第一篇：赴廣州、東莞、深圳考察學(xué)習(xí)的感受

讓城市成為一幅最完美的山水畫

——赴廣州、東莞、深圳考察學(xué)習(xí)的感受

雖然初至廣州遇到了一點小波折（因雷雨天氣航班延誤），但似乎并不影響大家參觀考察的興奮心情。雨后的廣州顯得更加清新靚麗，高樓林立，鱗次櫛比，車水馬龍，人來人往，綠樹成蔭，花團錦簇，一座花園式的城市躍然映入眼簾。抱著審視的態(tài)度邊學(xué)習(xí)邊考察邊思考，廣東之行給我感受最深是城市規(guī)劃建設(shè)方面所具有的大眼界、大手筆、大氣勢，我認為其中最值得我們xx學(xué)習(xí)和借鑒的地方有：

——規(guī)劃高起點。廣州市在城市規(guī)劃建設(shè)中堅持吸收先進文化，古為今用，洋為中用，在城市規(guī)劃建設(shè)中實施精品戰(zhàn)略，著力打造名城形象。凡重大公共建筑設(shè)計方案，均實行國際國內(nèi)招標，本著公開、公平、公正的原則，擇其優(yōu)者而從之。博采眾長，集思廣益，以世界眼光來規(guī)劃廣州，全面提高廣州的規(guī)劃設(shè)計水平。廣東奧林匹克體育場、新體育館和廣州會展中心均為國際著名的建筑設(shè)計大師的作品。廣州還開展“海心沙市民廣場城市設(shè)計”、“廣州市傳統(tǒng)中軸線城市設(shè)計”國內(nèi)咨詢和“廣州珠江口濱水地區(qū)城市設(shè)計”、“科學(xué)城中心區(qū)城市設(shè)計”國際咨詢活動，廣泛吸收世界先進的設(shè)計理念和設(shè)計成果，取得了滿意的效果。如今，廣州一大批如廣東奧林匹克中心、廣州新體育館、藝術(shù)博物館、星海音樂廳、廣州美術(shù)館等既有時代特色又蘊含深厚文化底蘊的標志性建筑物宛如一座座藝術(shù)品聳立在廣州街頭，城市品位大大提升。深圳市按照一市多城、眾星拱月、特區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，高水平管理，建起了高樓林立、道路寬敞、綠樹成蔭、花草密布的漂亮怡人的現(xiàn)代化城市，榮獲國際綠色環(huán)保博覽會特等獎和首屆“中國人居環(huán)境獎”。東莞市投入300多億元搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修了13條主干線公路，其標準質(zhì)量超

過了當時韓國、臺灣的水平，帶來了此后全市經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展。目前，東莞市已建成包括公路、鐵路、內(nèi)河、海上等多種運輸方式的交通網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代通信、電力網(wǎng)絡(luò)。全市公路密度達到102.17公里/百平方公里，電話普及率達108部/百人。

——綠化廣覆及。廣州市規(guī)劃局在規(guī)劃編制中“見縫插綠”、“拆違建綠”。廣州火車東站前廣場，有外商原準備建一座五星級酒店，廣州市政府出于環(huán)境效益，忍痛割舍上億的外商投資，將之建成一個3萬平方米的綠化廣場，如今成為廣州的一大勝景。廣州市人民公園在廣州市政府門口，以前是一個圍墻高立的收費公園，老百姓可望而不可及。為了滿足市民休閑鍛煉所需，市政府決定拆除圍墻，建成一個開放式園林空間。如今，每天在公園里打太極拳，跳健身操，逗鳥，散步的市民都有一大批。幾年間，廣州新增綠地2306公頃，新建森林公園34座。2001年，廣州贏得了“綠色奧斯卡”，被評為“國際花園城市”。廣州、東莞、深圳沿途目之所及，皆紅化綠樹掩映，公園草地遍布。

——治污舍投入。我們所參觀的東濠涌治水工程，為了環(huán)境的美化不惜重金投入。在河涌兩側(cè)敷設(shè)截污管5.5公里：敷設(shè)污水壓力管1.5公里，重力管0.13公里，收集沿線污水。河涌揭蓋長度為2.26公里，新建明涌536米，河涌清淤2萬立方米，修建堤岸5.24公里，舊堤岸改造2.3公里，新建護欄7000米。河涌西側(cè)敷設(shè)DN900補水管2.5千米，新建補水加壓泵站一座。新建綠化9700平方米，水體景觀1.5萬平方米，敷設(shè)廣場及園道1.45萬平方米，景觀建筑9360平方米。新建道路2.5萬平方米；新建橋梁15座及沿線管線遷移、廣播視屏光亮工程、三線下地及房屋外立面整飾等。松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)堅持“融山、水、園為一體”、“科技共山水一色”等彰顯生態(tài)特色的規(guī)劃理念，堅決拒絕接收污染大、2

能耗大、科技含量低的項目。多年來，松山湖按這個要求從5000多個項目中只選擇了500多個項目落戶。優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境又反過來吸引了大批的高層次人才，使松山湖成為一個非常適合研發(fā)設(shè)計型企業(yè)入駐的地方。xx這幾年城市建設(shè)也有了較大的變化，山綠了，水清了，路寬了，燈亮了，但總的來說，與廣州、東莞、深圳相比還是有較大的差距。這三個城市的善于謀劃、科學(xué)決策的世界眼光和視野，非常值得我們學(xué)習(xí)。借鑒三個城市的先進經(jīng)驗，我認為xx城市建設(shè)需要努力的方向是：

——要明確xx城市風(fēng)貌規(guī)劃。一要分析評價xx城市風(fēng)貌現(xiàn)狀，梳理研究本地區(qū)的自然景觀、歷史文化、城市精神的內(nèi)涵，整合本地區(qū)的各類自然及文化資源，制定xx城市風(fēng)貌發(fā)展建設(shè)總的原則，明確xx城市風(fēng)貌定位。二要在充分分析xx城市現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上著眼未來，完成xx城市色彩、城市風(fēng)貌特色分區(qū)、建筑形態(tài)及建筑高度、街景景觀、水環(huán)境、城市照明、城市文化等各方面的專題規(guī)劃研究，提出城市風(fēng)貌規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則。三要結(jié)合xx市現(xiàn)有相關(guān)規(guī)劃，研究規(guī)劃城區(qū)和xx兩岸城市輪廓線、重要景點的景觀視廓，結(jié)合周邊的山體景觀確定城區(qū)的建筑高度分區(qū)、建筑特色及夜景景觀設(shè)計，并提出相應(yīng)的視廓保護控制要求和措施。四要確定城區(qū)內(nèi)的重要景點和視線通廓，完成城市重要地區(qū)、重點節(jié)點（如城市的重要出入口、城市主次干道）的風(fēng)貌規(guī)劃研究，提出具體的規(guī)劃控制和設(shè)計要求。五要在項目研究成果的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)規(guī)劃對策，優(yōu)化城市規(guī)劃建設(shè)管理，有效地指導(dǎo)xx城市規(guī)劃管理和建設(shè)。

——要制定城市詳細規(guī)劃。一是城市安全。重點研究規(guī)劃城市建設(shè)中防水患、防地質(zhì)災(zāi)害、防火的方式和對策。通過降低建筑密度，構(gòu)建消防通道，利用地下空間釋放地面城市空間，提高建筑抗震等級，規(guī)劃公共避難場所及直升機起降機場，研究建筑底層利用方式等方法，提高城市應(yīng) 3

對災(zāi)害的能力。二是城市功能。結(jié)合恢復(fù)重建規(guī)劃對城市基礎(chǔ)設(shè)施的安排，深化城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的定位及布置，并結(jié)合城市生態(tài)系統(tǒng)的重建，解決垃圾處理、工礦企業(yè)的污水廢氣處理等問題。對城市交通系統(tǒng)進行深化細化，形成環(huán)線網(wǎng)絡(luò)。增加滿足市民需要的公共廣場、體育活動場所，大型會議活動中心等公共服務(wù)設(shè)施，增加城市公共空間，提升城市活動。通過整體的城市綠地水系等景觀系統(tǒng)規(guī)劃，使城市與水與綠化與山有機和諧地結(jié)合。三是規(guī)劃的可實施性。在城市規(guī)劃設(shè)計中力爭起點高，同時也要考慮可行性強，通過新建、改建、擴建包裝等三種方式，使重建工作能夠在較短時間內(nèi)付諸實施。新老城區(qū)之間的水上景觀、供水、垃圾處理等問題統(tǒng)籌考慮，重點解決新老城區(qū)的交通聯(lián)系。四是城市空間布局、公共設(shè)施重建中的整合。通過城市資源的整合，使老城中心區(qū)降低密度，但不影響人氣和繁榮。

——要提升城市建設(shè)品位。圍繞建設(shè)xx現(xiàn)代化港口工業(yè)城市的目標，依托城市中央?yún)^(qū)、火車站和城區(qū)主干道，推進城市西拓南擴步伐，迅速拉開城市框架。中心城區(qū)要充分利用一江三溪、四面環(huán)山的地理優(yōu)勢，著力打造城市中央?yún)^(qū)、火車站周邊地區(qū)、城市主干道兩側(cè)、xx地帶、xx山公園、xx山風(fēng)景名勝區(qū)等重要節(jié)點的城市景觀，規(guī)劃建設(shè)顯山露水、富有特色的“宜居城市”、“生態(tài)城市”。繼續(xù)深化中心城區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整工作，大力加強“城中村”改造，扎實推進“村改居”工作，不斷擴大建成區(qū)規(guī)模。大力推進城市新區(qū)建設(shè)，進一步完善配套設(shè)施，加快建設(shè)一批高品位住宅小區(qū)，盡快集聚人氣，提升品位。進一步優(yōu)化城區(qū)xx文化長廊、xx大道兩側(cè)城市等重要區(qū)段、重要節(jié)點的城市設(shè)計，完善城市綜合服務(wù)功能，提升城市文化內(nèi)涵。大力實施城市綠化美化工程，加快xx體育公園、xx山公園二期等一批公園綠地建設(shè)，繼續(xù)實施城市夜景燈光工程，進一步推 4

進城區(qū)景觀改造，不斷優(yōu)化人居環(huán)境。加強城市建設(shè)管理，建立數(shù)字化、精細化、人性化的現(xiàn)代化城市管理體系，促進城市整潔、優(yōu)美、有序。如果說城市是一幅山水畫，那它就是畫家靈氣與景物完美結(jié)合的體現(xiàn)。顯山露水，山水交融，人與自然各諧相處，讓城市成為一幅最完美的山水畫，既需要規(guī)劃與建設(shè)者用心去描繪，更需要城市中的每一分子用心去維護。

第二篇：赴深圳、珠海、東莞考察學(xué)習(xí)心得體會

赴深圳、珠海、東莞考察學(xué)習(xí)心得體會根據(jù)安排，讓我得以走進深圳、珠海、東莞等地，考察學(xué)習(xí)廣東安康商會和部分會員企業(yè)，一路走來，對我印象最深的是改革開放的最前沿—深圳，從所見所聞，感受深圳爭創(chuàng)一流的精氣神和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高精尖；

從所學(xué)所獲，感知深圳展現(xiàn)出的敢為人先、創(chuàng)新求變的發(fā)展理念和經(jīng)濟社會發(fā)展的脈動；

從所思所想，感悟環(huán)境是基礎(chǔ)，人才是保障，創(chuàng)新是關(guān)鍵。

一、深圳印象：年輕、創(chuàng)新、服務(wù)

深圳是一座年輕的城市。穿行在深圳這座城市里，發(fā)現(xiàn)多數(shù)人步履匆匆、青春靚麗，這是在其他地方很少有的感受，隨行的同仁介紹說，深圳人的平均年齡在30歲左右。不由得讓人深思，在青年才俊扎堆的深圳，競爭之激烈不難想像。從某種程度上講，深圳是年輕人盡情施展抱負的戰(zhàn)場，也是挫骨揚灰的墳場。可即便是這樣，為什么大家還是趨之若鶩?當聽到百諾智慧健康有限公司總經(jīng)理鄭堅介紹說，公司擬引進100個博士后，2個院士，市政府計劃為公司免費提供1萬平米精裝寫字樓和50萬元現(xiàn)金，還有南山區(qū)一年的人才補助就超過5個億，對大學(xué)生、留學(xué)人員、博士后落戶實行“秒批”時。我想這就是答案。正是因為深圳真心實意、真幫實扶尊重人才、留住人才、成就人才，所以深圳將永遠是一座朝氣蓬勃、聚光成炬、令人神往的城市。

深圳是一座創(chuàng)新的城市。當聽到“送享經(jīng)濟”四個字時，相信很多人同我一樣，陌生而不解，為此，我專門搜了百度，百度也無解。在聽完中科院云計算融媒體中心負責人介紹后才恍然大悟。于我理解，所謂“送享經(jīng)濟”，就是打破傳統(tǒng)的銷售模式，通過功能性農(nóng)業(yè)+文化產(chǎn)業(yè)+農(nóng)副產(chǎn)品+……，打造配套性全域旅游，送的越多，客戶享受配套服務(wù)越全，送的越多，企業(yè)獲利越多。再如，企業(yè)負責人還說：對于政策文件，深圳的創(chuàng)業(yè)者首先研究的不是能夠做什么，而是不能做什么……這些事例，處處彰顯著深圳思想的開放，理念的革新，體現(xiàn)了深圳創(chuàng)業(yè)者敢為先、善為先、能為先的魄力和膽識。正是這一項項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，成就了一大批新動能、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，成就了深圳全國第一工業(yè)強區(qū)的威名。

深圳是一座服務(wù)的城市。隨行的企業(yè)負責人介紹說，深圳創(chuàng)業(yè)者辦理審批項目備案“秒批”。也就是一個企業(yè)只要所填項目信息符合辦理條件，且自身信用良好，在網(wǎng)上只需幾秒鐘就能拿到證，全程輕松順暢。又如：在園區(qū)內(nèi)設(shè)置仲裁法庭、律師事務(wù)所、知識產(chǎn)權(quán)保護中心等，真正把企業(yè)所需服務(wù)送到企業(yè)家門口。小中見大，管中窺豹，這些點滴小事處處彰顯著深圳寬松的政策環(huán)境、靈活的管理機制、親民的施政風(fēng)格。深圳政府真正把“店小二”的姿態(tài)落到實處，把“一枚印章管審批”落到實處，把“保姆式服務(wù)”落到實處，使得這座城市成為最佳創(chuàng)業(yè)沃土和創(chuàng)新高地。

二、主要學(xué)什么?

一學(xué)深圳謀才、引才、愛才。學(xué)習(xí)參觀途中，在路邊常看到“深愛人才，圳等您來”這樣的標語，深圳因人才而興、因人才而盛。深圳實行人才發(fā)展與產(chǎn)業(yè)深度融合機制，制定人才引進計劃，注重引進具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才等，每年投入數(shù)億元用于培育和引進海內(nèi)外高層次人才和團體，為其提供住房、配偶就業(yè)、子女上學(xué)、醫(yī)療保障等配套政策。當然，除了物質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的“軟環(huán)境”也是各行業(yè)各層次人才留在深圳更重要的原因之一。因此，對深圳而言，最強實力是人才與平臺的聚集。

二學(xué)深圳人性化服務(wù)。在交談中，企業(yè)負責人不止一次的感慨，在深圳最直觀的感受就是政府有求必應(yīng)、無事不擾，始終以“店小二”精神做好五星級服務(wù)，正如當?shù)厝说拿?“來了就是深圳人。”就安康而言，無論是經(jīng)濟實力、區(qū)位條件、科技創(chuàng)新等方面都與發(fā)達地區(qū)有很大差距，硬件上的不足更需要我們從軟件上去彌補，這就要我們在轉(zhuǎn)化理念上下功夫，在服務(wù)上見實效。特別是我們黨政干部要從“管理者”思維轉(zhuǎn)化為“服務(wù)員”思維，力戒高高在上、指手劃腳的傲慢姿態(tài)，始終保持店小二的精神，以更加飽滿的工作激情和周到熱情的服務(wù)換來企業(yè)的滿意指數(shù)和安康的發(fā)展指數(shù)。

三學(xué)深圳敢闖敢創(chuàng)的膽識與魄力。有人認為，深圳的發(fā)展完全依靠政策紅利，我認為該觀點明顯偏執(zhí)，經(jīng)濟特區(qū)的地位確實在一段時期給了深圳特有的政策優(yōu)勢，但隨著越來越多沿海城市的迅猛發(fā)展，深圳不再獨享政策優(yōu)惠，若其墨守成規(guī)，局限于爭取更多優(yōu)惠和特權(quán)，那一定會被時代所淘汰。近年來，深圳一直探索推動空間節(jié)約集約開發(fā)利用，經(jīng)濟密度在全國乃至全球城市中都占據(jù)著“領(lǐng)頭雁”地位，地均gdp高達13.48億元/每平方公里。艾瑞科熱能設(shè)備有限公司安康籍80后總經(jīng)理梁輝介紹說，制造業(yè)的生命線就是技術(shù)創(chuàng)新，公司新研發(fā)的云共享智能化產(chǎn)品，使熱能設(shè)備使用起來更經(jīng)濟、更便捷、更人性化。對深圳創(chuàng)業(yè)者而言，最大規(guī)則是市場規(guī)則，最快路徑是改革創(chuàng)新，最佳優(yōu)勢是敢想敢闖敢干，自我迭代。深圳的發(fā)展由“闖”起步，靠“創(chuàng)”加速，也正是“闖”和“創(chuàng)”成就了深圳。

三、我們該怎么做?

一是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展離不開市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境做支撐。走進深圳，讓我震撼的是“賓至如歸”的營商環(huán)境，這是深圳發(fā)展的魅力之源，也是安康綻放“產(chǎn)業(yè)強市”之花亟需的活力之源。需要我們堅持一切為了企業(yè)、一切圍繞企業(yè)、一切服務(wù)企業(yè)，讓審批程序提速換檔，探索實行零到場、零排隊、零紙質(zhì)材料的“秒批”政務(wù)服務(wù)模式，細化強化暖企惠企富企政策措施，杜絕招商時千般許諾，項目落地后不了了之的“慢”心態(tài)，讓安康的企業(yè)家看到前景、嘗到甜頭，讓厚待投資者、成就企業(yè)家成為全社會的普遍共識和共同行動。

二是在柔性引才育才上下功夫。隨行中，大家一致感慨，安康人在廣東發(fā)展的真好！究其原因，有主觀的原因，也有客觀的原因，我們學(xué)不來深圳在人才工作上的“重重有賞”，但我們可以學(xué)習(xí)其引才育才的誠心實意，盡可能在法律政策允許和財力能夠承擔的范圍內(nèi)，加大引才愛才用才力度，把安康工匠聚起來，吸引各行各業(yè)人才來安康創(chuàng)業(yè)興業(yè)，讓人才在安康有干頭、生活有甜頭、前程有奔頭，全力營造“惜才重才用才”的濃厚氛圍。

三是在深耕科技創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，在抓大項目、大抓項目的同時要注重安商富商，加大對本土創(chuàng)新資源進行培養(yǎng)與挖掘的潛力，著力打造更多強勢產(chǎn)業(yè)集群，推動形成具有全產(chǎn)業(yè)鏈配套能力的產(chǎn)業(yè)航母。另一方面，充分利用安康生態(tài)宜居優(yōu)勢，爭取在大健康產(chǎn)業(yè)方面與發(fā)達地區(qū)的智慧型創(chuàng)業(yè)資源相結(jié)合，拓寬合作渠道，強化利益捆綁與資源共享，實現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)變。

第三篇：赴廣州、深圳考察項目方案

赴廣州、深圳考察基地項目方案

一、時間：11月28日——11月29日

二、地點：廣州、深圳

三、參加人員（4人）

耿延強包河區(qū)政府區(qū)長 宋華龍包河區(qū)政府副區(qū)長 錢江大圩鎮(zhèn)黨委書記

劉圣才包河區(qū)委宣傳部副部長

四、行程安排

11月28日

09:38-11:08乘飛機前往廣州

11月29日

08:30-11:30乘車前往深圳

下午乘飛機返回合肥區(qū)文產(chǎn)辦主任

第四篇：赴深圳考察

赴深圳考察、學(xué)習(xí)心得體會

2008-06-19 10:36 文章來源：南川信息

文章類型：原創(chuàng) 內(nèi)容分類：調(diào)研

赴深圳考察、學(xué)習(xí)心得體會

石溪鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長 向莉容

這次赴深圳考察學(xué)習(xí)的時間雖短（上課學(xué)習(xí)的時間只有9個課時），參觀考察的地方不多（考察了深圳有名的南嶺村、鹽田港、華僑城旅游景區(qū)和蓮花山公園景區(qū)）。但是通過這次赴深圳參觀考察學(xué)習(xí)，確實使我開闊了視野，大開了眼界，看到了內(nèi)地和沿海的差距，取得了一些真正的收獲，的確體會頗深，感觸良多。

我們之所以要解放思想，擴大開放，是因為我們的歷史證明：思想封閉，就要受苦受累，思想解放，就會天寬地廣，一個地方的發(fā)展史，就是一個地方的進程史，平靜的水面練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時代的驕子?，F(xiàn)在我們要按照黨的十七大精神，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會，效益社會、服務(wù)型政府。況且，我們正處在一個發(fā)展的關(guān)鍵期，改革的攻堅期和社會的轉(zhuǎn)型期，如何使我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展和城市建設(shè)及管理水平再上一個新臺階，是我們面臨的迫切任務(wù)。

通過這次考察學(xué)習(xí)，首先我認為要樹立幾種意識：一是要學(xué)習(xí)深圳強烈的危機意識和競爭意識。深圳作為一個外來人口占據(jù)90%以上的經(jīng)濟發(fā)達城市，全市上下各行各業(yè)都有一種強烈的競爭意識和危機意識。二是要學(xué)習(xí)深圳強烈的可持續(xù)發(fā)展意識。如深圳在空間發(fā)展，環(huán)境治理，環(huán)境綠化經(jīng)營理念，投資環(huán)境，城市規(guī)劃和建設(shè)上都充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展理念。三是要樹立強烈的以人為本意識，如深圳在生態(tài)環(huán)境、市政管理、公共服務(wù)等方面都處在以人為本，高度關(guān)注民生，關(guān)心民眾之上。并且非常注重人才的培養(yǎng)，對人才非常尊重。

其次，要實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)化，即：把考察學(xué)習(xí)的成果和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為推動各項工作的具體措施，轉(zhuǎn)化為提升工作效率的具體方案，轉(zhuǎn)化為地方經(jīng)濟發(fā)展的具體內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為發(fā)展地方經(jīng)濟和城鎮(zhèn)管理的具體決策。

第三，要有提高解放思想的觀念認識。

我們很多次認為，思想解放了這么多次，也解放了很多思想，應(yīng)該解放得差不多了，用不著小題大做了，這種認識很可怕，處理不好，會遺誤開放的大局，所以，我們必須保持清醒的認識，今天的思想解放走過了初級階段，不是低層次的解放了，我們更應(yīng)該大膽地去解放思想，擴大開放。不能缺乏認識，因而不知不覺，無動于衷，不知道要解放；不能唯書唯上，退避三舍，繞道而行，不敢去解放，不能事不關(guān)己，高高掛起，但求無過，明哲保身，不愿去解放；不能隔靴搔癢，“穿襪洗腳”，不認真去解放；不能把自己當作局外人，孤芳自賞，損殘導(dǎo)缺，不屑去解放；不能安于現(xiàn)狀，得過且過，認為沒必要去解放，不能認為學(xué)習(xí)不夠，視野不寬，水平不高，不會去解放，長此以往，憂患意識日衰，自省意識日弱，認真態(tài)度日差，進取精神日減，大局觀念日淡，自我意識日濃，太平思想日重，中庸之道日重，凡此種種，思想解放的尾巴還很長很長。所以，認識問題是關(guān)鍵，“一脈不順，周身不暢”，思想問題無小事，不解決以上這些問題，改革就會有梗阻，開放就會受掣時，發(fā)展就會受影響，更何談更進一步解放思想，擴大開放，因此，沒有不斷解放的思想，就沒有不斷的擴大開放，只有思想的大解放，才有經(jīng)濟的大發(fā)展。

第四，認清解放思想的努力方向。

一是解放思想就是使思想簡單化。解放思想就是凈化思想，就是使思想變得簡單、純潔，思想單純，為人單純，干事單純。不謀人，只謀事。心無旁騖，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展?！倍墙夥潘枷刖褪鞘顾枷肽贻p化，人年輕就有激情，有激情，人就變得年輕。解放思想、擴大開放，需要科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度，需要熱情，更需要激情。其

一、要培養(yǎng)寬廣的胸懷，使人始終保持年輕。其

二、要追求寬廣的政治胸懷，使人始終充滿激情。其

三、解放思想就是始終要使思想現(xiàn)代化。解放思想，不是脫離實際標新立異，而是超越實踐的真知灼見；解放思想不是脫離群眾形單影只，而是集體智慧升華的結(jié)晶；不是脫離路線背道而馳，而是沿著既定方向探索新路；不是蕭規(guī)曹隨，而是繼往開來；不是朝令夕改，而是與時俱進；不是另搞一套，而是推陳出新。

第五，要注重解放思想的實際效果。

一是解放思想、擴大開放要的就是一個干事環(huán)境。要有包容辦事的人文環(huán)境。解放思想要的就是放得開手腳，要的就是一個想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得快事，更干得好事的干事環(huán)境，人事環(huán)境。二是解放思想要的就是一個辦事效率，改進思想方法、思路決定出路，解放思想要破除“四論”，破除“唯條件論”；破除“唯程序論”；破除“中庸論”，破除“是非論”。三是解放思想，擴大開放要的就是一個認識秩序，解放思想，擴大開放要的就是思有所得，想有所成，就是在不斷的思和想的過程中澄清認識，轉(zhuǎn)變認識，從而縮小認識上的差距，最終達成認識的一致，認識能統(tǒng)一固然好，但是，生活中往往不是一種聲音，一種認識，而是認識有時沒有對錯、好壞之分，不能統(tǒng)一，但可以兼容，達到各有不同，卻可以存異，可以解放思想擴大開放，有時往往要的就是一個認識秩序，——百花齊放，百家爭鳴，協(xié)調(diào)而不混亂，實際上更多的時候要的是認識統(tǒng)籌而不是認識的統(tǒng)一。如深圳現(xiàn)在提倡節(jié)約用地，乃至全國也是如此。都能認識到要可持續(xù)發(fā)展，必須節(jié)約用地，但認識的差距就在于是具體怎么節(jié)約，怎樣合理利用每一寸士地。深圳就是在學(xué)習(xí)趕超國際現(xiàn)代化城市新加坡的城市規(guī)劃、城市建設(shè)和城市管理的先進發(fā)展模式。四是解放思想，擴大開放要的就是一個舍得放棄。解放思想、擴大開放要的就是科學(xué)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展最深刻的內(nèi)涵不是獲得，而是放棄，要重舍輕得，舍得放棄自我，舍得吃苦，舍得吃虧，舍得受痛，舍得丟面子，舍得丟帽子，舍得放棄并自以為是的觀點，舍得放棄為之奮斗的“干比不干更糟糕”的所謂“事業(yè)”。五是解放思想、擴大開放要的就是一個縱深突破。就是要破舊立新，勇于突破，善于立新。立新包括兩層含義：一層含義是追趕世界新潮流，二層含義是創(chuàng)造人類新文明，要解決一直困擾發(fā)展的長期問題，解決前進中影響改革開放的新生矛盾，要為未來發(fā)展鋪設(shè)新的通道，以漸進的方式實現(xiàn)局部突破、整體突破、零的突破。

總之通過深圳8天的考察學(xué)習(xí)，認為思想不解放改革不開放就是沒世界眼光，就是沒有高尚品質(zhì)的對外開放，只有解放思想才能走進真理，才能開辟發(fā)展的新境界，經(jīng)濟社會才能更好更快地向前發(fā)展。

赴深圳、上海、溫州考察報告及心得體會

2005年12月1日我們一行來到溫州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務(wù)以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點感想。

一、營銷—讓賓客從心里滿意

餐廳服務(wù)小姐在為賓客點菜時，服務(wù)殷勤，動作規(guī)范，態(tài)度和諧.但以前由于管理者為了增效，給員工們下達銷售指標，造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜肴，努力的來完成自己的指標。這樣的服務(wù)，客人會滿意嗎？作為管理人員，我們是不是應(yīng)該進行換位思考呢？如果我們的小姐適時的向客人提醒，要適量點菜，以避免浪費；或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴，這樣的服務(wù)會讓我們的賓客更為滿意。

大家都知道要重視賓客的感受，因為賓客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢？很多時候都還是不夠的。因為對賓客的滿意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話，可能有些膚淺了。服務(wù)需要不斷研究客人心理，讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。

二、員工——飯店的資產(chǎn)和資源

成本只能消耗的，而資源是能開發(fā)，資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到：“員工是資產(chǎn)和資源，不是成本和費用?！彼鶑娬{(diào)的是人的價值，因此把員工當作資源還是成本，這就是體現(xiàn)了酒店營經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價值觀，也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

三、制度——“熱火爐定律”

不能否定，現(xiàn)在的制度，往往都沒有很好的執(zhí)行，而經(jīng)常受到個人主觀的控制，甚至有很多制度只是一種擺設(shè)?？赡苡性S多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上差異，關(guān)鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點，即它是一種責任，一種對企業(yè)和自己的責任。不規(guī)范執(zhí)行制度，造成制度形成虛設(shè)。一方面使企業(yè)浪費了制定制度的人力工本支出，更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度，就必須執(zhí)行。如果制度不合理，應(yīng)及時進行修改，使之完善。西方的著名管理學(xué)家麥格雷戈的“熱火爐定律”，就非常形象表達了一個企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。

“只要你敢碰它，它就燙你，而且當時就燙你，第一次就燙得很厲害；它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身；對誰都一樣——誰碰它，它就燙誰；你不碰它，它就不碰你”。這里的“熱火爐”，當然指的就是制度和規(guī)范，其實這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上，大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國家目前素質(zhì)情況下，人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現(xiàn)這方面。

四、求知——處處都是機會

21世紀了，大家都知道知識的重要性，也會經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性，而且還會時不時的埋怨企業(yè)給的機會太少或者冒出“因為工作太繁忙，沒有空閑時間進行學(xué)習(xí)”等等話題。但是，很多都忽略學(xué)習(xí)的目的是什么，都是為了提高處事能力，使工作得到上司和下屬們的肯定，使生活過得有價值感。按照邏輯學(xué)推理法，在工作實踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。比如，在努力完成任務(wù)的過程中，就可以獲取新的知識和經(jīng)驗。但我們很多同志對待領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由，進行推脫。接受任務(wù)時，不是自己開動腦筋，而是先問領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做。實際上，我們因此而錯過了很多學(xué)習(xí)、提高的機會。因為我們在接受任務(wù)時，其實就是獲得一個學(xué)習(xí)的平臺。用心和認真落實的過程，是一個不斷需要充實的過程，是一個不斷需要付出的過程。所以，只要我們對每一項工作都用心去做，認真負責去做，那么就能獲得提高工作能力的好機會。

學(xué)習(xí)環(huán)境的問題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴于我們的周圍氛圍，但是卻忽略了最主要的一面：我們自己是否真的具有學(xué)習(xí)的欲望？如果具有這種渴望，不會因一些主觀可以控制的因素，來阻止學(xué)習(xí)知識，不會長時間等待一個特定機會，也不會在乎周圍沒有學(xué)習(xí)的氣氛等等，因為環(huán)境是自己創(chuàng)造的，處處都可以學(xué)習(xí)。所以，可以這么說，我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機會和環(huán)境，而是沒有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想?！皩W(xué)然后知不足”說明這個道理。

五、對飯店管理的一些認識

飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學(xué)問，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門應(yīng)用學(xué)科。然而，從事過這方面管理的人都會覺得，要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個小社會，各種各樣的事情都會出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。

制度的完善和市場的競爭，使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質(zhì)和能力，適應(yīng)不斷變化的形勢，才不至于被市場所淘汰。

六、對今后物管公司發(fā)展的一點想法

酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學(xué)習(xí)和考察，使我對我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認識，發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕ā?/p>

1、加強人力資源管理，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)

首先嚴把員工招聘關(guān)。今后在招聘公司管理人員時必須是具備物業(yè)管理專業(yè)知識的人才；招聘維修人員時必須是具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》；招聘安保人員時必須屬退伍軍人，并對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都要進行嚴格考核挑選。

積極做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。今后對新招聘的員工必須進行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作做到心中有數(shù)，減少盲目性；隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機會。積極倡導(dǎo)“工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提高”理念，每位員工都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工，在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質(zhì)得以提高，公司的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹立良好的公司企業(yè)形象。

從實際出發(fā)，今后我們將嚴格參照lS09000質(zhì)量體系運作，逐步制定和完善嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。然后根據(jù)員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法；制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結(jié)合，增強考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響；建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免考核走過場的現(xiàn)象，通過考核機制的建立，增強員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

2、培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競爭力。

在此次考察過程中，我親眼看到了沿海一些星級酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發(fā)。今后我們的物業(yè)管理服務(wù)，應(yīng)向“一站式客戶服務(wù)、一站式資訊管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系發(fā)展，就是利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而，實現(xiàn)高效的管理運作，解決業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù)，提升服務(wù)效率，提高業(yè)主滿意度，提升物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升我們公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

3、積極推行“顧客互動年”，促進公司與業(yè)主之間的良性互動。

2006年我們將重點開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業(yè)主俱樂部，設(shè)立新生活服務(wù)中心，開通客戶服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如：三月份，開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動；“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動；十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影；十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物??通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建互動的顧客關(guān)系，營造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷售和開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。

4、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

對于小區(qū)設(shè)備管理，要重新建立和完善設(shè)備管理制度；對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片；做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對電梯，保安監(jiān)控系統(tǒng)，消防報警系統(tǒng)，公用的供水、供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，水電表、剪草機，加壓泵每月定期檢查一次，以確保正常使用。等等。

5、把保安隊伍打造成公司的一道亮麗風(fēng)景線

星級酒店保安的嚴格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過程留下了深刻印象。酒店保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對酒店實行24小時的安全保衛(wèi)。針對沿海星級酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項治安管理規(guī)章制度；對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職安保員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn)，從而增強安保員的工作責任心和整體素質(zhì)；強化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責，安保人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風(fēng)景線。

短暫的考察轉(zhuǎn)眼而過，回顧考察過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過考察，加深了我對物業(yè)管理知識的理解，豐富了我的物業(yè)管理知識，開闊了眼界，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時，由于時間短暫，感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。

通過考察，我認識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實際工作中，要時刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時俱進，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。

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第五篇：赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會

赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會

祿勸中信商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 彭自啟

11月初,根據(jù)縣委組織部的安排,我有幸與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志前往深圳進行為期10余天的學(xué)習(xí)。根據(jù)安排，我們在深圳集中學(xué)習(xí)了深圳快速發(fā)展的經(jīng)驗對中西部地區(qū)的啟示、組織資源開發(fā)與管理、觀念更新與經(jīng)濟發(fā)展等有關(guān)的內(nèi)容，并參觀考察了深圳很多企業(yè)和工廠。其間，我又到深圳格力電器集團、華為集團等地進行了參觀考察。通過這幾天的學(xué)習(xí)與考察，我覺得自己有這樣一些體會或者感受：

改革開放30年來，深圳實現(xiàn)了由一個邊陲小鎮(zhèn)向現(xiàn)代化都市的跨越。1980—2007年，深圳gdp年均增長26.9%，1979年，深圳經(jīng)濟總量為香港的1/8，現(xiàn)在為1/2。2007年，深圳市國民生產(chǎn)總值6765億元，相當于一個中等省份，人均gdp全國率先過一萬美元。出口總額1684億余美元，連續(xù)15年居全國大中城市首位。深圳4大支柱產(chǎn)業(yè)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、文化娛樂業(yè)。中國社會科學(xué)院發(fā)布《2007年中國城市競爭藍皮書》中稱，深圳城市綜合競爭力穩(wěn)居內(nèi)地城市第一。

深圳經(jīng)驗主要集中體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的膽略、高效科學(xué)的 環(huán)境和統(tǒng)籌發(fā)展的城鄉(xiāng)格局這三個方面。他山之石，可以攻玉。把這三方面的經(jīng)驗借鑒到我們內(nèi)地的建設(shè)和發(fā)展的實踐中來，感到有三點啟示。

啟示一：破除“小富即安”思想，增強憂患意識。深圳作為改革開放的一面旗臶，致力于盡快實現(xiàn)“國際化”，成為珠三角，乃至泛珠三角龍頭城市。與深圳相比，英山農(nóng)民人均收入在3000—5000元之間，相差27—30倍；在工業(yè)上，英山自主創(chuàng)新能力有限，經(jīng)濟增長具有粗放型特征，保持經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展面臨土地空間限制，能源、水資源短缺，人口膨脹壓力，環(huán)境承載力“四個難以為繼”的瓶頸性制約。在地域上，農(nóng)村與城市，山區(qū)與沿江，經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡。作為英山與深圳的差距而言，表面看是經(jīng)濟社會發(fā)展方面的差距，深層次的原因是在于思想觀念上的差距。要堅決破除官本位、等靠要的陳腐思想，堅決破除小富即安、稍進即滿的小農(nóng)經(jīng)濟意識，堅決破除不敢創(chuàng)新、甘居落后的惰性思維，堅決破除害怕競爭、嫉賢妒能的狹隘心態(tài)，真正做到以全民創(chuàng)業(yè)促全民思想解放。

啟示二：破除因循守舊意識，增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。因循守舊，永遠落后，改革創(chuàng)新，田地生金。無農(nóng)不穩(wěn)，無工不強，無商不富。深圳經(jīng)驗告訴我們，要想發(fā)展，必須有敢闖敢干的勁頭，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識。首先要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊伍，鼓勵人人創(chuàng)業(yè)，做到宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，-234-篇二：深圳學(xué)習(xí)考察心得體會

深圳學(xué)習(xí)考察心得體會

今年6月24日至6月30日，根據(jù)區(qū)委組織部的安排，區(qū)第xx期局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班前往深圳經(jīng)理進修學(xué)院進行了為期一周的學(xué)習(xí)。在此次體驗式學(xué)習(xí)中，我們集中學(xué)習(xí)了兩會熱點與宏觀經(jīng)濟形勢分析、城市更新與相關(guān)政策、對新一輪文化熱的冷思考、公務(wù)人員媒介素養(yǎng)提升和城市營銷與投資推廣等課程，并先后對深圳花園式園林式現(xiàn)代化國際化城市概貌、深圳改革開放30年成果展、深圳文化產(chǎn)業(yè)園和東部華僑城進行了參觀考察。通過參加為期一周的學(xué)習(xí)考察，我覺得自己有這樣一些體會和感受。

深圳作為中國改革開放的先行地，也是中國改革開放的實驗場，也承擔著中國改革開放進程中探索前人尚未涉足的盲區(qū)。作為建設(shè)自主創(chuàng)新型城市的探索者，這座城市給人們的印象就是創(chuàng)新、務(wù)實，這也是這座城市的發(fā)展理念。率先建立起以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)化為目的、企業(yè)為主體，合理定位的區(qū)域性自主創(chuàng)新體系，使之形成了一股勢不可擋的自主創(chuàng)新洪流。創(chuàng)新對于每一個深圳人來說，都是每天必須面對的現(xiàn)實問題，這里的人即敢想、敢說、也敢做，就是因為他們有一股強烈的“敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先”的精神，這與許多內(nèi)地城市存在的不敢超前、不敢創(chuàng)新、因循守舊的觀念形成了顯明的對比。

深圳是一座流動的城市，也是中國最大的一個移民城市，在總?cè)丝?800萬中，有1520萬是流動人口，只有280萬是戶籍人口。流動使這座城市不斷產(chǎn)生新的就業(yè)機會，流動成為這座城市一道都市風(fēng)景線。但大量外來人口也使這座城市的社會管理和城市管理帶來了新的考驗，通過建立700個社區(qū)服務(wù)中心，劃分10045個網(wǎng)格，推行以卡管人、以證管人、以房管人和以業(yè)管人的模式，提出了流動人口管理“落下來、穩(wěn)下來、富起來、融進來”的新理念，促進了由移民城市向和諧城市的轉(zhuǎn)變。

深圳作為一個年輕的城市，可以說沒有什么歷史文化底蘊，然而深圳卻敢于打文化牌，提出了“文化立市”的口號，他們既是這樣說的，也是這樣做的。通過努力，如今的深圳已經(jīng)擁有四大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)：一是金融業(yè)、二是it業(yè)、三是物流業(yè)、四就是文化產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造深圳質(zhì)量的重要途徑，也是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。在深圳學(xué)習(xí)期間，參觀了深圳文化創(chuàng)意園，印象最深的就是參觀研成控股旗下的紅歲茶葉股份有限公司，該公司利用自主創(chuàng)新的品牌基因體系提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、用文化創(chuàng)意打造的高端紅茶品牌，憑借“文化+品牌”、“文化+創(chuàng)意”、“文化＋國粹”的理念，為解決品牌在國際舞臺上“立不住、站不穩(wěn)、走不遠”的問題起到重要作用，充分體現(xiàn)了文化決定品牌價值的價值觀。東部華僑城作為國家級文化產(chǎn)

業(yè)示范園區(qū)，提出了“擁有一定規(guī)模的自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強品牌價值和核心競爭力的文化旅游產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“規(guī)劃科學(xué)合理，功能配套齊全，城區(qū)環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)尚高尚文明，管理規(guī)范先進”為規(guī)劃、建設(shè)和管理的目標，展示東部華僑城生態(tài)文化、旅游文化、科普文化、演藝文化和茶文化的最新成果，充分體現(xiàn)了人與自然的和諧共處的理念。

作為一名剛剛上任的副局級領(lǐng)導(dǎo)干部，有幸成為此次培訓(xùn)班中的一員，十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，也充分認識到此次培訓(xùn)的重要性和緊迫性。隨著當前全省開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的不斷深化，創(chuàng)建全國文明城市任務(wù)十分艱巨的情況下，我將在自己的工作崗位上，以高度的責任心和使命感，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實的工作作風(fēng)，務(wù)實的工作措施，全身心投入到本職工作中去，為我局圓滿完成安全生產(chǎn)工作、創(chuàng)建全國文明城市工作和深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作努力工作。篇三：赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會

赴深圳學(xué)習(xí)的幾點體會 七月下旬,根據(jù)縣委的安排部署,縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及

改革開放30多年來，深圳實現(xiàn)了由一個邊陲小鎮(zhèn)向現(xiàn)

代化大都市的跨越。2005年，深圳的gdp相當于香港的22%，現(xiàn)在相當于香港的90%。2007年，深圳市國民生產(chǎn)總值6765億元，相當于一個中等省份，人均gdp全國率先過一萬美元，2014年深圳的人均gdp突破2.4萬美元，接近韓國和沙特，下一階段將邁向3萬美元大關(guān)，接近以色列、意大利、西班牙等歐洲中等發(fā)達國家水平。深圳被許多經(jīng)濟學(xué)家認為是中國唯一具有創(chuàng)新意義的城市，被稱為中國的“創(chuàng)新之都”。中國社會科學(xué)院發(fā)布《2015年中國城市競爭藍皮書》中稱，深圳城市綜合競爭力穩(wěn)居第一，超過香港。

深圳的創(chuàng)新經(jīng)驗主要集中體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的膽略、創(chuàng)新的氛圍、創(chuàng)新的意識、高效科學(xué)的環(huán)境、統(tǒng)籌發(fā)展的城鄉(xiāng)格局這五個方面。他山之石，可以攻玉。把這五方面的經(jīng)驗借鑒到我們孟津的建設(shè)和發(fā)展的實踐中來，我有以下幾點想法。

一、找準出路，增強活力，加快改革的力度和步伐。

深圳作為改革開放的一面旗幟，致力于盡快實現(xiàn)“國際

化”，成為珠三角，乃至泛珠三角龍頭城市。與深圳相比，2014年，孟津農(nóng)民人均純收入在9391元之間，相差16倍；在工業(yè)上，孟津自主創(chuàng)新能力有限，一是經(jīng)濟增長后勁不足，缺乏能支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的大項目、好項目；二是發(fā)展水平不高，工業(yè)比重較大但發(fā)展層次較低，沒有形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后；三是發(fā)展統(tǒng)籌不好，重城市輕農(nóng)村，城鄉(xiāng)投入和發(fā)展差距大，部分農(nóng)村生產(chǎn)生活條件還比較差，致使群眾致富增收難。作為孟津與深圳的差距而言，表面看是經(jīng)濟社會發(fā)展方面的差距，深層次的原因是在于改革的力度和思想觀念的差距，思想認識的提高，決定著思想解放的程度，思想解放的程度決定著干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度決定著事業(yè)的成敗與否。深圳經(jīng)驗告訴我們，要想發(fā)展，必須有敢闖敢干的勁頭，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識。要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊伍，鼓勵人人創(chuàng)業(yè)，做到宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商。

二、簡政放權(quán)、簡化程序、減少限制，轉(zhuǎn)變政府職能

黨的十八屆三中、四中全會對全面深化改革、加快轉(zhuǎn)變政府職能做出了部署，提出了要求，國務(wù)院把簡政放權(quán)作為全面深化改革的“先手棋”和轉(zhuǎn)變政府職能的“當頭炮”，采取了一系列重大改革措施，有效釋放了市場活力，激發(fā)了社會創(chuàng)造力，擴大了就業(yè)，促進了對外開放，推動了政府管理創(chuàng)新，取得了積極成效?？h一級政府做為基層服務(wù)性政府，有責任更有義務(wù)把簡政放權(quán)工作落實到實踐中去，堅定不移地把簡政放權(quán)工作向縱深推進，切實地把簡政放權(quán)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)基層活力、提升基層服務(wù)質(zhì)量的一個重要過程，努力地把簡政放權(quán)工作變?yōu)橥苿涌h域經(jīng)濟社會發(fā)展、提升群眾滿意度、轉(zhuǎn)變政府職能的突破口，讓簡政放權(quán)工作從根本上做到“簡政”，“放權(quán)”。特別是縣政府最近正在推行的權(quán)利清單和責任清單制度就是簡政放權(quán)、簡化程序、減少限制，轉(zhuǎn)變政府職能的一個很好的載體，各個單位按照政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)的要求，對本單位梳理出來的行政職權(quán)逐項研究，該取消的取消、該轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)移、該下放的下方、該整合的整合，并對職權(quán)清單進行網(wǎng)上公示，切實打造“陽光政務(wù)平臺”，樹立“服務(wù)型政府形象”，服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。

三、營造投資環(huán)境，借力招商引資發(fā)展縣域經(jīng)濟

縣域經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的基本單元，縣域經(jīng)濟的發(fā)展狀 況，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，直接關(guān)系到“中國夢”的復(fù)興之路是否順利，關(guān)系到建成小康社會的速度與進度。在新形勢下，如何抓住難得的機遇，如何應(yīng)對激烈的競爭和挑戰(zhàn)，值得我們認真探討和研究。無農(nóng)不穩(wěn)，無工不強，無商不富，縣域經(jīng)濟要發(fā)展，不僅要依靠內(nèi)力，更要借助外力，要廣泛招商引資。此次赴深圳學(xué)習(xí)，我們第一次聽到投資推廣這個概念，它是招商引資的升級版，其內(nèi)涵大于招商引資，包含形象塑造、投資引進、投資服務(wù)和投資反饋。營造良好的投資環(huán)境就是投資推廣的載體，只要我們政府大力打造我們的硬件設(shè)施，努力提升縣域經(jīng)濟軟實力，樹立孟津良好的對外形象，緊緊圍繞“在名副其實的中原經(jīng)濟區(qū)副中心城市建設(shè)中有擔當、走在前”目標，加快“實力孟津、魅力孟津、活力孟津”建設(shè)，突出抓好我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育和招商，(即先進裝備制造及新材料產(chǎn)業(yè)、石化煤化“兩化”融合產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、特色高效農(nóng)業(yè)等)，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級，確保社會和諧穩(wěn)定有序發(fā)展。

四、深化價格改革，發(fā)揮價格職能，服務(wù)縣域經(jīng)濟

一是健全價格監(jiān)測體系和預(yù)警機制，建立應(yīng)對市場價格異常波動的應(yīng)急預(yù)案，加強對人民生活必需品價格的監(jiān)測，認真做好價格形勢分析預(yù)測，為科學(xué)制定價格調(diào)控政策，及時采取價格調(diào)控措施，穩(wěn)定人民生活必需品價格提供可靠依-45-篇四：深圳學(xué)習(xí)心得體會

深圳學(xué)習(xí)心得體會

通過組織安排，本次參加深圳考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個星期的學(xué)習(xí)、參觀考察，確實使我開拓了視野，深受啟發(fā)，感觸很深，具體有以下幾點體會。

體會一：工作效率高，在深圳工作準時，工作時都在干活，就如一個就餐，在學(xué)院培訓(xùn)班學(xué)員多，如果同時就餐，那餐廳就無法容納，但通過學(xué)院調(diào)整了就餐時間，大家就感覺不到擁擠。充公整合教育資源，授課大部分教師都是一些部門或企業(yè)家，提高了培訓(xùn)針對性和實用性。

體會三：城市建設(shè)此次參觀地方雖然不多，但深圳城市建設(shè)與我們本地差距很大，深圳地價比我們本地高得多，但深圳綠化率高、道路寬敞、城市交通井然有序，體會四：觀念更新

這次赴深圳考察學(xué)習(xí)的時間雖短（上課學(xué)習(xí)的時間只有9個課時），參觀考察的地方不多（考察了深圳有名的南嶺村、鹽田港、華僑城旅游景區(qū)和蓮花山公園景區(qū)）。但是通過這次赴深圳參觀考察學(xué)習(xí)，確實使我開闊了視野，大開了眼界，看到了內(nèi)地和沿海的差距，取得了一些真正的收獲，的確體會頗深，感觸良多。

我們之所以要解放思想，擴大開放，是因為我們的歷史證明：思想封閉，就要受苦受累，思想解放，就會天寬地廣，一個地方的發(fā)展史，就是一個地方的進程史，平靜的水面練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時代的驕子?，F(xiàn)在我們要按照黨的十七大精神，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會，效益社會、服務(wù)型政府。況且，我們正處在一個發(fā)展的關(guān)鍵期，改革的攻堅期和社會的轉(zhuǎn)型期，如何使我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展和城市建設(shè)及管理水平再上一個新臺階，是我們面臨的迫切任務(wù)。

通過這次考察學(xué)習(xí)，首先我認為要樹立幾種意識：一是要學(xué)習(xí)深圳強烈的危機意識和競爭意識。深圳作為一個外來人口占據(jù)90%以上的經(jīng)濟發(fā)達城市，全市上下各行各業(yè)都有一種強烈的競爭意識和危機意識。二是要學(xué)習(xí)深圳強烈的可持續(xù)發(fā)展意識。如深圳在空間發(fā)展，環(huán)境治理，環(huán)境綠化經(jīng)營理念，投資環(huán)境，城市規(guī)劃和建設(shè)上都充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展理念。三是要樹立強烈的以人為本意識，如深圳在生態(tài)環(huán)境、市政管理、公共服務(wù)等方面都處在以人為本，高度關(guān)注民生，關(guān)心民眾之上。并且非常注重人才的培養(yǎng)，對人才非常尊重。

其次，要實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)化，即：把考察學(xué)習(xí)的成果和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為

推動各項工作的具體措施，轉(zhuǎn)化為提升工作效率的具體方案，轉(zhuǎn)化為地方經(jīng)濟發(fā)展的具體內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為發(fā)展地方經(jīng)濟和城鎮(zhèn)管理的具體決策。

第三，要有提高解放思想的觀念認識。

我們很多次認為，思想解放了這么多次，也解放了很多思想，應(yīng)該解放得差不多了，用不著小題大做了，這種認識很可怕，處理不好，會遺誤開放的大局，所以，我們必須保持清醒的認識，今天的思想解放走過了初級階段，不是低層次的解放了，我們更應(yīng)該大膽地去解放思想，擴大開放。不能缺乏認識，因而不知不覺，無動于衷，不知道要解放；不能唯書唯上，退避三舍，繞道而行，不敢去解放，不能事不關(guān)己，高高掛起，但求無過，明哲保身，不愿去解放；不能隔靴搔癢，“穿襪洗腳”，不認真去解放；不能把自己當作局外人，孤芳自賞，損殘導(dǎo)缺，不屑去解放；不能安于現(xiàn)狀，得過且過，認為沒必要去解放，不能認為學(xué)習(xí)不夠，視野不寬，水平不高，不會去解放，長此以往，憂患意識日衰，自省意識日弱，認真態(tài)度日差，進取精神日減，大局觀念日淡，自我意識日濃，太平思想日重，中庸之道日重，凡此種種，思想解放的尾巴還很長很長。所以，認

識問題是關(guān)鍵，“一脈不順，周身不暢”，思想問題無小事，不解決以上這些問題，改革就會有梗阻，開放就會受掣時，發(fā)展就會受影響，更何談更進一步解放思想，擴大開放，因此，沒有不斷解放的思想，就沒有不斷的擴大開放，只有思想的大解放，才有經(jīng)濟的大發(fā)展。

第四，認清解放思想的努力方向。

一是解放思想就是使思想簡單化。解放思想就是凈化思想，就是使思想變得簡單、純潔，思想單純，為人單純，干事單純。不謀人，只謀事。心無旁騖，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展?！倍墙夥潘枷刖褪鞘顾枷肽贻p化，人年輕就有激情，有激情，人就變得年輕。解放思想、擴大開放，需要科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度，需要熱情，更需要激情。其

一、要培養(yǎng)寬廣的胸懷，使人始終保持年輕。其

二、要追求寬廣的政治胸懷，使人始終充滿激情。其

三、解放思想就是始終要使思想現(xiàn)代化。解放思想，不是脫離實際標新立異，而是超越實踐的真知灼見；解放思想不是脫離群眾形單影只，而是集體智慧升華的結(jié)晶；不是脫離路線背道而馳，而是沿著既定方向探索新路；不是蕭規(guī)曹隨，而是繼往開來；不是朝令夕改，而是與時俱進；不是另搞

一套，而是推陳出新。

第五，要注重解放思想的實際效果。

一是解放思想、擴大開放要的就是一個干事環(huán)境。要有包容辦事的人文環(huán)境。解放思想要的就是放得開手腳，要的就是一個想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得快事，更干得好事的干事環(huán)境，人事環(huán)境。二是解放思想要的就是一個辦事效率，改進思想方法、思路決定出路，解放思想要破除“四論”，破除“唯條件論”；破除“唯程序論”；破除“中庸論”，破除“是非論”。三是解放思想，擴大開放要的就是一個認識秩序，解放思想，擴大開放要的就是思有所得，想有所成，就是在不斷的思和想的過程中澄清認識，轉(zhuǎn)變認識，從而縮小認識上的差距，最終達成認識的一致，認識能統(tǒng)一固然好，但是，生活中往往不是一種聲音，一種認識，而是認識有時沒有對錯、好壞之分，不能統(tǒng)一，但可以兼容，達到各有不同，卻可以存異，可以解放思想擴大開放，有時往往要的就是一個認識秩序，——百花齊放，百家爭鳴，協(xié)調(diào)而不混亂，實際上更多的時候要的是認識統(tǒng)籌而不是認識的統(tǒng)一。如深圳現(xiàn)在提倡節(jié)約用地，乃至全國也是如此。都能認識到要可持續(xù)發(fā)展，必須節(jié)約用地，篇五：赴深圳學(xué)習(xí)心得體會

有感于“深圳行的學(xué)習(xí)”

深圳一行的學(xué)習(xí)，開闊了我的眼見，豐富了我的閱歷，更重要的是震撼了我的心靈。總以為“書中自有優(yōu)教法，書中自有強設(shè)計”，誰知，實踐中的真知遠比書本來的更實際。為期四天的學(xué)習(xí)在緊張有序中匆匆結(jié)束，如白駒過隙，但留下的不是“水過地皮濕的痕跡”，這種“潤物細無聲”的教育讓我有了以下幾點的沉思：

1.把教育做到學(xué)生的心里去

在第一天的參觀學(xué)習(xí)中，荔園外國語小學(xué)的柳校長說過這樣一句話“把教育做到學(xué)生的心里去”。的確，孩子們的內(nèi)心世界充滿了童真，他們不喜歡約束，喜歡挑戰(zhàn)。不喜歡責罵，喜歡贊揚。我們在教學(xué)過程中，應(yīng)該充滿和諧與尊重。經(jīng)常聽到家長說：“老師，我們的孩子不怕你”，這時的我，總會無奈！為什么“怕”的教育才是人們眼中好的教育。在荔園外國語小學(xué)，我看到了學(xué)生們的自由，雖然學(xué)生們討論的喋喋不休，爭的面紅耳赤；雖然交流的過程中，坐沒坐相，站沒站姿，但老師一聲輕柔的呼喚，總能讓喧鬧的教室頓時安靜下來。喜歡這種動靜結(jié)合的教育方式，緊張、活潑、有效。

2.關(guān)注孩子的個性發(fā)展

在荔園外國語小學(xué)的宣傳欄上，在每個教室外面的墻上，到處都張貼著學(xué)生們的個性化作業(yè)，圖文并茂，色彩斑斕的展示著孩子們的各方面的才能。有閱讀故事的觀后感，有數(shù)學(xué)萬花筒的幾何圖形設(shè)計，也有對英語單詞的妙想分享?？梢哉f，個性化作業(yè)的設(shè)計，讓孩子們的想象力，創(chuàng)造力，語言表達力在潛移默化中日漸提高起來。

3.三人行，必有我?guī)?/p>

古人云：“三人行，必有我?guī)煛薄Ｍ獬鰧W(xué)習(xí)，讓我從別人的身上看到了差距。語文教學(xué)重在閱讀，曾經(jīng)的我不以為然。當看到一個四年級學(xué)生滔滔不絕的向班內(nèi)其他學(xué)生介紹自己喜歡的好書時，我的內(nèi)心撼動了。的確，詞語的拓展離不開閱讀，言語的表達離不開閱讀，作文的書寫也離不開閱讀??為什么我們不能這樣長久的堅持閱讀呢？終于，我明白了?? 此次深圳之行，讓我更了解到了教育的深層含義，讓我有了更強的使命感與責任感。