第一篇：XX監(jiān)區(qū)年終總結(jié)

XX監(jiān)區(qū)年終總結(jié)

總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)，主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績和問題，或者經(jīng)驗和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗為軸心去組織材料。本文為XX監(jiān)區(qū)年終總結(jié)范文，讓我們通過以下的文章來了解。

范文一:XX監(jiān)區(qū)年終總結(jié)

1、強化制度建設(shè)，努力提升對民警隊伍管理規(guī)范化水平。大隊通過加大以制度管人管事的力度來全面落實《干職百分考核實施細則》、《民警月績效考評細則》、《民警直接管理若干規(guī)定》及監(jiān)獄有關(guān)評先選優(yōu)精神等制度，將我隊民警管理進一步納入規(guī)范化、制度化軌道，加強對民警管理的監(jiān)督考核，對制度不落實和違反制度的人和事，嚴(yán)肅按制度處理，全年來，我隊民警因違反制度被扣百分考核分的人數(shù)與去年同期相比明顯下降。

2、緊緊圍繞能力建設(shè)這條主線，努力提高大中隊兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。一是以深入學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神和“落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀”等重要內(nèi)容，加強班子的思想建設(shè)，二是認真貫徹“八個堅持、八個反對”的要求，圍繞我隊各項工作現(xiàn)狀，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持清正廉潔，不斷增強自身拒腐防變能力，切實加強了班子的作風(fēng)建設(shè)。

3、始終堅持每周二、四政治理論學(xué)習(xí)，以此為抓手、大力提升民警的思想政治素養(yǎng)，堅持用“三個代表”重要思想武裝民警，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，及時傳達省廳局及監(jiān)獄最新指示精神，使民警長久的保持政治熱情和工作干勁;

4、切實落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強我隊基層黨組織建設(shè)，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大隊黨支部始終牢固樹立黨建工作的重要地位，積極探索黨建創(chuàng)新，圍繞黨的中心任務(wù)和發(fā)展這一要務(wù)抓好我隊黨建工作，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建“五個好”黨支部活動為載體，全面加強黨的組織建設(shè)，增強組織活動，在此基礎(chǔ)上，切實加強黨員隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚求真務(wù)實精神，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。不斷加強對黨員民警的動員、教育，堅定黨員的理想信念和宗旨意識，從認識上增強我隊黨員的政治責(zé)任感和組織紀(jì)律觀念，提高我隊黨員的素質(zhì)，提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，從而帶動大隊全體民警奮發(fā)向上、積極履職的良好風(fēng)氣;

5、開展執(zhí)法大培訓(xùn)，崗位大練兵活動，大力推進民警隊伍革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)，在全監(jiān)民警崗位技能大培訓(xùn)考試考核中，全隊民警考試考核成績?nèi)窟_標(biāo)。大隊支部堅持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治警，嚴(yán)格依法按章辦事，全隊民警的警容風(fēng)紀(jì)、隊列指揮、隊前講評、執(zhí)法文書制作水平實現(xiàn)全面提升，民警的教育改造能力，組織管理能力，對罪犯進行心理咨詢與矯治的能力，獄內(nèi)偵察能力，應(yīng)用寫作能力，處置突發(fā)事件能力不斷提高。在大隊支部的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推動學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)，抓好罪犯正課教育師資培訓(xùn)和新民警實踐帶教工作，以黨員的先鋒模范作用引信監(jiān)獄民警隊伍建設(shè)，打造了一支忠于黨、忠于人民，忠于祖國，忠于監(jiān)獄事業(yè)，政治堅定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)法公正的監(jiān)獄人民警察隊伍。

首先、是強化責(zé)任意識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。年初大隊成立了教育改造工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)思想、文化、技術(shù)教研室，負責(zé)對各項教育工作制定計劃，組織開展教研活動及檢查督促各項措施的落實。各季度專題教育開展時大隊另外成立專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全年工作進行了職責(zé)細化、明確分工、確保了全年教育活動的順利開展。強化檢查督促工作，加大考核力度。大隊進一步完善了教育改造工作目標(biāo)考評制度，從制度建設(shè)和執(zhí)行上大力推動各項教育措施落實的同時，加大對責(zé)任民警的考核力度，切實使教育改造工作從人員、內(nèi)容、效果上得到保證。

其次、扎實開展“三課”教育活動，完成全件教學(xué)任務(wù)，成效明顯

1、堅持把對罪犯的政治思想教育工作放在首位。大隊始終以思想政治教育作為改造罪犯的基礎(chǔ)手段，把解決罪犯思想本質(zhì)問題作為矯正罪犯惡習(xí)，消除犯罪意識，轉(zhuǎn)變世界觀的根本出發(fā)點，開展認罪悔罪、法律道德、時事政治教育和《弟子規(guī)》優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，促使罪犯從思想上反省自己，認罪悔過，為回歸社會做好思想準(zhǔn)備。深入開展專題專項教育。全年度開展了“遵守法律、崇尚道德，加速改造”專題教育，“增進人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育“迎世博、講文明、反行兇、促和諧”專項教本文來自中科軟件園頁 育，“明確身份、真誠懺悔、用心改造、促進養(yǎng)成”認罪悔罪專題教育，“反脫逃、反自殺”專項教育主題教育和“中華魂”(祖國在我心中)主題教育和“中華魂”(中國精神頌)主題教育的開展，對罪犯進行了系統(tǒng)的認罪悔罪，法制道德和“人生觀教育”，傳統(tǒng)文化教育。各專題專項活動成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，均按計劃順利完成。其次是教育措施到位，效果明顯。全年累計對罪犯進行教育219課，其中大課教育56課時，小組討論52課時，電化教育71課時，現(xiàn)身說法演講活動7次14課時，寫心得體會6次12課時，組織進行專題專項教育考試7次14課時，全年罪犯政治考試成績良好，參考率和及格率均達到百分之百，平均分達到分。三是強化對罪犯的形勢政策教育。3月份組織罪犯學(xué)習(xí)“兩會”精神及《政府的工作報告 》;5月份結(jié)合上海世博會召開對罪犯開展“迎世博、講文明、反行兇、促程序”專項教育;11月份結(jié)合廣州亞運會的開幕，大隊及時開展監(jiān)管安全專項整治活動，實現(xiàn)了全年監(jiān)管安全目標(biāo)。

2、認真開展文化技術(shù)教育，提高罪犯文化素質(zhì)，掌握一技之長。在監(jiān)獄教育科的指導(dǎo)下，我隊采取有力措施，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求和“511”教學(xué)計劃落實正課教學(xué)，圓滿完成了今年的教學(xué)任務(wù)，取得了較好的教學(xué)效果。文化教學(xué)方面，上學(xué)期編班147人，參加考試145人，中間有6人調(diào)監(jiān)調(diào)隊，有4名新犯入隊。下學(xué)期編班118人，參加期末考試121人，中間調(diào)隊2人，新犯下隊5人。各班學(xué)習(xí)成績較好，及格率達100%。技術(shù)班方面，期初編班75人，中間調(diào)隊2人，期末參加考試73人，及格率達100%。大隊在文化技術(shù)教育上，嚴(yán)格落實“511”教育各項措施，不在正課教育時間搞其他教育或以實踐名義到車間生產(chǎn)，保證文化、技術(shù)班的上課時間。同時教研組定期開展教研活動，抓好師資力量培訓(xùn)。其次，加強民警現(xiàn)場管理，各班同時落實班長，學(xué)習(xí)委員、應(yīng)急小組等制度，保持良好的課堂秩序，確保教學(xué)活動順利進行。為使刑釋人員確實掌握一技之長，今年大隊結(jié)合實際組織兩批即將刑滿罪犯共33人參加監(jiān)獄組織的職業(yè)技術(shù)取證培訓(xùn)班進行學(xué)習(xí)，全部成績合格取得證書。在技術(shù)教育中，大隊開展了安全生產(chǎn)教育，并定期開展各項安全預(yù)案演練活動，提高罪犯安全意識。

第三、罪犯矯治工作走向規(guī)范并取得良好成績：年初大隊即成立心理健康輔導(dǎo)站，負責(zé)開展實施全隊的心理。健康教育工作，按照制定的教育計劃和進度圓滿完成了《服刑人員心理健康指南》授課工作，結(jié)合第二季度開展的“增進人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育，進一步矯治和消除罪犯不健康心理，推動健康人格和豎立。其次是完成了罪犯心理矯治檔案的評估、建檔工作，大隊心理健康輔導(dǎo)站并對測評中發(fā)現(xiàn)的問題制定矯治方案，為明年我隊心理健康教育全面提升打好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格實施心理健康教育“五個一”活動，重點是抓好每周心理互助活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決罪犯中存在的心理問題和隱患。各隊每天一次的心理保健操活動已經(jīng)規(guī)范化、常態(tài)化，效果較好。今年我隊加大了個別教育力度，專門在正課教育及夜間教育時間上安排了心理矯治時間，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫教問題罪犯，并組織民警心理咨詢師開展攻尖活動，對重點人員，限期轉(zhuǎn)化達標(biāo)。全年轉(zhuǎn)化頑危犯5名，轉(zhuǎn)化率95%。落實預(yù)約轉(zhuǎn)化制度，化解了一些矛盾，收到很好的教育。三中隊罪犯李巖，歷年來多次違規(guī)集訓(xùn)，今年轉(zhuǎn)化成功后，積極改造，靠攏政府，表現(xiàn)突出，擔(dān)任了應(yīng)急小組和號房小組長，全的超額完成勞動任務(wù)，第一次全年爭到十個嘉獎達標(biāo)分，今年獲監(jiān)獄勞積基本沒有問題，他的成功轉(zhuǎn)化對其他頑危犯起到了極好的示范作用。

第四、加快監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，打造和諧文明監(jiān)區(qū)

1、繼續(xù)加大“在隊”工作建設(shè)力度。大隊文藝隊、球隊、文體興趣小組開展有聲有色。今年以來，大隊加大對樂隊、舞龍、獅隊、鼓隊的管理和投入力度，克服資金困難，文藝隊各項工作保持健康良好勢頭，在春節(jié)元宵的舞龍拜年活動中，我隊罪犯在民警的組織下，表現(xiàn)積極突出，受到監(jiān)內(nèi)各單位民警的罪犯的歡迎。車隊在各大中型晚會演出的表現(xiàn)也日趨成熟。

2、大隊廣播站自去年開播以來，取得了較好成效。今年我隊不斷挖掘廣播教育的優(yōu)勢，宣揚監(jiān)獄改造政策，弘揚改造正氣，營造監(jiān)區(qū)良好的改造氛圍。除原先播出的監(jiān)區(qū)新聞、廣播操音樂外，今年加大專題專項教育和“中華魂”讀書心得宣傳力度，在曲藝欄目上增加了一些內(nèi)容健康向上的小品、相聲進行播放，豐富罪犯業(yè)余文體生活。目前我隊廣播站作為全監(jiān)堅持每日播出的唯一單位，已經(jīng)成為我隊教育改造工作有力的宣傳載體。

3、文化活動有序開展，成果顯著。大隊堅持開展的籃球聯(lián)賽，使罪犯的籃球比賽活動在民警的統(tǒng)一組織下規(guī)范進行，不僅有效杜絕易發(fā)生的賭qiu現(xiàn)象，而且確保了安全秩序。各類軍棋、象棋、圍棋、文藝晚會、書法繪畫興趣小組等活動有序開展，在今年監(jiān)獄開展的第七屆監(jiān)區(qū)文化周和新春文藝匯演中，我隊罪犯均取得了優(yōu)秀的成績。

4、繼續(xù)深入開展“中華魂”主題教育讀書活動。在上半年“祖國在我心中”讀書活動中，我隊嚴(yán)格落實“九個一”活動，組織罪犯參加“中華魂”各類書法、繪畫、演講比賽。三中隊罪犯鄭巖象獲演講第一名，第二中隊罪犯金寶秋，一中隊罪犯楊志剛獲監(jiān)獄讀書積極份子獎勵。

七、八月期間組織罪犯學(xué)習(xí)、背誦“弟子規(guī)”，第四季度開展“中國精神頌”讀書活動，在教育過程中，大隊不斷創(chuàng)新讀書方法，引導(dǎo)罪犯學(xué)習(xí)愛國主義精神，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，提高自身文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。第五、全年教育改造工作成效明顯，實現(xiàn)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定今年以來，我隊罪犯共違規(guī)扣分144人次，其中扣3分以上人員共18人次，均是由于打架斗毆引起。與去年相比，扣3分以上人員有所增加，原因在于部分罪犯重復(fù)違規(guī)扣分，整體違規(guī)率呈下降趨勢。全隊罪犯的服刑意識、身份意識、改造意識普遍得到增強，全年監(jiān)管秩序穩(wěn)定，實現(xiàn)了年初我隊既定的目標(biāo)。罪犯和改造積極性明顯提高，改造質(zhì)量得到提升，隊內(nèi)頑危犯、重點犯改造情緒穩(wěn)定，頑危犯重新違規(guī)率明顯下降。

今年以來，我隊進一步規(guī)范生產(chǎn)管理，嚴(yán)抓工效、質(zhì)量及安全等指標(biāo)，著力提高民警的經(jīng)濟生產(chǎn)管理水平，全年預(yù)計完成產(chǎn)值850萬元，同比全年產(chǎn)值710萬增長140萬，比增22%，穩(wěn)居監(jiān)獄各生產(chǎn)單位前列，一舉改變了經(jīng)濟生產(chǎn)落后單位的面貌。

1、在監(jiān)獄經(jīng)營管理科的領(lǐng)導(dǎo)下，大隊牽頭加強與廠商的溝通聯(lián)系，做到訂單早落實、計劃早安排，嚴(yán)防單子脫節(jié);中隊重點抓好訂單產(chǎn)品原輔料跟催工作，確保原輔料來料及時，縮短產(chǎn)品轉(zhuǎn)單時間。

2、嚴(yán)格落實工具管理制度，確保勞動現(xiàn)場安全有序。積極響應(yīng)監(jiān)獄推行識別碼工具管理舉措，全隊民警認真學(xué)習(xí)識別碼使用及管理方法，及時、到位地在三個中隊全面使用識別碼管理系統(tǒng)，在使用過程中，一律由民警親自操作，有力地提升了工具管理的安全系數(shù)。

3、嚴(yán)格以“標(biāo)準(zhǔn)化”車間管理要求來大力加強企業(yè)內(nèi)部的各項基礎(chǔ)工作，狠抓產(chǎn)品一次合格率和全面質(zhì)量管理活動，不斷減少閑雜人員，以提高整體工效，同時，嚴(yán)格落實質(zhì)量檢驗制度和考核制度，充分減少由于管理、技術(shù)、設(shè)備使用和物流管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻馁|(zhì)量損失，牢固樹立全員產(chǎn)品質(zhì)量意識，有效防止產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的隨意性和波動性，堅持首件“三檢”制度，嚴(yán)格實行全過程全方位的質(zhì)量跟蹤與考核。

4、按照企業(yè)六項管理基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，不斷完善管理手段，嚴(yán)格落實民警直接管理制度，大力提高民警的直接管理水平，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，強化對勞動現(xiàn)場，人力資源，生產(chǎn)成本和原輔材料的管理，控制不正常物耗和產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時，堅決執(zhí)行在生產(chǎn)區(qū)禁煙、禁食品制度，嚴(yán)厲打擊頂風(fēng)違規(guī)行為，從而有力保證了我隊的安全生產(chǎn)，減少了車間人員的隨意走動，提高了整體勞動工效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“5s”管理，認真及時做好生產(chǎn)各類臺帳。通過實施“5s”管理活動的目標(biāo)、計劃和方法，有效提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了明亮潔凈的生產(chǎn)勞動場所，同時，將安全管理，績效管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理與“5s”管理相結(jié)合，促進了日常管理的規(guī)范化，增強了全員團隊意識，極大地促進了現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。

6、不斷提高對生產(chǎn)管理的精細程度，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)的進度，以此準(zhǔn)確預(yù)測貨期，做到保證貨期，并能以此為基礎(chǔ)，與廠家建立良好關(guān)系，做到單子早結(jié)算、資金早回籠，盡可能避免因非生產(chǎn)因素造成的損失。

7、合理配置罪犯勞動力資源，切實保障我隊罪犯的出勤率與上機率。嚴(yán)格控制罪犯留號休息的審批，杜絕民警批準(zhǔn)罪犯留號的隨意性，壓縮非生產(chǎn)人員，合理調(diào)配罪犯，控制車間事務(wù)犯、小工的數(shù)量，技術(shù)力量、身體素質(zhì)好的罪犯優(yōu)先上平機，并進一步向平機罪犯傾斜考核，堅持非平機人員不評一級的原則，鼓勵罪犯要求上平機，以此保障全隊的上機率。

8、加大教育力度，在民警與罪犯中樹立節(jié)能降耗意識，建立減損降耗激勵機制，提高罪犯節(jié)能降耗的積極性，強化總倉的原輔材料把關(guān)功能，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，完善原輔料進倉手續(xù)，加強資金結(jié)算管理，杜絕超耗、補料造成的經(jīng)濟損失，并加大資金回籠管理力度，確保結(jié)算資金及時回籠到位。

1、少數(shù)民警的敬業(yè)愛崗，無私奉獻精神不夠，表現(xiàn)在對工作麻木應(yīng)付，對遇到的新問題新情況，不是深入分析研究并設(shè)法予以解決，而是消極地把矛盾和問題上交，工作怕苦怕累，積極性不高，同時在對待福利待遇上卻盲目與沿海監(jiān)獄攀比。

2、少數(shù)民警的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平仍有待進一步提高，表現(xiàn)在對罪犯獎懲考核的公平、公正、公開程度不夠到位，對罪犯的管理教育時緊時松，有的扣分存隨意性，有的對罪犯違規(guī)處理方法簡單、粗暴，有的對罪犯的個別教育缺乏針對性，教育改造罪犯的效果不理想。

3、片面追求生產(chǎn)經(jīng)濟效益，從嚴(yán)要求一線民警的工作履職的同時，一定程度上忽視了對一線民警物質(zhì)和精神的鼓勵，疏忽了對后勤民警尤其是內(nèi)勤女民警的管理，未能合理調(diào)動后勤民警發(fā)揮應(yīng)有積極性上下大功夫，在下一步工作中，將充分挖掘全體民警的工作潛力和創(chuàng)造力。

4、在抓罪犯生產(chǎn)改造過程中，仍然存在過多依賴事務(wù)犯，雖然在用好、管好事務(wù)犯的原則沒有變的前提下，但是仍然存在民警管理落實不到位的現(xiàn)象，需要進一步強化落實民警的直接管理的力度，杜絕二拐罪犯的存在下大功夫。

5、少數(shù)民警在落實各項監(jiān)管安全制度上仍然存在缺位或不到位的方面，表現(xiàn)為對罪犯“三互”小組制度落實不夠好，對罪犯的清監(jiān)查號與搜身檢查制度落實不到位，效果不佳，同時，對罪犯收工過安檢門的制度不夠重視，怕麻煩，甚至持抵觸情緒，消極應(yīng)對。

6、少數(shù)民警的監(jiān)管安全首位意識、主責(zé)意識、憂患意識還不夠強，表現(xiàn)為平常工作不夠深入，隱患排查和獄情分析浮于表面，掌握罪犯的思想動態(tài)上不夠及時，不夠準(zhǔn)確，對罪犯違紀(jì)違規(guī)往往停留于事后處理，事前預(yù)防與杜絕的效果不佳。

范文二:XX監(jiān)區(qū)年終總結(jié)

1、自覺維護班子的團結(jié)

搞好團結(jié)至關(guān)重要，既體現(xiàn)個人的素質(zhì)，又體現(xiàn)班子的整體形象。在實際工作中無論是和班子成員還是普通民警都能搞好協(xié)作，密切關(guān)系，促進工作。認真作到說有利于團結(jié)的話，辦有利于團結(jié)的事，不利于團結(jié)的不作不為。勇于開展批評與自我批評，積極主動聽取不同意見，求同存異。共同創(chuàng)造寬松和諧的工作局面。

2、深入實際，搞好調(diào)查研究。

堅持深入實際，深入基層，進行調(diào)查研究，這是我黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。兩年來，自己的工作中不斷深入基層，掌握第一手材料，無論是監(jiān)管改造、生產(chǎn)經(jīng)營和管理，還是項目洽談與論證，都能充分聽取各方面意見，以確保決策不失誤。

3、廉潔自律，從嚴(yán)要求

這是執(zhí)政黨對每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。兩年多來，自己能認真的遵守中央和省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，檢查言行，指導(dǎo)行動。做到了在執(zhí)法執(zhí)紀(jì)中清正廉潔;在經(jīng)濟交往中清正廉潔;在洽談合同中清正廉潔。要求下面做到的，自己首先做到，從不搞特殊化。維護了領(lǐng)導(dǎo)干部的自身形象。

1、監(jiān)企生產(chǎn)

監(jiān)獄的工業(yè)生產(chǎn)是一個重點，也是一個難點。按照規(guī)定，犯人不允許外役勞動，全監(jiān)2500多人的勞動改造，全部在大墻內(nèi)進行，壓力很大，怎么樣解決這么多犯人的勞動場所和勞動崗位，首先要多引進項目。在項目中還要重點考慮勞動密集型、生產(chǎn)安全型、生態(tài)環(huán)保型的企業(yè)。從目前社會上看，國家的一些大中型工業(yè)企業(yè)不景氣，經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。從監(jiān)獄自身看，興辦企業(yè)無資金、少人才、缺技術(shù)。加之監(jiān)企生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施也較差，因此發(fā)展監(jiān)企生產(chǎn)有一定的難度。一段陣痛之后，經(jīng)過認真的分析，冷靜的思考，認為困難和希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存：一是有市委市政府的大開放、大招商、大發(fā)展的大環(huán)境，我們可以創(chuàng)造自己的“小氣候”;二是有一線廣大民警和自身的不懈努力，應(yīng)該說完全可以大膽地試、大膽地闖;三是有監(jiān)獄黨委的高度重視和大力支持，這是攻克難關(guān)的重要保障。年初，黨委出臺了大力發(fā)展監(jiān)企生產(chǎn)的實施方案，具體制定了優(yōu)惠政策，下達了生產(chǎn)指標(biāo)，明確了工作責(zé)任，同時收取了個人風(fēng)險抵押金。很快，生產(chǎn)的熱潮形成了，各監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和主管生產(chǎn)的同志，紛紛走出去，請近來，招商的、引項的，勢頭喜人。我和總公司的同志們積極引導(dǎo)，大力扶持，搞好服務(wù)，具體辦了如下實事：

一是大搞了環(huán)境建設(shè)。對廠區(qū)的監(jiān)墻、院墻、圍墻及車間廠房進行了統(tǒng)一的修補、粉刷，并寫上了醒目的標(biāo)語;對破損的路面、不平整的場院、不衛(wèi)生的垃圾點、不規(guī)范的擺放，進行綜合治理，重新明確了責(zé)任;通過監(jiān)獄與市交通局聯(lián)系，征得支持，鋪設(shè)了廠區(qū)1500多米的柏油循環(huán)路面;還對廠區(qū)進行了大面積的植樹造林、種花種草，現(xiàn)以全部成活，綠樹成蔭，極大的改善了生產(chǎn)、辦公條件，美化了廠區(qū)的環(huán)境。

二是規(guī)范了生產(chǎn)性設(shè)施。對動力電、照明電加大了管理力度。無論是監(jiān)區(qū)的生活用電，還是聯(lián)營企業(yè)的生產(chǎn)用電，全部確定了專人負責(zé)，按月抄表，統(tǒng)一收費，防止了線路私拉亂接，確保用電安全;在生產(chǎn)區(qū)建起了熱水房，解決了工人和犯人的引用開水的問題，保證了勞動人員的身心健康。

三是為聯(lián)營廠家提供了滿意的服務(wù)。為了更好地宣傳聯(lián)營廠家的產(chǎn)品，促進銷售，在監(jiān)獄的大門口建成了廣告宣傳長廊，把新產(chǎn)品制作成圖片，并加以文字說明，呈現(xiàn)給觀眾面前，提升了產(chǎn)品和企業(yè)的知名度;還為聯(lián)營廠家建設(shè)樓房1500平方米，解決了辦公、住宿等難題，增強了他們干好企業(yè)的熱情。

2、安全工作

負責(zé)全監(jiān)的水、電、氣、訊和生產(chǎn)的安全。安全無小事。兩年來，僅僅圍繞安全工作制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，年年簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀;并舉辦多期安全知識培訓(xùn)班;同時創(chuàng)辦了《安全情況通報》，定期反映安全情況;舉辦安全知識競賽、消防常識知識競賽3次;每年春秋兩季，定時開展防滅火演練，并詳細制定了全監(jiān)的防火檔案;總結(jié)了安全工作“一人一崗一責(zé)制”的管理模式，受到了上級部門的肯定

范文三:XX監(jiān)區(qū)年終總結(jié)

年南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)堅持以罰為本，深入貫徹落實愚昧發(fā)展觀，肆意曲解踐踏法律尊嚴(yán)。隊伍管理以離崗學(xué)習(xí)，實質(zhì)罰款為法寶。管教方面繼續(xù)以欺上瞞下，應(yīng)付上級機關(guān)的檢查為目的，關(guān)系犯成群。生產(chǎn)經(jīng)營中財務(wù)混亂，生產(chǎn)成本高居不下，讓人質(zhì)疑。XX年在南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)干警工們的憤怒和嘲笑中結(jié)束了一年的工作，成績斐然。具體如下：

經(jīng)過XX年全體干警工的逐步覺醒和學(xué)會用法律法規(guī)嘗試維護自身合法權(quán)益，XX年南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)對干警工的直接罰款，由明轉(zhuǎn)暗，披上了離崗學(xué)習(xí)看似合法的外衣，處罰干警工的隨意性更大，罰款力度比XX年有過之而不及。

眾所周之，離崗學(xué)習(xí)根據(jù)干警工的日工資來計算，離崗學(xué)習(xí)一天，扣除干警工日工資50-90元不等，最高離崗學(xué)習(xí)三個月，甚至對龐某、黑某給出了半年離崗學(xué)習(xí)的處罰。對干警工離崗學(xué)習(xí)的處罰，完全根據(jù)以王煒為首的三人幫個人好惡，個人心情，美其名曰集體研究決定。以王煒為首的三人幫嘴皮一碰，基層干警工到中層干警幾十，幾百，幾千元工資就被處罰掉。對干警工的離崗學(xué)習(xí)是一種變相罰款，是嚴(yán)重違反《國家公務(wù)員法》的行為，這是無可質(zhì)疑。

是什么讓王煒為首的三人幫能如此有恃無恐，肆意曲解踐踏法律?在國家大力提倡和諧社會，依法治國的今天，為什么一個國家執(zhí)法機關(guān)的單位負責(zé)人能公然挑戰(zhàn)法律尊嚴(yán)?南陽監(jiān)獄究竟是不是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)獄?

而具有諷刺意味的是，南陽監(jiān)獄副監(jiān)獄長，一監(jiān)區(qū)監(jiān)區(qū)長王煒整天對基層干警工的訓(xùn)話，張口就是法律規(guī)定，閉口誰給你的權(quán)利?誰給你的權(quán)利?誰給你的權(quán)利對干警工大肆違規(guī)變相罰款?誰給你的權(quán)利違法拖欠挪用干警工工資?誰給你的權(quán)利肆意侵犯干警工的權(quán)益?誰給你的權(quán)利違法組織罪犯進行超時勞動，春節(jié)都不讓罪犯休息?你配當(dāng)一名執(zhí)法機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)?你有資格談法律?你對得起國家發(fā)給你的工資?對得起你頭上佩帶的國徽?對得起黨和人民對你的信任，賦予你的權(quán)力?

國家撥付干警的執(zhí)勤費每人六千余元，憑什么不發(fā)放?國家規(guī)定干警每年的年休假制度，為什么不執(zhí)行?干警病假工資憑什么發(fā)放如此低?只發(fā)七八百元?剩下的錢跑那去了?河南省規(guī)定的男同志陪護妻子的一個月產(chǎn)假，為什么不執(zhí)行?以工帶干，讓無執(zhí)法權(quán)的工人履行干警的權(quán)力，是國家嚴(yán)厲禁止的行為，你王煒不但不遵守，還讓工人擔(dān)任中層職務(wù)，管理干警?真是開創(chuàng)全國監(jiān)獄的先河!

還有一件事不得不提，王煒你違法采用技術(shù)手段，懷疑是一位袁某上網(wǎng)反映問題，先讓袁某停職反省，后罰款，年底在公務(wù)員考核中違法對袁某做出公務(wù)員考核不合格決定，厚顏無恥，公開打擊報復(fù)。別說不是袁某，就是真的，公開打擊報復(fù)也是一種違法行為。小人之心昭然若揭!另外我國憲法規(guī)定：公民的通信自由和通信秘密受法律保護，你憑什么采用違法技術(shù)手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密?而且是反映問題的內(nèi)容，這種行為是典型的違憲行為，應(yīng)受到嚴(yán)懲!執(zhí)法犯法，更是罪加一等!

XX年一監(jiān)區(qū)管教再次充分暴露出，劉勝利管教監(jiān)區(qū)長的無能。主要的工作精力，都放到應(yīng)付上級檢查上。表面工作做得如火純青，每逢上級機關(guān)下來檢查，慌里跟拾炮似的，到處吆喝安排。你說你慌什么?又怕什么?怎么上級機關(guān)一來檢查，平時監(jiān)區(qū)日常工作就不一樣了?這不讓干，那不讓整?一些虛假材料讓收起來，監(jiān)區(qū)外加工技術(shù)人員也暫停進入監(jiān)獄?

XX年，監(jiān)區(qū)內(nèi)關(guān)系犯暴增?有你劉勝利的沒有?天下無不透風(fēng)的墻，只要你做了，就沒有不讓人知道的事。記得你在一次對罪犯的公開訓(xùn)話中，明確對罪犯訓(xùn)斥到：你自己說，不說你給監(jiān)區(qū)做出什么貢獻，你給劉勝利做了什么貢獻?問的罪犯無語!旁邊旁聽的干警也無語。劉勝利監(jiān)區(qū)長，你教育罪犯的方法真讓人值得學(xué)習(xí)啊!

現(xiàn)在監(jiān)獄內(nèi)到底還有多少罪犯擁有手機、現(xiàn)金、黃書?罪犯吸的高檔煙那來的?一名叫郝朝龍的罪犯，劉廠長不陌生吧?你們什么關(guān)系?郝朝龍在獄內(nèi)能當(dāng)著干警面，訓(xùn)斥別的罪犯，不把一般干警放在眼里，憑的是什么?你心知肚明，干警也心知肚明!在你心目中神一樣地位的監(jiān)區(qū)長王煒上任伊始，說的要打擊牢頭獄霸的決定，你執(zhí)行沒有?你是樹立牢頭獄霸還是打擊牢頭獄霸?看來神說話也有不好使的時候!你就不怕神當(dāng)時說的你打擊不了牢頭獄霸讓你滾回三監(jiān)區(qū)。

你貌似六親不認，一心為工的執(zhí)行管教制度，只針對別人不針對你自己吧?你可以酒后進院，那是檢查工作，你可以值勤時間打籃球，別人就是違反規(guī)定?你穿便服，不帶帽子進院，不違規(guī)，別人就是警容風(fēng)紀(jì)不整?你下班時間，喝酒出交通事故，屬于工傷，待遇一分不少，你工的是哪門子傷?

生產(chǎn)經(jīng)營XX年讓人看不懂，在生產(chǎn)成本大環(huán)境沒有太大浮動，每塊磚由XX年一塊元降到元的情況下，燒窯承包給外人一塊磚由XX年的分漲到9分，按XX年生產(chǎn)4500萬磚計算，等于漲幅了94萬元，達到400萬元。煤價和土等生產(chǎn)資源沒有太大浮動，每塊磚價還有下調(diào)，燒磚承包給別人的成本缺漲了分，這帳不知道王副監(jiān)獄長是怎么算的?

既然浙江老板敢連續(xù)承包兩年，依照浙江人精明的算計，肯定是有賺頭，那么既然別人能賺錢，為什么我們要承包出去，把自己的利潤讓別人賺去?抱著下蛋的雞讓別人分蛋?這蛋究竟都讓誰分去了?

在磚價沒有上漲而且略有下浮成產(chǎn)成本穩(wěn)定的情況下，承包成本漲了，那么每天出工300的勞動力，算下來一年讓干警工們累死累活，風(fēng)掛雨淋賺的利潤有多少?如果這300人不出外工搞內(nèi)加工一年賺的錢有多少，這在XX年的工作總結(jié)中我們算過這筆帳，大家想一想，心里也有個譜，這就是為什么原來張德民廠長要取消燒磚，全部將經(jīng)濟重心轉(zhuǎn)移到獄內(nèi)的原因之一?？尚δ承┤松先芜€嘲笑張廠長不懂經(jīng)濟，這兩年的實際操作，大家可以看出來到低誰不懂經(jīng)濟，難怪說勞改場搞經(jīng)濟不行，整人在行，一點不假。

XX年度已經(jīng)過去三個月，年終總結(jié)姍姍來遲有多方面原因，還抱有一絲幻想，期待某些領(lǐng)導(dǎo)良心發(fā)現(xiàn)，能夠切實落實大家的合法權(quán)益，現(xiàn)在看來都是癡心妄想。就拿執(zhí)勤費來說，三個分監(jiān)區(qū)的執(zhí)勤費都發(fā)放，為何獨有一監(jiān)區(qū)沒有發(fā)放?錢那去了?有沒有挪用的嫌疑?一直以來，對單位內(nèi)部的事情，我們也想在一個小的范圍里控訴，希望得到合理合法的解決。但是，現(xiàn)在看來這種小心翼翼，反而助長了某些領(lǐng)導(dǎo)的囂張氣焰。XX年，我們將加大利用網(wǎng)絡(luò)和向上級相關(guān)機關(guān)投訴力度，力爭讓南陽監(jiān)獄的各種侵犯干警工合法權(quán)利的事實，引起上級機關(guān)的關(guān)注，進而解決問題。也希望大家能夠積極主動的站出來，在合理合法的框架下，權(quán)利是要靠自己去爭取的，這不是設(shè)計那個一個的問題，這是大家的問題，而不是在下面發(fā)發(fā)幾句牢騷就能解決的，預(yù)祝大家在XX年有個好的心情!

第二篇：一監(jiān)區(qū)二分監(jiān)區(qū)總結(jié)

一監(jiān)區(qū)二分監(jiān)區(qū)總結(jié)

一監(jiān)區(qū)二分監(jiān)區(qū)承擔(dān)蒸發(fā)，甩干任務(wù)，受各種不利因素的影響截至十月底共計完成半成品碳酸氫鉀六千多噸，無生產(chǎn)安全事故。目前，現(xiàn)押服刑人員143人，兩人受禁閉處分，整體監(jiān)管現(xiàn)狀穩(wěn)定。在監(jiān)區(qū)組織的籃球比賽中取得了第一名，在監(jiān)獄組織的歌詠比賽中取得了二等獎，在監(jiān)區(qū)組織的拔河比賽中取得了第一名。本從兩個方面進行總結(jié)：

首先，監(jiān)管改造方面依然圍繞著監(jiān)獄黨委提出的“穩(wěn)定治獄”的方針，來開展各項工作，力求本監(jiān)區(qū)犯群保持在相對穩(wěn)定的層次上?！凹皶r，有效，回訪”三步驟成為我分監(jiān)區(qū)解決矛盾的主要程序。通過例會，各分管干警歸納總結(jié)，發(fā)現(xiàn)犯群中，最后形成比較嚴(yán)重后果的違規(guī)事件，大多數(shù)的誘因只是一些生活瑣事，不良情緒沒有及時的疏導(dǎo)，積壓成怒，發(fā)泄于對方。鑒于此情況，我們在全體押犯大會上，進行多次講解，并設(shè)立專門制度，著重強調(diào)，當(dāng)遇到自己情緒波動時，第一腦反應(yīng)必須是“政府”，并刻意的訓(xùn)練自己這種應(yīng)急反應(yīng)。加強“有問題，找政府”這一原則的深入化，落實化，具體化。這一方法的運用已得到初步效果，但還有不足之處，例如，怎樣從根本上使押犯認識到心理調(diào)節(jié)的作用，并能在日常生活當(dāng)中合理運用等一系列相關(guān)問題。在雙節(jié)期間，為了緩解戀家之情，監(jiān)區(qū)組織了拔河比賽，這項活動很受歡迎，對此我們進行了分析，比賽轉(zhuǎn)移了押犯的注意力，而集體協(xié)作的比賽規(guī)則驅(qū)散了孤獨，自卑等一些灰暗心理，為此我們建議監(jiān)區(qū)在將來適當(dāng)?shù)臅r候，不影響其他工作的前提下，多開展此類活動，利用具體的事物影響心理活動，改變潛在心理動機。

其次，生產(chǎn)方面，我們著重強調(diào)安全生產(chǎn)的意義，認真講解生命的寶貴，使押犯認識到生命的尊貴，這也呼應(yīng)了監(jiān)管改造中的規(guī)定，生產(chǎn)與監(jiān)管存在內(nèi)在聯(lián)系，相互影響，決不孤立。

在安全生產(chǎn)工作中，我分監(jiān)區(qū)積極配合監(jiān)區(qū)分配給的各項任務(wù)，落實安全制度，切實把安全生產(chǎn)作為核心內(nèi)容。在各項條件存在不足的現(xiàn)實情況下，一味強調(diào)個人思想安全意識的被動做法，讓整個制度的落實顯得蒼白無力，希望領(lǐng)導(dǎo)能在安全物質(zhì)的投入上有政策性的傾斜，把安全真正的拿在手里，使監(jiān)管工作蒸蒸日上。

過去的一年給了我們良多提醒，可取之處我們發(fā)揚并竭盡完美，不足之處吸取教訓(xùn)過而能改。

新的一年里，我監(jiān)區(qū)在改造上要以思想改造為主題，嘗試采用多種方式來改善押犯心理狀態(tài)，例如傳統(tǒng)思想的學(xué)習(xí)，國家政策，大好局面的宣傳，實質(zhì)目的是采用一些積極素材來進行心理干擾，力求能有新突破。生產(chǎn)方面，爭取圓滿完成分配給的各項任務(wù)，保質(zhì)保量更要保安全。

我調(diào)入二分監(jiān)區(qū)時間尚短，必有不周之處，望領(lǐng)導(dǎo)對于本分監(jiān)區(qū)之拙見予以批評，指導(dǎo)，定認真反思積極更正，以便更好的完成本職工作。

第三篇：分監(jiān)區(qū)管教總結(jié)

一年來，我在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各個有關(guān)科室的關(guān)心指導(dǎo)下，各位同志的幫助支持下，各位民警的大力配合下，認真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作制度，圓滿完成管教工作沒有發(fā)生任何管教事故，教育改造秩序穩(wěn)定，現(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報如下：

認真學(xué)習(xí)，提高政治水平。在這一年里，我堅持真理，堅持正確的世界觀，人生觀，價值觀。并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，高舉鄧小平偉大旗幟，保持同黨中央高度一致，認真踐行三個代表重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的監(jiān)獄路線、方針、政策，為建設(shè)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄事業(yè)認真做好本職工作。工作中積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作中做出力所能及的貢獻。在10年里，我積極參加省局和監(jiān)獄開展的各項學(xué)習(xí)活動，參加省監(jiān)獄勞教人民警察崗位練兵匯報演練，認真參加學(xué)習(xí)，認真做好筆記。統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，正確處理工作與教育活動的關(guān)系，既要保證有足夠的學(xué)習(xí)時間，又要推動各項工作，在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到“兩不誤，兩促進”。通過學(xué)習(xí)切實增強責(zé)任感和使命感，牢固樹立大局意識，安全穩(wěn)定意識，始終把監(jiān)管安全與穩(wěn)定放在重要位置。

團結(jié)一心，抓好分監(jiān)區(qū)管教工作。擔(dān)任管教副分監(jiān)區(qū)長這個職務(wù)，我明白自己責(zé)任重大。要貫徹好司法部，省局、監(jiān)獄黨委的工作意圖，用一流的工作成績向黨委交一份滿意的答卷。一年來，和分監(jiān)區(qū)民警互相尊重，互相配合，互相幫助，大氣寬容，團結(jié)一心為工作，聚精

會神抓安全，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。一年來，抓工作如履薄冰，如臨深淵，愛崗敬業(yè)，率先垂范，挑重擔(dān)，任勞任怨。

落實制度，確保監(jiān)管安全。監(jiān)管安全就是監(jiān)獄最大的政治，我時刻牢記這一主題才是工作的指揮棒、方向盤，如果偏離個這個方向，就是輕重不分，本末倒置。落實制度是監(jiān)獄工作的生命線，保險繩，不斷加強民警直接管理，落實各項監(jiān)管工作制度，工作中嚴(yán)格落實“獄情分析制度、隱患排查制度、犯罪互監(jiān)組制度、半小時點名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪包號到組，包組到人，到崗有人在，事有人管，責(zé)有人擔(dān)，促使民警在崗到位，盡職盡責(zé)。

警鐘長鳴，提高防范意識。針對監(jiān)管形式的復(fù)雜性、艱巨性和危險性以及獄內(nèi)反改造斗爭的尖銳性、隱蔽性，定期地學(xué)習(xí)省部、局的案例通報、獄情通報，有效地增強了安全意識、防范意識、敵對斗爭意識、責(zé)任意識和積極作為意識，堅決克服麻痹松懈思想，確保不發(fā)生監(jiān)管安全事故。

以身作則，嚴(yán)格遵守制度。遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不遲到不早退，到崗到位，盡職盡責(zé)。做到在崗一分鐘，負責(zé)60秒。牢記 “監(jiān)管工作無小事，緊張狀態(tài)無盡頭”的指示，堅持依法、嚴(yán)格、文明、科學(xué)、直接管理罪犯的原則，杜絕了打罵體罰犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。工作中堅持原則，不貪不占，廉潔自律，公平對待每個同志，辦事公道，團結(jié)分監(jiān)區(qū)的同志，心往一處想，勁往一處使。在執(zhí)法施教活動

中，堅持公平、公正、公開的原則，廉潔勤奮、不謀私利、立警為公、執(zhí)法為民。在罪犯的日常管理，考核獎懲，減刑假釋，保外就醫(yī)中，能夠做到公平公正，不徇私枉法，營私舞弊。

埋頭苦干，堅決完成任務(wù)。做一名基層領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任重大，為了完成黨委交給的任務(wù)，在監(jiān)管工作方面嚴(yán)格落實司法部三十五條，省局五十條。堅持分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持巡查分監(jiān)區(qū)生活區(qū)和勞動現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。特別是在犯罪的思想工作方面堅持“十必談”每月談話20余次，去年談話260余人次，解決思想問題30余起，保證了分監(jiān)區(qū)罪犯的思想穩(wěn)定，改造積極，監(jiān)管秩序良好。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但在面對新的監(jiān)管形式，我還需要不斷完善自我，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論知識。在今后的工作中，我決心在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足本職，愛崗敬業(yè)，奮力拼搏，戒驕戒躁，開拓進取，再加一把勁，再努一把力，出色地完成黨委交給的各項工作任務(wù)，爭取更大光榮，向黨委交一份滿意答卷。

第四篇：分監(jiān)區(qū)生產(chǎn)總結(jié)

一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位同志的幫助支持下，各位管教民警的大力配合下，認真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作制度，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)濟任務(wù)，沒有發(fā)生任何生產(chǎn)事故，經(jīng)濟勢頭欣欣向榮，現(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報如下：

堅定立場，加強政治學(xué)習(xí)。在這一年里，我始終堅持真理，堅持正確的世界觀，人生觀，價值觀。并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，高舉鄧小平偉大旗幟，保持同黨中央高度一致，認真踐行三個代表重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的監(jiān)獄路線、方針、政策，為建設(shè)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄事業(yè)認真做好本職工作。工作中積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作中做出力所能及的貢獻。我能認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實貫徹，做了學(xué)習(xí)筆記，寫出心得體會。通過學(xué)習(xí)切實增強責(zé)任感和使命感，牢固樹立大局意識，安全穩(wěn)定意識，始終把監(jiān)管安全與穩(wěn)定放在重要位置。

認真負責(zé)，抓好分監(jiān)區(qū)生產(chǎn)工作。擔(dān)任中隊長這個職務(wù)，我明白自己，責(zé)任重大。既要保證完成分監(jiān)區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)，又要抓好分監(jiān)區(qū)的“6S”管理，而生產(chǎn)工作和管教工作是密切聯(lián)系的，在重視完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，更要重視對罪犯的管教工作，以及罪犯思想上的動態(tài)，確保生產(chǎn)的順利進行。

樹立意識，提高安全防范意識。有效地增強了民警的安全意識、防范意識，堅決克服麻痹松懈思想，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全方面，我記牢“隱患險于明火，防范勝于搶險，責(zé)任重于泰山”的指示，加強了生產(chǎn)安全管理。依照生產(chǎn)安全科要求，為現(xiàn)實“生產(chǎn)安全管理年”制定了車間火災(zāi)防范措施，進行了火災(zāi)應(yīng)急搶險演習(xí)，組織民警、犯罪集體學(xué)習(xí)了防火知識及消防器材的使用。再通過不懈的檢查、督促，使我分監(jiān)區(qū)達到生產(chǎn)安全，全年未發(fā)生任何安全事故。

以身作則，帶好民警隊伍。打鐵先得本身硬，作為中隊長，我勇挑重擔(dān)，身先士卒，堅持節(jié)假日值班，帶頭實踐恪盡職守、廉潔奉公、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、顧全大局的公務(wù)員精神。遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不遲到不早退，到崗到位，盡職盡責(zé)。做到在崗一分鐘，負責(zé)60秒。牢記 “監(jiān)管工作無小事，緊張狀態(tài)無盡頭”的指示，堅持依法、嚴(yán)格、文明、科學(xué)、直接管理罪犯的原則，杜絕了打罵體罰犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。工作中堅持原則，不貪不占，廉潔自律，公平對待每個同志，辦事公道，團結(jié)分監(jiān)區(qū)的同志，心往一處想，勁往一處使。在執(zhí)法施教活動中，堅持公平、公正、公開的原則，廉潔勤奮、不謀私利、立警為公、執(zhí)法為民。

真抓實干，保證完成任務(wù)。做一名基層領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任重大，為了完成黨委交給的任務(wù)，我任勞任怨，埋頭苦干，經(jīng)過一番努力，我們能夠完成全年經(jīng)濟任務(wù)15萬元。在監(jiān)管工作方面嚴(yán)格落實各項制度，從無違反。堅持分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持巡查分監(jiān)區(qū)生活區(qū)和勞動現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

在以后的工作中要改進工作方法，加強自身修養(yǎng)。學(xué)會嚴(yán)以律己，寬以待人，學(xué)會包容求同存異。經(jīng)常開展批評與自我批評，一切從工作大局出發(fā)，團結(jié)同志，揚長避短，共同營造完美集體，共同將分監(jiān)區(qū)的工作做好。我深知自己肩上的擔(dān)子很重，我一定會和同志們一道，緊密團結(jié)在獄黨委的周圍，著眼發(fā)展，立足工作，抓住機遇，努力工作，不辱使命。

第五篇：淺談監(jiān)區(qū)文化建設(shè)

淺談監(jiān)區(qū)文化建設(shè)

“十七”大中首次明確把文化作為國家的軟實力提出來，由此可見文化對人類發(fā)展的作用之大。文化是十分抽象和復(fù)雜的概念，它是人類社會所特有的現(xiàn)象。實踐證明文化對人的影響是漸進的、隱性的，文化決定觀念，觀念決定行動。犯罪與文化有關(guān)，改造罪犯更需要先進的文化熏陶。文化建設(shè)忌諱功利主義和急躁情緒。

一、監(jiān)區(qū)文化內(nèi)涵和意義

監(jiān)區(qū)文化，是指監(jiān)獄在執(zhí)行刑罰的過程中，為矯正罪犯不良習(xí)氣、培養(yǎng)罪犯健全人格、提高罪犯改造質(zhì)量而開展的旨在豐富罪犯的精神文化生活而建立起的各種文化設(shè)施、文化行為、文化手段和文化目標(biāo)和以此而營造的積極向上的改造文化氛圍等。

文化建設(shè)的重要性，在于“當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望”(摘自十七大報告)。監(jiān)獄作為國家有機整體的一部分，作為特殊人群、特殊公民組成的場所，一方面文化建設(shè)的重要性不言而喻，另一方面文化建設(shè)的特殊性也是人所共知的。就當(dāng)前而言，監(jiān)獄體制改革在即，監(jiān)獄體制改革將帶來罪犯空余時間的增加，如果認為監(jiān)獄體制改革后改造環(huán)境優(yōu)化了，罪犯就會安心改造，從而因循守舊，思想麻痹，不延伸管理的觸角，不加強空余時空中罪犯的管理教育，影響監(jiān)管安全與穩(wěn)定的事件就很可以發(fā)生”。因此，在當(dāng)前情況下，加強監(jiān)區(qū)文化建設(shè)對于改造罪犯

和監(jiān)獄自身建設(shè)都具有重要意義，具體地說體現(xiàn)在四個方面：一是能更好地凝聚積極改造力量。根據(jù)心理學(xué)原理，監(jiān)禁狀態(tài)下，易使罪犯在人格傾向上出現(xiàn)某些共性的偏差。監(jiān)區(qū)文化活動，能讓罪犯融入監(jiān)獄內(nèi)積極向上的文化氛圍中，容易在罪犯中形成強烈的群體意識，比硬性管理方法更具凝聚力和感召力，使罪犯產(chǎn)生歸宿感、榮譽感和目標(biāo)順從感。二是能更好地提高罪犯整體素質(zhì)。良好的監(jiān)區(qū)文化氛圍，能為罪犯創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境，能鍛煉罪犯意志，凈化罪犯心靈、提高罪犯知識水平和道德水準(zhǔn)。三是能更好地占領(lǐng)罪犯的閑暇時間，調(diào)節(jié)罪犯心理狀態(tài)。監(jiān)區(qū)文化提供的豐富多彩的文化活動，容易轉(zhuǎn)移罪犯的注意力，緩解罪犯緊張的改造情緒，釋放因囚禁而積聚的不利于罪犯改造的能量，充實罪犯的改造生活，消除恐懼、孤獨、厭惡、自卑心理，淡化失望情緒，通過健康有益的各種文化體育活動及其載體，培養(yǎng)罪犯的健康體魄、人格和價值取向，忘卻刑期煩惱，調(diào)動罪犯認識自我和積極改造的內(nèi)在動因，為維護監(jiān)獄安全穩(wěn)定，預(yù)防和減少重新犯罪，構(gòu)建和諧社會服務(wù)。四是能更好地塑造監(jiān)獄形象。良好的監(jiān)區(qū)文化可以向外界展示公正執(zhí)法、文明管理、積極向上的形象。是監(jiān)獄整體建設(shè)和整體工作不可或缺的重要組成部分。

二、監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的基本要求

(一)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)要與監(jiān)獄的職能緊密相聯(lián)。

監(jiān)獄職能是對罪犯執(zhí)行刑罰和改造罪犯，而執(zhí)行刑罰是監(jiān)獄的首要職能，否則罪犯改造無從談起。因此，監(jiān)區(qū)文化建設(shè)首要任務(wù)是保障監(jiān)獄的刑罰執(zhí)行功能的完整運行，也就是說維護監(jiān)管安全穩(wěn)定是監(jiān)

獄文化建設(shè)的第一要義。只有第一要義得到確保，改造罪犯的活動才能成為可能，以提高改造質(zhì)量為目標(biāo)的監(jiān)區(qū)文化建設(shè)才能提到議事日程，因此，在維護監(jiān)管安全和張揚個性調(diào)動罪犯改造積極性方面要找到平衡點，絕不能以開展監(jiān)區(qū)文化建設(shè)為由疏漏監(jiān)管安全。在制定文化活動方案時安全是第一要素，凡有可能造成監(jiān)管安全隱患而又沒有采取確實有效的防范措施的活動和行為，都不得組織實施。監(jiān)區(qū)文化建設(shè)是一項長期性的任務(wù)，要積極拓寬思路，創(chuàng)新方法，不斷提高監(jiān)區(qū)文化的質(zhì)量和水平。

(二)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)要廣泛組織、動員各種力量，集思廣益，吸納各種精神文化營養(yǎng)，為監(jiān)獄工作全局服務(wù)。

首先職能部門要精心組織，獄政、生產(chǎn)、政工等部門應(yīng)積極配合。要通過加強監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，提高監(jiān)獄民警的文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和組織能力；其次要與推積極利用社會資源、社會力量開展監(jiān)區(qū)文化活動，逐步建立一批有社會志愿者參加的監(jiān)區(qū)文化活動指導(dǎo)員、教練員、裁判員隊伍；第三要與監(jiān)獄生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合。通過文化活動的開展，樹立罪犯的集體觀念、競爭觀念和榮譽意識，提高勞動技能和勞動生產(chǎn)效率，為監(jiān)獄經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)；第四要堅持全面發(fā)展和創(chuàng)建特色相結(jié)合。在全面推進監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的同時，要創(chuàng)造與之適應(yīng)的工業(yè)與農(nóng)業(yè)、男犯與女犯、成年犯與未成年犯監(jiān)獄及部省級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄與一般監(jiān)獄的文化特色，同時注重融入和吸納當(dāng)?shù)靥厣奈幕?，把區(qū)域文化與監(jiān)區(qū)文化有機結(jié)合起來，創(chuàng)造監(jiān)獄品牌文化。(三)監(jiān)獄應(yīng)建立科學(xué)的文化管理機制。

一要將文化活動的開展權(quán)分級授予分監(jiān)區(qū)、監(jiān)區(qū)、監(jiān)獄，并分別由開展活動的單位制定出本單位在一定的時空內(nèi)所開展的文化活動的計劃，并提前告知，如監(jiān)區(qū)（或分監(jiān)區(qū)）在周日前就將下一周的文化活動安排進行公告，監(jiān)獄上月月末就將下一月的文化活動安排進行公告，監(jiān)獄年初就將全年文化活動詳細計劃進行公告。提前告知利于監(jiān)督和落實。二要建立各種管理機制，如“文化技術(shù)教育教學(xué)管理辦法”、“文藝表演隊管理規(guī)定”、“體育運動隊管理規(guī)定”“骨干文化人才管理辦法”、“圖書征訂、借閱和管理辦法”、“興趣小組管理辦法”、“報紙、墻報、板報管理辦法”、“廣播電視收聽收看規(guī)定”、“內(nèi)務(wù)文化環(huán)境建設(shè)規(guī)定”、“獎勵與處罰”等各種文化活動制度。三要開辟監(jiān)區(qū)文化建設(shè)經(jīng)費渠道，將監(jiān)區(qū)文化建設(shè)納入國家文化建設(shè)的之中。(四)培養(yǎng)和建立一支懂管理、精業(yè)務(wù)的監(jiān)區(qū)文化管理者隊伍。

監(jiān)區(qū)文化的主體是民警與罪犯，由于罪犯的特殊地位，民警在監(jiān)區(qū)文化建設(shè)中取主導(dǎo)作用。因此，監(jiān)區(qū)文化的管理者應(yīng)以監(jiān)獄民警為主，但在單個文化活動上允許有一定專長的罪犯擔(dān)任組長、教員、導(dǎo)演等職。為把監(jiān)區(qū)文化建設(shè)引向深入，首先要選拔一批熱愛監(jiān)區(qū)文化建設(shè)工作，具有開展文化體育活動等能力的民警作為工作骨干；其次要挑選一批改造表現(xiàn)較好，具有一定文化活動素質(zhì)的罪犯作為文化活動骨干。對于有條件的單位可以外請專家進行專題講座或就某項文化活動進行單項培訓(xùn)指導(dǎo)等。

文化對人的影響是漸進的、隱性的，“百年樹木，十年樹人”就是這個道理。文化建設(shè)的投入與產(chǎn)出需要一個漫長的過程，而且文化產(chǎn)出

在時間、空間上也很難量化和定位，監(jiān)獄對文化的投入，回報可能在未來、在社會，因此，在監(jiān)區(qū)文化建設(shè)中忌短視、忌功利、忌急躁情緒，重視監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，加大罪犯的文化改造是和諧社會的戰(zhàn)略選擇。