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      濮陽夢《兩篇文章》心得體會

      時間:2019-05-12 14:10:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《濮陽夢《兩篇文章》心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《濮陽夢《兩篇文章》心得體會》。

      第一篇:濮陽夢《兩篇文章》心得體會

      拼搏奉獻(xiàn),做一名合格的夢之隊成員

      (專業(yè)指導(dǎo)心得撰寫、定制QQ258169284)

      最近兩天,我仔細(xì)研讀了段書記雄文《匯聚起實現(xiàn)濮陽夢的磅礴力量》。讀畢熱血澎湃,感觸頗深,尤其為文章中描繪的美好藍(lán)圖以及洋溢的奮斗激情所感染。段書記說:“有夢想、有機(jī)會、有奮斗,一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。濮陽夢歸根到底是濮陽人的夢,每一個濮陽人都是夢之隊成員?!弊鳛橐粋€在濮陽工作的濮陽人,我深受鼓舞,同時也感受到了作為一名夢之隊成員參與筑造濮陽夢的自豪感、使命感與責(zé)任感。我覺得,將我們美麗的濮陽夢變?yōu)楝F(xiàn)實,不能僅僅依靠口號,而需要我們每一個夢之隊成員的扎實苦干、拼搏奉獻(xiàn),需要我們將《匯聚起實現(xiàn)濮陽夢的磅礴力量》中體現(xiàn)的精神落實到日常工作細(xì)節(jié)中來。實現(xiàn)濮陽夢,我認(rèn)為應(yīng)做到如下三點(diǎn):

      一是在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),凝聚力量筑造濮陽夢。總書記說過,“實現(xiàn)中國夢必須凝聚中國力量”。濮陽夢作為中國夢的組成部分,也要貫徹落實這一指示。段書記講“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾搶抓中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)重大機(jī)遇,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,凝聚共識、振奮精神,拼搏進(jìn)取、克難攻堅,打破了多年來的沉悶局面,順利實現(xiàn)了“二三五”第一個節(jié)點(diǎn)目標(biāo),全市呈現(xiàn)出一派欣欣向榮、蒸蒸日上的發(fā)展景象?!闭秦瀼剡@一指示的良好體現(xiàn)。作為一名計生系統(tǒng)的普通公務(wù)員,我一定會努力了解市情,努力學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下為筑造濮陽夢做出自己的貢獻(xiàn)。

      二是要在工作中努力實踐“一創(chuàng)雙優(yōu)”。一創(chuàng)雙優(yōu)已經(jīng)成為濮陽一張亮麗的品牌、一面高揚(yáng)的旗幟。兩年來,我們通過開展一創(chuàng)雙優(yōu)活動,取得了卓越的成績,文章中提到的20件大事,是過去10年甚至15年都沒有實現(xiàn)的,正是通過一創(chuàng)雙優(yōu)打破了沉悶局面。過去的成就,更加堅定了我們相信“一創(chuàng)雙優(yōu)”可以為濮陽夢的實現(xiàn)帶來強(qiáng)大動力。因此,在今后的工作中,我一定努力實踐“一創(chuàng)雙優(yōu)精神”,尤其不斷創(chuàng)新思想觀念,提高工作效率,為實現(xiàn)“濮陽夢”作出實實在在的貢獻(xiàn)。

      三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì)?!皦糁牎钡某蓡T應(yīng)該具備夢之隊成員應(yīng)有的高素質(zhì)。段書記在文章中強(qiáng)調(diào):“廣大黨員干部是推動事業(yè)發(fā)展的骨干,是我們加快趕超的中堅。要積極倡導(dǎo)“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化?!弊鳛橐幻胀ü珓?wù)員,在今后的工作中,我一定會以“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,相信只要做到“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”,一定會是一名合格的夢之隊成員。

      夢在前方,路在腳下。我堅信,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們每一個夢之隊的成員都能做到拼搏奉獻(xiàn),早干快干多干,建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的“濮陽夢”就一定會實現(xiàn)!

      第二篇:濮陽夢與兩篇文章學(xué)習(xí)心得

      濮陽夢與兩篇文章學(xué)習(xí)心得

      同心共筑濮陽夢

      學(xué)習(xí)完段書記雄文《匯聚起實現(xiàn)濮陽夢的磅礴力量》,熱血澎湃,感觸頗深,尤其為文章中描繪的美好藍(lán)圖以及洋溢的奮斗激情所感染。段書記說:“有夢想、有機(jī)會、有奮斗,一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。濮陽夢歸根到底是濮陽人的夢,每一個濮陽人都是夢之隊成員?!弊鳛橐粋€在濮陽工作的濮陽人,我深受鼓舞,同時也感受到了作為一名夢之隊成員參與筑造濮陽夢的自豪感、使命感與責(zé)任感。我覺得,筑造濮陽夢,應(yīng)該按照段書記的指示,做到如下幾點(diǎn):

      一是要在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下凝聚力量筑造濮陽夢??倳浾f過,“實現(xiàn)中國夢必須凝聚中國力量”。濮陽夢作為中國夢的組成部分,也要貫徹落實這一指示。段書記講“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾搶抓中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)重大機(jī)遇,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,凝聚共識、振奮精神,拼搏進(jìn)取、克難攻堅,打破了多年來的沉悶局面,順利實現(xiàn)了“二三五”第一個節(jié)點(diǎn)目標(biāo),全市呈現(xiàn)出一派欣欣向榮、蒸蒸日上的發(fā)展景象。”正是貫徹這一指示的良好體現(xiàn)。作為一名普通教師,我一定會努力了解市情,努力學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下為筑造濮陽夢做出自己的貢獻(xiàn)。

      二是以發(fā)展筑牢濮陽夢的根基。偉大的夢想,源于現(xiàn)實的土壤。發(fā)展才是硬道理,沒有發(fā)展,建設(shè)富裕美麗和諧新濮陽就會成為空中樓閣。從《濮陽發(fā)展的20件實事》來看,近兩年來,我市引進(jìn)了很多重大項目,這些都筑牢了濮陽夢的根基。

      三是要把改善民生作為筑造濮陽夢的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。共筑濮陽夢,需要經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,需要民生的持續(xù)改善,這是復(fù)興之本、夢想之基。段書記也強(qiáng)調(diào)“實現(xiàn)濮陽夢,必須著力保障和改善民生。不斷提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平,是濮陽夢一步步變?yōu)楝F(xiàn)實的最好詮釋?!被仡櫋耙粍?chuàng)雙優(yōu)”活動開展以來,道路通了、寬闊了,老百姓收入增加了,我所在的濮陽衛(wèi)校也在市委市政府的大力支持下即將順利升專了,此舉將改寫濮陽沒有普通高等學(xué)府的歷史,圓386萬人民的大學(xué)夢。這些都完美的詮釋了濮陽夢的深刻內(nèi)涵。

      夢在前方,路在腳下。相信在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的“濮陽夢”一定會實現(xiàn)!

      第三篇:心得體會濮陽

      弘揚(yáng)“三李”精神 為房地產(chǎn)事業(yè)健康發(fā)

      展做貢獻(xiàn)

      在全市開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,濮陽市房地產(chǎn)管理中心

      始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實市六次黨代會精神,緊密結(jié)合本單位“一、二、三”奮斗目標(biāo),積極開展“五講、五爭”活動,始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、保證內(nèi)部和諧的基礎(chǔ),大力弘揚(yáng)李連成、李全芳、李文祥“吃虧奉獻(xiàn)、淡泊名利、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干的濮陽 “三李”精神,積極倡導(dǎo)中心黨員干部自覺加入到創(chuàng)先爭優(yōu)、扎實弘揚(yáng)“三李”精神活動中來,堅持學(xué)習(xí)教育創(chuàng)新觀念貫徹始終,堅持邊學(xué)邊查邊改貫徹始終,堅持與上級安排的專項活動相結(jié)合,以活動促工作、以工作檢驗活動成效,著力解決干部隊伍中部分存在的大局觀念較差、責(zé)任意識不夠、紀(jì)律意識不強(qiáng)、工作效能需要進(jìn)一步提升等突出問題,為我中心的科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展,為建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽提供強(qiáng)大動力,促進(jìn)我市房地產(chǎn)事業(yè)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

      一、結(jié)合工作實際,充分認(rèn)識弘揚(yáng)“三李”精神的重要意義

      房地產(chǎn)開發(fā)管理科作為房地產(chǎn)管理中心的業(yè)務(wù)科室、窗口科室,就必須要求我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐,充分認(rèn)識弘揚(yáng)“三李”精神的重要意義,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),扎實踐行濮陽“三李”精神,充分體現(xiàn)房地產(chǎn)人干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,堅持與時俱進(jìn),敢為人先,勇創(chuàng)一流工作業(yè)績。

      (一)弘揚(yáng)“三李”精神是永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必然要求。開發(fā)管理科作為房地產(chǎn)管理中心窗口科室就是要開展創(chuàng)先爭優(yōu), 三李”精神就是堅持吃虧奉獻(xiàn)、淡泊名利、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干, 吃虧奉獻(xiàn)。大力弘揚(yáng)“三李”精神,真正體現(xiàn)了黨員的模范帶頭作用,我們永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。就是要弘揚(yáng)“三李”精神,時刻牢記黨的根本宗旨,始終不渝地做到立黨為公,執(zhí)政為民,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

      (二)弘揚(yáng)“三李”精神是構(gòu)建和諧濮陽的重要載體。胡錦濤總書記指出:“我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會,應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會?!睒?gòu)建和諧的目標(biāo)是由無數(shù)具體工作推動的。這就要求質(zhì)監(jiān)人進(jìn)一步解放思想,勇于創(chuàng)新,率先垂范,努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績。真正把企業(yè)是否滿意作為創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),主動深入企業(yè),深入

      群眾,及時解決他們最關(guān)心、最現(xiàn)實、最緊迫的問題,熱心解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難,讓他們切身感受到黨和政府的溫暖。

      二、解放思想,創(chuàng)新觀念,大力弘揚(yáng)“三李”精神

      創(chuàng)先爭優(yōu)是各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,要實現(xiàn)房產(chǎn)事業(yè)跨越式發(fā)展,我們房管系統(tǒng)的黨員干部必須帶頭弘揚(yáng)“三李”精神。

      (一)解放思想、更新觀念。思想觀念是行動的先導(dǎo)。面對新形勢、新任務(wù),就要求我們堅持解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法的束縛中解放出來,堅持用發(fā)展的要求審視自己,努力克服安于現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取、無所作為的思想觀念,始終保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心、事業(yè)心, 以時不待我的精神始終走在時代的前列。

      (二)精神飽滿、堅定信念。精神決定風(fēng)貌和行動。新的發(fā)展機(jī)遇與更高的要求促使我們必須始終保持蓬勃朝氣、百折不撓、奮發(fā)有為的思想意識,牢固樹立鍥而不舍、奮發(fā)有為的必勝信念。

      (三)艱苦奮斗、盡職盡責(zé)。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要體現(xiàn)。我們房

      管人必須時刻牢記毛澤東同志“兩個務(wù)必”的告誡,樹立長期艱苦奮斗的思想,堅持艱苦樸素、勤儉辦事,自覺抵制享樂主義、拜金主義、極端個人主義等不良現(xiàn)象的侵蝕,為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

      (四)開拓創(chuàng)新、永爭一流。勇于創(chuàng)新,事業(yè)就會前進(jìn),否則,發(fā)展就會滯后。面對當(dāng)前的大好發(fā)展機(jī)遇,迫切要求干部職工要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,挖掘創(chuàng)新潛能,發(fā)揮創(chuàng)新才干,改善服務(wù)手段,改進(jìn)工作作風(fēng),用新思路、新舉措開拓房產(chǎn)事業(yè)新局面。

      三、以人為本,團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康快速發(fā)展。隨著我市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和城鎮(zhèn)化水平的提高,住房消費(fèi)仍有較大的發(fā)展空間。我們作為政府房地產(chǎn)業(yè)管理部門,一定要適應(yīng)這一形勢發(fā)展需要,自覺服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民日住房需求益增長這一大局,做好服務(wù),切實為群眾著想,把各項工作做得更好。

      (一)多策并舉,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康快速發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和民生改善,我市房地產(chǎn)市場起步較晚,城鎮(zhèn)化率較低,為提高我市居民生活水平,改善居住條件,擴(kuò)大內(nèi)需,帶動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,今后,我市房地產(chǎn)市場著力于規(guī)范企業(yè)行為,整治市場秩序,重在培育房地產(chǎn)市場,多策并舉,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康快速發(fā)展。合理調(diào)整商品

      住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。積極調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),通過信貸、稅收、土地政策和行政措施等,積極引導(dǎo)支持開發(fā)企業(yè)建設(shè)中小戶型、中低價位普通商品住房,增加其市場供應(yīng)數(shù)量??茖W(xué)合理地確定土地供應(yīng)總量、結(jié)構(gòu)、布局和時序,保證房地產(chǎn)開發(fā)用地供應(yīng)的持續(xù)和穩(wěn)定。

      (二)切實提高對房地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)水平。提高服務(wù)水平,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時限,實行一站式服務(wù),為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),支持房地產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)。引導(dǎo)有資信和品牌優(yōu)勢的房地產(chǎn)企業(yè),通過兼并、收購、重組等方式形成競爭力強(qiáng)的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),鼓勵規(guī)模化開發(fā)和集團(tuán)化運(yùn)作,推行跨區(qū)域、多元化和品牌經(jīng)營。對具備轉(zhuǎn)讓條件的開發(fā)項目,允許開發(fā)企業(yè)以投資、入股或轉(zhuǎn)讓方式進(jìn)行項目合作;鼓勵盤活利用城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地,結(jié)合實際,穩(wěn)步推進(jìn)城中村和舊城區(qū)改造工作依法有序進(jìn)行。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的監(jiān)測和管理。各縣區(qū)房

      地產(chǎn)市場情況不同、差異較大,要加強(qiáng)分類指導(dǎo),加大信息溝通和協(xié)調(diào)配合力度,完善房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析和動態(tài)報告制度。加強(qiáng)市場研判,準(zhǔn)確把握市場走勢,及時發(fā)現(xiàn)市場運(yùn)行中的新情況新問題,提高調(diào)控措施的預(yù)見性、針對性和有效性。進(jìn)一步加強(qiáng)對商品房預(yù)銷售、項目建設(shè)和交付等房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)管,預(yù)防和減少因市場變化帶來的矛盾和糾紛。建立完善的地產(chǎn)市場信息系統(tǒng),及時準(zhǔn)確全面地監(jiān)測本地房地產(chǎn)市場運(yùn)行狀況,以滿足分類、分區(qū)域、分結(jié)構(gòu)分析市場供求,進(jìn)行預(yù)警預(yù)報的需

      要。

      四、創(chuàng)先爭優(yōu),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),努力塑造房管新形象。

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究型建設(shè)。首先,堅持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究,不斷提高工作人員的理論水平。其次,大力實施“人才強(qiáng)管”戰(zhàn)略。采取有力措施,鼓勵工作人員積極參與學(xué)歷繼續(xù)教育,提升文化素養(yǎng)。第三,積極采取“走出去”、“請進(jìn)來”、“專家講課”等靈活多變的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),迅速提工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作效能。幾年來的實踐表明,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型研究型建設(shè)是一個厚積薄發(fā)的過

      程,只有不斷學(xué)習(xí)新知識、新理論,及時吸納現(xiàn)代科技信息,才能使科室工作人員的整體素質(zhì)迅速提升。

      二是加強(qiáng)科學(xué)公正型建設(shè)。和諧社會的一個重要特征就是實現(xiàn)社會公正。開發(fā)管理部門是一個以法律為準(zhǔn)繩,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念的部門,堅持科學(xué)、公平、公正,是開發(fā)管理部門責(zé)無旁貸的職責(zé),為此才能有為、有位、有威,否則,就會失去政府的信任和群眾的信賴。這就要求我們必須堅持科學(xué)公正,大力推行“陽光辦公”制度,切實履行服務(wù)承諾,始終站在維護(hù)企業(yè)和群眾利益的立場上處理好合法與合情合理的關(guān)系。

      三是加強(qiáng)創(chuàng)新開拓型建設(shè)。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的靈魂,也是和諧社會的重要特征,沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步,就沒有生機(jī)

      與活力。我們積極倡導(dǎo)和帶領(lǐng)工作人員堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,群策群力,不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)方式、打牢服務(wù)理念,堅持服務(wù)為本,通過與各部門積極協(xié)調(diào)、密切合作,探索出了一條依托創(chuàng)新,做好房管工作的新路子。

      四是加強(qiáng)勤政廉潔型建設(shè)。勤政廉潔是塑造房管新形象的根本保證。我們始終把黨風(fēng)廉政和勤正廉政工作放在首位。定期組織工作人員有計劃、分步驟、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和省、市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于勤政廉潔的講話精神,通過觀看廉政教育片和實地觀摩等正反兩方面的教育,觸動黨員干部思想靈魂,筑牢思想防線,每年年初,我們與工作人員簽訂了廉潔自律保證書,做到層層負(fù)責(zé),責(zé)任分明,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,不留遺患,使勤政廉潔之風(fēng)成為干部職工的自覺行動,努力塑造科學(xué)公正、廉潔高效的房管新形象。

      第四篇:濮陽夢心得2013

      學(xué)習(xí)《匯聚起實現(xiàn)濮陽夢的磅礴力量》《為實現(xiàn)濮陽夢插上強(qiáng)健的翅膀》兩篇文章心得體會

      近日,我認(rèn)真研讀了《匯聚起實現(xiàn)濮陽夢的磅礴力量》《為實現(xiàn)濮陽夢插上強(qiáng)健的翅膀》兩篇文章,感觸頗多,自2010年10月,“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動啟動,拉開了全市趕超發(fā)展的大幕。兩年光陰如白駒過隙飛逝而過,對濮陽來說卻具有里程碑的意義。兩年來,干部作風(fēng)持續(xù)優(yōu)化,快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)成為主旋律,主動作為、快速高效蔚然成風(fēng),奏響了建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的最強(qiáng)音。

      “思想是行動的先導(dǎo)”。是躺在2010年功勞簿上睡大覺、不思進(jìn)取,還是學(xué)會放下、重頭再來?這時,如何統(tǒng)一干部思想就顯得尤為重要,毋須置疑,濮陽果斷地選擇了后者,在全市深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動,高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢,確立了“二三五”趕超目標(biāo),理清了“4321”發(fā)展思路,描繪出富裕和諧美麗新濮陽的宏偉藍(lán)圖;使同志們明晰了如何去謀事、做事和成事,為全市的健康發(fā)展奠定了良好的思想基石。

      該辦的不辦,謂之推諉;分內(nèi)的事推給別人,謂之扯皮;馬上辦的拖拖再辦,謂之效率低下,這就是我們常說的“機(jī)關(guān)病”、衙門作風(fēng)、官僚主義。其一具有很強(qiáng)的頑固性。毛澤東同志早就說過:“官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作

      風(fēng),一年不用掃帚掃一次,就會春風(fēng)吹又生”,一旦沾染,很難根除。其二具有很大的迷惑性。效率低下的背后,是自私自利在作祟,“無利相互推、有利搶著干”,“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”,其中掩蓋著吃拿卡要、以權(quán)謀私。其三具有很深的危害性。推諉扯皮看似問題很小,卻“推”遲了發(fā)展,“扯”走了信心,像“毒瘤”一樣侵蝕著社會肌體,成為軟環(huán)境的瓶頸,制約著濮陽趕超發(fā)展。

      主動作為、快速高效是形勢所迫,更是機(jī)遇拷問。在濮陽趕超發(fā)展的神圣使命面前,它是時代的呼喚,是群眾的期盼,是發(fā)展的形勢需要,更是一種歷史擔(dān)當(dāng)和職責(zé)所在。

      主動作為意在發(fā)揮主觀能動性,激發(fā)內(nèi)在潛能,自我加壓,不等不靠,積極進(jìn)取,有所作為??焖俑咝б庠诳熳之?dāng)頭,速度第一,以更好更快的服務(wù)和效率,創(chuàng)造更高的社會經(jīng)濟(jì)效益。主動作為、快速高效是用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求,是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn),是實現(xiàn)濮陽趕超發(fā)展的不竭動力,更是全市黨員干部矢志不渝的精神追求。

      “多少事,從來急;天地轉(zhuǎn),光陰迫;一萬年太久,只爭朝夕”,毛澤東以一位革命家的氣魄和詩人的浪漫主義情懷,激發(fā)全國人民加快社會主義建設(shè)的雄心壯志。

      登高而能望遠(yuǎn),對比才知差距。其他地方是在常規(guī)性持續(xù)發(fā)展,而濮陽是在“補(bǔ)課”,是在爬坡中求跨越,是在趕

      超中求發(fā)展。如今,全國各地發(fā)展百舸爭流,中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)方興未艾,十八地市你追我趕,區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭更加激烈,趕超發(fā)展的任務(wù)更加艱巨。我們不能為自己比以往有所發(fā)展而陶醉,要清醒地看到濮陽發(fā)展仍有許多不利條件,與先進(jìn)地市還有較大差距,面臨的發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻,更需要我們解放思想,鼓足干勁,主動作為,快速高效,奮力實現(xiàn)趕超目標(biāo)。

      ――要完善提升服務(wù)效率的機(jī)制。當(dāng)前區(qū)域競爭加劇,引項目難,引大項目更難。千方百計引來的項目,推諉推“飛”了,扯皮扯掉了,損失最大的是濮陽人民。面對我市工程多、項目多、投資多的大好時期,要創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化流程,實行行政審批一條龍,推行網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察,推廣全程代辦、保姆式、“零距離”服務(wù),變“串聯(lián)審批”為“并聯(lián)審批”,變“馬拉松”為“直通車”,為群眾和企業(yè)提供更加便捷高效的服務(wù)平臺,真正把濮陽打造成“辦事態(tài)度好、程序少、成本低、效率高、節(jié)奏快”的投資高地。

      ――

      自信人生二百年,會當(dāng)擊水三千里。我們相信,搬掉了推諉扯皮、效率低下的絆腳石,駛上主動作為、快速高效的“快車道”,濮陽趕超發(fā)展的步伐會更加輕快,發(fā)展的道路會更加寬廣。展望未來,一個生活更加富裕、社會更加和諧、城鄉(xiāng)更加美麗的新濮陽將在中原大地崛起

      第五篇:濮陽心得體會

      努力經(jīng)營一個健康陽光的班級

      —— 濮陽學(xué)習(xí)心得

      2016年9月17、18號為期兩天的學(xué)習(xí),如一場甘露,又如一場及時雨,滋潤著心田,彌補(bǔ)著經(jīng)驗和方法中的不足,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,定不負(fù)。

      “南李北魏”,沒聽過李鎮(zhèn)西的座談是一種遺憾,沒一睹他的風(fēng)采更是一種錯失。不過,聽同行的老師說,李鎮(zhèn)西老師不同于魏書生老師,李老師是知識世家出身,學(xué)歷高深。相比之下,用現(xiàn)在一個很時髦的詞來形容魏老師,我們可以稱他為草根老師,是土生土長的自學(xué)成材,有自己獨(dú)特的方法和見解。魏老師善長研究《大學(xué)》,常常以明德、新民、止于至善、本末、格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下,來時時處處要求自己,凈化自己,修煉自己。他經(jīng)常掛在口頭的一句話是,我哪有什么新發(fā)明新方法呀,1965年我上學(xué)時,我的數(shù)學(xué)老師就經(jīng)常整堂課的交給學(xué)生,讓學(xué)生來主持,來講課,我不過是拿來用罷了。把你做對的事做的更對,把你做好的事做的更好,把你做精的事做的更精,正因為魏老師堅持了,堅持了對的事情,堅持做到了現(xiàn)在,并一直堅持著,一路從一位老師到一位校長再到現(xiàn)在的教育局局長。我想魏老師收獲更多的不僅是榮譽(yù)還有比榮譽(yù)更重要的快樂吧。

      培養(yǎng)學(xué)生自我教育的能力,讓學(xué)生制定自我教育的計劃,不輕視不小看每一位學(xué)生,遵循人人有事干,時時有事干,事事有時間干,權(quán)利下放,責(zé)任分解的原則,把一個班級打理的井井有條,哪怕外出學(xué)習(xí)一走就是幾十天,班級安然無恙,學(xué)生快樂如初。這對我來說,簡直就是天方夜譚,望塵莫及呀。任何習(xí)慣的養(yǎng)成都是長期訓(xùn)練的,人生也是訓(xùn)練的過程,尊重每個生命,善待每個生命,誠心誠意的愛學(xué)生,誠心誠意的教學(xué)生,誠心誠意的領(lǐng)著學(xué)生讀和寫,學(xué)會傾聽每個生命,學(xué)會和每個生命用心對話,他在教學(xué)實踐中把學(xué)生看成是自己的助手,在他的班級里有多少名學(xué)生,就有多少名副班主任,每個學(xué)生都是助手而不是對手。久而久之,他就只有助手而沒有對手,從而有力地調(diào)動了學(xué)生的主動性和積極性。他主張不和學(xué)生對立,不難為學(xué)生,更不縱容學(xué)生,有事了和學(xué)生商量,很多好的方法和點(diǎn)子就是在和學(xué)生商量的過程中涌現(xiàn)出來的,這種把學(xué)生放在首位,把學(xué)生放在心中的崇高精神是何等的讓人敬畏。他不是一般的教育家,對教育的投入有一種忘我的精神,聽他的報告讓我感到的不是枯燥的說教,而是一點(diǎn)一滴的感染和同化。

      刁榮普老師的課,感受最多的是要愛學(xué)生,親近學(xué)生,努力做一個讓學(xué)生喜歡的老師。要學(xué)會傾聽,傾聽孩子的心聲,永遠(yuǎn)不要說孩子差,要對學(xué)生寄予厚望。感覺這點(diǎn)其實和魏老師的觀點(diǎn)是一樣的,心中有學(xué)生,時時處處想著學(xué)生,不拋棄,不放棄任何一個孩子。

      齊魯名師鄭立平老師則過多的講的是如何構(gòu)建一個和諧積極向上的班級。他從21方面闡述了這一問題。比如說,應(yīng)該給班級取個有意義的名字,定一條有意義的班訓(xùn),喊一個有價值的口號,內(nèi)化積極進(jìn)取的班極格言,設(shè)計幾個有吸引的班級文化標(biāo)識等等。其實像這些東西,我們在2013年建校以來,第一次搞班級文化的時候就已經(jīng)接觸過了,而且網(wǎng)絡(luò)上像這方面的信息也有很多的報道,但關(guān)健是我們做了沒,是表象的做,還是實質(zhì)性的用。我們堅持了嗎?哪怕選擇其中一條一直堅持下去,也是很了不起的。所以世上最怕兩字就是“堅持”,最難兩字也是“堅持”,一種習(xí)慣,一個好的性格,一個好的行為,你如果長期堅持下去的話,就像鄭老師說的一樣,堅持就會出現(xiàn)奇跡。

      聯(lián)系自己的生活和工作,多年的管理高班經(jīng)驗,面對新入學(xué)的一年級孩子,自己真的好像成了白癡,真的是束手無策,好像自己一下子什么也不會了一樣,感到特別的茫然和無助。從開學(xué)到現(xiàn)在短短的十幾天時間里,班里就出現(xiàn)了三個“混世魔王”,上課從來坐不好,下課從來不會好好走路,不讓踩草坪他非要進(jìn)去不是捉蝸牛就是抓螞蚱,路隊從來不會走,升國旗站隊從來不會自己站,要么說話,要么就是搗亂別的孩子。面對這樣幾個孩子,令我苦惱至極,吃飯、走路時心不得安寧,還想著用什么方法來教育和感化他,可以說無論身在何處,滿腦子都是他三人的形像,是鄭立平老師的一句話點(diǎn)化了說,鄭老師說:“一個優(yōu)秀的班主任肯定是少關(guān)注個體多關(guān)注群體的?!币痪涞佬褖糁腥?,難怪自己這么苦惱,用魏老師的一句話說:“你不就是文化課全校第一嗎?這算什么事?”是啊,這算什么事呀,這些孩子不就是調(diào)皮、搗亂點(diǎn)嗎?何況班級里還有那么多懂事、可愛的娃呢?更何況這些孩子稍加時日總會順理成章的步入正規(guī)的。我應(yīng)該改變策略,多關(guān)注些群體,盡快調(diào)整自己適應(yīng)低班教學(xué)的生活。鄭老師把班主任分為三種:

      一、只會交公糧的班主任。

      二、公糧也交不夠的班主作。

      三、交完公糧后富有余糧的班主任。我要做第三種班主任,在自己的工作崗位上,堅持做自己,讓自己擁有增值的空間,把自己開成花,你就永遠(yuǎn)活在春天里,花若盛開,蝴蝶自來。

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