng)的深入開(kāi)展。
同時(shí),公司建立長(zhǎng)效機(jī)制,將整頓重點(diǎn)貫穿到全年,把整頓活動(dòng)滲透到工作中的每一個(gè)車(chē)組,每一名隊(duì)員心中,做到月月有整頓,月月有重點(diǎn),月月有成效,堅(jiān)決把安全生產(chǎn)和貫徹落實(shí)放在第一位,為全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),提供了強(qiáng)有力的思想保障。
(二)通過(guò)開(kāi)展崗位“大比武”練兵,提高守押隊(duì)伍整體素質(zhì)。
為不斷提升守押安全防范能力和守押人員的實(shí)戰(zhàn)能力,結(jié)合市公司開(kāi)展的崗位業(yè)務(wù)、技能大比武活動(dòng),分公司在努力抓好全員普遍練兵的基礎(chǔ)上,始終把“加強(qiáng)基層、壯大基層、提高基層” 作為著力點(diǎn),在隊(duì)伍中形成苦練硬功、爭(zhēng)當(dāng)行家里手的意識(shí),培養(yǎng)練兵光榮、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的風(fēng)氣,并結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,把押運(yùn)業(yè)務(wù)技能、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和體能訓(xùn)練作為大練兵的重中之重來(lái)抓,切實(shí)提高守押人員克敵制勝的本領(lǐng),從而使練兵的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)斗力,今年分公司主要做好以下方面的練兵工作:
1、在2月份全面開(kāi)展關(guān)于崗位“大比武”專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),緊密結(jié)合“比技能,樹(shù)典型,學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)做標(biāo)兵”的指導(dǎo)思想,將分公司的練兵活動(dòng)推向深處。通過(guò)學(xué)習(xí)市公司組織的“業(yè)務(wù)知識(shí)大比武”活動(dòng)的組織經(jīng)驗(yàn),篩選出崗位業(yè)務(wù)骨干,擬定具有押運(yùn)特色的崗位知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),增加了隊(duì)員們的業(yè)務(wù)熟練程度,規(guī)范了隊(duì)員的業(yè)務(wù)操作流程。
2、根據(jù)市公司“保安員業(yè)務(wù)技能大比武”活動(dòng),結(jié)合《押運(yùn)分公司A-D級(jí)守押隊(duì)員、駕駛員考核辦法(試行)》要求,各大隊(duì)、各部室根據(jù)考核方案制訂了詳細(xì)的作訓(xùn)計(jì)劃,并從3月底開(kāi)始各單位通過(guò)集中授課,外聘授課,分組學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展了系統(tǒng)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),一時(shí)間學(xué)習(xí)、訓(xùn)練氛圍空前高漲。6月至7月中旬和11月至12月初,分公司組成考核組,對(duì)800余名名隊(duì)員及200余名名駕駛員,進(jìn)行了等級(jí)隊(duì)員定級(jí)、晉級(jí)考核,使廣大隊(duì)員的業(yè)務(wù)理論知識(shí)水平得到了大幅提升。
3、根據(jù)市公司下半年開(kāi)展“崗位技能大比武”的工作要求,分公司積極部署,結(jié)合各大隊(duì)、各部門(mén)、各崗位工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的崗位技能訓(xùn)練計(jì)劃。按照支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)了對(duì)匯報(bào)演練方隊(duì)的訓(xùn)練,完善了槍擊術(shù)、硬氣功、反搶劫等演練科目,苦練基本功,做到了任何時(shí)候都能拉得出、沖得上。正是由于演練方隊(duì)堅(jiān)持“冬練三
九、夏練三伏”,才能在每一次的匯報(bào)演練中得到在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的陣陣掌聲和高度贊揚(yáng)。
4、為確保年底安全攻堅(jiān)保衛(wèi)戰(zhàn)的圓滿(mǎn)完成,根據(jù)分公司部署,從10月中旬至12月開(kāi)展為期三個(gè)月的“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。各大隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn),明確了活動(dòng)內(nèi)容及要求,共組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議18次,排查各種隱患10處,進(jìn)行各種評(píng)比活動(dòng)30余次。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升全員的服務(wù)能力,促進(jìn)基礎(chǔ)工作建設(shè),為“雙節(jié)”安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、抓住重點(diǎn)(槍彈、勤務(wù)、車(chē)輛)加大管控,完善機(jī)制,深化落實(shí)
(一)明確分工,細(xì)化職責(zé)。
新年伊始,市公司分管領(lǐng)導(dǎo)同押運(yùn)分管副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理同各大隊(duì)長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂了“安全管理責(zé)任狀”,真正實(shí)現(xiàn)了工作分工明確、責(zé)任落實(shí)到人。
同時(shí),在市公司“簡(jiǎn)政放權(quán)”的重要精神指引下,分公司對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新劃分,由過(guò)去的一個(gè)副經(jīng)理主抓各項(xiàng)工作變?yōu)槿齻€(gè)副經(jīng)理分管不同工作,明確了分管副經(jīng)理的管理職責(zé)和分管任務(wù),將押運(yùn)重點(diǎn)工作管理責(zé)任細(xì)化到人,打破了系統(tǒng)部門(mén)之間的壁壘,有效地整合了人力、物力等相關(guān)資源,積極推進(jìn)了經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)行了垂直管理,強(qiáng)化了責(zé)任分工,改變了過(guò)去工作效率低下,互相推諉的局面,進(jìn)一步增強(qiáng)了守押工作的安全防控力度。
(二)始終秉持“押運(yùn)無(wú)小事、槍彈無(wú)小事”工作理念,細(xì)化管理,確保槍彈萬(wàn)無(wú)一失
槍械部今年主要從以下方面抓好槍彈工作:
1、為公司新增業(yè)務(wù)上報(bào)了16支防暴槍的報(bào)批材料。
2、為76名符合條件的員工上報(bào)了辦理了公務(wù)用槍持槍證的審批材料,注銷(xiāo)了若干名辭離職人員持槍證。
3、為91名新員工辦理了保安資格證。
4、按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合兩次思想紀(jì)律作風(fēng)整頓工作和崗位大練兵活動(dòng),加強(qiáng)了槍管人員的技能培訓(xùn)工作,提高了槍管部門(mén)服務(wù)基層的能力,槍支槍柜故障率大幅度下降。
5、加大對(duì)各武器庫(kù)、槍彈夜間存放點(diǎn)、槍彈動(dòng)態(tài)寄存點(diǎn)槍支彈藥使用保管情況的安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。截至2011年12月,槍械部累計(jì)下基層檢查工作200余次,有效的規(guī)范了槍支彈藥的領(lǐng)取、歸還、保管、保養(yǎng)秩序,從規(guī)范操作流程上消除了可能出現(xiàn)的安全事故。
6、積極謀劃并努力推進(jìn)槍彈領(lǐng)取電子化試點(diǎn)工作。
7、完善了公司槍支彈藥管理規(guī)章制度,下發(fā)了《押運(yùn)分公司槍支彈藥使用管理暫行辦法》、《押運(yùn)分公司槍支彈藥寄存管理暫行辦法》,使各項(xiàng)涉槍工作管理有據(jù),責(zé)任明確,減少了工作的盲目性和隨意性。
(三)嚴(yán)格內(nèi)控管理,精確防控,狠抓落實(shí)。
1、不斷深化隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理。在押運(yùn)勤務(wù)中,“人”是我們最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),因此員工的動(dòng)態(tài)管控一直是押運(yùn)勤務(wù)工作的第一重點(diǎn)和難點(diǎn)。按照分公司要求,各級(jí)干部堅(jiān)持定期、不定期開(kāi)展思想隱患摸排、談心談話(huà)、家訪、法制教育等活動(dòng),隨時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),嚴(yán)抓內(nèi)控管理,確保押運(yùn)勤務(wù)的絕對(duì)安全。
2、修訂、完善各類(lèi)管理制度和應(yīng)急預(yù)案。
我公司自成立以來(lái),高度重視建章立制工作,特別是我們根據(jù)新形勢(shì)、新要求,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),《隨車(chē)檢查制度》、《押運(yùn)途中突發(fā)情況處臵預(yù)案》、《惡劣天氣處臵預(yù)案》、《交接認(rèn)證特殊情況處臵預(yù)案》等規(guī)章制度、操作規(guī)程以及各種應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,從而建立了一套運(yùn)作規(guī)范、管理科學(xué)、監(jiān)控有效、考評(píng)嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。
3、扎實(shí)推進(jìn)“留痕管理”。
為進(jìn)一步確保押運(yùn)工作落實(shí)到位,我公司在勤務(wù)工作中實(shí)行了“留痕管理”。2010年,分公司結(jié)合《河北省保安押運(yùn)公司內(nèi)部管理工作規(guī)范》和自身實(shí)際情況,重新修訂、完善了《押運(yùn)分公司關(guān)于文檔規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》等相關(guān)制度,統(tǒng)一了各類(lèi)文本設(shè)臵、填寫(xiě)、使用、保管等規(guī)定,使守押工作尤其是勤務(wù)管控工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都有記錄,每一個(gè)重點(diǎn)都有登記。自實(shí)施“留痕管理”以來(lái),效果十分明顯,各大隊(duì)文本建設(shè)有了很大的提高,而且對(duì)各級(jí)管理人員提高管理水平和積累管理經(jīng)驗(yàn)起到了很好的推動(dòng)作用。
4、拓展督察思路,以點(diǎn)帶面,全面開(kāi)展工作
今年,督察部門(mén)聯(lián)合大隊(duì)及相關(guān)部室共對(duì)網(wǎng)點(diǎn)交接、大客戶(hù)收款、車(chē)組調(diào)交款等勤務(wù)檢查2124個(gè)車(chē)組(班組)(其中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查11次,聯(lián)合檢查18次)。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題151起并從人員狀態(tài)、勤務(wù)質(zhì)量等方面評(píng)出全年表現(xiàn)較好的17個(gè)車(chē)組,10個(gè)優(yōu)秀個(gè)人
督察部門(mén)充分發(fā)揮其監(jiān)管作用,從以下方面做好工作:
第一,抓住人員思想穩(wěn)定不放松,明確工作主線(xiàn),思想整頓階段共查處各類(lèi)違紀(jì)問(wèn)題25起(其中涉及車(chē)長(zhǎng)違紀(jì)10起),在此期間查處一起較為典型的違紀(jì)行為,通過(guò)辦公會(huì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)通報(bào),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰;第二,抓槍彈安全不放松。上半年共查處各類(lèi)涉及槍彈違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題8起,并在分公司辦公會(huì)進(jìn)行通報(bào),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,并下發(fā)整改通知書(shū),要求大隊(duì)做出處理決定,制定有效的整改措施;第三,為加強(qiáng)隊(duì)伍的內(nèi)部管理,根據(jù)押運(yùn)操作規(guī)程和相關(guān)制度,細(xì)化和完善了《押運(yùn)分公司勤務(wù)檢查制度》;第四,針對(duì)個(gè)別違紀(jì)頻發(fā)的問(wèn)題,制定了《押運(yùn)分公司違紀(jì)連帶責(zé)任追究辦法》;第五,充分利用科技手段,打破常規(guī)檢查時(shí)間和地域上的局限性,利用車(chē)載GPS抓拍系統(tǒng)和客戶(hù)單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)共檢查1095個(gè)車(chē)組,查出各類(lèi)違紀(jì)問(wèn)題32起。
(四)安全行車(chē),文明駕駛,節(jié)能降耗。
1、做好安全行車(chē)工作。
勤務(wù)安全和車(chē)輛安全是相輔相成,是密不可分的。為了杜絕帶病車(chē)上路現(xiàn)象,分公司車(chē)管部門(mén)專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)修理廠技術(shù)人員對(duì)駕駛員進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)教育,最大限度的減少車(chē)輛各類(lèi)故障的發(fā)生。今年共進(jìn)行機(jī)械常識(shí)培訓(xùn)2次,聯(lián)合修理廠深入大隊(duì)檢查車(chē)輛6次;同時(shí),結(jié)合我公司現(xiàn)有部分運(yùn)鈔車(chē)使用年限已久的實(shí)際情況,修訂、完善了運(yùn)鈔車(chē)周檢查、月摸排措施,并要求各勤務(wù)大隊(duì)、車(chē)管中隊(duì)每周利用車(chē)場(chǎng)日時(shí)間,對(duì)運(yùn)鈔車(chē)進(jìn)行系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決;對(duì)于不好解決的“疑難雜癥”及時(shí)記錄,每月25日前,填寫(xiě)制式《車(chē)輛安全隱患排查表》后上報(bào),由車(chē)管部門(mén)聯(lián)合相關(guān)維修單位予以解決。
今年,共抽查車(chē)場(chǎng)日12次,早出車(chē)8次,抽查運(yùn)鈔車(chē)輛210余車(chē)次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患13處,現(xiàn)已整改12處。通過(guò)一系列的檢查和補(bǔ)救措施,我們最大限度的保證了車(chē)輛的安全運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了機(jī)械事故為“零”的工作目標(biāo)。
2、開(kāi)展交通法規(guī)、法律法規(guī)等各種安全行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)教育。
為了進(jìn)一步提高駕駛員的交通安全意識(shí),確保勤務(wù)的絕對(duì)安全,車(chē)管部門(mén)每季度專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)交管部門(mén)民警為全體駕駛員進(jìn)行安全行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)教育,講解交通事故的危害性,以及聘請(qǐng)法律顧問(wèn)講解如何處理交通事故,及事故需承擔(dān)的責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化了駕駛員的安全行車(chē)意識(shí),也為今后的安全行車(chē)創(chuàng)造了良好的氛圍。今年車(chē)管部門(mén)共組織駕駛員進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓(xùn)15次,其中法制教育4次,安全行車(chē)教育9次。
另外,在做好常規(guī)安全行車(chē)教育的同時(shí),車(chē)管部門(mén)針對(duì)雨、雪、霧等惡劣天氣以及每年“元旦、春節(jié)、五一、十一”等重大節(jié)假日,提前對(duì)駕駛員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育,并對(duì)相關(guān)突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練,從而確保勤務(wù)安全。
3、定期對(duì)基層大隊(duì)“節(jié)能降耗”情況進(jìn)行評(píng)比。
為了突出“節(jié)能降耗”特點(diǎn)以及優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制,分公司車(chē)管部門(mén)每月將通過(guò)百公里油耗、維修費(fèi)用、交通事故等考核機(jī)制對(duì)基層勤務(wù)大隊(duì)進(jìn)行綜合考評(píng)。為使考核更加規(guī)范化、科學(xué)化,我們還制定和完善了《運(yùn)鈔車(chē)輛維修保養(yǎng)審批程序》、《運(yùn)鈔車(chē)燃油考核辦法》、《交通事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》以及《關(guān)于如何合理使用維修費(fèi)用的通知》等相關(guān)考核辦法。為了節(jié)約維修費(fèi)用,他們利用機(jī)械常識(shí)講座中所學(xué)到的內(nèi)容和自身經(jīng)驗(yàn),親自動(dòng)手處理力所能及的車(chē)輛問(wèn)題,對(duì)于較大的車(chē)輛故障,分公司車(chē)管部門(mén)聯(lián)合修理廠一同商討合理的解決辦法。通過(guò)實(shí)際運(yùn)營(yíng)、綜合比較,全體駕駛員的工作責(zé)任心、工作積極性得到了很大的提高,并為“節(jié)能降耗”工作起到了積極的推動(dòng)作用。
三、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練和法制教育,全面提升守押隊(duì)伍的案件防范能力
(一)預(yù)案演練方面。
針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的治安環(huán)境給押運(yùn)勤務(wù)帶來(lái)的影響,分公司每月定期組織員工開(kāi)展防火、滅火、疏散逃生以及反搶劫等各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)案演練,使員工熟練掌握了各種應(yīng)急預(yù)案,做到遇事不驚、處事不慌。通過(guò)各種演練,進(jìn)一步提高了各級(jí)員工的安全防范意識(shí),以及各崗位人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處臵能力,使守押人員充分認(rèn)識(shí)到安全防范工作的重要性,讓“押運(yùn)無(wú)小事”的思想更加深入人心。
(二)安全防范專(zhuān)項(xiàng)教育方面。
近幾年,隨著社會(huì)就業(yè)壓力不斷增大,社會(huì)矛盾日益凸顯,武裝押運(yùn)工作面臨的外部安全環(huán)境不容樂(lè)觀,針對(duì)銀行的暴力搶劫屢有發(fā)生,因此分公司將防范金融犯罪作為押運(yùn)工作的重中之重,注意全方位開(kāi)展員工安全防范教育活動(dòng),提高全體員工的安全防范意識(shí),做到了“安全教育警鐘長(zhǎng)鳴,安全防范常抓不懈”。在日常教育活動(dòng)中,分公司注重形式多樣,貼近實(shí)際,組織專(zhuān)題講座,教育員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)犯罪案件的征兆,及時(shí)掌握侵害金融犯罪的動(dòng)向。尤其是針對(duì)一些省市發(fā)生的槍支走火、金融搶劫等案件,多次邀請(qǐng)經(jīng)文保分局、危爆處等領(lǐng)導(dǎo)為全體員工開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)法制安全教育活動(dòng),以案釋法,以法論事,使大家從思想上更加深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全防范教育的重要性和必要性。今年分公司共對(duì)各勤務(wù)大隊(duì)535名持槍?shí)徫蝗藛T進(jìn)行了4次集中教育培訓(xùn),并聘請(qǐng)市三院心理醫(yī)師對(duì)持槍?shí)徫蝗藛T開(kāi)展了一次心理輔導(dǎo);聘請(qǐng)危爆處民警開(kāi)展了2次法律常識(shí)教育;結(jié)合公司崗位技能大比武活動(dòng),開(kāi)展槍支技能比賽1次,完成了123人實(shí)彈射擊考核,組織持槍?shí)徫蝗藛T業(yè)務(wù)考核4次,持槍?shí)徫蝗藛T安全教育開(kāi)展4次。這些不同形式的安全防范專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)的組織開(kāi)展,為我們的武裝押運(yùn)工作筑起了一道安全“防火墻”。
四、做好各種迎檢工作,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)公司武裝押運(yùn)的良好形象。
(一)3月8日,公安部、全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于組織開(kāi)展第三屆全國(guó)先進(jìn)保安服務(wù)公司優(yōu)秀保安員評(píng)選表彰活動(dòng)的通知》,市公司做為連續(xù)兩屆全國(guó)優(yōu)秀保安公司獲得者,對(duì)評(píng)先工作尤為重視,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也作出重要批示,要求相關(guān)部門(mén)當(dāng)做大事予以高度重視,認(rèn)真組織,全力以赴,必爭(zhēng)全國(guó)先進(jìn)。分公司按照市公司《“評(píng)先迎檢”任務(wù)分解表》開(kāi)展各項(xiàng)工作,最大限度地發(fā)揮自身能動(dòng)性,積極與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),為評(píng)選“全國(guó)先進(jìn)保安服務(wù)公司”、“全國(guó)十佳保安服務(wù)公司”做好一切準(zhǔn)備。5月11日下午,省公安廳治安管理局副局長(zhǎng)翟仕江、省總工會(huì)經(jīng)護(hù)辦副處長(zhǎng)馮建軍,團(tuán)省委權(quán)益部部長(zhǎng)周向陽(yáng)等領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)先組,到分公司駐地進(jìn)行評(píng)先檢查。檢查組一行通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看報(bào)表、問(wèn)隊(duì)員等方式,對(duì)押運(yùn)分公司近幾年來(lái)所做的工作及取得的成績(jī)表示了充分肯定,并希望公司再接再厲,進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)控管理特別是要突出做好槍彈動(dòng)態(tài)管理等工作。
(二)11月22日,在接到市局轉(zhuǎn)發(fā)的《公安部關(guān)于開(kāi)展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估總結(jié)暨銀行安全大檢查工作的通知》后,治安支隊(duì)及市公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)安全評(píng)估工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)部署,并成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組,對(duì)安全評(píng)估工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí),分公司根據(jù)通知要求,從制度完善、槍彈管理、隱患漏洞等方面進(jìn)行了多次全方位的隱患排查、整改。12月18日下午,由公安部、銀監(jiān)會(huì)組成的安全評(píng)估檢查組到分公司駐地檢查指導(dǎo)工作。檢查組一行通過(guò)對(duì)槍支彈藥管理、運(yùn)鈔安全以及日常各項(xiàng)文本留痕工作等情況進(jìn)行了詳細(xì)詢(xún)問(wèn),認(rèn)真查看了評(píng)估匯報(bào)材料,并觀看了分公司的匯報(bào)演練,檢查組對(duì)此次安全評(píng)估工作給予了充分的肯定。
正是由于分公司在日常的隊(duì)伍管理、文本建設(shè)、人員訓(xùn)練等方面所做的大量充分、細(xì)致的工作,才使得在每一次的大型迎檢活動(dòng)中,贏得各級(jí)檢查組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、緊急拉練查短板,新調(diào)度中心啟用,實(shí)現(xiàn)集中調(diào)度指揮 為深入貫徹落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)及公司有關(guān)做好“兩會(huì)一節(jié)”安保工作的相關(guān)部署,確保重點(diǎn)要害部位的絕對(duì)安全,分公司調(diào)度中心按照“查短板、找不足、堵漏洞、保安全”的指導(dǎo)思想,在事先未做任何通知的情況下,以完全模擬實(shí)戰(zhàn)的形式組織開(kāi)展了多次緊急拉練活動(dòng)。通過(guò)緊急拉練,使保安隊(duì)伍應(yīng)對(duì)、處臵各類(lèi)突發(fā)事件的能力得到了進(jìn)一步鍛煉和提高。
根據(jù)市公司整體安排,為提升公司形象,實(shí)現(xiàn)集中調(diào)度指揮,新調(diào)度中心于6月13日建設(shè)完畢正式啟用。新調(diào)度中心的建成投入為押運(yùn)勤務(wù)集中調(diào)度指揮、信息資源共享、建立高速有效的突發(fā)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提供了全新的平臺(tái)。
為確保GPS定位報(bào)警系統(tǒng)能夠正常使用,調(diào)度中心定期對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛車(chē)載報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤、報(bào)警、遙控熄火功能的檢測(cè),共計(jì)對(duì)700輛/次GPS報(bào)警設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),維修55臺(tái)/次,共接報(bào)核實(shí)各類(lèi)誤報(bào)警情95次。
六、積極拓展經(jīng)營(yíng)思路,擴(kuò)大武裝押運(yùn)服務(wù)范圍。
按照市公司“實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路,分公司積極順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,并緊密?chē)@市公司“進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)管理,在科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”,積極拓展經(jīng)營(yíng)思路,以市區(qū)金融單位押運(yùn)業(yè)務(wù)為依托,以點(diǎn)帶面,向周邊縣區(qū)輻射發(fā)展業(yè)務(wù)。8月1日,正定聯(lián)社52個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的武裝押運(yùn)工作的全面順利承接,正是分公司按照市公司中心工作要求,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要體現(xiàn)。
七、完善待遇保障,穩(wěn)定押運(yùn)隊(duì)伍,拴心更留人
分公司在堅(jiān)持嚴(yán)格各項(xiàng)管理的同時(shí),更是把提高守押隊(duì)員工資福利待遇,完善其勞動(dòng)保障,加強(qiáng)“保安之家”建設(shè),努力“穩(wěn)定人心、拴心留人”納入押運(yùn)工作的又一重點(diǎn)。
2010年1月,2010年7月,分公司分兩次為所有一線(xiàn)守押人員工資進(jìn)行大幅上調(diào),上調(diào)幅度為人均200元/月。今年,支隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和市公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)對(duì)基層一線(xiàn)隊(duì)員的勞資調(diào)研,決定再次壓縮管理成本、犧牲利潤(rùn)率,為一線(xiàn)守押隊(duì)員再次進(jìn)行大幅度工資上調(diào),此次工資從等級(jí)、司齡、職務(wù)等五個(gè)方面進(jìn)行上調(diào),上調(diào)幅度為人均200元/月。使一線(xiàn)隊(duì)員工資逐漸拉開(kāi)差別,真正實(shí)現(xiàn)了按級(jí)定薪、按司齡長(zhǎng)短定薪、按職務(wù)高低定薪的常態(tài)化工資管理模式,從而使新隊(duì)員工作更有奔頭,老隊(duì)員工作更有積極性,干部工作更有責(zé)任心,也體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我守押隊(duì)伍的關(guān)心,和對(duì)押運(yùn)事業(yè)的支持;上半年,分公司還為260余名達(dá)到公司要求的隊(duì)員進(jìn)行了轉(zhuǎn)合同制培訓(xùn)考核;為改善隊(duì)員生活環(huán)境,深化“保安之家”建設(shè),分公司今年還拿出專(zhuān)項(xiàng)資金,為基層勤務(wù)大隊(duì)進(jìn)行了營(yíng)區(qū)修繕,對(duì)一線(xiàn)隊(duì)員的住宿條件、就餐條件進(jìn)行了改善,新購(gòu)臵或更換了電視、電扇、空調(diào)、象棋、撲克等生活設(shè)施和文娛用品;分公司在實(shí)施“準(zhǔn)軍事化管理”的同時(shí),還堅(jiān)持同步實(shí)施“人文管理”,注重保安押運(yùn)企業(yè)文化的建塑和深化,注重保安守押人員工余生活的調(diào)節(jié)和安排,注重集體文化生活的開(kāi)展;另外,為保障隊(duì)員們暑期的工作安全,避免不必要工傷事故發(fā)生,分公司為各大隊(duì)購(gòu)買(mǎi)了綠豆,確保隊(duì)員勤務(wù)出發(fā)或歸來(lái)時(shí)可以喝到綠豆湯消暑,同時(shí)還發(fā)放了茶葉、冰糖、藿香正氣水等防暑用品,得到了隊(duì)員們的一致贊揚(yáng)。
一系列惠及一線(xiàn)的重要舉措,使一線(xiàn)守押隊(duì)員得到了實(shí)實(shí)在在的保障,也使其感受到了集體的溫暖,從而有效地調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的職業(yè)歸屬感、企業(yè)忠誠(chéng)度和工作積極性。
八、提升押運(yùn)隊(duì)伍形象,加大押運(yùn)宣傳力度,提高社會(huì)認(rèn)知度
2011年以來(lái),分公司依托市公司《石家莊保安報(bào)》和《石家莊保安網(wǎng)》這一重要宣傳陣地,積極建設(shè)押運(yùn)分公司網(wǎng)站(于7月1日正式開(kāi)通),并緊密扣合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、公司階段性中心工作等,通過(guò)行業(yè)新聞、政策法規(guī)、經(jīng)驗(yàn)交流、保安風(fēng)采、保安文苑等多種表達(dá)方式,建塑并深入宣揚(yáng)押運(yùn)分公司健康向上的主流文化,營(yíng)造出了“關(guān)注押運(yùn)、熱愛(ài)押運(yùn)、干好押運(yùn)”的濃厚氛圍,有效地提高了石家莊押運(yùn)的知名度和保安押運(yùn)工作的社會(huì)認(rèn)知度,起到了良好的社會(huì)效應(yīng)。
2011年,分公司在槍彈、勤務(wù)車(chē)輛管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面做了大量的工作,也取得了突出的成績(jī),但依然存在著不少困難和問(wèn)題,較為突出的有:
一是押運(yùn)人員招錄困難,嚴(yán)重制約業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高;押運(yùn)隊(duì)員工作起早貪黑,行業(yè)吸引力不足,新招人員素質(zhì)不如人意,人員流失流動(dòng)增加,加大管理難度的同時(shí)還形成潛在安全隱患。
二是車(chē)隊(duì)管理依然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),新老駕駛員更替較頻繁,部分車(chē)輛逐漸老化,油耗維修成本增加,潛在安全隱患增大。
三是《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》出臺(tái)后,槍支審批手續(xù)困難、繁瑣,成為制約押運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)。
明年主要工作:
1、繼續(xù)調(diào)資漲薪,穩(wěn)定隊(duì)伍。
2、繼續(xù)加大押運(yùn)宣傳力度,加強(qiáng)行業(yè)吸引力。
3、在槍證辦理手續(xù)未取得突破之前,抓好各項(xiàng)管理,確保勤務(wù)。
4、積極推進(jìn)電子化領(lǐng)槍工作,實(shí)現(xiàn)縣區(qū)夜間寄存槍支的遠(yuǎn)程控制。
5、增臵防暴槍?zhuān)黾訕屩У陌踩禂?shù)。
6、做好金庫(kù)的技防升級(jí)工作。
今年在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2012年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵照《押運(yùn)分公司2012年工作要點(diǎn)》要求,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),認(rèn)真貫徹落上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作部署,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶(hù)單位滿(mǎn)意,打造一支維護(hù)金融安全的保安勁旅!
第三篇:2013年押運(yùn)車(chē)組半年總結(jié)
2013年車(chē)組半年總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又跳到2013年半年的時(shí)刻,在這半年里我們車(chē)組總的工作表現(xiàn)都很好,車(chē)組人員相處融洽團(tuán)結(jié),各項(xiàng)工作都能夠積極主動(dòng)配合開(kāi)展,并認(rèn)真按要求完成各項(xiàng)工作,常得到公司及客戶(hù)單位的肯定及好評(píng)。在此,我對(duì)這半年車(chē)組的工作表現(xiàn)做以下的總結(jié)。
一,思想態(tài)度方面。我們車(chē)組人員能夠積極參加公司各項(xiàng)會(huì)議及學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟各項(xiàng)會(huì)議及學(xué)習(xí)文件的各項(xiàng)指示精神并做好貫徹落實(shí);經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)個(gè)人的思想覺(jué)悟、端正態(tài)度;嚴(yán)格要求按照公司的各項(xiàng)規(guī)定辦事;認(rèn)真落實(shí)公司及客戶(hù)單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù),從無(wú)怠慢現(xiàn)象發(fā)生;車(chē)組人員都能夠履行好各自職責(zé),保持積極良好的工作態(tài)度,配合公司抓好各項(xiàng)工作。
二,執(zhí)勤工作方面。我們車(chē)組人員在每次的押運(yùn)任務(wù)中都能夠服從管理聽(tīng)從安排,積極配合好客戶(hù)單位及公司的工作任務(wù)安排,并嚴(yán)格按照押運(yùn)操作規(guī)程認(rèn)真文明執(zhí)勤,確保每次押運(yùn)任務(wù)安全順利完成。對(duì)于客戶(hù)單位或是公司分配的任務(wù),都能夠認(rèn)真按時(shí)完成,落實(shí)到位從不拖拉怠慢。車(chē)組人員都能積極參加公司組織的各種技能、預(yù)案訓(xùn)練,來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)技能水平。駕駛員能夠嚴(yán)格按交通規(guī)則安全文明行車(chē),確保整個(gè)車(chē)組人員、押運(yùn)物資及押運(yùn)過(guò)程中的安全。隊(duì)員能夠服從管理,積極配合車(chē)組工作。
三,平時(shí)表現(xiàn)方面。半年來(lái)我們車(chē)組人員在公司勤勤懇懇的工作,做任何事都能?chē)?yán)格要求,認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)單位完成各項(xiàng)工作;車(chē)組人員經(jīng)常交流溝通,并定期
做好思想?yún)R報(bào),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)及勞動(dòng),并積極主動(dòng)配合公司管理。
四,存在的不足。我們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)良好,經(jīng)常得到過(guò)公司的表?yè)P(yáng)及贊許,也常受到客戶(hù)單位的工作肯定及好評(píng)。雖然取得了很多成績(jī),但也存在著不足的方面,例如個(gè)別工作做的還不夠細(xì)化,人員在工作配合方面還不夠默契等,這些問(wèn)題還有待于在今后的工作中加以改進(jìn),使整個(gè)車(chē)組各方面得到一個(gè)新的提升。
總之在今后的工作中,我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),嚴(yán)格按照操作規(guī)程文明執(zhí)勤。多加強(qiáng)理論和技能,特別是專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),不斷提高各方面水平能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面提升一個(gè)新水平,為車(chē)組今后的發(fā)展做出更多更大的努力。
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2013年6月13日
第四篇:押運(yùn)半年工作總結(jié)
押運(yùn)半年工作總結(jié)
(一)光陰如梭,幾個(gè)月的守押工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力進(jìn)取,按章辦事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在守押過(guò)程中從不敢怠慢,但也看見(jiàn)了自己的薄弱,并做出以下總結(jié):
1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作,我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力掌握守押與金融方面的知識(shí)。作為湖州安邦公司工行中隊(duì)的一名守押?jiǎn)T,時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中,做到萬(wàn)無(wú)一失。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外,還做到待命時(shí)間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押?jiǎn)T。在平時(shí)的工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),其次,及時(shí)掌握公司對(duì)各項(xiàng)工作的要求和押運(yùn)英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面,提高工作效率,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,我雖然并沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵,但我知道一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒(méi)有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面應(yīng)首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí),從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。
3、統(tǒng)一思想,開(kāi)創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,詳細(xì)分析目前公司的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)了作風(fēng)。押運(yùn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),是安邦公司向社會(huì)的服務(wù)窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運(yùn)工作的社會(huì)形象,而且直接影響到整個(gè)公司押運(yùn)事業(yè)的對(duì)外聲譽(yù),為此,做為一名守押?jiǎn)T從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作中,逐漸形成了愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù),切實(shí)樹(shù)立起安邦員工新形象。
4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作,作為一名守押?jiǎn)T,我在做好本職工作的同時(shí),還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好日常工作。押運(yùn)工作事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如接聽(tīng)電話(huà)等,這些工作看起來(lái)是小事,可耽誤了就是大事。在2008年下半年里,我將立足本職,努力把各項(xiàng)工作做得更好,為我安邦公司的守押事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力!
5、認(rèn)清自我,找出差距,在這幾個(gè)月的工作中,雖然我對(duì)工作十分認(rèn)真,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提高自身的綜合素質(zhì),為我公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在過(guò)去的工作時(shí)間里,既取得了一定的成績(jī),又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服困難,再接再厲,從而較好地起到武裝護(hù)衛(wèi)的作用,決心為安邦武裝押運(yùn)事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)!
總而言之,在上半年里,公司在押運(yùn)安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開(kāi)的。守押工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的個(gè)人問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
押運(yùn)半年工作總結(jié)
(二)歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間半年又過(guò)去了。新的改革浪潮,新的押運(yùn)業(yè)務(wù),各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實(shí)能干為我們帶來(lái)了一流的管理和一些新的押運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營(yíng)模式,它標(biāo)志著我們押運(yùn)中心事業(yè)以現(xiàn)實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期,這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。
對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這一年意義深刻!剛剛過(guò)去的一年里,我們?cè)谥嘘?duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。
回顧起來(lái),主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:
1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作一年來(lái),我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí),取得了較大的進(jìn)步。作為押運(yùn)中心的一名運(yùn)鈔車(chē)駕駛員,時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作,做到萬(wàn)無(wú)一失。認(rèn)真做好車(chē)輛保養(yǎng),做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”,發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)處理,確保車(chē)輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外,還要做到確保業(yè)務(wù)用車(chē)隨叫隨到,真正做到一名合格的運(yùn)鈔車(chē)駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論,和交通法律知識(shí),使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐。其次,在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書(shū),看電視《車(chē)迷頻道》的習(xí)慣,了解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,不斷提高的業(yè)務(wù)水平,提高勞動(dòng)效率,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒(méi)有一套適合的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟練相關(guān)知識(shí)從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,培養(yǎng)了勤學(xué)苦練,追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí),在工作中學(xué)習(xí),在工作中創(chuàng)新。
3、統(tǒng)一思想,查找不足,開(kāi)創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,詳細(xì)分析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長(zhǎng)期的,艱難的任務(wù),使中心面向社會(huì)的窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個(gè)押運(yùn)業(yè)對(duì)外的聲譽(yù),為此,作為一名運(yùn)鈔車(chē)駕駛員,從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作當(dāng)中逐漸形成了愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù),切實(shí)樹(shù)立起押運(yùn)中心“押神”員工新形象。
4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機(jī),我在做好本職工作的同時(shí),還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的或其他臨時(shí)性的工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解,明確工作目的和具體任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好中隊(duì)日常工作。中隊(duì)事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如說(shuō)在陳隊(duì)和李隊(duì)長(zhǎng)交代的修車(chē)任務(wù),不管是我的車(chē)還是其他駕駛員的車(chē),都開(kāi)到修理廠,認(rèn)認(rèn)真真修理好車(chē)輛的毛病,還有在其他車(chē)輛在押運(yùn)途中遇到無(wú)法正常執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)叫我執(zhí)行時(shí),我本人隨叫隨到,毫無(wú)怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等,這些工作看起來(lái)時(shí)小事,可耽誤了就是大事。一年來(lái),我在工作中兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,勇于開(kāi)拓,努力進(jìn)取,已身作則,按章辦事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我的工作得到了中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里,我將立足本職,開(kāi)拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),努力吧各項(xiàng)工作做的更好,為我中心押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!
5、認(rèn)清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績(jī)和進(jìn)步,但出項(xiàng)的問(wèn)題也不容忽視。如:自身有待進(jìn)一步提高,對(duì)交通法律法規(guī)知識(shí),不能活學(xué)活用,服務(wù)意識(shí)有待提高,駕駛水平的提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提搞自身綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,為我押運(yùn)中心的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,在過(guò)去的半年中,我即取得了一定的成績(jī),又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服空難,再接再厲,從而較好的起到金盾衛(wèi)士、金盾押神的作用,決心為押運(yùn)事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)!
第五篇:押運(yùn)半年工作總結(jié)與擔(dān)保公司個(gè)人工作總結(jié)
押運(yùn)半年工作總結(jié)
XX年車(chē)組半年總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又跳到XX年半年的時(shí)刻,在這半年里我們車(chē)組總的工作表現(xiàn)都很好,車(chē)組人員相處融洽團(tuán)結(jié),各項(xiàng)工作都能夠積極主動(dòng)配合開(kāi)展,并認(rèn)真按要求完成各項(xiàng)工作,常得到公司及客戶(hù)單位的肯定及好評(píng)。在此,我對(duì)這半年車(chē)組的工作表現(xiàn)做以下的總結(jié)。
一,思想態(tài)度方面。我們車(chē)組人員能夠積極參加公司各項(xiàng)會(huì)議及學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟各項(xiàng)會(huì)議及學(xué)習(xí)文件的各項(xiàng)指示精神并做好貫徹落實(shí);經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)個(gè)人的思想覺(jué)悟、端正態(tài)度;嚴(yán)格要求按照公司的各項(xiàng)規(guī)定辦事;認(rèn)真落實(shí)公司及客戶(hù)單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù),從無(wú)怠慢現(xiàn)象發(fā)生;車(chē)組人員都能夠履行好各自職責(zé),保持積極良好的工作態(tài)度,配合公司抓好各項(xiàng)工作。
二,執(zhí)勤工作方面。我們車(chē)組人員在每次的押運(yùn)任務(wù)中都能夠服從管理聽(tīng)從安排,積極配合好客戶(hù)單位及公司的工作任務(wù)安排,并嚴(yán)格按照押運(yùn)操作規(guī)程認(rèn)真文明執(zhí)勤,確保每次押運(yùn)任務(wù)安全順利完成。對(duì)于客戶(hù)單位或是公司分配的任務(wù),都能夠認(rèn)真按時(shí)完成,落實(shí)到位從不拖拉怠慢。車(chē)組人員都能積極參加公司組織的各種技能、預(yù)案訓(xùn)練,來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)技能水平。駕駛員能夠嚴(yán)格按交通規(guī)則安全文明行車(chē),確保整個(gè)車(chē)組人員、押運(yùn)物資及押運(yùn)過(guò)程中的安全。隊(duì)員能夠服從管理,積極配合車(chē)組工作。
三,平時(shí)表現(xiàn)方面。半年來(lái)我們車(chē)組人員在公司勤勤懇懇的工作,做任何事都能?chē)?yán)格要求,認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)單位完成各項(xiàng)工作;車(chē)組人員經(jīng)常交流溝通,并定期
做好思想?yún)R報(bào),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)及勞動(dòng),并積極主動(dòng)配合公司
管理。
四,存在的不足。我們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)良好,經(jīng)常得到過(guò)公司的表?yè)P(yáng)及贊許,也常受到客戶(hù)單位的工作肯定及好評(píng)。雖然取得了很多成績(jī),但也存在著不足的方面,例如個(gè)別工作做的還不夠細(xì)化,人員在工作配合方面還不夠默契等,這些問(wèn)題還有待于在今后的工作中加以改進(jìn),使整個(gè)車(chē)組各方面得到一個(gè)新的提升。
總之在今后的工作中,我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),嚴(yán)格按照操作規(guī)程文明執(zhí)勤。多加強(qiáng)理論和技能,特別是專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),不斷提高各方面水平能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面提升一個(gè)新水平,為車(chē)組今后的發(fā)展做出更多更大的努力。
xxxx XX年6月13日
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有曠工和無(wú)故請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及大隊(duì)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)
公司對(duì)各項(xiàng)工作的要求和押運(yùn)光榮榜人物的先進(jìn)事跡。另一方面,提高工作效率,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,我雖然并沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵,但我知道一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒(méi)有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面應(yīng)首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運(yùn)
工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí),從以往的押運(yùn)案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。
統(tǒng)一思想,開(kāi)創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,詳細(xì)分析目前公司的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)了作風(fēng)。押運(yùn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),是押運(yùn)公司向社會(huì)的服務(wù)窗
口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運(yùn)工作的社會(huì)形象,而且直接影響到整個(gè)公司押運(yùn)事業(yè)的對(duì)外聲譽(yù),為此,做為一名押運(yùn)員從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作中,逐漸形成了愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體
榮譽(yù),切實(shí)樹(shù)立起押運(yùn)公司的形象。
以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其它工作,作為一名押運(yùn)員,我在做好本職工作的同時(shí),還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)
反饋辦理結(jié)果;全力做好日常工作。押運(yùn)工作事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,有些工作看起來(lái)是小事,可耽誤了就是大事。在接下來(lái)的日子里,我將立足本職,努力把各項(xiàng)工作做得更好,為我押運(yùn)公司的押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大
努力!認(rèn)清自我,找出差距,在這一年的工作中,雖然我對(duì)工作十分認(rèn)真,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)
這些缺點(diǎn)。全面提高自身的綜合素質(zhì),為我公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在過(guò)去的工作時(shí)間里,既取得了一定的成績(jī),又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服困難,再接再厲,從而較好地起到武裝押運(yùn)的作用,決心為武裝押運(yùn)事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)!總而言之,在這一年里,公司在押運(yùn)安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的指導(dǎo)和
關(guān)心是分不開(kāi)的。押運(yùn)工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)過(guò)去存在的個(gè)人問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司領(lǐng)導(dǎo)保持同一方向、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),為公司的發(fā)展添磚添瓦。
2、在平時(shí)的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件及領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、精神,和交通法律知識(shí),使自己的思想觀念緊跟公司的步伐。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,不斷提高的業(yè)務(wù)水平,提高勞
動(dòng)效率,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
4、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我。一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒(méi)有一套適合的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識(shí)從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,培養(yǎng)了勤學(xué)苦練的工作態(tài)度。在以后的工作中,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí),在工作中學(xué)習(xí),在工作中創(chuàng)新。
二、工作情況
1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作一年來(lái),我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí),取得了較大的進(jìn)步。雖然今年工作崗位有所調(diào)整,但這更讓我明白的了,無(wú)論在任何崗位任何地方都應(yīng)該先擺正自己的位置,才能做好自己的本職工作。
2、作為押運(yùn)公司的一名基層運(yùn)鈔車(chē)駕駛員,時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通法規(guī)操作,做到萬(wàn)無(wú)一失。
3、認(rèn)真做好車(chē)輛保養(yǎng),做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保車(chē)輛安全運(yùn)行。做到了
全年安全行車(chē),無(wú)任何大小安全事故。
4、除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外,還要做到確保業(yè)務(wù)用車(chē)隨叫隨到,真正做到一名合格的運(yùn)鈔車(chē)駕駛員。
三、存在的問(wèn)題和打算
1、對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)識(shí)還不夠到位,盡管經(jīng)過(guò)一些努力,業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。
2、在今年的崗位調(diào)整中清楚的認(rèn)識(shí)到自己對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不夠,容易自滿(mǎn)自大,擺不正自己的位置,對(duì)自己要求不夠嚴(yán);口無(wú)遮攔,對(duì)自己不清楚的問(wèn)題妄加揣測(cè)、妄加評(píng)論,給自己及他人帶來(lái)了無(wú)端的不良影響。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育下懂得了多做事,少說(shuō)話(huà),沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),工作中干好自己的本質(zhì)才是 從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將6個(gè)年頭,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助還有自己不懈的的學(xué)習(xí)與鍛煉,已逐漸認(rèn)識(shí)并能初步掌握調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點(diǎn)心得體會(huì)闡述如下。
調(diào)度工作是押運(yùn)公司的核心指揮機(jī)關(guān)(更多請(qǐng)搜索),調(diào)度員編制好車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃,僅僅是調(diào)度工作的開(kāi)始,更重要的是保證車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施。調(diào)度員掌握和指揮押運(yùn)公司的三大資源,計(jì)劃、車(chē)輛、人員,在業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中,調(diào)度員既是上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又是車(chē)輛的指揮員,既是車(chē)組人員的勤務(wù)員,又是安全宣傳員。所以做好調(diào)度工作必須要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動(dòng)性和積極性,合理安排、科學(xué)調(diào)度,保證充足運(yùn)力,最大限度發(fā)揮押運(yùn)車(chē)輛運(yùn)輸?shù)哪苄?,使現(xiàn)有的線(xiàn)路資源與公司的投資成正比最終達(dá)到效益最大化。
一、調(diào)度的日常工作
調(diào)度員首先要有干一行愛(ài)一行踏實(shí)工作的精神,主動(dòng)積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公辦事,具有沉著、機(jī)智、果斷處理工作與應(yīng)急事件的能力。調(diào)度員要根據(jù)業(yè)務(wù)情況、編制車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃,進(jìn)行有計(jì)劃的指揮調(diào)度。要了解公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和保證完成計(jì)劃的各項(xiàng)措施及業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度情況。了解
當(dāng)前運(yùn)營(yíng)形式,熟悉各線(xiàn)路業(yè)務(wù)情況及流量、流向、季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況;熟悉押運(yùn)各項(xiàng)規(guī)章制度和交通安全法規(guī);熟知各類(lèi)汽車(chē)的一般技術(shù)狀況、車(chē)型等,能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能,掌握駕駛員的思想情況、個(gè)性、愛(ài)好、身體健康狀況等。
其次在調(diào)度工作中要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃,隨時(shí)了解計(jì)劃進(jìn)行情況,聽(tīng)取各方面反映,做好調(diào)查記錄;隨時(shí)掌握各線(xiàn)路車(chē)況、路況,加強(qiáng)與各中隊(duì),車(chē)組和用車(chē)客戶(hù)單位聯(lián)系,保證內(nèi)外協(xié)作、溝通及時(shí),增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力。在節(jié)假日期間,科學(xué)合理調(diào)整運(yùn)力,使車(chē)輛的利用率、效益最大化。調(diào)度員應(yīng)經(jīng)常深入
現(xiàn)場(chǎng)了解運(yùn)營(yíng)實(shí)際,掌握運(yùn)營(yíng)進(jìn)度?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要與中隊(duì)和車(chē)組調(diào)度密切配合,合理調(diào)劑計(jì)劃,變更車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃及時(shí)與客戶(hù),中隊(duì)和車(chē)組溝通。做好公司各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)的換發(fā)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)反饋。值班調(diào)度員要堅(jiān)持早送晚迎制度,簽發(fā)行車(chē)變更單,詳細(xì)交代工作與安全注意事項(xiàng),做好車(chē)輛動(dòng)態(tài)記錄工作,回收行車(chē)臨時(shí)派車(chē)單與各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),并做好登記。交接班時(shí)做好記錄,交代清楚需要辦理的遺留事項(xiàng),不斷研究和改進(jìn)調(diào)度工作,發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào),按照企業(yè)制度、科學(xué)合理調(diào)度、靈活機(jī)動(dòng)恰當(dāng)處理各種有關(guān)客戶(hù)、車(chē)輛、車(chē)組人員日常運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的問(wèn)題。
再次調(diào)度員要加強(qiáng)對(duì)車(chē)組人員及客戶(hù)的管理,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)他們一視同仁,積極協(xié)調(diào)并解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。杜絕擾亂正常運(yùn)營(yíng)行為的發(fā)生,嚴(yán)禁不按正常路線(xiàn)行駛、誤點(diǎn)、漏點(diǎn)等現(xiàn)象。對(duì)公司管理規(guī)章制度和通知及時(shí)通知到中隊(duì),幫助上級(jí)完成車(chē)輛、駕駛員年審、換證等工作。在了解當(dāng)前運(yùn)營(yíng)的情況下積極申請(qǐng)新增線(xiàn)路與更新車(chē)輛,擴(kuò)大公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
調(diào)度員還要為廣大車(chē)組人員做好表率作用,帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格考勤并組織好人員參加每周例會(huì)與學(xué)習(xí)。根據(jù)公司的要求督促車(chē)組做好文明服務(wù)工作,達(dá)到公司要求,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。及時(shí)處理好客戶(hù)、承運(yùn)人的投訴,避免業(yè)務(wù)事故,切實(shí)履行好服務(wù)承諾,對(duì)客戶(hù)投訴要認(rèn)真核查,及時(shí)處理,投訴處理率100%,保證公司的服務(wù)質(zhì)量。要對(duì)日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通及時(shí)整改,交流各自工作經(jīng)驗(yàn),廣泛吸收各方面的意見(jiàn),持續(xù)改進(jìn)調(diào)度工作。
二、調(diào)度員的工作要領(lǐng)
調(diào)度員工作最大的特點(diǎn)來(lái)自于對(duì)車(chē)組執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理,各人有各人的脾氣、性格、愛(ài)好,每個(gè)人都有差異的,說(shuō)實(shí)話(huà)很難去了解每個(gè)車(chē)組隊(duì)員的心思。這個(gè)時(shí)候,首先要有溫
情,在不違反原則的情況下,盡量滿(mǎn)足他們的要求,因?yàn)楹玫男那槭前踩熊?chē)的條件之一,但是,也不能一味去滿(mǎn)足他們,要有魄力,不執(zhí)行計(jì)劃就要通知相關(guān)單位按照規(guī)章處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃,保證調(diào)度命令的嚴(yán)肅性,還要做公平公正,嚴(yán)禁以權(quán)謀私,堅(jiān)持以人為本,把車(chē)組人員當(dāng)成我們的客戶(hù),調(diào)度人員要為他們提供一流的服務(wù),只有這樣車(chē)組人員才有可能為廣大乘客提供一流的服務(wù)。
要堅(jiān)持自我學(xué)習(xí),不斷總結(jié)、不斷完善。調(diào)度工作沒(méi)有最好,只有更好。影響道路運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境每天都在變化,要不斷地觀察每車(chē)的計(jì)劃執(zhí)行情況,認(rèn)真總結(jié),持續(xù)改進(jìn)。
擔(dān)保公司個(gè)人工作總結(jié)
擔(dān)保公司個(gè)人年終工作總結(jié)
首先非常感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)并來(lái)到公司工作的機(jī)會(huì),從今年月日來(lái)公司上班,到現(xiàn)在已經(jīng)有將近三個(gè)月的時(shí)間,在這期間,自己有很大的收獲和感悟,也有很多不足之處,現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
在這幾個(gè)月的時(shí)間里,在學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),我參與的工作主要有: 1.跟隨部門(mén)經(jīng)理及同事,對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行保前調(diào)查核實(shí),對(duì)企業(yè)的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、還款來(lái)源等進(jìn)行綜合評(píng)估;
2.在部門(mén)經(jīng)理撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告的過(guò)程中,做一些輔助性的工作; 3.出具合同,打印合同,目前經(jīng)手做過(guò)的合同主要有。。等企業(yè); 4.負(fù)責(zé)借款方,出借方在合同,相關(guān)文件上簽字,及相關(guān)手續(xù)的完善,在大廳參與辦理過(guò)幾次對(duì)接業(yè)務(wù);5.跟隨部門(mén)經(jīng)理及同事,對(duì)借款方進(jìn)行保后跟蹤,調(diào)查,及時(shí)了解企業(yè)相關(guān)情況。
二、工作總結(jié)
1.在來(lái)公司工作之前,我對(duì)擔(dān)保行業(yè)方面的知識(shí)了解的很少,自己在金融,投資擔(dān)保,抵押,風(fēng)險(xiǎn)把控等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,來(lái)到公司之后,才對(duì)擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項(xiàng),及工作流程等有了一個(gè)詳細(xì)的了解。在今后的工作中,我一定會(huì)重視自身的學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo),同事虛心請(qǐng)教,多學(xué)多問(wèn),積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作之余多關(guān)注,學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的最新資訊,政策及相關(guān)知識(shí),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2.在對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行保前調(diào)查的過(guò)程中,感到自己對(duì)一些行業(yè)的運(yùn)作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少,像房地產(chǎn),礦粉,鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少,導(dǎo)
致在工作中自己對(duì)企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差。在今后的工作中,自己一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
3.在這幾個(gè)月的工作中,我意識(shí)到要更好的做好自己的本職工作——防范,把控和降低風(fēng)險(xiǎn),保證資金的順利回收,就必須做到:專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)能力方面,自己會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),及經(jīng)驗(yàn)的積累,爭(zhēng)取早一天有外行變成內(nèi)行;在工作態(tài)度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也給工作帶來(lái)過(guò)一些麻煩,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真對(duì)待,積極改正,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和工作責(zé)任感,盡量減少出錯(cuò)率!在這幾個(gè)月的工作中,在部門(mén)經(jīng)理及同事的幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進(jìn)步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真,用心完成本職工作。在說(shuō)話(huà),做人方面等方面,也會(huì)多學(xué)習(xí)!希望在各方面都能夠有很大的進(jìn)步!爭(zhēng)取早日成為公司一名合格,優(yōu)秀的員工,能夠?yàn)楣咀龀龈啵蟮呢暙I(xiàn)!
結(jié)交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開(kāi)中小企業(yè)融資這條主線(xiàn)。
2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20××年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是 20××年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹(shù)立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶(hù)提供一流的策劃。
5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷(xiāo)。
二、主要工作業(yè)績(jī):
1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,開(kāi)通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開(kāi)展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢(xún)和中小企業(yè)融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,取得了較好的成績(jī)。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,開(kāi)拓股權(quán)中小
企業(yè)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒(méi)有顯著業(yè)績(jī),但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。
4、“xxx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開(kāi)拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,為 20××年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、明年的工作:
1、做好“xxx”的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。爭(zhēng)取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源;
2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)軟件,作為新的利潤(rùn)來(lái)源;
3、項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn),提高成功率;
4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),為政府各方位招商引資,特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;
5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開(kāi)辦“商業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃與中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
四、存在的問(wèn)題:
1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。
2、做的事不少,但常吃力不討好。
3、熱點(diǎn)變換快,未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項(xiàng)目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。20××年已悄然過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千。20××年對(duì)于中國(guó)人民來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年,對(duì)我而言同樣如此。20××年,在胡主席科學(xué)發(fā)展觀的指引下,本人應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)持以誠(chéng)信做人為
本,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅(jiān)持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅(jiān)持”原則,取得了不菲的成績(jī)。展望 20××年的工作,我還是會(huì)
繼續(xù)和 20××年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無(wú)旁貸的,我相信我是能夠做好的!
發(fā)展添上了自己的一份力量。
二、公司內(nèi)部無(wú)紙化辦公系統(tǒng)的架設(shè)
隨著公司的發(fā)展,公司業(yè)務(wù)量的增多,現(xiàn)有的辦公環(huán)境已經(jīng)逐漸的開(kāi)始制約了公司的發(fā)展。為了打破發(fā)展瓶頸,營(yíng)造更好的發(fā)展空間,采用無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò)辦公就被慢慢的提上了議程。無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò)辦公不僅可以解決這些問(wèn)題還可以實(shí)現(xiàn)資源共享,提高辦公效率,而且也可以使工作人員的辦公
更加輕松自如,同時(shí)也節(jié)減了許多不必要的開(kāi)支。這項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)助下,已于日前圓滿(mǎn)的結(jié)束。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。平時(shí)閑暇時(shí)上網(wǎng)搜索有關(guān)貸款、融資、金融租賃等方面的文章內(nèi)容,并結(jié)合業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)有關(guān)公司業(yè)務(wù)方面的知識(shí),讓自己對(duì)公司的業(yè)務(wù)范圍以及操作流程等都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
四、對(duì)公司文化有了更深一步的了解
公司一直強(qiáng)調(diào),如果我們緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,用我們的力量擰成一股麻繩,那我們將無(wú)比強(qiáng)大。在沒(méi)有進(jìn)入公司以前,我就參加過(guò)公司組織的活動(dòng),那時(shí)候就已經(jīng)能感覺(jué)到同事們之間的凝聚力,就像一家人一樣;進(jìn)入公司以后參加過(guò)公司的很多活動(dòng),更是每一次都能讓我感覺(jué)到我們是一個(gè)很團(tuán)結(jié)很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。在這里,同事之間互相關(guān)心,友愛(ài)相處,處處都能感受到家的溫馨。
五、存在的問(wèn)題和今后努力方向
在這半年多時(shí)間,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作,過(guò)程中也逐漸意識(shí)到自身存在的一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 性有待提高; 我對(duì)本行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí)。并且學(xué)到了很多新的知識(shí),有了一定的進(jìn)步。
XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
由于來(lái)公司時(shí)間較短,只能就我所見(jiàn)的公司的情況發(fā)表一些短淺的見(jiàn)解:
一、XX年我公司正朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、完善公司制度,細(xì)化各部門(mén)職責(zé)
做為一個(gè)公司來(lái)說(shuō),完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此我們從基礎(chǔ)著手,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié)。XX年11月公司新成立了小車(chē)部,使業(yè)務(wù)細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化;并且新成立了貸后部,主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理,使風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。
2、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、力爭(zhēng)從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)
擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如不加以防范,就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保,公司要求各部門(mén)人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),認(rèn)真做好客戶(hù)保前外部信用信息的調(diào)查,加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)。爭(zhēng)取從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。尤其對(duì)套貸,單身等客戶(hù)要嚴(yán)加審查,業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),去浙江等地進(jìn)修,在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向。
4、公司人性化的管理帶給我很大的工作動(dòng)力。
二、我在貸后部學(xué)習(xí)到的幾點(diǎn)體會(huì)
1、貸前:考察人員考察一定要嚴(yán)格,對(duì)客戶(hù)提供的數(shù)據(jù)要爭(zhēng)取其用事實(shí)說(shuō) 話(huà),才能提高其真實(shí)性。比如:借款人的實(shí)際收入。
2、貸后:借款人出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)時(shí),我們?nèi)绾蜗L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),怎樣
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?我們?cè)谫J后管理中,要通過(guò)對(duì)客戶(hù)“了解”、“ 掌握”、“督促”,達(dá)到“保證”授信安全的根本目的。
了解:了解的意思是指 我們?cè)谫J后管理中,應(yīng)當(dāng)通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查,很清楚的知道客戶(hù)在干什么、經(jīng)營(yíng)是否正常、有沒(méi)有影響貸款安全的潛在風(fēng)險(xiǎn),解決與客戶(hù)之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。
掌握:掌握一詞有“控制、主持”的含義。我們?cè)谫J后管理中,了解借款人的經(jīng)營(yíng)狀況后,還要善于分析、運(yùn)用,直至影響、主導(dǎo)、控制借款人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特別是財(cái)務(wù)管理,以確保貸款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對(duì)性。
督促:督促則更是有監(jiān)督、管理層面的含義。是要求我們?cè)谫J后管理中,依法行使貸款人權(quán)利,促使客戶(hù)提高按期履約能力,防止借款人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為貸款風(fēng)險(xiǎn)。
2、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按其風(fēng)險(xiǎn)程度可劃分為“正?!薄瓣P(guān)注”“次級(jí)”“損失”四大類(lèi),在以后的工作中,我也應(yīng)該學(xué)會(huì)把公司所擔(dān)保的項(xiàng)目獨(dú)立的劃分類(lèi)別,爭(zhēng)取及早掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。保證客戶(hù)按時(shí)足額還款,同時(shí)維護(hù)好公司信譽(yù)。
三、我的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn)。
公司員工的個(gè)人學(xué)習(xí)能力固然重要,但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都 有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),人員素質(zhì)提高了那么我們可能會(huì)進(jìn)步得更快。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會(huì)走在同行的前列;員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。
2為了了解貸款企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,小企業(yè)回訪固然很重要,但是我個(gè)人認(rèn)為小企業(yè)上門(mén)回訪后出具回訪報(bào)告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,有利于提前發(fā)現(xiàn)
貸款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,及早避免風(fēng)險(xiǎn)或控制風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
3、完善公司網(wǎng)站
現(xiàn)在人們的生活離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)推廣,網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的 推廣我們的公司,提高公司的知名度,讓客戶(hù)較全面的了解我們的公司。我個(gè)人認(rèn)為,完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。
四、XX年的打算
XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)是值得深思的一年。因此我希望XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè) 全新的開(kāi)始,我將以最新的面貌迎接這全新的一年。
XX年雖然學(xué)到了很多知識(shí),有了一些進(jìn)步。但還存在許多不足:個(gè)別工作做得還不夠完善,這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn)。
因此,在新的一年中,我要求自己:
① 在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來(lái)報(bào)答公司給予的恩惠。② 盡早考出擔(dān)保行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)。
③ 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和專(zhuān)業(yè)知識(shí)努力使工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)入一個(gè)新水平。為盛融擔(dān)保有限公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高!
一、工作進(jìn)展情況
(一)、小額貸款擔(dān)保方面
XX年,投資公司與擔(dān)保公司合并重組后,單位領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)化業(yè)務(wù)品種、拓展擔(dān)保市場(chǎng),我部門(mén)由原借貸管理部變更為擔(dān)保四部,主要負(fù)責(zé)小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。
XX年由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共4筆,累計(jì)擔(dān)保金額170萬(wàn)元,累計(jì)收取擔(dān)保費(fèi)用3.4萬(wàn)元。以上4筆業(yè)務(wù)企業(yè)類(lèi)型各不相同,分別有經(jīng)營(yíng)汽車(chē)配件個(gè)體工商戶(hù)、食品經(jīng)貿(mào)類(lèi)一般納稅人企業(yè)、食品加工類(lèi)小規(guī)模企業(yè)、工程器械租賃類(lèi)個(gè)體工商戶(hù)等,雖然筆數(shù)不多,但在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中對(duì)我個(gè)人來(lái)講仍然較為成功的完成了小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的探索和積淀,為XX年更全面更深入開(kāi)展小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)提供有力保障。
(二)、城市“一幫一”扶貧貸款擔(dān)保方面
城市“一幫一”扶貧解困工程貸款擔(dān)保,由大慶市總工會(huì)牽頭,以龍江銀行為借款主體,以四縣部分下崗職工為貸款主體,以我公司為擔(dān)保人的大型貸款扶貧項(xiàng)目。
XX年由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理“一幫一”貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共11筆,其中已放款8筆,累計(jì)在保金額為38萬(wàn)元,其余3筆已出擔(dān)保承諾函,累計(jì)收取擔(dān)保費(fèi)用1.5萬(wàn)元。隨著該項(xiàng)工作陸續(xù)開(kāi)展,在該項(xiàng)工作過(guò)程中主要有兩點(diǎn)收獲:一是,在擔(dān)保業(yè)務(wù)思路上有所拓展。二是,在該項(xiàng)目調(diào)研過(guò)程中,下崗職工表現(xiàn)出強(qiáng)而自信的創(chuàng)業(yè)激情給了我較大的鼓勵(lì),讓我在工作中更負(fù)熱情、更有責(zé)任感。
(三)、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保方面
為全面貫徹落實(shí)財(cái)金[XX]72號(hào),黑財(cái)際金[XX]65號(hào)文件精神,積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于加快發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)的政策號(hào)召,進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。為將擔(dān)
保貸款政策進(jìn)一步落到實(shí)處,惠及廣大農(nóng)村婦女,在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,本人快速投入到該項(xiàng)目工作當(dāng)中去,并在工作當(dāng)中取得一定成績(jī)。
XX年由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共78筆,累計(jì)擔(dān)保金額為486萬(wàn)元,累計(jì)收取擔(dān)保費(fèi)用18.7萬(wàn)元。
(四)、在保企業(yè)及個(gè)人監(jiān)管方面
我部門(mén)成立時(shí)間較短,截至目前所有貸款企業(yè)及個(gè)人均處于保證期間,但在工作過(guò)程中作為本人始終貫徹單位各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控方針、政策,并以此為依據(jù)對(duì)在保企業(yè)及個(gè)人在保后監(jiān)管方面開(kāi)展以下工作:一是,以通訊方式與企業(yè)法人保持適時(shí)聯(lián)系,了解企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資金使用狀況、新項(xiàng)目進(jìn)展情況等企業(yè)相關(guān)信息。二是,通過(guò)銀行信貸人員了解貸款企業(yè)及個(gè)人還本付息情況。三是,通過(guò)申保企業(yè)及個(gè)人的關(guān)聯(lián)企業(yè)及關(guān)系人了解其經(jīng)營(yíng)情況。四是,定期回訪企業(yè),實(shí)地考察其經(jīng)營(yíng)情況及管理水平。以上工作方法為本人真實(shí)、有效、負(fù)責(zé)的做好保后監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。
二、工作中存在問(wèn)題
(一)、從事?lián)9ぷ鲿r(shí)間較短,在擔(dān)保流程上通過(guò)一年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)收獲較大,有能力承接并完成相關(guān)項(xiàng)目,但在項(xiàng)目審核過(guò)程中,非常規(guī)方向調(diào)研不夠全面,需進(jìn)一步提高捕
捉風(fēng)險(xiǎn)更深層、更全面要素的能力。
(二)、對(duì)城市“一幫一”及農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保重視程度不夠,耐心程度不足。主要表現(xiàn)為調(diào)研報(bào)告完成水平不高,邏輯性不強(qiáng)等。
三、下步工作重點(diǎn)
(一)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
我部門(mén)在推進(jìn)小額貸款擔(dān)保工作中,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),結(jié)合小
額貸款擔(dān)??蛻?hù)群體特點(diǎn),積極探索和創(chuàng)新該項(xiàng)工作的新方法、新措施。根據(jù)申保企業(yè)及個(gè)人的基本情況,專(zhuān)門(mén)制定出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,總結(jié)出快捷高效又盡可能控制風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)辦理流程,創(chuàng)新出一些風(fēng)險(xiǎn)控制的措施和手段。
(二)、開(kāi)拓視野,拓展思路
在推進(jìn)小額貸款擔(dān)保工作的同時(shí),密切與各銀行配合,結(jié)合各申??蛻?hù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目具體特點(diǎn),著力對(duì)特色項(xiàng)目等提供支持,實(shí)現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置,及時(shí)調(diào)整工作思路,拓寬尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的視野,延伸小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。
四、結(jié)論
以上即本人在過(guò)去一年工作中的總結(jié)匯報(bào),小額貸款擔(dān)
保業(yè)務(wù)任重而道遠(yuǎn),隨著新業(yè)務(wù)品種日趨成熟視野逐漸開(kāi)闊,本人將一如既往,牢記服務(wù)中小企業(yè)的宗旨,努力工作,恪盡職守,力爭(zhēng)做到擔(dān)保業(yè)務(wù)大軍中優(yōu)秀一員。
XX年1月5日