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      人事標準化管理心得體會

      時間:2019-05-12 14:03:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《人事標準化管理心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人事標準化管理心得體會》。

      第一篇:人事標準化管理心得體會

      淺談對標準化管理的心得體會

      5月11日,項目全體人員在高明海天會議室進行了學習,培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲,會議期間項目經(jīng)理、項目總工傳達了標準化管理理念的會議精神,在培訓學習的過程中,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。項目領導生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。

      一、對標準化的理解

      江門立交提出的“沉下身子,做好項目管理基礎工作;開動腦子,提升項目管理品質(zhì);邁開步子,昂首挺進市政工程領域”的三步走發(fā)展定位,項目以“真”“抓”“實”“干”的理念,把“首件制管理”的思想升華并運用到本項目管理的全過程,讓我們深刻認識到推行項目標準化管理已刻不容緩。

      二、大力推行“首件制”管理,“首件制”管理在人事工作中的運用。

      1、首件準備:建立、健全企業(yè)的管理規(guī)章制度。只要仔細觀察我們會發(fā)現(xiàn),那些成功的用人制度管人,按制度辦事是這些的共同特點,建立健全科學化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設施,也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石。,熟悉和了解工作要求和基本流程,本著“高起點、高標準、高要求”的目標。

      2、首件實施:堅決的執(zhí)行力。企業(yè)建立健全了相關合理規(guī)章制度,而且制度比較細化,也有很好的可操作性,開始實施的時候制度確實起到了相應的作用,但是一段時間后感覺制度就不存在了,沒有人遵守,也沒有監(jiān)督執(zhí)行了,最終回到了沒有建立制度這之前的狀況,其實最根本的原因是企業(yè)沒有堅決的執(zhí)行力,缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人,沒有人愿意去做惡人,執(zhí)行制度時一再遷就,致使制度最終逐漸弱化、消失,責任心是做好人事工作的前提和基礎,而不是拖延、應付,馬馬虎虎,得過且過;才會抱著集體進步的思想,自覺做好各項份內(nèi)工作,主動協(xié)助參與其他工作。二是以理服人,在政策執(zhí)行的過程中,對制度了解和理解的不一致,有時會導致在認識上存在分歧,盡快做好解釋工作。同時也會因強烈責任心而自我加壓,勤奮上進,加強學習,不斷增強能力、提高素質(zhì),不僅僅是做工作,而是想著怎樣做好工作,將人事工作做到精細化、系統(tǒng)化、效能化。

      3、首件總結:做好總結工作,明確崗位責、權,形成崗位責任制。每天把要做的事情列個清單,分成幾大類,比如這個月人事有哪些事情,12345的寫下來,然后每天做工作記錄(這個要隨時做,做完一件事情就記下來),手頭不忙的時候,把兩者拿著一對比,做了的,在清單上做個記號,這樣的話,哪些工作做了哪些工作沒做,清清楚楚,一目了然,做到心中有數(shù)。

      我們在工作中發(fā)現(xiàn),當某一件事在實施過程中出了問題,想找責任時,好像參與的人都有責任,又好像參與的每一個人都沒有責任,實際上是“集體負責=集體免費”的現(xiàn)象,企業(yè)如果沒有明確崗位責權,形成崗位責任制,這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生,企業(yè)整體管理水平很難提高,增加了企業(yè)員工不作為的風險,因此,建議對企業(yè)的每一個工作崗位進行工作分析,作崗位描述,明確崗位責、權,形成崗位責任制。如沒有明確責任就無所謂負責,無所謂負責就沒有工作績效目標,也就沒有工作壓力,沒有工作動力,開展工作就更談不上效率了,工作常會發(fā)生重復、遺漏、推諉現(xiàn)象,也使員工容易產(chǎn)生挫折感。工作中遇到自身解決不了的問題,不論詢問的內(nèi)容與本人職責是否相關,都需要熱情接待、認真回答、熱情耐心地解答詢問。屬于首問責任人所在部門職責范圍內(nèi)的事情,要按有關規(guī)定及時辦理,不能當場辦理的要落實“一次性告知”制度,即向當事人解釋清楚有關辦理事項,需要如何辦理等。不屬于首問責任人所在部門之內(nèi)的事情,首問責任人要給予耐心說明,并負責指引承辦部門或部門負責人及經(jīng)辦人辦理。通過主動幫扶,大大提高工作辦事效率,實現(xiàn)了雙贏,我們要做到“人人在管理,處處有管理,事事見管理,時時都管理”的常態(tài)化管理。

      4、首件推行:嚴格按照規(guī)定來協(xié)調(diào)相應事項。實踐證明這是最有效的協(xié)調(diào)方式,嚴格按照流程圖執(zhí)行,始終把握工作的中心,做到主動思考、主動請示、主動匯報,使自己的工作既要有創(chuàng)造性和新穎性,又要及時請示和匯報而不擅做決定。

      三、企業(yè)文化建設—以“心”留人

      關于企業(yè)文化,通過觀察大量成功的企業(yè)我們會得到一個結論,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,內(nèi)聚人心,外樹形象,企業(yè)文化是一個多元素的問題,而在行政人事方面我則認為是:以人為本。

      我期望公司建立一個良好的企業(yè)文化平臺,將留心作為公司的人本追求,留人不是目的,留心才是根本,人在心離,離心離德,只空留一具軀殼,表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉,不是事不關己就是不聞不問,更有甚者損公肥私,人在心在,同心同德,能和企業(yè)共守一份心靈的契約,彼此信任,表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)的努力,能心懷感激的工作,能無怨無悔的投入,心在人離,心存感念,身在他處也能想念公司,關注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人,通過留心來留人,公司以事業(yè)來留心。以待遇留心,以感情留心。以誠留心,以心留心。

      人事:** 2013年5月16日

      第二篇:人事標準化管理試題

      人事勞動部標準化管理試題(基層單位普通員工)

      1、職工在高速公路系統(tǒng)內(nèi)交流、調(diào)動的,自與原單位解除勞動合同之日起簽訂勞動合同,不再執(zhí)行試用期;在高速公路系統(tǒng)工作年限達到十年以上的,職工提出簽訂無固定期限合同的,可簽訂無固定期限合同。

      2、勞動合同書一式三份,一份存入人事檔案,一份人勞部留底,一份職工本人留存。

      3、職工申請辭職的,應提前30日遞交辭職申請書,依次由所在單位/部門,人事勞動部和公司領導進行審批。

      4、基層單位職工(不含中層領導干部)請婚、喪、產(chǎn)、探親假,陪產(chǎn)、首次流產(chǎn)、節(jié)育假按規(guī)定辦理請假手續(xù),由基層單位領導批準。

      5、收費員張三請病假20天,應辦理請假手續(xù)為(C)

      A、由所在基層單位主要領導批準;

      B、由基層單位主要領導簽署意見,報公司人事勞動部批準;

      C、由基層單位主要領導簽署意見,報公司人事勞動部,并呈報公司分管領導審批;

      D、由基層單位主要領導簽署意見,報備公司人事勞動部和公司分管領導審批,并由公司董事長審批。

      6、職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假_5_天;已滿_20_年的,年休假15天。

      7、職工因病或因私事需請病、事假的,原則上必須先請休假再請病、事假。

      8、不能享受當年的年休假的情況有(ADE)

      A、當年礦工累計3.5天;

      B、累計工作3年,當年請病假累計1個月;

      C、當年請事假15天;

      D、當年請哺乳假29天。

      E、在待崗期間

      9、職工因患疾病或非因公負傷,無法堅持生產(chǎn)、工作的,持有效證明,經(jīng)所在單位行政領導批準可申請病假。

      10、假期根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工人年限,給予18個月以內(nèi)的醫(yī)療期。

      11、職工甲請病假70天后要求復工,他須經(jīng)市級以上醫(yī)院證明,公司勞動鑒定委員會同意,公司人事勞動部門審批后方可復工。

      12、凡因公(工)受傷,受傷者所在單位(部門)須填寫《 公、工傷事故報告表》,并辦好公(工)傷請假手續(xù)。因公負傷治療期間工資照發(fā),治療時間超過半年的,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

      13、下列情況正確的是(B、C、D)。

      A、職工乙因打架斗毆致傷,其休息治療期間,應做病假處理。

      B、職工因事,必須親自處理且生產(chǎn)、工作又許可的,經(jīng)行政領導批準可請事假。

      C、職工丙連續(xù)病假半年,復工后應試崗3個月,試崗期間,出勤率應達90 %以上。否則,試崗前、后病休合并計算。

      D、職工丁工作累計滿13年,請病事假累計100天,病假前,他已經(jīng)享受當年的休假,則該職工不能享受一下的休假。

      14、我司職工A,參加本單位工作3年,其配偶在重慶市,父母在南昌市,下列情況錯誤的是(CD)

      A、A可享受一年一次為期20天的探望配偶的假期;

      B、A可享受一年一次為期30天的探望父母的假期;

      C、A可享受四年一次為期20天的探望父母的假期;

      D、A可享受一年一次為期30天的探望配偶的假期

      15、按規(guī)定經(jīng)批準探親假的職工在假期內(nèi)的工資照發(fā),但不享受當月獎金。

      16、職工本人結婚,符合規(guī)定的,婚假三天;晚婚職工,婚假十五天。

      17、職工的直系親屬喪葬時,給假三天,假期內(nèi)工資、獎金照發(fā),路費自理。

      18、女職工產(chǎn)假為天,難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假增加產(chǎn)假15天。晚育并領取獨生子女證的,女職工產(chǎn)假為135天。男職工可享受7天照顧假。

      19、女職工產(chǎn)前假,女職工懷孕司女職工產(chǎn)前假審批表》,經(jīng)所在單位及公司根據(jù)所在單位工作和人員安排等情況進行審批,可以請產(chǎn)前假。

      20、下列情況,錯誤的是(A、B、D)。

      A、女職工產(chǎn)假期滿,經(jīng)審批,可以集中哺乳假30天或請哺乳假至嬰兒滿1周歲,但女職工在懷孕期間有請保胎假(如先兆流產(chǎn)病假等)的,應在哺乳假中相應扣減;

      B、女職工懷孕3個月以內(nèi)自然流產(chǎn)的,產(chǎn)假15天;

      C、懷孕3個月以上自然流產(chǎn)的產(chǎn)假為45天;

      D、女職工第一次人工流產(chǎn),產(chǎn)假15天,第二次及以上人工流產(chǎn)者按病假處理;

      21、職工請假時,須先填寫請假單(因特殊情況,無法事先辦理的,應補辦請假手續(xù)),說明請假事由(病假應隨附門診病歷及醫(yī)院疾病證明書),經(jīng)批準方可離崗。

      22、新錄用職工參加省公司組織的崗前培訓,必須通過應知、應會理論和實踐兩方面的考試考核。成績合格者將持證上崗;成績不合格者,將取消其錄用資格或待崗。

      23、職工在培訓期間有違反紀律制度等不良表現(xiàn)者,被反饋到公司人事勞動部門,情節(jié)輕者予以批評教育,并在當月的績效考核獎金里予以相應扣減;情節(jié)嚴重者,如被取消其考試資格,扣發(fā)其當月獎金,且培訓費用由其個人承擔??荚嚥缓细裾?,培訓費用由其個人承擔,給予通報批評處分。

      24、凡通過學歷教育獲得新學歷并要求更改學歷的職工,應由本人提出書面申請,填寫《職工學歷更改申報表》,一式三份,并附學籍檔案,經(jīng)基層單位審核確認的學歷學位證書復印件等,復印件必須經(jīng)過辦學點的蓋章確認,經(jīng)人事勞動部審核后,按照職工管理權限更改原有學歷。

      25、熟練期、試用期滿員工應熟練掌握本崗位相關知識,除公司規(guī)定課程外,每季度利用職工遠程教育系統(tǒng)自學次數(shù)不少于次,每季度總學習時間不少于小時,每半年應進行次自測。(A)

      A、2,2, 1B、1, 1, 1C、2,1, 1D、1,2, 226、職工參加崗前培訓,培訓不合格的培訓費用由個人承擔,培訓合格的培訓費用在培訓結束一年后一次性報銷。

      27、制服應當保持整潔,配套穿著,不得混穿。著春秋裝時,必須內(nèi)著統(tǒng)一配發(fā)的襯衣、領帶。著長袖襯衣時,下擺扎于褲內(nèi),扎統(tǒng)一配發(fā)的交通制式褲腰帶。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等里衣時,里衣應為深色,領口不得高于外衣領,下擺不得外露。

      28、著制服時,應當按照規(guī)定佩帶統(tǒng)一配發(fā)的標志,不得佩帶其他徽章。應扣好衣扣、風紀扣,不得在制服外罩便服,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。

      29、著制服時,通常著深色皮鞋。

      30、各種制服穿著時間要統(tǒng)一,原則上每年12月至次年2月穿冬裝,3月至5月、10月至11月穿春秋裝或接替裝,6月至9月穿夏裝,由于各地氣候差距較大,各單位同一班次的人員著裝要統(tǒng)一。

      31、著制服人員的頭發(fā)應當整潔。男性不得留長發(fā)、大鬢角和胡須,帽墻下發(fā)長不得超過11.5厘米;女性長發(fā)過肩要盤發(fā)。

      32、對違反儀容風紀的應當責令其立即改正,對不服從糾正的或嚴重違反儀容風紀的給予批評教育,對多次嚴重違反儀容風紀并屢教不改的,應調(diào)離崗位。

      33、人才儲備庫的儲備對象為公司中層領導副科級、股級及普通管理崗位后備人選(BCD)

      A、正科級B、副科級C、股級D、普通管理崗位

      34、能夠納入下一人才儲備庫的人員有(AD)?

      A、各基層單位績效考核總分第一名的員工;

      B、各基層單位績效考核總分前三名的員工;

      C、機關各部門績效考核總分第一名的員工;

      D、各崗位績效考核總分位于全司前三名的員工。

      35、在儲備期內(nèi),出現(xiàn)以下哪些情況的,取消儲備資格?(ABCD)

      A、在儲備期間受到通報批評;

      B、在儲備期月考核等次有1次為中;

      C、在儲備期間,無故不參加公司組織的活動

      D、政治思想、道德品質(zhì)有不良表現(xiàn)。

      37、熟練期、試用期、實習期滿員工利用遠程教育培訓系統(tǒng)自學時間達不到要求的,參加公司統(tǒng)一組織的測試分數(shù)低于分的,不能參加公司的評先評優(yōu)。(C)

      A、60B、70C、80D、9038、月百分制得分低于(A)分的員工評為差等。

      A、80B、85C、75D、833、員工因請病假、事假等,月出勤率低于60%的,或因請產(chǎn)前假、產(chǎn)假、哺乳假、探親假、婚嫁、喪假、年休假、公傷假等累計月出勤率低于50%的員工,該月日常工作考核等次不能評為“優(yōu)”或“良(B)

      A、50%,50%B、60%,50%

      C、50%,60%D、60%,60%

      9、專業(yè)技術崗位聘任時,上績效考評分必須達到(B)分以上方可取得聘任資格

      A、80B、85C、88D、9010、現(xiàn)已聘初中級專業(yè)技術崗位的,上績效考核分低于(B)分,當年降級聘任;

      A、80B、85C、88D、9011、現(xiàn)已獲得中級以上工人等級資格的員工,若上績效考核分低于(B)分,則當年不能享受相應等級的事業(yè)養(yǎng)老保險待遇。

      A、80B、85C、88D、9013、參與普通管理崗位競聘的人員為:全司績效考評分在___分及以上,并符合競聘崗位基本條件的普通員工。(C)

      A、80B、85C、88D、9013、參與普通管理崗位競聘的人員為:全司績效考評分在___分及以上,并符合競聘崗位基本條件的普通員工。(C)

      A、80B、85C、88D、9014、競聘總分 = 截止至競聘時間績效考核累計分×70% + 筆試成績×20% + 面試成績×10% + 特殊加分(包括上考核分占本單位前三的加分、納入公司人才儲備庫的加分、上績效考核分在全司前三的加分)(B)

      A、80%10%10%B、70%20%10%

      C、60%20%20%D、50%30%20%

      4、納入公司人才儲備庫的員工,可(ABC)

      A、有權優(yōu)先選擇適合自己的基層工作單位和崗位;

      B、在參加公司組織的競聘工作中,適當給予加分;

      C、一線員工在入選公司人才儲備庫的一年內(nèi),可根據(jù)本人意愿安排在本單位的辦公室或征財股鍛煉3個月;

      D、公司給予一定金額的一次性獎金.5、公司根據(jù)績效考核總分排名,確定(ABCD)

      A、優(yōu)秀等次員工B、先進生產(chǎn)工作者

      C、優(yōu)先考慮其申請入黨D、專業(yè)技術崗位聘任

      3、達到《福泉公司職工網(wǎng)絡在線學習管理暫行規(guī)定》有關學習要求的加2分,未達到要求的扣2分。(√)

      8、績效考核總分在公司前三名的一線員工,在本單位稽查、監(jiān)控、班長或路政大隊機關等崗位有空缺時可優(yōu)先調(diào)整使用。(錯)(本單位)

      9、員工績效考核總分低于80分,將視情況給予待崗、解聘、調(diào)崗或解除勞動合同關系。(錯)8510、各單位績效考核總分第一名的員工或各崗位績效考核總分在全司前三名的員工可納入公司的人才儲備庫,作為公司各個崗位重點培養(yǎng)對象。(對)

      第三篇:標準化管理

      試述推進施工標準化管理的基本思路和工作重點

      摘要:為實施施工標準化管理,闡明推進標準化管理的基本思路,在現(xiàn)場管理和過程控制方面重點推進標準化管理。

      關鍵詞:標準化管理;基本思路;技術管理;安全管理;質(zhì)量管理;生產(chǎn)管理。

      工程建設標準化是在工程建設領域,通過制定標準、實施標準和對標準的實施進行監(jiān)督,從而實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的技術活動。標準化管理是企業(yè)管理的基本手段,由于建筑業(yè)的特殊性,建筑施工企業(yè),實施標準化管理有一定的困難。市場競爭的全球化對建設施工企業(yè)的管理水平提出了更高、更新的要求,施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯,以項目的管理與運作為核心來重新構建企業(yè)的組織機構,提高企業(yè)管理與運作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識。對于建筑施工企業(yè)來說,天天要跟“現(xiàn)場管理”打交道?,F(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。推進標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。本文將探討建筑施工企業(yè)面臨工程承包國際化的趨勢下,在施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理中,試述推進標準化管理的基本思路,在現(xiàn)場管理和過程控制方面如何重點推進標準化管理,使企業(yè)得以提高施工標準化、規(guī)范化管理水平,從而提高本企業(yè)競爭力。1.推進標準化管理的基本思路

      鑒于標準化管理具有全面、系統(tǒng)的特點,并且需要在實踐中不斷總結完善、持續(xù)改進的實際,推進標準化管理的基本思路是具體通過“四冊作業(yè)卡”來反映。

      1.1四冊即《標準化管理實施細則》手冊,主要是細化標準化管理的相關要求。管理制度是基礎,人員配備是保證,現(xiàn)場管理是重點,過程控制是關鍵,4個標準化相輔相成,缺一不可。分別制定了 4個標準化《實施細則》,用以指導各項工作的具體開展。一是管理制度的標準化,目的在于通過建章立制,使各項工作有章可循、程序清晰、責任明確、獎罰分明。根據(jù)項目的管理特點,建立了 14個方面的管理制度。二是人員配備標準化,在《預控紀要》配齊管理人員的前提下,人員配備標準化的內(nèi)容側(cè)重于人員培訓和工作職責。主要包括先培訓、后上崗、施工過程中培訓計劃、部門及個人的工作職責、所在崗位要做什么、怎么做等內(nèi)容。三是現(xiàn)場管理的標準化,目的在于明確現(xiàn)場管理要做到什么程度,把現(xiàn)場管理工作目標具體化和定量化。主要包括平面布置和大臨標準、安全文明工地建設標準、技術工作標準、試驗管理標準、商品混凝土使用管理標準、機械設備管理標準、內(nèi)業(yè)資料管理標準、架子隊和勞務用工管理標準、現(xiàn)場監(jiān)控檢查標準等內(nèi)容。四是過程控制標準化,目的在于通過細化分解各個環(huán)節(jié)的責任而實施全過程的監(jiān)控。

      1.2作業(yè)卡即《崗位標準作業(yè)卡片》,主要是把標準化管理落實到操作層。以簡潔、方便、實用為原則,直接面對操作人員(主要指架子工、電工、電焊工、氣焊割工、材料保管員、吊車司機、裝載機司機等)制定成了各種方便易攜帶的《崗位標準作業(yè)卡片》,內(nèi)容主要包括崗位資格標準、工作內(nèi)容、工作標準、考評標準和考評結果處理標準。要求每一個操作人員隨身攜帶,隨時查看,工作前先學標準,操作過程謹遵標準,形成橫向到邊、縱向到底的標準化管理體系。

      2.在現(xiàn)場管理和過程控制方面重點推進標準化管理

      作為施工單位,一切標準化推進工作都要反映于施工生產(chǎn),而反映施工生產(chǎn)的標準又主要在現(xiàn)場和過程,所以在標準化體系建立起來后,在推進管理制度標準化、人員配備標準化的基礎上,把工作重心轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化兩個環(huán)節(jié)。2.1強化現(xiàn)場管理標準化,確保施工生產(chǎn)有序推進

      2.1.1抓現(xiàn)場要素、配備的標準化。適應建設的要求特別是質(zhì)量控制的要求,堅決摒棄“作坊式 ”生產(chǎn),堅定地推行工廠化生產(chǎn)、專業(yè)化施工、機械化作業(yè)。

      2.1.2抓技術管理的標準化。堅持把“技術先行”作為施工管理的根本原則,充分認知項目

      特性,快速做好測量、試驗、現(xiàn)場調(diào)查、圖紙審核、施工圖現(xiàn)場核對等前期技術籌備工作。根據(jù)《預控紀要》對優(yōu)化設計、編制施工組織設計和作業(yè)指導書等提出的大方案,一項一項具體細化,重要方案及時溝通,施工組織設計和作業(yè)指導書由“內(nèi)部專家”審核后實施,確保以最優(yōu)的方案、最佳的作業(yè)指導推進現(xiàn)場施工。

      2.1.3抓安全文明標準工地建設。為樹立工程建設新形象,在文明施工標牌、安全牌、宣傳牌等工地文化建設上加大投入,重要路口均設置指示標,現(xiàn)場人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。2.1.4結合項目特點在現(xiàn)場管理方面尋求創(chuàng)新。實現(xiàn)安全管理標準化,強力打造 “無線理念 ”,所有電力、照明線路均布設暗線,全部采用絕緣塑料外套管埋設于混凝土地坪以下,既延長了使用耐久性,又保證了用電安全性。2.1.5抓架子隊的標準化管理,以用工和諧促進施工和諧。首先是杜絕違法分包、以包代管,在用工形式上全部使用以人工費為標準的架子隊模式。架子隊由項目部負責組建,每個架子隊配備一名專職隊長、一名技術負責人,并配備專職安全、質(zhì)量、試驗、材料、測量、工班長等人員,勞務工通過有資質(zhì)的勞務公司派遣或由公司的勞務公司到社會招募。其次是加強對勞務工的考試上崗管理、培訓管理、工作紀律管理,確保勞務工的操作技能和標準化施工的正確意識。

      2.2強化過程控制標準化,確保施工質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)

      過程控制涉及到安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等各個方面,建設質(zhì)量決定運營安全,從保質(zhì)量就是保安全的百年大計考慮,質(zhì)量管理顯得尤為重要,因此將其作為過程控制標準化的重點。

      2.2.1制定目標,細化標準。為了使施工質(zhì)量過程控制目標清晰,體系健全,責任明確,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)的總體要求,制定工程一次成優(yōu),確保省優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)的總體目標。

      2.2.2培訓先行,理念領先。為了使全部管理、技術、操作人員具備工程建設的理念和掌握新的技術要求,重點抓崗前培訓和過程培訓,采取“走出去,請進來 ”等辦法,通過組織學習、多媒體介紹、現(xiàn)場觀摩、會議傳達、專家座談等多種形式,并充分借助上級部門組織的教育培訓活動,使全體參戰(zhàn)人員就標準化施工在理念上更新,管理上創(chuàng)新,技術上革新,工藝上推新有了深刻的認識,對技術規(guī)范、作業(yè)標準等有了科學嚴謹?shù)陌盐铡?/p>

      2.2.3打造樣板,典型引路。分階段打造樣板工程,確保每一項工作的開展、每一階段的主要工作都有典型引路。其次是堅持 “樣板引路,數(shù)據(jù)指導 ”的質(zhì)量管理原則,嚴格“試驗數(shù)據(jù)指導施工”,通過室內(nèi)、室外試驗和樣板段選定原材料、操作方法,修正相關技術參數(shù),制定工藝流程、作業(yè)指導書、內(nèi)控驗收標準,作為全面施工的控制依據(jù)。

      2.2.4強化措施,以過程控制的標準化保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),以保證創(chuàng)優(yōu)推動過程控制標準化工作,使二者互為促進。制定保證創(chuàng)優(yōu)的組織保證、技術保證、重難點工程施工方法、工藝及保證措施。

      2.2.5嚴格檢測,落實標準。強化對工程驗收標準的掌握,一切檢測標準以數(shù)字說話,狠抓工藝參數(shù)、驗收參數(shù)的達標。

      2.2.6規(guī)范內(nèi)業(yè),全程追溯。內(nèi)業(yè)是施工過程的書面反映,必須資料齊全、規(guī)范完整,才能從文字上對過程控制進行反映。在內(nèi)業(yè)資料標準化管理上做到:形式上與工程保持一致,內(nèi)容上與施工現(xiàn)場同步,管理上與貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全。三標一體化有機結合,明確了分工負責人,定期收集整理存檔,采取周檢月評的辦法進行自查自糾和總結提高,確保內(nèi)業(yè)資料。能體現(xiàn) “寫所做,做所寫,記所做 ”的原則,尤其在施工日志、現(xiàn)場自檢記錄、隱蔽工程驗收記錄、原材料使用追溯等方面必須在當天及時填寫,履行簽認手續(xù),當日匯總存檔。

      2.2.7重視改進,工作閉合。在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”,專項檢查和平時巡檢相結合,未雨綢繆,排查隱患,限時整改,不留死角;在施工的不同階段評價出相應的檢查防范重點,組織專項排查和日常巡查,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不留隱患。

      3.結束語

      標準化管理的目標是安全穩(wěn)定、質(zhì)量精品、工期合理、環(huán)境和諧、技術創(chuàng)新。實現(xiàn)管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化。才能為建立企業(yè)施工技術管理的最佳秩序,獲得良好的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟效益。參考文獻:

      1、施工企業(yè)工程建設技術標準化管理規(guī)范(JGJ/T198-2010)

      2、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T28001-2001)

      3、環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T24001-2004/ISO14001:2004)

      4、質(zhì)量管理體系要求(GB/T 9001-2000/ISO9001:2000)

      第四篇:標準化管理

      標準化管理

      一、路基工程 1.1 施工現(xiàn)場

      路基施工現(xiàn)場宜采用封閉式管理,出入口懸掛“施工重地,閑人免進”的禁止標志。路基施工各個階段應有明顯的分區(qū)作業(yè)指示標牌,施工區(qū)域劃分明確,里程樁號清晰、準確。路基坡腳線、邊坡線、路緣線平直圓順。1.2 機械設備

      現(xiàn)場各類機械設備應符合施工組織設計或方案要求,質(zhì)量證明文件齊全、狀態(tài)良好?,F(xiàn)場各類機械設備停放位置應合理規(guī)劃,分區(qū)布置,擺放整齊。設備安全可靠,運轉(zhuǎn)正常,嚴禁帶病作業(yè)。施工單位應定期對施工機械(具)設備進行檢查維修、保養(yǎng)清洗。1.3 基底處理 1 編制測量控制方案,現(xiàn)場基樁、基 線位置準確,埋設良好,并形成記錄。應及時聯(lián)系相關部門,對管線、電 纜、光纜等進行遷移;無法遷移的,應會同設備管理單位采用防護措施保護。3 路基施工地表土清理與掘除,其清除物應運至指定棄土場堆放。1.4 路基填筑 1 路基填筑應按照試驗路確定的 厚度和壓實遍數(shù)控制,分上料區(qū)、碾壓區(qū)、待檢區(qū)、成型路基。2 路基填筑必須掛線施工,填料 按網(wǎng)狀堆放。做到表面平整、排水良好、邊線順直、邊坡順適。填筑過程中,逐層進行寬度放樣,用白灰線標記施工邊緣線位置。3 路基填筑期間應完善臨時排水 設施,及時修筑邊坡臨時急流槽和排水溝,保證水路暢通,做到路基表面不積水,邊坡不沖刷。4 每層路基填筑及臺背回填時均 應設報驗牌。臺背回填時在構造物背面做出標尺,由下向上進行層位編號。擋墻墻背回填必須與砌筑同步。1.5 滑坡、崩塌、高陡邊坡等高風險路基作業(yè)應編制專項安全施工方案,安全措施應符合設計要求并經(jīng)有關單位審批同意后方可施工。施工過程中應設置明顯的禁止、警告標志。1.6 爆破作業(yè)、滑坡治理、高陡邊坡開挖等高風險作業(yè)施工時,必須在邊界處設置警戒區(qū),樹立安全警示標志,并設專人指揮。

      1.7 取、棄土場 1 取土場的設置應根據(jù)各地段取土性 質(zhì)、數(shù)量并結合路基排水、地形、土質(zhì)、施工方法、節(jié)約用地、環(huán)保等,統(tǒng)一規(guī)劃。取土后的裸露面應按設計采取土地整治或防護措施。取土場的位置、深度、邊坡應結合當?shù)赝恋乩?、環(huán)保規(guī)劃進行布置,不得隨意取土及在水下取土。取土場、復耕土存放處應設置明示標志。2 嚴禁向河道內(nèi)棄渣棄土,棄土堆(場)的位置與高度應保證山體和自身穩(wěn)定,不得影響附近建筑物、農(nóng)田、水利、河道、交通和環(huán)境等。不能滿足時應加設擋護或采取其他措施。棄土堆放處應設置明示標志。

      1.8 文明施工 1 現(xiàn)場施工中應有防止大氣、噪聲(振動)污染、水土保持和其他保護環(huán)境衛(wèi)生的有效措施。2 臨近居民區(qū)施工產(chǎn)生的噪聲應符合現(xiàn)行《建筑施工場界噪聲界限》(GB12523)的規(guī)定,強夯場地與建筑物間應按設計要求采取隔振或防振措施。當強夯施工所產(chǎn)生的震動對鄰近建筑物或設備會產(chǎn)生有害影響時,應進行監(jiān)測。3 施工現(xiàn)場土石方作業(yè)應有防止揚塵 措施,裸露場地和集中堆放的土方應考慮覆蓋、固化或綠化等措施。4 巖溶地段注漿作業(yè)應加強地面 觀測,注意環(huán)境保護,及時清理漿液污染物。5 易發(fā)生機械傷害的場所、施工 現(xiàn)場出入口、坑道及臨邊處,施工便道與公路、鐵路的交叉等危險場所,應設置明顯的安全警示標志。6 樁基施工時,清理輸送管、輸送泵和其他機械設備的廢水、廢油等有害物質(zhì)和其他施工機械設備產(chǎn)生的廢水、廢油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中,也不得排入飲用水源附近的土地中。水泥攪拌樁、高壓旋噴樁施工時,水泥漿液應回收處理,不得直接排放。7 不得隨意占用或破壞與施工現(xiàn)場周 圍相鄰的土地、道路、綠地以及各種公共設施場所;不得影響周圍群眾進出通行的道路和正常的活動。

      路基挖方施工時,截水溝與路基挖 方開口線之間的原地表植被不許破壞,最大限度地保護自然環(huán)境。

      二、橋涵工程 2.1 施工現(xiàn)場

      橋涵施工現(xiàn)場宜采用封閉式管理?,F(xiàn)場出入口懸掛“施工重地,閑人免進”的禁止標志。2.2 機械設備 1 現(xiàn)場各類機械設備應符合施工組織 設計或方案要求,質(zhì)量證明文件齊全、狀態(tài)良好。現(xiàn)場各類機械設備停放位置應合理規(guī)劃,分區(qū)布置,擺放整齊。設備安全可靠,運轉(zhuǎn)正常,嚴禁帶病作業(yè)。施工單位應定期對施工機械(具)設備進行檢查維修、保養(yǎng)清洗。2 攪拌機應安裝平穩(wěn),有接地接零保 護,檢修攪拌機人員進入攪拌筒前,應先切斷電源,鎖好開關箱,專人監(jiān)護;料斗拌和升起時,料斗下無人工作和行走;清理上料坑時,料斗應采用鏈條掛扣牢固;料斗保險掛鉤使用正常;傳動部位有防護罩,作業(yè)平臺穩(wěn)固。3 起重機械的使用應符合現(xiàn)行《起重機械安全規(guī)程》(GB 6067)的規(guī)定,起重作業(yè)應做到“十不準”,即:無特種作業(yè)操作證不準操作;身體不適不準操作;操作時不準閑聊和打瞌睡;無關人員不準隨便進入駕駛室;吊鉤不準過人頭;作業(yè)時不準上車下車;吊物時不準長時間懸空;安全裝置不準當開關使用;三個動作不準同時開動;工作時間不準調(diào)整機器。2.3 挖孔樁施工

      孔口處設高于地面不低于30cm的護圈,孔口四周 1.0m 范圍內(nèi)用砂漿硬化;孔口不得堆集土渣、機具及雜物;孔口四周必須搭設防護圍欄,圍欄采用鋼筋牢固焊制。停止作業(yè)時,孔口設置圍欄和警告標志牌。尺寸在 50cm 以上的洞口必須設置鋼筋防護網(wǎng),網(wǎng)格間距不得大于 20cm。2 作業(yè)人員必須規(guī)范佩戴安全防護用 品。孔內(nèi)應設半圓形防護板,并隨挖掘深度逐層下移。3 挖孔時應經(jīng)常檢查孔內(nèi)有害氣體濃度,當CO2 或其他有害氣體濃度超過允許值,孔深超過10m或腐殖質(zhì)土層較厚時,應加強通風。4 井孔內(nèi)必須搭設應急時使用的安全 繩和軟爬梯,并隨樁孔深放長至作業(yè)面。不得用人工拉繩子運送作業(yè)人員和腳踩護壁凸緣上下樁孔。2.4 鉆孔樁施工 1 樁機作業(yè)區(qū)域應平整,有安全防護 措施并設立警示標志,非工作人員未經(jīng)批準不得入內(nèi)。2 鉆機安裝時,機架應墊平,保持穩(wěn) 定,不得產(chǎn)生位移或沉陷,鉆架頂端應用纜風繩對稱張拉,地錨牢固。鉆機需設工程標示牌,標明所施工橋名、墩臺及樁位編號、護筒頂標高、設計樁長及樁底標高等,施工中并做好詳細鉆孔記錄,保留好渣樣。3 制漿池、儲漿池和沉淀池周圍應設 立防護設施和安全警示標志,制漿材料堆放處應有防水、防雨和防風措施,棄渣泥漿應及時外 運,廢棄后應回填處理。2.5 基坑施工 1 基坑宜在少雨季節(jié)施工?;禹斆?應在開挖前做好防、排水設施并保證排水措施有效。2 基坑內(nèi)作業(yè)人員有安全立足點,垂 直作業(yè)上下有隔離防護;上下設置牢固通暢的專用通道,寬度不小于80cm。

      基坑有動載時,坑口邊緣與動載間 的安全距離應根據(jù)基坑深度、坡度、地質(zhì)和水文條件及動載大小等情況確定。4 基坑位于現(xiàn)場通道或居民區(qū)附近時,應沿邊緣設立兩道護欄,夜間加設紅色標志燈。5 基坑防護設置雙橫桿鋼管防護欄,欄桿柱打入地面深度不少于50cm,防護欄埋設距基坑邊緣不能小于50cm,立柱間距不大于3m;當基坑周邊采用板樁時,鋼管可打在板樁外側(cè)。防護欄應掛設安全警示標志。2.6 模板工程 1 模板不應與腳手架聯(lián)接,模板拆除 時,應劃分作業(yè)區(qū),懸掛警示標志,并按規(guī)定的拆模程序進行。

      拆除區(qū)域設置警戒線且專人看護,留有未拆除的懸空模板及模板工程應經(jīng)過驗收手續(xù)。3 模板上施工荷載不得超過規(guī)定要求,模板上堆料均勻。4 高度在 2m 以上作業(yè)處應設置可靠立足點、走道墊板穩(wěn)固。2.7 跨公路(鐵路)橋梁施工

      高速公路影響范圍封閉防護要有專 項方案,封閉防護必須可靠牢固??绻贰⒖缭诮ㄨF路的橋梁的施工中,應設置橋下限高架和防撞設備,高速公路設置減速信號標志。2 跨公路、鐵路橋梁施工期間必須設置防護棚架和防護網(wǎng)。2.8 文明施工 1 臨近居民區(qū)施工產(chǎn)生的噪聲應符合現(xiàn)行《建筑施工場界噪聲界限》(GB 12523)的規(guī)定。2 鉆孔樁施工應設置泥漿循環(huán)系統(tǒng),防止泥漿外溢污染環(huán)境;沉淀池和泥漿池應分開設置,并設置防護欄。3 施工現(xiàn)場應根據(jù)需要設置機動車輛 沖洗設施、排水溝及沉淀池,施工污水經(jīng)處理達標后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。4 施工機械設備產(chǎn)生的廢水、廢油及 生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中,也不得排入飲用水源附近的土地中。5 不得隨意占用或破壞與施工現(xiàn)場周圍相鄰的土地、道路、綠地以及各種公共設施場所;不得影響人們進出通行的道路和正常的活動。

      三、預制梁場 3.1 場地選址 施工單位預制場選址與布置要經(jīng)過多方案比選,按照就近橋梁原則,便于預制梁板架設。同時按照工期計算出占地面積、臺座數(shù)量、機械配備等,預制場選址與布置經(jīng)監(jiān)理單位批準后方可建設。3.2 預制場布局

      預制梁場一般不得布置在路基范圍內(nèi),條件受限時應滿足工期和施工組織要求,并報相關建設、監(jiān)理單位批準。2 預制梁場宜采用磚墻或彩鋼板封閉,場內(nèi)修筑臨時排水溝、沉淀池等良好的排水系統(tǒng),規(guī)模較大時設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)。區(qū)域功能分明,合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)、構件加工區(qū)、制梁區(qū)和存梁區(qū)。各類機具設備、模板擺放整齊有序,辦公生活區(qū)建設可參考項目部辦公生活區(qū)建設。3 預制場標準化建設的規(guī)模,應結合預制梁的數(shù)量和預制工期等參數(shù)來規(guī)定預制場規(guī)模和相關設備配備,具體要求: 1)移動式鋼筋棚

      至少1座

      2)臺座數(shù)量

      應與預制時間、數(shù)量相匹配,按3片/座·月控制 3)吊裝設備 滿足起吊噸位需要,至少2臺 4)模板數(shù)量

      不少于臺座數(shù)量的1/3 5)自動噴淋養(yǎng)護設施 每片梁設噴管不得少于4條,頂部2條側(cè)面各1條;噴管長為:梁體長+lm,噴頭間距為0.5m 6)必備的施工輔助設施 橫隔板鋼筋定位架、鋼筋骨架定位架、橫隔板底模支撐架 7)其他施工設備 滿足施工需要 陜西省高速公路施工標準化指南 4 預制場出入口應設置洗車臺(池),防止運送材料車輛、混凝土罐車等將泥土帶進場內(nèi)。5 橋梁預制場標志標牌

      預制場內(nèi)醒目位置應設置施工平面布置圖、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌等明顯標示。吊裝作業(yè)區(qū)、安全通道應設置禁止標志;預制場的制梁、存梁區(qū)、構件加工區(qū)等各生產(chǎn)區(qū)域應設置明顯標示。鋼筋綁扎區(qū)在明顯位置應設置標示牌。張拉臺座兩端應設置指令標志,并設置鋼板防護。

      正在使用的機械設備,應在易發(fā)生機械傷害的場所、施工現(xiàn)場出入口醒目位置懸掛機械操作安全規(guī)定公示牌(即安全操作規(guī)程)。6 預制場所有的電器設備按安全生產(chǎn)管理的要求進行標準化安裝,所有穿過施工便道的電線路應采用從硬化地面下預埋管路穿過或架空穿越,埋管標準或架空高度均應滿足相關標準要求,設置明顯警示和限高標識;采用由滿足施工機械設備用電最大負荷要求的變電站供電,電線布設須滿足“三相五線制”要求,同時設置250kW柴油發(fā)電機組作為備用電源。變壓器設置安全距離符合規(guī)范規(guī)定,臨時用電不得私拉亂接,絕緣線不得在地面上拖拉,電纜線不得在水中浸泡。3.3 場地硬化與排水 1 梁板預制場處于黃土、軟土或其他不密實地基時,為防止產(chǎn)生不均勻沉降變形而影響梁板預制的質(zhì)量,應對預制場地采取換填天然砂礫土分層碾壓密實,換填厚度應不小于30cm;梁板預制場處于天然砂礫或天然巖層上且厚度較厚時,對場地做好平整即可。2 場內(nèi)硬化時制梁區(qū)、存梁區(qū)均應控制縱橫坡,形成良好的自排水系統(tǒng),制梁區(qū)每個臺座四周在進行硬化時必須預埋蒸汽養(yǎng)生、噴

      淋養(yǎng)生管道和排水槽。3 鋼筋加工區(qū)、集料存放區(qū)及混凝土拌和區(qū)均須設防雨棚、排水溝,并使用15cm厚C20混凝土硬化,雨天、風天較多地區(qū),應備有足夠的防雨篷布。4 預制場應設50cm×50cm磚砌排水溝排放施工廢水、養(yǎng)護水、收集雨水并匯人沉淀池,沉淀池設置規(guī)格為長4m、寬3m、高lm,污水處理后方能排放。5 預制梁場主要道路、制梁區(qū)采用 不低于20cm厚半剛性基層或砂礫墊層+20cm厚C30水泥混凝土面層進行硬化處理,存梁區(qū)硬化采用C20水泥混凝土,厚度不小于 10cm。3.4 臺座建設 1 預制梁的臺座強度應滿足張拉要求,臺座盡量設置于地質(zhì)較好的地基上;對軟土地基的臺座基礎要進行加固處理,臺座兩端必須用 C20 以上的片石混凝土擴大基礎進行加固,以滿足梁板張拉起拱后基礎兩端的承載力要求。2 底模采用鋼板,不得采用混凝土底模,鋼板厚度應為 6~8mm,并確保鋼板平整、光滑,防止粘結造成底?!胺涓C”、“麻面”。3 預制臺座、存梁臺座間距應大于 2 倍模板寬度,以便吊裝模板。臺座要滿足不同長度梁板的制作。臺座兩側(cè)用紅油漆標明鋼筋間距。4 波紋管、錨具、支座等其它材料必須按相關要求建庫保管和加工,做到有物必有區(qū),有區(qū)必有牌,做好防銹、防腐、防火、防盜工 作。3.5 存梁區(qū)設置 1 梁板預制完成后,移梁前應對 梁板噴涂統(tǒng)一標識和編號,標識內(nèi)容包括預制時間、施工單位、梁體編號、部位名稱等。2 梁板預制完成后,除了加強養(yǎng) 護外,要保證穩(wěn)固、安全存放,嚴禁拆模后將梁板(尤其是T梁)無支撐存放,必須設置穩(wěn)固的支架,防正梁板側(cè)傾。存梁區(qū)也應設置相應的防止傾覆的托架及設施。3 用于存梁的枕梁可設在離梁兩端面各 50~80cm 處,且不影響梁片吊裝的位置,枕梁應適當配筋。4 空心板、箱梁最多存放層數(shù)應符合設計文件和相關技術規(guī)范要求,設計文件無規(guī)定時,空心板疊層不得多于3層,箱梁、T梁不得疊層堆放。支墊材質(zhì)必須采用橡膠板或方木,且不污染梁底。3.6 梁板養(yǎng)生

      場地內(nèi)必須根據(jù)梁片養(yǎng)生時間及臺座數(shù)量設置足夠的梁體養(yǎng)生用的冬季蒸汽養(yǎng)生和夏季自動噴淋設施,噴淋水壓加壓泵應能保證提供足夠的水壓,確保梁片的每個部位均能養(yǎng)護到位,尤其是翼緣板底面及橫隔板部位。養(yǎng)護用水需進行過濾,避免出現(xiàn)噴嘴堵塞現(xiàn)象,且管道應提前埋入地下。3.7 鋼筋加工 1 成品鋼筋存放區(qū)面積不小于150m應加設防雨棚。成品按不同規(guī)格分區(qū)堆放,堆高不超過120cm,分區(qū)之間留有足夠的通道。2 梁板鋼筋安裝必須設橫隔板鋼 筋定位架、鋼筋骨架定位架、橫隔板底模支撐架、鋼筋骨架吊裝模具等施工輔助設施。3 張拉預應力筋時其周圍及兩端應設置完善的防護措施和警示標志,非作業(yè)人員不得進入張拉作業(yè)區(qū)域。3.8 機械設備 1 進場機械設備必須滿足工程質(zhì)量和施工進度要求,安裝調(diào)試簡便、容易操作、維修方便,可靠性高,安全性能好;對環(huán)境不會造成污染和破壞,如油、聲污染。

      大型機械施工現(xiàn)場嚴格遵守“五個一”制度,即:一機、一人(專職防護)、一本(機械施工日志)、一牌(設備標識牌)、一證(機械操作證)。機械操作人員必須熟悉本機的構造、性能及保養(yǎng)規(guī)程,熟練掌握機械設備的操作規(guī)程。3 施工現(xiàn)場安裝、拆裝大型施工 機械時,必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔,主管人員到場把關。轉(zhuǎn)場時,應有“專項方案、專項檢測、專項見證、專項放行、專項檢查”。大型施工機械夜間不得安排轉(zhuǎn)場、移機。大型施工機械作業(yè)時現(xiàn)場必須有人把關。龍門吊、架橋機、塔吊必須經(jīng)有關技術監(jiān)督部門檢驗合格后方可投入使用。4 機械作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)前,應按設備操作規(guī)程進行檢查,作業(yè)中嚴格遵守勞動紀律,不得酒后上崗或疲勞作業(yè),應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和相關安全規(guī)章制度,并做好設備使用、維護、保養(yǎng)記錄。

      四、鋼筋加工場 4.1 場地選址

      鋼筋加工場地應合理選擇設置 地點,宜采用集中加工布置方式,減少二次搬運量,做到加工與施工互不干擾。加工場應實行封閉管理,儲存區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)布設合理,設置明顯的標志標牌。2 加工場內(nèi)醒目位置應設置施工平面布置圖、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌等標志。3 焊接、切割場所應設置禁止標 志、警告標志,木工加工區(qū)應設置禁止煙火標志,安全通道應設置禁止標志,使用氧氣、乙炔等易燃易爆場所應設置禁止標志和明示標志,加工場出入口和場內(nèi)應設置禁止標志和警告標志,用電場所應設置警告標志,易發(fā)生火災場所應設置警告標志,消防器材放置場所應設置提示標志。各作業(yè)區(qū)應設置分區(qū)標識牌。4 機械設備應懸掛機械操作安全 規(guī)定公示牌(即安全操作規(guī)程)和設備標示牌。5 各種原材料、半成品或成品應 按其檢驗狀態(tài)與結果、使用部位等進行標識。

      4.2 鋼筋加工棚面積必須在 2000m2以上,并配備桁吊或龍門吊,龍門吊必須是由專業(yè)廠家生產(chǎn),使用前須獲得有關部門的鑒定,嚴禁使用自行組裝的門吊。操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并持證上崗。4.3 鋼筋加工場應硬化處理并做好排水。地面應用 15cm 厚 C20 混凝土進行硬化,按照其使用功能分為:原材料堆放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、半成品堆放區(qū)。4.4 在加工制作區(qū)應懸掛各號鋼筋的大樣設計圖,標明尺寸、使

      用部位,確保下料及加工準確。4.5 各種機械加工設備必須經(jīng)有關部門檢查驗收合格后方可使用,并且作好驗收合格記錄,以備檢查。4.6 為滿足鋼筋加工精確度,推廣使用數(shù)控鋼筋加工設備。4.7 機械加工設備要求 1 進場機械設備必須能滿足工程 質(zhì)量和施工進度要求;安裝調(diào)試簡便,容易操作、維修方便,可靠性高,安全性能好;對環(huán)境不會造成污染和破壞,如油、聲污染。2 嚴格遵守持證上崗制度,機械 操作人員必須熟悉本機的構造、性能及保養(yǎng)規(guī)程,熟練掌握機械設備的操作規(guī)程。3 作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿 戴相應勞動保護用品。作業(yè)前應進行檢查,作業(yè)中嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行相應操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度,并做好設備使用、維護、保養(yǎng)記錄。4 金屬加工工作臺應穩(wěn)固;卷揚 機應安裝牢固、穩(wěn)定,防止受力時位移和傾斜。5 各種氣瓶應有標準色,氣瓶間距不小于 5m,距明火不小于 10m 且采取隔離措施。氣瓶使用或存放符合要求,應有防震圈和防護帽。6 施工現(xiàn)場各類試驗設備應定期檢查。4.8 起吊鋼筋時,下方禁止站人,必須待鋼筋降落到地面 1m 以內(nèi) 方準靠近,就位支撐好方可摘鉤。

      4.9 人工斷料工具必須牢固。切斷小于 30cm 的短鋼筋,應用鉗子夾牢,禁止用手把挾,并在外側(cè)設置防護箱籠罩。

      切斷小于 30cm 的短鋼筋 4.10 鋼筋進行防銹處理時,制作區(qū)應遠離辦公生活區(qū)。防銹處理采用噴水泥漿,噴(刷)防銹漆等辦法。焊接時,有可靠的接地裝置,導線絕緣良好。焊接操作時應佩戴防護用品。4.11 加工場內(nèi)原材料及成品、半成品堆放 1 原材料鋼筋存放應采用可移動式工棚,鋼筋應墊高堆放要離地 50cm 以上,半成品鋼筋構件采用鋼筋小支架或方木支墊,下部支點應以保證鋼筋不變形為原則。2 已經(jīng)加工好的鋼筋半成品應編 號堆放,在旁邊設置鋼筋加工標識牌,標明其型號、規(guī)格、長度、編號等參數(shù),防止用錯。3 各種原材料、半成品或成品應按其檢驗狀態(tài)和結果、使用部位等進行標識,并按同類型碼放,標識牌應用鐵架吊掛安置于醒目處。4.12 文明施工 1 易產(chǎn)生粉塵、有害氣體的加工 場、存放場應采取除塵、有害氣體凈化措施,且遠離生活區(qū)、居民區(qū),盡量將加工場設于場地下風向。2 施工機械設備產(chǎn)生的廢水、廢 油及污水應經(jīng)過處理,不得直接排入河流、湖泊或其他水域中,不得排入飲用水源附近的土地中。3 加工剩余的短小材料及廢料要合理回收,充分利用。4 嚴禁將不易腐化的合成材料、化工原料等擅自埋入地下。

      五、材料存放場

      5.1 存放場、材料加工場應合理選擇設置地點,應盡量靠近使用地點,確保運輸及卸料方便。模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料,選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置。水泥、砂石料等原材料應靠近拌和站放置。5.2 各種材料應分區(qū)存放,堆放場地需進行硬化,采用不低于20cm厚半剛性基層或砂礫墊層+20cm厚C20水泥混凝土面層進行硬化處理,且排水設施完善,場內(nèi)嚴禁積水。存放場應留有足夠?qū)挾鹊耐ǖ溃阌谘b運。5.3 各種材料進場均有合格證或檢驗單等質(zhì)量證明資料。5.4 各種材料的堆放應做到一頭齊,一條線。

      材料存放 5.5 預制構件的堆放位置要考慮吊裝順序,力求直接裝卸就位。5.6 材料儲存時應按使用次序分類、分批存放,并按規(guī)定做好標識。模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料,宜選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程處放置。存放場地應留有足夠?qū)挾鹊耐ǖ辣阌谘b運及使用。5.7 集料按不同粒徑、不同品種分倉存放,不得混堆或交叉堆放,料倉隔墻采用厚度50cm高度3.5m磚墻,砂石材料堆放呈梯形狀,做到“條直層平”;不得緊靠隔墻堆放,防止隔墻側(cè)向受壓倒塌。5.8 袋裝水泥、外加劑必須入庫,庫房盡量靠近拌和機,地面采用 C15 混凝土硬化,且有防潮措施。水泥按廠家、品種、批號、離地 30cm堆垛,垛高不超過10包,距離墻30cm;散裝水泥按不同廠

      家、強度、批號分罐保存,罐上必須安裝避雷設施。5.9 各集料需分設待檢倉和已檢合格倉,每個料倉的容量應滿足最大單批次混凝土連續(xù)施工的需要,并留有一定的余地,同時應滿足運輸車輛和裝載機等作業(yè)要求。5.10 金屬材料存放

      線材存放時應上蓋下墊,平放堆垛,注意標牌的保管,避免混淆。鋼筋根據(jù)進場、加工和使用的先后順序,按型號、直徑、用途分門別類疊放。2 型材存放時應下墊墊木,上覆 防水遮蓋物,平行分層堆碼,統(tǒng)一放置,并且一端墊木略高。3 堆放鋼板及鋼桿件時,其高度不得超過 1m。5.11 半成品、成品存放區(qū) 1 存放場地應通風良好,有條件宜搭設存儲棚庫。2 金屬、木材及構配件等底部應 按規(guī)定墊高,并避免與酸堿等易腐蝕性物質(zhì)接觸。木質(zhì)材料或易變形材料應平放,不得擠壓。成品鋼筋構件,不能在5d內(nèi)使用的,必須整體噴水泥漿做防銹處理。3 板材應存放在倉庫或料棚內(nèi),不得露天存放。木材應選擇干燥、平坦、堅實的場地堆放;選擇堆放點應盡可能遠離危險品及有明火的地方,并應設置“嚴禁煙火”的標識和消防設施。4 易于滑落的材料堆放必須捆綁牢固,堆高不得超過 2m。5 材料儲存時應按使用、安裝次 序進行分類、分批存放,并按規(guī)定做好標識,小件(散件)材料及配件宜存放于箱、盒內(nèi)。

      5.12 周轉(zhuǎn)料具存放應隨拆、隨整、隨保養(yǎng),碼放整齊。大模板存放應有可靠的防傾倒措施,不得靠在其他模板或物件上。5.13 裝配式構件 1 根據(jù)構件的使用先后和吊裝順 序進行堆放,留出適當?shù)耐ǖ溃坏迷蕉训踹\。2 堆放構件時,應按構件剛度、受力情況等采用合理放置方式,保持穩(wěn)定。

      構件堆放時應放置在墊木上,墊木位置應與吊點相對應;同時應使吊環(huán)向上,標志向外。4 水平分層堆放構件時,其堆垛 高度應按構件強度、地面承載力、墊木強度以及堆垛的穩(wěn)定性而定。大型構件一般以 2 層為宜,不應超過 3 層,構件各層之間應用墊木隔開,且各層墊木應在同一豎直線上。

      六、小型預制場布局

      6.1 根據(jù)小型預制構件特點,預制 場需分生產(chǎn)區(qū)、養(yǎng)護區(qū)、成品區(qū)以及辦公區(qū)等。各區(qū)域的劃分用黃油漆隔離標識,并在各個區(qū)域設置標識牌,規(guī)劃合理,交通流暢。6.2 生產(chǎn)區(qū)根據(jù)合同段設計圖紙確 定的預制構件的種類設置生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線必須設置振動臺,同時配備小型拌和站1座(盡可能與既有拌和站一起設置)。6.3 養(yǎng)護區(qū)采用自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng) 結合土工布覆蓋對構件進行養(yǎng)護,確保構件處于濕潤狀態(tài)?;炷烈蟾采w養(yǎng)生 7 天以上。

      6.4 成品按不同規(guī)格分層堆碼。對 于預制塊、片(如防護襯砌肋、蓋板等)堆碼不得超過2層,對于整體式預制件(如縫隙式水溝等)不得超過4層。層間需用土工布隔開,預制件養(yǎng)護期不得堆碼存放,以防損傷,運輸過程中應輕拿輕放,防止缺邊掉角。6.5設備配置 1 小型構件預制可選用振動臺振 搗,振動臺電機功率應經(jīng)過現(xiàn)場試驗,對振動臺的性能進行分析與比選,確定振動臺的電動機功率,一般為 1.2KW~1.5KW,振動臺數(shù)量根據(jù)預制構件生產(chǎn)數(shù)量確定。

      陜西省高速公路施工標準化指南 2 混凝土可由就近大型拌和站集 中供應,若單獨設置拌和站,拌和站必須達到四倉式自動計量標準。

      6.6模具 1 模板必須使用鋼?;蚋邚姸人?料模板,入模前應進行拼縫檢查,對拼縫達不到要求的,輔以雙面膠或泡沫劑,必須選用優(yōu)質(zhì)脫模劑,保證混凝土外觀。在周轉(zhuǎn)間隙必須有覆蓋措施,防止雨淋、生銹、被污染。2 按照小型預制構件設計尺寸及 要求,由專業(yè)生產(chǎn)廠家制作塑料模具的各種鋼模母胎。鋼模母胎制作完畢后,利用鋼模母胎及塑性復合材料批量生產(chǎn),加工成混凝土小型預制構件的高強度塑性模具,塑性模具的材料為聚丙乙烯、ABS 及部分添加劑經(jīng)過一定的加工工藝而形成的一種復合材料。

      第五篇:人事及勞資管理

      人事及勞資管理

      4.3.1、公司派往項目部的同志必須持公司辦公室開具的介紹信,項目部方可接收,介紹信中就注明本人派往項目部的日期和工作崗位,綜合辦公室根據(jù)介紹信納入考勤和安排該同志的食宿和工作。

      4.3.2、項目部之間的人員調(diào)動應由調(diào)出的項目部辦公室開具介紹信回公司辦公室報到。再由公司辦公室開具介紹信到調(diào)入的項目部報到,兩個項目部之間未經(jīng)公司辦公室登記安排,原則上不得私自調(diào)換人員。

      4.3.3、項目部同志因工作結束,或其它方面的原因需回公司工作時,應持有項目部辦公室的介紹信到公司辦公室報到,公司辦公室根據(jù)領導決定再作安排。

      4.3.4、項目部各部室原則上不允許臨時用工,如因工作需要確需臨時用工時,應填報臨時用工申請單,報分管經(jīng)理審批后安排;臨時用工優(yōu)先考慮項目部所屬工隊;無規(guī)律的臨時用工應在用工前先請示分管領導并談好用工工資,完工后由用工部門開具臨時用工結算單,報請相關領導審批后交財務支付。

      4.3.5、項目部所有人員的工資由項目部辦公室根據(jù)公司批準的薪級表統(tǒng)一考核,制表報請項目經(jīng)理審批,交財務發(fā)放。

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